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部門周工作計劃

時間:2022-09-28 17:25:32 工作計劃 我要投稿

部門周工作計劃

  時間過得可真快,從來都不等人,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,此時此刻需要制定一個詳細(xì)的計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?以下是小編整理的部門周工作計劃,僅供參考,大家一起來看看吧。

部門周工作計劃

部門周工作計劃1

  一、辦公環(huán)境合理進(jìn)行衛(wèi)生安排,確保辦公環(huán)境整潔;

  二、辦公用品管理

  1。辦公用品及禮品的采購、領(lǐng)用、監(jiān)督與成本控制。

  2。公司的資產(chǎn)統(tǒng)計及管理,避免公司資產(chǎn)流失和浪費,做好勤檢節(jié)約的實務(wù)工作。

  3。準(zhǔn)確、詳細(xì)登記每月產(chǎn)生的費用。

  三、會議與活動

  1、做好會議記錄并發(fā)放送至每個參會人員郵箱;

  2、協(xié)助組織公司舉辦的各類活動,如員工旅游等。

  四、招聘及其它事務(wù)

  1、協(xié)助hr招聘,收集和關(guān)注招聘網(wǎng)站的人才信息;

  2、匯總各地考勤,及時進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的更新。

  3、對新入職的員工在通過考核后辦理工卡。

  五、對外事務(wù)

  1、來訪人員的接待。

  2、證照、合同申辦資料的.準(zhǔn)備及提交,年審證照的取回。

  3、社保及居住證的辦理六、其他臨時事項協(xié)調(diào)財務(wù)的工作,完成交辦的事務(wù);

  4、協(xié)助建立和完善行政后勤管理的各項規(guī)章制度,并負(fù)責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行與追蹤;

  5、完成上級交辦的其它工作任務(wù)。

部門周工作計劃2

  辦公室

  1. 509簽到表的收放。

  2. 做好學(xué)院安排的學(xué)工辦值班工作,與老師們多交流

  3. 配合主席及各部門各社團(tuán)的工作。

  4. 通知并收齊各項及時文件。

  5. 部門例會。

  實踐部

  1. 為“從微看校園”活動拉贊助,使社團(tuán)活動更好的開展。

  2. 為“創(chuàng)優(yōu)良三風(fēng),建和諧校園”演講比賽活動拉贊助,使社團(tuán)活動更好的開展。

  3. 為“陽光你我微笑瞬間”活動拉贊助。

  4. 按序做好教室申請工作,與各會長積極聯(lián)系。

  5. 做好學(xué)院的509-512值班工作,與老師們多交流。

  6. 開展例會,與部門成員交流工作經(jīng)驗及學(xué)習(xí)生活,促進(jìn)彼此間的感情。

  7. 與其他部門多聯(lián)系,加強(qiáng)部門間的交流,利于活動舉行。

  組宣部

  1.準(zhǔn)備好配合各社團(tuán)和部門的'活動,做好宣傳工作;

  2.配合學(xué)校和各部門做好“三風(fēng)”建設(shè);

  3.從各方面了解同學(xué)對我部門工作的看法并吸取經(jīng)驗做到更好,更加完善;

  4.負(fù)責(zé)每周上交一篇新聞稿;

  4.開部門例行會議;

  5.負(fù)責(zé)并監(jiān)督各社團(tuán)按時完成社團(tuán)政治課,按時收回自評表;

  6.配合社管會其他部門的工作。

  信息調(diào)研部

  1.給社團(tuán)活動作評估

  2.對社團(tuán)的活動進(jìn)行和社長交流并以此發(fā)現(xiàn)問題并解決問題

  3.十佳社團(tuán)和星級社團(tuán)評比工作的進(jìn)行

  4.月優(yōu)秀社團(tuán)評比

  5.“每月之星”評比材料的收集

  6.“從微看電影”決賽的進(jìn)行

  7.副部的確定

  8.部門工作外的聚會活動

  9.部門干事談話

  社管會辦公室

  XX.4.21

部門周工作計劃3

  一、有效完成外呼任務(wù)。

  在進(jìn)行每天的外-,學(xué)會總結(jié)各地方的特點,善于發(fā)現(xiàn)各地區(qū)客戶的生活習(xí)慣和性格特征,高效的外呼。例如在進(jìn)行-地區(qū)的個貸催收時,一般在下午的時間撥打接觸率比較高,所以對于-的客戶我們要多進(jìn)行預(yù)約回?fù)堋?/p>

  再例如-行的'客戶他們理解能力和反映能力偏慢,我們在進(jìn)行外呼時需要放慢語速,做到與客戶匹配。做到數(shù)量、質(zhì)量、效率三者結(jié)合。

  二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。

  熟練掌握“一口清”,在解決客戶問題時能夠脫口而出。加強(qiáng)知識庫搜索的練習(xí),熟悉知識庫的樹形結(jié)構(gòu),幫助我們高效的利用知識庫。不斷鞏固所學(xué)的業(yè)務(wù)知識,做到準(zhǔn)確完整的答復(fù)客戶的問題。

  三、增強(qiáng)主動服務(wù)意識,保持良好心態(tài)。

  四、不斷完善自我,培養(yǎng)一個客服代表應(yīng)具備的執(zhí)業(yè)心理素質(zhì)。

  要學(xué)會把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色,學(xué)會把工作當(dāng)成是一種享受。

  企劃部設(shè)計制作下周工作計劃

  1、設(shè)計A館 B館門頭噴繪(內(nèi)容待定)

  2、設(shè)計B館大廳pop吊旗 烘托招商氣氛(內(nèi)容待定)

  3、設(shè)計八閩服飾手提袋(內(nèi)容待定)

  4、設(shè)計電梯口樓層指示牌(內(nèi)容待定)

  5、配合招商部工作

  6、督促廣告公司噴繪其余的噴繪、安裝

部門周工作計劃4

  1、將凱賓斯基接待程序表現(xiàn)突出的個人、部門予以通報表揚,并號召部門所有員工學(xué)習(xí)。

  2、重點做好部門在崗學(xué)生留暑假工的工作。

  3、計劃本周的'粽子售賣要求有突破。

  4、參加了集團(tuán)二季度工作會議,根據(jù)總辦要求將二季度部門工作的計劃上交總辦。

  5、領(lǐng)取了端午節(jié)期間部門的外售票據(jù),并下發(fā)至各班組,加強(qiáng)售賣工作。

  6、完成了員工滿意度調(diào)查表的上交工作。

  7、根據(jù)中博會期間酒店的預(yù)訂情況做好了部門的相關(guān)準(zhǔn)備工作。

部門周工作計劃5

  1、與百度公司工作人員協(xié)商網(wǎng)站事宜,有選擇的提供各類軟文和圖片內(nèi)容,在下周,網(wǎng)站建設(shè)方面要有新的內(nèi)容和感官良好的界面體現(xiàn)。

  2、短信息群發(fā)事宜,通過上級指示,多方收集關(guān)于鋪面招商、品牌入駐等相關(guān)內(nèi)容,盡最大的努力收集太原市各大品牌服飾主要負(fù)責(zé)人員和相關(guān)行業(yè)負(fù)責(zé)人的`聯(lián)絡(luò)方式,分時段進(jìn)行短信息群發(fā)廣告的投放。下周四前集中所有資料,周五進(jìn)行第1次投放。

  3、整理公司先前的歷史資料,分類處理以前的廣告投放計劃,對白馬公司以往的活動內(nèi)容進(jìn)行分析,結(jié)合就近的廣告、活動的策劃,借鑒其有益的便利資源對開業(yè)后4個月以及企劃方案做有選擇的調(diào)整。

部門周工作計劃6

  一、加強(qiáng)規(guī)范管理,做好日常核算工作

  1。作為非盈利部門,合理控制成本,有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是財務(wù)部門工作的重中之重,為此,財務(wù)部要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的旨意,加強(qiáng)了各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計的真實性,給公司今后的發(fā)展提供了可靠的依據(jù)。進(jìn)一步加強(qiáng)會計核算工作,完善財務(wù)制度建設(shè)

  2。制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何企業(yè)都有嚴(yán)格的.規(guī)章制度財務(wù)部必須制定了各崗位工作職責(zé)分工,明確了各崗位工作職責(zé)和權(quán)限。(備有附件,已交人事部)

  3。在應(yīng)收賬款上財務(wù)部起到了一個有效地監(jiān)督作用,在實際工作中做到每周出具應(yīng)收賬款報表,加大應(yīng)收賬款的管理,提高資金的運行質(zhì)量。做好財務(wù)檔案管理

  4。各項收支做到賬賬相符,賬實相符,做到了出有憑,入有據(jù),在實際工作中報銷金額與票據(jù)相符,做好重要空白憑證訂購,保管,等管理工作,起到財務(wù)部門的一個監(jiān)督作用。

  5。嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法則,認(rèn)真履行職責(zé),順利完成并通過各種年審工作。

  二。財務(wù)部工作計劃。

  1。為全面響應(yīng)公司五年發(fā)展規(guī)劃,做好搞好固定資產(chǎn)預(yù)算治理工作,進(jìn)一步做好費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理,認(rèn)真做好預(yù)算的分析。分解和落實工作。讓預(yù)算真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。

  2。加強(qiáng)各項費用的控制,采取集中控制與分散控制的原則,集中控制是在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,指導(dǎo)財務(wù)部門統(tǒng)一控制,統(tǒng)一核算,分散控制是有各個部門根據(jù)本部門職責(zé)分工,對應(yīng)付的成本費用進(jìn)行控制,采取行政負(fù)責(zé),部門監(jiān)督的原則,控制好業(yè)務(wù)招待費用的使用。

  3。搞好固定資產(chǎn),流動資產(chǎn)(庫存資產(chǎn))的管理,(每月應(yīng)對庫存產(chǎn)品進(jìn)行盤點,賬卡物必須做到統(tǒng)一標(biāo)識,)凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益,提高資產(chǎn)利潤率。

  4。對于各項費用的開支(汽油費,運輸費,差旅費等)實行預(yù)算管理,總額控制,分層量化,責(zé)權(quán)明晰。

  5。遵照領(lǐng)導(dǎo)旨意,20xx年各項財務(wù)數(shù)據(jù)采集完成,已上報總經(jīng)理。

  6。固定資產(chǎn)盤點在進(jìn)行中,存貨盤點將在月底進(jìn)行,31日結(jié)束。

  作為財務(wù)部的責(zé)任人深入研究稅收政策,合理避稅增收益,加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加收益發(fā)揚團(tuán)隊精神,公司利益不是個人行為,一個人能力畢竟有限,提到整體素質(zhì),充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)發(fā)展壯大做出更新的貢獻(xiàn)!

部門周工作計劃7

  (一)、計劃本月出差計劃、路線、拜訪客戶和市場等等。

  (二)、對重點意向客戶保持良好溝通,爭取更大突破和收獲。

  (三)、同時提升個人銷售相關(guān)能力,了解家具行業(yè)動態(tài),熟悉市場。

  以上總結(jié)計劃,如有不妥之處,請批評指正,謝謝。

部門周工作計劃8

  辦公室

  1、從男衛(wèi)生部、女衛(wèi)生部收取宿舍衛(wèi)生數(shù)據(jù)并整理

  2、評出衛(wèi)生等級

  3、制作C級整改單并下發(fā)C級寢室

  4、對C級寢室的反映進(jìn)行調(diào)查和解釋,并對工作進(jìn)行調(diào)整。

  女衛(wèi)生部

  1、安排干事周一進(jìn)行衛(wèi)生檢查工作;

  2、安排樓層長和干事一起對寢室進(jìn)行衛(wèi)生抽查;

  3、每周第一次對寢室進(jìn)行查衛(wèi)生時,安排六個寢室長與部門干事一起查衛(wèi)生;

  4、協(xié)助輔導(dǎo)員下寢室檢查;

  5、對本周衛(wèi)生檢查數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計,發(fā)給辦公室;

  6、對寢室衛(wèi)生較差的寢室加強(qiáng)檢查力度;

  男衛(wèi)生部

  1、周二安排男衛(wèi)干事檢查男生寢室衛(wèi)生。

  2、安排宿舍文化節(jié)活動的進(jìn)行。

  3、召開部門列會討論及解決工作中遇到的問題。

  4、安排人員為輔導(dǎo)員檢查寢室提供幫助。

  文化建設(shè)部

  1、組織協(xié)助開展好“第五屆宿舍文化藝術(shù)節(jié)”

  2、做好文化節(jié)所負(fù)責(zé)的'活動的通知和進(jìn)行

  3、出版文化節(jié)畢業(yè)生留言海報,及安排活動的開展

  4、做好公寓文明監(jiān)督崗的安排和督促工作

  5、協(xié)助其他部門開工展好作

部門周工作計劃9

  辦公室:

  1.積極配合老師完成臨時任務(wù)

  2.做好值班工作安排

  外聯(lián)部:

  無

  體育部:

  1.籃球隊、乒乓球隊、體舞隊訓(xùn)練,健美操賽前期規(guī)劃

  2.院運動會前期工作準(zhǔn)備

  3.晨跑簽到

  紀(jì)檢部:

  1.夜不歸宿的檢查

  2.晚歸的登記

  3.熄燈檢查

  4.課堂考勤

  5.部門例會,總結(jié)工作中遇到的問題和接下來一周的工作布置

  文明禮儀部:

  1.模特隊的'訓(xùn)練

  2.進(jìn)行正常的文明監(jiān)督

  3.申請禮儀隊站禮儀加學(xué)分

  文藝部:

  1.督促舞蹈隊開場舞排練

  2.督促進(jìn)入“達(dá)人秀”選手籌備比賽節(jié)目

  3.部門會議,對初賽進(jìn)行總結(jié),對“達(dá)人秀”晚會的相關(guān)準(zhǔn)備工作進(jìn)行交流

  學(xué)習(xí)部:

  1.組織副班長交流會,明確工作體系,共同商談合適方法,提高檢查效率

  2.組織部門干事交流會,活動,增加部門交流,增加干事情義

  3.安排好早晚課堂檢查,提高學(xué)習(xí)效率

  學(xué)生會辦公室

  XX/3/25

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