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優(yōu)秀工作計劃

時間:2022-08-20 23:34:16 工作計劃 我要投稿

【精選】優(yōu)秀工作計劃范文集合7篇

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,立即行動起來寫一份計劃吧。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀工作計劃9篇,希望能夠幫助到大家。

【精選】優(yōu)秀工作計劃范文集合7篇

優(yōu)秀工作計劃 篇1

  內(nèi)容摘要: 幫助赴我校交流教師確立現(xiàn)代教育意識和素質(zhì)教育理念,努力幫助理解上海市體育與健身《新課程標(biāo)準(zhǔn)》,新教材實施情況介紹和取得的經(jīng)驗及建議

  一、指導(dǎo)思想:

  為貫徹學(xué)校培訓(xùn)活動精神,本著“搭建平臺、友好合作、互相學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗、取長補短、共同發(fā)展”的宗旨,根據(jù)學(xué)員實際情況,有計劃、有組織、有步驟地通過學(xué)習(xí)交流方式,使浙江永康石柱初中赴我校交流的老師,在較短時間內(nèi)感受學(xué)校優(yōu)秀體育文化的建設(shè)及我校體育教師良好的精神風(fēng)貌,了解現(xiàn)代教育教學(xué)理論在課堂教學(xué)中的實踐和取得的經(jīng)驗,使其具有較強的體育教育教學(xué)能力,特制訂本計劃。

  二、帶教受訓(xùn)老師一名:

  應(yīng)紅心 男 體育 副校長 四、帶教內(nèi)容:

  1、現(xiàn)代教育理論的了解、上海新教材新教法和學(xué)法、上海新教材實施情況的介紹和取得的經(jīng)驗及建議;

  2、中學(xué)體育課聽課、上課、評課能力的提高;

  3、教科研論文或案例的探討或撰寫;

  4、課余活動及運動隊建設(shè)的探討;

  5、學(xué)校優(yōu)秀體育文化建設(shè)及體育教研組管理探討等。

  五、帶教任務(wù)和目標(biāo):

  1、幫助赴我校交流教師確立現(xiàn)代教育意識和素質(zhì)教育理念,努力幫助理解上海市體育與健身《新課程標(biāo)準(zhǔn)》,新教材實施情況介紹和取得的.經(jīng)驗及建議;為課程改革的實施及增強學(xué)生體質(zhì)奠定良好的基礎(chǔ);

  2、通過合作交流使應(yīng)老師能感受到學(xué)校優(yōu)秀體育文化的建設(shè)及體育教師的工作熱情與Ji情,通過聽課、上課、評課等使自己的專業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力和管理水平有一定的提高,并在學(xué)校層面進行錄像課展示。

  六、浙江永康石柱初中體育教師開課時間:

  第8周 星期一下午第1節(jié)課 老校區(qū)操場

  七、具體聽課安排:

  姓名日期 節(jié)次 班級 內(nèi)容地點 李 偉 10/12周五 第3節(jié) 九(6、12)男蹲踞式起跑、耐力跑老校區(qū)操場南側(cè) 陸 翔 10/15周一 第5節(jié) 六(4、7)男羽毛球發(fā)球羽毛球館

  鄔騰項 10/16周二 第4節(jié) 八(1、3)男軟式排球老校區(qū)操場

  遲立秋 10/16周二 第6節(jié) 七(1、8)男籃球運球新校區(qū)籃球場 倪曉軍 10/17周三 第5節(jié) 七(10、15)女投擲老校區(qū)操場

  吳 敏 10/17周三 第6節(jié) 六(10、13)女各種方式的投擲老校區(qū)操場

  奚靜芬 10/18周四 第3節(jié) 八(5、11)女軟式排球老校區(qū)操場

優(yōu)秀工作計劃 篇2

  新的學(xué)期就要開始了,在新的學(xué)期里,我園搬到了新的園所。新的學(xué)期,新的希望,為更好地做好本學(xué)期的工作,特制定工作計劃如下:

  一、認(rèn)真對待工作中的.每一件事,盡自己最大的能力完成到最好。按時完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù),工作力爭做到有所創(chuàng)新。

  二、今年領(lǐng)導(dǎo)給我的分工是協(xié)調(diào)中班年齡組做好一切工作。由于新園是今年剛交付使用,園內(nèi)的一切都要從頭開始,新學(xué)期內(nèi),我會同中班的老師們一起,將班級、樓道內(nèi)的環(huán)境布置好,為孩子們創(chuàng)設(shè)一個有益于學(xué)習(xí)、生活的健康環(huán)境。

  三、今年我的教學(xué)任務(wù)是每周各負(fù)責(zé)三個中班的一節(jié)教學(xué)活動,我會努力將每節(jié)活動做到最好,力爭在課前準(zhǔn)備好教具、內(nèi)容豐富、生動、新穎,并具有較強的操作性,在教態(tài)上具有兒童化,形象生動,和幼兒融合在一起,為幼兒創(chuàng)設(shè)一個輕松、愉快的學(xué)習(xí)環(huán)境。尊重孩子、走進孩子,在活動中觀察幼兒的一言一行,做到對孩子不偏愛、不歧視,真真正正公平對待每個孩子,給每個孩子一個寬裕的成長空間。

  四、在工作中力爭做到及時發(fā)現(xiàn)問題,反思自己的教學(xué),及時記錄教育教學(xué)中的困難及相關(guān)資料的收集和反思,積累自己一些學(xué)習(xí)或工作上的經(jīng)驗。加強教育教學(xué)理論學(xué)習(xí),提高個人的教學(xué)質(zhì)量,平時在工作中遇到問題能和同事共同商量,積極參加各種活動。

  總之,我會在教學(xué)工作中會努力再努力,日常管理上勤奮再勤奮,不斷得使自己有所進步,不斷摸索問題、解決問題、總結(jié)經(jīng)驗這樣才能讓自己進步。(東營市廣饒縣西劉橋社區(qū)幼兒園 燕樹秀)

優(yōu)秀工作計劃 篇3

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),積極貫徹實施國家基礎(chǔ)課程改革實施綱要,以課題研究為主要方式,以提高教學(xué)質(zhì)量、改進教學(xué)方法為目的,堅持以校為本,聚集課堂,開展教學(xué)理論和實踐的研究與探索,整合名校名師資源,并充分發(fā)揮其示范引領(lǐng)和輻射帶動作用,實現(xiàn)教學(xué)研究帶動教學(xué)的良性循環(huán),使工作站成為人才成長和帶領(lǐng)人才成長的前沿陣地。

  二、工作目標(biāo)

 。ㄒ唬╅L期目標(biāo):以培養(yǎng)優(yōu)秀教師為中心,遵循優(yōu)秀教師的成長規(guī)律,有效地推動工作站成員的專業(yè)成長,在師德水平、教育理念、教育管理、教學(xué)實踐、科研能力等方面達到專業(yè)優(yōu)秀教師的要求,形成在省內(nèi)有較大影響的.、具有引領(lǐng)和輻射作用的優(yōu)秀骨干教師群體。

 。ǘ┲衅谀繕(biāo):以名師及專家為指導(dǎo),帶領(lǐng)成員進行教學(xué)研究,完成規(guī)劃課題階段性研究,并及時總結(jié)提升,為20xx年結(jié)題充分準(zhǔn)備。促進工作站成員教育教學(xué)的實踐能力與專業(yè)素養(yǎng)的提高。發(fā)揮成員在教育科研中的專業(yè)引領(lǐng)作用,逐步形成省、市中學(xué)教學(xué)的骨干體系,提升工作站成員在本地區(qū)教育領(lǐng)域中的影響力和輻射力。

 。ㄈ┙谀繕(biāo):以工作站為平臺,以研究課題為牽引,引領(lǐng)一批優(yōu)秀教師參加教育教學(xué)科研工作;創(chuàng)建工作站網(wǎng)頁,依托網(wǎng)絡(luò)開展研究,實現(xiàn)資源共享;培養(yǎng)中青年教師,力爭使其成為本市、本省的具備高素質(zhì)、高水平,具有終身學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力的優(yōu)秀教師、特色教師。

  三、工作要求

  1、加強理論學(xué)習(xí),不斷強化能力素質(zhì)。工作站每周舉行一次工作例會,每月舉辦一次專題講座,集中學(xué)習(xí),成員每年讀一本教育教學(xué)專著;完成5000字讀書筆記。

  2、理論指導(dǎo)實踐,切實提升教學(xué)水平。工作站成員要在實踐中隨時總結(jié)教學(xué)中的得與失,每月撰寫一篇教學(xué)反思或教學(xué)隨筆、教學(xué)案例,全年至少完成6篇。并在此基礎(chǔ)上提煉成教學(xué)理論,撰寫教學(xué)論文,定期上傳至工作站網(wǎng)頁。

  3、開展課題研究,努力提高科研能力。工作站成員必須圍繞工作站申報的省級規(guī)劃課題,從不同的角度和方面積極展開行動研究。并及時總結(jié)交流。

  四、工作措施

  1、建立網(wǎng)絡(luò)平臺,實現(xiàn)資源共享。建立工作站研修網(wǎng)站、QQ研討群,加強成員間的交流。

  2、深化校本研修內(nèi)涵,提高教學(xué)效率。工作站定期進行培訓(xùn),以舉行報告會、研討會以及QQ群討論等形式,使工作室成員得到專業(yè)引領(lǐng)和同伴互助。

  3、承擔(dān)課題研究任務(wù),提高科研能力。工作站各成員圍繞教學(xué)中心,積極開展課題研究,豐富知識儲備,積累研究資料,提高科研能力,發(fā)揮帶頭、示范和輻射作用。

  4、開展學(xué)術(shù)交流活動,促使均衡發(fā)展。有計劃有組織地工作站成員與省內(nèi)教學(xué)能手工作站及國內(nèi)其他學(xué)校、組織開展學(xué)術(shù)交流活動,汲取和推廣科研和教學(xué)成果。并且組織工作站成員送教下鄉(xiāng),推廣教學(xué)成果,發(fā)揮團隊作用,帶領(lǐng)一批教師促進專業(yè)成長。

  五、保障條件

  1、工作站建立課題研究專項經(jīng)費,為課題研究和學(xué)術(shù)交流的實施提供經(jīng)費支持,確保研究任務(wù)順利完成。

  2、工作站有電腦、辦公室、圖書等硬件設(shè)施,并有能力協(xié)調(diào)提供各類研討會場地的能力。

  3、工作站能聯(lián)系教育專家指導(dǎo)科研,為工作站課題研究進行指導(dǎo)。

  4、工作站能帶領(lǐng)成員外出參觀學(xué)習(xí),作為課題研究的借鑒。

優(yōu)秀工作計劃 篇4

  以本企業(yè)現(xiàn)階段工作情況為基礎(chǔ),特制訂人力資源年度工作目標(biāo),現(xiàn)呈報企業(yè)總經(jīng)理批閱,請予以審定。人力資源部計劃從以下幾個方面開展xx年年度的工作:

  一、企業(yè)07年度組織架構(gòu)的完善

  組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。鑒于此,人力資源部首先應(yīng)完成企業(yè)組織架構(gòu)的完善;诜(wěn)定、合理、健全的原則,通過對企業(yè)未來發(fā)展態(tài)勢的預(yù)測和分析,制定出一個科學(xué)的企業(yè)組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),使每個部門、每個職位的職責(zé)清晰明朗,做到既無空白、也無重疊,爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,保證企業(yè)的運營在既有的組織架構(gòu)中運行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。

 。ㄒ唬⒕唧w實施方案:

  1、xx年年3月15日前完成企業(yè)組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查;

  2、3月20日前完成企業(yè)組織架構(gòu)的設(shè)計草案并征求各部門意見,報總經(jīng)理審閱修改;

  3、3月31日前完成企業(yè)組織架構(gòu)圖及各部門組織架構(gòu)圖、企業(yè)人員編制方案。各部門配合架構(gòu)對本部門職位說明書、工作流程進行確定。人力資源部負(fù)責(zé)整理成冊歸檔。

 。ǘ⒆⒁馐马棧

  1、企業(yè)組織架構(gòu)決定于企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略,決定著企業(yè)組織的高效運作與否。組織架構(gòu)的設(shè)計應(yīng)本著簡潔、科學(xué)、務(wù)實的方針。組織的過于簡化會導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分,工作負(fù)荷繁重,中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù),阻礙企業(yè)的發(fā)展步伐;而組織的過于繁多會導(dǎo)致管理成本的不斷增大,工作量大小不均,工作流程環(huán)節(jié)增多,扯皮推諉現(xiàn)象,員工人浮于事,組織整體效率下降等現(xiàn)象,也同樣阻礙企業(yè)的發(fā)展。

  2、組織架構(gòu)設(shè)計不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄,而是綜合企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時間內(nèi)企業(yè)運營需要進行設(shè)計的。因此,既不可拘泥于現(xiàn)狀,又不可妄自編造,每一職能部門、每一工作崗位的確定都應(yīng)經(jīng)過認(rèn)真論證和研究。

  3、 組織架構(gòu)的設(shè)計需注重可行性和可操作性,因為企業(yè)組織架構(gòu)是企業(yè)運營的基礎(chǔ),也是部門編制、人員配置的基礎(chǔ)。

 。ㄈ、目標(biāo)實施需支持與配合的'事項和部門:

  1、企業(yè)現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和企業(yè)各部門未來發(fā)展趨勢的調(diào)查需各職能部門填寫相關(guān)調(diào)查表格,人力資源部需調(diào)閱企業(yè)現(xiàn)有各部門職務(wù)說明書;

  2、 組織架構(gòu)草案出臺后需請各部門審閱、提出寶貴意見并必須經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)最終裁定。

  二、各職位工作分析

  職位分析是企業(yè)定崗、定編和調(diào)整組織架構(gòu)、確定每個崗位薪酬的依據(jù)之一,通過職位分析既可以了解企業(yè)各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容,從而使企業(yè)各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計更加精確,也有助于企業(yè)了解各部門、各職位全面的工作要素,適時調(diào)整企業(yè)及部門組織架構(gòu),進行擴、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責(zé)任程度等方面進行綜合考量,以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ)。詳細(xì)的職位分析還給人力資源配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓(xùn)提供依據(jù)。

  (一)、具體實施方案:

  1、xx年3月底前完成企業(yè)職位分析方案,確定職位調(diào)查項目和調(diào)查方法,如各職位主要工作內(nèi)容,工作行為與責(zé)任,所必須使用的表單、工具、機器,每項工作內(nèi)容的績效考核標(biāo)準(zhǔn),工作環(huán)境與時間,各職位對擔(dān)當(dāng)此職位人員的全部要求,目前擔(dān)當(dāng)此職位人員的薪資狀況等等。人力資源部保證方案盡可能細(xì)化,表單設(shè)計合理有效。

  2、 xx年年4月完成職位分析的基礎(chǔ)信息搜集工作。4月初由人力資源部將職位信息調(diào)查表下發(fā)至各部門每一位職員;在4月15日前完成匯總工作。4月30日前完成企業(yè)各職位分析草案。

  3、xx年年4月30日前人力資源部向企業(yè)提交企業(yè)各職位分析詳細(xì)資料,分部門交各部門經(jīng)理提出修改意見,修改完成后匯總報請審閱后備案,作為企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)性資料。

 。ǘ嵤┠繕(biāo)注意事項:

  1、職位分析作為戰(zhàn)略性人力資源管理的基礎(chǔ)性工作,在信息搜集過程中要力求資料翔實準(zhǔn)確。因此,人力資源部在開展此項工作時應(yīng)注意員工的思想發(fā)動,爭取各部門和每一位員工的通力配合,以達到預(yù)期效果。

  2、 整理后的職位分析資料必須按部門、專業(yè)分類,以便工作中查詢。

  3、未能從職位信息調(diào)查中獲取到的職位信息分析由人力資源部會同該職位所屬部門進行撰寫。

  4、該目標(biāo)達成后將可以與企業(yè)組織架構(gòu)配合在實際工作中應(yīng)用,減少人力資源工作中的重復(fù)性工作,此目標(biāo)達成需企業(yè)各部門配合,人力資源部注意做好部門間的協(xié)調(diào)與溝通工作。

  (三)、目標(biāo)實施需支持與配合的事項和部門:

  1、職位信息的調(diào)查搜集需各部門、各職位通力配合填寫相關(guān)表單;

  2、職位分析草案完成后需企業(yè)各部門經(jīng)理協(xié)助修改本部門職位分析資料,全部完成后需請企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審閱通過。

  三、人力資源招聘與配置

  xx年年人力資源部需要完成的人力資源招聘配置目標(biāo),是在保證企業(yè)日常招聘與配置工作基礎(chǔ)之上,基于企業(yè)在調(diào)整組織架構(gòu)和完善各部門職責(zé)、職位劃分后的具體工作。因此,作為日常工作中的重要部分和特定情況下的工作內(nèi)容。人力資源部將嚴(yán)格按企業(yè)需要和各部門要求完成此項工作。

優(yōu)秀工作計劃 篇5

  學(xué)校工作無小事;安全工作大于天,安全防范工作計劃。我校牢固樹立“安全第一”的思想,貫徹“預(yù)防為主”的方針。做到“警鐘長鳴”。采取各種措施清除校園內(nèi)的各種安全隱患,給學(xué)生創(chuàng)造一個安全、和諧、健康的'學(xué)習(xí)環(huán)境。為學(xué)校教育教學(xué)的順利開展保駕護航。現(xiàn)就本學(xué)期安全防范工作計劃與措施制定如下幾條:

  一. 加強《中小學(xué)自我防范安全常識》和《中小學(xué)安全須知》教育,增強學(xué)生的自我防范意識和能力。

  二. 經(jīng)常性開展交通安全知識教育,培養(yǎng)學(xué)生在上學(xué),放學(xué)的路上,能自學(xué)遵守交通法規(guī)。

  三. 派專人員負(fù)責(zé)樓道、樓梯、操場等學(xué)生間課活動區(qū)域安全工作,特別是低年級樓層的安全。

  四. 利用班會、隊會,課外活動,講座參觀,等各種形式向?qū)W生傳授防止交通、溺水、觸電、煤氣中毒以外事故的自我安全防護措施,切實降低安全事故的發(fā)生。

  五. 利用廣播、宣傳欄、宣傳櫥窗、黑板報等形式向須生宣傳安全方面的防范知識及產(chǎn)生的后果。

  六. 組織學(xué)生外出活動時,要認(rèn)真研究、周密計劃、學(xué)校負(fù)責(zé)人帶隊,教師護隊,同時向?qū)W生講明注意事項和要求。

  七. 加強校內(nèi)值日護導(dǎo)工作,各值日教師分工負(fù)責(zé)。各司其職。切實做好 當(dāng)日的安全護導(dǎo)防范工作。

  八. 節(jié)假日前,除集中學(xué)生進行安全教育外,還應(yīng)與家長取得聯(lián)系,共同做好假日安全防范工作。

  九. 經(jīng)常性對學(xué)生進行行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,注意個人衛(wèi)生,在校內(nèi)外都不做危險游戲,不玩火,不擺弄電,不戲水。

  十. 學(xué)校定期請專業(yè)人員導(dǎo)校進行安全知識講座,各班要認(rèn)真上好安全教育課,同時:學(xué)校與各班簽訂”學(xué)生安全防范工作責(zé)任狀”,學(xué)期結(jié)束進行安全評比。

優(yōu)秀工作計劃 篇6

  一、第一季度工作小結(jié)

  1、公共服務(wù)體系建設(shè)方面:組織開展了元旦、春節(jié)、團拜會等系列文化活動57場次,協(xié)助市文化局、成都電視臺組織開展好“幸福生活成都年――成都市20xx年迎新春群眾文藝節(jié)目薈萃電視展播”系列活動。全面做好了20xx年全省公共文化服務(wù)體系建設(shè)現(xiàn)場交流會相關(guān)工作,完成“第二屆王光祈文藝獎”的評選和頒獎工作。完成“戶戶通”、“村村響”及農(nóng)村電影放映點建設(shè)的摸底調(diào)查和申報工作。

  2、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面:大力推進四川文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè),基本完成總體規(guī)劃調(diào)整,并落實市上下達市重點項目指標(biāo)500畝,目前正在抓緊土地報征相關(guān)工作。繼續(xù)推進“文化超市”工作和網(wǎng)吧連鎖后續(xù)工作。

  3、文物保護方面及利用方面:完成11個工地地下文物勘探發(fā)掘工作,發(fā)掘古遺址2處,清理古墓葬2座,共出土器物10件。完成溫江區(qū)三普不可移動文物名錄的制定。完成永盛三渡水、宣家渡、黃家渡古渡口遺址文物點導(dǎo)視系統(tǒng)標(biāo)識牌的設(shè)計工作。大力推進民辦博物館建設(shè),與蜀星建設(shè)集團簽定了意向協(xié)議。

  4、新聞出版工作:完成政府機關(guān)軟件正版化使用情況的`摸底調(diào)查,推進軟件正版化使用工作。

  二、第二季度工作計劃

  1、文化事業(yè):啟動“第三屆社區(qū)文化節(jié)”,深入推進“社區(qū)文化大課堂”和“百場精品文化活動進村”系列活動,抓好清明節(jié)、端午節(jié)等節(jié)日文化活動的開展工作;啟動“文化義工”招募工作和等級文化活動室的評定工作。啟動廣播電視“戶戶通”、“村村響”及農(nóng)村電影放映點建設(shè)工作。

  2、文化產(chǎn)業(yè):抓好文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計監(jiān)測體系建設(shè),完成1季度統(tǒng)計調(diào)查報表報送、匯總等工作。繼續(xù)推進四川文化產(chǎn)業(yè)園項目建設(shè),加快落實土地和總體規(guī)劃,爭取年內(nèi)動工建設(shè)。

  3、特色文化:推進綠道文化植入,啟動重點區(qū)域文化植入策劃設(shè)計工作。啟動《人文溫江》第三輯的編輯工作。

  4、新聞出版工作:全面完成政府機關(guān)軟件正版化使用工作,并通過驗收。組織開展好“全民閱讀”活動。

優(yōu)秀工作計劃 篇7

  3月公司安全環(huán)保管理工作在公司指導(dǎo)下其他部門的配合下,主要圍繞“安全生產(chǎn)設(shè)施驗收”和“環(huán)保三同時”驗收開展工作,堅持以改善安全環(huán)境質(zhì)量、保障職工健康、保護環(huán)境安全為出發(fā)點,著力抓好重點崗位、特種設(shè)備的安全預(yù)防和公司環(huán)境綜合整治及生態(tài)保護,3月份經(jīng)過公司全體員工的共同努力,安全生產(chǎn)環(huán)境得到進一步改善,實現(xiàn)了3月份安全環(huán)保目標(biāo)任務(wù),F(xiàn)將具體情況匯報如下:

  一、3月份主要開展的工作

  (一)強化目標(biāo)管理,落實安環(huán)責(zé)任

  1、量化責(zé)任目標(biāo),完善考評細(xì)則,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)與環(huán)境保護責(zé)任制工作。

  2、定期召開班組長及兼職安全員例會,將各項工作措施直接傳達至班組。每月通過班組長及兼職安全員例會傳達上級有關(guān)安全文件精神,通報公司當(dāng)月安環(huán)信息,部署下月工作,加化了班組長及兼職安全員的履職能力和責(zé)任意識。

  (二)圍繞系統(tǒng)管理,開展了多種形式的安環(huán)教育

  為提高大家對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,普及安全常識和提高自我保護意識,公司積極開展部門安全教育、安全知識競賽等方式宣傳安全知識。同時針對公司生產(chǎn)中出現(xiàn)的情況利用現(xiàn)場拍照、相關(guān)人員監(jiān)督及公布、處罰進行警示,職工的安全意識和自我防護意識有了一定程度的提高。

  (三)立足生產(chǎn)動態(tài)查隱患,狠抓整改效果不放松

  1、圍繞工藝裝備、基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患,以及責(zé)任落實、遵章守紀(jì)、現(xiàn)場管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié),重點開展了各類安全、環(huán)境隱患的排查和整改工作。通過員工自查、安環(huán)員督查、部門排查、公司專項檢查等形式共查各類隱患

  2、扎實開展了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自評工作,立足于現(xiàn)場本質(zhì)進行安全改善,實行整改驗收制,狠抓了整改效果的落實,

  (四)強化生產(chǎn)現(xiàn)場管理,提升現(xiàn)場定置能力

  生產(chǎn)現(xiàn)場管理是為了有效地實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),對生產(chǎn)過程要素,包括人、機、料、能、法、環(huán)等進行合理配置和優(yōu)化組合,加強現(xiàn)場管理可以使物品擺放整齊、清潔、有條理,可以減少拌倒、砸傷等現(xiàn)象的發(fā)生,提高工作效率等優(yōu)點。

  1、規(guī)范了生產(chǎn)輔助用品定置

  如:助劑、漿料、罐、桶擺放

  針對生產(chǎn)現(xiàn)場實際對各類生產(chǎn)輔助用品的存放實行了定置管理,達到了方便使用、便于存放、擺放整齊的效果。

  (五)深化體系貫標(biāo),持續(xù)改善公司安全與環(huán)境績效

  防雷檢測、危廢處理、室內(nèi)噪聲檢測、室內(nèi)粉塵檢測

  1、按照持續(xù)改進的原則,結(jié)合公司機構(gòu)職能調(diào)整,對環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系文件進行了修訂,并抓好安全與環(huán)境管理體系日常維護、監(jiān)督檢查和內(nèi)審工作,3月21日公司邀請安環(huán)體系審核專家對我公司“安全生產(chǎn)設(shè)施竣工驗收”工作進行審查、驗收。

  2、做好職業(yè)危害因素監(jiān)控。本月公司進行了防雷檢測。

  二、工作中存在的不足

  3月份我們在安全環(huán)保管理工作中通過各部門的辛勤勞動,安全工作在“安全生產(chǎn)設(shè)施竣工驗收”工作當(dāng)中,始終保持平穩(wěn)的態(tài)勢。但暴露出的.問題,也給我們敲響了警鐘,反映出我們的安全基礎(chǔ)并不牢固,還存在以下幾個主要問題:

  1、 現(xiàn)場安全周知卡、安全操作規(guī)程以及物料、管道等標(biāo)識不完善。

  2、 安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案要重新修訂。

  3、 倉庫物品的擺放沒有按照“五距”要求堆放,倉庫內(nèi)沒有按照溫度表、濕度表,倉庫內(nèi)

  危險物質(zhì)周知牌沒標(biāo)明閃點,甲乙類倉庫沒有安裝洗眼器,倉庫墻體有裂縫,倉庫大門沒有外開。

  4、 吊料口需要重新規(guī)范,增加標(biāo)識牌。

  5、 生產(chǎn)車間防火門沒有保持常閉狀態(tài)。

  6、 所以管道沒有標(biāo)明物料中文名和物料流向。

  7、 臨時堆場物品擺放不正規(guī),沒有安全距離。

  8、 安全培訓(xùn)機制沒有完善、執(zhí)行。

  三、4月工作計劃

  1、工作思路

  1) 4月份我們將堅持一個中心、圍繞三個重點、抓好三個環(huán)節(jié)、做到三個到位,確保實現(xiàn)月度目標(biāo)。

  2) 堅持以現(xiàn)場為中心,繼續(xù)推進“安全生產(chǎn)設(shè)施竣工驗收”工作,抓好重要環(huán)境因素和重大危險源的識別和監(jiān)控,嚴(yán)厲打擊“三違”。

  3) 圍繞三個重點:即以設(shè)備、廠內(nèi)交通、火災(zāi)隱患作為安全生產(chǎn)管理重點,嚴(yán)格監(jiān)控,重點整治,杜絕各類事故,向零目標(biāo)挑戰(zhàn)。

  4) 抓好三個環(huán)節(jié):即教育培訓(xùn)、安全網(wǎng)絡(luò)、隱患整改。并努力將部門安環(huán)管理職責(zé)重心下移,更好地發(fā)揮班組作用.

  四、 工作措施

  1) 從制度入手,進一步規(guī)范企業(yè)安環(huán)管理。

  隨著企業(yè)的快速發(fā)展,目前公司有了新進和變動的設(shè)備,增加了新的工種,現(xiàn)有的安全考核辦法和安全操作規(guī)程已不能滿足企業(yè)快速發(fā)展中實際的需要。4-5月我們將重點完善和統(tǒng)一底盤部件公司的安全管理考核標(biāo)準(zhǔn),修訂各類設(shè)備的安全操作規(guī)程,重新核定勞保用品使用發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),從制度入手切實做到有規(guī)可依,有章可循,按章辦理。

  2)引導(dǎo)全員參與安環(huán)管理,努力發(fā)揮基層安全管理網(wǎng)絡(luò)作用。

  通過每月定期召開班組長兼職安全員例會、開展班組長現(xiàn)場安全管理培訓(xùn)、現(xiàn)場巡檢情況匯簽等形式,將安全管理職能重心下移,提高班組長參與管理的積極性,充分發(fā)揮和加強班組級的安全管理作用,來歷打擊“三違”。同時每月對一個部門安全活動開展情況實行現(xiàn)場監(jiān)督和指導(dǎo),切實提高安全培訓(xùn)的效果。使員工在操作前、操作中、操作后更有效地發(fā)現(xiàn)隱患、排除隱患,為安全生產(chǎn)提供保證。

  3)結(jié)合實際,抓好六個方面的安全監(jiān)管。

  以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評價細(xì)則為依據(jù),結(jié)合公司生產(chǎn)實際,進行認(rèn)真細(xì)致地開展“安全巡檢”檢查制度,尤其是加大生產(chǎn)期間安全監(jiān)管、高溫高產(chǎn)期生產(chǎn)現(xiàn)場安全監(jiān)管、高溫檢修安全監(jiān)管、重點部位消防安全監(jiān)管、廠區(qū)道路交通安全監(jiān)管、汛期安全監(jiān)管。

  4)加大安環(huán)隱患的整改落實力度。

  針對查找出的安全隱患,按照堅持“小隱患不過夜、大隱患不過周”的原則設(shè)定整改時間節(jié)點,指定專人落實整改并驗收,特別是針對作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)的潛在不安全隱患和危險因素,我們將實行現(xiàn)場隱患整改督辦制度,根據(jù)作業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的不安全隱患在周一班組會上列出現(xiàn)場隱患整改督辦項目,指定專人跟蹤督促落實整改。

  5)持續(xù)圍繞“安全生產(chǎn)設(shè)施驗收”工作要求。

  一是按照環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系要求,在員工中開展身邊環(huán)境因素、危險源再識別、再確認(rèn)活動,通過對現(xiàn)場危險源、環(huán)境有害因素的識別,使每位員工了解作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應(yīng)急措施。

  二是抓好體系內(nèi)審核中問題點和不符合項的整改工作,確保順利通過體系復(fù)審認(rèn)證。

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