關(guān)于學校工作計劃模板匯總八篇
光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又將迎來新的進步,此時此刻我們需要開始做一個計劃。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編整理的學校工作計劃8篇,希望能夠幫助到大家。
學校工作計劃 篇1
一、指導(dǎo)思想:在學校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,上學期的田徑隊訓練工作取得了一定的進展。初步的達到了訓練的目的,在身體訓練和思想道德建設(shè)方面都取得了不錯的開局。這一學期是大力加強隊伍梯隊建設(shè)和人才的輸送為主要工作方向。
二、目的任務(wù):抓好體育心理的訓練,調(diào)整心態(tài),沖刺20xx!
三、基本情況、經(jīng)過一個學期的身體素質(zhì)訓練和動作技術(shù)的教學,同學們都已經(jīng)達到了一定的專業(yè)雛形,但是由于比賽的'經(jīng)驗還比較欠缺,面對大型比賽可能會出現(xiàn)緊張的情緒。所以在體育心理的建設(shè)應(yīng)該作為重點來抓。
四、訓練時間的安排:每天訓練一次,每次2小時左右。每周訓練五天,下午訓練。五、考核:
1、每兩周進行一次全部的測評。
2、每一個月到別的學校進行陌生環(huán)境的考核。六、訓練要求:
1、訓練課的內(nèi)容選擇上要注重變化,突出比賽時有可能會出現(xiàn)的問題,盡可能的讓學生經(jīng)歷這些情況。
2、訓練要一般訓練和專項訓練相結(jié)合,突出專項訓練。
3、各種練習中,培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的比賽習慣和比賽的心理。七、思想品德的建設(shè):在培養(yǎng)學生的愛國主義的前提下加強對優(yōu)秀運動員的事跡的講解。從中領(lǐng)悟體育道德精神。培養(yǎng)學生的良好得失心態(tài)。加強和班主任、家長、校領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系,從而做到多級管理。八、具體訓練要求:準備期:(三天)
1、召開有領(lǐng)導(dǎo)參加的隊員會議。
2、宣布強調(diào)訓練的紀律和態(tài)度。準備訓練所需要的器材。
第一階段:(20xx年2月中旬—20xx年3月中旬):身體素質(zhì)訓練階段,以身體素質(zhì)訓練為主。
第二階段:(20xx年3月中旬—20xx年4月初)專項素質(zhì)的提高。
第三階段:(20xx年4月初到中旬)戰(zhàn)術(shù)養(yǎng)成和體育心理的強化階段,是全年訓練的調(diào)整期。
第四階段:(20xx年4月中旬—20xx年5月中旬)競賽期。第五階段:加強文化知識的學習。全力攻讀文化知識。
學校工作計劃 篇2
作為一名中專職業(yè)學校的班主任老師,我一直努力的在工作。
做好班主任老師,首先要明確自己的目標和制定好工作計劃。中專職業(yè)學校不同于高中學校,雖然也有一部分中專學生通過老師和學生本人的努力考上大學,但那是極少數(shù),大多數(shù)學生都無法通過高考,這就需要班主任老師在工作上調(diào)整自己的計劃。
當了這么多年的班主任老師,我每學期都要制定自己的工作計劃,而且都既有針對性,取得了不錯的效果,這個學期的工作計劃是:
一、提高知識,明確職責,加強責任感
班主任老師是學校教育計劃的具體執(zhí)行人,是校長、教務(wù)及學管的助手,又是學校和學生家庭的橋梁,各班工作的好壞,直接影響學校教育管理工作進行。
因此,必須提高認識,加強責任感,掌握班主任老師工作規(guī)律。
1、努力做好學生思想教育工作,把學生培養(yǎng)成為一個積極向上,勤奮為學,團結(jié)友愛的集體。
2、引導(dǎo)學生努力學好功課,采取有效措施,提高學生學習成績和學習效率。
3、關(guān)心學生生活和健康,組織學生參加各種文體活動。
4、組織學生參加社會實踐和公益勞動。
5、關(guān)心和幫助本班共青團組織發(fā)展工作和活動,使他們成為班級一支骨干力量。
6、協(xié)調(diào)本班任課教師的教育教學工作,主動向他們了解本班學生課堂紀律,學習成績是統(tǒng)一班級目標的重要途徑和方法。
三、實施班級管理,形成良好的班風
1、制訂班主任老師工作計劃,加強工作計劃性
根據(jù)學校工作計劃要求,聯(lián)系本班實際,先訂好一個學期工作計劃,然后每周要有具體的計劃,計劃必須做到方向、任務(wù)明確,措施具體、切實可以。
2、培養(yǎng)積極向上、勤奮好學,團結(jié)友愛的班集體。
班級的發(fā)展,一般由松散期、成長期、成熟期和完善期四個階段組成,前兩個階段對班級建設(shè)至關(guān)重要,新生入學后第一學年,一定要抓住這一關(guān)鍵期,制訂相應(yīng)的班級目標。班級目標要符合本班實際,能為同學所接受,有一定鼓舞作用,而且學生經(jīng)過一定努力可以實現(xiàn)的`。
3、選好、用好干部。
班級能否成為奮發(fā)向上,團結(jié)友愛集體,形成良好的班風,很大程度上取決于班干的工作能力和模范帶頭作用,因此,要挑選具備一定組織工作能力,能團結(jié)同學,表現(xiàn)學習好,能以身作則,起模范帶頭作用的同學擔任。
4、要組織和開展集體活動,培養(yǎng)集體主義精神和團結(jié)友愛等優(yōu)良品質(zhì)。如參觀,游覽,訪問,晚會,主題活動等。
5、要形成正確***,樹立良好班風,抓好班級規(guī)章制度建設(shè)。日常行為、道德行為在班級應(yīng)有一個共同標準,形成一種***。不正確行為出現(xiàn)時,會受到批評,抵制,幫助,形成一種風氣。班級應(yīng)建立目標管理制度,如組織紀律,環(huán)境衛(wèi)生,出勤記錄,學習情況,輪值制度,日常事務(wù)等進行量化管理評比,在班內(nèi)形成***監(jiān)督,促進良好班風形成。
6、加強班級文化建設(shè)
班級文化作為校園文化的重要組成部分,包括班級環(huán)境的布置,班級活動的開展等。
(1)環(huán)境的潛移默化
。2)主題班會是統(tǒng)一班級目標的重要途徑和方法。
四、做好后進生轉(zhuǎn)化工作。
做好后進生轉(zhuǎn)化工作,對班集體形成和鞏固有巨大影響。
五、管理策略、思想、方法上要因人而異,靈活多樣,不同年級采用不同管理方法。
一年級新生,積極性高,思想單純,應(yīng)從學習上著手,嚴抓他們學習紀律,激發(fā)他們的積極性,不斷檢查他們的學習和成績,創(chuàng)造一些競爭機會,比學習,比紀律,比品德等。
學校工作計劃 篇3
開發(fā)社區(qū)在古塘街道黨工委、街道辦事處和街道市民學校的的高度重視與支持下,始終把發(fā)展社區(qū)教育、完善社區(qū)教育工作作為重點,積極探索社區(qū)教育工作的新思路,為確保社區(qū)教育工作的順利開展,特制定以下工作計劃:
一、指導(dǎo)思想
社區(qū)從精神文明建設(shè)的總體出發(fā),以文明細胞建設(shè)為基礎(chǔ),以提高市民素質(zhì)和社區(qū)文明程度為核心,以老年電大、就業(yè)培訓、健康教育等形式對社區(qū)居民進行形勢、政策、法律法規(guī)、社會公德、家庭美德、科學知識、文明健康等生活方式的教育,宣傳科學理論,傳播先進文化,塑造美好心靈,弘揚社會正氣,倡導(dǎo)科學精神,不斷提高市民的思想道德、科學文化素質(zhì)和社區(qū)文明程度,共創(chuàng)“清潔、優(yōu)美、安定、方便”的現(xiàn)代文明社區(qū)。
二、教學重點
1、突出思想道德教育。堅持“以德治國”的方針,加強愛國主義、集體主義、社會主義教育,加強反對邪教、崇尚科學教育、加強社會公德、職業(yè)道德、家庭道德教育,使各方面形成一個良好氛圍。
2、加強健康知識宣傳。通過“請進來”的形式,邀請專家、學者進市民學校講課,向居民宣傳各種健康知識,從而增強居民健康、科學的生活習慣,和對各類疾病的防范意識。
3、提高失業(yè)人員勞動技能。社區(qū)市民學校將結(jié)合市、街道的工作任務(wù),積極開展對失業(yè)下崗人員的'勞動技能培訓,從面增加其勞動技能,增加就業(yè)機會。
三、工作目標
1、建好市民學校組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò),落實責任分工,定期召開會議,傳達文件,統(tǒng)一思想,各負其職,健全制度,扎實有效地開展工作。
2、認真貫徹落實《關(guān)于加強和改進思想政治工作的若干意見》,結(jié)合《公民道德建設(shè)實施綱要》,廣泛開展以提高市民文明素質(zhì)為重點的教育活動。
3、加強青少年校外教育。青少年是祖國的未來,社區(qū)根據(jù)《未成年人保護法》加強對青少年的教育,利用寒假和暑假對青少年進行青春期衛(wèi)生、科普、法律以及心理健康教育。
4、深入開展“講文明、樹新風”的宣傳教育活動,大力開展“文明從我做起”、“攜起手來,共建美好家園”等活動,提高市民的環(huán)保意識,養(yǎng)成良好的文明習慣。
5、努力搭建社區(qū)與居民交流平臺,社區(qū)通過市民學校這個平臺,開展各類活動與講座,為居民提供各類文化、健康、技能知識,豐富居民業(yè)余文化生活和提高就業(yè)機會,居民通過參加市民學校各類活動了解社區(qū)工作和上級政策動向,從而密切社區(qū)與居民之間的關(guān)系。
學校工作計劃 篇4
一、學,F(xiàn)狀分析
。ㄒ唬⿲W;厩闆r
琥頭十三中創(chuàng)辦于1965年,占地面積108畝,坐落于鐘靈毓秀的八公山下。20xx年被琥頭市教育局命名為“琥頭市示范高中”,是琥頭市首批“市級示范高中”。
近年來,在市委、市政府和市教育局的領(lǐng)導(dǎo)、支持下,學校面貌有了日新月異的變化。學,F(xiàn)有一幢行政樓,兩幢綜合教學大樓,裝備了電教中心,接通了寬帶網(wǎng),“班班通”教學系統(tǒng)配備到每個教室,實現(xiàn)了班級資源共享,建有兩幢設(shè)施齊全的學生公寓,建成了400米標準化塑膠運動場。
學,F(xiàn)有38個教學班,在校學生20xx余人。學校擁有一支治教嚴謹、敬業(yè)愛生、樂教善導(dǎo)、富于創(chuàng)新精神的高素質(zhì)師資隊伍,F(xiàn)有171教職員工,其中高級教師47人,中級教師66人。近年來,一大批優(yōu)秀青年教師脫穎而出,省市級優(yōu)秀教師、學科帶頭人和骨干教師人;“八公山名師”2人。學校注重建立現(xiàn)代教育理念,積極研究探索教育教學新思路。科研興教,科研興校蔚然成風,物理、數(shù)學、英語、生化等學科承接多項市級科研課題。
近兩年學校先后獲得全國“青少年文明禮儀教育基地”、琥頭市校務(wù)公開“先進單位”、琥頭市教育系統(tǒng)“先進集體”、琥頭市“工人先鋒號”、市級“文明單位標兵”、市級“學籍管理先進學校”、全市教育創(chuàng)新“先進班組”、全市中小學“陽光體育運動”先進集體等多項榮譽稱號。
學校領(lǐng)導(dǎo)班子秉承“以人為本”管理理念,團結(jié)務(wù)實、銳意進取,正在努力打造符合教育改革要求的辦學新亮點、新特色。
。ǘ┑谝粋三年規(guī)劃完成情況
我校的第一個三年規(guī)劃制定的主要發(fā)展目標主要包括以下四個方面:創(chuàng)建標準化學校,提升中高考成績,努力成為八區(qū)地區(qū)教育領(lǐng)頭羊;教研活動形成特色,并在西部地區(qū)發(fā)揮示范輻射作用;狠抓特色學科建設(shè),打造名師工程,力爭優(yōu)勢學科邁入全市最前列;逐步形成具有“十三中”氣質(zhì)的校園文化特色。
在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和全體教職工的共同努力下,現(xiàn)將完成情況簡述如下:
1、20xx年我校積極創(chuàng)建市級標準化學校并通過驗收;三年來中考“三率”均處八區(qū)前列,20xx年、20xx年獲琥頭市教育局“普通高中教學質(zhì)量完成獎、提高獎”,20xx年超額完成市教育局下達的高考指標,但今年高考成績略有下滑。
2、教育、教研活動形成特色,并在西部地區(qū)發(fā)揮示范輻射作用。
我校創(chuàng)新教育工作模式,提出并實施“中學生成長導(dǎo)師制”,把過去由班主任一人管理全班,變?yōu)槿w授課教師共同參與教育學生的形式,取得了顯著成效。學校注重現(xiàn)代教育理念,立足教育改革的前沿陣地,積極研究探索教育新思路。
3、狠抓特色學科建設(shè),打造名師工程,力爭優(yōu)勢學科邁入全市最前列。
落實“名師工程”,有2人獲得“八公山名師”稱號。推薦多名老師參加市教育局舉辦的第九、十屆“紅燭杯”青年教師教育教學技能競賽,并取得好成績。充分發(fā)揮骨干教師、學科帶頭人的帶動作用,先后派出語文、數(shù)學等學科骨干教師赴江蘇盱眙等地學習培訓,開闊眼界、取長補短。
4、校園文化系統(tǒng)性有待加強,未形成校園文化特色。
近幾年,我校著手加強校園文化建設(shè),注重學校文化內(nèi)涵發(fā)展。雖然在充分認識“十三中”深厚文化底蘊的基礎(chǔ)上,在校容校貌、校園綠化等校園物質(zhì)文化建設(shè)及制度建設(shè)、校園文體活動、教師人文關(guān)懷等校園精神文化方面做了一些工作,但我校校園文化系統(tǒng)性不強,還未形成具有“十三中”氣質(zhì)的校園文化特色。
。ǘ⿲W校發(fā)展的客觀優(yōu)勢
1、區(qū)位優(yōu)勢逐漸凸顯:我校坐落在八公山下,是國家4A級地質(zhì)公園---“八公山森林公園”的“門面”,隨著第二通道的開辟和琥頭對外交流、旅游發(fā)展,學校必將受到市、區(qū)兩級政府的進一步重視,社會關(guān)注度提升空間加大。
2、隨著地區(qū)教育布局調(diào)整,生源數(shù)量得到保證、質(zhì)量有望提升。
3、學校內(nèi)部管理規(guī)范有序;教學教研水平呈穩(wěn)步上升趨勢;德育教育,尤其是“中學生成長導(dǎo)師制”效果顯著,影響甚遠。
4、“班班通”等教育信息化建設(shè)成效顯著,辦學條件(硬件設(shè)施)初步完善。
(三)學校發(fā)展的弱勢
1、學校發(fā)展的新理念、新思路,在管理實踐中尚未顯現(xiàn)成效,各項管理措施有待細化。教學質(zhì)量有待進一步提高,高中“本科達線率”,初中“三率”未達全市平均水平。
2、學校的宣傳推介工作力度不夠。未能很好的將自身成功的做法和成熟的經(jīng)驗形成體系,總結(jié)推介出去。
(四)學校面臨的挑戰(zhàn)和機遇
機遇:
1、當前正處于教育大變革時期,普及高中教育是社會發(fā)展的必然。同時,國家對教育的投入逐年增加,社會對教育的重視程度越來越高,這些因素都為學校的發(fā)展提供了強有力的保障。
2、市、區(qū)兩級教育主管部門積極謀劃對八公山地區(qū)學校布局調(diào)整,因我校獨特地區(qū)位優(yōu)勢和良好地辦學條件,為我校初中部的發(fā)展贏得機遇。
挑戰(zhàn):
1、受多種因素的影響,地區(qū)老百姓對我校的認可度不高。雖然是首批市級示范高中,但處境尷尬!皩W校聲譽第一”的辦學目標任重道遠。
2、傳統(tǒng)的.教育方式、課堂模式在相當一部分教師心目中根深蒂固。落實新課程理念,改革課堂模式,優(yōu)化教學環(huán)節(jié)等還有相當長的路要走。
二、辦學理念
辦學理念:“以生為本,面向全體;以師為本,和諧發(fā)展!
“辦學理念”的核心內(nèi)涵:以促進全體學生的全面發(fā)展為根本、以實現(xiàn)全體教職工的共同利益為根本,以教師的專業(yè)發(fā)展引領(lǐng)全體學生的發(fā)展,以師生的共同發(fā)展實現(xiàn)學校的可持續(xù)發(fā)展;追求高素質(zhì)、高品位的人才發(fā)展目標,實現(xiàn)學生的自主發(fā)展,實現(xiàn)教師的自我超越,實現(xiàn)辦學水平的自覺提升。
三、學校發(fā)展的目標定位
。ㄒ唬┌l(fā)展目標
以“創(chuàng)十三中品牌”為動力,從嚴治教,依法辦學,加強管理,提高質(zhì)量,辦人民滿意的教育,努力把學校建設(shè)成高質(zhì)量、有特色;地區(qū)老百姓認可的一流市級示范高中為目標。以生為本,關(guān)注每一個學生的健康成長;以師為本,促進每一位教師的專業(yè)發(fā)展、師德形象。
。ǘ┡囵B(yǎng)目標
1、學生發(fā)展:“綜合素質(zhì)高、應(yīng)用能力強、個性特長能得到充分發(fā)揮”的社會主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人。
2、教師發(fā)展:“在奉獻中成就自我”,塑造一支“團結(jié)向上、創(chuàng)新教學、勤于反思、合作互助”的十三中教師隊伍。
(三)重點發(fā)展項目
1、以“中學生成長導(dǎo)師制”這種先進的德育教育方式為平臺,依托“師生結(jié)對子”的模式載體,充分發(fā)揮我校德育教育的底蘊,積極創(chuàng)建琥頭市特色學校。
2、以改革課堂模式為抓手,以教研創(chuàng)新為契機,實施“自主、合作、探究”的課堂學習理念,打造高效課堂。
四、發(fā)展舉措、成功標志以及完成時間(詳見附表)
五、保障機制及措施
。ㄒ唬╃^十三中牢固樹立“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù),落實重于一切”的思想,大力加強干部隊伍建設(shè),堅持以科學的理論武裝頭腦,不斷提高班子成員的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、政治水平和管理水平。選拔和任用干部,堅持專業(yè)能力強、管理水平高、責任意識足的原則,嚴格執(zhí)行《琥頭市教育局所屬學校干部選拔任用管理暫行規(guī)定》。
。ǘ┘訌娭贫冉ㄔO(shè),修訂《琥頭十三中教育教學管理制度匯編》。逐步建立健全教學管理、教學評價、財物管理、辦事常規(guī)等一系列規(guī)章制度。
(三)堅持全心全意依靠教職工辦好學校的宗旨,積極推行校務(wù)公開,定期召開教代會。廣泛開展教職工文體活動,豐富校園文化生活,加強溝通,凝聚人心。
。ㄋ模﹫猿帧伴_門辦學”,加強與社會各界的聯(lián)系,建立家長委員會,開設(shè)家長學校,接受各方監(jiān)督。進一步加強與兄弟學校聯(lián)系,借鑒兄弟學校的先進經(jīng)驗。擴大琥頭十三中在八公山地區(qū)的輻射作用和影響力,努力形成學校、家庭、社會三位一體的教育格局,為琥頭教育發(fā)展作貢獻。
發(fā)展領(lǐng)域目標舉措成功標志完成時間責任人
學校發(fā)展目標8%
以“改革課堂模式”為抓手,深化以“中學生成長導(dǎo)師制”為核心的特色創(chuàng)建,將十三中辦成一所制度完善、規(guī)模適中;質(zhì)量高、特色明、影響廣的一流市級示范高中。
1、修訂《琥頭十三中管理制度匯編》。
2、制定琥頭市特色學校創(chuàng)建方案并予以實施。
3、制定以“高效課堂”為核心的琥頭十三中課堂模式改革方案并予以實施。
1、《琥頭十三中管理制度匯編》修訂完善,通過教代會審議,并予以實施。
2、通過特色學校檢查驗收并掛牌,“中學生成長導(dǎo)師制”模式深入學校德育教育。
3、“高效課堂”模式成效顯著,成為提升教育教學質(zhì)量的重要抓手。
1、20xx.122、20xx.5校長室
隊伍建設(shè)10%
建立一支專業(yè)能力強、管理水平高、責任意識足的干部隊伍。
積極建立教師業(yè)務(wù)培訓、專業(yè)技能、獎懲激勵機制,培養(yǎng)適合學校發(fā)展的教師隊伍。
1、干部隊伍建設(shè)①干部隊伍專業(yè)化:將一部分有較強的專業(yè)能力和管理能力的人才提拔到合適的崗位。②干部隊伍年輕化:執(zhí)行市教育局干部管理暫行條例,提拔一批年輕干部。③干部隊伍流動化:中層干部部分崗位實行交流,逐步實行競聘上崗。
2、教師隊伍建設(shè)①組建“中學生成長導(dǎo)師制”德育工作、“琥頭子”研究、興趣協(xié)會;②成立“學科帶頭人”工作室;③年級組長、班主任、學科教師實行年級組內(nèi)、年級組間合理流動;鼓勵教師積極參加教學比賽;每年舉辦一次校內(nèi)優(yōu)質(zhì)課大賽,每學期評選一次“最受學生歡迎的好老師”。④加強師德師風建設(shè),完善師德考評機制。
1、干部隊伍建設(shè)教代會對中層干部測評優(yōu)秀率達到50%,稱職率達到90%。
2、教師隊伍①組建班主任、德育工作人員“中學生成長導(dǎo)師制”、教師“琥頭子”研究、興趣協(xié)會,每學期開設(shè)固定講座1-2次,發(fā)表論文,作品3-5篇。②成立“學科帶頭人”工作室,學科帶頭人帶動青年教師每學期打造3節(jié)精品課(教案、課件、教學實況、開設(shè)市級公開課等)。③網(wǎng)站、校報、宣傳展牌等形式及時將學期獲獎、表現(xiàn)優(yōu)秀教師進行表彰、宣傳。④師德考核合格率100%,學生滿意度測評90%以上。⑤青年教師3-5年時間成為學校教學骨干,積極申報市級骨干教師。
1、20xx.6
2、①②20xx.5③④20xx.12⑤20xx.7
1、黨總支校長室
2、教研處政教處
德育工作10%
整合校內(nèi)外各種資源,構(gòu)建適合學校發(fā)展的德育教育體系,努力把學生塑造成身心兩鍵的人,促進學生的全面發(fā)展,引領(lǐng)學生個性發(fā)展。
1、“導(dǎo)師制”制定師生結(jié)對子;新老班主任結(jié)對子;新老教師結(jié)對子方案。
2、班主任隊伍建設(shè)①每年舉行班主任論壇。組織班主任撰寫德育論文。對班主任舉行心理輔導(dǎo)培訓。②建立、宣傳班主任量化考核細則,規(guī)定班主任學期規(guī)定任務(wù)。
3、建立年級組、班級量化評比制度。
4、申報創(chuàng)建市級“家教名校”,形成完善的家校教育體系。
5、圖書、報刊進班,每班建成一個圖書角;開展學生閱讀、寫作比賽等。
6、建成設(shè)施齊備的心理咨詢室,配備專業(yè)心理咨詢教師。
7、教育信息網(wǎng)新聞投稿、學校網(wǎng)站、廣播站、校報“取燧報”等宣傳媒介。
1、“導(dǎo)師制”師生結(jié)對;新老班主任結(jié)對子;新老教師結(jié)對子成果、案例及相關(guān)材料。
2、班主任隊伍建設(shè)每年推出1-2市級優(yōu)秀班主任或創(chuàng)新型班主任;每學年編輯《德育論文集》;所有班主任基本掌握心理輔導(dǎo)知識及技巧。
3、年級組、班級量化評比操作規(guī)范。
4、20xx年成功創(chuàng)建市級“家教名!。
5、校園書香氛圍濃郁,學生每月讀一本課外書籍,每學期舉辦一次閱讀、寫作比賽。
6、校園心理咨詢室設(shè)備齊全,心理咨詢師專業(yè)資質(zhì)合格。
7、定期向教育信息網(wǎng)投稿,學校網(wǎng)站、廣播站、校報建設(shè)良好。
1、20xx.122-7、20xx.91-6、政教處
7、辦公室信息中心團委
教學工作20%改革課堂教學模式,強化教學過程管理,提高教學質(zhì)量。
1、優(yōu)化教學手段,求得信息技術(shù)與學科教學的整合利用,達到用網(wǎng)絡(luò)來服務(wù)教學的目的。
2、學校成立教學督導(dǎo)小組對學校的教學工作進行檢查、督促和指導(dǎo)。
3、繼續(xù)細化實施目標管理,構(gòu)建教師評價體系,創(chuàng)設(shè)科學激勵機制。
4、大面積提高教學質(zhì)量,使我!叭省碧幱诎藚^(qū)領(lǐng)先水平并逐年提升,打造八區(qū)教育名校。
5、制定琥頭十三中課堂模式改革方案,探索適合我校發(fā)展的課堂模式,并普遍實施。
1、教師100%會利用“班班通”設(shè)備進行教學。
2、完成細化目標管理,教師評價體系科學,激勵機制合理,極大推動學校教育教學發(fā)展。
3、教學質(zhì)量:初中:學區(qū)內(nèi)適齡學生入學率100%,鞏固率99%。畢業(yè)生學生學業(yè)水平普通高中達線率100%,一類高中達線率,綜合素質(zhì)測評合格率100%。學校教育社會滿意率95%以上,滿意程度逐年提高。高中:完成教育局的高考指標,繼續(xù)加強高考特長生培養(yǎng)。
1、20xx.122、20xx.73、20xx.124、20xx.121-2、教務(wù)處
3、教務(wù)處政教處
4、辦公室教務(wù)處
教育科研12%
積極申報市級以上科研課題;嘗試開發(fā)特色校本課程(英語教研組);提升教科研水平,服務(wù)教育教學。
1、邀請市教研室每學期對學科進行例行督導(dǎo),參與文理科教研活動。
2、各學科申報市級以上科研課題,讓市級骨干教師、學科帶頭人、教壇新星、創(chuàng)新型班主任以科研人的姿態(tài)研究、分析、解決教育問題、教研問題和學生問題。
3、組織編撰校本培訓教材。
4、開發(fā)英語校本課程。
5、抽調(diào)各教研組骨干教師、學科帶頭人成立“教學導(dǎo)師團”。
1、各學科在骨干教師、學科帶頭人、教壇新星、創(chuàng)新型班主任引領(lǐng)下申報市級以上科研課題,每年有申報,有結(jié)題。
2、編撰校本培訓教材。
3、完成英語校本課程開發(fā)。
4、抽調(diào)各教研組骨干教師、學科帶頭人成立“教學導(dǎo)師團”并起到示范引領(lǐng)作用。
1、20xx.72、20xx.53-5、20xx.9教研處
學生發(fā)展10%培養(yǎng)具有良好生活態(tài)度、興趣愛好;初步具備自我規(guī)劃能力、文明素養(yǎng)和法制觀念;明確的學習目標、積極的學習態(tài)度和基本的學習能力。
1、組織建立“體藝”青年學生活動社團,學習興趣小組。開發(fā)校本課程與特色課程,開展社會實踐活動課為學生主動、全面、個性化發(fā)展創(chuàng)造條件。
2、成立琥頭十三中“體藝中心”,負責組織安排專業(yè)授課,體藝活動;繼續(xù)探索教育評價方式改革,促進學生德、智、體、美等方面全面發(fā)展。
3、建立健全青年文明志愿者組織。
1、每學年新組建學生社團1-2個。
2、“體藝”青年學生活動社團,學習興趣小組活動開展有計劃、有內(nèi)容、有成效。
3、獲得市級以上“青年文明號”稱號,涌現(xiàn)一批師生青年志愿者并予以表彰。
1、20xx.122、20xx.93、20xx.51-2、政教處3-4、團委
改善辦學條件12%
校園環(huán)境一流、功能區(qū)分合理、設(shè)施配套齊全的標準化學校。
1、積極爭取資金新建學生食堂。
2、對家屬區(qū)水電管道線路進行改造,加強管理。
3、制定教工之家建設(shè)申請及方案,報市教育工會批復(fù)。
4、制定琥頭十三中校園綠化整體方案,積極籌措資金分步實施。
1、建設(shè)完成設(shè)備齊全的琥頭十三中新食堂。
2、琥頭十三中家屬區(qū)水電管道改造完成,管理科學。
3、建設(shè)完成“琥頭十三中教工之家”。
4、按照總體規(guī)劃設(shè)計完成校園綠化、美化。
1、20xx.122、20xx.123-4、20xx.121-2、總務(wù)處3、工會4、總務(wù)處
校園文化建設(shè)8%
加強校園文化物質(zhì)基礎(chǔ)設(shè),創(chuàng)新校園文化活動,拓展校園文化領(lǐng)域,規(guī)范校園文化模式,努力構(gòu)建具有十三中特色的校園文化體系。制定校園文化設(shè)計方案
1、物質(zhì)文化建設(shè)修訂校訓、校風、教風、學風,校園內(nèi)懸掛名人名言、學生守則,開辟閱報欄、宣傳欄、黑板報、圖書室、閱覽室等。
2、精神文化環(huán)境
3、完善溝通交流機制深化制度文化建設(shè),修改完善學校章程,對各方面做出明確要求;建立學校交流平臺(飛信)。
4、以校園文體科技節(jié)為主體形式;積極創(chuàng)建校園社團文化。每年開展一次校園文體藝術(shù)節(jié)、運動會等校園文化活動,且質(zhì)量有提升。積極根據(jù)學校特點成立若干個校園社團。
5、按照體藝“2+1”項目方案實施,組織豐富多彩的校園文化生活。
6、啟動學校校園文化形象工程建設(shè),設(shè)計具有文化品位、符合學校發(fā)展特色的校徽、信箋等。
1、校園物質(zhì)文化建設(shè)完成,學校校容、校貌進一步改善。
2、學生課外活動內(nèi)容豐富,大課間活動開展有序。
3、校園網(wǎng)、廣播站、宣傳欄建設(shè)完整,內(nèi)容豐富。
4、以校園文體科技節(jié)為主體形式;積極創(chuàng)建校園社團文化。每年開展一次校園文體藝術(shù)節(jié)、運動會等校園文化活動,且質(zhì)量有提升。建立若干個校園社團。
5、按照體藝“2+1”項目方案實施,校園文化生活豐富多彩。6、;、信箋等設(shè)計具有文化品位、符合學校發(fā)展特色。
1、20xx.52-7、20xx.12
1-2、政教處3、團委辦公室信息中心4-5、政教處6-7、辦公室
辦學特色12%創(chuàng)建以“中學生成長導(dǎo)師制”為核心內(nèi)容的琥頭市特色學校。按照琥頭十三中特色學校創(chuàng)建方案,有序推進特色創(chuàng)建,形成“中學生成長導(dǎo)師制”為核心內(nèi)容的德育教育模式。特色學校檢查驗收并掛牌,“中學生成長導(dǎo)師制”模式深入學校德育教育。20xx.5校長室
學校工作計劃 篇5
今天召開新學期第一個行政辦公會,在會上校長介紹了上學期期末考試情況,從考試情況看,暴露出培優(yōu)方面的一些問題,并沒有顯出培優(yōu)工作的成績。認真分析上學期培優(yōu)運行中存在的問題,主要有以下方面:
一、培優(yōu)班方面
1、雖有雄心壯志,但沒有認真實施,工作缺乏務(wù)實,理念一大套,措施沒落實。
2、沒有針對學生實際制定措施,沒有認真設(shè)計教學計劃,沒有形成有效的實施步驟,缺乏教學目標。講課臨時湊合,缺乏認真的準備。
3、缺乏培優(yōu)定位,辦學目標不明確,沒有把提高學生成績列為培優(yōu)班教育方向之一,認為只要提高學生綜合素質(zhì)就好,但這些東西卻無法考量和評定。
4、在班級管理上也缺乏應(yīng)有的力度,班風還處懶散的狀態(tài)。
二、家長學校方面
家長學校做了一些工作,但由于自己主動性不強,還有一些工作沒有落實,大致如下:
1、家長委員會沒有落實。
2、對七年級家長的培訓和學生的紀律培訓有計劃沒有落實。
三、個人成長方面
上學期時間也比較寬裕,認真讀了一些家教方面和班主任管理方面的書,提高了自己在這方面的認識,雖然自己沒有多少感覺,但是畢竟自己在豐富自己理念上做了一些工作,我想自己的提升也是不知不覺的事情。這學期要堅持下去,爭取使自己在教育學和心理學方面能適應(yīng)自己的工作。
針對上學期自己各方面工作情況,特制定下學期自己的工作計劃。
一、培優(yōu)班工作計劃
1、在培優(yōu)班的教學上,要多傾注精力,從班級管理到課程實施都要做認真設(shè)計,并抓好教學落實。
2、要明確辦學目標,傾斜學生解題能力的提高。
3、選取一本教材,作為培優(yōu)班的培優(yōu)教材,以此為本,精講多練。
4、開闊同學們知識眼界,拓展解題思路,培養(yǎng)學生知識的應(yīng)用能力。
5、對教案的書寫要認真細致,并要做好教學反思。
6、每一周都要做教育教學總結(jié),使工作不斷完善。
7、每一節(jié)課都要留書面作業(yè),并在每一個教學單元做好測驗反饋,及時給老師和學生進行教學提醒。
8、要經(jīng)常和家長取得聯(lián)系,聽聽他們對培優(yōu)工作的意見和建議,及時完善管理和教學。
9、經(jīng)常進行學生評教和家長評教活動,聽取學生和家長的呼聲,使培優(yōu)工作取得家長和學生的積極配合。
10、每個月進行一次學科競賽,對表現(xiàn)好的同學實行鼓勵。
11、適時搞一些戶外活動,進行親子教育,密切家長、學校和學生三者之間的關(guān)系。
12、為每個學生建立成長檔案,從中體現(xiàn)學生成長的足跡。
二、家長學校工作計劃
1、成立家長委員會,做好家長委員會的管理工作。
2、及時聽取家長委員會對學校教育教學工作的意見和建議,并匯總上報校長,作為學校管理工作的參考。
3、做好七年級學生家長的培訓指導(dǎo)工作,在家校共同教育下形成良好的生活和學習習慣。
4、對八年級家長進行家庭教育指導(dǎo),努力做好青春期學生心理疏導(dǎo)工作。
5、對九年級學生及家長進行學習方法和家教方法指導(dǎo),使學生的學習能夠在原來基礎(chǔ)上不斷進步。
6、建立家庭教育咨詢室,及時解決家庭教育遇到的問題。
三、個人成長
1、繼續(xù)堅持閱讀習慣,使自己的.生活因為閱讀而快樂。
2、繼續(xù)書寫博客,記錄自己生活中的點滴收獲和感悟。
3、提升自己,超越自己,不為平,嵤露鵁⿺_。
4、要有自己的目標,不受別人評價的影響,堅持做好自我。
一、工作思路
本學期政教處的常規(guī)工作堅持以 “學生安全為重,養(yǎng)成教育為主”的工作思路,重點抓好學生的養(yǎng)成教育,進一步規(guī)范學生的在校言行,同時跟學校的大隊部聯(lián)手抓好學生的禮儀文明教育,在工作中要抓常規(guī),重在管理創(chuàng)特色、求實效不斷優(yōu)化教育內(nèi)容、方法和途徑,開創(chuàng)我校學生管理新局面。
二、工作目標
1.在前面的工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)抓好學生在校的常規(guī)管理,幫助學生養(yǎng)成良好的學習、紀律、衛(wèi)生、進餐等習慣。
2.重視德育工作,抓好學生精神文明建設(shè),抓好學生文明禮儀教育逐漸形成實驗小學“自信、陽光、快樂”的學生管理特色。
3.加強班主任隊伍建設(shè),通過培訓經(jīng)驗介紹或反思中不斷提升班主任管理水平和能力。
4.定期對學生進行安全教育確保學生在校內(nèi)不發(fā)生安全意外事故。
5、積極準備迎接省德育示范校驗收。
三、工作措施
1. 加強德育隊伍建設(shè),切實轉(zhuǎn)變育人理念。以提高班主任業(yè)務(wù)素質(zhì)為突破口,以師德規(guī)范為核心。加強學校常規(guī)工作管理,完善班主任考評機制和激勵機制?荚u結(jié)果與班主任獎金掛鉤,跟評先、評優(yōu)掛鉤。定期召開班主任工作會議,調(diào)動全體班主任育人積極性,造就一支“講奉獻、素質(zhì)優(yōu)、業(yè)務(wù)精”的德育工作隊伍。
2.繼續(xù)深入開展《小學生日常行為規(guī)范教育》。學期初各班級要對學生開展扎扎實實的整頓教育,前兩周下午班隊課由班主任帶領(lǐng)學生學習《小學生日常行為規(guī)范》及學校的紀律、衛(wèi)生等方面的規(guī)章制度,并做好強化落實,讓學生的思想和行為在短時期內(nèi)有一個較大的提升,一年級班主任要做好學生的入學管理,重視崗位隊伍建設(shè),將小學生規(guī)范抓細、抓嚴、抓實。
3.充分發(fā)揮少先隊組織的教育作用。少先隊工作要形成制度化、常規(guī)化、做到有計劃、有措施、有記錄,健全組織,定期開展活動。實行紅領(lǐng)巾值日崗制度,加強學生常規(guī)監(jiān)管力度,做到日檢查,周公布,月評比,把學生的養(yǎng)成教育落到實處,本學期的常規(guī)管理包括紀律、衛(wèi)生、兩操、文明禮儀、班容班貌。
重視學生禮儀教育,倡導(dǎo)學生爭做“陽光少年”, 學校根據(jù)《小學學生日常行為規(guī)范》進行檢查,成績作為班級量化成績予以記錄。
4.繼續(xù)開展“養(yǎng)成教育、感恩教育”的 主題教育系列活動。以愛班級、愛學校為載體,對學生進行愛國教育;以感恩父母、尊敬老師為內(nèi)容,進行孝順感恩教育;從語言文明、舉止高雅入手,進行文明禮儀教育、誠信教育;對表現(xiàn)優(yōu)秀的 學生分別評為“禮儀之星”“孝順之星”“環(huán)保之星”“勞動之星”等“希望之星”,學校將頒發(fā)榮譽證書,發(fā)揮模范作用。
5.加強安全文明教育。深化“平安校園”創(chuàng)建工作,加強教育宣傳,突出重點,狠抓薄弱環(huán)節(jié),切實加強交通安全、活動安全、消防安全、食品衛(wèi)生安全等教育工作。確保學生健康安全,樹立“安全第一”的思想,對安全工作常抓不懈,進一步加強課間及放學路隊管理,定期進行各種安全演練。突出課堂點名制度和學生未到校情況匯報制度,使全體教師必須樹立四種意識:安全工作第一意識,安全工作超前思維意識,安全工作無小事意識,安全工作責任追究意識。
6.努力推進心理健康教育。要求全體教師在平時工作中要注意教育方式方法,要充分地關(guān)心、愛護和尊重學生,切忌體罰和變相體罰。要重視教孩子學會做人,學會做事,學會選擇,特別是針對當前學生在參與電子游戲、電腦上網(wǎng)等活動中表現(xiàn)出來的缺乏自制力,以及受社會、家庭不良影響等情況,要引導(dǎo)學生樹立正確的價值觀念,培養(yǎng)辨別是非的能力,促進少年兒童健康成長。
學校工作計劃 篇6
一、目的意義
家庭是社會的細胞,是孩子接受教育的第一所學校,而父母則是孩子的第一位老師,也是孩子最親近的終身教師。家庭教育是人類一切教育的起點和基礎(chǔ) “教先從家開始”,家庭教育不僅關(guān)系到青少年的健康成長和千家萬戶的幸福,而且關(guān)系到國家的未來和社會的發(fā)展。家庭教育是整個教育工作不可缺少的組成部分。只有提高家庭教育質(zhì)量,才能提高學校教育質(zhì)量。
開辦家長學校旨在向家長宣傳黨和國家的'教育方針,政策及改革發(fā)展趨勢;講授中學生生理、心理知識,探討家庭教育正確方法;改善家庭教育環(huán)境,使家長掌握教育科學知識,樹立新穎“教學觀念”;交流家庭教育成功經(jīng)驗,從而使家庭教育與學校教育形成合力。
二、主要工作
1、領(lǐng)導(dǎo)重視、計劃落實。成立以校長為首的家庭教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,及時制訂家長學校培訓計劃。
2、完善社區(qū)網(wǎng)絡(luò)。成立家長學校委員會。繼續(xù)完善社會、家庭、學校三結(jié)合網(wǎng)絡(luò)。及時反饋孩子在家庭、社會的有關(guān)表現(xiàn),以利于學校有針對性地加強教育。
3、講授科學家教方法。積極開展理論學習,做到理論聯(lián)系實際。努力提高家長學校教師的教學水平,提高辦學品位。
4、請家長探討教育孩子的正確方法,傾聽家長意見,改進學校工作。
三、參加對象
全校所有在校學生的家長。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
由家長學校辦公室組織實施。
五、培訓方法
第一:通過家長會集中進行輔導(dǎo)。
第二:邀請有關(guān)專家來校輔導(dǎo)。
第三:組織部分家長有針對性的分層輔導(dǎo)。
第四:通過印發(fā)家長通訊,傳授家教知識。
第五:通過家訪、電話聯(lián)系或約請等方式個別指導(dǎo)。
第六:以年級或班級為單位召開家教經(jīng)驗交流會,相互學習。
六、要求
1、家長學校領(lǐng)導(dǎo)小組成員要經(jīng)常開會,研究現(xiàn)狀及對策。
2、定期組織家長學校的授課教師進行培訓,不斷提高培訓質(zhì)量。
3、家長學校培訓內(nèi)容要有針對性,不僅宣傳科學的家庭教育知識,還要宣傳有關(guān)法律、法規(guī)。
4、切實發(fā)揮家長委員會作用。定期召開會議,了解家長中思想動態(tài),對學校辦學提出合理化建議,幫助學校進一步提高辦學質(zhì)量。
5、學校重大活動由家長參與,以便家長更廣泛地了解學校,形成合力,促進教育的發(fā)展。
6、建立班主任“訪談”制度(特殊家庭學生及家庭中偶發(fā)事件的學生)、一年中對所任班級學生家長全面普訪一次,并做好訪談記錄。
7、健全教師與學生談話制度,創(chuàng)設(shè)一種平等、民主、相互尊重、相互學習與探討的氛圍。
8、提高家訪質(zhì)量,講究與家長談話藝術(shù),要求教師掌握做家長工作的技巧。
學校工作計劃 篇7
第一部分:工作總綱
辦學理念:發(fā)展身心,知行合一(進一步討論和提煉中)。
辦學目標:規(guī)范管理促和諧,質(zhì)量立校建示范。
辦學思路:以教學為中心,抓隊伍抓校風抓德育。
校訓:努力學習,認真做事。
工作方法:校長負責,分層管理,分明獎懲。
任用標準:一看人才,二看人品。鼓勵教師學習提高、勇創(chuàng)佳績?yōu)樾幑狻幃斆麕,禁止窩里斗、杜絕違法、反對不思進取。
工作原則:用心工作日事日畢(態(tài)度);選馬不如賽馬(過程);反復(fù)把簡單平凡的事做好就是不簡單不平凡(習慣)。
第二部分:學年工作計劃
一、 指導(dǎo)思想
全面貫徹黨的教育方針,認真學習貫徹上級文件精神,堅決執(zhí)行教育主管部門的工作要求,強力開展素質(zhì)教育,大力開展校園建設(shè),強化規(guī)范管理,努力提高教育教學質(zhì)量,全力抓好安全穩(wěn)定工作,以人為本,又好又快的建設(shè)高效益的和諧校園。
二、 工作目標
1、 千方百計提高隊伍素質(zhì),努力促進教師專業(yè)發(fā)展。
2、 堅定不移開展素質(zhì)教育,努力提高教育教學質(zhì)量。
3、 堅定不移規(guī)范辦學行為,努力提升規(guī)范管理水平。
4、 齊心協(xié)力抓好校園建設(shè),努力建設(shè)高效和諧校園。
三、 工作重點
1、 開展素質(zhì)教育,提高質(zhì)量育人奪獎牌。
2、 開展校園建設(shè),科學管理和諧促效益。高質(zhì)量效益。
四、 工作思路
校長負責,分層管理,目標考核,責任追究。
五、 工作方法
態(tài)度老實,作風務(wù)實,工作扎實,考核落實。
六、 工作安排
(一) 提高隊伍素質(zhì),堅定不移地促進教師發(fā)展
1、 牢固樹立用素質(zhì)換素質(zhì)的觀念,把兩支隊伍建設(shè)工作作為學校工作的重中之重,校長親自抓,條塊負責具體抓,個人努力提升,著力打造特別能工作、特別愛學校、特別有師德的教師隊伍。
2、 以建設(shè)“四好”班子為目標,努力提高管理效益。
。1) 努力提高執(zhí)行能力、組織能力、學習能力和工作能力。
。2) 全面樹立好講政治形象、講團結(jié)形象、講服務(wù)形象、講文明形象。
。3) 進一步完善和實施校長負責、分層管理、目標考核、責任追究的管理機制。
。4) 進一步完善和實施學月行政領(lǐng)導(dǎo)負責制,強化條塊配合,強化工作落實。
。5) 人人做到“六個一”:有一個會議學習記錄本,有一個工作記錄本(含工作、巡校、安全、思政、座談等),帶好一個班級(包括教師培養(yǎng)、學生關(guān)愛、班級建設(shè)等),組織一個全校性師生活動,建設(shè)一個窗口(亮點),搞好學月學期的一次總結(jié)。
。6) 繼續(xù)開展“三爭當”活動,以大家滿意不滿意、答應(yīng)不答應(yīng)、擁護不擁護為檢驗標準,完善作息考核、工作考核和問卷考核制度,全面帶好頭。
3、 以建設(shè)學習型組織為突破口,努力建設(shè)好班主任隊伍、骨干教師隊伍,促進年輕教師的專業(yè)發(fā)展。
。1) 唯有學習才能進步和發(fā)展。學習是教育工作者的第一要務(wù)。建設(shè)學習型團隊是我校教育質(zhì)量長盛不衰的力量源泉。每一個四公學校的教師都要做勤奮學習和自覺學習的楷模。
。2) 高度重視師德建設(shè)。校興我榮、為人師表、愛崗敬業(yè)、追求卓越要成為我校教職工的核心價值觀。
。3) 為搞好學習,全校教師要開展好“六個一”活動:每年訂一份報刊,每學期讀一本教育專著、有一個學習記錄本、練好一項基本功、研究一個教學問題并形成書面文字、寫一篇學習總結(jié)。為此要堅持政治學習和業(yè)務(wù)學習,搞好進修提高學習。
。4) 打造有愛心有責任心的班主任隊伍。班主任要把工作重點放在班級建設(shè)與管理、學生教育與激勵上,讓班有特點,讓生有特長。班主任的任用要堅持能上能下、德才兼?zhèn)涞脑瓌t,其考核要堅持定性與定量結(jié)合,獎優(yōu)獎勤。
。5) 培養(yǎng)各級骨干教師,充分發(fā)揮骨干教師的帶頭作用。骨干教師的培養(yǎng)要立足現(xiàn)實和長遠、嚴格要求和相關(guān)待遇相結(jié)合,骨干教師要向師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、學生敬愛、上縣評估年級,學校將努力為骨干的成長創(chuàng)設(shè)必需的內(nèi)外部條件。
。6) 積極促進年輕教師的專業(yè)發(fā)展。年輕教師是我校教學的重要力量和希望所在。首先要引領(lǐng)年輕教師熱愛教育這一光榮職業(yè),領(lǐng)會這一特殊職業(yè)的職業(yè)內(nèi)涵;其次要引領(lǐng)年輕教師逐步成長為教學骨干,通過站穩(wěn)講臺、站好講臺、駕馭講臺擔當教學的重擔;還要讓年輕教師從基本功入手、提升學歷水平。
(二) 尊重教育規(guī)律,堅定不移地開展素質(zhì)教育
1、 要深入地全面地理解素質(zhì)教育的內(nèi)涵,素質(zhì)教育的最終目的是為了促進人的全面的和諧的發(fā)展,為人的終身成長打下堅實的基礎(chǔ)。學校推進素質(zhì)教育的目的就在于提高全面的教育質(zhì)量,讓學生全面發(fā)展的同時得到更好的.發(fā)展。
2、 實施素質(zhì)教育要全面貫徹黨的教育方針,全面執(zhí)行教學計劃,面向全體學生,讓學生全面發(fā)展。我校要在嚴格執(zhí)行上級對實施素質(zhì)教育的要求同時,結(jié)合實際,探索適合我校師生發(fā)展的素質(zhì)教育之路,努力奪取學校素質(zhì)教育新成果。
3、 重視教育科研,做有思想的教育者。
。1) 設(shè)立教科室,全面負責教育科研工作。
。2) 設(shè)立文科(含語文、思想品德、歷史、地理)、理科(含數(shù)學、物理、化學、生物、科學)、外語、綜合學科教研組(含音樂、體育、美術(shù)、活動、信息等),具體負責相關(guān)教研工作。
(3) 繼續(xù)開展上展示課、匯報課工作,評比校級優(yōu)質(zhì)課。
。4) 切實抓好校本教研,把課標、教材體系、教法與學法作為重點來抓。
。5) 堅持走出去學習的戰(zhàn)略,鼓勵教師參加各級教學研究活動。
。6) 把研究性學習、解決具體問題、小課題研究和論文撰寫工作抓出成績。
4、 既重視教學過程,更重視教學質(zhì)量。
(1) 嚴格按照縣教管規(guī)定制定學校的教學管理和考核細則。
。2) 教導(dǎo)處經(jīng)常性地開展好教學六認真的指導(dǎo)和督促工作,更加重視過程的監(jiān)管。年輕教師、考試成績不理想和下滑的老師的六認真工作要周查周結(jié)。
。3) 學月考試全面抓落實,做到考試科學、分析及時、對策有用。
(4) 要充分體現(xiàn)學科特點和年級特點,千方百計向教師要質(zhì)量、向課堂要質(zhì)量、向管理要質(zhì)量。
。5) 開始好特色教學、特長培養(yǎng)和活動教學,突出因材施教,把實驗、實踐相結(jié)合,培養(yǎng)學生動口、動腦、動手的能力。要組織學生觀看知識光盤、課堂光盤,開展豐富多彩的教學。
。6) 實行大年級組長質(zhì)量責任制,推行班主任負責班級質(zhì)量管理模式,獎勤獎優(yōu)。
5、 堅定不移繼續(xù)落實“四三制”。
。1) 制定更加有激勵機制的教學質(zhì)量評價體系。
。2) 真正把班主任蹲班工作抓出成效。
(3) 科任老師坐班聽課持之以恒,嚴格管理。
。4) 坐班辦公及教學研究作為作息考勤和職業(yè)道德考核的重要工作天天檢查。
。5) 要開展好文體活動,讓學生身心健康發(fā)展。
。6) 要重視家庭教育(家長學校),注意社會環(huán)境對學生成長的影響。
6、 突破質(zhì)量頸瓶,全力奪獎牌。要在全面管理好各年級質(zhì)量的同時,重點抓好六九年級的質(zhì)量管理,確保獲獎。
(三) 深化規(guī)范管理,堅定不移地規(guī)范教育行為
1、 遵規(guī)守紀是職業(yè)要求,法紀意識必須加強。
2、 依法治校、依法執(zhí)教是客觀需要,這也是建設(shè)法制學校的必然要求。
3、 突出教育治污,加強行風建設(shè)。嚴禁亂補課、亂收費、亂訂資料,嚴禁違法亂紀。
4、 進一步完善制度建設(shè)。做到人人參與、人人知曉、人人遵守、人人擁護。
5、 進一步突出管理重點。
。1) 作息制度體現(xiàn)的是學校的精神風貌和個人修養(yǎng),必須有效執(zhí)行。
(2) 教學管理制度是教學質(zhì)量的基礎(chǔ),也是教師責任心的體現(xiàn),必須遵守。
。3) 校產(chǎn)管理制度事關(guān)集體財產(chǎn),必須落實。
。4) 例會制度和升旗制度是學校形象的體現(xiàn),必須遵守。
。5) 財經(jīng)制度尤其是專項經(jīng)費的管理,必須堅決貫徹。
(6) 安全穩(wěn)定制度是學校發(fā)展前提,必須嚴格執(zhí)行。
6、 以人為本,把制度管理和情感管理相結(jié)合。
(四) 營造優(yōu)良校風,堅定不移地推進校園建設(shè)
1、 開展創(chuàng)建市級校風示范學校活動。
2、 開展創(chuàng)滿意活動,讓領(lǐng)導(dǎo)作風更加務(wù)實,教風更加嚴謹,學習更加活潑,服務(wù)風更加體貼。
3、 繼續(xù)推進校園建設(shè),以綠化、美化、文化為目標。
。1) 綠化好校園,特別是對草坪和設(shè)施的管理。
(2) 凈化好校園,做到整潔、整齊和規(guī)范。
。3) 文化好校園,特別是要增強班級文化。
。4) 努力讓校園成為花園、樂園和家園。
4、 德育為首,活動育人。
。1) 抓實德育常規(guī)。
。2) 重視班主任培養(yǎng),重視班級管理。
(3) 開展好各類主題教育活動(健康教學、禁毒教育、安全教育、法制教育、愛國教育等),尤其是對學生的行為常規(guī)和禮儀常規(guī)要持續(xù)訓練和規(guī)范。
。4) 抓好亮點工作:升旗儀式、讀書活動、讀書活動、天天廣播站。
。5) 抓好薄弱工作:雙崗、團隊活動、宣傳、思想政治工作。
。6) 抓好思想政治工作,講團結(jié),樹正氣,營造積極向上的精神風貌。
(五) 狠抓軟硬環(huán)境,進一步提高學校辦學水平
1、 執(zhí)行好主管部門和黨政安排的各項工作。
2、 協(xié)調(diào)各級關(guān)系,協(xié)調(diào)好與社會和家長的關(guān)系。
3、 適度硬件建設(shè),重點是添置教學設(shè)備、完善功能室、努力改善生居條件。
4、 突出教育迎檢,迎接好各級對學校的檢查驗收,在檢查驗收中展示學校和個人形象,為集體和自己贏得榮譽。
(六) 建設(shè)和諧校園,進一步樹立好教育者形象
1、 充分發(fā)揮黨群工團退作用,做到民主、科學、和諧。
2、 重視村小、幼教、后勤、財經(jīng)和人事工作,做到協(xié)調(diào)發(fā)展。
3、 突出安全穩(wěn)定,落實“一崗雙責”,確保萬無一失。
4、 積極參加上級活動,為學校爭光。
5、 鞏固各種榮譽成果,確保我校在相臨學校的領(lǐng)先地位。
6、 開展愛我校園系列活動。
(七) 大型活動安排
時間內(nèi) 容時間內(nèi) 容
上
學
期開學典禮
下
學
期開學典禮
愛心活動慶祝教師節(jié)國慶節(jié)元旦
三八節(jié)慶祝重陽節(jié)慰問
運動會教學質(zhì)量總結(jié)大會
德育表彰大會運動會、教工活動
愛我校園讀書活動
五四、六一節(jié)慶祝愛我校園
散學典禮散學典禮
新的一年,我們要增強責任感和使命感,滿懷必勝的信心,精誠團結(jié),振奮精神,勤奮拼搏,在上級領(lǐng)導(dǎo)和組織的關(guān)懷下,努力奪取素質(zhì)教育新成果,為四公學校的發(fā)展做出更大貢獻。
學校工作計劃 篇8
總體思路:以十八大和十八屆三中、四中全會精神為指引,認真學習和領(lǐng)會xx區(qū)教育局XX年工作要點的精神實質(zhì),結(jié)合本校發(fā)展實際,堅持走素質(zhì)教育之路,努力做到“內(nèi)涵再提升,特色更明顯,質(zhì)量有保證”,把xx真正辦成“老百姓家門口的好學!,辦人民滿意教育。
一、多管齊下,追求實效,以“德”育人
教育的本質(zhì)在育人,育人的本質(zhì)在規(guī)范言行,明禮格心。今天的教育應(yīng)當是為學生未來的人生奠基,知識能力固然重要,人格完善卻是首當其沖的,必須高度重視德育工作,聚集德育合力,形成良好的德育氛圍,促進師生共同健康成長。
1.打造一支強有力的德育工作隊伍。一是提升全體教師的師德師風整體水平。身教重于言傳,高尚的師德、嚴謹?shù)慕田L和鮮明的個性,是最好的'德育教材,無時無刻不在影響著學生。本學期,將通過組織學習優(yōu)秀教師成長歷程,請名師現(xiàn)身說法,評最美教師等途徑,宣傳典型,學習模范,同時,堅決執(zhí)行師德師風問責制,堅持師德承諾踐諾制度,全面提升我校教師師德水平。二是全面促進班主任工作能力水平。堅持班主任例會制度,每次一個主題,加大班主任培訓力度,把“送出去”和“請進來”有機結(jié)合起來,積極培養(yǎng)本校德育名師,建立一支骨干班主任隊伍,定期舉辦德育沙龍等活動,共同研討德育案例,探索德育工作有效模式,切實提高德育工作效率。三是不斷提高少先大隊工作成效。要進一步明確少先隊組織在學校工作中的作用,提高學生干部自主管理的能力,不斷創(chuàng)新少先隊陣地建設(shè)形式,把對學生的日常管理工作和豐富多彩的少先隊活動有機融合起來,使少先大隊部成為學生向往,學生信賴,學生喜愛的組織,從而成為一支重要的德育工作團隊。
2.鍛造一塊有影響力的德育品牌。本學期,將結(jié)合黨建品牌的建設(shè),進一步打造“大手拉小手,緊跟黨旗走”的德育品牌特色,在成功創(chuàng)建“家長進晨會”德育微創(chuàng)新案例的基礎(chǔ)上,挖掘品牌內(nèi)涵,形成系列活動,以增強德育體驗為目標,結(jié)合社會實踐活動的開展,不斷拓展品牌外延,豐富品牌形式,使德育工作呈現(xiàn)出亮點,形成特色。
3.舉辦一次有效的家校互動活動。本學期,要繼續(xù)強調(diào)家校合一的重要性,舉辦多種形式的家;踊顒樱e行教育教學開放周活動,建立健全家長委員會制度,讓家長有效參與到學校管理等活動當中來,形成德育合力,促進學生健康成長。
二、多方舉措,嚴格管理,以“法”治教
教學質(zhì)量的提升離不開科學嚴格的管理,一方面既要遵循教學本身的規(guī)律,另一方面,也要符合各項教學常規(guī)管理的要求!读x務(wù)教育學校管理標準》中對教學管理提出了明確的要求,區(qū)中小學生教學工作規(guī)程當中更是有具體的操作內(nèi)容,這是要堅決執(zhí)行到位的,這樣教學質(zhì)量提高才有制度上的保證。
1.職能部門要真抓實干,有的放矢,切實保證教學常規(guī)要求落實到位。
本學期,教學管理職能部門的人員要認真學習義務(wù)學校管理工作標準的有關(guān)教學方面的內(nèi)容,掌握“素質(zhì)教育5+2”工程中有關(guān)教學建設(shè)工程方面的要求,結(jié)合教育教學綜合督導(dǎo)的具體規(guī)定,梳理存在的問題和易發(fā)生懈怠的環(huán)節(jié),研究制定有效應(yīng)對措施,嚴格教學管理,細化工作要求,做到有制度、有檢查、有措施、有反饋,從而最大限度地消除教學管理上的漏洞與死角,使教學常規(guī)水平進一步提升。
本學期,還要對學校已有課題實行有效指導(dǎo)和管理。課題光有立項,沒有研究的現(xiàn)象一定程度存在著,教科研管理人員要及時跟蹤課題研究動向,給予一定指導(dǎo)和幫助,督促課題主持人員和參與者要嚴格對照課題研究的規(guī)劃,有效開展活動,及時總結(jié)研究成果,形成研究記錄,使課題研究成為參與者專業(yè)成長的催化劑和有效平臺,杜絕有開題有結(jié)題卻無收獲的課題研究活動。
2.要加大聽課、研課力度,使課堂教學成為教學研究、教師成長的主陣地。要切實執(zhí)行一人一課的計劃,做到有安排有落實,中層以上人員要加大聽課力度,擴大聽課范圍,深入課堂,主動與教師溝通交流教學方法和教學觀點,在校內(nèi)形成聽課前認真?zhèn)湔n、聽課中積極思課、聽課后有效研課的良好氛圍。
4、認真做好學校宣傳工作。一方面不斷完善學校內(nèi)部的宣傳平臺建設(shè),努力做到及時更新,形式多樣,拓展宣傳陣地建設(shè);二是積極撰稿,善于發(fā)現(xiàn)校內(nèi)新聞點,及時總結(jié)提煉,對外做好宣傳學校工作。
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