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中藥藥房工作計劃

時間:2023-11-09 12:07:10 毅霖 工作計劃 我要投稿

2023年中藥藥房工作計劃(通用13篇)

  光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,是時候認真思考工作計劃如何寫了。工作計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編幫大家整理的2023年中藥藥房工作計劃,歡迎閱讀與收藏。

2023年中藥藥房工作計劃(通用13篇)

  中藥藥房工作計劃 1

  藥房是藥劑科的重要組成部分,是直接面對患者的服務平臺,因此藥房在負責調(diào)配處方、發(fā)藥時,不但是醫(yī)院取得經(jīng)濟和社會效益的窗口,也是體現(xiàn)醫(yī)院文明服務和科學管理水平的窗口。藥房管理的好壞直接影響藥品的療效與醫(yī)院的形象。現(xiàn)就我院的情況談談藥房的管理。

  1、藥房是藥品集散的重地,藥品的存放條件、存放方式直接影響藥品的質(zhì)量。

  針對這一情況,我院藥房安裝了空調(diào)和密集藥柜,藥品全部分類上柜保存,通風性能良好,保存溫度適宜,從而保證了藥品的存放質(zhì)量,也為職工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。

  2、加強職業(yè)道德教育、提高工作人員素質(zhì),調(diào)劑人員的職業(yè)道德素質(zhì)的高低,直接影響到調(diào)劑工作的質(zhì)量,影響到患者的生命安危。

  因此提高藥劑人員的政治思想覺悟、加強醫(yī)德醫(yī)風教育,通過系統(tǒng)地學習《藥品管理法》,再以考試的方式進行鞏固,在不斷的學習中,藥劑人員素質(zhì)普遍有所提高。

  3、加強業(yè)務學習,提高藥劑人員專業(yè)知識。

  由于新藥的不斷出現(xiàn),用藥日趨復雜,藥物聯(lián)用增多,中西藥合用也進一步增加,這就要求藥劑人員要有豐富的藥學知識來協(xié)助醫(yī)生合理使用各種藥物。為此我科制定了切實可行的學習計劃,在科主任的帶領下,科室經(jīng)常學習業(yè)務知識,組織業(yè)務考試,同時鼓勵大家積極訂閱雜志掌握藥學信息。

  4、服務質(zhì)量的管理。

  門診藥房面對各層取藥患者,和患者直接接觸,要求藥劑人員收到處方后要嚴格執(zhí)行“四查十對”:查處方,對科別、姓名、年齡;查藥品,對藥名、規(guī)格、數(shù)量、標簽;查配伍禁忌,對藥品性狀、用法用量;查用藥合理性,對臨床診斷。

  詳細檢查處方的各項內(nèi)容是否完整,檢查藥物的劑型、規(guī)格、劑量是否正確、有無超量及配伍禁忌。如有不符合規(guī)定的與醫(yī)師聯(lián)系更正。在調(diào)配時認真仔細、反復核對,實行雙人復核制,復核正確后方可發(fā)給患者,發(fā)藥時要細心交待用法用量,同時要根據(jù)藥物的`特性,如某些抗生素需空腹服用,治療胃病的藥宜飯后服用等,對患者要特別交待,從而使藥物發(fā)揮療效,以利于患者疾病的康復。

  5、藥品實行中間庫管理和分柜管理。

  具體藥品承包到組,落實到個人,使每位藥劑人員即分工又合作,層層把關,使藥品落實到實處,而且利于隨時進行藥品抽查和檢查。

  6、藥品的質(zhì)量。

  直接關系到患者的安危,藥房是藥品質(zhì)量的最后一道關口,藥房藥品管理的好,就能避免偽劣假冒藥品流向患者。因此,要加強藥品的質(zhì)量管理。

  中藥藥房工作計劃 2

  一、學習有關法律法例

  持續(xù)增強藥劑工作人員對《藥品管理法》、《處方管理理方法》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》等有關法律法例的學習,增強對藥品有關法律法例的認識,全方向提升藥房工作人員自己職業(yè)道德素質(zhì)。增強處方書寫質(zhì)量的管理,每個月不按期抽查并評析門診處方,嚴格履行處方管理制度及我院處方評論制度,規(guī)范處方書寫,對不合理狀況進行及時通告。

  二、嚴格把關根絕濫用抗菌藥物,按期抽查處方并評論

  為了進一步增強我院抗菌藥物臨床應用管理,促使抗菌藥物合理使用,提升醫(yī)療質(zhì)量,減少患者經(jīng)濟負擔,預防過分使用、濫用,控制藥品花費在整個醫(yī)療活動中所占的比率,擬訂我院抗菌藥物使用管理規(guī)定。

  按期抽查處方并評論,違犯《抗菌藥物臨床應用指導原則》的處方先予以交流,交流后仍不改將上報醫(yī)務科,由醫(yī)務科辦理。

  萬古霉素及醫(yī)院規(guī)定加以限制使用的其余抗菌藥物,科室應憑處方經(jīng)科主任署名后,署名后再到藥房取藥。緊迫狀況下可越權使用,但處方量僅限1天。門、急診抗菌藥物每張?zhí)幏讲坏贸?天量。

  三、擬訂醫(yī)院基本用藥目錄

  擬訂我院20xx年的用藥基本目錄,并保證目錄內(nèi)的藥品供給,保證臨床的用藥需求,做好藥品網(wǎng)上采買的各項工作。

  四、提升藥學服務及藥質(zhì)量量

  以提升質(zhì)量為重心,逐漸成立質(zhì)量、安全系統(tǒng)。集中精力,抓好質(zhì)量和安全,增強科學管理,提升整體績效。增強服務過程的標準化管理,突出科室職能,對藥質(zhì)量量進行全過程的監(jiān)察檢查,保證臨床用藥安全有效;增強合理用藥及抗菌藥物臨床應用指導工作,抗衡菌藥物的分級管理推行嚴格的.監(jiān)控,減少抗菌藥物濫用狀況。按期對不足的服務工作進行剖析,找出存在的共性問題,做到貫通融會。使整個服務過程成為一個不停反應、不停調(diào)整、不停規(guī)范的過程,從整體上增強和推動服務工作的規(guī)范化和標準化。

  五、增強不良反響監(jiān)測工作

  進一步規(guī)范藥品不良反響監(jiān)測工作,親密配合醫(yī)療、護理等有關部門,及時上報藥品不良反響報告。增強藥學服務窗口的`工作展開,更直接、更全面的為病人供給藥學服務。

  六、完美職效查核制度

  擬訂藥劑科職效查核制度,細化各項查核指標,堅持履行全面質(zhì)量查核,經(jīng)過對各樣制度、查核標準的嚴格履行,推行彈性工作制、整改勞動紀律,使各部門工作達到規(guī)范化、程序化、標準化。

  為提升藥質(zhì)量量、臨床用藥的合理性、推動科室創(chuàng)新發(fā)展,以及為我院創(chuàng)建更多更大的社會效益、經(jīng)濟效益,在院領導的指導與扶助下,全科人員將會共同攜起手來,集中智慧、凝集力量、同心合力、決心進步、努力工作,以藥學服務目標,以質(zhì)量為中心,為患者和藥學的發(fā)展盡一份菲薄之力!

  中藥藥房工作計劃 3

  一、學習相關法律法規(guī)

  繼續(xù)加強藥劑工作人員對《藥品管理法》、《處方管理理辦法》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》等相關法律法規(guī)的學習,強化對藥品相關法律法規(guī)的認識,全方位提高藥房工作人員自身職業(yè)道德素質(zhì)。加強處方書寫質(zhì)量的管理,每月不定期抽查并評析門診處方,嚴格執(zhí)行處方管理制度及我院處方點評制度,規(guī)范處方書寫,對不合理情況進行實時通報。

  二、嚴格把關杜絕濫用抗菌藥物,定期抽查處方并點評

  為了進一步加強我院抗菌藥物臨床應用管理,促進抗菌藥物合理使用,提高醫(yī)療質(zhì)量,減輕患者經(jīng)濟負擔,預防過度使用、濫用,控制藥品費用在整個醫(yī)療活動中所占的比例,制定我院抗菌藥物使用管理規(guī)定。

  定期抽查處方并點評,違反《抗菌藥物臨床應用指導原則》的處方先予以溝通,溝通后仍不改將上報醫(yī)務科,由醫(yī)務科處理。

  萬古霉素及醫(yī)院規(guī)定加以限制使用的其它抗菌藥物,科室應憑處方經(jīng)科主任簽字后,簽字后再到藥房取藥。緊急情況下可越權使用,但處方量僅限1天。門、急診抗菌藥物每張?zhí)幏讲坏贸^3天量。

  三、制定醫(yī)院基本用藥目錄

  制定我院20xx年的用藥基本目錄,并保證目錄內(nèi)的藥品供應,保證臨床的'用藥需求,做好藥品網(wǎng)上采購的各項工作。

  五、提高藥學服務及藥品質(zhì)量

  以提高質(zhì)量為重心,逐步建立質(zhì)量、安全系統(tǒng)。集中精力,抓好質(zhì)量和安全,強化科學管理,提高整體績效。加強服務過程的標準化管理,突出科室職能,對藥品質(zhì)量進行全過程的監(jiān)督檢查,確保臨床用藥安全有效;加強合理用藥及抗菌藥物臨床應用指導工作,對抗菌藥物的分級管理實行嚴格的監(jiān)控,減少抗菌藥物濫用情況。定期對不足的服務工作進行分析,找出存在的共性問題,做到舉一反三,。使整個服務過程成為一個不斷反饋、不斷調(diào)整、不斷規(guī)范的過程,從整體上加強和推進服務工作的規(guī)范化和標準化。

  醫(yī)院藥房是窗口,做到微笑服務,使患者有個好的心情。發(fā)藥時嚴格按照四查十對執(zhí)行,杜絕差錯和事故的發(fā)生。

  六、加強不良反應監(jiān)測工作

  進一步規(guī)范藥品不良反應監(jiān)測工作,密切配合醫(yī)療、護理等相關部門,及時上報藥品不良反應報告。加強藥學服務窗口的工作開展,更直接、更全面的為病人提供藥學服務。

  七、完善職效考核制度

  制定藥劑科職效考核制度,細化各項考核指標,堅持執(zhí)行全面質(zhì)量考核,通過對各種制度、考核標準的嚴格執(zhí)行,實行彈性工作制、整頓勞動紀律,使各部門工作達到規(guī)范化、程序化、標準化。

  為提高藥品質(zhì)量、臨床用藥的合理性、推動科室創(chuàng)新發(fā)展,以及為我院創(chuàng)造更多更大的社會效益、經(jīng)濟效益,在院領導的指導與扶持下,全科人員將會共同攜起手來,集中智慧、凝聚力量、齊心協(xié)力、銳意進取、努力工作。以藥學服務目標,以質(zhì)量為中心,為患者和藥學的發(fā)展盡一份微薄之力!

  中藥藥房工作計劃 4

  在新的一年里,我科將根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的總體目標以改革創(chuàng)新的意識,求新務實的精神,腳踏實地的作風,做好我科的各項工作為提高藥品的質(zhì)量,提高科室創(chuàng)新發(fā)展以及為我院創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益一下是我科XX年工作計劃:

  1、我們必須必須抓好藥品的質(zhì)量安全。

  2、落實并執(zhí)行國家基本藥物政策,加強基本藥物使用,優(yōu)先采購基本藥物,提倡臨床醫(yī)師優(yōu)先使用國家基本藥物,爭取國家基本藥物適用率達到90%。

  3、堅持網(wǎng)上采購,加強各科室溝通,征詢各科室用藥計劃滿足臨床需要。

  4、在院領導的領導下開展醫(yī)務人員的抗菌藥物臨床應用培訓,加強臨床醫(yī)生合理用藥的`培訓,加強合理用藥的檢測。

  5、加強業(yè)務學習,提高科室人員的業(yè)務素質(zhì),提高科室人員的職業(yè)素質(zhì)。

  6、加強藥品不良反應的報告制度。

  人們的健康需求增加,醫(yī)療市場日趨規(guī)范,市場競爭更加激烈,這也給我們的發(fā)展帶來前所未有的機遇。因此,必須抓住這一難得的歷史機遇,尋求新的突破,提高核心競爭力。讓我們滿懷激情,以改革創(chuàng)新的意識、求真務實的精神、腳踏實地的作風,為提高藥品質(zhì)量、推動科室創(chuàng)新發(fā)展,做出積極的貢獻!讓我們共同攜起手來,集中智慧、凝聚力量、齊心協(xié)力、銳意進取、努力工作、更有作為!以發(fā)展為目標,以質(zhì)量為抓手,以服務為根本,為醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力!

  中藥藥房工作計劃 5

  我認真遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,遵守院規(guī)院紀,不遲到,不早退。認真執(zhí)行《藥品管理法》及《處方管理辦法》,堅決抵制違法違紀行為和行業(yè)不正之風,樹立全心全意為患者服務意識和集體榮譽感。

  一、加強理論學習,不斷提高業(yè)務水平和技能。

  認真學習《藥品管理法》及《處方管理辦法》和抗菌藥物的合理應用,學習基本藥物制度,并利用業(yè)余時間學習,不斷提高業(yè)務水平和技能,愛崗敬業(yè),同心協(xié)力為患者服務,虛心向同行學習專業(yè)知識,及時妥善處理工作中出現(xiàn)的臨時性問題。全心全意為病人服務,做好一線窗口藥學服務工作。

  二、完善工作流程,提高工作效。

  藥品擺放整齊,嚴格管理毒、麻、限、劇及貴重藥品、定期盤存,協(xié)助財務部做好藥品經(jīng)濟核算工作,發(fā)現(xiàn)問題及時查找原因,研究處理并及時解決。

  每天的工作是負責藥品發(fā)放的請領、發(fā)放、處方登記和保管。

  三、做好每季度末藥品盤點,協(xié)助財務部做好藥品經(jīng)濟核算工作。

  每季度末組織全體人員進行藥品盤點,為保證盤點數(shù)據(jù)的'準確性,盤點工作盡量安排在臨近下班時間及班后。為保證信息系統(tǒng)藥品運行數(shù)據(jù)的準確性,三番四次地與信息中心、財務部、軟件公司等溝通,力求完善信息系統(tǒng),協(xié)助財務部做好藥品經(jīng)濟核算工作。

  成績僅代表過去,未來要以此為起點,奮發(fā)圖強,謙虛謹慎,戒驕戒躁,改進服務意識。在新的一年,20xx年的工作方向:

  一、進一步加強業(yè)務學習,把業(yè)務學習列為重中之重。利用自己業(yè)余時間認真學習,努力準備衛(wèi)生的專業(yè)資格考試。

  二、工作責任心,藥品存放要整齊并按類放置;發(fā)藥時,對每張?zhí)幏郊搬t(yī)囑單仔細查對,對醫(yī)保用藥要嚴把醫(yī)保政策關、問題與醫(yī)生,杜絕差錯事故的。

  三、做好藥品盤點,協(xié)助財務部做好藥品經(jīng)濟核算工作。每季度對藥品一次效期及質(zhì)量檢查,藥品效期及質(zhì)量,臨床用藥的安全;對過期和變質(zhì)的藥品報告,按規(guī)定。

  四、安全意識,對科室的安全隱患要經(jīng)常性排查,防火、防盜、防電,安全無事故。

  五、繼續(xù)改善服務態(tài)度和提高服務質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時解決糾正,結合工作實際積極改善服務態(tài)度。

  六、存在的不足是專業(yè)知識不夠扎實,一定努力改進。

  總之,我堅信在院黨委的領導下,大家齊心協(xié)力,盡職盡責,定能把科室工作做得更好。

  中藥藥房工作計劃 6

  藥房是藥劑科的重要組成部分,是直接面對患者的服務平臺,因此藥房在負責調(diào)配處方、發(fā)藥時,不但是醫(yī)院取得經(jīng)濟和社會效益的窗口,也是體現(xiàn)醫(yī)院文明服務和科學管理水平的窗口。藥房管理的好壞直接影響藥品的療效與醫(yī)院的形象,F(xiàn)就我院的情況談談藥房的管理。

  1、藥房是藥品集散的重地,藥品的存放條件、存放方式直接影響藥品的質(zhì)量。針對這一情況,我院藥房安裝了空調(diào)和密集藥柜,藥品全部分類上柜保存,通風性能良好,保存溫度適宜,從而保證了藥品的存放質(zhì)量,也為職工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。

  2、加強職業(yè)道德教育、提高工作人員素質(zhì),調(diào)劑人員的'職業(yè)道德素質(zhì)的高低,直接影響到調(diào)劑工作的質(zhì)量,影響到患者的生命安危。因此提高藥劑人員的政治思想覺悟、加強醫(yī)德醫(yī)風教育,通過系統(tǒng)地學習《藥品管理法》,再以考試的方式進行鞏固,在不斷的學習中,藥劑人員素質(zhì)普遍有所提高。

  3、加強業(yè)務學習,提高藥劑人員專業(yè)知識由于新藥的不斷出現(xiàn),用藥日趨復雜,藥物聯(lián)用增多,中西藥合用也進一步增加,這就要求藥劑人員要有豐富的藥學知識來協(xié)助醫(yī)生合理使用各種藥物。為此我科制定了切實可行的學習計劃,在科主任的帶領下,科室經(jīng)常學習業(yè)務知識,組織業(yè)務考試,同時鼓勵大家積極訂閱雜志掌握藥學信息。

  4、服務質(zhì)量的管理門診藥房面對各層取藥患者,和患者直接接觸,要求藥劑人員收到處方后要嚴格執(zhí)行“四查十對”:查處方,對科別、姓名、年齡;查藥品,對藥名、規(guī)格、數(shù)量、標簽;查配伍禁忌,對藥品性狀、用法用量;查用藥合理性,對臨床診斷。

  詳細檢查處方的各項內(nèi)容是否完整,檢查藥物的劑型、規(guī)格、劑量是否正確、有無超量及配伍禁忌。如有不符合規(guī)定的與醫(yī)師聯(lián)系更正。在調(diào)配時認真仔細、反復核對,實行雙人復核制,復核正確后方可發(fā)給患者,發(fā)藥時要細心交待用法用量,同時要根據(jù)藥物的特性,如某些抗生素需空腹服用,治療胃病的藥宜飯后服用等,對患者要特別交待,從而使藥物發(fā)揮最大療效,以利于患者疾病的康復。

  5、藥品實行中間庫管理和分柜管理具體藥品承包到組,落實到個人,使每位藥劑人員即分工又合作,層層把關,使藥品落實到實處,而且利于隨時進行藥品抽查和檢查。

  6、藥品的質(zhì)量直接關系到患者的安危,藥房是藥品質(zhì)量的最后一道關口,藥房藥品管理的好,就能避免偽劣假冒藥品流向患者。因此,要加強藥品的質(zhì)量管理。

  中藥藥房工作計劃 7

  在新的一年里,我科將根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的總體目標,以改革創(chuàng)新的認識,求真務實的精神,腳踏實地的作風,做好我科的各項工作。為提高藥品質(zhì)量,提高科室創(chuàng)新發(fā)展,和為我院創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益,在去年工作基礎上設定新的切實可行的工作目標,以下是藥劑科xx年的工作計劃:

  一、進一步加強藥房和藥庫管理

  1、提高醫(yī)療安全認識:嚴格執(zhí)行處方調(diào)配的“四查十對”和患者用藥交代,盡最大可能杜絕差錯事故發(fā)生。

  2、認真核發(fā)藥品衛(wèi)材,做到賬物相符,減少藥品損失。

  3、進一步加強麻、精藥品的管理,嚴格執(zhí)行麻、精藥品的“五專一定”確保采購,保證使用安全。

  4、認真做好藥品的缺藥登記和近效期催銷,并及時上報,采購藥品,保證臨床藥品供應。

  5、加強和各科室溝通,征詢科室用藥計劃,滿足臨床需求。

  二、加強抗菌藥物學習

  進一步加強衛(wèi)生部38號文件的.學習,將抗菌藥物各項指標力爭控制在范圍內(nèi):門診患者抗菌藥物處方比例不超過20%,住院患者抗菌藥物使用率不超過60%,抗菌藥物使用強度力爭控制在40DDD以下,進一步落實抗菌藥物處方點評制度。

  三、做好護理垂直管理的輔助工作

  1、藥房實行全天24小時值班,最大限度的保證臨床科室用藥。

  四、全面提升科室人員綜合素質(zhì)

  1、加強業(yè)務學習,提高科室人員業(yè)務素質(zhì)。主動參加醫(yī)院舉辦的各類學習培訓,提高服務的能力和水平。鼓勵科室人員加強職稱、職業(yè)資格考試,廣泛開展各種學習交流,推進全體科室人員業(yè)務素質(zhì)有新的提高。

  2、加強禮儀培訓,提高科室人員職業(yè)素質(zhì)。了解患者及家屬在醫(yī)護工作之中的心態(tài)表現(xiàn),培養(yǎng)針對性的服務認識和隨機應變的服務能力,多使用敬語、謙語、雅語,增加協(xié)作精神,盡量避免醫(yī)患沖突,及時處理各種矛盾,不斷提高醫(yī)院專業(yè)服務水平。

  要定期對不足的服務工作進行分析,找出存在的共性問題,做到舉一反三,杜絕服務差錯和事故的發(fā)生。參與藥品質(zhì)量的檢查和服務糾紛的處理,消除本位思想,學會站在全院的角度學習和處理問題。從整體上加強和推進服務工作的規(guī)范化和標準化。

  本著為科室發(fā)展和對事業(yè)負責的態(tài)度,引入新的工作機制,實現(xiàn)科室管理的最佳配置,從多方面培養(yǎng)鍛煉全體人員,激發(fā)全科人員的創(chuàng)新認識和實干精神,增強服務工作的主動性和前瞻性。要結合本科室的特點,要圍繞科室管理的重點、難點問題,提出切實可行的解決辦法和改進措施,并在服務工作實踐之中總結提煉,真正體現(xiàn)向服務要質(zhì)量、向服務要效率、向服務要效益,圓滿完成醫(yī)院下達藥劑科的各項工作任務。

  中藥藥房工作計劃 8

  為了更好地貫徹和落實黨和國家的中醫(yī)藥工作政策,充分發(fā)揮中醫(yī)藥的特長和優(yōu)勢,不斷滿足人民群眾對中醫(yī)藥服務的需求,為廣大人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)、價廉、方便的中醫(yī)藥服務,提升我院中藥房的服務質(zhì)量,擴大中醫(yī)藥在當?shù)厝罕娭械腵影響,樹立我院的良好形象,特制訂我院20xx年度中藥房工作計劃。

  一、加強中藥房的建設,規(guī)范中藥房的管理

  1、中藥房的面積應當與醫(yī)院的規(guī)模和業(yè)務需求相適應。

  2、中藥房應當遠離各種污染源。中藥房應當寬敞、明亮,地面、墻面、屋頂應當平整、潔凈、無污染、易清潔,應當有有效的通風、除34塵、防積水以及消防等設施。

  3、備齊藥架、除濕機、通風設備、冷藏柜或冷庫、稱量用具(藥戥、電子秤等)、粉碎用具(銅缸或小型粉碎機)、貴重藥品柜、毒麻藥品柜。

  二、制訂和完善各項規(guī)章制度,明確中藥房人員崗位職責

  采取有效措施,加強對中藥房人員的管理,嚴格規(guī)范中藥品的進銷渠道,健全藥品收貨入庫和領藥的監(jiān)督體制,加強中藥房人員崗位培訓,明確中藥房人員崗位職責。力爭在年度初期制訂和完善中藥房人員崗位責任制、藥品采購制度、藥品管理制度、在職人員教育培訓制度等各項規(guī)章制度。

  三、加強中藥、飲片藥品質(zhì)量管理

  實行貴重、毒麻藥品專人管理藥品質(zhì)量的好壞是關系到老百姓生命安全和醫(yī)院生存和發(fā)展的先決條件,其優(yōu)質(zhì)可靠的藥品是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的重要保證。因此,中藥房要嚴把質(zhì)量關,嚴禁假冒、偽劣藥品入庫,杜絕藥品過期、失效、霉爛、變質(zhì)的事件發(fā)生,貴重、毒麻、藥品實行專柜存放,專人管理。

  四、強化勞動紀律,嚴格輪班制度

  中藥房工作人員必須遵守各項規(guī)章制度,按照醫(yī)院規(guī)定的作息時間按時上下班,按時簽到,接班人員須提前10分鐘到崗。有事需向院長請假,嚴禁利用工作時間從事打游戲、下棋、上網(wǎng)等活動。

  中藥藥房工作計劃 9

  成績僅代表過去,工作中仍有諸多不足,在20___新一年的工作中,我們決心揚長避短,做到以下幾點:

  1、積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務學習,結合本科專業(yè)特點,抓好專業(yè)學習,努力提高業(yè)務素質(zhì),提升業(yè)務水平。

  2、進藥做到有計劃,有安排,堅持每日一進,專人負責,保障臨床用藥供應。

  3、加強工作責任心,做到藥品分類定位存放,發(fā)藥時做到“四查十對”,杜絕差錯事故的`發(fā)生。

  4、借一甲評審東風,完善執(zhí)行藥事管理制度,加強毒、麻、精及拆零藥品管理,做到工作常態(tài)化。

  5、做好藥品效期管理,堅持先進先出原則,每月上報近效期藥品目錄,及時與臨床科室溝通,努力減少過期現(xiàn)象發(fā)生,減少醫(yī)院流動資產(chǎn)損失。

  6、做為窗口科室,服務態(tài)度顯得尤為重要,做為沂源縣第二人民醫(yī)院的一份子,我們深知個人形象很大程度上即代表醫(yī)院整體形象,所以我們必須時刻注意個人形象,廉潔自律,注意工作作風、服務態(tài)度,提升服務水平,爭取做到病人滿意、領導滿意及自己滿意。

  7、提高安全管理意識,藥房是醫(yī)院流動資產(chǎn)集散地,我們要時刻做好科室內(nèi)安全隱患排查,做好防火、防盜、防電,確保安全無事故。

  8、最后,向領導申請增設住院藥房。基于目前我院發(fā)展現(xiàn)狀,西藥房在使用面積和結構合理性上顯得不協(xié)調(diào)、不配套,在上午十一點顯現(xiàn)門診取藥、新入院病人取藥、出院帶藥與長期醫(yī)囑取藥瞬間集中現(xiàn)象,做不到分時合理服務,提升不了服務質(zhì)量,請領導決策。

  總之,相較于臨床紛繁復雜的診療工作,我們藥房工作顯得單一,但我曾經(jīng)聽過這樣一句話:“所謂成功,就是簡單的事情重復做,重復的事情用心做!”在此,請領導和同事們相信,對于西藥房這樣既單一、重復又瑣碎、繁重的工作,我們一定會堅持、努力、用心做好!謝謝大家!

  中藥藥房工作計劃 10

  青年文明號,是弘揚職業(yè)道德、體現(xiàn)職業(yè)文明的有效載體。深入開展青年文明號工作,更是促進青年成長成才,樹一流服務形象,創(chuàng)一流工作業(yè)績的有效途徑。作為“省級青年文明號”,西藥房將緊緊圍繞“四個一流”,以創(chuàng)建成果為起點,進一步開展青年文明號活動,鞏固文明號創(chuàng)建成果,具體計劃如下:

  一、全面貫徹十七大精神,強化青年思想教育工作

  今年要把學習貫徹十七大精神,作為青年文明號首要的政治任務抓緊抓好,要通過開展不同形式的學習活動,幫助科室團員青年把握十七大的主題,掌握十七大的靈魂。進一步增強貫徹黨的十七大精神的自覺性,在廣大青年員工頭腦中構筑起強大的精神支柱。要做到理論聯(lián)系實際,把學習十七大精神落實到青年工作之中,與科室的業(yè)務實際相結合。

  二、提升科室服務水平,鞏固創(chuàng)建活動成果

  在已獲得省級“青年文明號”稱號的契機下,結合深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,在團員青年中開展相關主題實踐活動,進一步強化創(chuàng)新的動力,提升創(chuàng)新的能力,增強創(chuàng)新的成效,樹立新時期青年新形象。著力解決影響和制約科學發(fā)展建設的突出問題和重點環(huán)節(jié),嚴把業(yè)務關。根據(jù)青年文明號考核細則實施考核,并將結果跟年底個人測評掛鉤,繼續(xù)推行青年文明號服務卡的推卡活動,醒目設置意見箱,公開監(jiān)督電話,介紹社會監(jiān)督,全方位接受科室健康發(fā)展,鞏固科學創(chuàng)建成效。

  三、開展各種創(chuàng)建活動

  1、對藥學技術人員進行崗位培訓和繼續(xù)教育,特別對初級職稱人員,與每月科室質(zhì)控檢查相結合,進行藥品說明書提問考核,記錄在質(zhì)控本上,考核提問不合格者,下一次質(zhì)控考核重復提問,直至通過。并將考核結果記錄專用本上。

  2、做好處方評價工作。根據(jù)《處方管理辦法》對不合理用藥處方進行干預。改進工作方法,在每月抽查處方后將不合格處方通報給發(fā)生問題的科室,進行雙向溝通,無異議后每季度將處方抽查結果匯總報院質(zhì)控科,并在醫(yī)院《藥事與臨床》刊登發(fā)布。

  3、對處方調(diào)劑流程、發(fā)藥交代、用藥指導、發(fā)出藥品的外包裝所書寫的'注意事項等進行調(diào)劑質(zhì)量監(jiān)控,改進藥品包裝工序。修改監(jiān)控措施并設專用記錄本。嚴格退藥管理制度,對其進行完善。

  4、繼續(xù)做好“號戶結對”活動!疤枒艚Y對”是我科自成立青年文明號以來進行的社會公益活動之一,我們要繼續(xù)深入開展此項活動。

  5、組織一系列主題活動。在“五四”、“七一”期間組織以宣傳黨團知識、弘揚愛國精神為主題的活動,寓教于樂,增強團的凝聚力和戰(zhàn)斗力,增強團員青年愛黨、愛國意識和崗位奉獻精神。

  6、定期召開青年文明號工作會議,交流思想,為文明號復查做好準備工作。繼續(xù)做好“推優(yōu)薦才”工作,積極向黨組織匯報團員思想狀況,把優(yōu)秀青年接受到黨組織中來。

  7、開展以部門為單位的趣味運動會,豐富職工的業(yè)余生活。

  中藥藥房工作計劃 11

  一、制定目標

  1、擴大顧客群體

  通過與社區(qū)醫(yī)院、保健中心等相關機構合作,擴大藥房的影響力,提高藥品銷售量。

  2、提升服務水平

  加強對員工的培訓和管理,提高員工的業(yè)務水平和服務質(zhì)量,同時通過顧客反饋及時調(diào)整和改進服務流程。

  3、促進銷售

  制定具體的銷售策略,包括推出優(yōu)惠活動、精心挑選熱銷藥品等方式,提高銷售額和顧客忠誠度。

  二、完成計劃

  1、提高產(chǎn)品品質(zhì)和質(zhì)量

  藥房作為提供醫(yī)療服務的場所,需優(yōu)先考慮藥品的質(zhì)量和安全性。因此,藥房需確保銷售的`藥品質(zhì)量和來源完全正常,同時提高庫存藥品的品質(zhì)。

  2、加強員工培訓和管理

  藥房對員工的培訓和管理,將影響到服務質(zhì)量和商品銷售量。藥房需加強對員工的培訓和溝通,以及對其績效的考核和評估。

  3、加強與社區(qū)醫(yī)院、保健中心等機構的合作

  藥房與相關機構的合作,不僅可以擴大服務范圍和消費人群,還能夠提高藥房的專業(yè)性和信譽度。藥房需與社區(qū)醫(yī)院、保健中心等機構開展深入的合作,共同提高健康服務水平。

  4、營銷策略的執(zhí)行

  藥房需制定具體的銷售策略和計劃,并根據(jù)市場需求及時調(diào)整和改進相關方案。藥房需積極參與市場競爭,提高銷售額和顧客滿意度。

  三、結合實際情況

  藥房年度工作計劃不僅要根據(jù)上述目標和計劃制定,并且還要結合實際情況,靈活調(diào)整計劃的執(zhí)行步驟和策略。藥房管理者或從業(yè)人員需對市場及相關方面信息進行不斷的跟蹤和分析,及時進行調(diào)整和改進,以確保計劃的執(zhí)行順利、有效,同時也能夠提高藥房的經(jīng)營效益和服務水平。

  四、總結

  制定藥房年度工作計劃,有利于提高藥房的專業(yè)性和服務水平,同時也能夠促進藥房業(yè)務的健康發(fā)展。藥房管理者或從業(yè)人員需靈活運用工作計劃,結合實際情況進行調(diào)整和改進,做到全面落實,以推動藥房服務、產(chǎn)品、客戶各方面領域的全面發(fā)展。

  中藥藥房工作計劃 12

  作為一家藥房,月工作計劃是我們組織和規(guī)劃工作的重要指南。通過合理安排和分配任務,我們能夠提高工作效率,確保服務質(zhì)量,并滿足客戶的需求。下面是我們藥房的月工作計劃,詳細介紹了每個任務的具體內(nèi)容和工作計劃。

  第一周:庫存管理和采購

  每個月的第一個星期我們將進行庫存管理和采購工作。首先,我們會仔細檢查藥品的庫存量,并核對與上月結余的差異。然后,我們將根據(jù)銷售情況和客戶需求,制定本月的采購計劃。我們將與供應商聯(lián)系,訂購所需的藥品,并確保及時到貨。

  此外,我們也會對庫存中快要過期的'藥品進行清點,并采取相應措施,如降價促銷或與醫(yī)院合作處理,以減少藥品浪費和損失。

  第二周:藥房管理與服務

  第二周,我們將重點關注藥房的管理和服務方面。首先,我們將對藥房的布局和陳列進行檢查和調(diào)整,以確保藥品的易找和安全。我們將清理過期或損壞的藥品,并整理好藥品的分類和編號,方便客戶快速找到所需藥物。

  此外,我們將培訓和指導新員工,提高他們的專業(yè)知識和服務技巧。我們還將加強與醫(yī)院的合作,與醫(yī)護人員保持良好的溝通,并提供及時準確的藥品咨詢和建議。

  第三周:健康教育和宣傳

  健康教育和宣傳是我們藥房的一項重要工作。第三周,我們將組織健康教育活動,向客戶提供有關疾病預防、用藥安全和健康生活方式的知識。我們將邀請醫(yī)生或?qū)I(yè)人士來藥房舉行講座,并制作宣傳資料,如海報和宣傳冊,向公眾傳播健康知識。

  此外,我們也將利用社交媒體和藥房網(wǎng)站,發(fā)布有關藥品知識和健康提示的文章和視頻,提高公眾對藥店的關注和信任。

  第四周:客戶關懷與反饋

  最后一周,我們將致力于客戶關懷和反饋工作。我們將主動向客戶索取意見和建議,以改進服務質(zhì)量和提高客戶滿意度。我們將建立客戶數(shù)據(jù)庫,并使用電子郵件或短信等方式與客戶保持聯(lián)系,提供個性化的健康建議和促銷信息。

  此外,我們也將組織一些客戶關懷活動,如免費健康咨詢、健康檢測等,以加強與客戶的互動和關系。

  總結:

  藥房月工作計劃是我們藥房組織和規(guī)劃工作的重要工具。通過合理安排和分配任務,我們能夠提高工作效率,確保服務質(zhì)量,并滿足客戶的需求。每個月的工作計劃圍繞庫存管理和采購、藥房管理與服務、健康教育與宣傳以及客戶關懷與反饋展開,涵蓋了藥房工作的方方面面。我們將按照計劃,不斷改進和提升藥房的服務質(zhì)量,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的藥品和健康服務。相信通過細致關懷和不斷創(chuàng)新,我們的藥房將能夠更好地滿足客戶的需求,成為健康管理的重要一環(huán)。

  中藥藥房工作計劃 13

  近年來醫(yī)藥行業(yè)快速發(fā)展,藥房扮演著重要的角色,成為了人們獲取藥品和醫(yī)療保健商品的主要場所之一。為了更好地服務顧客,提高工作效率,藥房制定了一份年度工作計劃。

  一、市場調(diào)研

  了解顧客的需求是藥房制定計劃的第一步,為了讓藥房的商品更符合顧客的需求,我們將通過市場調(diào)研,了解藥房的顧客群體、顧客的需求和購買行為。

  通過市場調(diào)研,我們可以清楚的把握到顧客所關注的制藥企業(yè)、藥品品牌、常見癥狀等信息。同時,了解顧客對其他藥品品牌的興趣度可以幫助藥房準確掌握市場動態(tài)。

  二、藥品采購

  為了讓藥房的商品更具有競爭力和吸引力,我們將使用藥品采購計劃,及時補充和更新藥房的商品,確保當下和未來藥品庫存量的合理。

  藥品采購可以分為定期采購和需求采購,定期采購用于計劃好的常用藥品,需求采購用于短期內(nèi)需要的藥品或者特殊藥品。采購的過程中要充分考慮商品的質(zhì)量、價格、供應渠道以及運輸和存儲等因素,確保采購的藥品是質(zhì)優(yōu)價廉、安全可靠的。

  三、服務質(zhì)量提高

  提高服務質(zhì)量是藥房工作計劃的重點之一,目的是提升顧客的`滿意度和忠誠度,吸引更多的顧客光顧。

  我們將加強員工的專業(yè)培訓,提高員工的綜合素質(zhì)和服務水平,努力提供更為專業(yè)、便捷、優(yōu)質(zhì)的服務。通過引導主動服務,定期,廣泛,深入等服務方式提高服務的質(zhì)量與效率同時提高藥房的美譽度。

  四、安全管理提升

  藥品屬于特定的商品,因此我們要對藥品進行專業(yè)、細致的安全管理,確保顧客使用的藥品安全有效。

  藥品的安全管理包括存儲、清理、調(diào)劑、銷售等多個環(huán)節(jié)。我們將努力完善各個環(huán)節(jié)的管理制度,確保藥品的質(zhì)量和效果,以及減少物品損失,確保商品的安全性和利益。

  綜上所述,藥房年度工作計劃是藥房管理的基礎。通過年度工作計劃,我們可以清楚地了解市場需求和顧客關注點,采取有效措施提升服務質(zhì)量和商品質(zhì)量。這不僅有利于藥房自身的發(fā)展,更為重要的是,有利于為顧客提供優(yōu)質(zhì)、安全、高效的服務。

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