班長工作計劃范文合集10篇

　　光陰迅速，一眨眼就過去了，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢？下面是小編為大家整理的班長工作計劃10篇，歡迎大家分享。

班長工作計劃 篇1

　　新的學期又開始了，時間過的很快，轉眼間，已經(jīng)到了大三學年了。在大二學年的時間里，我們班的同學一起努力，取得了不錯的成績，班級同學彼此間的感情也不斷加深。

　　在一個班級中，如果全班同學都擰成一股繩，勁往一處使，那么沒有什么事情是不能辦到的。同時，在這樣的氛圍中，也將更容易調動大家的學習積極性以及積極參與社會活動的熱情。

　　鑒于此，我認為，班級工作應從集體凝聚力中入手。這一問題解決了，其他問題也將迎刃而解。

　　工作目標：

　　1、增強同學們的集體榮譽感、增強集體凝聚力。

　　2、學生以學為本，力求班級整體成績更上一層樓；同時豐富課余文化生活。

　　3、在上一屆班委工作基礎之上，樹立班級形象、爭創(chuàng)院級、校級先進班級、

　　4.嚴抓紀律、學習，在年終考試中全班取得好的成績。

班長工作計劃 篇2

　　班長工作計劃

　　我作為一班之長，作為班級的領頭雁，班長工作計劃。在新學期開始，目標是要建立一支良好的，有進取心，能力較強的班委隊伍。積極配合老師工作。使全體同學都能養(yǎng)成良好的學習習慣，形成尊師守紀、良好的班風。

　　具體措施如下：

　　1、制定班規(guī)，分明賞罰措施，激勵并規(guī)范課堂紀律，提高學習效率。

　　2、組織活動提高班級同學團結精神。

　　3、開展有意義的.學習性活動，例如：知識競賽等等。

　　4、分析以往學期弊端，加以改正。

　　5、提高班委員素質，使其負起責任。

　　6、開展文體活動，促進同學們的身心健康（計劃開展書法繪畫活動）。

　　7、定期總結和召開班委會并定時參加班長例會。

　　8、搞好班級的衛(wèi)生情況，組織值日生工作，做到早中晚“三掃”。

　　9、加強品德教育。

　　以上措施將在本學期落實。我相信在同學的配合，老師與班委的帶領下，通過新措施重樹班級形象，建立一支優(yōu)秀的學習隊伍。

班長工作計劃 篇3

　　一、人員管理

　　1、工作中對待不同表現(xiàn)人員處理方法：

　　工作能力強，表現(xiàn)好的員工，應該多鼓勵表揚，并給予上進，提拔的機會。工作能力強，表現(xiàn)差的員工，應進行管制，使其觀念改正過來。工作能力一般，但表現(xiàn)好的員工應多進行教育培訓，使其感受到知識的淋浴與希望的開闊。工作能力弱，表現(xiàn)差的員工要有計劃地解除其合作關系。

　　2、從人員管理、班長技能抓起，車間面臨人員流失的問題其實，表面看到是外部環(huán)境影響其實是生產(chǎn)暢通。生產(chǎn)不暢通因素有關鍵崗位員工對操作不熟悉，同時沒有很好的培訓和監(jiān)督工作造成效率低。

　　措施：對像固晶、幫定、沖筋：我們應該做好人員崗前培訓和跟蹤情況，同時設定目標看大家完成情況，不達標班長要找出原因進行幫助新員工解決，不能放到那里不管不問。同時做好在職人員技能和質量意識的培訓，要讓他們能獨當一面，成為本崗位全面能手。

　　3、做好明年關鍵崗位人員補充和技術方面的培訓，計劃將幫定和沖筋做為我們明年工作重點來抓，因20xx年我們在幫定和沖筋影響我們生產(chǎn)線滯留緩慢的重點工序。

　　措施：幫定計劃還是從四個人員開始培養(yǎng)重點篩選高學歷，工作態(tài)度穩(wěn)重的男生做為培養(yǎng)對向，同時沖筋計劃從男生年齡在80后方面來找要求手法快能有定力。同時幫定和固晶如果加三人后要對工資結構要進行調準如果二個人的話，現(xiàn)在現(xiàn)實情況和條件很難實現(xiàn)800K/天，因為存在個人員手法不夠快的問題在里面。初期是走四人的標準來提高技能，等到人員穩(wěn)定后減到三人的標準，

　　4、定期關注員工思想動態(tài)、工作態(tài)度。

　　措施：引導工作能力強，個人行力散慢人員的開導和座談，同時對工作不服從安排和行為惡劣加以嚴厲制止和欠退。做到下級無條件服從上級工作安排、和調動。如有爭議可以向上級的領導反映或通過行政部反饋，協(xié)商改決，杜絕以武力解決問題的方式。

　　5、明細公司規(guī)章制度，讓員工學習公司文化，同時不能忘了，公司制度的存在。 措施：部門之間多組織，定期會議，讓部門與部門之間問題得到明確落實和改進。提高車間一線管理人員的管理水平，多開展各類培訓活動，使其能具備獨擋一面的能力，同時明年調整，班長工作崗位范圍，對執(zhí)行力度、加強監(jiān)督，提高管理水平。對崗位實行職責制，制定相應的崗位標準，優(yōu)勝劣汰。完善內部工作分配明確，按照多勞多得的原則，合理考核。調動員工的工作主動性、積極性。進一步完善我們的培訓體系，加強員工的操作技能和相關知識的培訓工作，努力提高員工的操作技能和解決問題的能力。

　　二、生產(chǎn)計劃管理

　　1、20xx年工作重點還是按照20xx計劃實施，自動車間每個崗位多配備一個人的情況下，同時不影響請假、辭急職，造成產(chǎn)量急速下滑，條件許可，明天還是按照這個思路走下去。

　　措施：對現(xiàn)在存在的'問題明天，要從人員技術水平，設備、材料方面去找原因。提高班長管理水平和技術水平由為重要。對應該分類產(chǎn)品分類電鍍，減少客戶投訴不良率，同時做好明年的ERP建立完善工作，ERP建設中要注意幾個問題：

　　A：固晶數(shù)量和單號不能有重復現(xiàn)象每個型號按批次往下流，同時做好每批報廢支架和芯片數(shù)，要和排產(chǎn)進行對比，下要有記錄，不能有做多做錯或做少的現(xiàn)象。

　　B：幫定做好每種型號分開和領料單號分開工作，做完后要核對領料數(shù)是不是相同，重點是將每一次單輸寫正確。切保下工序無誤。不同種單號尾數(shù)不能混料。

　　C：封裝做每一批型號和單號區(qū)分開來封，由其是脫模和老化時的操作流程要注意，同時出爐要注意收料和外發(fā)電鍍區(qū)分，確保無誤和混料。

　　D：沖筋要做到出爐時每種單號的分開疊放，同時要求按照型號和單號沖筋。每盤數(shù)量要按照單走。

　　E：排測和外觀檢驗，切腳，每次做的都要按照數(shù)量走和批號走，測、檢、切、好的產(chǎn)品全部按照流程分開走。

　　F：分光領料也是按照同種批號和單號領檢好的料，在此環(huán)節(jié)中要注意分光對每批單號分開測試，打包也要按照分開的產(chǎn)品分單號打包。標實入庫，重點要注意環(huán)節(jié)的是分開測方試和打包區(qū)分，標實卡的填寫正確性。班長跟蹤好車間數(shù)據(jù)統(tǒng)計準確性，使生產(chǎn)流程達到規(guī)范化，各相關人員能準確掌握生產(chǎn)動態(tài)情況，精確核算作業(yè)員的效績工資，并利用歷史資料對生產(chǎn)情況進行科學分析，以充分發(fā)揮企業(yè)資源計劃效益。

　　2、同時做好新品種產(chǎn)品制成中的各班組作業(yè)流程標準要求，讓新品種產(chǎn)品更快的容入生產(chǎn)車間流程中，不只是一個試樣品。對于明年的雙色燈，我們首要的是控制固晶現(xiàn)在存在的問題如吸嘴印、漏固、銀漿量的控制在1/4㎡，同時要對作業(yè)員調機加強培訓和指導。固晶工序各班人員操作后的責任要明確，產(chǎn)量要記準確。不能過于隨意。同時要加強幫定人員的調機技術水平，對雙色燈調機熟練度要像常規(guī)型號一樣熟練。抓好排測質量和要求操作方法同時要求外觀檢驗人員認真對待此工作。

　　3、定期每周二召開生產(chǎn)例會，同時四周組織全線人員開班會，落實生產(chǎn)進度，通過這樣的會議交流工作經(jīng)驗和溝通思想，增強團隊精神。進一步完善我們的規(guī)章制度，使我們的規(guī)章制度更合理、更科學。進一步加強與各部門的溝通、協(xié)調與配合。做好新員工崗前培訓和在職培訓，其中崗前培訓要求有培訓計劃和培訓記錄，考核合格，等數(shù)據(jù)。在職人員要做更深入的技能培訓和產(chǎn)品制成重點管控知識培訓，不能讓他們只停留在操作工上，讓他們做到文武全面手。

　　4、推進“5S”管理工作每周一組織班長對車間5S檢查如果發(fā)隱患問題急時處理和制止同時對違章作業(yè)人員進行教育和制止，加強危險品的管制工作，將其責任到班長本人。同時做好車間資源管理，減少人力浪費，提高工作飽和度，減少能源損耗，材料浪費，提高大家節(jié)約意識�！秶�繞萬州光電節(jié)能降耗推行辦法》執(zhí)行。

　　5、落實方案中提到提高產(chǎn)品形象，LED車間質量問題如：碎晶，氣泡、缺膠、混料和封反、少數(shù)、外觀不良、包裝不美觀等，應該做為20xx年工作重點抓的質量問題。提高我公司產(chǎn)品在客戶心中的形象。

　　三、明年對各工序的計劃安排

　　固晶工序：基本可以做每天在800K/天。同時要求固晶人員更深入的學習設備，將碎晶和漏固做為重點管制，現(xiàn)在的兩位同事要抓以下工作要求，因今年有很多事沒有按照要求去執(zhí)行。同時其它要求見《生產(chǎn)計劃管理中ERP建設中要注意的問題》要求去做，固晶計劃人員：3人，但如果現(xiàn)產(chǎn)量沒有起來的情況下還是走2人的目標，如果產(chǎn)量各工序達到800K/天就安排3人，工資到時候再和領導商量。

　　幫定工序：要求要計劃達到每天在800K/天，對每人每天要下任務目標完成情況跟蹤，不達標要有原因下步采取的措施。同時要求培養(yǎng)李杰技能和李杰傳受技能到新員工的目標，明年班長重點抓幫定技能和新員培訓，要將所以設備開得起來的目標，產(chǎn)量要達到目標800K/天，做好雙色燈調機的培訓和傳受工作。人員布局按照人員管理里面第3條措施來做。工資要因該工序每個人發(fā)揮的產(chǎn)量來訂。重點控制問題按照《生產(chǎn)計劃管理中ERP建設中要注意的問題》要求去做。幫定要做為兩位班長和主管工作中最高警戒級別來管理。

　　封裝工序：明年計劃800K/天，這個任務在7個人開機的條件下是可以完成的，其他人員調配見我和羅漢輝20xx年12月31號左右商定去做，三號機暫時不開，只開1—2號，如需要開3號明年再計劃。換模條和外發(fā)電鍍產(chǎn)品明年過1K一包發(fā)，開始是裝模條杜小成完成，如果后面太多忙不過來那么就加一人，但是前提是二人的工作一定要飽滿不能因二人工

　　作調準性大在中間窩工現(xiàn)象。同時明年外發(fā)電鍍從新申請大的周轉箱裝著發(fā)，所有產(chǎn)品用1K每包，包好。新人員技術要讓羅東波傳受到新入職人員手上。同時要將羅東波，梁俊瑞變成工作中的全職能手，能獨當一面的人員。羅漢輝重點抓好明年的氣泡、封反、少膠、數(shù)量準確性、膠色不正常、披風和是不是嚴格按照配膠、固化、老化要求去做的。其它見《生產(chǎn)計劃管理中ERP建設中要注意的問題》去操作。另加一條為電鍍產(chǎn)品，以后電鍍產(chǎn)品周期為3天，如果超時沒有回來要馬上匯報，同時做好外發(fā)的數(shù)量核對。

　　沖筋工序：要求達到每天800K/天，現(xiàn)在兩位同事才能完成400K左右一天的任務，是遠遠不夠以前的兩位同事完成的任務，首先要對做得好的同事，班長談下了解情況，同時明年來了后也要下任務，未完成要交待情況，如果不行我們只能采取適當?shù)奶蕴�補充新人，人員計劃也是走四人但是最中和幫定要求一樣人員穩(wěn)定下來還是三人標準，其它要求見《生產(chǎn)計劃管理中ERP建設中要注意的問題》去做。沖筋要做為班長和主管工作中最高警戒級別來管理。

　　排測工序：明年補充到3人，重點管控我們排測人員對不分光的產(chǎn)量測試嚴謹性，如果出現(xiàn)客戶投訴有不分光死燈一定追究責任人，班長要疏理下測試以前的測試方法和標準不能跑出公司制定的標準范圍外，同時要控制計時不合理的地方。其它見《生產(chǎn)計劃管理中ERP建設中要注意的問題》去做。

　　外觀檢驗：明年補充到3人，重點管控檢驗標準內容20xx年外觀檢驗有很多人員對檢驗內容沒有按照標準去走，在這個問題上加玉旭、寧東海，由其是寧東海要將檢驗人員對產(chǎn)品檢驗內容拉到我們以前去檢的標準上，不能有漏檢內容如：封反、披風、少膠、氣泡，雜物等問題出來現(xiàn)。同時兩位班長要疏理下以前的檢驗內容和標準，要求作業(yè)員按照內容執(zhí)行如有出現(xiàn)以上提到5點內容要追究責任人。其它要求見《生產(chǎn)計劃管理中ERP建設中要注意的問題》去做，外觀檢驗要做為二位和主管工作中最高警戒級別來管理同時由寧班長負責牽頭處理。

　　分光工序：分光計劃配3人但是有一人加在切腳人數(shù)內的，所以要將分光和切腳時間、數(shù)量分開計算，切腳人員沒有事做可以參與分光那里去切腳，但是切腳后的產(chǎn)品要求切腳人員自己打包，按照0。1元去計算，如有問題按照情景來訂，切腳、分光同時也要規(guī)定產(chǎn)量，產(chǎn)量由班長看個人能力定，后往上加。分光工序明年主要抓的問題是，少數(shù)、設備卡壞產(chǎn)品，作業(yè)員自己對調機的熟練，產(chǎn)品封口不良，等問題。班長對分光簡單的調機熟練程度要加強不能再有出現(xiàn)問題幾個月沒有搞定它。同時要傳受經(jīng)驗到作業(yè)員如何調機。不能依賴性過強。其它要求見《生產(chǎn)計劃管理中ERP建設中要注意的問題》去做，分光要做為加班長、寧班長和主管工作中最高警戒級別來管理同時由加玉旭負責牽頭處理。

　　切腳工序：計劃2人都為女性，做簡單的切腳和分光切腳打包，人員有一名和分光組合試生產(chǎn)，但是要求作業(yè)員要服從該項工作的分配，如何去計算見分光工序設計到切腳人員要求去操作，同時要訂任務沒有完成要有原因，多次未達到要有處理措施和辦法。

班長工作計劃 篇4

　　我認為作為副班長的首要任務是要學習好,這樣才有威信和說服力,所以,老師分配的任務只要一完成,就爭分奪秒地學習功課,特別是在課堂上,一定專心聽講,不能分神,要緊跟老師的思路,回家后再復習一下,學習成績很快就能上去的。其次配合班長和其他班干部幫助班主任做好班級工作。

　　一、班級目標：

　　總結上學期大家的工作學習經(jīng)驗，防微杜漸，并發(fā)揚優(yōu)點。搞好班級建設，在新的學期展現(xiàn)新的面貌：全體同學都能樹立明確的學習目的，形成良好的學習風氣；培養(yǎng)學生良好的行為規(guī)范，弘揚正氣，逐步形成守紀、進取、勤奮的'班風。

　　二、具體措施：

　　1、抓好班級一日常規(guī)，杜絕遲到曠課現(xiàn)象，抓好自修課紀律，提高學習效率。

　　2、提高墻報質量，營造良好的學習氛圍，構建良好的班級文化。

　　3、通過組織班級活動培養(yǎng)同學們的集體觀念，增強班級凝聚力。

　　4、定期開展學習經(jīng)驗交流活動，幫助大家養(yǎng)成良好的學習態(tài)度和方法。

　　5、開展有益的文體活動，豐富大家的課余生活，促使同學們的身心健康發(fā)展。

　　6、組織同學積極參與學校的各項活動，力爭在各項活動中取得好成績。

班長工作計劃 篇5

　　新的學期，新的氛圍，在這個英雄的秋天，我們迎來了新的學期。能獲得老師和學生的信任，成為我們班的班長，我感到非常榮幸。在此之前，我雖然擔任班委，但很多事情都沒有做好。但是，既然大家都給了我肯定，我會努力讓班級更加向上，更加和諧，得到更多的欣賞和榮譽！對此，我制定了這學期的一些工作計劃：

　　一、操作班委員會

　　眾所周知，一個成功的集體離不開一個優(yōu)秀的領導組織。0806建設班大一成績優(yōu)異，和上一屆班委的功勞是分不開的。但是大家都看到還是有很多不足，比如工作安排不合理，缺乏溝通等等，很大程度上影響了班委之間的團結！

　　這學期，在我的領導下，我會統(tǒng)籌安排班委的工作，不會再讓別人說“名頭”了。另外，我會加強班委之間的溝通。最初的想法是每兩周召開一次班委會議，討論這兩周的.班級問題，提出一些合理的解決方案。為了配合各科代表的工作，我想帶領班委積極協(xié)助他們聯(lián)系老師和同學。

　　二、整頓班風

　　這個問題可能是老生常談了，但之前的班委都沒發(fā)現(xiàn)好。在我的計劃中，我想掌握早晚自習的紀律。大二的時候每個班的學科或多或少下降了很多。通過這么長時間的觀察和交流，我了解到大部分同學都有不想早晚學習的想法，這可能是必然的，但優(yōu)秀的群體是不允許違紀的。

　　第一項工作是督促大家早晚學習，讓大家習慣這個環(huán)境和氛圍，必要時采取一些強硬措施；接下來的工作就是讓大家都喜歡這個習慣或者制度！

　　其次，就算平時加強上課紀律，難度也更大！每個人都有自己的天性，所以很多學生選擇不上一些考試課，甚至考試課。我會逐步給你提供一些曠課記錄，讓他們在一定程度上把這件事放在心上�！扒椋�理”，這是我對大家的承諾，但我也有“先小人后君子”。

　　三、改變班級的“面貌”

　　我之所以說換班榮，是因為大一的時候我們班和其他幾個施工班分開了，可能是因為他們嫉妒我們班的榮譽和才華吧。我會努力改變和他們班的溝通，從平時的紀律到學習，等等。我對他們的態(tài)度是“掃清道路，讓黑暗在我身后”！以便更好的配合其他班和其他事情。

　　四、努力成為月度復習的第一名

　　這個問題是建筑工程系每個班都普遍存在的問題，它的方面是多方面的，比如科室的住院部是否積極參加活動，參加人數(shù)是否合格甚至更多，班級的活動是否豐富，班級的工作做得是否得當，宿舍的衛(wèi)生是否優(yōu)秀……這不是一兩個人的事，而是一個班的事。不僅需要班委的配合，還需要同學們的全力支持。

班長工作計劃 篇6

　　緊接著新學期的的腳步，轉眼就來到了大二下學期，作為班長，對于班級的大小事務都應有一個周密的安排和計劃。目的很明確可以讓我們的班級變得更團結，同時，也將更容易調動大家的學習積極性以及積極參與社會活動的熱情。希望班級可以成為一個德智體美勞全面發(fā)展的優(yōu)秀班集體。

　　（1） 新學期工作目標

　　在上個學期中，新一屆班委已經(jīng)基本熟悉了班級工作的流程和具體操作，能在日常生活中為同學們提供基本的服務和幫助。所以在新的學期中，本屆班委會完善自己的工作，為同學提供盡可能的幫助，在原有基礎上使班級工作更上一層。在班級建設中，本學期目標是創(chuàng)造一個和諧，積極向上的班集體，學習方面要有突破，改善掛科嚴重的狀況；班級活動方面要更有吸引力和創(chuàng)新力，使同學們感受到參與的樂趣，并在其中有收獲；同學關系方面，要加強同學間交往，達到互幫互助，與此同時還要建立同學們健康的.競爭意識。大二是大學中關鍵的一年，理想和前途是我們人生的重中之重，我們會加強在理想建設方面的工作，通過各種交流形式使同學們樹立正確的人生理想，建立基本的人生職業(yè)規(guī)劃。

　　（2）新學期班委建設

　　 班級工作重在班委，而班委是一個團隊。新的學期中，我們首先要做好本職工作，各司其職。其次是要加強合作，改善上學期班委們有不善于合作的現(xiàn)象，要合作就要加強交流，建立信任，擁有共同的目標，本學期中我會積極主動溝通各位班委，并在工作中建立班委之間的聯(lián)系。最后，要繼續(xù)培養(yǎng)班委們積極向上的心態(tài)，班委的心態(tài)對班級至關重要的影響，從班委入手，培養(yǎng)積極向上的集體榮譽感和歸屬感，從而影響周圍同學的心態(tài)，建立班級的的自信。

　　(3) 新學期日常事務建設

　　大學是個相對比較自由的環(huán)境，但這卻對班級日常工作提出了更高的要求。對于我們來講，最重要的是信息的及時和流通。本學期會沿襲上學期的信息傳達網(wǎng)絡，盡量做到及時，確保同學們的利益。在各項工作和活動中，首先要保障同學們的基本利益，同時還要按時完成學校安排的任務，所以要做好各項統(tǒng)籌和安排。繼續(xù)建設本班網(wǎng)上論壇，使其成為同學們交流和信息共享的平臺。堅持每月一次的班費公開。在日常生活中，在衛(wèi)生、安全等方面，對學校的精神要傳達具體、到位。

　　(4) 學期內班級活動組織形式

　　經(jīng)過上學期組織的一系列活動中，發(fā)現(xiàn)了不少不足，也總結了不少經(jīng)驗。在本學期中，要組織一些大眾性的，低消費的，有意義的，具有吸引力的活動。同是繼續(xù)鼓勵同學個人組織集體活動，目的是使同學們獲得更多的參與機會，有更強的集體歸屬感。在活動組織過程中，班委會積極配合。本學期會杜絕形式上的活動，為了活動而活動。班委們會廣泛聽取同學們的心聲，綜合大家意見。充分發(fā)揮班級論壇的力量。

　　（5）活動計劃有：

　　1. 3月被定為本班學風建設月，組織大家學習班級學風，組織同學上晚自習

　　2 . 4月組織班級活動 如 :寢室籃球友誼賽

　　3. 5月被定為考試月，檢查大家英語四 六級考試準備情況

　　4. 6月下旬安排同學學習安全學習，增強安全自我保護意識。

　　(6).關于建立積極向上的班集體

　　在上個學期的工作中，我們一直致力于班級的和諧發(fā)展和溝通。如今，我們已經(jīng)看到了班級中的一些改善，看到了班委們的堅持，看到了同學們的寬容與默契，這一切無不令我們感動，而這一切的一切，不是源于我們的工作，而是同學們對于一個美好班級體的渴望。在這樣的一個前提下，我們自動化（1）班會奔著下一個目標前進，積極向上會成為我們的主題，我們終會獲得強有力的競爭力！可以說，上個學期到現(xiàn)在，我們做的只是握緊了拳頭，而現(xiàn)在要做的，就是打出去！

　　自動化一班班長：劉志猛

　　20xx年2月21日

班長工作計劃 篇7

　　被選為副班長，我首先要感謝同學們對我的信任。為了做好以后的工作，我本著為同學服務，認真負責的原則，制定了以下的計劃：

　　1、協(xié)助班長和團支書搞好班級管理，促進班級工作的正常運行;

　　2、積極配合組織委員和體育委員開展文體和體育活動，豐富同學們的課余時間，培養(yǎng)同學們的集體觀念，增強班級的凝集力;

　　3、協(xié)助學習委員提高班級的學習氛圍; 對于班級班務活動應實行公開，爭取得到同學們的支持;

　　4、宿舍方面，協(xié)同生活委員對同學們宿舍衛(wèi)生進行評比制度，營造衛(wèi)生、文明、禮貌、團結、學習的氛圍。對于各種集體的'會議，由寢室長負責準時提醒各位舍友準時出席;

　　5、不遲到，不曠課，專心聽講，在學習和生活上都嚴格要求自己，做好表率，在平時積極參加學�；蛟豪锝M織的活動，課外多學習，在鍛煉的同時，更好地使自己的能力加強。

　　6、強調英語的重要性，營造優(yōu)越的英語學習氛圍，為沖刺英語四級做準備;

　　7、定期在同學中進行調查，聽取同學們對班級管理的意見，做到真正的xxx，并采取相應的措施。

　　8、 課余時間大家多開展活動，比如打羽毛球、打籃球等等。在勞逸結合的同時，更好地團結大家，使我們的班級更具凝聚力。

　　9、 鼓勵班上同學多參加院里的活動，并爭取在活動中取得好成績。而我作為一名班干部，除了嚴格要求自己認真學習外，還需要促進同學之間的學習交流和思想溝通。

　　在本人及其他同學的努力下，我希望我班的英語四級通過率達到百分之九十，并且能繼續(xù)被評為院級優(yōu)秀班級，甚至成為校級乃至優(yōu)秀班級!

班長工作計劃 篇8

　　一、繼續(xù)以“預防為主，防消結合”為方針，與各部門簽訂第三季度“消防安全責任書”使酒店人人肩上有擔子，人人心里有安全，確保酒店全年安全工作扎實到位。

　　二、完善各項規(guī)章制度，加大保安員的培訓考核力度，扎扎實實的把各項工作落到實處。

　　三、制定、細化各種“應急預案”使隊員了解各種突發(fā)事件的處理方法提高“處突”能力。

　　四、加大整個賓館重點部位的巡查力度，發(fā)現(xiàn)問題解決問題，處理問題爭取把安全隱患處理在萌芽狀態(tài)，拒事故于安全之門外。

　　五、提高認識，創(chuàng)新思路主動的有創(chuàng)造性的.去開展工作，合理分工充分達到人盡其責、物盡其用。

　　六、規(guī)范停車場秩序及保安員的車輛指揮手勢，確保賓館車輛停放有序整齊，交通始終暢通無阻。

　　七、嚴格檢查出入酒店的物品，做到“松進嚴出”認真核對放行條，對有有問題的物品堅決扣留，直至說明真相。

　　八、進行細化管理，層層細化使所有隊員，所有崗位明確職責，清楚任務。

　　九、極搞好傳、幫、帶工作把一些好的作風，好的工作方法保留并發(fā)揚下去，使之形成一種好的傳統(tǒng)。

　　十、開展經(jīng)常性思想教育工作，平時多注意隊員的思想動態(tài)，對個別較差的員工多進行交流、談心幫助其找出存在的問題，激勵他在新的一年里工作應該有新的飛躍。

班長工作計劃 篇9

　　新的學年又開始了，時間過的很快，轉眼間，已經(jīng)大二上學期了。下面是本學期工作計劃：

　　一、工作目標：

　　1、增強同學們的集體榮譽感、增強集體凝聚力。

　　2、學生以學為本，力求班級整體成績更上一層樓；同時豐富課余文化生活。

　　3、在上一屆班委工作基礎之上，樹立班級形象、爭創(chuàng)院級、校級先進班級。

　　4、嚴抓紀律、學習，在年終的考試中全班取得好的成績。

　　二、工作方向：

　　帶領全班同學搞好第一學期的各項工作和學習。全心全意為同學們服務！

　　三、工作思想：

　　交流用心 換位思考。

　　四、具體工作計劃：

　　一、大學里，學習都是基礎，無論何時，都應該放在第一位。

　　所以要抓好班級一日常規(guī)，杜絕遲到曠課現(xiàn)象，抓好自修課紀律，提高效率。通過各種方式促進老師和同學之間的`交流溝通，隨時隨地把班里的學習請況反映給老師，以便老師針對具體情況采取具體的教學方案，使老師達到多樣教學，同學樂于積極參與，并做好課前預習，課后復習、以此提高課堂聽課效率。

　　二、班委要以身作則，帶頭做好領導同學認真學習的工作。

　　配合班長開展各項工作，使班級工作能夠更好的執(zhí)行下去。對學校、學院布置的突擊性工作，調動各方力量，全力以赴，按時完成。

　　三 積極開展文體活動。

　　在本學期開展一至二次文體活動，比如說科教班元旦文藝匯演等，還有，在期中組織一次集體出游，以此達到增強同學間感情及鍛煉身體的目的。 增加班級的凝聚力！開展有益的文體活動，促使學生的身心健康發(fā)展。組織學生積極參與學校的各項活動，力爭在各項活動中取得好成績。例如，在天氣暖和的時候，組織同學們來一次春游活動，這樣可以團結集體，增強同學們之間的友情！

　　對于班費的管理，使各項收入和出納透明化，在班會中向大家說明班費的用處，并規(guī)定班費的報銷制度，使大家了解班費支出情況。

　　以上就是我作為班長在本學期的工作計劃�？偠�言之，在這個學期，我要好好工作，努力為同學們服務，使同學們更加團結、友愛，使我們的班級更加優(yōu)秀。

班長工作計劃 篇10

　　新氣象，新風尚。在班團干部逐步確定后，新的挑戰(zhàn)也迎面而來。為能在新學期中，不斷地繼承繼承和完善班級工作，特做如下計劃：

　　一、配合督促方面

　　1、全力為班級服務，配合班主任和班長的工作。

　　2、在各項活動中配合班長和各相關干部的工作。

　　3、在班級成員和班主任之間起到溝通橋梁的作用。

　　4、在班級工作運作中出現(xiàn)的問題和情況及時向班主任和班長匯報。

　　5、督促各班干自律的`同時盡職盡責為班級。

　　6、定期在同學中進行調查或開班會，聽取同學們對班級管理的意見，并采取相應的措施。

　　二、思想方面

　　1、配合班長、團支書穩(wěn)定大局，不出現(xiàn)較大的思想波動。

　　2、了解各班干的工作狀態(tài)和工作進度，幫助協(xié)同其完成任務。

　　3、積極同班長、團支書聯(lián)系，關心班上同學的思想動態(tài)。

　　4、與心理委員合作，了解班級同學的想法，以便更好的開展工作。

　　三、紀律方面

　　1、第一周制定和宣布班規(guī)，并從第二周起實行操行制度。

　　2、與學習委員、紀律委員合作，嚴肅自習紀律、上課紀律，盡力確保無人曠課。

　　3、與班長合作，杜絕自由散漫的風氣在班級中滋生蔓延。

　　4、嚴格請假制度，無書面請假條均視為未請假。

　　四、學習方面

　　1、與學習委員合作，提高班級學習氣氛，特別是對英語科目的學習興趣，爭取在新學期內有更多同學通過大學英語四六級考試。

　　2、與團支書合作，在專業(yè)學習的基礎上鼓勵參加有意義的社會實踐，提高專業(yè)技能。

　　五、文娛、體育方面

　　1、配合文娛委員、體育委員的工作，認真完成院系的各項活動。

　　2、鑒于班上同學的身體素質和專業(yè)要求，與體育委員聯(lián)系。組織大家喜好的運動，提高體質。

　　六、生活方面

　　1、和生活委員合作，加強對寢室衛(wèi)生的監(jiān)督。

　　2、嚴格班費支出，由生活委員保存存折和部分現(xiàn)金，由副班長保存存折密碼。

　　3、外出活動中強調自身衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生，做文明大學生。

　　作為班級的現(xiàn)任副班長，我會努力做好自己的本質工作，在學習上更加努力地學習，在工作中更好地為班級的建設盡心盡力，在平時多多參加學�；蛟豪锝M織的活動，課外多學習，在鍛煉的同時，更好地使自己的能力加強。最后希望在新學期中同各位班干合作順利，班級越來越好。

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