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審計工作計劃

時間:2022-09-21 18:59:20 工作計劃 我要投稿

審計工作計劃集合5篇

  日子如同白駒過隙,我們的工作又邁入新的階段,來為今后的學習制定一份計劃。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢?下面是小編幫大家整理的審計工作計劃5篇,希望對大家有所幫助。

審計工作計劃集合5篇

審計工作計劃 篇1

  一、工作思路:

  以防控操作風險為核心,推進稽核審計任務制度化,稽核檢查程序化,稽核文檔格式化,稽核責任明晰化,稽核處罰標準化,擴大稽核審計范圍和深度,提升稽核審計能力,進一步促進我區(qū)聯(lián)社依法合規(guī)經營穩(wěn)步發(fā)展。

  二、具體工作:

  1、安排兩次序時稽核。對20xx年6-11月全面業(yè)務開展稽核檢查,對存在的問題通過現(xiàn)場輔導糾改、發(fā)整改通知書、限期整改、違規(guī)積分、以及處罰相關責任人等方式手段,強化合規(guī)意識,規(guī)避操作風險。

  2、安排兩次專項稽核。一是對信用社對公賬戶管理專項檢查主要是開戶的合規(guī)性、使用的規(guī)范性、對賬的及時性檢查。二是對20xx年新增貸款專項稽核檢查,重點是10萬元以上貸款的全面檢查,充分揭示信貸管理風險點,為進一步體提高信貸工作質量提供更可靠地決策依據。

  3、加強后續(xù)稽核檢查,確保糾改到位。采取“人盯社”包片稽核 ,后續(xù)再稽核和整改到位。

  三、工作措施

  1、部門人員加強學習、強化培訓,推行稽核人員到一線業(yè)務崗位實踐制度,增強非現(xiàn)場稽核能力。

  2、改進稽核審計方式提高效率,非現(xiàn)場和現(xiàn)場稽核相結合,

  合理收集業(yè)務操作風險點,做到全方位、多角度、分層次地立體稽核。

  3、加強內控建設,強力推進稽核管理規(guī)范化。重點落實省聯(lián)社稽核審計“主審制”和辦事處的稽核審計工作問責制。實施有效約束的質量控制機制,完善內部審計工作責任制度,建立統(tǒng)一的《稽核人員工作日志》對下鄉(xiāng)執(zhí)行任務和整理資料全程予以如實登記,制度管人管事的長效機制。

  四、存在問題:

  1、稽核人員學習不夠,素質有待提高。今年稽核人員變動后,新到稽核崗位人員較多,雖然稽核審計部對稽核人員的學習培訓作了計劃,規(guī)定了稽核人員必學篇目和制度規(guī)定,規(guī)定了學習時間,但由于部門人員基本上都在信用社稽核檢查,回到單位的時間不統(tǒng)一,所以組織學習的時間相對較少。

  2、稽核工作創(chuàng)新不夠。由于今年聯(lián)社成立事后監(jiān)督中心,業(yè)務傳票統(tǒng)一上繳聯(lián)社保管,針對這一變化,稽核審計工作沒有相應的'應對措施,對基層社的序時稽核不全面,容易留下死角。

  3、稽核力量不足,稽核任務完成不理想。我聯(lián)社現(xiàn)有專職稽核人員5人,按省聯(lián)社標準不足,加之今年派員參加上級檢查和接待檢查次數(shù)較多,對自身稽核任務有所耽誤。

  3、稽核的廣度和深度不夠。一是對會計出納業(yè)務的稽核在一定程度上停留在表面層次上,注重帳平款準,而對業(yè)務合法性,操作的合規(guī)性,以及操作風險和道德風險關注不夠。二是對貸款

  業(yè)務的稽核檢查只停留在合同資料、要素的齊全性上,對貸款真實性以及貸款發(fā)放的合規(guī)性分析檢查不夠。

  4、信息不對稱,對一線人員素質風險防范不夠。在稽核過程中,更多的是看現(xiàn)場操作,而對柜員平時執(zhí)行制度的情況了解不夠;報表、帳冊看得多,找職工座談少,對職工的所思、所想了解得少。

審計工作計劃 篇2

  根據全市交通運輸工作會議精神,結合省廳財務審計工作要求,現(xiàn)將20xx年交通運輸審計工作安排如下:

  一、竣工決算審計和跟蹤審計

  進一步加強建設項目和建設資金的管理,切實加強資金安全和資金使用效益的監(jiān)管,按照“誰主管、誰組織、分級負責”的原則,扎實開展交通建設項目和建設資金審計。

 。ㄒ唬└鲉挝话凑諏徲嫹止ず凸芾頇嘞揲_展建設項目竣工決算審計,確保建設項目竣工決算審計覆蓋率100%。繼續(xù)推進建設項目跟蹤審計,加大跟蹤審計工作力度,保持在建省、市(與市局簽訂年度綜合目標責任)重點工程建設項目跟蹤審計覆蓋率100%。

  (二)配合做好農村公路審計工作,及時糾正審計中發(fā)現(xiàn)的問題,不斷提高農村公路建設資金水平。各單位要按照省審計廳要求,做好農村公路建設專項資金自查工作。

  二、財務收支預算執(zhí)行審計

  繼續(xù)做好各單位財務收支審計工作,重點檢查各單位經濟活動的真實性、合法性、效益性,加大對部門預算執(zhí)行力度檢查,加強項目支出績效目標的管理,提高資金使用效率和效果,提高本單位的.行政效率和效能。

  20xx年,市交通運輸局組織完成下屬事業(yè)單位、協(xié)會等單位20xx年度財務收支和預算執(zhí)行情況審計。各縣交通運輸局、各直屬單位按照年度審計工作計劃,完成下屬企事業(yè)單位20xx年度財務收支審計工作。

  三、干部任期經濟責任審計

  貫徹落實《省部門和單位內部管理領導干部經濟責任審計暫行辦法》,加強內部干部經濟責任審計工作。進一步擴大經濟責任審計的覆蓋面,積極開展任期年度和期中經濟責任審計工作,探索審計結果運用的新模式、新途徑和新方式,切實發(fā)揮經濟責任審計服務干部管理監(jiān)督、促進單位發(fā)展目標有效實現(xiàn)的重要作用。

  四、專項審計和審計調查

  積極開展省廳專項補助資金專項審計,組織完成省廳補助客運場站建設專項資金的撥付、使用和管理等專項審計調查。積極開展全市貨物港務費征收及資金使用情況專項調查。各單位要加強對預算執(zhí)行、資金使用績效、資產管理的審計監(jiān)督,促進預算編制科學、

  執(zhí)行有效和資產使用安全。

  五、審計基礎管理工作

  強化內部審計機構和審計隊伍建設,關心和支持內部審計機構依法履行監(jiān)督職責,切實抓好內部審計工作成果的運用。強化審計質量管理,完善審計質量責任制,嚴格審計工作程序,做到依法辦事、照章辦事。及時報送建設項目竣工決算審計、跟蹤審計、農村公路審計情況,分別形成書面總結材料,于10月20日前報局財審處。各單位應進一步做好審計報表的填報工作,確保審計報表詳細、準確、及時,市局將加強對審計工作和審計資料報送工作的考核。

審計工作計劃 篇3

  一、集團公司內部審計工作總體思路:

  1、今后5年公司審計工作的總體目標是:由傳統(tǒng)的財務收支審計轉變?yōu)榻洕б鎸徲、內部控制審計、經濟合同審計等并重?/p>

  2、20xx年審計工作重點是:以內控制度審計為基礎,以經營業(yè)績審計為中心,提高審計工作質量,加強審計意見的落實,充分發(fā)揮內部審計在防范風險、完善管理和提高經濟效益中的作用,即在實施審計監(jiān)督同時,提高審計服務職能。

  二、20xx年度集團公司內部審計工作計劃如下:

  1、完善審計內控制度,促進集團內控管理健全與完善

 、 首先完善集團公司內審制度,做到審計工作有據可依,根據審計業(yè)務類型,準備建立《集團公司內部控制制度審計辦法》、《集團公司預算執(zhí)行情況審計辦法》、《集團公司合同管理審計辦法》三項內審制度。

  ⑵ 內控制度是指公司為實現(xiàn)經營目標,保障資產完整、保證會計信息真實、促進經濟活動健康有序進行而制定的一種內部協(xié)調、組織、制約、檢查的控制系統(tǒng),20xx年內審工作應該建立在公司內部控制的基礎上,對其執(zhí)行情況進行檢查與評價,主要是評價內控是否健全、有效,可依賴程度如何;評價在其內控制度健全、有效、可依賴的前提下,在運行中是否得到認真的貫徹和執(zhí)行,是否有利于公司的經營活動、促進公司的發(fā)展等,以便及時發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié),從而確定審計重點,提高審計工作效率,保證審計工作質量,有針對性的提出審計意見,促進下屬企業(yè)健全和完善內控制度,保證其經營活動正常運行。

 、 通過預算審計促進預算管理思想觀念轉變。目前公司費用開支的相關制度尚未健全,部分單位即以預算作為費用開支的標準(而非以費用制度為預算標準),因此,費用開支喪失了計劃性,部分項目突破預算范圍。審計將配合財務等相關部門,建立與健全各項費用管理辦法,制定相關費用開支標準,同時使之成為預算編制指引、規(guī)范性文件。

  2、以經營業(yè)績審計為中心,結合經濟責任審計。

  內部審計必須以公司經營業(yè)績審計為中心,主要是對下屬企業(yè)的每半年度經營業(yè)績(預算執(zhí)行)審計,通過經營業(yè)績審計不僅要查錯防弊,及時發(fā)現(xiàn)問題并予以糾正,逐步實現(xiàn)由發(fā)現(xiàn)型向預防型的轉變,更重要的是要找出影響業(yè)績提高的主要因素,分析原因,抓住關鍵,提出建議和意見,進而促進下屬企業(yè)加強經營管理,提高經濟效益。

  在開展經營業(yè)績審計時,內部審計應注意的問題是:經營業(yè)績審計一定要與經濟責任審計以及其他專項審計相結合,經濟責任審計也就是對下屬企業(yè)經營者年度或任期內的經營目標、經營任務完成情況以及真實性進行審計。集團公司不僅要加強離任審計,還應搞好任中審計,注重對下屬企業(yè)領導干部任中經營績效的評價。

 、 對下屬企業(yè)經營業(yè)績審計(年度審計、半年度審計):

  通過對下屬企業(yè)20xx年度經營業(yè)績審計,出具審計報告,提交集團公司考核小組,作為對各下屬企業(yè)考核的依據。

  通過對20xx年的半年度預算執(zhí)行審計,發(fā)現(xiàn)預算執(zhí)行過程與內控管理中存在問題,敦促其糾正問題、執(zhí)行集團經營政策、落實經營管理措施,圍繞集團年度經營目標提高經營效益。 ⑵ 結合經營開展經營專項審計,促進內控制度貫徹與執(zhí)行

 、偈杖牒贤瑢徲

  集團實行資金集中管理,各企業(yè)的收入應全部納入預算管理,并入賬核算,禁設小金庫,因此,對下屬企業(yè)的各項收入項目是否納入預算管理,收入金額全部入賬,以及收入內控是否健全、有效進行審計。

  ②在各項成本費用支出進行跟蹤審計

  集團公司與下屬企業(yè)簽訂經營責任書,但主營業(yè)務成本并不納入業(yè)績考核,并在ERP中實行預算控制,因此,對下屬企業(yè)的主營業(yè)務成本的開支范圍、標準、原始票據合法性進行審計,以確定下屬企業(yè)各項成本費用支出的真實、合法性。

  ③工程項目的竣工結算審計

  近年來集團公司不斷有一些修繕工程竣工結算,工程竣工結算均聘請具有資級的工程造價資質的咨詢公司審計,因此,主要是對工程招標、合同簽訂、竣工驗收、付款進行審計。

  三、依照“審后要追究、審后要整改、審后要運用”的原則,建立審計結果落實反饋制度,加強對審計意見落實情況的.跟蹤,并定期組織開展審計成果運用執(zhí)行情況的檢查。

  1、對下發(fā)整改通知責令限期整改的下屬企業(yè),要及時進行回訪,監(jiān)督審計意見的落實,使企業(yè)存在的問題逐漸減少,同樣的問題不重復出現(xiàn),從而達到查違糾偏、防范未然、強化管理、規(guī)避風險的目的。

  2、與集團公司各職能部門,尤 其是財務部要進一步加強合作與工作溝通,將審計部掌握的相關信息及時通報,避免管理、監(jiān)督、考核脫節(jié)。

  四、加大宣傳力度,改善內審環(huán)境,加強審計人員培訓,進一步提高審計工作質量。

  1、20xx年審計隊伍人員出現(xiàn)流動,審計崗位配備不足,導致年度工作目目標未能全部落實,20xx年,需要領導支持與相關部門配合,按崗位設置配備審計人員,充實審計隊伍力量。

  2、協(xié)助與配合相關部門健全與完善內控制度,使管理有制度,審計有依據,處罰有規(guī)定,進一步發(fā)揮審計事前、

  事中、事后參與經營管理作用。[ 內 容 結 束 ]

審計工作計劃 篇4

  紀檢、監(jiān)察審計處20xx年3月工作情況

  1、已完成對XX晉寧誠際公司20xx年度資產經營責任審計數(shù)據的收集工作,并完成了征求意見稿的草擬工作。

  2、已完成對晉寧黃磷有限公司20xx年度資產經營責任審計數(shù)據的收集工作, 并完成了征求意見稿的草擬工作。

  3、已完成對科工貿公司試劑廠進行外委工程項目審計的邀標工作。

  4、已完成對馬龍礦業(yè)公司20xx年度財務收支審計數(shù)據的收集工作。

  5、正在做20xx年公司紀檢監(jiān)察審計工作會議的相關準備工作。

  6、已完成中心醫(yī)院20xx年度資產經營責任審計征求意見稿的草擬,并下發(fā)了審計意見書。

  7、已完成天裕公司20xx年度財務收支審計征求意見稿的草擬工作。

  8、完成了對原華陽公司組織建蓋的.六棟住宅樓,每一戶所支付資金情況的核實工作。

  9、已下發(fā)營銷總公司20xx年度資產經營責任審計意見書。

  10、完成了《公司管理人員收受禮品登記》制度的修定下發(fā)工作。

  11、參加公司組織的黨建考核工作,完成了對各單位紀檢工作的檢查考核。

  12、完成了領導臨時交辦的工作和部門的日常工作。

  紀檢、監(jiān)察審計處20xx年4月工作計劃

  1、下發(fā)晉寧黃磷有限公司、天裕公司20xx年度資審計意見書。

  2、草擬馬龍礦業(yè)公司20xx年度財務收支審計征求意見稿。

  3、對?诹椎V、晉寧磷礦進行20xx年度資產經營責任審計數(shù)據的收集。

  4、做好對科工貿公司試劑廠外委工程項目審計邀標后,發(fā)放中標通知、合同草擬、合同送審、簽合同等相關工作。

  5、對基層單位高風險崗位制度執(zhí)行情況進行抽查。

  6、督促效能監(jiān)察立項的基層單位認真開展項目的過程實施工作。

  7、對公司中層管理人員廉潔檔案電子文檔進行審核并編碼。

  8、做好領導臨時交辦的工作和部門的日常工作。

審計工作計劃 篇5

  xx年是學!皒x”規(guī)劃的第二年,審計工作要在校黨委、行政和上級主管部門的領導下,圍繞學校中心工作和主要任務,求真務實,開拓創(chuàng)新,切實履行審計監(jiān)督和服務職能,為促進依法治校,維護校內經濟秩序,推進黨風廉政建設,保障學校事業(yè)又好又快發(fā)展積極工作。

  一、積極推動審計工作轉型

  主動適應新形勢,轉變審計觀念,增強服務意識,提高審計工作水平。逐步推行部分審計項目網上公告制度,使審計工作由封閉型走向開放型,實現(xiàn)陽光審計。

  二、認真開展建設工程竣工決算審計

  嚴格執(zhí)行基建(修繕)工程竣工決算報審制度。精選資質高、信譽好的社會審計機構,認真做好西區(qū)實驗樓、田徑運動場、體育館等基建工程委托審計工作;加大修繕工程自審力度。在實施審計過程中,維護學校合法權益,節(jié)約建設資金。

  三、切實抓好經濟實體財務收支審計

  按照學校統(tǒng)一安排,積極組織審計力量,做好后勤服務總公司xx年度和教學基地管理中心xx年度財務收支審計,提出完善內部控制制度、提高效益等方面的審計意見和建議。根據動物科學學院的委托,切實做好獸醫(yī)院年度財務收支審計工作,形成較高質量的審計報告,促進獸醫(yī)院規(guī)范管理。

  四、穩(wěn)步推進科研經費審計試點

  在調研的基礎上,出臺《安徽科技學院科研經費審計辦法(試行)》。結合我校實際,會同科研處、財務處有計劃、有重點地開展科研經費項目審計試點,逐步積累經驗,擴大審計范圍,不斷提高科研經費管理水平和使用效益。

  五、主動參與有關經濟管理活動

  參與基建工程和物資采購招投標、簽證、驗收等工作,將審計關口前移,注重事前、事中監(jiān)督,發(fā)揮審計在重大建設項目和大額經費使用全過程的監(jiān)督作用,促進經濟活動的正常開展。

  六、不斷加強自身建設

  認真學習貫徹審計法律法規(guī)和規(guī)章制度,結合實際,加強專項審計調查和理論研究,全面提升審計隊伍的`思想素質、業(yè)務技能和職業(yè)道德。注重加強審計機關作風建設,努力形成客觀公正、文明規(guī)范、清正廉潔的工作作風。

  七、做好校黨委、行政和上級審計機關交辦的其他工作

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