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心內(nèi)科護理工作計劃6篇
光陰迅速,一眨眼就過去了,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!為此需要好好地寫一份計劃了。那么我們該怎么去寫計劃呢?下面是小編整理的心內(nèi)科護理工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。
心內(nèi)科護理工作計劃1
20xx年,心內(nèi)科將繼續(xù)以推行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)、提高護理、豐富護理內(nèi)涵為重點,在業(yè)務(wù)上注重知識更新,積極吸收新知識,不斷提高護理服務(wù)能力和水平,繼續(xù)按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)二級醫(yī)院等級評審標(biāo)準(zhǔn)》要求,結(jié)合護理部的工作指標(biāo)開展工作,制定護理工作計劃如下:
一、落實責(zé)任制整體護理
1、全面落實責(zé)任制整體護理,每一位住院患者有自己的責(zé)任護士,履行病情觀察、治療、健康教育的護理職責(zé),為病人提供從入院到出院全面、全程、人性化的服務(wù)。
2、進一步優(yōu)化排班方式,根據(jù)我科患者多、重患多的特點,進行彈性排班,優(yōu)化人力資源,發(fā)揮護士最大的潛能,保證病人的需求。
3、加強優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵、護理常規(guī)和護理技術(shù)操作規(guī)范,要求責(zé)任護士要能夠正確實施治療處置、密切觀察并評估患者的病情。配合醫(yī)師共同完成治療計劃,同時要加強與患者的溝通交流,增進護患關(guān)系。
4、護理服務(wù)突出?铺攸c,責(zé)任護士要運用專業(yè)技術(shù)知識,對患者開展個性化的健康教育,促進患者恢復(fù),提高?谱o理水平,提高護理質(zhì)量。
二、加強護理人員,提高綜合素質(zhì)。
1、制定護理人員培訓(xùn)計劃、能級護士培訓(xùn)計劃,并按計劃進行培訓(xùn),每月一次,內(nèi)容涵蓋核心、法律、院感知識、護理常規(guī)、技術(shù)操作并發(fā)癥、三基三嚴(yán)等內(nèi)容。并在培訓(xùn)后考核。
2、制定查房計劃、應(yīng)急預(yù)案演練計劃,并按計劃組織教學(xué)查房、護理產(chǎn)房和應(yīng)急演練。
3、加強實習(xí)生帶教工作,同時能夠提高護士的帶教能力,調(diào)動護士積極性,并在出科前進行理論、操作考核。
三、以等級醫(yī)院評審為契機,全面規(guī)范各項護理工作
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《內(nèi)蒙古自治區(qū)二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》,對照我科護理工作查找不足,持續(xù)改進服務(wù)質(zhì)量。
2、加強對護理工作制度、工作等相關(guān)知識培訓(xùn),做到人人知曉,并落實在護理工作的每一個細(xì)節(jié)之中。
3、加強對護士等級醫(yī)院評審的培訓(xùn),以病人從入院到出院全方位的整體護理服務(wù),了解患者的切身感受,根據(jù)我科特點進行臨床護理服務(wù)。
四、加強護理質(zhì)量安全管理持續(xù)改進,提高護理安全
1、制定20xx年護理質(zhì)量控制計劃
2、按計劃落實護理質(zhì)量管理,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,限時整改。
3、加強細(xì)節(jié)管理,加強風(fēng)險評估、壓瘡評估的'管理。加強患者入院的風(fēng)險評估,根據(jù)評估結(jié)果提出防范措施,加強巡視、觀察、預(yù)防不良事件的發(fā)生。
4、規(guī)范使用各類安全警示標(biāo)識、腕帶的使用。設(shè)各種溫馨提示,確保患者安全。
5、加強不良事件的管理,分析發(fā)生原因,制定預(yù)防措施,每季度進行匯總分析。
6、加強重點環(huán)節(jié)、重點時段的護理質(zhì)量管理,確保護理安全。
7、充分發(fā)揮科室質(zhì)控小組的監(jiān)督、指導(dǎo)職能、各質(zhì)控小組定期進行專項檢查,對存在問題及時反饋,限期整改,監(jiān)督整改效果。
五、根據(jù)護理部指標(biāo),計劃完成:
1、基礎(chǔ)護理合格率≥90%(合格分90分)
2、危重患者護理合格率≥95%(合格分90分)
3、藥品、儀器、設(shè)備及急救物品完好率100%
4、消毒滅菌合格率100%
5、護理文件書寫合格率≥90%(合格分90分)
6、病人對護理工作滿意度≥95%
7、護理人員理論及操作考核合格率100%(合格標(biāo)準(zhǔn):理論≥60分操作≥80分)
8、健康教育覆蓋率100%
20xx年,心內(nèi)科護理工作將緊緊圍繞護理部的目標(biāo)和要求,全科護士將不斷學(xué)習(xí)、不斷進取,使我科的護理工作更加規(guī)范化。為醫(yī)院晉升“二甲”而努力!
心內(nèi)科護理工作計劃2
在過去的一年里,內(nèi)科設(shè)施得到了很大的改善,并開展許多新業(yè)務(wù)、新技術(shù),對護理工作提出了更高的要求。在新的一年里,我們必須進一步提高護理水平,完善護理質(zhì)量,計劃如下:
一、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,確保護理工作安全。
1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,防止交叉感染。
2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,加強對年輕護士、實習(xí)生的管理,杜絕差錯事故發(fā)生。
3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,是護理管理工作的規(guī)范,對防止差錯事故的發(fā)生,有十分重要的意義,因此全科護士必須嚴(yán)格執(zhí)行。
4、嚴(yán)格執(zhí)行搶救工作制度,內(nèi)科是高風(fēng)險科室,患者隨時都有搶救的可能,因此必須提高護理人員的搶救意識和搶救水平。
5、強化安全意識,不定期組織全科護理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》等相關(guān)文件,依法服務(wù)患者,依法保護自己。
6、協(xié)調(diào)“醫(yī)護患”三者之間的`關(guān)系,建立三方團結(jié),確保醫(yī)生放心,病人舒心。
二、加強護理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護理操作技術(shù)訓(xùn)練,提高應(yīng)參加各種形式自學(xué)、培訓(xùn),為她們提供進修機會,以配合我科即急急救能力。
1、督促護理人員工作之余不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識及專業(yè)護理技術(shù)。
2、每月組織一次專題講座,組織護理知識及業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。
3、加強護理考核,不定期抽考抽查,對差者提出批評,并給予一定的處罰。
三、嚴(yán)格護理質(zhì)量控制,全面提高護士職業(yè)素質(zhì)。
1、每月組織一次護理查房,分析存在問題,制定出整改措施。
2、進行自查與互查,如健康宣教,護理文件書寫,危重病人護理等。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給關(guān)人員,及時糾正防止類似問題再次發(fā)生。
3、進一步做好,基礎(chǔ)護理及晨晚間護理,減少陪護和探視人員,保持病室及床單元整潔,空氣清新,為患者創(chuàng)造良好的休養(yǎng)環(huán)境。
4、督促質(zhì)控護士及院感護士盡職盡責(zé),經(jīng)濟上給予一定的補助。
四、強化護理服務(wù)理念,提高服務(wù)質(zhì)量,深入開展親情化、人性化服務(wù)。
1、履行護士職責(zé),提高護理人員服務(wù)意識的認(rèn)識,與患者進行有效的溝通,把健康教育貫穿于病人從入院到出院的各個階段,建立教育目標(biāo),選擇教育方法,以高尚的境界和良好的醫(yī)德,周到細(xì)致的服務(wù)于患者。
2、組織全科護理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)護士修養(yǎng)與禮儀規(guī)范,工作中文明用語,舉止端莊文雅,以高尚的境界和良好的醫(yī)德,周到細(xì)致地服務(wù)患者。
3、學(xué)習(xí)人文學(xué)、心理學(xué)、社會學(xué)等方面的知識,提高與人溝通的能力。
4、護理人員深入病房進行健康宣教,加強患者及家屬的交流,提高護理手段解決問題的能力。
5、關(guān)心體貼全科護理人員,為她們提供溫馨的工作環(huán)境,激發(fā)她們的工作熱情,也是人性化的體現(xiàn)。
五、樹立科研意識、科研能力1、鼓勵護理人員進行論文寫作,通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、查閱文獻資料等渠道,爭取人人都能發(fā)表論文。
2、擬定課題,組織大家共同探討研究。
3、工作中多留意,搜集資料并保存。
4、擬定仔細(xì)的實習(xí)生帶教計劃,要求帶教老師不能示他們?yōu)榱畠r勞動力,呼來喚去,應(yīng)尊重她們,為他們創(chuàng)造寬松的實習(xí)環(huán)境,不但教她們醫(yī)學(xué)知識,還要教她們?nèi)绾巫鋈耍岣咚齻兊膶嶋H工作能力。
六、加強護患溝通
定期召開公休座談會,聽取患者及家屬的意見和建議,及時了解本病區(qū)患者的思想及生活需求,指導(dǎo)護士改進工作,提高患者的滿意度。
七、嚴(yán)格質(zhì)量管理
質(zhì)量示醫(yī)院管理永恒的主題,護理質(zhì)量在醫(yī)院質(zhì)量管理中起著重要的作用,因此把質(zhì)量管理放在首要位置,認(rèn)真落實好一日三查房制度,重點檢查病危重病人新入院病人的護理,并進行具體指導(dǎo)。對照我院護理部制定的護理質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),進行不定期抽查,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,并制定出整改措施。
八、不斷深化安全管理,強化安全意識,做好安全護理工作內(nèi)科是高風(fēng)險科室,患者病情變化快,死亡率高,因此我定期召開護理缺陷分析討論會,全程全方位剖析了護理工作中不安全隱患,從思想上強化護理人員的安全意識,責(zé)任意識。
心內(nèi)科護理工作計劃3
在過去的一年里,全科人員以病人的需求作為科室一切工作的出發(fā)點,向病人提供滿意的醫(yī)療服務(wù),進行健康教育、疑難及重危病例討論、危機值報告、入臨床路徑等活動,心內(nèi)科設(shè)施得到了很大的改善,并開展血液透析新技術(shù);學(xué)習(xí)了腹膜透析技術(shù),在新的一年內(nèi)我科將抓住優(yōu)質(zhì)化護理示范科室的契機,改善我科的醫(yī)療設(shè)備及技術(shù)。在設(shè)備添置上,計劃申請床旁心電圖機,心臟標(biāo)志物檢測儀。諸如這些新項目的開展,對護理工作提出了更高的要求。在新的一年里,我們必須進一步提高護理水平,完善護理質(zhì)量,計劃如下:
一、改善服務(wù)態(tài)度,提高護理質(zhì)量
1、護理工作的對象從單純?yōu)椴∪藬U大到病人家屬、醫(yī)療、后勤、設(shè)備人員。全體護理人員每周下相關(guān)科室至少一次,加強與醫(yī)生的溝通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,以更好配合治療護理。
2、護理工作的性質(zhì)從針對藥物治療的護理延伸到病人身心的整體護理。隨時為病人著想,主動作好病人的心理護理。改善服務(wù)態(tài)度,保證以最佳護理工作狀態(tài)為病人服務(wù),滿足病人一切合理的需求,達到滿意度95%以上。
3、利用晨會、護士例會、護理查房等各種形式增強護士的服務(wù)意識,主動服務(wù),熱情接待,主動介紹情況。做到四輕,各項護理治療操作要與病人打招呼,采用鼓勵性語言,動作輕柔,使患者感覺我們親人般的溫暖。
4、制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度及獎懲措施。每月組織一次差錯事故討論分析,針對反復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改意見,杜絕差錯事故的發(fā)生。
5、嚴(yán)格消毒隔離,消毒隔離合格率達100%。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),對違反無菌原則的`人和事給予及時糾正,防止院內(nèi)感染。
6、急救藥械完好率100%,交接班時認(rèn)真核對,接到急救病人,搶救中能敏捷、靈活、熟練地配合。
7、合理收費,遇有疑問及糾紛及時核查處理,定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領(lǐng)取,減少浪費及損耗。專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù),保證臨床正常運轉(zhuǎn)。
二、加強護士修養(yǎng),樹立天使形象
1、加強基礎(chǔ)知識專業(yè)知識及?萍夹g(shù)培訓(xùn),要求人人熟練掌握心電圖機、心電監(jiān)護儀、除顫儀技術(shù)。
2、護士長提高思想政治素質(zhì),鉆研文化科學(xué)、專業(yè)實踐和管理科學(xué)知識,加強護理管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化,切實提高護理管理水平和護理管理質(zhì)量。
3、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,改善服務(wù)態(tài)度。任何人任何情況下都不得推諉。推廣一對一全程服務(wù)。
4、為每一位護士創(chuàng)造學(xué)習(xí)機會,通過院網(wǎng)絡(luò)聽課、參加自學(xué)、等多種途徑,使護士不斷接受新觀念、新知識、新方法,掌握護理學(xué)發(fā)展動態(tài),提高護理能力和水平。
三、搞好護理教學(xué)
1、認(rèn)真組織科內(nèi)小講課,包括三基理論,操作訓(xùn)練。熟練地配合新技術(shù)的開展。調(diào)動護士積極性,鼓勵開展新技術(shù)、新方法,使今年開展的項目更加成熟,減輕患者痛苦,不斷提高護理質(zhì)量。
2、根據(jù)科室現(xiàn)有人手少,新人員多的情況下,我科將將安全目標(biāo)教育放于首位,組織認(rèn)真學(xué)習(xí)十大 安全目標(biāo)及醫(yī)院核心制度及工作制度等。將示范工程印發(fā)的相關(guān)文件、規(guī)范作為護理人員崗前培訓(xùn)、業(yè)務(wù)講座、護士培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容之一。
3、科室繼續(xù)試行護士分層管理,提高基礎(chǔ)護理質(zhì)量,改善護理服務(wù)。
四、合理調(diào)配護士人力 ,合理排班。
五、建立健全績效考核激勵機制,調(diào)動護士積極性
病區(qū)護士績效分配原則:按級分配、按勞分配、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、兼顧公平。分配依據(jù):工作崗位責(zé)任、技術(shù)、勞動復(fù)雜程度、承擔(dān)風(fēng)險的程度;工作質(zhì)量;工作數(shù)量;患者滿意度等進行分配。努力提高科室績效收入。
心內(nèi)科護理工作計劃4
新的一年,新的起點。為進一步貫徹“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,實現(xiàn)“為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護理、精益求精地配合手術(shù)”這一服務(wù)目標(biāo),根據(jù)護理部有關(guān)精神,結(jié)合我科實際,制定本規(guī)劃。
一、改善服務(wù)態(tài)度,提高護理質(zhì)量
1、護理工作的對象從單純?yōu)椴∪藬U大到病人家屬、醫(yī)療、后勤、設(shè)備人員。護士長每周下相關(guān)科室至少一次,加強與醫(yī)生的溝通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,以更好配合手術(shù)。
2、護理工作的性質(zhì)從針對藥物治療的護理延伸到病人身心的整體護理。隨時為病人著想,主動作好病人的心理護理。嚴(yán)格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度。改善服務(wù)態(tài)度,保證以最佳護理工作狀態(tài)為病人服務(wù),滿足病人一切合理的需求,達到滿意度95%以上。
3、利用晨會、護士例會、護理查房等各種形式增強護士的服務(wù)意識,主動服務(wù),熱情接待,主動介紹情況。做到四輕,各項護理治療操作要與病人打招呼,采用鼓勵性語言,動作輕柔,使患者感覺我們親人般的溫暖。
4、制定嚴(yán)格的`科室規(guī)章制度及獎懲措施?剖遗c護理人員簽定護理質(zhì)量與護理安全責(zé)任狀。每月組織一次差錯事故討論分析,針對反復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改意見,杜絕差錯事故的發(fā)生。
5、嚴(yán)格消毒隔離,消毒隔離合格率達100%。擬申請增購紫外線。并由每月一次的細(xì)菌培養(yǎng)增至半月一次。進一步完善中班工作制度,嚴(yán)格控制人員流動。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),對違反無菌原則的人和
事給予及時糾正,防止院內(nèi)感染。
6、急救藥械完好率100%,交接班時認(rèn)真核對,接到急救病人,搶救中能敏捷、靈活、熟練地配合。
7、合理收費,遇有疑問及糾紛及時核查處理,定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領(lǐng)取,減少浪費及損耗。專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù),保證臨床正常運轉(zhuǎn)。8、建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系,開展數(shù)量加質(zhì)量的護理評估、滿意度調(diào)查、有無差錯疏忽及投訴、團隊精神、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標(biāo),完善和促進護理工作,同時從中選拔優(yōu)秀人才、護理骨干,評選最滿意護士。
二、加強護士修養(yǎng),樹立“天使”形象
1、基本功訓(xùn)練與?萍夹g(shù)訓(xùn)練相結(jié)合。基本功培訓(xùn)內(nèi)容包括政治思想、職業(yè)素質(zhì)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、臨床操作技能等。?萍夹g(shù)訓(xùn)練要求不斷學(xué)習(xí)新的理論和技術(shù),加深護理理論的理解,加強手術(shù)室技術(shù)培訓(xùn)。
2、護士長提高思想政治素質(zhì),鉆研文化科學(xué)、專業(yè)實踐和管理科學(xué)知識,加強護理管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化,切實提高護理管理水平和護理管理質(zhì)量。
3、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,改善服務(wù)態(tài)度。任何人任何情況下都不得推諉。推廣“一對一全程服務(wù)”。
4、為每一位護士創(chuàng)造學(xué)習(xí)機會,通過院內(nèi)科內(nèi)聽課、參加自學(xué)、網(wǎng)絡(luò)檢索等多種途徑,使護士不斷接受新觀念、新知識、新方法,掌握護理學(xué)發(fā)展動態(tài),提高護理能力和水平。
三、鉆研護理科研,搞好護理教學(xué)
認(rèn)真組織小講課,“三基”理論,操作訓(xùn)練。熟練地配合新技術(shù)的開展。調(diào)動護士積極性,鼓勵開展新技術(shù)、新方法,使今年開展的項目更加成熟,減輕患者痛苦,不斷提高護理質(zhì)量。
心內(nèi)科護理工作計劃5
醫(yī)院護理文化的實質(zhì):一種調(diào)動護理人員積極性主動性與創(chuàng)造性為中心的新的護理管理模式,其根本要求就是求新、求變、追求卓越,使創(chuàng)新成為增強護理競爭力量的保證。
我們可以說每個人把護理僅僅當(dāng)作一種職業(yè),生存的需求,能在自己的崗位上勤勤懇懇,任勞任怨的護士已經(jīng)是十分優(yōu)秀的護士,如何把護士對護理職業(yè)提升層次,是護理管理者的職能,護理線能有一套完善護理文化的護理管理模式,調(diào)動人的積極性,發(fā)揮優(yōu)勢個人潛能,做好人的工作為本,關(guān)心,愛護,重視部屬,使在二院護士都能感受到工作的快樂與自豪。建設(shè)學(xué)習(xí)型護理團隊,能激發(fā)護理人員的潛能和創(chuàng)造力;考慮到護理人員的滿意度上。護士分層培訓(xùn)與分層使用
1、對低年資護士加強基礎(chǔ)知識的培訓(xùn),培訓(xùn)與考核相結(jié)合,由張麗萍負(fù)責(zé)此項工作,加強考場紀(jì)律,考試不合格的護士扣績工資,成績優(yōu)秀給予適當(dāng)獎勵,使在科內(nèi)形成一種良好的學(xué)習(xí)氛圍。
2、希望護理部能根據(jù)心內(nèi)科的現(xiàn)狀高年資護士多,高級職稱護士多,調(diào)整護士結(jié)構(gòu),使中間力量的護士、低年資護士有更多機會展現(xiàn)潛在的能力。3、根據(jù)護理部對不同職稱的考核標(biāo)準(zhǔn)進行量化,真正發(fā)揮責(zé)任護士、高級職稱護士的.職能。
優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)
1、在全院起到優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房的作用,醫(yī)院為心內(nèi)科配置樓層秘書,把此時間放置到病房,使護士有更多的時間到病人身邊溝通,增加護患交流時間,提高護理質(zhì)量。
2、進一步完善優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),增設(shè)一個后臺班,為責(zé)任護士做好后臺工作,真正使責(zé)任護士的時間還給病人。
3、責(zé)任組長根據(jù)能力能上能下,優(yōu)勢劣汰,加強責(zé)任護士的考核。
病人安全管理、病房管理
1、加強重點環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理,如夜班、中班、節(jié)假日,合理搭配年輕護士和老護士值班,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。
2、加強重點管理:如危重病人交接、壓瘡預(yù)防、特殊用藥以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等。
3.加強重點病人的護理:如危重病人、夜間有出現(xiàn)惡性心律失常的病人,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,引起各班的重視。4、對重點護士的管理:如實習(xí)護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等對她們進行風(fēng)險意識教育,提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強具有護士資格的護士做帶教老師,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。護士績效分配
績效分配直接影響護士的工作積極性,起杠桿作用,合理的分配方案顯得十分重要。設(shè)計護理工作量的軟件系統(tǒng);衡量護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng)扣分及獎勵措施;根據(jù)職稱能級對應(yīng)分配,完善護士績效分配制度。
心內(nèi)科護理工作計劃6
為進一步深化“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”工作內(nèi)涵,以“深化優(yōu)質(zhì)護理,改善護理服務(wù)”為主題,提升服務(wù)水平,持續(xù)改進護理質(zhì)量,在總結(jié)上一年度開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,特制定20xx年“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”工作計劃。
一、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)目標(biāo)
以患者滿意為總體目標(biāo),夯實基礎(chǔ),鞏固成果,進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,提升服務(wù)內(nèi)涵,持續(xù)改進護理質(zhì)量。
二、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)舉措
1、強化培訓(xùn)及考核,有效提高全體護士的個人素質(zhì)和服務(wù)能力
1)加強基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn),從“三基三嚴(yán)”入手,組織培訓(xùn),內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論、?谱o理、法律法規(guī)、服務(wù)意識,強化基礎(chǔ)護理及分級護理的落實并保證質(zhì)量。
2)提高臨床護士的實際工作能力,培訓(xùn)專科護理骨干。
3)加強護理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)。建立培訓(xùn)機制,按照有關(guān)護士崗位技能所規(guī)定的訓(xùn)練項目,有計劃的對護士進行技能操作培訓(xùn),要求每人今年必須完成技能操作的培訓(xùn)與考核,牢固掌握護理基本技能,夯實基本功底.
4)加強護士禮儀規(guī)范學(xué)習(xí)。護士禮儀是護士綜合素質(zhì)的體現(xiàn),是護士在整個護理工作中,為了塑造個人和組織的良好形象所應(yīng)遵循的尊重患者、尊重患者家屬及其他工作人員的禮節(jié)和注重儀表、儀容、儀態(tài)等方面的規(guī)范和程序;
護士美的儀表、禮貌的語言、落落大方的禮節(jié),可使患者感到被理解、被尊重,心理上得到安慰,情感上得到愉悅,從而促進疾病的康復(fù)。
5)采取各種形式的'學(xué)習(xí)培訓(xùn),以提高全科護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高護士觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的能力。
2、加強管理,確保護理安全
(1)加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,如病人轉(zhuǎn)運、交接、壓瘡等,建立并完善護理流程及管理評價程序。
。2)加強護理安全監(jiān)控管理,每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯、護理不良事件的原因分析討論,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范措施與改進措施。
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