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工作計(jì)劃表

時(shí)間:2023-01-30 17:33:01 工作計(jì)劃 我要投稿

工作計(jì)劃表

  日子如同白駒過隙,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,是時(shí)候靜下心來好好寫寫計(jì)劃了。計(jì)劃怎么寫才不會(huì)流于形式呢?以下是小編整理的工作計(jì)劃表,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

工作計(jì)劃表

  工作計(jì)劃表 篇1

  時(shí)間已經(jīng)走到了x月底了,很快就要到x月份了。為了讓我們能夠更好的開始工作,讓幼兒在園內(nèi)生活的開心,保證幼兒的安全,讓家長(zhǎng)們感到放心。在x月份的工作開始之前,先做好x月份的工作計(jì)劃,按照制定的計(jì)劃開展這一個(gè)月的工作,有計(jì)劃有條例的去做好自己應(yīng)該要做的工作。

  一、活動(dòng)方面

  現(xiàn)在天氣是越來越冷了,為了保證幼兒的身體健康,我們決定在x月份減少一些戶外活動(dòng),把活動(dòng)的場(chǎng)地都安排的室內(nèi),這樣就能夠減少幼兒感冒的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)也要經(jīng)常檢查幼兒的衣服和狀態(tài),在有需要的時(shí)候及時(shí)的為幼兒更換衣服,在發(fā)現(xiàn)有感冒癥狀的時(shí)候帶到醫(yī)務(wù)室去檢查,同時(shí)通知家長(zhǎng),把幼兒帶回家休息,以免傳染給其它的人。

  二、假期工作方面

  在x月底的時(shí)候幼兒園就要開始放寒假了,在這之前我們老師要做好相關(guān)的準(zhǔn)備,讓幼兒能夠度過一個(gè)愉快的假期。在假期中是要適當(dāng)?shù)牟贾靡恍┳鳂I(yè)的,我們是準(zhǔn)備布置一些跟他們現(xiàn)在的學(xué)習(xí)階段相符合的作業(yè),比如簡(jiǎn)單的加減運(yùn)算,識(shí)字方面的作業(yè),同時(shí)也會(huì)有一些有教育意義的作業(yè),比如說跟父母一起看節(jié)目等,讓他們習(xí)慣假期有作業(yè)這件事情,在上小學(xué)之后就能夠習(xí)慣小學(xué)的生活。

  三、培養(yǎng)習(xí)慣方面

  大班的孩子馬上就要上小學(xué)了,所以必須要讓他們學(xué)會(huì)獨(dú)立的去完成一些事情,這樣他們才能夠習(xí)慣小學(xué)的生活,所以之后是要加強(qiáng)這方面的教育的,要讓他們學(xué)會(huì)自己去做一些可以做到的事情,而不是什么事情都需要在老師和家長(zhǎng)的幫助下才能夠完成,現(xiàn)在還可以幫,等小學(xué)之后就幫不了了,所以現(xiàn)在必須要狠心的讓他們放手去做。

  四、跟家長(zhǎng)聯(lián)系方面

  現(xiàn)在可以說是培養(yǎng)孩子良好習(xí)慣的.關(guān)鍵時(shí)期,必須要多跟家長(zhǎng)聯(lián)系,讓家長(zhǎng)在家的時(shí)候也要讓孩子獨(dú)立的去完成可以做到的事情,不讓他們獨(dú)立的去做的話孩子是永遠(yuǎn)也長(zhǎng)不大的。我們也會(huì)經(jīng)常的向家長(zhǎng)匯報(bào)孩子在幼兒園的情況,讓家長(zhǎng)們能夠放心的把孩子交給我們,在工作的時(shí)候就不會(huì)常常記掛著孩子了。

  幼兒園教師的工作是需要有耐心和細(xì)心的,在工作的過程中會(huì)遇到很多的困難,也會(huì)感覺到非常的疲憊,但是我想只要我們?cè)谶@個(gè)崗位上工作一天,就一定會(huì)做好自己應(yīng)該要做的事情,讓幼兒們得到成長(zhǎng)。

  工作計(jì)劃表 篇2

  組織實(shí)施“陽光采購策略”—公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督。

  XX年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購,都盡量多的邀請(qǐng)相關(guān)職能部門參與。即使在時(shí)間緊,任務(wù)重的時(shí)候,也始終堅(jiān)持這個(gè)原則,邀請(qǐng)審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價(jià),采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)督。即確保工作的透明,同時(shí)保證了工程進(jìn)度。

  1、完善制度,職責(zé)明確,按章辦事。

  XX年通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度。制度清楚,操作有據(jù)可查,為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ)。

  2、公開公正透明,實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)。

  采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購計(jì)劃公開招標(biāo),邀標(biāo)單位都在三家以上,有的多達(dá)十余家,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總工辦、工程部、審計(jì)部、采購部都參與,增加陽光采購?fù)该鞫,真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。

  3、采購效益全線凸現(xiàn)。

  實(shí)施公開透明的陽光采購策略后,同等的材料設(shè)備價(jià)格東和灣比東和銀都便宜了,東和春天西區(qū)比東區(qū)價(jià)格降低了3-5%。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金,直觀有效地降低了材料設(shè)備采購成本。

  4、監(jiān)督機(jī)制基本形成。

  做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部,技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機(jī)制;防范、抑制腐敗。建立材料價(jià)格信息庫和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤(rùn)。

  二、圍繞控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

  XX年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),要求采購人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5-8個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序,增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對(duì)材料、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核,再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核,實(shí)行了“采購部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”,然后再傳送審計(jì)部復(fù)核。力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練。

  三、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

  XX年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理,本著對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》,對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄,在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前,對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。

  根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低。房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個(gè)相對(duì)特殊、獨(dú)立的行業(yè),供應(yīng)商圈子相對(duì)獨(dú)立,比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應(yīng)商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境,使供應(yīng)商能真正全心全意的為東和服務(wù),拋棄雙方的短期利益,謀求共同長(zhǎng)期的健康發(fā)展。

  四、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理

  XX年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)材料、設(shè)備信息的管理,每材料設(shè)備的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底,保持了信息資料的完整,同時(shí)輸入電腦保存,建立采供部材料、設(shè)備信息庫,以備隨時(shí)查閱、對(duì)比。

  五、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感

  XX年采供部特別注重,除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外,還注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購人員的責(zé)任感,強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己采購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底,保證了對(duì)材料、設(shè)備有效的追蹤。

  六、20xx年將具體從以下幾方面予以改進(jìn):

  1、公司推行流程管理的契機(jī),細(xì)化采購管理流程(10個(gè))

  房地產(chǎn)企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異,流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規(guī)范化的主要標(biāo)志,公司從規(guī)范化進(jìn)入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強(qiáng)大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機(jī),細(xì)化采購管理流程,從而全面提高公司采購管理水平。

  2、制定采購預(yù)算與估計(jì)成本。

  制定采購預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購行為之前對(duì)項(xiàng)目采購成本的一種估計(jì)和預(yù)測(cè),是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對(duì)項(xiàng)目采購資金進(jìn)行了合理的配置和分發(fā),還同時(shí)建立了一個(gè)資金的使用標(biāo)準(zhǔn),以便對(duì)采購實(shí)施行為中的資金使用進(jìn)行隨時(shí)的檢測(cè)與控制,確保項(xiàng)目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動(dòng)。有了采購預(yù)算的約束,能提高項(xiàng)目資金的`使用效率,優(yōu)化項(xiàng)目采購管理中資源的調(diào)配,查找資金使用過程中的一些例外情況,有效的控制項(xiàng)目資金的流向和流量,從而達(dá)到控制采購成本的目的。

  3、改進(jìn)供應(yīng)商的選擇。

  在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避免單一貨源,尋求多家供應(yīng),同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足,以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策,降低物資的價(jià)格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應(yīng)的質(zhì)量,又能有力的控制采購支出。

  4、建立重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫。

  以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應(yīng)的供應(yīng)商,以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。

  5、建立同一類貨物的價(jià)格目錄。

  以便采購者能進(jìn)行比較和選擇,充分利用競(jìng)爭(zhēng)的辦法來獲得價(jià)格上的利益。

  6、采購員根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r(jià)。

  設(shè)計(jì)圖紙出來后,采供部提前介入,爭(zhēng)取贏得時(shí)間,降低采購成本。

  在20xx年的工作中,我們部門要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)我部門希望公司各個(gè)部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。

  工作計(jì)劃表 篇3

  新學(xué)期伊始,我們生活部又面臨著新的任務(wù)和挑戰(zhàn),我們將迎來新的衛(wèi)檢查工作以及信息工程學(xué)院第四屆寢室文化節(jié)等活動(dòng)。我們將本著“一切為了學(xué)生,為了一切的學(xué)生,為了學(xué)生的一切”的“三個(gè)一切”的宗旨,服務(wù)于本系的各年級(jí)同學(xué),真正發(fā)揮生活部的`特色。以豐富同學(xué)的課余生活為目的,以鍛煉同學(xué)們自我創(chuàng)新為目標(biāo),以增強(qiáng)同學(xué)們宿舍內(nèi)團(tuán)體與協(xié)作意識(shí)為目的,開展一系列為同學(xué)們喜聞樂見的活動(dòng)。為了積極配合學(xué)生會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng),有效地開展宿管會(huì)各部門的工作,特制定以下計(jì)劃:

  一、積極配合學(xué)校和系里的各項(xiàng)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),加強(qiáng)各部門的交流與合作,調(diào)動(dòng)部門成員的工作積極性和主動(dòng)性。

  二、內(nèi)部建設(shè):

  現(xiàn)任的生活部干事,要在這一學(xué)期著重培養(yǎng)他們的工作能力,讓他們?cè)诮M織中得到鍛煉。具體措施如下:

  (1)更加完善下達(dá)例會(huì)制度,著重培養(yǎng)干事在這一學(xué)期的工作態(tài)度和工作激情。

 。2)通過上學(xué)期的經(jīng)驗(yàn)和不足加強(qiáng)本部門內(nèi)部建設(shè),讓干事們之間加強(qiáng)溝通與了解,學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處,以達(dá)到互相促進(jìn)、共同提高的目的,著重培養(yǎng)他們團(tuán)結(jié)協(xié)助的工作精神。

 。3)每次活動(dòng)的策劃書讓部員積極參與編寫并采納他們提出的新穎和創(chuàng)新的觀點(diǎn)使組織活動(dòng)更有力。

 。4)在各種活動(dòng)中,讓本部門的委員共同參與和組織,著重培養(yǎng)和加強(qiáng)他們的合作意識(shí)。

  三、衛(wèi)生檢查:

 。1)在衛(wèi)檢工作中盡量做到與校學(xué)生會(huì)保持一致;在衛(wèi)檢的人員安排上靈活調(diào)整。

 。2)在檢查工作中要嚴(yán)格遵守檢查制度,要求部員不偏私,公正的給宿舍打分,在督促與鼓勵(lì)中創(chuàng)建文明宿舍、衛(wèi)生標(biāo)兵。

 。3)在工作方法上要注意要求部員講求效率,分工明確、職責(zé)明確、細(xì)心到位,以培養(yǎng)下一屆的生活部的接班人。

  工作計(jì)劃表 篇4

  一、作好科室護(hù)理人員的思想穩(wěn)定工作

  思想是行動(dòng)的源頭,在醫(yī)療體制改革的初期,作為護(hù)士長(zhǎng)作好人員思想教育顯得尤為重要。利用各種改革成功的先例,并讓大家認(rèn)清改革是大趨勢(shì)等等教育作好人員的思想穩(wěn)定工作。保證科室正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  二、突出專科特色,打造護(hù)理品牌

  護(hù)理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè),應(yīng)在機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)中找準(zhǔn)合適的位置,走專業(yè)建設(shè)之路是胸外科護(hù)理工作的重中之重。 科內(nèi)重點(diǎn)培養(yǎng)已成立的兩個(gè)專業(yè)護(hù)理組的8名護(hù)士外,還準(zhǔn)備于今年繼續(xù)成立“健康教育護(hù)理組“等專業(yè)小組。對(duì)病人進(jìn)行規(guī)范的功能鍛煉指導(dǎo)工作,進(jìn)一步完善功能鍛煉指導(dǎo)的手段和方法,務(wù)求達(dá)到效果。

  三、抓好安全管理工作

  1.認(rèn)真落實(shí)護(hù)理10項(xiàng)核心制度,制定科室今年的安全管理措施,并嚴(yán)格落實(shí)。

  2.加強(qiáng)科室的日常檢查工作,做到早預(yù)防早處理。

  3.加強(qiáng)每班床頭交接班,做好護(hù)理規(guī)范交班的管理,包括各班掌握病人動(dòng)態(tài)、交班本的書寫及交班流程,按護(hù)理部要求落實(shí)中夜班巡回記錄。

  4.加強(qiáng)節(jié)假日管理,護(hù)士長(zhǎng)和質(zhì)控護(hù)士輪班隨機(jī)抽查護(hù)理質(zhì)量,檢查結(jié)果與當(dāng)月績(jī)效掛鉤。

  5.對(duì)重點(diǎn)護(hù)士加強(qiáng)監(jiān)督管理。

  6.落實(shí)患者安全告知書和入院須知,嚴(yán)格標(biāo)識(shí)管理。

  7. 對(duì)于科室發(fā)生的不安全事件登記齊全及時(shí)匯報(bào),并有處理措施。

  四、狠抓計(jì)劃落實(shí),抓好“三基三嚴(yán)”的培訓(xùn)

  1.科室制定繼續(xù)教育計(jì)劃,每月進(jìn)行兩次集中培訓(xùn)。以《三基培訓(xùn)》為內(nèi)容每月進(jìn)行理論考核一次。

  2.每月在護(hù)理部要求掌握的護(hù)理操作基礎(chǔ)上,根據(jù)科室具體情況,自行增加?谱o(hù)理操作進(jìn)行培訓(xùn)及考核,要求人人過關(guān)。

  2.督促科室所有人參加本科階段的再教育。

  3.組織人員參加護(hù)理部組織的培訓(xùn)并對(duì)參加學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核。組織人員參加各種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí),并進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。

  五、作好質(zhì)量控制,保證質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)

  1.發(fā)揮?谱o(hù)理組及質(zhì)控小組的作用,做好日常的監(jiān)督檢查工作并每周在科會(huì)上進(jìn)行反饋,每月召開質(zhì)控會(huì)議對(duì)科室存在的.問題進(jìn)行反饋落實(shí)措施,科室績(jī)效與護(hù)理質(zhì)量掛鉤。

  2.護(hù)士長(zhǎng)每日進(jìn)行一次查房,落實(shí)護(hù)士長(zhǎng)親情交流,對(duì)各班工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)危重病人的護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查指導(dǎo)。

  3.繼續(xù)將基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí)作為重點(diǎn)檢查項(xiàng)目。

  4.今年醫(yī)院進(jìn)行基礎(chǔ)建設(shè)離科室較近噪音粉塵對(duì)科室環(huán)境和患者的休息治療影響較大,一方面要做好科室的管理另一方面作好病人的溝通。將患者教育作為一項(xiàng)質(zhì)量考核的主要內(nèi)容進(jìn)行考核。

  六、積極創(chuàng)新改善服務(wù)措施提高護(hù)理內(nèi)涵

  1.按照醫(yī)院要求,改善服務(wù)態(tài)度,提升服務(wù)質(zhì)量。科室準(zhǔn)備今年請(qǐng)禮儀及化妝老師進(jìn)行護(hù)士禮儀培訓(xùn),以良好的精神面貌護(hù)理病人。

  2.成立“健康教育護(hù)理組”,制定專科功能鍛煉的計(jì)劃,組織全體護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)這些?朴(jì)劃并進(jìn)行考核,使每一位護(hù)士都能掌握這些知識(shí),能夠?yàn)榛颊咛峁┯行У慕】抵笇?dǎo),并在護(hù)理記錄單上體現(xiàn)護(hù)理內(nèi)涵。

  3.落實(shí)以病人為中心,做好病人的管理。以病人為整體管理好病人的休息飲食入廁等為病人提供全方位的便利。

  七、提高護(hù)理文書的書寫內(nèi)涵質(zhì)量

  1.根據(jù)護(hù)理部的統(tǒng)一部署,規(guī)范護(hù)理文書書寫格式、書寫實(shí)效內(nèi)容等。加強(qiáng)科室人員的培訓(xùn)使護(hù)理文書書寫能充分體現(xiàn)?铺厣

  2.嚴(yán)格管理好護(hù)理交班本的規(guī)范書寫。護(hù)士長(zhǎng)認(rèn)真督查護(hù)士站動(dòng)態(tài)信息板的執(zhí)行。

  八、作好教學(xué)管理工作

  1.根據(jù)實(shí)習(xí)生的層次制定實(shí)習(xí)帶教計(jì)劃。

  2.指定老師實(shí)行一對(duì)一帶教并監(jiān)督計(jì)劃落實(shí)。

  3.重新修訂胸外科實(shí)習(xí)護(hù)生“四新知識(shí)”理論內(nèi)容。

  工作計(jì)劃表 篇5

  江東中心幼兒園 東海 園 大4班第七周工作計(jì)劃表主題內(nèi)容:秋天多美好---我們吃的糧食10月 19日——10月 23日

  本周活動(dòng)目標(biāo)主題目標(biāo):

  1、了解糧食的種類、果實(shí)生長(zhǎng)的不同部位,種植糧食的基本過程以及糧食與人類的關(guān)系,知道秋天是收獲的季節(jié),第七周工作計(jì)劃表。

  2、了解農(nóng)民伯伯種糧的辛苦,體驗(yàn)勞動(dòng)和收獲的快樂,懂得愛惜糧食。

  3、欣賞表現(xiàn)秋天的藝術(shù)作品,感受作品在造型、色彩等方面的特點(diǎn),學(xué)習(xí)用多種方式進(jìn)行藝術(shù)表現(xiàn),體驗(yàn)藝術(shù)創(chuàng)作的.快樂

  其他目標(biāo):

  1、學(xué)習(xí)分析記錄結(jié)果,發(fā)現(xiàn)玉米排列是雙數(shù)的規(guī)律

  2、感知玉米種子的環(huán)形排列方式,學(xué)習(xí)用合適的方法做標(biāo)識(shí)并記錄正確計(jì)數(shù)。

  星期一二三四五晨間活動(dòng)跳繩比賽玩攀巖玩滑板車、小三輪學(xué)習(xí)變速跑玩娃娃城b晨間談話禮貌教育:認(rèn)真傾聽品德教育:不要浪費(fèi)糧食衛(wèi)生教育:飯前便后要洗手健康教育:誰最干凈一周評(píng)價(jià):進(jìn)步之星教學(xué)活動(dòng)故事:金色的玉米棒計(jì)算:數(shù)玉米常識(shí):多種多樣的米古詩:憫 農(nóng)社會(huì)活動(dòng):和面名畫欣賞:拾穗者美工區(qū):豆子粘貼畫歌唱:小小一粒米健康:運(yùn)糧忙線條畫:玉米寶寶下午游戲建構(gòu)游戲: 秋天的田野角色游戲:小銀行計(jì)算:花兒朵朵科學(xué):糧食超市生活區(qū):米變粉離園活動(dòng)玩沙:游樂園玩拋接球交替拍球比賽玩爬網(wǎng)、海洋球玩套圈。

  環(huán)境創(chuàng)設(shè)區(qū)域材料投放

  1、班級(jí)環(huán)境創(chuàng)設(shè):

  多種多樣的糧食圖片和實(shí)物,張貼“拾穗者”圖片,工作計(jì)劃《第七周工作計(jì)劃表》。

  2、活動(dòng)區(qū)創(chuàng)設(shè):

  生活區(qū):提供調(diào)好的面粉團(tuán),嘗試制作包子、水餃等面點(diǎn)。提供小搗臼、小石磨制作米變成粉

  語言區(qū):提供古詩《憫農(nóng)》的書籍和圖片及詩句,讓幼兒閱讀并欣賞。數(shù)學(xué)區(qū):提供玉米段,讓幼兒多種方法數(shù)數(shù)、記記。

  美工區(qū):提供各種豆子,讓幼兒進(jìn)行豆子粘貼畫活動(dòng)家長(zhǎng)工作

 。1)收集各種糧食實(shí)物,豐富有關(guān)糧食知識(shí)。

 。2)利用雙休日帶孩子下農(nóng)村觀察農(nóng)民的田間勞動(dòng),參與體驗(yàn)簡(jiǎn)單的田間勞動(dòng),了解種糧的辛苦,從而懂得珍惜糧食。

 。3)觀察媽媽煮飯的過程,了解生米煮成熟飯的過程。安全工作督促幼兒整齊有序的排放椅子,不拖拉椅子。

  工作計(jì)劃表 篇6

  一.技術(shù)部的工作使命

  維護(hù)和推動(dòng)公司戰(zhàn)略思想和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),提升企業(yè)信息化技術(shù)水平,保障技術(shù)工作的正常運(yùn)作,積極有效的協(xié)同各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng),增強(qiáng)技術(shù)維護(hù)和創(chuàng)新能力,提高整體技術(shù)水平。

  二.技術(shù)部的.工作指標(biāo)

  1、 項(xiàng)目完成率 80% ;

  2、 內(nèi)部滿意度 90% ;

  3、 被投訴次數(shù) 不大于6次 ;

  4、 無重大技術(shù)性泄密事故。三.行動(dòng)綱領(lǐng)

  1、 轉(zhuǎn)變觀念和職能,管理和服務(wù)并舉,保障和提升同步,將技術(shù)部建設(shè)成集團(tuán)公司技術(shù)信息的管控中心,信息技術(shù)和技術(shù)活動(dòng)服務(wù)中心;

  2、 重視人的作用,培養(yǎng)中堅(jiān)力量,加強(qiáng)工作輔導(dǎo)和考核評(píng)價(jià),促進(jìn)執(zhí)行力和效率的提升;

  3、 強(qiáng)化技術(shù)資產(chǎn)運(yùn)作的監(jiān)督管理,維護(hù)技術(shù)資產(chǎn)和信息安全;

  4、 注重技術(shù)改造活動(dòng)的開展,以項(xiàng)目管理為主要工作和服務(wù)形式,推動(dòng)技術(shù)工作的不斷進(jìn)步,獲取更大的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益;

  5、 關(guān)注事業(yè)部需求,在技術(shù)信息資源上給予實(shí)在的支持;

  6、 關(guān)注產(chǎn)品運(yùn)作,將目光聚集在滿足市場(chǎng)需求的產(chǎn)品上;

  7、 關(guān)注公司發(fā)展方向,適時(shí)跟進(jìn)動(dòng)作。

  工作計(jì)劃表 篇7

  一、辦公環(huán)境合理進(jìn)行衛(wèi)生安排,確保辦公環(huán)境整潔;

  二、辦公用品管理

  1.辦公用品及禮品的采購、領(lǐng)用、監(jiān)督與成本控制

  2.公司的資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)及管理,避免公司資產(chǎn)流失和浪費(fèi),做好勤檢節(jié)約的實(shí)務(wù)工作

  3.準(zhǔn)確、詳細(xì)登記每月產(chǎn)生的費(fèi)用

  三、會(huì)議與活動(dòng)

  1.做好會(huì)議記錄并發(fā)放送至每個(gè)參會(huì)人員郵箱;

  2.協(xié)助組織公司舉辦的各類活動(dòng),如員工旅游等。

  四、招聘及其它事務(wù)

  1.協(xié)助hr招聘,收集和關(guān)注招聘網(wǎng)站的人才信息;

  2.匯總各地考勤,及時(shí)進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的更新

  3.對(duì)新入職的員工在通過考核后辦理工卡

  五、對(duì)外事務(wù)

  1.來訪人員的接待

  2.證照、合同申辦資料的準(zhǔn)備及提交,年審證照的取回

  3.社保及居住證的辦理六、其他臨時(shí)事項(xiàng)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)的工作,完成交辦的'事務(wù);

  2.協(xié)助建立和完善行政后勤管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,并負(fù)責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行與追蹤;

  3.完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。 以上是本月的工作計(jì)劃,還有很多不完善的地方,我會(huì)慢慢改進(jìn)

  目前為止,許多工作都是停留在瑣事上,我希望可以有更多可做的事情,而不僅僅時(shí)這些瑣事。這對(duì)我來說不僅僅是個(gè)挑戰(zhàn),更是一次歷練,為公司更好發(fā)展的同時(shí)對(duì)自己也是一個(gè)提升。雖然入職只有一個(gè)多月,但感觸頗多,下面我發(fā)表下入職以來的個(gè)人的一些感受:

  ①公司里沒有員入職培訓(xùn),新員工進(jìn)公司后連最基本的公司制度都不知道,很多時(shí)候工作配合起來就有一定的困難。管理、技能方面的培訓(xùn),不僅是針對(duì)技術(shù)人員,同時(shí)其他崗位的都應(yīng)該適時(shí)的培訓(xùn),學(xué)習(xí)吸收新的知識(shí),以提高各人員的工作效率及辦事解決問題的能力

 、诠緵]有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì),有些東西壞了丟了以致公司到底有多少家底都不清楚

  ③除了辦公室人員,平時(shí)大家很難有機(jī)會(huì)一起交流!所以適時(shí)的舉辦一些公司活動(dòng)是很有必要的!公司每次的活動(dòng)及一些大小事,都有必要采集相應(yīng)的影像資料,記錄公司發(fā)展的歷史

 、芨@,為發(fā)福利而發(fā)福利,從沒有考慮過員工的需求和實(shí)行性,過于個(gè)人主義。我在論壇看到有些企業(yè)的福利是這樣發(fā)的:同樣是發(fā)月餅,人家卻把月餅寄到了員工的家里,送給了他的父母,并送一份對(duì)員工表揚(yáng)及對(duì)其父母感恩的話,我想這樣的效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過于通知員工到你辦公室領(lǐng)月餅?所以很多時(shí)候我們可以更全面的考慮這些,不僅對(duì)員工是一種關(guān)懷,對(duì)公司也有更好的影響

 、輱徫宦氊(zé)不明確,很多制度不完善,工作沒有激情等。

  工作計(jì)劃表 篇8

  管理的絕對(duì)公平和公正、信息反饋的處理速度和能力的機(jī)制的健全。而目前公司在管理問題上基本還是憑借主觀的臆斷而處理問題。

  根據(jù)以上實(shí)際情況,為了保證企業(yè)的健康發(fā)展、充分發(fā)揮各智能部門的能動(dòng)性、提高銷售代表對(duì)企業(yè)的依賴性和忠實(shí)度,對(duì)年工作做出如下計(jì)劃和安排:

  一、市場(chǎng)拓展和網(wǎng)絡(luò)建設(shè):

  目前市場(chǎng)基本上實(shí)現(xiàn)了布點(diǎn)的完成工作,通過近半年的彼此磨合與考察,對(duì)目前所有人員的資性程度應(yīng)該得到認(rèn)可,為了絕對(duì)回避風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)應(yīng)該確定其管理的主要地位,然后適當(dāng)進(jìn)行必要的誘導(dǎo)和支持,進(jìn)行市場(chǎng)的拓展和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作,具體要求如下:

  二、營銷計(jì)劃:

  根據(jù)目前市場(chǎng)情況,應(yīng)該確立以目前地區(qū)經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人、網(wǎng)絡(luò)拓展的基礎(chǔ)的整體思想,仍然將市場(chǎng)定位在otc及農(nóng)村市場(chǎng)上,必須加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)組建的要求,保障點(diǎn)面的結(jié)合工作。

  XX年全年計(jì)劃銷售70萬盒,力爭(zhēng)100萬盒,需要對(duì)市場(chǎng)問題進(jìn)行必要的分析,對(duì)進(jìn)行更細(xì)致的劃分,并進(jìn)行必要的工作指導(dǎo)和要求。

  三、市場(chǎng)支持

  1、為了保護(hù)好市場(chǎng),擴(kuò)大鋪底范圍,加大對(duì)商業(yè)的管理工作,年底需要完成70萬盒的銷售回款,對(duì)市場(chǎng)鋪底必須達(dá)到110萬盒

  2、在8月底前,要求全部代表進(jìn)行必要的招商、招聘工作,要求在當(dāng)?shù)卣衅,費(fèi)用控制在XX內(nèi),公司用貨物支持,對(duì)不能配合的地區(qū)經(jīng)理資格。對(duì)招商業(yè)成功的'地區(qū)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),凡新開發(fā)的地區(qū),一次性銷售5件以上,給予1件的獎(jiǎng)勵(lì)。

  四、管理建議

  公司應(yīng)該形成規(guī)范的管理,絕對(duì)避免給業(yè)務(wù)員造成管理混亂、動(dòng)蕩的錯(cuò)覺,明確一切銷售活動(dòng)都是為公司發(fā)展的觀念,樹立管理者的威信,明確目前是市場(chǎng)開發(fā)階段,業(yè)務(wù)員并非能賺取多少利潤(rùn)的現(xiàn)狀,讓業(yè)務(wù)員全心投入;指定公司以otc、會(huì)議推廣銷售的網(wǎng)絡(luò)組建模式,再實(shí)現(xiàn)適當(dāng)?shù)奈⒄{(diào),而不是放任自流。

  要求公司做好如下的工作:

  一、目標(biāo)明確:

  所有銷售都是為公司服務(wù),所有員工都是企業(yè)的資源,銷售活動(dòng)是為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。無論銷售公司的什么產(chǎn)品,都是屬于公司。而全部的網(wǎng)絡(luò)、人員本身就是公司的資源,應(yīng)該充分利用此資源,進(jìn)行整體營銷售及管理。

  二、分工仔細(xì):

  既然已經(jīng)成立了營銷售中心,應(yīng)該將整個(gè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到,所有合同的管理、合同的審查、貨款的催收、商業(yè)檔案收集及管理、發(fā)貨的確定等等,樂山只能作為特殊合同的審批、和后勤保障工作。

  沒有哪個(gè)企業(yè)銷售中心根本不知道詳細(xì)的發(fā)貨情況、銷售情況、回款情況的,這無論對(duì)市場(chǎng)的信息反饋還是市場(chǎng)控制都不利,營銷中心對(duì)市場(chǎng)的決策主要信息來源為各種銷售數(shù)據(jù),如果失去這些數(shù)據(jù),營銷中心失去意義。

  三、具體的要與安排:

  1、召開一次全國地區(qū)經(jīng)理會(huì)議,規(guī)定統(tǒng)一的市場(chǎng)運(yùn)做模式,加強(qiáng)業(yè)務(wù)員對(duì)企業(yè)的信心,提高對(duì)企業(yè)的凝聚能力。

  2、要求對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分、進(jìn)行招商、招聘,費(fèi)用有公司采取用藥品沖抵的方法,減少公司現(xiàn)金的支出。

  3、繼續(xù)加大對(duì)市場(chǎng)的保護(hù),要求統(tǒng)一銷售價(jià)格。加大對(duì)市場(chǎng)的支持力度。

  4、加強(qiáng)對(duì)合同和商業(yè)的管理。

  工作計(jì)劃表 篇9

  曾聽別人說過:“每一個(gè)孩子對(duì)于媽媽來說都是一個(gè)最完美的天使。”我想對(duì)于我們來說班里的每一個(gè)孩子也都是天使,他們賜予我們笑容、帶給我們無限美好的記憶。因?yàn)樗麄,這個(gè)冬季有了“愛”來取暖,我們不再覺得寒冷。

  集體教學(xué)活動(dòng)的時(shí)候他們是好學(xué)的天使:剪紙工時(shí)很開心、很投入,較好地使用剪刀,一旦初次嘗試沒有獲得成功,連續(xù)的動(dòng)物斷開了,也不氣餒,重新拿一張繼續(xù)練習(xí);《十個(gè)爸爸》的制作過程中,能學(xué)習(xí)看圖示制作,體驗(yàn)制作成功的樂趣,并嘗試創(chuàng)編十個(gè)爸爸的故事;仔細(xì)地觀察圖片認(rèn)真地記錄,并用完整的語句進(jìn)行講述同時(shí)還能寫上相應(yīng)的算式;了解植物生長(zhǎng)的一些奧秘,知道種子傳播的幾種主要途徑,對(duì)種子的傳播方式感興趣……

  自由活動(dòng)的時(shí)候他們又是具有紳士和淑女風(fēng)范的天使,男生經(jīng)常主動(dòng)地謙讓女生,女孩子們也變得更淑女,看到男生有困難馬上主動(dòng)進(jìn)行幫助,偶爾他們之間也會(huì)產(chǎn)生矛盾,不過小老師會(huì)主動(dòng)進(jìn)行調(diào)解,無需老師介入他們就又和好如初。

  本月最令人難忘的是“劉博士”媽媽——一個(gè)白衣天使的講座,她應(yīng)邀來給小朋友作講座《氣溫變化大,怎樣防流感》。寶寶媽媽非常熱情,提前作了充分的準(zhǔn)備,自制了一個(gè)ppt,找來了相關(guān)視頻,穿著護(hù)士服給小朋友講了冬季防流感的一些具體方法;顒(dòng)開始時(shí)孩子們每人得到一包餐巾紙,活動(dòng)中凡是回答正確的.還有巧克力、長(zhǎng)鼻王等小獎(jiǎng)品,結(jié)束后還給孩子們準(zhǔn)備了每人一支鉛筆一本本子祝大家身體健康、學(xué)習(xí)進(jìn)步,孩子們聽了媽媽的講座受益匪淺,開心極了。

  元旦即將來臨,為了能在迎新年跳繩比賽的時(shí)候表現(xiàn)更佳,大家每天都認(rèn)真地練習(xí),一個(gè)兩個(gè)三個(gè),不斷增加跳繩的數(shù)量。這時(shí)他們是勇敢的天使,有的孩子為了達(dá)到連續(xù)跳5個(gè)的目標(biāo),不僅每天在操場(chǎng)上不停練習(xí),而且在家里也不放棄鍛煉,很多孩子獲得了成功的喜悅。

  新的一年就要到來了,在小天使們的聲聲祝福中“祝老師永遠(yuǎn)漂亮!”;“祝大家健康、快樂!”;“祝爸爸媽媽永遠(yuǎn)年輕!”……我飄飄然了,我想與這些可愛天使相伴的家長(zhǎng)一定和我一樣感同身受吧!

  工作計(jì)劃表 篇10

  一、指導(dǎo)思想

  本學(xué)期,我們要深入領(lǐng)會(huì)《綱要》精神,貫徹落實(shí)全園工作計(jì)劃、保教工作計(jì)劃,認(rèn)真擬訂班級(jí)工作計(jì)劃,管理好班級(jí)工作,加強(qiáng)與家長(zhǎng)的溝通,將教學(xué)工作和家園工作落到實(shí)處。

  二、班級(jí)基本情況

  標(biāo)大班現(xiàn)有教師三名,分別是班主任雷老師、助理教師金老師和朱老師。我班幼兒年齡普遍偏小,而且差距較大,其中最大的4歲多最小的才3歲4個(gè)月。他們當(dāng)中有中班升上來的也有剛?cè)雸@的新朋友。他們是一幫活潑可愛快樂的小寶貝,他們經(jīng)過中班一年的學(xué)習(xí),自理能力都有所提高,學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)興趣都大有進(jìn)步,但自我約束力還有待提高,所以根據(jù)我班具體情況和幼兒特點(diǎn)我制訂了以下計(jì)劃:

 。ㄒ唬、語言

  1、能自覺傾聽別人講話,有良好的傾聽習(xí)慣。

  2、能夠用普通話主動(dòng)、有禮貌的與同伴和老師交流。

  3、學(xué)習(xí)欣賞文學(xué)作品,用適當(dāng)?shù)恼Z言表達(dá)對(duì)文學(xué)作品的理解。

  4、喜歡看書,形成愛護(hù)圖書的習(xí)慣。大組幼兒能用普通話流利的講故事3個(gè),小組幼兒一個(gè)。

  5、學(xué)習(xí)兒歌并背誦兒歌7首。

  6、會(huì)念書上的兒歌并認(rèn)識(shí)其中要求掌握的漢字20個(gè)。

  7、讓養(yǎng)成良好的書寫習(xí)慣。大組幼兒學(xué)習(xí)寫12個(gè)簡(jiǎn)單的漢字,小組幼兒適當(dāng)減少。

  (二)、數(shù)學(xué)

  1、認(rèn)讀數(shù)字0~10的并學(xué)習(xí)點(diǎn)數(shù)、倒數(shù);學(xué)習(xí)1~50的'唱數(shù);

  2、寫數(shù)0~10。

  3、了解二等分及四等分。

  4、學(xué)習(xí)分類。

  5、學(xué)習(xí)5以內(nèi)的加減,認(rèn)識(shí)加號(hào),減號(hào),等于號(hào)及分合號(hào)。

  6、認(rèn)識(shí)單數(shù),雙數(shù),認(rèn)識(shí)鐘表。

  7、建立今天、明天、昨天的時(shí)間概念。區(qū)分大小,左右。

  8、圍繞園本教材,結(jié)合一些適合兒童心里特征,使用啟智教具,使幼兒養(yǎng)成良好的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)慣。

 。ㄈ┧囆g(shù)

  1、初步發(fā)現(xiàn)和感受生活中的美,能通過語言、繪畫、舞蹈等形式 表達(dá)對(duì)美的感受。

  2、用自然的聲音有表情的表現(xiàn)歌曲。有較強(qiáng)的節(jié)奏感。

  3、學(xué)習(xí)撕、粘貼、折紙、繪畫等多種美術(shù)形式。

  4、完成簡(jiǎn)單的美術(shù)作品(包括折紙2件、泥工2件、命題畫6幅、添畫一幅)

  5、教學(xué)八首歌曲和五個(gè)舞蹈。

 。ㄋ模、綜合

  1、身心健康,經(jīng)常保持積極、愉快的情緒。有良好個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣

  2、具有較強(qiáng)的生活自理能力,養(yǎng)成良好的飲食習(xí)慣和作息習(xí)慣。

  3、會(huì)正確使用易于操作的、簡(jiǎn)單的工具,積極主動(dòng)的參加體育活動(dòng),動(dòng)作協(xié)調(diào)、靈敏。

  4、具有較強(qiáng)的自我保護(hù)意識(shí)和自我保護(hù)能力,知道應(yīng)注意的安全和防范方法;知道和理解一些必要的健康常識(shí)。

  5、加強(qiáng)對(duì)幼兒的安全教育。通過一系列活動(dòng)讓幼兒學(xué)習(xí)到一些簡(jiǎn)單的安全知識(shí)與安全技能,從而提高幼兒的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。

  6、教育幼兒注意防火、防電、防水,注意不跟陌生人走,不私自走出老師視線范圍。

  7、開設(shè)禮儀教育課,進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒素質(zhì)教育。

  (五)、家園聯(lián)系

  父母是孩子的第一任老師,教育好孩子離不開家長(zhǎng)的配合。要努力做好家長(zhǎng)的工作,及時(shí)和家長(zhǎng)溝通,以電話,網(wǎng)絡(luò),家園聯(lián)系冊(cè)和家訪的形式與家長(zhǎng)探討教子經(jīng)驗(yàn),及時(shí)反映幼兒在園情況,了解在家表現(xiàn)。請(qǐng)家長(zhǎng)及時(shí)了解幼兒園所教的知識(shí),配合收集相關(guān)的主題資料,豐富相關(guān)的知識(shí),及時(shí)指導(dǎo)督促孩子完成作業(yè),增進(jìn)親子關(guān)系。培養(yǎng)孩子良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣。

  以上是新學(xué)期的工作計(jì)劃,希望在今后的工作中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),取得更好的成績(jī)。

  工作計(jì)劃表 篇11

  6月份已經(jīng)過去,在這一個(gè)月的時(shí)間中我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲。為了以后有更好地收獲,現(xiàn)把下個(gè)月度的工作計(jì)劃如下:

  1、在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)店友,和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì):

  銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標(biāo)。

  2、嚴(yán)格遵守銷售制度:

  完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的`責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識(shí)。

  3、銷售目標(biāo):

  我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù),堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的營業(yè)額任務(wù),打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周 ,每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并爭(zhēng)取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。

  我認(rèn)為我們金種子酒的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長(zhǎng)的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

  以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。

  工作計(jì)劃表 篇12

  在三個(gè)月的時(shí)間里,孩子們生活自理能力增強(qiáng),所有幼兒都適應(yīng)了集體生活,每位幼兒在各個(gè)方面在自身的基礎(chǔ)上都有一定的進(jìn)步。我們共同完成了三月,四月、五月的主題活動(dòng),孩子們學(xué)到了一些新的東西。增長(zhǎng)了知識(shí),開拓了視野。本月我們的主題活動(dòng):愉快的夏日。這一主題以幼兒感興趣的夏季特征、夏天的雷雨和夏日交響曲為主線,貫穿于各個(gè)活動(dòng)中,引導(dǎo)幼兒主動(dòng)地探索發(fā)現(xiàn)和學(xué)習(xí)。

  月主題目標(biāo)

  1.體驗(yàn)故事所表現(xiàn)的夏天的美好情景。

  2.能是說出自已在夏天的體驗(yàn)。

  3.能理解故事內(nèi)容,感受小熊可愛的憨態(tài)。

  4.知道樹蔭的位置是會(huì)變化的。

  5.能根據(jù)已有的經(jīng)驗(yàn),用較連貫的語言講述各種驅(qū)熱的方法。

  6.了解夏季服裝(樣式、材料),與人們生活的關(guān)系,知道夏天人們喜歡穿輕、軟、薄的`面料制成的短衣、短褲。

  7.會(huì)選用材料、大膽想象制作夏季服裝,并進(jìn)行展示,體驗(yàn)成功的喜悅。

  8.能將同一集合中的物體依據(jù)不同特征進(jìn)行二次分類,體驗(yàn)集與子集的關(guān)系。

  9.練習(xí)原地自轉(zhuǎn)、發(fā)展平衡能力。

  10.感受雨點(diǎn)落在不同物體上發(fā)出的聲音,并用各"種像聲詞"表示,感受在雨中戲水的樂趣。

  11.根據(jù)旋律,較正確地拍出相應(yīng)得節(jié)奏、

  12.能根據(jù)象聲詞,大膽填出部分歌詞,學(xué)會(huì)唱歌。

  13.能理解詩歌的內(nèi)容,初步學(xué)會(huì)詩歌。

  14.初步了解不同物體的沉浮結(jié)果,并學(xué)習(xí)記錄實(shí)驗(yàn)結(jié)果。

  15.能用吹泡泡的方法在紙上留下"彩色的雨"。

  16.感受詩歌中孩子和魚做游戲的樂趣

  17.能根據(jù)圖標(biāo)快的學(xué)會(huì)詩歌,并用表情的游戲

  18.能發(fā)現(xiàn)日常生活中的對(duì)稱物體

  19.在日常生活中有探索對(duì)稱圖形的興趣

  20能獨(dú)立設(shè)計(jì)、會(huì)選用材料制作自己喜愛的扇子

  21.知道肚子痛會(huì)影響我們身體的生長(zhǎng)和健康

  22.了解引起肚子痛的幾個(gè)原因,懂得講究夏季衛(wèi)生,保證身體健康

  23.感受散文詩的抒情歌有趣

  24.能運(yùn)用畫、折、剪等方法,反映夏季池塘里的情景。

  25.知道大班的哥哥姐姐快要離園做小學(xué)生,自己也快升入大班了,要用多種方式向大哥哥姐姐告別,為哥哥姐姐制作禮物,讓他們高高興興的離開親愛的幼兒園。

  26.能隨兒歌有節(jié)奏的動(dòng)作,最后轉(zhuǎn)成追逐動(dòng)作。

  環(huán)境設(shè)置

  1.師生共同參與活動(dòng)室內(nèi)"夏日奏鳴曲"的主題墻布置。

  2.豐富自然角,提供夏季的花卉(牽;、太陽花等)。

  區(qū)域活動(dòng)

  益智區(qū):提供夏季特征的小卡片(季節(jié)、花卉、動(dòng)植物)進(jìn)行接龍游戲。

  語言區(qū):1.提供幼兒用書,鼓勵(lì)幼兒講述有關(guān)的故事、詩歌等。

  美工區(qū):1.提供廢舊報(bào)紙、塑料袋等引導(dǎo)幼兒設(shè)計(jì)夏季的服裝。

  2.提供臉譜供幼兒裝飾。引導(dǎo)幼兒為臉譜畫出在各種表情。

  3.提供扇子圖片,引導(dǎo)幼兒進(jìn)行裝飾。

  建構(gòu)區(qū):鼓勵(lì)幼兒搭建"太陽宮"等玩水的游樂場(chǎng)。

  科學(xué)區(qū):收集各種材料,開展玩水游戲。

  生活活動(dòng)

  1.繼續(xù)指導(dǎo)值日生工作,培養(yǎng)幼兒為他人服務(wù)的意識(shí)。

  2.天氣干燥提醒幼兒多喝水。

  3.繼續(xù)培養(yǎng)幼兒一日生活常規(guī)。

  家園共育

  1.請(qǐng)家長(zhǎng)在家中給孩子講講有關(guān)夏日的衛(wèi)生知識(shí),對(duì)幼兒進(jìn)行健康教育。

  2.提供玩水材料,鼓勵(lì)幼兒多探索發(fā)現(xiàn)。

  3.家長(zhǎng)與幼兒共同收集各種有關(guān)夏日的圖片,進(jìn)一步加深幼兒對(duì)夏季的認(rèn)識(shí).

  工作計(jì)劃表 篇13

  今年,在團(tuán)縣委和鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,鄉(xiāng)團(tuán)委緊緊抓住基層組織和基層工作與促進(jìn)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)兩項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù),統(tǒng)籌推進(jìn)團(tuán)的各項(xiàng)工作,取得了一些進(jìn)展。

  一、圍繞黨政中心,發(fā)揮團(tuán)組織優(yōu)勢(shì),努力做好團(tuán)的各項(xiàng)工作。

  抓隊(duì)伍,重培訓(xùn),夯實(shí)農(nóng)村團(tuán)建基礎(chǔ)。年上半年結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,加強(qiáng)對(duì)新任團(tuán)支部書記的管理與培訓(xùn)。通過舉辦培訓(xùn)班等多種形式,不斷提高新任團(tuán)支部書記的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,截至目前共舉辦培訓(xùn)班4期,召開團(tuán)的各種會(huì)議7次。

  抓載體,活躍農(nóng)村團(tuán)的工作。我們緊緊圍繞我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)總體要求,加強(qiáng)青年志愿者隊(duì)伍建設(shè),組建了以大學(xué)生村官、共青團(tuán)員、少先隊(duì)員為主的.青少年小紅帽服務(wù)隊(duì),深化志愿服務(wù)內(nèi)容,開展了以衛(wèi)生清掃、扶老助殘、農(nóng)技指導(dǎo)等為主要內(nèi)容的服務(wù)活動(dòng)。開展了“小手拉大手”活動(dòng),號(hào)召中小學(xué)生從自身做起,從保護(hù)環(huán)境做起,在抓好學(xué)習(xí)的同時(shí),以主人翁姿態(tài)積極參與新農(nóng)村建設(shè),幫助家里搞好家庭衛(wèi)生,幫助父母做力所能及的勞動(dòng),維護(hù)校園和街道的衛(wèi)生清潔。

  抓資源,強(qiáng)服務(wù),促進(jìn)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)。我們不斷整合社會(huì)資源,圍繞農(nóng)村青年需求,采取多種形式促進(jìn)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)。在我鄉(xiāng)勞動(dòng)保障事務(wù)所建立“青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地”,提供見習(xí)崗位,以幫助大中專畢業(yè)生積累工作經(jīng)驗(yàn)、提高就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力,也為企業(yè)用人、選人搭建了平臺(tái),以此延伸了團(tuán)組織的工作手臂。

  二、立足于服務(wù)大局,引導(dǎo)和帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年積極投身新農(nóng)村建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng),為推動(dòng)全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)快速發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

  五四青年節(jié)杰勒阿尕什鄉(xiāng)黨委政府,隆重舉辦“青春助力新民居,城鄉(xiāng)統(tǒng)籌謀發(fā)展”活動(dòng)啟動(dòng)儀式,我鄉(xiāng)團(tuán)委有幸作為典型代表發(fā)言,我們感到非常自豪和驕傲;顒(dòng)后我們加強(qiáng)組織動(dòng)員,將此項(xiàng)活動(dòng)落到實(shí)處

  一是加強(qiáng)宣傳,營造濃厚氛圍。通過村內(nèi)大喇叭、板報(bào)、發(fā)放宣傳材料、“小手拉大手”等多種形式,深入宣傳新民居建設(shè)的重要意義,倡導(dǎo)健康文明的生活方式,充分激發(fā)青少年參與“青春助力新民居,城鄉(xiāng)統(tǒng)籌謀發(fā)展”活動(dòng)的熱情和積極性,為活動(dòng)的深入開展?fàn)I造良好的濃厚氛圍。

  二是深化服務(wù)內(nèi)容,在改善農(nóng)村居住環(huán)境中勇當(dāng)先鋒。結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,廣泛動(dòng)員團(tuán)員青年、少先隊(duì)員和青年志愿者,在活動(dòng)中發(fā)揚(yáng)志愿服務(wù)和勇于奉獻(xiàn)精神,圍繞打造靚麗宜居的農(nóng)村生活環(huán)境,積極開展“每周奉獻(xiàn)兩小時(shí)”等形式多樣的服務(wù)活動(dòng)。在新民居建設(shè)過程中,積極推廣新技術(shù)、新能源、新材料的使用與應(yīng)用,爭(zhēng)做清潔能源技術(shù)的推廣與帶動(dòng)者。教育引導(dǎo)農(nóng)村青少年增強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境保護(hù)意識(shí)和資源節(jié)約意識(shí),努力為改善農(nóng)村居住環(huán)境貢獻(xiàn)力量。

  總之,通過我鄉(xiāng)團(tuán)組織的不懈努力,我們的工作取得了一些成績(jī),但與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大團(tuán)員青年的期望相比,還存在許多問題和不足。今后,我們將繼續(xù)堅(jiān)持“服務(wù)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的基本工作要求,找準(zhǔn)自身的角色定位,樹立“服務(wù)基層、實(shí)干興團(tuán)”的理念,始終緊貼黨政大局,服務(wù)黨政大局,使團(tuán)的工作融入到黨政工作當(dāng)中,為黨政中心工作撐勁使力;多一些“雪中送炭”,少一些“錦上添花”,全面加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè),狠抓各項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年積極為各項(xiàng)事業(yè)建功立業(yè)、爭(zhēng)做貢獻(xiàn)!

  下半年工作計(jì)劃:

  在做好團(tuán)員發(fā)展、青年、團(tuán)員意識(shí)教育等工作外, 鄉(xiāng)團(tuán)委將緊抓節(jié)日契機(jī)創(chuàng)新式地開展文娛活動(dòng),組織好青年技術(shù)培訓(xùn)工作。

  七、八月份組織開展好青年崗位技術(shù)培訓(xùn)和青年崗位能手競(jìng)賽活動(dòng)。

  九月份組織開展好青少年文化節(jié)。

  十月份與文化站、宣傳口、學(xué)校相聯(lián)合開展好中秋聯(lián)誼文娛活動(dòng)。

  十一、二月份開展好助殘幫困、青年素質(zhì)拓展等活動(dòng)。

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