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最新學校開學工作計劃

時間:2023-01-18 07:41:30 工作計劃 我要投稿
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最新學校開學工作計劃(精選9篇)

  時間真是轉(zhuǎn)瞬即逝,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),我們要好好計劃今后的工作方法。可是到底什么樣的工作計劃才是適合自己的呢?以下是小編收集整理的最新學校開學工作計劃(精選9篇),希望對大家有所幫助。

最新學校開學工作計劃(精選9篇)

  最新學校開學工作計劃1

  一、指導思想

  積極發(fā)揚團結、奉獻、求實、創(chuàng)新精神,切實履行培養(yǎng)、監(jiān)督、服務、管理職能,為豐富學生課余文化生活,鍛煉學生才干提供舞臺;努力創(chuàng)新工作方法,注重加強學生會的自身建設,提高學生會的工作效率和服務水平;努力提高學生自我管理成效,創(chuàng)造性地開展活動。

  二、工作目標

  做好橋梁紐帶作用,全心全意為同學服務,把我院學生會管理工作推上一個新的臺階。

  三、工作要求:

  (一)培養(yǎng)主人翁意識,全心全意為廣大同學服務

  學生會將以全心全意為廣大同學服務為宗旨,以維護學生權益為依托,堅持求實、創(chuàng)新、開拓、進取的工作作風,通過合理的途徑,及時了解和反映同學們的愿望和要求,幫助同學解決實際困難,維護同學的合法權益,充分發(fā)揮院學生會的橋梁紐帶作用,切實把“自我服務”這一宗旨落到實處,從而使同學們能夠安心地在校學習、生活。

  (二)進行校風,學風,文明禮儀的建設

  皖江學院一直注重德育工作建設,全面提高廣大學生的綜合素質(zhì)是學校辦學的根本目的,也是同學們的自身要求。因此我們要加大力度進行宣傳,盡可能的開展一些能夠展示學生風采,拓展文化知識,提高思想深度,創(chuàng)造學習氛圍的活動。積極主動開展對內(nèi)、對外交流活動,加強與老師、同學的溝通。

  1.對于同學們提出的問題以及問題的最后解決和落實工作,我們應做實做好。此外,我們還應具有敏銳的目光,不僅要努力解決同學們反映的問題,還要變被動為主動,積極的去了解同學們面臨的各種問題,特別是心理動態(tài)。我們可進行深入的調(diào)查并提出可行性意見,從而行之有效的解決好問題。

  2.加強與老師的溝通,深刻了解學校建設和教學動態(tài),從而更好的為同學服務。

  3.加強與其他組織的聯(lián)系,從而更加完善學校管理,使學生會充分起到紐帶橋梁的作用。另外,還應做到各部門之間的工作目標的一致性,干部之間的友好性,工作態(tài)度的原則性,以及干部與同學之間的同等性與和睦性等。

  (三)開展文體活動,展示自我風采

  通過各種豐富多彩,高質(zhì)量的文藝活動和高雅,健康向上的校園活動,不僅可以陶冶廣大學生的情操,豐富同學們的課余文化生活,還可以從中挖掘人才,培養(yǎng)人才,鍛煉學生技能,提高學生各方面能力。

  1.進一步加強學生會內(nèi)部的交流與溝通,限度地發(fā)揮各部的職能,形成拳頭優(yōu)勢,從而更好地發(fā)揮我們學生組織的積極作用,更好地滿足同學們的意愿和需求。

  2.學生干部在同學當中起到的是帶頭作用,因此抓好學生會各項工作的前提是要抓好學生會隊伍的思想道德建設,并且還要把這項內(nèi)容列為學生會全年工作的一大重點。

  (四)制度管理,職能規(guī)范

  完善學生會各項規(guī)章制度,不斷加強內(nèi)部管理制度建設,提高工作效率。學生干部應分工明確,各盡其責,提高學生會的整體戰(zhàn)斗力.雖然我們現(xiàn)在有的工作還不盡人意,但我們相信在這個充滿機遇與挑戰(zhàn)的時代大潮中,在學校的領導下,以“全心全意為同學服務”為宗旨,以“加強自我管理,自我服務,自我完善”為目標,努力做好自己的工作,不斷增強團體的凝聚力和創(chuàng)新力,使學生會

  各項工作的實施及特色活動的開展更加扎實有效。

  (五)加強干部隊伍建設,大力提高學生干部素質(zhì)

  擁有一支優(yōu)良的`學生干部隊伍是做好學生工作的前提條件。我們要認真學習并嚴格貫徹院學生會工作管理制度,加強干部隊伍自身建設,進一步增大對各級學生干部的考核力度。學生會將按照動態(tài)考核、末位淘汰的要求,努力提高學生干部的理論知識水平和思想道德素質(zhì),使我們的工作能力和管理水平在實踐中得到鍛煉和提高。另外,還要對我們平時的言行及工作嚴格要求,使我們能夠切實為同學們服務。同時,我們還要堅定不移地實施工作例會制度。例會上將及時總結得失,并對即將舉辦的活動的目的、意義、可行性、必要性等系列問題作深入細致的討論分析。此外還要求各部部長在活動結束后,及時的廣泛征求同學們的意見,并上交活動總結,以便為日后活動的開展提供資料和寶貴經(jīng)驗。同時,還可使各部長的工作能力得到逐步提高,從而最終建立一只具有高能力,高效率的學生干部隊伍。

  (六)加強學習指導,提高學習水平

  學習是學生的天職,學習成績的好壞將對同學們各方面的發(fā)展產(chǎn)生深遠的影響。學生會將高度重視這一點,并在總結以往經(jīng)驗教訓的基礎上,要求學習部加大工作力度,積極探求工作方法,通過開展各種活動來端正同學們的學習態(tài)度,進而提高其學習興趣。

  四、工作安排:

  1.學生會要以全新的面貌展現(xiàn)在廣大師生面前,并通過學院廣播臺,海報等多元化形式進行活動宣傳,為日后各項工作的開展奠定良好的基礎。

  2.對新老成員進行調(diào)整和安排,按其能力大小、興趣愛好、可塑性等準則,進行合理分配職位。上崗后試用期察看,看其是否適合該職位,并進行人員調(diào)整。

  3.對新成員進行培訓。此項工作由各部部長直接進行,讓成員熟悉學生會各部門具體工作,盡早融入學生會這個大集體。

  4.在正式開展工作之前召集各部長,進行分配各部門本期主要任務、職責。讓其了解以便充分把能力、潛力發(fā)揮到極致。由各部部長制定本部工作計劃,上交與主席團審核最終確定。

  5.延續(xù)老活動,策劃新活動。在開展任何活動前,都要有詳細周全的計劃方案及應急措施。每次活動方案由各部門計劃并由主席團審定,最終交予指導老師審核確定方可執(zhí)行。

  以下是學生會學習部的具體工作計劃:學習部:

  學習部是一個豐富同學們學習生活并促進學生學習和交流的重要部門。上學期,我部積極努力配合兄弟部門工作并成功地舉辦了各項比賽,得到了兄弟部門的大力支持和我院學生的積極參與;為做好學風督查工作我部還組織了多次查晚自習情況,以督促學生上課學習。

  學習部一直本著建設學風,服務學部,奉獻大家的宗旨,新學期,新氣象,為加強各項工作制定計劃如下∶

  1、繼續(xù)做好本職工作力爭有所突破,有創(chuàng)新,努力營造良好的學習氛圍,嚴格執(zhí)行學風督查工作,端正學風,強化紀律觀念,更好的發(fā)揮本部職能;

  2、如條件允許以某種主題或節(jié)日來臨之際舉辦一些晚會、比賽等活動,以豐富學習生活;對學習部所舉辦的活動要貼近學生所處環(huán)境及時代階段,活動要進一步創(chuàng)新,在其中添加一些新的元素,以使其更加豐富多彩;

  3、進一步注重部門團隊精神建設,加強與其他部門的合作與聯(lián)系,力爭在部門與部門的配合間完成各項工作;

  4、定期及時地召開部門會議,在會議中提出并反映問題,相互交流、商議,會議制定方案及各項任務的工作布署。

  5.、在上學期的基礎之上,我們將進行多次不定時晚自習情況的檢查,對于各班最后的出勤率,遲到率,予以統(tǒng)計,并最后進行匯總張貼。以督促同學更加自覺地學習。使皖江學院的學風建設更上一層樓。

  最新學校開學工作計劃2

  本學期的校園工作,依舊追求嚴謹,本著對學校,老師,學生負責。很多工作都需要安排妥當,這樣才能讓學校有秩序地運行。

  一、做好師生到崗到校工作

  1.調(diào)入、調(diào)動、新分配的教師要迅速到校報到,在x月x日前搬家到位。學校之間有調(diào)動的、校內(nèi)崗位有變動的,要做好相關檔案資料、學校財產(chǎn)的'交接。

  2.積極走訪動員學生入學,嚴格按照義務教育法就近方便入學和劃片招生的原則進行招生,嚴格學籍管理,學生異動一律憑符合規(guī)定的手續(xù)由校長簽字同意后再辦理。

  3.從嚴聘用臨時工,聘用之前一律要先報中心校審批,同意后方可聘用,聘用的人員要求思想素質(zhì)好、具備相關崗位從業(yè)的資格證書,簽訂規(guī)范的勞動用工合同建中心學校備查。

  二、做好環(huán)境衛(wèi)生整治工作

  1.操場、進出學校的道路、屋后溝的的雜草、垃圾的清理要到位;綠化帶的花草樹木的整枝修剪、雜草的清理都要到位;教室、辦公室、寢室、廚房、各功能室、廁所、豬圈等處的衛(wèi)生由教師動手清掃整理。確保在x月x日之前完成到位;

  2.制作好橫幅標語,調(diào)整好校園廣播,確保開學時學校面貌煥然一新,營造積極的開學氛圍。

  三、完善學校各項規(guī)章制度

  1.各學校要根據(jù)上學年的學校管理實踐,結合新學年的管理目標與要求,進一步修改完善學校各方面的管理制度,確保各種制度要規(guī)范合理;

  2.組織教師學習鎮(zhèn)中心學校下發(fā)的管理資料匯編中的《備課作業(yè)質(zhì)量規(guī)范》、《羅田教職工管理暫行規(guī)定》、《教師言行二十不準》、《一票否決》等資料,提高教師的政策水平;中心學校將組織抽測。

  最新學校開學工作計劃3

  一、指導思想

  認真貫徹落實黨的十八大精神和黨的教育方針,根據(jù)《國務院關于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》(國發(fā)[20xx]19號)、《教育部關于深化職業(yè)教育教學改革全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的若干意見》(教職成[2015]6號)等文件精神,堅持以服務為宗旨,以就業(yè)為導向,以質(zhì)量為核心,緊密結合省、市、縣發(fā)展規(guī)劃、支柱產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展新形勢,遵循“確保辦學規(guī)模,調(diào)整專業(yè)結構,加強內(nèi)部管理,提高教育質(zhì)量”的基本要求,積極發(fā)揮國家中職改革發(fā)展示范學校的骨干、引領、示范和輻射作用,積極助推縣域經(jīng)濟發(fā)展。

  二、工作思路

  緊緊圍繞學校十三五發(fā)展規(guī)劃和省卓越學校建設的標準,以內(nèi)涵建設為根本,以特色創(chuàng)新為主線,以專業(yè)建設為龍頭,以隊伍建設為基礎,以質(zhì)量提升為重點,深化辦學模式、培養(yǎng)模式、教學模式和評價模式改革,有效探索高水平專業(yè)群、高層次教師隊伍、高起點實訓基地、高素質(zhì)人才培養(yǎng)和高水準合作交流的建設機制,把建設成為高質(zhì)量、深內(nèi)涵的省卓越中等職業(yè)學校作為全校上下的奮斗目標。

  三、工作指標

  1.鞏固國示范、省示范建設成果,著力創(chuàng)建省卓越中職學校,在省市中職學校發(fā)揮引領、示范作用。

  2.進一步完善部室管理,提高精細化管理程度,形成鮮明的部室管理特色。

  3.規(guī)范教育教學管理,建設學習型、“雙師型”教師隊伍,培養(yǎng)和引進名師,全面提升教育教學質(zhì)量。

  4.招生人數(shù)達到1400人左右,年平均輟學率控制在8%以內(nèi)。

  5.高考二本上線53人以上;學生技能比武獲市級以上(含市級)一等獎10人以上,二等獎30人以上;省1-2等獎3人以上;向國家級獎項發(fā)起沖刺。

  6.拓展培訓業(yè)務,深化校企合作,保持就業(yè)率98%以上,對口就業(yè)率85%以上,本地就業(yè)90%以上,實習穩(wěn)定率75%以上。

  7.強化后勤管理,開源節(jié)流,實現(xiàn)爭資引資新突破。

  四、工作重點

 。ㄒ唬┙M建工作小組,著手創(chuàng)建省卓越職業(yè)學校。

  2015年,學校進行了省卓越學校的試申報,深刻認識到學校核心競爭力、專業(yè)群建設、師資隊伍建設、辦學整體規(guī)劃及學校治理能力建設的不足。20xx年開始,學校要對照省卓越職業(yè)學校的建設標準,組建創(chuàng)建工作小組,全方位著手卓越職業(yè)學校的建設工作,從專業(yè)群建設,師資隊伍建設,學校綜合治理能力提升,評價機制改革、校企合作深度融合等方面逐步落實。要加強對創(chuàng)建工作的宣傳發(fā)動,使全校教職工明確目標和責任,積極投身到創(chuàng)建工作中來。

 。ǘ┘訌娊處熽犖榻ㄔO。

  1、以專業(yè)群建設帶動教師團隊建設。對照省卓越學校的建設標準,我們要著力建設好三個專業(yè)群。依托高星級飯店運營與管理、旅游服務與管理、景區(qū)服務與管理、會計、電子商務專業(yè)重點建設好一個現(xiàn)代服務專業(yè)群;依托機械加工技術、汽車制造與檢修、焊接技術等專業(yè)重點建設好一個裝備制造專業(yè)群;依托電子電器應用與維修、計算機應用與維修建設好一個電子信息專業(yè)群。學校以專業(yè)建設為龍頭,創(chuàng)新產(chǎn)教融合、校企合作制度和實現(xiàn)形式,系統(tǒng)推進人才培養(yǎng)模式改革。做好汽修特色專業(yè)建設和現(xiàn)代學徒制試點工作并取得階段性成果。加強專業(yè)教學團隊建設,建設好“名師工作室”、“大師工作室”等。

  2、培養(yǎng)有大愛、有思想、有特色的教師群。建立健全教師管理、成長激勵機制,提升教師整體素質(zhì),評定各級各類專業(yè)帶頭人和骨干教師,構建人人爭先進,人人是先進的教師隊伍;加強和教師的談心談話,了解他們的特點特色,關心他們的家庭困難,幫助他們解決生活中的后顧之憂,也幫助他們通過學校提供的平臺展現(xiàn)自我、實現(xiàn)自我,將發(fā)現(xiàn)閃光點和開展批評和自我批評結合起來,促進教師隊伍成長;利用“請進來”、“走出去”的方式,加強對教師學習培訓。部室要利用寒暑假安排教師進企業(yè),加強校企校際交流。積極推進中高職銜接、信息化教學等,鼓勵全員參與教研教改,形成有思想,有特色的教師群隊。

  (三)改革和完善五個機制。

  1、創(chuàng)新管理機制。學校行政要解放思想,要相信大家的力量、集體的智慧,要群策群力搞工作,凝心聚力謀發(fā)展。各科部室要各抓一、二個特色,做好亮點工程。通過提煉,改進,推廣,加大成果整理和宣傳力度,形成特色辦學、百花齊放的局面。既要從舊例,又要改進創(chuàng)新,要能用舊瓶裝新酒。既不能邯鄲學步,止步不前,也不能像猴子掰玉米,得一個丟一個。

  2、改革學生評價機制。加強六項基本功的過關劃等,建立學生成長檔案,建立一種動態(tài)的綜合的學生評價機制,加大對學生思想品德、行為習慣的硬性要求,設立畢業(yè)門檻,作為學生評價和畢業(yè)的硬件,反過來促使學生綜合素質(zhì)和自我約束能力的提升,使德育管理在更短時間內(nèi)見成效;明確要求學生做儀容清爽,言行禮貌,文雅自信的職專人。

  3、完善教師評價機制。進一步完善教師管理臺賬、職工績效考核制度、教師成長激勵機制和教師評價機制,改革教師結構工資制,盡最大可能提高教師依法依規(guī)的收入。要求教師師德師風受敬仰,技能競賽出成績,教研教改有特色,把職業(yè)道德規(guī)范作為教師考核的重要指標。

  4、完善第三方質(zhì)量評價和診斷機制。建立健全自主管理、民主監(jiān)督、社會參與的現(xiàn)代學校治理結構。

  5、健全和完善畢業(yè)生就業(yè)安置和跟蹤反饋機制。出臺學生頂崗實習審批表,共同簽字審定學生就業(yè)單位,重視高大型企業(yè),創(chuàng)學校就業(yè)品牌。部室和天潤公司合力進行跟蹤反饋,建立畢業(yè)生安置反饋臺賬,提高畢業(yè)生就業(yè)穩(wěn)定率。

 。ㄋ模┌盐蘸脤W校生存發(fā)展的兩條線。重視常規(guī)工作和基礎工作,加強對日常工作的規(guī)范管理和量化考核,把握好學校生存發(fā)展的兩條線,一是生命線:常規(guī)落實;一是風景線:技能、特長培訓。建立健全實訓室管理制度,建立實訓室管理臺賬,按流程按規(guī)則進行實訓操作和管理。以社團方式把技能比武做大,以高年級帶低年級的方式,形成拳頭產(chǎn)品。將常規(guī)工作和技能訓練常態(tài)化,向精細化管理要成績。加強技能競賽的組織培訓,使學生技能突出,就業(yè)優(yōu)勢明顯。

  (五)做好校園文化建設的三重唱。加強校園傳統(tǒng)文化、職業(yè)文化和景觀文化的`建設。從教師讀書沙龍開始,由上而下,各科部室要想方設法加強學風建設和閱讀習慣的培養(yǎng),通過各種方式對學生進行傳統(tǒng)文化的熏陶。比如晨誦篇目的精選;開展各種活動促進學生讀經(jīng)典,講禮儀等等。加強對教師和學生的職業(yè)文化的熏陶,培養(yǎng)具有職業(yè)精神的教師隊伍和具有職業(yè)精神的學生準員工隊伍。加強校園景觀文化建設,使眼到之處都是美景和良言,使一草一木都浸染文化的魅力,做到潤物細無聲。建設好數(shù)字化圖書館。使美麗校園、學習型校園和書香校園的建設落到實處。

 。┙柚麄魇侄,擴大辦學影響。堅持宣傳工作兩條線:一是挖亮點,煉特色,鑄就辦學新品牌;二是樹典型,立標桿,傳遞校園正能量。加強宣傳造勢,擴大辦學影響,讓社會了解到我們的學校是培養(yǎng)人才、服務民生、引領示范,有社會擔當?shù)淖屓嗣駶M意放心的學校。

 。ㄆ撸⿵娀鞚櫣緦(nèi)對外職能。

  1、加強市場調(diào)研,服務學校發(fā)展。天潤公司作為學校和政府、園區(qū)、企業(yè)之間的橋梁和紐帶,是學校改革發(fā)展的突破口和辦學特色所在。要進一步優(yōu)化天潤公司管理,加強市場調(diào)研,積極推進校企合作、項目引進、培訓就業(yè)等工作,不斷引進和調(diào)整專業(yè)設置,改進人才培養(yǎng)模式,推動校企合作高效運行。當好學校改革發(fā)展的傳敏器和學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)的護航船。

  2、加強職業(yè)培訓,服務民生工程。以加強和各部門的合作為切入點,鞏固和完善培訓工作的十大平臺。加強與勞動局、農(nóng)業(yè)局等部門及園區(qū)內(nèi)企業(yè)的聯(lián)系,鞏固農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓、新型職業(yè)農(nóng)民培訓、陽光工程培訓、企業(yè)員工培訓、下崗職工再就業(yè)培訓等培訓項目,完成規(guī)定的培訓指標任務,開辟市場化培訓,不斷擴大培訓規(guī)模。培訓工作要健全農(nóng)村招生聯(lián)絡員網(wǎng)絡建設,擴大培訓在xx市場上的占有力,提高培訓能力和培訓效益。

  3、加強校企合作,服務企業(yè)發(fā)展。推進“一三五八”校企合作模式改革,擴大校企合作范圍,以校企聯(lián)誼為切入點,加大合作的深度和力度;加強校企互動和交流,不斷拓寬校企合作渠道,面向市場、面向園區(qū)、面向企業(yè)培養(yǎng)專業(yè)人才,增強服務園區(qū)企業(yè)和農(nóng)村的能力,滿足園區(qū)企業(yè)對專業(yè)人才的需求。通過“冠名辦班”、“訂單教育”、“頂崗實習”、“進校辦廠”、“短期培訓”、“送教進廠”、“企業(yè)支教”、“掛職鍛煉”等八大人才培養(yǎng)模式,加強與縣域園區(qū)內(nèi)三一、楚天、中財、三星等規(guī)模企業(yè)的合作,形成政校園企多方參與的校企合作聯(lián)盟,形成校企合作長效機制。

  (八)樹立優(yōu)質(zhì)服務意識,創(chuàng)建和諧溫馨校園。

  1、加強組織協(xié)調(diào),發(fā)揮黨政工團作用。

  學校黨政辦做好組織協(xié)調(diào)工作,加強學校宣傳、重大活動組織、接待會務等工作的銜接,完成學校檔案建檔工作,協(xié)助完成學校整章建制工作。日常事務做到主動、扎實、盡責、周到,加強對優(yōu)秀畢業(yè)生、校園之星的正面宣傳,樹立正面學習典型,營造學生成長的良好環(huán)境,加強網(wǎng)站建設及人事信息化建設,使黨政辦紛繁復雜的事務條理化、系統(tǒng)化。提高招生生源質(zhì)量,拓寬招生渠道,確保招生人數(shù)達到1400人左右,學生年平均輟學率控制在8%以內(nèi)。

  完善黨建工作和工會工作,定期組織黨員活動和工會活動,做好校務公開工作。建好“教工之家”,組織文娛活動,豐富教職工業(yè)余文化生活;幫助教職工解決實際困難,維護教工合法權益,提升教職工幸福指數(shù)。

  2、落實財務制度,做好后勤保障。

  嚴格執(zhí)行學校年度預算和收支計劃,全面做好年終的決算工作,為學校教育決策提供可靠數(shù)據(jù),落實學校經(jīng)費制度,加強財務監(jiān)督。做好后勤常規(guī)工作,強化服務意識,搞好后勤保障和服務工作。完善學校校產(chǎn)管理制度、學生寢室、教室、實驗室等財產(chǎn)管理制度;建立學校校產(chǎn)臺帳;堅持學生寢室、教室的財產(chǎn)登記制度。堅持“誰使用,誰維護;誰損壞,誰賠償;誰破壞,誰受罰”的財產(chǎn)管理原則,做到理賠到位;強化師生節(jié)約用水、用電、勞動衛(wèi)生工具的責任和意識,積極開展“兩型”示范校園創(chuàng)建工作;不斷完善基礎設施建設,加強修繕工作管理、水電運行管理、采購管理等工作,杜絕采購、審批、監(jiān)管一人負責現(xiàn)象,加強采購價格監(jiān)控。加強對食堂、商店管理的規(guī)范化,加強服務工作,為師生提供優(yōu)質(zhì)服務。

  新的學年,新的目標,新的舉措。學校將進一步完善國家示范校建設,凝心聚力,內(nèi)涵發(fā)展,精細管理,特色辦學,為建設“省內(nèi)一流、全國知名、國際接軌、人民滿意”的中職學校而努力。

  最新學校開學工作計劃4

  在20xx年春季學期開學工作中,我校按照東平縣教育局《20xx年春季開學工作檢查得通知》得精神,結合我校實際情況,做到周密安排,精心組織,及早落實,嚴格要求,確保開學得各項工作有條不紊地得到落實。特制訂本方案:

  一、收費情況

  學校認真落實收費公示制和教育收費承諾制,已經(jīng)進行收費公示,公布上級行政主管部門及舉報電話。學校收費統(tǒng)一使用財政部門印制得票據(jù),做好一人一票,全部為電腦打印票據(jù)。學校無違規(guī)收費行為,國撥義務教育經(jīng)費已到校。

  二、開學準備及師生報到情況

  教師到校情況:

  我校教師于3月6日報到,上午8:30召開新學期教師會議,傳達校長會精神。同時配齊教學必須設備,做好校園衛(wèi)生工作。6日開展報名注冊工作,6日正式投入教育教學工作。教師要按時上班,確保學校教育教學工作得順利開展。

  學生到校情況:

  要統(tǒng)計好全校學生到校情況。

  三、教學用書及教學設備使用情況

  ?倓仗幪崆芭c新華書店聯(lián)系,安排后勤人員拖運、分發(fā)教材,保證及時開學和上課。教學用書目前已基本發(fā)放到位,只有個別科目新華書店尚未到貨,正在催收。義務教育階段免費教科書已發(fā)放到位,學生循環(huán)用書保管良好,正常循環(huán)。學校無組織學生統(tǒng)一征訂或向?qū)W生推薦教輔資料和其它學生用書現(xiàn)象;出版發(fā)行部門無擅自更換教科書版本、增加冊數(shù)、擴大使用年級、強行搭配配套教輔、光盤、磁帶等現(xiàn)象。

  四、教學教學管理情況

  計劃是各項工作順利開展得指南和保障。新學期伊始,學校以市教育局校長會精神和20xx春工作要點為指導,制定科學得、符合校情得工作計劃,做好校長聽課兼課計劃,學校校長室、教導處、總務處、工會、黨支部、少先隊各職能部門也在第一周內(nèi)制定科學合理得工作計劃。全體教師在認真轉(zhuǎn)眼鉆研教材、課標得基礎上,制定學期教學計劃和所任其他工作得相關工作計劃。各類計劃已由相關職能部門審核形成定稿,本學期將緊緊圍繞計劃開展工作,注重過程落實,確保計劃得可操作性,為學校各項工作取得更有益得成績而起到領航作用。按照部頒標準開齊課程、開足課時,學校教師分工到位,總課表、作息時間表、班級課表、課任教師課表已制定齊全。教師備課筆記已于2月8日發(fā)放,教師進行計劃制定、進度安排和超周備課,安排于2月13日進行備課檢查。全校教師已按課表正常上課,并進行作業(yè)批改、后

  進生輔導,認真開展集體備課、集體研討等活動。升旗儀式、課間操、眼保健操已正常開展,活動課也已按課表上課。全體教師正按自己擬定得教學計劃強化過程落實。

  五、安全工作

  開學前,學?倓仗帉W校房舍、圍墻、用電線路等校園設施進行拉網(wǎng)式安全排查和維修,對辦公設備、教學設備或維修、或添置、或整理,一切準備就緒,保證教育教學工作得正常進行。學校已制定“五五”普法教育計劃并安排“五五”普法知識考試。學校落實安全衛(wèi)生周檢、月檢查制度,并形成較完備得安全衛(wèi)生檢查記錄。

  最新學校開學工作計劃5

  一、指導思想

  根據(jù)今年的學生情況,我們的各項工作指導思想是:為了一切學生,一切為了學生,讓每位學生學的滿意,生活的順心,讓他們低進高出,高進優(yōu)出,提升遠東補習學校的知名度。

  二、工作原則

  本學期工作目標要堅持四個有利:第一,一切工作要有利于學校的發(fā)展。第二,一切出發(fā)點都要有利于學校的管理。第三,教師的一切工作都要有利于提高教學質(zhì)量。第四,學校所有老師的所作所為都要有利于團結協(xié)作。

  三、具體措施

  1、創(chuàng)建和諧集體

  1)建立和諧的教師隊伍,全體教職員工必須增強憂患意識、責任意識、質(zhì)量意識和服務意識,克難奮進,精誠合作,確保明年高考任務的完成。

  2)力推和諧的班級管理,形成以班主任為核心,科任老師共同參與的班級管理模式,班主任主動協(xié)調(diào)好各科之間關系,讓每一位老師都有管理的責任。

  3)營造和諧的師生關系,形成教師勤教,學生勤學;學生敢問、善問,教師善誘、善導的真情流動的師生關系。2強化教學管理:

  1)抓好教學日常管理,向備課要質(zhì)量,向課堂要效果、向訓練要成績。針對補習生的特點,要求科任老師從學生進校開始規(guī)范學生的答題行為,幫助他們培養(yǎng)良好學習習慣和科學的學習方法,對他們有問必答,有錯必答。2)強化班主任職責,班主任工作要做細,要有溫度,要幫助學生放下包袱,樹立信心,確定目標,激發(fā)他們的學習熱情,對他們有難必幫,有求必應,讓失利學生感受到溫暖。班主任工作要做實,要有力度。班主任要迅速摸清每位同學的每次成績失利的原因,并通過觀察、談話等方式了解學生的性格,及時反饋到科任教師,迅速確定臨界生,讓教師力促臨界生,確保尖子生。另外,老師應該對學生的平時表現(xiàn)認真觀察,及時處理問題,特別是思想問題。

  3)強化備課職責,各學科要有詳細教學計劃、復習方法。把握教學目標,分階段制定教學要求,及時調(diào)整自己的教學方法,合理調(diào)整進度和難度,定期檢查落實情況。在一統(tǒng)前各學科要注意限時訓練,在夯實基礎的同時也重視能力的提高。

  4)堅持學生對教師教學情況記載、反饋制度。學校主管領導應對學生的意見及時反饋予任課教師,督促老師及時調(diào)整自己的教學方法,與學生進行交流,解決問題。

  2、關注信息交流:我們要注意各地對今年高考試題的分析,仔細研究考綱、考試說明及教改的新動向,積極參加陜西省的三次統(tǒng)考,認真分析每次考試,洞察出題方向與高考動向。

  3、抓好常規(guī)管理,明確管理目標。

  1)制定切實可行的管理制度,讓目標任務有章可循。班級管理以班主任為主,對班級內(nèi)的所有事務及時處理,如有難度,及時與學校各處室聯(lián)系,不能擱置一邊。

  2)在老師提供教學計劃的同時,必須抓好教學計劃的落實工作。班主任與教學主管領導認真聽取任課教師的課堂教學,明確老師的進度,進行教學進度的對比。

  3)重視教學常規(guī),加強教學的管理。積極抓好課堂教學與考練的工作,進行教學質(zhì)量的分析。特別是每次月考或者是統(tǒng)考之后,班主任應該及時對班級學生的成績進行整體上的分析,尋找出上下幅度較大學生的問題所在,及時調(diào)整學生的心態(tài)。另外,從班級整體上的問題出發(fā),尋找治理班級的`好方法。針對每次考試的成績,進行班級經(jīng)驗交流會分析會。

  4)進行一對一的輔導與晚補工作。對各班的弱科學生應及時與其家長聯(lián)系,掙得家長同意,積極參加文化課的補習工作。各班主任必須對班級學生進行質(zhì)量跟蹤,幫助學生及時解決學習上的任何問題。

  5)針對各班學生的學習基礎,制定切實可行的目標要求,對各班提出升學率與名額的明確要求。只有明確了目標,各班主任的工作才更會有動力。6)加強宿舍管理,完善管理措施。宿舍管理是確保教學效果的最好途徑,學生良好的休息的確能保證學生的成績的提高。宿舍管理以班主任管理為主,宿舍管理老師輔助,管理必須形成一種制度,并常抓不懈。老師做到一日幾查,及時督促學生休息與起床。

  4抓好招生工作

  招生工作是我校的頭等大事,招生工作一日不可停止,它是常年必須進行的一項任務。招生工作人人有責,在校的每一個老師都是招生員,都必須把招生工作放在第一位。各班主任必須保證本班學生的在校數(shù)目,對有流失的學生進行相應的處理。招生辦必須從整體上對招生工作進行統(tǒng)籌安排,從招生的要求與制度的制定上進行有計劃性、有目標、有利、有效地從事好招生工作。特別是元月份以后的藝術生的招生迫在眉睫,這項工作是我校的當務之急。從三月份后,學校的招生工作開始轉(zhuǎn)向整體的、全方位的宣傳工作。招辦全體人員必須做好外出宣傳工作的準備,以學校的利益為出發(fā)點,不做不說與工作不利的事與話。學校主管校長牽頭,招辦主任具體負責日常工作事務。

  5抓好后勤服務工作

  學校的一切工作都為教學第一線服務。后勤工作是教學服務工作的主要方面,它對教學的影響很大。所以,后勤工作是不可忽視的一個重要方面。第一,抓好餐廳工作。餐廳的衛(wèi)生與飯菜質(zhì)量是工作重點,餐廳人員應注意自身的衛(wèi)生與操作間的衛(wèi)生。第二,餐廳的進貨必須把好進貨質(zhì)量關,杜絕有害身體健康的東西進入餐廳。第三,餐廳全體服務人員必須擁有主人翁的精神,對全體師生微笑服務,杜絕與師生爭吵。另外,做好后勤的修繕工作與門衛(wèi)的安全保障工作。積極修復各個區(qū)域需要修繕的教學與生活用具,提供一流的服務,及時主動地上門服務。門衛(wèi)處必須做好來訪人員的登記工作,對來訪人員不作任何的私情處理,外出校門的學生與家長,如果又需帶出的物品,必須有相關的證明方可物品離校。后勤還需進行隨時的檢查工作,對各處室的節(jié)約用電及安全用電做到要求。環(huán)衛(wèi)工人在進行環(huán)境衛(wèi)生的整理與清掃的同時,還必須及時修剪與澆灌校園內(nèi)花木草坪。

  總之,學校各處室必須做到:

  1)加強責任心,講原則,講制度;2)各處室領導必須認真管理,要有大膽的創(chuàng)造思維,只要自己是對的,就應該大膽去做。

  3)各個管理人員必須提高工作能力,彼此之間互相學習,互相借鑒。

  4)每個部室的每次任務,必須嚴密組織,嚴格要求。

  5)工作要講求實效性與時間行,不能拖拉。

  6)增強獨立工作的能力,學校布置的任務不等靠,不拖拉,認真及時的完成工作任務。

  7)各部門必須提高工作的執(zhí)行力度,互相配合,積極推動全校工作的有效實施。

  8)所有工作人員必須增強組織紀律性,積極聽從學校的統(tǒng)一指揮與管理,無條件的接受學校布置的各項工作任務。

  9)所有工作人員必須有樹立品牌的意識,要增強內(nèi)力,提高工作實力。

  10)重實干,重實效,工作不打無準備之仗。

  堅持就是勝利,堅持就會成功,只有堅持才會出現(xiàn)奇跡。只要全體員工以主人翁的態(tài)度去做好自己的本分工作,我們的目標就會實現(xiàn)。

  最新學校開學工作計劃6

  一、指導思想

  以提高學生素質(zhì)為宗旨,以培養(yǎng)學生的創(chuàng)造精神和實踐能力為重點,時刻不忘學生的養(yǎng)成品行教育,通過對內(nèi)狠抓管理,優(yōu)化德育方法,提高教學質(zhì)量,對外協(xié)調(diào)關心,樹立形象,爭取一切可以爭取的力量,全面建設發(fā)展特色鄉(xiāng)中學。

  二、基本情況

  我校總面積,其中建筑面積,全校共15個班951人,其中初一312人,初二316人,初三323人,現(xiàn)有教工53人,其中代課臨騁教師4人。近年來在上級領導的關心、指導和督促下,學校辦學條件有很大改善,加固了水井,整改了食堂,改善了師生的住宿條件,但基礎設施仍舊較差,住房緊張,用水困難,交通閉塞,社會周邊環(huán)境較差,給師生的學習生活帶來不便,盡管條件艱苦,但大多數(shù)教職工都是無怨無悔,扎實工作的。

  三、總體目標

  軟硬(件)兼施,雙管齊下,走出重教學輕后勤的誤區(qū),協(xié)調(diào)內(nèi)外關系,形成合力,提高社會聲譽和社會知名度,造就良性循環(huán)。

  四、基本布署安排

  學校工作分為三線五面,三線指德育政工線、教學教研線、總務后勤線,五面指教學是中心、安全是前提、紀律是保證、后勤是先鋒、外交是后盾。

  (一)教學教研線

  突出以教學為中心,爭取教學質(zhì)量在原有的基礎上再上新臺階,綜合排位沖進前十名,使成績優(yōu)秀的學生順利升入一二中,成績較差的.能進職中,完成職中任務,其他有一技之長的,培養(yǎng)他們的特長,進入高級學校接受特長訓練,成為特長生。

  1、抓常規(guī)教學。

  1抓教師到位。備課,上課,作業(yè)批改,課外輔導,嚴格依照《教工必讀》進行處罰,不依規(guī)矩,難成方圓,造就一批正規(guī)有素的教師;

  2抓學生到位,按時作息。保證學習時間,時間就是質(zhì)量,時間就是希望。

  2、特色教育教研。

  1因材施教,優(yōu)生會議常開,使優(yōu)生能夠不斷接受“教育”,永保戰(zhàn)斗銳氣;

  2發(fā)展特長教育,培養(yǎng)特長生,盡力挖掘?qū)W生裝潛力,不拉下一個學生;

  3開展公開課,取長補短,搞活校內(nèi)教研;

  4開展教師比武,學生競賽活動,確保教學線豐富多彩;

  5走出校園,取經(jīng)他校,他山之石,可以攻玉;

  6開辟第二課堂,校園黑板報做到形式、內(nèi)容的一致;

  7撰寫論文,總結經(jīng)驗,師生共享。

  (二)德育政工線

  堅持德育工作的主導地位,提高師生的整體素質(zhì)。形成良好的教風、校風、學風,保證安全,確保紀律,德育新貌滿校園,文化活動競先開。

  1、學校會議不忘師德師風建設,號召教師為人師表,愛崗敬業(yè),樂于奉獻,艱苦奮斗。

  2、團支部:

  1堅持升降國旗制度,實施國旗下講話,使學生接受國旗下的教育;

  2每周一、三、五,定期開播校園之聲,傳播校園文化;

  3新風贊欄,一周兩次,宣傳好人好事,樹校園正氣;

  4開展團隊活動,豐富團隊生活,攻克校園“難題”,保持共青團的模范帶頭作用。

  3、政教處:

  1全天守候傳達室,觀察校園動靜。懲處違紀事件,確保校園紀律;

  2每兩周進行一次大型的違紀整風運動,預防不良事件的發(fā)生,鏟除邪惡性土壤;

  3課間操安排專人訓話,對學生進行嚴格的養(yǎng)成教育,讓學生心悅誠服;

  4召開差生會,定人定時,安撫受傷的心靈,慰藉學生躁動,維持學生的穩(wěn)定;

  5定期講座,開展法制、紀律、道德教育;

  6與民聯(lián)手,打擊外來滋事鬧事者,確保師生人身、財產(chǎn)安全。

  4、班工作

  完善班級管理制度,實行量化考核。一周一小結,獎懲月月兌現(xiàn),全面管理學生的方方面面的工作,詳見《學生必讀》。

  5、工會

  充分發(fā)揮工會的作用,每年至少召開兩次教代會,吸取民主意見;開展教工活動,豐富教工生活;慰問安撫困難教師;負責聯(lián)誼活動。

  6、辦公室

  收集整理圖片、資料,保證年終評為二類學校。

  (三)總務后勤線

  堅持總務后勤為教學服務的原則,加強后勤工作管理,為教育教學創(chuàng)設優(yōu)良環(huán)境,保證后勤的先鋒作用。

  1、師生財產(chǎn)管理承包到人,減少損失;

  2、食堂衛(wèi)生一周一查;

  3、水中消毒一周一次;

  4、用電線路周周查;

  5、定期花草護理,綠化美化校園;

  6、加強寢室管理,保證財產(chǎn)安全;

  7、完善財務管理制度,保證教師福利定期到位;

  8、三室管理務必規(guī)范達標。

  五、主管人員分工

  堅持民主集中制,充分發(fā)揮黨支部的核心領導作用,廣泛聽取教代會建議,由校委會決定學校大事,各主管人員分工合作,各司其職,各負其責。

  張武:負責學校黨政全盤工作,審批學校經(jīng)費收支,安排人事,負責外交。鄭逸飛:協(xié)助校長搞好工作,主管德育政工線,負責學校德育政教工作。何鋒:主管教學教研工作,定期常規(guī)檢查,開展教研活動,落實素質(zhì)教育。鄧齋:協(xié)助教導處工作。

  陳龍:政教主任,主管政教,處理學生偶發(fā)事件。

  鄭半:主管總務后勤線,負責后勤總務工作,財產(chǎn)管理等。鄭兵:負責財務工作,發(fā)放教工福利。

  何升:負責工會工作,協(xié)助學校做好教職工的思想政治工作,搜集、反映教工建議。郭宇:負責團隊工作。

  鄧鋒:負責辦公室工作,傳達校長精神,搜集整理資料。

  最新學校開學工作計劃7

  一、總的任務與要求

  全面貫徹落實黨的教育方針,充分調(diào)動師生的積極性。抓好基礎教育,更新教育、教學理念,大膽探索教育、教學新路子、新方法,扎實推進素質(zhì)教育,不斷提高教育質(zhì)量,使我校人力、物力、財力資源發(fā)揮到最大的效能。

  二、德育工作

  1、切實加強學生的思想政治教育,落實中學生的德育工作目標要求,班主任組織學生認真學習《中學生守則》以及《中學生行為規(guī)范》并使之貫徹,落實。

  2、繼續(xù)堅持每周一早晨進行升旗儀式,增強國旗意識、加強愛國主義教育。

  3、設立文明班流動紅旗,抓好先進班的評比工作,每月評比一次,并進行一次經(jīng)驗交流會,期終評出先進班主任并舉行全校先進班主任經(jīng)驗介紹會。

  4、創(chuàng)設豐富多彩的校園文化生活。政教處、團委會、班主任要充分利用學校一些文化園區(qū),如:學校黑板報、廣播、班級文化陣地等,作好宣傳工作;同時結合學校的特點,創(chuàng)造性地開展形式多樣的活動來豐富校園文化生活,如:演講比賽、詩歌朗誦會,校園歌會,元旦文藝匯演等,讓學生在活動中開闊視野、增長知識、培養(yǎng)能力,提高文化品位,達到愛國主義、集體主義、社會公德等教育,真正作到以科學的理論武裝人,以正確的輿論引導人,以高尚的精神塑造人,以優(yōu)秀的作品鼓舞人。

  5、進行晚修前十五分鐘的“班班有歌聲,人人唱好歌”的唱歌制度和讀報制度的教育,周一、周三、周五為唱歌時間,周二、周四、周六為讀報時間。

  6、把德育和愛國主義的教育寓于各種課堂教學之中。建立學校、社會、家庭的三教網(wǎng)絡。班主任要勤于下班了解班里情況,確保班級穩(wěn)定,認真上好政治課和周會課。

  7.大力開展師德教育。通過開展“八榮八恥”社會主義榮辱觀教育活動、評比“師德標兵”、“優(yōu)秀教師群體”、“優(yōu)秀班主任”及評選縣“十佳教師”、“優(yōu)秀教育工作者”活動,樹立典型、弘揚正氣。政教處要抓好教師師德師風考核工作,杜絕體罰和變相體罰學生的現(xiàn)象,嚴禁上課期間賭博,抽煙,打手機等不良行為。堅決實行各類評優(yōu)活動中師德問題的一票否決制。同時加強教師的學習制度,認真學習執(zhí)行《屯昌縣關于進一步加強中小學教師師德師風建設的意見》,切實提高教師的思想政治覺悟,引導教師愛崗敬業(yè),為人師表,教書育人,關愛學生,繼續(xù)推進“師德形象”工程。

  8、在德育管理上要加強加強班主任隊伍建設。充分發(fā)揮年級組長在德育管理中的協(xié)調(diào)、組織作用,規(guī)范德育工作的途徑、形式,學校將進一步做好班主任的培訓工作,通過專題講座、經(jīng)驗交流、參觀考察、教學觀摩、德育論壇、課題研究等方式促使學校德育工作者開闊視野,更新觀念,拓展思路,提升水平。完善《烏坡中學班主任考核條例》加強對班主任工作的考核和管理,推出一批校級、縣級德育能手。

  9、學校設政治思想工作領導小組,由校長任組長,副校長與政教主任任副組長,各班主任為組員,充分發(fā)揮黨支部、團支部、教代會、學生會的職能作用。抓好護校隊的正常巡邏值班。

  三、教學工作

  教學質(zhì)量是學校工作的生命和靈魂,只有高質(zhì)量的教育,才是人民群眾滿意的教育。本學期一定要從實際出發(fā),組織全校教職工都應牢固樹立質(zhì)量立校的意識,樹立“面向全體學生,一切為了學生,為了學生一切”的教育理念,堅持“因材施教,差異教育”的教育策略,全面提升教學質(zhì)量,

  1、抓好學籍管理,完善各種檔案、計劃檢查、評價結果的歸檔工作和管理。

  2、以科組為單位組織教師學習各科新課標和新教材,并要求根據(jù)實際制訂好科組活動計劃和學科教學計劃,第二周例會前送交教導處。

  3、切實抓好備課、上課、布置和批改作業(yè),課外輔導和考查考試教學工作的全過程。每月各教研組以書面量化的形式向?qū)W校匯報一次,全學期不少四次,學校不定期抽查常規(guī)教學的各環(huán)節(jié),完成作文、作業(yè)的'具體要求是:語文科一學期作文7次,數(shù)學科每周批改二次,每次作業(yè)量不少于3道大題,理化科每周一次,每次作業(yè)量不少于3道大題,英語科初一、初二每周批改二次,其中一次為聽寫作業(yè)。初三年級每周批改一次,以上作業(yè)全收全改。作業(yè)按百分制打分。簽上批改日期并做好講評工作。

  4、大興教學改革,研究之風,向課堂要質(zhì)量,向課改要效率。鼓勵全體教師,特別是骨干教師把經(jīng)驗撰寫成教學論文,并給予推薦。激發(fā)教師參與教學研究,各教研組要制訂活動計劃,每周保證有兩節(jié)課的學習時間,組長要配合教導處組織好各類公開課、研究課、專題講座等教學活動,每次活動要做好記錄填表總結歸檔。本學期要求各科任教至少一次盡量多搞研究課,每科組搞一次校性公開課。

  5、學校領導要深入教學第一線,要主動承擔主科教學工作,堅持每周聽課2節(jié)以上,聽課后要跟科任教師交換意見。教導處要經(jīng)常檢查教師的教學情況及時了解教學中存在的問題,推廣好的教學經(jīng)驗,為確保各科教學研究工作的正常開展,學校領導分管和參與科組活動。鄺厘柳校長參加政史地組,王開秀副校長參加英語組,許秋學教導參加語文組,李林發(fā)副教導參加數(shù)學組,林傳林主任參加圖音體組,鐘藻林副政教主任參加理化生組。

  6、進一步提高教學實效。要繼續(xù)加大教研活動力度,做到三落實:即組織落實、時間落實內(nèi)容落實。加強定期或不定期的聽課檢查制度,防止上課的隨意性和盲目性。要求教師從學生的整體水平出發(fā),著力抓全科及格率,杜絕單科獨進,逐步培養(yǎng)學生良好學習習慣。畢業(yè)班要進行強化訓練,搞好考情、學情分析,及時查漏補缺,抓中促優(yōu),培優(yōu)拔尖。其它年級要著眼中考,夯實基礎,搞好各階段銜接研究。

  7、通過“能手工程”、“名師工程”鑄造“名師”隊伍,優(yōu)化師資隊伍。學校將繼續(xù)實施品牌戰(zhàn)略,以及各項激勵措施,繼續(xù)開展好青年教師研修班培訓工作,積極創(chuàng)造條件,有計劃、有步驟地提高教師的教學能力和科研水平。通過評選校級教學能手,充分發(fā)揮骨干教師的示范帶頭作用,在此基礎上每年再推出2-3名教師參評為縣級教學能手、學科帶頭人,不斷壯大骨干教師隊伍。

  8、加強與兄弟學校的合作交流,通過請進來、走出去的形式提供交流信息、互相學習的機會。每位教師都能參加教科研活動,要有自己的教學研究課題,每年能撰寫一定質(zhì)量的科研論文并參與多種層面的交流,不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。

  9、積極開展第二課堂活動和學藝競賽活動。成立各學科興趣小組、校體育隊、文娛隊、美術興趣小組等,并由各科組指定老師專人負責。

  10、繼續(xù)抓好考紀、考風、監(jiān)考和評卷工作。保證段考、期考成績的真實性和可比性,做好段考、期考試卷分析和質(zhì)量評比,表彰先進,堅決杜絕個別班級學科考試零及格率的怪現(xiàn)象。

  11、加強實驗教學和電化教學,教師要寫好實驗教案,填寫分組,演示實驗進行情況記錄冊,演示分組實驗開出率,分別要達到90%以上、80%以上。

  12、加強圖書閱覽室的管理,執(zhí)行圖書室管理制度,圖書室正常開放。

  四、文娛、體育、衛(wèi)生工作

  1、體育教師要根據(jù)教學大綱,按教材要求備好課、上好課,要認真搞好兩課兩操活動,按照國家新體育鍛煉標準,開展體育工作,爭取達標率達90%、優(yōu)秀率達30%以上。

  2、制定體育器材管理制度,管好體育器材。

  3、文娛教師要積極與班主任聯(lián)系,推薦教唱健康進步的優(yōu)秀影視歌曲,以歌曲鼓舞學生,教育學生。

  4、全體教師除工作需要或特殊情況外,必須參加早操,積極鍛煉身體當好學生的表率。

  5、衛(wèi)生工作由總務負責,校園衛(wèi)生每天大掃除一次,教室及宿舍值日生每天輪流打掃干凈。

  6、做好學校食堂衛(wèi)生工作。嚴格按照食品衛(wèi)生管理規(guī)定,管好食堂,確保學生飲食安全衛(wèi)生。

  五、后勤和勤工儉學工作

  1、后勤工作由總務處負責,后勤人員服從工作安排,要嚴格遵守上下班時間。

  2、后勤本著為教學服務的原則,熱心為搞好教學工作提供方便,總務處要經(jīng)常組織后勤人員研究后勤工作,對一些違反條例的作法要嚴加制止。

  3、后勤人員要堅持勤儉辦一切事業(yè)的原則。嚴格執(zhí)行財務制度,養(yǎng)成廉潔奉公為師生服務的高尚品質(zhì),杜絕貪污浪費。學校財產(chǎn)要造冊登記,期終進行公布,學校帳目每月向?qū)W校匯報一次。

  4、全校師生要樹立勤儉節(jié)約,愛護公物的風尚,損壞公物要賠償。加強節(jié)約用電,每月教師每人用電超出部分收費自負,節(jié)約部分補還給本人。

  5、本學期師生的勞動重點放在美化、綠化、凈化校園環(huán)境上,不斷改善校園環(huán)境。

  6、爭取與上級主管部門、鎮(zhèn)政府的多方聯(lián)系,繼續(xù)發(fā)動社會各界人士捐資助學,改善師生的住宿條件。

  六、財會工作

  1、學校的財會工作由會計和出納負責。

  2、一切開支必須經(jīng)校長同意,總務驗收實物(簽名),校長簽名方可報銷。

  3、因公出差要由校長派遣或報校長批準,否則以缺勤論處,旅差不給予報銷。

  4、借用學校公款不得超過本人工資的50%,而且必須經(jīng)校長批準,應在下月工資中全部扣還。

  5、增收節(jié)支,嚴格執(zhí)行財務制度,不得貪污挪用公款,否則按制度嚴肅處理。

  七、組織分工

  1、鄺厘柳校長負責學校的全面工作。

  2、王昌德副校長負責普九及政工工作。

  4、王開秀副校長負責教育教學。

  5、許秋學教導主任負責教育教學及學籍表冊管理工作。

  6、李林發(fā)副教導主任負責日常教務工作。

  7、王海娟副教導主任負責學科競賽及教學儀器設備管理工作。

  8、林傳林政教主任負責教職工及學生的政治思想教育工作。

  9、鐘藻林副政教主任負責學生的政治思想教育及學生宿舍管理工作。

  10、李福副政教主任負責學生的政治思想教育工作。

  11、羅圣紅總務主任負責后勤及出納兼收費工作。

  12、吳忠業(yè)副總務主任負責后勤工作。

  13、陳軍團書記負責學校團總支部工作及負責學校廣播室工作。

  14、年級組長:七年級李福;八年級陳浩;九年級陳軍。

  15、各學科教研組長:

  語文組長:陳軍數(shù)學組長:陳瓊杉

  英語組長:王世雄理化生組長:陳興海

  政史地組長:王海娟圖音體組長:潘孝先

  16、符永娟負責管理學校辦公室及報紙收發(fā)工作。

  17、李小慧負責圖書室管理工作。

  18、王世杰校警負責校園安全及水電管理工作。

  最新學校開學工作計劃8

  一、指導思想

  本學期,學校將繼續(xù)在區(qū)教育局的正確領導下,全面貫徹黨的方針和政策,貫徹落實上級有關開學工作要求,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領學校全局工作,以全面推進素質(zhì)教育為主題,以德育為先導,以教學為中心,以發(fā)展為抓手,以習慣養(yǎng)成為基礎,全面推進基礎教育課程改革,務實、創(chuàng)新地做好學校各項工作。進一步提升學校辦學質(zhì)量,確保學校各項工作穩(wěn)步推進、安全運行和可持續(xù)發(fā)展。

  二、工作目標

  教師發(fā)展目標:規(guī)范師德師風建設,提升教師專業(yè)技能,建立一支師德優(yōu)秀、師風端正、技能過硬的教師隊伍。

  學生培養(yǎng)目標:培養(yǎng)學生能力,發(fā)展學生興趣,完善學生素質(zhì),促進學生德智體美勞全面發(fā)展。

  學校管理目標:加強班子建設,培養(yǎng)后備力量,完善管理機制,形成一個團結有活力、勤勉能辦事的管理團隊。

  校園建設目標:完善學校硬件設施,落實幼兒園配套設施建設,打造校園文化景觀,建立校園網(wǎng)絡。

  三、具體措施

  (一)德育為先,加強思想道德建設

  1、領導干部要強化自身建設,提升自己工作管理能力,爭取使自己在學習、工作和生活方面成為學校老師、學生的榜樣;要把學校的發(fā)展、教師的發(fā)展和學生的發(fā)展放在首位,始終堅持為教職工謀利益,想著提高學校整體競爭能力;要團結廣大教職員工,心往一處想,勁往一處使,為學校全面發(fā)展恪敬職守、無私奉獻。

  2、教師隊伍要樹立終身學習的意識,學習教育法律法規(guī),學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,學習《永定區(qū)八不行為準則》,用法律法規(guī)來規(guī)范自己的言行,努力做到依法執(zhí)教。不打罵學生,不諷刺挖苦學生,不體罰和變相體罰學生,保護學生的人格尊嚴,公平、公正、民主、平等地對待每一位學生,理解并信任每一位學生。

  3、繼續(xù)突出加強對學生進行養(yǎng)成教育和愛國愛家鄉(xiāng)教育,教育學生養(yǎng)成良好的思想道德行為習慣、學習習慣和生活習慣。充分利用校園廣播站和升旗儀式,利用國旗下的講話和開展少先隊干部執(zhí)勤等常規(guī)活動,加強少先隊的建設;開展安全、法制、衛(wèi)生教育,強化學生安全法制衛(wèi)生意識。

  4、鞏固現(xiàn)有傳統(tǒng)文化教育取得的成果,繼續(xù)推行傳統(tǒng)美德教育。學校領導、教師、學生都是傳統(tǒng)文化的學習對象,而且校長、教師要身體力行做好表率,學習《弟子規(guī)》,學習中華孝道,學會尊師,學會感恩。通過開展一系列學生看得見有實效的活動,告訴學生要先學會做人再學會做事,告訴學生學習傳統(tǒng)美德要重在實踐,要從自己做起,從身邊做起,從細處著眼,從小處著手。

  (二)教育為主,全面提升教學質(zhì)量

  1、深抓教學常規(guī),加強過程管理。要繼續(xù)落實開展教學常規(guī)檢查制度,對教學常規(guī)工作要求從高從嚴把關,做到“備課要深,上課要實,作業(yè)要精,教學要活,手段要多,輔導要細,要求要嚴,質(zhì)量要高”;要加強過程管理、環(huán)節(jié)管理,完善聽課制度,強調(diào)教師要根據(jù)課堂情況,切實做好培優(yōu)、補差工作,切實關注全體學生推行素質(zhì)教育,全面提升教學質(zhì)量,爭取天門小學教學質(zhì)量躋身永定區(qū)區(qū)直小學一流行列。

  2、求真務實,攻堅克難,扎實推進課堂教學改革。正確認識課堂教學改革,改變教師教的方式,改變學生學的方式,改變評價方式。學校領導加大行政推動力度,開展“走出去,請進來”活動,邀請專家來校指導教改,派學校教師到課改先進單位學習先進經(jīng)驗;一線教師端正學習態(tài)度,學習課改新舉措并落實到課堂教學中去。

  3、整治學生書包,減輕學生課業(yè)負擔。禁止要求學生亂訂學輔資料,強化作業(yè)設計,培養(yǎng)學生“自查、自清、自省”的自主學習習慣。

  4、開展校本研修,促進教研再上新臺階。建立校長╠╠教研組╠╠教師逐級負責機制,完善校本研修制度,實施教育科研課題研究工作,爭取既有課題順利結題并籌劃開展新的課題。利用學校教師交流平臺,積極組織教師參加課改經(jīng)驗交流,開展優(yōu)秀論文、教學經(jīng)驗總結、教案的評選工作。

  5、重視藝、體、衛(wèi)工作,建立興趣小組,發(fā)展學生特長,不允許任何教師以任何理由占學生的藝體課,讓學生快樂地學習,健康地成長。

  6、繼續(xù)開展深耕閱讀工作,打造書香氣質(zhì)校園。

  (三)后勤保障,加強財務后勤安全管理

  1、完善學;A設施建設工作,確保學校幼兒園及師生食堂后續(xù)工程順利完工,完善相關配套設施。

  2、加強后勤財務管理,做到收有憑證支有收據(jù)。

  3、繼續(xù)做好學生開餐管理工作,做好食堂及操作間的食品安全保障工作。

  4、加強門衛(wèi)管理,做好來客來訪人員的登記工作。杜絕上班期間無關人員隨意進出學校。

  (四)搞好學校黨建及工會工作

  1、加強學校支部建設,組織教師學習黨的先進思想,加強黨對學校政治工作的領導作用。

  2、完善工會工作機制,切實保障教職工的民主權利。充分發(fā)揮教代會的積極作用,保障教職工的合法權益。開展工會活動,豐富教職工文化生活,對困難教師進行慰問,開展“愛燭行動”,努力為教職工辦好事,辦實事,解難事,構建和諧校園。

  (五)關愛流動留守兒童,爭創(chuàng)“全國示范性流動留守兒童之家”

  1、加強和規(guī)范實施“四點半”晚管輔導班,組織教師放學后對流動留守兒童進行作業(yè)輔導和開展各種各樣的體育活動和文藝活動,提高他們的成績,豐富他們的內(nèi)心世界,鍛煉他們的身體。

  2、關注流動留守兒童的`心理健康。更進一步規(guī)范流動留守兒童的管理,給予他們更多的關心和幫助,對他們進行一對一的幫扶,進行心理健康的輔導,建立心理成長檔案,力求他們像所有學生一樣健康成長。

  3、探索流動留守兒童工作新思路和新模式,爭創(chuàng)“全國示范性流動留守兒童之家”。

  (六)發(fā)展學前教育,爭取學前教育工作取得重大突破

  重視學前教育,探索規(guī)整學前教育方向方法,打造市級學前教育示范園。

  (七)搞好關工委工作和支教工作

  1、落實上級關工委布置的各項工作。

  2、學習區(qū)教育局的“教育集團”辦學思想,開展好同四都中心校的對口支教工作。

  悠悠澧水和巍巍天門見證了天門小學這些年的成長,在新的學期里,天門人將繼續(xù)秉承奮發(fā)向上的精神,踏實勤奮工作,爭取學校發(fā)展再上新臺階。

  最新學校開學工作計劃9

  一、指導思想

  以教育教學質(zhì)量為中心,抓重點、抓亮點,求突破,認真開展師德行風和“思想道德建設年”活動。使我校教育發(fā)展水平邁上新臺階,實現(xiàn)新跨越。

  二、總體思路

  1、加強領導班子建設,提高效能和團結意識。

  建立領導班子學習制度,有針對性性開展人生觀、價值觀教育,樹立為干是樸、為干是勤、為干是苦的觀念,各位領導要加強業(yè)務學習,規(guī)范領導行為,提高領導水平和管理藝術,推行民主管理、科學決策,堅持校務公開,財務公開,重大事項公開,堅持“分工不分家”部門互相“補臺、協(xié)作”,建立健全中層領導考核和滿意度測評機制,將重點放在增強班子凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力上,以形成團結高效、務實清廉、甘于奉獻的和諧領導集體。

  2、加強制度建設,創(chuàng)新教育教學管理工作。

  完善合理的制度是一切工作順利開展的有效保障,根據(jù)學校實際,強化教學常規(guī)管理、用教學常規(guī)控制質(zhì)量;建立過程性評價機制,健全考核獎懲制度來激勵質(zhì)量。為教師創(chuàng)造教學研究的氛圍,完善校本研修制度改進質(zhì)量;制定完善教研工作要求,規(guī)范電化教學行為促進質(zhì)量。深化素質(zhì)教育,辦好興趣特長班來完善質(zhì)量。學校工作的重心全面轉(zhuǎn)移到抓教育教學質(zhì)量上來。要求學校各級領導參與并大力支持教學研究,繼續(xù)完善師德教育考核制度,開展教師心理健康教育,推行人文管理,體現(xiàn)依法治校,使校園管理更加人性化、科學化,逐步形成一種寬嚴相濟的工作和學習氛圍。

  3、強化師資培訓、提高,確保教學中心工作。

  積極動員支持教師轉(zhuǎn)學科培訓,實行骨干幫扶、以老帶新方式,創(chuàng)造條件,增加外出學習機會,積極聯(lián)系專家到校講座,為廣大教師創(chuàng)造職業(yè)發(fā)展的外部條件,支持教師課題研究,鼓勵教師立足課堂、立足學科特點進行教學改革,為教師搭建優(yōu)質(zhì)的專業(yè)化發(fā)展平臺。使青年教師隊伍更快成長為學校教育教學工作中堅力量。

  4、突出德育工作重點、完善校園精神文化建設。

  以社會實踐活動為載體,扎實有效開展德育工作,動員社會力量,加強外部聯(lián)系,形成德育合力,加強德育隊伍建設,大力促進班主任隊伍的專業(yè)化發(fā)展,注重培養(yǎng)和培訓,作好指導,提高管理班級和年級的能力和意識。并逐步提高班主任待遇。實行兩周一次的`班主任、年級組長工作例會和兩周一次年級內(nèi)班主任例會制度。不斷完善年級組長、班主任工作的職責,構建一支思想過硬,素質(zhì)較高的德育隊伍。加強校園精神文化建設,集中體現(xiàn)在校風、教風和學風建設上。高度重視師德師風建設,嚴格要求、嚴格管理,各位教師要增強責任感、使命感,要嚴格自律,恪盡職守,樹立良好師表形象,形成熱愛學生,為人師表,鉆研教法,不斷探求的優(yōu)良教風。認真落實教育部新頒布的《中小學生守則》和《中小學生日常行為規(guī)范》,建設勤奮努力、積極向上、認真誠信、充滿興趣、樂于探究、上好每一節(jié)課、完成好每一次作業(yè)的良好學風。

  5、高度重視學校安全工作。

  認真落實學校安全目標責任制、重大安全事故報告制和責任追究制。把學校安全工作放在首要位置,以“安全工作”為學校工作的保障。從初一新生入學教育入手,強化學生安全意識和安全行為習慣,加大對違紀學生的懲處力度。政教處要制定切實可行的規(guī)章制度和相關預案,明確年級組長、班主任和任課教師在學生安全管理和教育方面的職責。通過家長會、團隊活動、主題班會、黑板報等形式對學生深入開展安全教育活動。努力把學校安全工作做深、做細、做實,努力營造一個安全穩(wěn)定的育人環(huán)境。

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