八月工作計劃匯編5篇
時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!什么樣的計劃才是好的計劃呢?以下是小編為大家整理的八月工作計劃6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
八月工作計劃 篇1
尊敬的業(yè)戶:
您好!
為提升***物業(yè)服務分公司的服務品質(zhì),促進業(yè)主對物業(yè)服務公司服務工作的認知度,保障業(yè)主在物業(yè)管理活動中的知情權、監(jiān)督權,現(xiàn)公布我司八月份工作總結和九月工作計劃,歡迎各位業(yè)主/住戶咨詢、監(jiān)督。
八月工作總結
1環(huán)境管理服務部
1、小區(qū)水池的清掏與沖洗;
2、綠化澆水、綠化修剪、綠化補種;
3、小區(qū)架空層、路面的`沖洗;
4、小區(qū)傾斜樹木扶正;
5、“美城美園”工作整改;
2物業(yè)管理服務部
1、對商業(yè)街裝修和材料堆放規(guī)范管理;
2、小區(qū)車輛停放管理規(guī)范苑區(qū)車輛停放;
3、小區(qū)井蓋油漆翻新;
4、樓道公區(qū)雜物垃圾清理;
3工程維修服務部
1、第三方施工進度跟進;
2、小區(qū)遺留問題跟進;
3、設施設備保養(yǎng)、檢修;
4物業(yè)服務中心
1、8月社區(qū)文化活動開展;
2、***催費工作的繼續(xù)開展;
3、**地塊的收樓手續(xù)的辦理;
4、***幢收樓資料的交接。
九月工作計劃
1環(huán)境管理服務部
1、病蟲害防治及四害消殺工作;
2、苑區(qū)樓道衛(wèi)生細化;
3、****綠化品質(zhì)提升;
2物業(yè)管理服務部
1、加強**別墅裝修管理;
2、加強**裝修垃圾堆放;
3、張貼***層顯以及標識;
4、加強小區(qū)車輛停放規(guī)范;
3工程維修服務部
1、第三方施工進度跟進;
2、小區(qū)遺留問題跟進;
3、設施設備保養(yǎng)、檢修;
4物業(yè)服務中心
1、9月社區(qū)文化活動開展;
2、**收樓手續(xù)辦理;
3、催費工作的繼續(xù)開展;
4、中秋的節(jié)日裝飾的布置。
八月工作計劃 篇2
八月份,襄城局(營銷部)全體干部職工團結奮斗,櫛風沐雨,早出晚歸,克服主客觀不利因素,圓滿完成市局下達的各項目標任務。
卷煙銷售總量完成1162.1箱,占計劃的102.3%,單箱結構9090.3元/箱,占計劃的101 %。
專賣管理共查處各類違法案件89起,辦結案值xx27.00元,查扣各類違法“三煙”312.1條。其中,假冒煙219.7條,非渠道卷煙92.4條。組織市場清理整頓3次,共計9天,出動人員430人次,車輛72臺次。回顧工作緊張、忙碌有序的八月份,我們主要做了以下幾個方面的工作:
一、落實第一要務---卷煙銷售工作
(一)統(tǒng)一思想,上下同心,全員上陣促銷售
八月份,天氣變化無常,時而烈日炎炎,時而陰雨綿綿,而且交通不便,區(qū)內(nèi)幾條主要干道都在大面積修路,面對惡劣的環(huán)境,面對艱巨的銷售任務,我局(營銷部)從領導到員工,并沒有退縮,大家團結一致積極尋求解決辦法,局長(經(jīng)理)按照慣例召開了每月一次的經(jīng)濟運行會和全體職工大會,通過認真總結,全體干部職工統(tǒng)一了認識,樹立了信心,大家把客戶滿意作為網(wǎng)建工作的出發(fā)點和立足點,一切從客戶利益出發(fā)、一切為客戶利益著想,與客戶建立長期穩(wěn)固的合作關系,為順利完成市局下達的八月經(jīng)濟工作目標奠定了良好的思想基礎。
。ǘ┟鞔_任務,突出重點,扎扎實實做好基礎工作
為確保卷煙正常銷售,明確責任,我們實行把卷煙銷售分解到每一天,每一條線,每一個人,做到每天有記錄,一天一公布,月底獎懲兌現(xiàn)。在八月份經(jīng)濟工作會上我們不僅對超額完成任務的部門,而且對完成任務的線路客戶經(jīng)理、市管員給予了獎勵,充分調(diào)動了員工銷好卷煙的積極性。
始終堅持客戶經(jīng)理尋訪、協(xié)訪提高每天的訪銷成交率,從而爭取訂單最大化,合理利用了電話訪銷員的拉力與客戶經(jīng)理的推力,推動每天的卷煙計劃完成。堅持規(guī)范經(jīng)營,落實省局、市局的規(guī)定不動搖,著力扭轉(zhuǎn)月初松、月中趕、月底壓的惡性循環(huán)局面,從而達到了平衡銷售。
(三)明確責任,強化措施,把卷煙銷售工作落到實處
為了使客戶經(jīng)理的職能發(fā)揮到位,建設好一支優(yōu)秀的團隊,我們積極做好品牌置換工作中的宣傳引導,加強客戶經(jīng)理目標、責任管理,建立建全了檢查考核制度,嚴格考核到位,兌現(xiàn)到人,確保了卷煙銷售的完成。加大內(nèi)部管理獎懲力度,實行完成卷煙銷售總量單項獎懲辦法,進一步調(diào)動全員管好市場、銷好卷煙的積極性。
客服中心從思想和管理入手,加強客戶經(jīng)理的培訓工作,對客戶經(jīng)理進行每周一次教育培訓學習,為其發(fā)放了《客戶經(jīng)理怎樣為客戶服務?》等方面的學習資料,通過這些有效的途徑,提高了客戶經(jīng)理的業(yè)務技能、客戶服務管理意識。
在工作中,我們認真分析市場,采取積極的措施,做好每天的工作日志,做好月旬市場情況分析,從中找出市場潛在的卷煙需求,對目前黃鶴樓、火之舞短缺的情況及時調(diào)整經(jīng)營思路,結合轄區(qū)消費水平,選擇適合市場的卷煙投放,積極尋求替代品牌,加大對價位相近替代產(chǎn)品宣傳來彌補市場的供應不足,使市場潛力最大限度的轉(zhuǎn)化為效益。
堅持領導掛點,部門包片,全員上陣促銷售,深入基層,深入一線,深入市場,與零售戶面對面的交流、專訪,為零售戶排憂解難,提供更好的服務,確保卷煙銷售任務的完成。
二、強化第一重點---專賣管理工作
八月,本著守土有責,打防并舉,重點監(jiān)控,凈化市場,服務銷售的工作思路,落實“疏查堵斷”四字的工作方針,我局以查窩點,堵流入,斷三煙網(wǎng)絡為重點,疏導零售戶,為卷煙銷售保駕護航。
一是加強日常市場控管,打防并舉,保持高壓態(tài)勢。
八月份,我局開展了一系列的卷煙市場清理整頓行動,共組織全區(qū)清理整頓3次,共計9天,出動人員430人次,車輛72臺次。針對七月份非渠道卷煙數(shù)量的上升,各市場管理中隊集中半個月時間進行市場清理整頓,以城鄉(xiāng)結合部、邊遠區(qū)域和死角的市場清理整頓為重點,采取對重點戶盤庫存、在邊界設卡蹲守等方法,嚴防區(qū)外卷煙的流入;對荊州街、東街、賓館、酒樓、超市等重點區(qū)域、重點路段及邊界,集中清理整頓。同時不間斷地組織三個市管中隊交叉進行市場檢查,保持高壓態(tài)勢。繼續(xù)抓好經(jīng)營案件工作,把經(jīng)營案件作為當前專賣管理工作的重點來布置落實,8月3日中午,襄城局特勤稽查中隊接到線人舉報,稱河南省南陽發(fā)往襄樊的車牌號為鄂fb4696的依維柯長途客車上,有人偽裝托運了一批高檔假冒卷煙。特勤稽查中隊立即進入臨戰(zhàn)狀態(tài),并及時向市局稽查中隊和公安經(jīng)偵支隊通報案情,請求支援,分頭蹲點嚴密布控。功夫不負有心人,經(jīng)過3個小時的蹲點守候、流動巡查和秘密跟蹤,在襄樊長途客運汽車站對“目標車輛”實施檢查,終于從三個標有“休閑派”字樣的食品包裝箱內(nèi)繳獲假冒全包中華卷煙180條,案值104400元,,有效遏制了違法經(jīng)營行為的蔓延,
極大的震懾了轄區(qū)的違法經(jīng)營行為。
二是加強宣傳引導,突出疏導服務,引導市場銷售。在加強市場控管的同時,我們深入零售戶,宣傳當前行業(yè)動態(tài)和政策法規(guī),耐心解釋市場品牌置換帶來的.困惑,指導經(jīng)營戶妥善保管卷煙,疏導零售戶,要守法經(jīng)營,不要見利忘義經(jīng)營”三非煙”,不斷增加廣大經(jīng)營戶和消費者的法制觀念,鼓勵他們對違規(guī)行為進行舉報。營造全社會守法經(jīng)營氛維,維護轄區(qū)卷煙市場的正常銷售秩序。
三是加強專銷結合力度,專賣管理根據(jù)當日的訪銷路線調(diào)整力量,加強服務,分組進行市場清理,查庫存,促訪銷,保障了卷煙卷煙銷售工作的完成。
三、存在的主要問題
一、卷煙市場零售戶存在二低一高現(xiàn)象,即:零售戶數(shù)量少、持證率低、無證經(jīng)營戶多。 行業(yè)外的激烈竟爭對煙草業(yè)也造成一定的威脅,許多經(jīng)營戶被鹽商、酒商、副食商的高額促銷方式吸引,造成經(jīng)營戶大量資金轉(zhuǎn)移,使卷煙銷售上量造成很大難度。 客戶經(jīng)理工資待遇低,勞動強度大,因此情緒低落,工作缺乏熱情。
二、市場清理整頓力度不夠。在無證戶、邊遠區(qū)域和死角還存在售賣
“三非煙”的現(xiàn)象,區(qū)外卷煙沖擊加大了管理難度。
四、后四個月工作安排
。ㄒ唬┕ぷ髂繕耍壕頍熶N售5569.1箱,單箱結構9400元
專賣管理案值20.54萬元。安全工作無事故
。ǘ┕ぷ魉悸
后幾個月的工作任務非常艱巨,我們將克難奮進,堅持完成全年任務不動搖。
我們的工作思路是,“抓住總量不放松,品種配置保結構,提高三率抓安全,強化管理保任務”的總體工作思路,以卷煙銷售為重心,以完成全年的經(jīng)濟指標為目標,以專賣管理為基礎,以專銷結合為手段,凈化市場,促進銷售。
(三)工作措施
一、卷煙銷售工作
繼續(xù)以“上總量,調(diào)結構”為指導思想,實行臺帳式登記管理,堅持任務分解到天、到線、到人,一天一登記,一天一公布。力爭以天保旬,以旬保月。
繼續(xù)扎實做好各項基礎工作,對零售戶、市場的調(diào)查工作做精做好,對當?shù)亟?jīng)營戶的分布情況、銷售狀況、守法情況、經(jīng)營場所、電話安裝等情況做到心中有數(shù),為與客戶保持密切聯(lián)系,我們將印制的《客戶經(jīng)理、市管員聯(lián)系卡》發(fā)放到經(jīng)營戶手中,爭取給客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務。
堅持規(guī)范經(jīng)營不動搖,發(fā)現(xiàn)違規(guī)經(jīng)營問題,堅決查處,決不手軟。做好定位服務,限制大戶,保護中戶,扶持小戶,逐月實現(xiàn)平穩(wěn)銷售,對因客觀因素限制貨源不能滿足零售戶的需求時,多跟客戶溝通,爭取他們的理解,努力保證貨源分配公開、合理、透明,確保銷售工作正常運作。
二、專賣管理工作
繼續(xù)以“管理市場,提高二率(凈化率、占有率),專銷結合,促進銷售”為指導思想。
加強專賣管理力度,加大對無證戶管理和對有證戶的服務力度,做好專銷結合工作,共同挖掘市場潛力,為銷售拓展空間,為銷售保駕護航。
其次再接再厲,抓好經(jīng)營案件工作。特勤中隊要以培養(yǎng)線人為重點,以辦大要案為目標,以端窩點毀網(wǎng)絡為目的,立足轄區(qū)市場,有效打擊違法經(jīng)營行為。
其三繼續(xù)堅持專銷一體,整體聯(lián)動,從查、算、疏三方面入手,加強市場控管,促進卷煙銷售,為卷煙銷售保駕護航。
四、機關要加強學習,提高素質(zhì),強化意識,搞好服務。每個機關工作人員必須樹立高度的服務意識,轉(zhuǎn)變工作作風,為領導,為基層提供良好周到的服務。
五、加強安全保衛(wèi)工作。堅持“安全第一,預防為主”的工作方針,堅持經(jīng)常性安全教育不放松,堅持安全檢查和領導帶班制度不動搖,落實安全管理制度,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,杜絕安全責任事故發(fā)生。
襄城煙草專賣局
xx年八月三十日
八月工作計劃 篇3
一、規(guī)范工作時間
每天工作的時間安排清楚,把工作分為上午工作和下午工作,上午由于精力充沛精力集中非常有利于工作,因此在上午的時間段里把一些比價繁瑣復雜的工作放到上午來完成,這樣能夠注意工作細節(jié),工作也比較仔細,上午的頭腦也比較清晰,做起來也比較快,這樣可以節(jié)省很多時間,把工作的重心側(cè)重在上午也是利于更好的工作。下午由于經(jīng)過一上午的工作全身都比較疲乏,也比較容易打瞌睡,所以在下午的工作要相對簡單一點,容易上手的,這樣不需要花費大量時間去做也不會因為一時的疏忽而遺漏什么,只是對上午工作的一次簡單的加工,把工作時間分好也是有利于把工作作細作好。
二、每天學習
早上每天抽取半個小時間學習,想要工作做得好就必須時刻去完善自己,要在工作中進步,所以在工作的時候抽取一段時間學習是非常有必要的,隨著我們工作的深入,工作能容也會越來越復雜多變,以前我所擁有的知識,不夠用,知識需要更新,需要不斷的汲取,只有這樣才能夠把工作做到位,不出現(xiàn)問題。才能讓自己不斷的進步,通過自我的努力彌補后天的不足,讓自己有足夠的的知識底蘊去工作,
想要把困難的工作簡單化,就要學心得知識,掌握心得方法,讓擁有的知識變成我們工作的利器。在早上我們記憶力的時候,提前來到公司對以前的工作進行總結分析,向那些早來的同事們學習,利用著半個小時來學習,來請教,讓工作在學習中進步,讓學習促進工作,從而使得工作越來越輕松,不會太艱難,我們也只有這樣不停的學習,不斷進步,才能夠勝任工作,完成工作,把工作做好。
三、設定目標
一天的.工作有一天的任務,今天就需要給今天制定目標,明天就要有明天的目標,每一天都需要有目標,把這些小目標分散到每周中,每月中,這樣我們完成目標就容易很多,也更可行,目標是由淺入深,由粗到細,把工作當成一個蛋糕,把這份蛋糕分成多個小塊,每天吃一塊,一周吃多少快通過一點一滴的去消滅這個大工作,大目標。設立目標的目的是讓自己知道天該干什么,怎么去做,做到什么程度?就這么一步一步的走到目標面前,把復雜的問題簡單化,讓我們工作起來輕松,簡單,不必要整天忙到晚,最后還做不好,明確目標盯著目標一個個完成就可以了,在這過程中可以節(jié)省時間,節(jié)省精力,讓自信培養(yǎng)出來,讓自己充滿工作熱情。
八月工作計劃 篇4
一、 麻陽高速及武穴長江大橋工程:
麻陽高速項目:
可準申請報告已獲省發(fā)改委核準批復。正在進行定測詳勘及施工圖設計工作。9月份協(xié)調(diào)督促相關部門及設計單位盡快完成初步設計審批,抓緊進行施工圖設計工作。
長江大橋項目:
(一)工可報告編制情況:
規(guī)劃編制單位根據(jù)各方意見對工可報告進行多次修改,現(xiàn)已完成初稿。因原線路在江西省境壓礦涉及巨額賠償費用,線路需調(diào)整。近期我市政府領導會同交規(guī)劃院與大冶有色公司協(xié)調(diào),擬將600米“插花地”線路改道至該公司隸屬企業(yè)豐山銅礦范圍內(nèi),該公司已同意線路過境豐山銅礦礦區(qū)。省交規(guī)院正在據(jù)此意見修改工可報告,預計9月中旬可完成修改工作,力爭9月下旬能開展工可報告省內(nèi)預審。
(二)專題研究情況:
①通航安全論證報告。已通過長江航務局初審并按照專家審查意見完成修改。長江航務局已征求并取得長江海事、長江航道、省港航局等單位意見,黃石市政府已就調(diào)整《黃石港口總體規(guī)劃》發(fā)文向省政府報告,正在與九江市港口局協(xié)調(diào)出具解決《九江港口總體規(guī)劃》與大橋矛盾問題的意見,預計本周長江航務局可將報告上報交通運輸部審查。
②防洪評價報告已通過長江委審查并形成專家審查意見,報告編制單位正在根據(jù)專家意見進行修改。
③水土保持方案已提交初步調(diào)查結論,待省內(nèi)預審后修編并報水利部審查。
、芪奈镎{(diào)查報告。省內(nèi)調(diào)查工作已完成,江西境內(nèi)文物調(diào)查工作正在外業(yè)調(diào)查。
、莸貫膱蟾。已取得省內(nèi)批文,正在征求江西省國土資源廳意見。
、薜卣鸢踩珗蟾妗R讶〉檬(nèi)批文。
⑦壓礦調(diào)查報告。省內(nèi)調(diào)查工作已完成。因原線路在江西省境壓礦涉及巨額賠償費用,線路需調(diào)整,目前正在與陽新縣相關礦業(yè)單位進行溝通。
、喹h(huán)評報告。已提交初步調(diào)查結論。目前上海環(huán)評單位已向江西省環(huán)保廳發(fā)出了征求環(huán)評標準的函。
9月份盡快完成武穴大橋工可報告修改并報省內(nèi)預審工作。繼續(xù)加快推進相關專題審查修編及報批工作。
二、 件雜貨碼頭建設:8月完成碼頭貨場道路鋪設及資產(chǎn)核資等公司股份重組工作;計劃9月份進行碼頭裝卸機械設備招標工作。
三、 石松線花橋至余川段大修:8月份已完成基層單幅4公里;計劃9月份完成4公里水泥路面。
四、 蓮龍線童司牌至農(nóng)場段路面大修工程:8月份已經(jīng)完成水泥單幅路面4.5公里;計劃9月份完成3公里水泥。
五、 梅武線大修工程:8月份已完成基層雙幅3公里,單幅0.5公里,碎石化雙幅1公里;計劃9月份完成3公里瀝青砼面層。
六、 黃標線大修工程:8月份已完成基層單幅5.3公里,1.8公里雙幅碎石化。
七、 石佛寺工業(yè)園區(qū)3.2公里公路建設:已經(jīng)完成上基層雙幅3.2公里;9月份計劃完成2公里水泥路面。
八、 橫崗山旅游公路:8月份舉行了開工儀式,9月份完成全線線路勘測設計工作。落實施工單位和監(jiān)理單位,完成土方5萬方。
八月工作計劃 篇5
一、園務管理
1.繼續(xù)全力做好招生工作,第一時間兌現(xiàn)教師招生獎勵。
2.對一學期管理常規(guī)和課程進行反思,制定改革優(yōu)化的措施。
3.制定下學期幼兒園工作計劃。
4.完成工作人員考核和人員聘任工作,與部分人員簽訂勞動合同。
5.工作人員暑期分類、分層培訓,特別是組織文化的.培訓。
6.管理人員培訓:明確管理人員的工作職責、工作目標。
7.開學前準備工作:班級環(huán)境布置,新生及特殊老生家訪。
8.新生親子活動及新生體檢、辦理入園手續(xù)、編班工作。
9.各類資料分類歸檔。
10.園舍部分環(huán)境、設備維修。
11.開學典禮的籌備,新學期家長會的籌備。
二、教育教學
1.制定教育教學工作計劃和各班班務工作計劃。
2.20xx學年第一學期幼兒發(fā)展目標研討、定稿。
3.確定9月份主題,制定主題計劃或月計劃。
4.根據(jù)要求布置班級環(huán)境,設計區(qū)角,投放區(qū)角材料。
5.做好留園幼兒的教育教學工作。
6.布置大環(huán)境,做到新學期,新氣象。
7.確定教師節(jié)主題活動的組織進行。
三、保育保健
1.做好留園幼兒的防暑降溫工作,落實滅蚊措施。
2.總結上學期幼兒膳食營養(yǎng)情況,制定改進措施。
3.檢查保健室設施及藥品,檢修或更換。
4.檢查保育保健資料,做好整理歸檔工作。
5.保育員職責培訓及新保育員上崗培訓。
6.制定保育保健工作計劃。
四、教研科研
1.制定下學期教研科研計劃,落實責任。
2.分組研討一日環(huán)節(jié)如何帶班。
3.討論下學期教研內(nèi)容與方法。
4.制定教研科研工作計劃。
五、家長工作
1.新生家訪和親子活動。
2.討論制定下學期家長工作基本標準。
3.制定下學期家長工作計劃。
4.部分老家長電訪。
六、團隊建設
1.教師幼兒園組織文化、原本課程、一日帶班等操作性培訓。
2.實施暑期教師培訓計劃。
3.保育員、后勤人員操作性培訓。
4.制定隊伍建設計劃和個人發(fā)展計劃。
七、財物后勤
1.下學期經(jīng)費預算。
2.固定資產(chǎn)賬目整理。
3.檢查、維修園舍及設施。
4.補充制定下學期所需物品清單,購買下學期所需物品。
5.制定后勤工作計劃和安全工作計劃。
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