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信用社工作計劃

時間:2022-08-11 19:19:28 工作計劃 我要投稿

信用社工作計劃合集五篇

  時光飛逝,時間在慢慢推演,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,該為接下來的學習制定一個計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?下面是小編收集整理的信用社工作計劃5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

信用社工作計劃合集五篇

信用社工作計劃 篇1

  一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,防范和化解操作風險。

  在去年會計工作計劃規(guī)范管理的基礎上,繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,提高會計核算管理水平,防范和化解操作風險。具體從8個方面抓起:會計基本規(guī)定;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;計算機管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點管理及其它;會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會計憑證雖然都歸了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進一步規(guī)范。

  二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支,進一步提升增盈創(chuàng)利水平。

  緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),外抓收入,內(nèi)抓管理,力爭全年實現(xiàn)在足額提取應付利息,提高撥備水平的前提下,實現(xiàn)利潤萬元,確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標。針對目標,制定出臺《縣農(nóng)村信用社XXXX年增盈創(chuàng)利實施方案》,圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,積極盤活存量優(yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計應收盡收。內(nèi)抓財務管理,降低經(jīng)營成本,特別要加強營業(yè)費用的管理,在確保個人費用的前提下,壓縮公費用,確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標。具體抓好五項操作:

  1、財務開支操作:對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制,嚴格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負”的費用計提開支原則,將費用控制在核定比例之內(nèi)。

  2、比例操作:即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定,對職工福利費,工會經(jīng)費,養(yǎng)老保險,待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。

  3、預算操作:對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預算制,做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。

  4、包干操作:對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法,無正當理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個人費用。

  5、成本操作:嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理,堅持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。

  三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作,確保安全無事故。

  在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,近年來,通過每年的序時檢查,使得各營業(yè)網(wǎng)點對重要憑證使用,管理達到了加強,但此項工作不敢懈怠,計劃在XXXX年月份,我社要組織工作人員對年5月以來的重要空白憑證領(lǐng)用進行了專項序時檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用,逐項逐類憑證跟蹤進行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點的重要空白憑證檢查一次,每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,責任明確。

  四、按標準開展信息披露工作。

  信息披露工作直接影響到專項票據(jù)兌付工作,今年3月份之前,要組織信用社按專項票據(jù)兌付標準認真開展信息披露,具體對年度的各項經(jīng)營指標完成情況、股金分紅情況、“三會”召開情況、利潤分配情況等進行披露,將信息披露報告和信息披露表放于相關(guān)場合,以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實準確地了解我縣農(nóng)村社各項業(yè)務經(jīng)營的.真實情況。

  五、做好其它各項財務工作。

  1、搞好會計報表、項目電報的匯總上報工作。

  2、做好重要空白憑證訂購、保管、分發(fā)等管理工作。

  3、認真搞好全年各項財務制度和政策文件的上傳下達。

  4、做好信用社業(yè)務和微機操作的日常指導。

  5、保證信用社日常會計核算的正確無誤等各項工作。

  6、認真編寫財務分析和項目電報分析。

  7、加強信用社無息資金管理。

  8、繼續(xù)做好信用社帳戶、現(xiàn)金、大額支取方面的管理工作。

  總之,在新的一年里,我們財務科工作計劃將借改革契機,繼續(xù)加大財務管理力度,提高員工業(yè)務操作能力,充分發(fā)揮財務科的職能作用,積極完成全年各項計劃任務,以最大限度地服務于信用社,為我轄農(nóng)村信用社的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻!

信用社工作計劃 篇2

  今年的同業(yè)競爭形勢將更為嚴峻,復雜多變,宏觀調(diào)控力度將進一步加大,對我行業(yè)務經(jīng)營管理將產(chǎn)生一系列重大影響,帶來巨大挑戰(zhàn),做好今年的工作,困難重重,壓力巨大,但也蘊藏著良好的發(fā)展機遇,對于我行穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展具有重大的現(xiàn)實意義和長遠意義。通過學習20xx年工作安排,制定工作計劃。

  20xx年目標任務:認真貫徹落實各級黨委政府的經(jīng)濟工作及金融工作會議精神,全面貫徹落實“1235”戰(zhàn)略和《三年發(fā)展規(guī)化》,繼續(xù)深入開展“質(zhì)量年”建設活動,繼續(xù)深化、細化“三精”工程,堅持服務三農(nóng),服務中小企業(yè)、服務縣域經(jīng)濟的市場定位,著力提高服務質(zhì)量,著力提高資產(chǎn)質(zhì)量,著力提高員工素質(zhì),著力提高發(fā)展質(zhì)量,狠抓合規(guī)文化建設,狠抓企業(yè)文化塑造,狠抓機制創(chuàng)新,全面增強廣大干部職工的責任心和進取心,努力推動我行在支持地方經(jīng)濟快速發(fā)展的同時,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越式發(fā)展,與地方經(jīng)濟同頻共振。

  通過以上指導思想學習,在合行黨委和董事會的正確領(lǐng)導下,奮發(fā)圖強,開拓進取,重點抓好以下幾個方面的具體工作:

  1、提升“三個能力”,強化“三個樹立”,狠抓員工隊伍建設。著力提升學習能力,在全員中樹立愛學習、講學習、抓學習的精神。著力提升干事能力,在全員中樹立能干事、干成事、不壞事的優(yōu)良

  作風。著力提升執(zhí)行能力,在全員中樹立重品行、講黨性、做表率的高尚品質(zhì)。

  加強學習,提高政治思想覺悟和業(yè)務技能。為提高政治素質(zhì)和業(yè)務技能,迅速適應新時期金融工作的需要,我們要積極參加合行組織的各種學習,并堅持不斷自學,記好筆記,寫好心得,做好總結(jié),提高我們的政治思想覺悟和干事創(chuàng)業(yè)的責任感和事業(yè)心。在實際工作中嚴格要求自己,努力做到大事講原則,小事講風格,對待同事以誠相見,共同搞好工作,在堅持經(jīng)常不斷學習政治的同時,我們還要加強業(yè)務知識學習,對實際工作中出現(xiàn)的疑難問題一定要虛心求教,不恥下問,向身邊的同事們學習,業(yè)余時間找一些新形勢下的農(nóng)村信用社雜志、書籍進行鉆研學習,隨著政治營養(yǎng)和業(yè)務營養(yǎng)的不斷豐富,可以大大提高自己的思想覺悟和工作能力,有力地推動了各項工作順利開展。

  2、深化“三精工程”,推進“三個轉(zhuǎn)變”,狠抓合規(guī)文化建設。深化精細化管理工程,推進經(jīng)營管理向精益求精轉(zhuǎn)變。深化精細化操作工程,推進經(jīng)營管理向穩(wěn)健合規(guī)轉(zhuǎn)變。深化精細化服務工程,推進經(jīng)營管理向質(zhì)量優(yōu)先轉(zhuǎn)變。

  建立健全合規(guī)管理組織體系,要充分認識當前經(jīng)營管理中存在的風險,引進先進的風險管理理念,建立完善有效的風險預警機制和操作流程,培育全員風險管理理念和文化環(huán)境,筑牢依法合規(guī)發(fā)展的基礎,實現(xiàn)經(jīng)營管理向穩(wěn)健合規(guī)經(jīng)營轉(zhuǎn)變。

  以客戶為中心,做好結(jié)算服務工作?蛻羰俏覀兊纳嬷,作為合行的員工,服務的好壞直接影響到合行的信譽。所以我們一直提倡的“首問責任制”。我們將繼續(xù)執(zhí)行,并做到每個員工能耐心對待每個顧客,讓客戶滿意。隨著金融業(yè)之間的競爭加劇,客戶對銀行的服務要求越來越高,不單單只是在臨柜服務中體現(xiàn),主動加強與個人業(yè)務的聯(lián)系,參與個人業(yè)務、熟悉個人業(yè)務以更好為客戶服務。要把客戶的需求和利益放在首位,變投訴處理過程為維護客戶的過程,化投訴客戶為滿意客戶,提高客戶的認可度和滿意度,樹立良好的金融服務社會形象。

  3、發(fā)揮“三個優(yōu)勢”,實現(xiàn)“三個突破”,狠抓組織資金工作。發(fā)揮地緣優(yōu)勢,在促進存款結(jié)構(gòu)優(yōu)化上實現(xiàn)新突破。發(fā)揮網(wǎng)絡優(yōu)勢,在自助設備搶占市場引存上實現(xiàn)新突破。發(fā)揮人員優(yōu)勢,在維護擴大客戶群體上實現(xiàn)新突破。

  存款是合行生存和發(fā)展的基礎,也是支農(nóng)資金的重要來源,只有大力組織資金,才能提高支農(nóng)實力和社會信譽度,所以我們要做到,儲戶無論金額大小,路途遠近,只要儲戶說一聲,我都以最快的速度為其辦理業(yè)務;其次構(gòu)建攬網(wǎng)絡,充分利用同學、朋友、親戚、鄰居的輻射面,通過多種形式開辟儲源,一人干銀行,全家齊幫忙,全家人都變成了業(yè)余攬儲員。三是做到腿勤、嘴勤,經(jīng)常奔波于村鎮(zhèn)之間,凡是認識的單位或個人,一聽說手里有寬裕的資金,都去做工作,當合行的宣傳員,把農(nóng)村合作銀行的服務宗旨、優(yōu)惠政策宣傳到千家萬戶。

  4、堅持“三個為主”,打造“三項工程”,狠抓貸款營銷工作。堅持信貸服務以“三農(nóng)”為主,狠抓普惠金融服務工程。堅持信貸服務以中小企業(yè)為主,狠抓信貸結(jié)構(gòu)優(yōu)化工程。堅持信貸服務以縣域經(jīng)濟為主,狠抓信貸產(chǎn)品質(zhì)量工程。

  信貸工作是我們合作銀行的生命線,只有通過信貸工作,才能把我們組織到的資金充分營運出去,使之產(chǎn)生最大的.效益,為我們的資金產(chǎn)生收益。而信貸工作又是一項系統(tǒng)而復雜的基礎性工作,信貸工作的成果直接反映一個支行的經(jīng)營狀況,也就是所說的農(nóng)村合作銀行“成也信貸,敗也信貸”。我們要協(xié)助分理處主任認真做好本分理處的信貸工作,結(jié)合當前的工作實際,我認為應從以下幾個方面去做好本職工作:

  1、按照“保、壓、調(diào)”相結(jié)合的原則,用足用活信貸政策及信貸資金,嚴格落實貸款新規(guī),確保信貸資金按農(nóng)時“有節(jié)奏投放”,力促農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村經(jīng)濟繁榮目標的實現(xiàn)。按照合行我行“三農(nóng)”支持的重點要放在以日光溫室、大棚蔬菜、制種產(chǎn)業(yè)為主的高效田發(fā)展和建設,以草食畜牧為主的高效設施養(yǎng)殖業(yè),涉農(nóng)龍頭企業(yè),新農(nóng)村建設,節(jié)水高效特色產(chǎn)業(yè)上來,要加大對農(nóng)村水利建設、小康住宅、道路、沼氣等工程建設的信貸支持。要全方位、多領(lǐng)域支持地方經(jīng)濟,特別是三農(nóng)經(jīng)濟的快速發(fā)展。要通過逐步降低貸款利率上浮幅度,讓利于群眾和企業(yè),以此推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、力促農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效。

  2、認真執(zhí)行各項貸款管理制度,強化訓練貸款管理,在日常工作中,除認真執(zhí)行貸款“三查”制度外,從嚴執(zhí)行合行有關(guān)信貸方面的各項具體規(guī)定,并不斷總結(jié)以往信貸管理工作中的好經(jīng)驗,、好做法,扎實有效地做好本年度的貸款管理工作,力爭本年的各項工作較往年做的更有新的起色。一、是強化風險意識,準確把握貸款的投向,堅持面向農(nóng)戶貸款,有效降低和分散貸款風險。二、是從嚴控制非農(nóng)大額貸款,始終堅持“三為主”的原則,堅決遏制大額貸款和非農(nóng)貸款。三、是從嚴執(zhí)行各項信貸管理制度,重在執(zhí)行制度和落實制度,不能把制度當作學習的內(nèi)容或只掛在嘴上而不去執(zhí)行。四、是正確處理市場競爭與市場定位,規(guī)模經(jīng)營與小額農(nóng)貸,個人利益與防范風險的關(guān)系,切實防范新增貸款風險。

  加強內(nèi)控制度管理,防范風險,保證工作質(zhì)量。隨著近年來金融犯罪案件的增多,促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求:

  1、嚴格按照綜合業(yè)務系統(tǒng)的要求實行事權(quán)劃分,一崗一卡,一人一卡,增強制度執(zhí)行的鋼性,提高約束力。

  2、進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防,著重加強帳戶管理

  3、進一步加強會計制度,嚴格會計制度的執(zhí)行與檢查,規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管。

信用社工作計劃 篇3

  一、制定崗位職責、完善業(yè)務操作規(guī)程、加強各項制度落實工作

  1、制定信用社會計、出納、儲蓄操作規(guī)程今年,我們財務科將按照新編財務制度和信用社日常會計、出納工作實際,結(jié)合省聯(lián)社下發(fā)的各項制度文件,制定出適用于我轄的會計、出納、儲蓄日常操作流程。在財務管理和支付結(jié)算上,優(yōu)化會計、出納操作的各個環(huán)節(jié),使各項操作統(tǒng)一口徑,統(tǒng)一標準,讓信用社會計、出納工作真正步入規(guī)范化的渠道,切實杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現(xiàn)況。另外,我們還著重抓一個試范點,由我們財務科牽頭,現(xiàn)場指導,及時解決信用社在運行過程中的實際問題,待規(guī)范化之后,再組織信用社會計、出納人員進行學習和交流,從而,徹底統(tǒng)一會計、出納操作流程,使信用社會計、出納工作逐步向高效科學的方向發(fā)展。

  2、建立信用社業(yè)務操作考核辦法,完善獎罰制度為進一步加強信用社措施落實力度,提高內(nèi)勤員工業(yè)務操作能力,切實促進員工按操作規(guī)程辦理業(yè)務,今年,我們財務科將全面建立、健全信用社業(yè)務操作考核辦法,將日常業(yè)務和微機處理充分結(jié)合,加強內(nèi)勤員工在制度落實上的考核力度,制定出詳細的獎罰辦法,以此來有效提高員工按規(guī)程進行業(yè)務操作意識,確保我轄各項業(yè)務的正常運轉(zhuǎn)和全年業(yè)務操作安全無事故,促進我縣年底各項財務管理制度的全面落實。

  二、搞好信用社費用核定,繼續(xù)做好信用社各項常規(guī)檢查

  1、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,提高管理水平,由于20xx年我轄將計劃新設立46個分社,重要憑證和的管理更顯重要,特別是對主社、分社及儲蓄所重要空白憑證的分級統(tǒng)一管理方面,除要求進行實地檢查外,還要求信用社內(nèi)勤主任每月必須對主社、分社及儲蓄所的重要空白憑證進行一次全面檢查,信用社每月必須指定專人對所轄辦公網(wǎng)點重要空白憑證進行一次檢查,對檢查情況還要如實填寫檢查登記薄和工作情況表,今年財務科將力爭使重要憑證管理工作再上新臺階。

  2、加強信用社往來帳管理,做好金融安全防范工作近年來,越來越多的金融案件都發(fā)生于銀企、行與行之間結(jié)算資金的往來過程中,對銀行間在途資金的管理顯的越來越重要。鑒于此情況,為了防患于未然,今年我們財務科將在往年的基礎上進一步加強往來帳管理,確保信用社業(yè)務的安全無事故。在往來賬務管理上,我們財務科將一方面及時印發(fā)關(guān)于加強信用社行社往來管理方面的相關(guān)文件;另一方面指定一名非聯(lián)行記賬人員負責對行社往來帳的勾對工作,對社內(nèi)及銀企對帳也明確了對帳單的打印及收回時間;三是為確保這項制度的貫徹落實,20xx年,財務科繼續(xù)要求信用社在每月15日前收回對賬單,每月全面對行社、行內(nèi)對帳單進行認真勾對,并對對帳情況做好記錄,責權(quán)分明;同時加強銀企對帳,要求信用社一季度必須進行一次全面對帳,下月按賬號排列順序裝訂入檔,確保銀企間業(yè)務往來安全無事故。

  3、科學核定信用社財務費用信用社費用指標及各項財務經(jīng)營指標核定是否科學、合理,直接關(guān)系到信用社全年目標計劃的完成。今年,我們將按照上級行和聯(lián)社辦公會要求,認真測定、科學核算各項財務費用指標。為此,我們財務科將著重從三方面入手:

 。1)以年終決算報表數(shù)字為基礎,認真分析上年財務數(shù)據(jù),合理核定當年各單位費用支出。

  (2)組織信用社進行一次全年經(jīng)營情況預測,并結(jié)合有關(guān)金融政策和本年工作需要,認真編制20xx年度財務收支計劃,特別是對營業(yè)費用支出,要對每項支出寫出充分的理由,經(jīng)聯(lián)社審查批準后,按計劃執(zhí)行。

  4、搞好信用社財務常規(guī)檢查工作為確保信用社每筆費用支出的合法、合規(guī),執(zhí)行好全年費用核定限額,防止信用社各種超費用、繞費用開支現(xiàn)象。今年,我們財務科將加大對財務開支的檢查力度。一方面財務科將開展常規(guī)費用開支檢查,另一方面進行不定期的檢查,并還將在20xx年試行把信用社數(shù)據(jù)盤和原始憑證抽到聯(lián)社進行異地非現(xiàn)場檢查,最終目的就是要讓信用社的每筆費用開支合法、合規(guī),以此逐步增強聯(lián)社對信用社費用開支的現(xiàn)場和非現(xiàn)場監(jiān)管力度,為20xx年全面完成各項財務指標打下基礎。

  三、搞好業(yè)務培訓、提高員工素質(zhì),將優(yōu)質(zhì)文明服務工作常抓不懈

  1、搞好信用社業(yè)務培訓工作,做好信用社技能比賽工作信用社內(nèi)勤人員負責全轄的支付結(jié)算和會計核算的重任,素質(zhì)的高低直接影響信用社的辦公效率和核算水平,為此,內(nèi)勤業(yè)務培訓和技能比賽就成為財務科每年工作中不可缺少的一部分,今年我們將通過以下幾方面提高全轄員工的素質(zhì)。

  (1)繼續(xù)搞好業(yè)務技能比賽工作沒有比賽就沒有競爭,沒有競爭就不能進步,所以,技能比賽我們將繼續(xù)組織下去,并要根據(jù)實際對考核內(nèi)容進行改革,把日常工作中切實需要提高和掌握的技能作為考試中的重點。20xx年度,我們將繼續(xù)開展包括百張掀打、日常業(yè)務操作、會計報表輸入等方面的技能比賽。通過比賽,充分調(diào)動信用社員工業(yè)務技能學習的積極主動性,另外在考試方式上,我們也將采取多樣化的方式,比如,先由信用社進行初選,聯(lián)社同時組織進行全轄技能比賽,以此來提高比賽的競技性、可比性,并實行重獎重罰,以此激勵全體員工增強自身素質(zhì)的積極性。

 。2)對全轄內(nèi)勤員工進行業(yè)務操作培訓今年我們財務科將制定信用社會計、出納、儲蓄操作規(guī)程,為了使信用社員工真正將操作規(guī)程較好地運用于實際,20xx年我們將開展一次針對新業(yè)務操作規(guī)程的培訓工作,通過此項培訓使員工將各項業(yè)務操作要點全面接受,使制定的操作規(guī)程起到應有的效用。

 。3)搞好信用社儲蓄所微機建設培訓工作20xx年度,我轄將計劃設立46個新的儲蓄分社,實現(xiàn)儲蓄辦公的微機化是必然,上點工作要求時間緊、任務重,如何高效、穩(wěn)妥地做好上點工作是我們需要解決的`問題,為此,我們將首先由財務科制定出《××縣聯(lián)社儲蓄所上點方案》,對儲蓄、對公系統(tǒng)的上點工作進行一個總體部署,然后從每個信用社抽調(diào)一名微機技術(shù)能手,對上點方案進行培訓,對日常辦公程序使用過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題和基本的操作步驟,進行集中全面的培訓,尤其是對對公、儲蓄系統(tǒng)移植操作流程和注意事項的講解,經(jīng)過組織培訓來不斷提高信用社員工的微機操作能力和一般性問題的解決能力,最終一方面高效、穩(wěn)妥地完成新儲蓄所的上點工作;另一方面讓每個信用社微機管理員的微機操作水平真正上一個新臺階。

  2、繼續(xù)做好信用社優(yōu)質(zhì)文明服務工作隨著金融部門間競爭的日益加大和人們思想觀念的不斷轉(zhuǎn)變,服務質(zhì)量和企業(yè)形象好壞在經(jīng)營管理中顯的越來越重要,而對外禮儀則是影響服務質(zhì)量和樹立企業(yè)形象的一個主要因素,而且禮儀培訓又是我轄在內(nèi)勤人員培訓中的一個空白,所以,在今年我們將伙同有關(guān)專門禮儀機構(gòu),舉辦一期信用社臨柜人員禮儀培訓,志在以此促進全轄對外服務質(zhì)量跟上時代發(fā)展要求,也可為信用社吸引更多的客戶,從而促進整體業(yè)務的發(fā)展。

信用社工作計劃 篇4

  以緊緊圍繞聯(lián)社業(yè)務經(jīng)營中心為前提;以扭虧增盈提高經(jīng)濟效益為目標,狠抓會計業(yè)務基礎工作,強化財務管理,化解會計風險,全面完成市信合辦下達的財務目標任務。為此,特提出如下工作意見。

  一、強化制度建設,規(guī)范管理,防范會計風險。

  會計工作是信用社的一項基礎性工作,肩負著核算業(yè)務、反映經(jīng)營成果、預測業(yè)務發(fā)展前景,參加信用社經(jīng)營決策的重要職責。會計工作的好壞,直接影響信用社的信譽和地位,關(guān)系到信用社的生存發(fā)展。為此要加大會計內(nèi)控制度建設,從嚴治社,化險增效。

  (一)要堅持不懈抓好會計規(guī)范化管理。從整體上改變會計基礎工作狀況,對未實現(xiàn)會計達標的信用社要重點檢查輔導,嚴格標準驗收,促其達標;對已達標的信用社要定期堅持檢查保證質(zhì)量。力爭200×年信用社會計工作達標100%,+個信用社達標升二級,升級面達30%以上。

  (二)整章建制,完善內(nèi)控制度。針對轄區(qū)信用社會計的.情況,進一步修改《信用社財務管理辦法》、《電子聯(lián)行和微機業(yè)務操作規(guī)程》等,制定出一套具有自身特點、便于信用社會計操作執(zhí)行的內(nèi)部管理制度規(guī)范體系,進一步規(guī)范財會人員的行為,將各種會計風險控制在規(guī)定的范圍之內(nèi),達到查錯防弊、堵塞漏洞、消除隱患,保證業(yè)務穩(wěn)健運行的目的。

  (三)確立激勵機制,全面提高會計工作質(zhì)量。一是設立會計風險抵押金。每個會計員交500元作為保證金,實行錯帳自賠;二是加大對會計工作質(zhì)量考核力度,對檢查發(fā)現(xiàn)不合規(guī)會計憑證,每張扣工資0.1元,記帳不合規(guī)的每筆扣0.2元,計息差錯的按差錯金額退賠補收入帳;三是開展會計工作評比,獎優(yōu)罰劣,對會計工作成績顯著,安全無事故的會計頒發(fā)榮譽證書,給予表揚,對會計工作質(zhì)量差的會計員通報批評,并進行經(jīng)濟處罰。

  二、重管理、抓落實、巧理財、創(chuàng)效益。

  200×年利潤計劃目標,確定社社盈余,盈余面達%,盈利額x萬元。綜合費用額壓縮到%。財務管理的主題應是加強核算,增收節(jié)支,支持業(yè)務的發(fā)展與創(chuàng)新,進一步提高經(jīng)濟效益。我們將以加快財會管理創(chuàng)新為動力,找準財會工作改革和突破口,實行積極有效財務措施。

  (一)強化成本管理,嚴格控制費用支出。對信用社實行綜合費用率、費用限額“雙軌制”管理辦法。以收定支“總額控制、單項包干、節(jié)約留用、超支自負”。一是以收入為基數(shù),測算確定各社的應控費用額;并對存款、收息任務完成好的信用社獎勵費用。二是實行重大費用請示報告制度,信用社凡開支1000元以上的,無論什么性質(zhì),事先寫出請示報告,審批后方可入帳。三是堅持財務開支公開制,每月向職工張榜公布財務開支明細帳,增加透明度。接受群眾監(jiān)督,把住財務支出的關(guān)鍵性閘門,節(jié)支增效。

  (二)大力盤活信貸資金,積極收回到逾期貸款,努力提高貸款收息率。實行工效工資,切實落實“以包貸、包收、包管理、包效益”內(nèi)部信貸崗位責任制,增加信貸人員的工作責任心,采取靈活多樣的辦法,積極清收貸款應收利息,防止人情收息,杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。創(chuàng)造一個新穎生動的效益工作局面,貸款收息額力爭達到萬元,貸款收息率力爭超7%。

  (三)立足增加存款總量,著力調(diào)整負債結(jié)構(gòu)。加大對低息存款的考核力度,積極組織低成本存款,降低存款付息率,資金成本要比上年降低0.4個百分點。

信用社工作計劃 篇5

  20xx年,我社將加快持續(xù)快速發(fā)展的步伐,在工作中出亮點、出特色、出成績,進一步激發(fā)員工的工作熱情和斗志,扎實推進我社跨越式發(fā)展,確保全年安全運營無事故。 我的工作重點如下:

  第一,優(yōu)化服務,樹立品牌。以改變服務方式,改善服務質(zhì)量,提高服務效率入手,引導全社員工以優(yōu)質(zhì)的服務穩(wěn)住老客戶,吸引新客戶,不斷擴大吸儲空間。

  第二,穩(wěn)定儲源,競爭客戶。加強對資金市場信息的收集,充分發(fā)揮人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢,扎扎實實地做好吸儲公關(guān)工作,盡可能地為優(yōu)質(zhì)客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務,穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)客戶群體。

  第三,落實任務,嚴格考核。落實組織資金任務,提倡繼續(xù)推行業(yè)余攬存考核辦法,每個員工下達業(yè)余攬存任務,充分調(diào)動職工攬存積極性。

  第四,強化宣傳、廣泛聯(lián)系。增加社會對農(nóng)村信用社的.認知度,拓展農(nóng)村信用社的市場份額。密切社農(nóng)關(guān)系,讓更多的農(nóng)戶、居民和社會公眾了解、熟悉農(nóng)村信用社的各類金融產(chǎn)品,增強農(nóng)村信用社市場競爭力,不斷改進工作方法,努力提高農(nóng)村信用社的社會信譽。 第五、狠抓安全保衛(wèi)工作,確保安全經(jīng)營無事故。

  全面落實聯(lián)社的各項安全保衛(wèi)工作安排。每月進行學習各項安全保衛(wèi)制度,重點對現(xiàn)金管理、重要空白憑證、計算機、自助存取款機等管理。

  以上是我20xx年的工作計劃,如有不妥之處,請各位領(lǐng)導批評指正。

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