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總務(wù)科工作計劃

時間:2022-08-29 18:01:52 工作計劃 我要投稿

關(guān)于總務(wù)科工作計劃3篇

  時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,此時此刻我們需要開始做一個計劃。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?下面是小編整理的總務(wù)科工作計劃4篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

關(guān)于總務(wù)科工作計劃3篇

總務(wù)科工作計劃 篇1

  一、指導(dǎo)思想

  本學(xué)年學(xué)?倓(wù)處工作堅持以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),全面落實學(xué)校工作計劃,堅持后勤為教育教學(xué)服務(wù)的思想,以學(xué)校教學(xué)工作為中心,以為教育教學(xué)服務(wù),為教科研服務(wù),為師生服務(wù)為宗旨,以提高后勤職工隊伍素質(zhì)為抓手,強化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理,確保后勤工作保障有力,服務(wù)到位,努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量,為師生創(chuàng)造一個良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,為創(chuàng)造一個和諧校園而努力,學(xué)校總務(wù)處工作計劃

  二:工作目標(biāo)

  1堅持“以人為本”強化隊伍建設(shè),后勤服務(wù)人員是學(xué)校組成的一部分,要努力提高自身素質(zhì),思想觀念與時俱進,跟上時代的步伐,思想方式意識更新,思維層次意識提升進一步增強服務(wù)觀念,明確服務(wù)宗旨,努力用自己良好的言行,優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量贏得師生的滿意與贊譽,完善后勤方面和各項規(guī)章制度

  2加強后勤人員的`安全教育

  3加強校園環(huán)境建設(shè),完善學(xué)校發(fā)展規(guī)劃

  4抓好學(xué)生伙食管理、關(guān)心師生生活,對師生伙食從采購到制作進行全過程監(jiān)督管理,嚴(yán)防食物中毒炊事人員要按照崗位目標(biāo)責(zé)任切實做好炊事工作,不斷學(xué)習(xí)鉆研,提高廚藝,精心制作,切實提高伙食質(zhì)量,努力使師生滿意,總務(wù)處要經(jīng)常深入了解師生需求,及時盡力解決師生生活中的一些實際問題

  5在住宿生的各項管理上,力求在原有基礎(chǔ)上,使住宿生的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為習(xí)慣再上一個臺階,讓家長放心,學(xué)生安心

  6堅持勤儉辦學(xué),嚴(yán)格財務(wù)管理,嚴(yán)格把好日常經(jīng)費使用關(guān),杜絕一切浪費現(xiàn)象的發(fā)生,工作計劃《學(xué)?倓(wù)處工作計劃》在經(jīng)費使用上,從學(xué)校實際出發(fā),做好校長參謀,嚴(yán)格核算,做到合理開支,統(tǒng)籌兼顧,保證重點嚴(yán)守財務(wù)制度,辦事堅持廉潔奉公,嚴(yán)格采辦手續(xù),堅持推行財務(wù)公開,增強財務(wù)工作的透明度

  7加強校產(chǎn)管理,充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用,進一步明確校產(chǎn)管理職責(zé),做到室室有人管,物物有人管建立物產(chǎn)保管使用責(zé)任制度,堅持誰使用誰負責(zé)保管,誰損壞誰負責(zé)賠償?shù)脑瓌t,對一些損耗品的領(lǐng)用,登記與核銷做到合理規(guī)范,強化維修管理意識,對學(xué)校各項設(shè)施設(shè)備定期檢修,做好保養(yǎng)維修工作,延長使用壽命,提高使用效率

  8嚴(yán)格收費管理,嚴(yán)格按收費標(biāo)準(zhǔn)收費,收費標(biāo)準(zhǔn)上墻,增強收費工作的透明度,嚴(yán)格貫徹“一費制”制度,不亂收費

  三:主要工作安排

  1做好課、簿、本的發(fā)放工作,保障學(xué)生的課、簿、本發(fā)放到位

  2配備好辦公用品、衛(wèi)生用具和做好迎接住宿生的準(zhǔn)備工作為各班級配備好課桌凳

  3檢查班級、各處室的電燈、門窗玻璃、課桌凳,及時維修,保障正常使用

  4配合有關(guān)部門做好學(xué)生宿舍樓工程的監(jiān)督工作,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、安全關(guān),確保工程安全有序進行

  5食堂將進一步提高搭伙生、住宿生的伙食及服務(wù)質(zhì)量

  6及時代辦好學(xué)生“平安保險”及“城!钡耐侗!⒗碣r工作

  7大力開展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙等節(jié)能活動,提倡節(jié)約,反對浪費

  四:常規(guī)管理與服務(wù)工作

  1加強校園管理,提高校園環(huán)境衛(wèi)生,對花草、樹木定期修剪施肥

  2加強校產(chǎn)管理及專用教室的設(shè)備、設(shè)施管理定人定崗,責(zé)任到人

  3加強學(xué)校門衛(wèi)和住宿生輔導(dǎo)人員的管理

  4總務(wù)處做好防電、防火、防盜,制定好應(yīng)急措施,確保學(xué)校財產(chǎn)及師生的人身安全

  5加強對班級、各處室電教儀器和設(shè)備的管理,杜絕開無人燈、電扇和空調(diào),強化節(jié)約用電

  五:校園基本建設(shè)和添置教學(xué)設(shè)備

  1加強校園綠化建設(shè)和校園美化工作

  2根據(jù)實際情況做好有計劃的添置教學(xué)儀器和教學(xué)設(shè)施

  3積極主動聯(lián)系有關(guān)部門,為校安工程20xx年計劃的落實和實施,辦好各種手續(xù)

  4解決全體師生的飲用水問題,積極聯(lián)系有關(guān)部門,爭取學(xué)校自來水工程早日動工

  總務(wù)后勤人員要努力做到熱情待人,以身作則,以高度的事業(yè)心和責(zé)任感,主動開展各項工作全體教師堅持服務(wù)學(xué)生,相互合作,共同把學(xué)?倓(wù)后勤工作做好,為實現(xiàn)我校快速、健康發(fā)展提供有力保障

總務(wù)科工作計劃 篇2

  一、指導(dǎo)思想

  圍繞學(xué)校教學(xué)教研工作計劃,進一步確立課程標(biāo)準(zhǔn)的基本理念,以課程改革為中心,以教學(xué)質(zhì)量為主題,以課堂教學(xué)的研究與改革為切入口,加大教研、教改力度,改進教研方法,優(yōu)化教研模式,積極探索在新課程改革與網(wǎng)絡(luò)背景下的小學(xué)數(shù)學(xué)教研工作新模式,進一步提高教學(xué)質(zhì)量,推進素質(zhì)教育

  二、工作措施

  (一)學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,進一步促進教學(xué)觀念更新

  繼續(xù)加強教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí),認真組織切實有效的學(xué)習(xí)討論,用先進的教育教學(xué)理論來引領(lǐng)教學(xué)實踐每位教師要把集體學(xué)習(xí)與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合合、專題學(xué)習(xí)與問題探討相結(jié)合、經(jīng)驗交流與教學(xué)反思相結(jié)合,提高理論學(xué)習(xí)的針對性與實效性

  根據(jù)本校的教學(xué)實際、重點研究的課題、教師的個性需求,學(xué)習(xí)可以采用靈活多樣的方式,多向書本學(xué)習(xí)、向同行學(xué)習(xí)、在“網(wǎng)上”學(xué)習(xí),本期重點組織網(wǎng)絡(luò)教研、課堂教學(xué)模式、課堂教學(xué)理論等內(nèi)容的學(xué)習(xí),讓教師在教育理論、個人觀點與教改實踐的對話中進一步促進教師教學(xué)新理念的內(nèi)化,不斷改善教學(xué)行為

  (二)落實教學(xué)常規(guī),提高教學(xué)效益

  為了更扎實而有效地開展教學(xué)活動,發(fā)揮教師的教學(xué)才能,發(fā)展學(xué)生的綜合素質(zhì),教師要認真開展教學(xué)教研工作每位教師要嚴(yán)格執(zhí)行課程教學(xué)計劃,認真地備好課,按要求寫好教案,努力上好每一堂課,確保課堂教學(xué)的高效益;重視課后反思,及時寫教學(xué)反思與教學(xué)隨筆;教師要精心設(shè)計作業(yè),要求學(xué)生作業(yè)要規(guī)范、要整潔教師要及時地、認真地批改學(xué)生作業(yè),及時評講作業(yè),及時補缺補漏;督促學(xué)生及時訂正作業(yè),對學(xué)困生要加強輔導(dǎo),定期評選優(yōu)秀作業(yè);合理地評價學(xué)生的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí),組織好單元學(xué)習(xí)評價,發(fā)揮評價的功能要大膽改進評價的內(nèi)容與方式,在評改、分析、總結(jié)的基礎(chǔ)上不斷改進教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量積極參與集體備課,每次備課組的活動要落實人員、主題與時間,集備前要有準(zhǔn)備、集備要圍繞主題,充分發(fā)揮集體的智慧,使集備扎實有效

  (三)豐富教研形式,激發(fā)教師教研熱情

  網(wǎng)絡(luò)時代信息更新迅速,我校網(wǎng)絡(luò)建設(shè)已經(jīng)為我們改變傳統(tǒng)教研模式,嘗試進行校園網(wǎng)絡(luò)教研提供了條件通過依托現(xiàn)代信息技術(shù)手段,開發(fā)和利用網(wǎng)上教育資源,建立了開放、交互動態(tài)的網(wǎng)絡(luò)教研平臺,實現(xiàn)資源的交流與共享,構(gòu)建民主、對話、合作的教師研修文化,讓專家的研究成果惠及更多的'教師,讓教研活動更好地服務(wù)于教師的專業(yè)成長本期將借助于學(xué)校的博客為教研平臺,將教研組的培訓(xùn)活動、公開課教學(xué)、課題研究以及日常的教學(xué)與研究放在這一平臺上,以開放、互動、共享、共進的原則,使博客教研達到增強教師參與教研的自主性,提高解決問題的及時性,實現(xiàn)互動交流的廣泛性的目的,拓展校本教研渠道,有效促進了教師的專業(yè)成長

  (四)加強擴優(yōu)輔差,提升學(xué)困生學(xué)習(xí)質(zhì)量

  根據(jù)教研室的全面提升教育教學(xué)質(zhì)量要求,教師不僅要面向全體學(xué)生,提高課堂40分鐘的效益,也要加強對學(xué)困生的幫扶教師要創(chuàng)設(shè)和諧、平等、互助的學(xué)習(xí)氛圍,讓班級中更多的同學(xué)向?qū)W困生伸出援助之手,幫助學(xué)困生建立學(xué)習(xí)信心,及早落實學(xué)校的轉(zhuǎn)化措施,通過集中輔導(dǎo),使他們在各自原有水平上得到相應(yīng)的提高加強對學(xué)困生的輔導(dǎo),有針對性地查漏補缺,全面提高教學(xué)質(zhì)量

  (五)開展語文綜合活動,發(fā)展學(xué)生的學(xué)科素養(yǎng)

  結(jié)合本期教材精心選擇活動內(nèi)容,設(shè)計要加強活動的興趣性、自主性、實踐性、綜合性與創(chuàng)造性,改革傳統(tǒng)的教學(xué)模式和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,以有利于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力,發(fā)展學(xué)生的潛能,促進學(xué)生心理和諧發(fā)展教師要重視活動的指導(dǎo),要全員參與教師要及時做好活動材料的收集與整理

總務(wù)科工作計劃 篇3

  一、指導(dǎo)思想

  上學(xué)期我們認為總務(wù)工作取得了一定的成績,尤其是在開源節(jié)流,提高教師福利待遇,加強內(nèi)部管理等方面,得到了全校師生的認可。但是新的學(xué)年,我們學(xué)校面臨財力嚴(yán)重不足,學(xué)校基本建設(shè)任務(wù)重,黃石市示范學(xué)校驗收,湖北省文明單位創(chuàng)建等給我們總務(wù)工作帶來了更大的挑戰(zhàn)。但是,我們將一如既往地在學(xué)校黨委、校委會,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在主管后勤校長的親自帶領(lǐng)下,在全體總務(wù)后勤人員的共同努力下,為構(gòu)建和諧校園,決心以“苦”字當(dāng)頭,本著“行行列列爭先進,方方面面創(chuàng)一流”的宗旨,仍然以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為重點,提高辦事效率。進一步加強內(nèi)控管理,包括學(xué)校食堂、公司、財務(wù)管理,擴大對外關(guān)系,加強溝通,爭取外援。努力做好后勤保障及服務(wù)育人工作,服務(wù)好學(xué)生與老師。

  二、確保收支兩條線渠道的暢通

  1.進一步完善、健全、規(guī)范現(xiàn)有財務(wù)、財產(chǎn)管理制度。進一步加強制度落實的力度,確保資金、財產(chǎn)進出健康有序。

  2.根據(jù)三局的.有關(guān)文件精神,學(xué)校一切收費歸總務(wù)科一個口子的要求,總務(wù)人員,尤其是主管財務(wù)人員(會計和出納),要盡職盡責(zé),主動及時做好收費及清理工作,規(guī)范學(xué)校收費行為。

  3.充分做好報名費、轉(zhuǎn)學(xué)費、補習(xí)費等各項專項費用的清理審核工作,有效防止學(xué)校資金的流失。

  4.廣開財源,為進一步辦好學(xué)校食堂和德才公司創(chuàng)造有利條件,保障教職員工福利待遇的穩(wěn)健提高。

  5.凡是合理性的開支,在履行所有手續(xù)后按時發(fā)放到位。

  6.確保學(xué)校工資補貼部分每月按時到位,力爭增加工資發(fā)放的透明度(含工資、補貼、各項扣款等)。

  7.進一步加強報銷、旅差等費用的審核及規(guī)范管理,堅決杜絕不合理費用的開支。

  三、校園綠化、美化

  我校是黃石市示范學(xué)校、花園式學(xué)校,為了保住這塊牌子,本年度要從以下幾個方面著手:

  1.請綠化園藝師整體設(shè)計布局學(xué)校,提高綠化檔次,建成名副其實的花園式學(xué)校。

  2.加強一、二棟教學(xué)樓之間的花園及第三棟教學(xué)樓后面竹林的管理和保潔工作,使之成為學(xué)生學(xué)習(xí)和休閑的場所。

  3.搞好學(xué)校苗圃建設(shè),增加花卉盆景品種及數(shù)量,特別是在行政樓擺放常青盆景。4.力爭在教師宿舍前后、辦公樓前后進行綠化、美化。5.在與醫(yī)院臨近一邊運動場栽種爬山虎,建成綠色屏障。6.在黑暗死角增加路燈。7.添置衛(wèi)生垃圾桶,安放在容易丟垃圾的地方。

  四、基建維修

  本期基建主要有下面幾個方面

  1.監(jiān)管新公寓工程進度,保質(zhì)保量按時交付使用,緩解學(xué)校學(xué)生住宿緊張的局面。

  2.公房維修。老公寓窗戶改造,二、三棟教學(xué)樓改造,食堂樓上,教學(xué)樓樓上,行政樓樓上漏水維修。

  3.學(xué)校食堂的維修,預(yù)算購買一套新鍋爐。

  4.學(xué)校各項水電設(shè)施的檢查和維修。

  5.科教樓四樓安裝防盜隔離門,科教樓窗簾等設(shè)施維修。

  6.各種辦公設(shè)備及教學(xué)設(shè)備的檢查與維修。

  7.為迎檢,改造音樂室,增建理化生實驗室。

  9.配合各處室做好各種教學(xué)設(shè)備的添置工作。

  10.塑膠跑道的維修。

  五、財產(chǎn)管理

  1.教室、寢室、辦公室、實驗室等學(xué)校處室部門財產(chǎn)造冊登記,期初、期末與班主任、各處室組等負責(zé)人,辦理交接手續(xù),堅決有效的防止國有資產(chǎn)的流失,如有流失或損害照價賠償。

  2.繼續(xù)做好班級財產(chǎn)管理及勞動工具領(lǐng)取后的結(jié)算工作。

  3.健全財產(chǎn)進出手續(xù),所有物品必須辦理入庫出庫手續(xù)。庫房清理,物品擺放有序條理,帳目清楚。

  4.進一步加強水電管理工作,特別是要有效防止長明燈長流水現(xiàn)象的發(fā)生,減少水電費用開支。加強租房水電費的收取管理工作。

  5.作好辦公用房、教學(xué)用房及生活用房的統(tǒng)籌安排工作。

  6.外出考察學(xué)習(xí)取經(jīng),不斷探索、嘗試新的財產(chǎn)財務(wù)管理新途徑。

  六、食堂工作

  學(xué)校食堂的好壞關(guān)系到全校4000多名師生的生活和利益,搞好學(xué)校食堂各方面的工作是我們總務(wù)人責(zé)無旁貸的責(zé)任和義務(wù)。

  1.總務(wù)科人員要積極參與食堂的各項管理工作,建立過硬的組織管理機構(gòu)。

  2.繼續(xù)抓好按質(zhì)按量計酬工作。

  進一步加強食堂管理人員和全體工作人員的政治思想工作,加強各崗位的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和比賽,提高員工整體素質(zhì)。

  3.加強食堂帳務(wù)管理,定期檢查食堂帳目。

  4.加強學(xué)校食堂物品購進的透明度,力爭采取招投標(biāo)的方式,盡量減少運營成本

  4.定期召開學(xué)生生活會,廣開言路,服務(wù)師生,做到利潤與質(zhì)量并存。

  七、公司管理

  公司運營狀況的好壞直接影響著每一位股東的利益。進一步加強公司監(jiān)管力度,在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,在監(jiān)事會的監(jiān)督下,董事長全面開展工作,進一步拓展各項業(yè)務(wù),確保各位股東利益的不斷增加。

  八、臨時工管理

  總務(wù)科的臨時工從下面幾個方面對他們加強管理

  1.切實明確工作任務(wù)和職責(zé),定期召開臨時工會議,搞好檢查評比工作。

  2.搞好年度考核評比工作。

  九、安全工作

  學(xué)校師生如此之多,安全工作擺在首位,要常抓不懈。定期召開安全工作會議,不定期檢查各項公共設(shè)施,消除安全隱患,確保師生平安。

  九、防暑降溫工作

  在暑期到來之前,要檢查電扇、空調(diào)等設(shè)備,發(fā)放防暑降溫用品,確保暑期安全度過。

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