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下半年工作計劃匯報

時間:2023-01-27 19:32:31 工作計劃 我要投稿

下半年工作計劃匯報

  在各領域中,很多時候都需要進行匯報,匯報通常是指向上級報告工作所完成的書面報告,說了那么多,你會寫匯報嗎?以下是小編為大家收集的下半年工作計劃匯報,希望對大家有所幫助。

下半年工作計劃匯報

下半年工作計劃匯報1

  半年來,在鎮(zhèn)黨委、政府的關心領導下,在機關各室所的支持下,在全辦人員的共同努力下,結合年初擬定的工作計劃,緊緊抓住農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收這條主線,工作上環(huán)環(huán)緊扣、件件抓落實,現(xiàn)將半年來的工作開展情況匯報如下:

  農(nóng)業(yè)方面

  一、農(nóng)業(yè)工作

  1、大力抓好農(nóng)田春灌工作,確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。我鎮(zhèn)屬農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),我辦及時安排春耕備耕工作(市上的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場會在清水村召開),為了保證春灌,與三區(qū)水利站、外江站多次溝通、協(xié)調(diào),對淤堵溝渠進行了及時清理。向市水務局爭取機井兩座,解決羊馬口灌溉渠多處被金馬河大水沖毀問題,制定春灌用水應急方案,爭取U型槽17895米,水泥150噸,努力解決好農(nóng)民在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的實際問題,預防災情發(fā)生,確保糧食增產(chǎn)增收。

  2、大力抓好秸桿禁燒工作。年初將秸稈綜合利用和禁燒工作列入目標考核,成立領導小組,早安排、早落實,充分利用村通廣播、宣傳車、宣傳單等方式加大秸稈禁燒工作宣傳,20xx年全鎮(zhèn)未發(fā)現(xiàn)一例燃燒秸稈現(xiàn)象。

  二、防汛工作

  1、為認真做好防汛工作, 確保汛期安全渡汛,切實保障我鎮(zhèn)人民生命、財產(chǎn)安全,做到有備無患,及時制定完善了20xx年防汛工作預案,建立健全防汛值班制度。

  2、開展防汛安全大檢查。在6月6日組織人員對轄區(qū)內(nèi)防汛重點部位進行了摸排調(diào)查,存在安全隱患:皂角村15組河道翻水。做好防汛物資的儲備,籌集拖拉機25臺,籠兜80根,在沿河村聘請4名巡堤人員監(jiān)控水情,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。

  三、畜牧防疫工作

  加強動物疫病防控工作,大力抓好畜禽防疫工作。年初成立了防疫工作領導小組。開展了春季動物疫病防治工作。

  1、上半年對鎮(zhèn)域內(nèi)的畜禽開展了一次防疫,對全鎮(zhèn)2.2萬余頭家畜、27萬余羽家禽的圈舍進行了全面消毒,對規(guī);B(yǎng)殖場的消毒進行技術指導,對豬乙型腦炎、豬鏈球菌、禽流感、新城免疫等進行全面預防注射。并建立健全動物防疫免疫檔案。

  2、對死亡家畜、家禽進行無害化處理,確保了半年內(nèi)未發(fā)生一例重大疫情。

  3、對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)10170只犬只進行狂犬病疫苗注射,組織人員對流浪犬只進行撲滅。

  四、農(nóng)技培訓

  半年開展農(nóng)業(yè)技術(走道式秸稈還田)培訓2次,培訓320人.

  五、加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)整

  牢固樹立產(chǎn)業(yè)化是提升農(nóng)業(yè)發(fā)展的必由之路,強化項目建設是加快農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要保證的理念。進一步加大招商引資力度,不斷推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。

  1、積極引進業(yè)主投資,在廣益村4組成立“兔哥肉兔養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社”發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)肉兔養(yǎng)殖,現(xiàn)養(yǎng)殖肉兔1200只。

  2、積極向市農(nóng)發(fā)局申報“金羊村循環(huán)農(nóng)業(yè)”可行性報告,力爭作為20xx年儲備項目,大力發(fā)展無公害蔬菜產(chǎn)業(yè)化規(guī)模經(jīng)營。

  3、積極協(xié)助廣益村做好有機農(nóng)業(yè)項目的資料籌備和申報工作。

  六、“四大基礎工程”村級公共服務和社會管理工作

  1、在注重宣傳的基礎上,組織2次對村改20xx年實施項目進行自查。

  2、對村文書進行村改檔案歸檔規(guī)范培訓會,在辦公室的指導、監(jiān)督下,各村規(guī)范完善了我鎮(zhèn)20xx年的村改檔案。

  3、根據(jù)20xx年的村改工作存在問題,對今年村改項目的實施嚴格按照規(guī)定程序和流程進行審批。

  七、移民工作

  1、規(guī)范移民資金使用的監(jiān)督、管理工作。

  2、利用移民后扶資金完善了風堆村愛民1斗1160米溝渠整治。

  文化工作

  一、組織舞龍隊參加20xx年市委宣傳部開展的“龍騰獅舞鬧新春”活動。

  二、進一步加強村級文化活動陣地建設,完成了全鎮(zhèn)18個規(guī)范化農(nóng)家書屋的建立。包括圖書配送、制度建設、標識標牌制作等。完成18個村1個社區(qū)廣播設施設備建設、播放內(nèi)容的配送工作,為各村、社區(qū)政策宣傳、群眾文化生活豐富搭建了良好的載體。

  三、積極組織舞龍隊積極參加市文廣新局組織“清明節(jié)慰問安置點群眾文藝演出”活動。

  四、協(xié)助做好文化站水、電安裝建設工作,待各類設施設備齊備后即可投入使用。

  五、加強對鎮(zhèn)域范圍內(nèi)網(wǎng)吧管理,對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)網(wǎng)吧進行了兩次安全大檢查。對檢查出存在問題的網(wǎng)吧要求整改,規(guī)范了網(wǎng)吧經(jīng)營秩序。

  六、在節(jié)日期間,組織文藝隊伍為群眾表演文藝節(jié)目,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)放映電影85場,大大豐富了我鎮(zhèn)群眾的.文化生活。

  七、結合集中安置點“三新活動”,以金羊村集中安置點為示范點,全力打造集中安置點的文化活動陣地,組織群眾在飯后茶余開展跳舞、唱歌等文化活動,讓群眾集中居住后,既提高物質生活水平,又能享受豐富多彩的精神文化生活。

  八、協(xié)助文廣新局做好60、70年代農(nóng)村電影放映人員及廣播員的清理、維穩(wěn)工作。

  下半年工作計劃

  下半年,我們將緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作,按照年初制定的計劃,再鼓干勁,再添措施,全面完成全年工作目標。

  一、農(nóng)業(yè)工作:

  1、扎實抓好水稻、玉米等秋收作物的田間管理。要充分發(fā)揮農(nóng)技片區(qū)站的作用,通過發(fā)放宣傳資料、宣傳簡報,深入田間地頭等形式,加強對病蟲害的防治,預防病蟲害的發(fā)生。

  2、加強防汛重點地段的巡查工作,組織人員對皂角村15組河堤進行裝沙袋加固,確保安全渡汛。

  3、積極與市水務局聯(lián)系,爭取將前進渠、擁軍三斗列入20xx年水利建設整治項目。

  4、利用枯水期,做好灌溉溝渠的清淘、維修,按照溝渠三級管理原則,協(xié)調(diào)處理好灌溉渠的整治,保證來年春灌工作。

  5、繼續(xù)做好秋防工作,避免動物疫情發(fā)生。

  6、加大農(nóng)業(yè)執(zhí)法力度。堅決管好農(nóng)資市場,確保農(nóng)民利益不受侵犯,真正起到為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展保駕護航的作用。

  7、加強種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)技術培訓。

  二、產(chǎn)業(yè)方面:

  1、進一步抓好農(nóng)業(yè)結構調(diào)整,要以金羊、豐樂蔬菜為重點,爭取市上扶持,以培育和引進農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)為重點,大力發(fā)展效益農(nóng)業(yè),延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條,提高農(nóng)產(chǎn)品附加值,增加農(nóng)民收入。

  2、抓好地理保護產(chǎn)品廣益村有機川芎示范片建設的申報。

  三、惠農(nóng)工程

  1、進一步落實好黨在農(nóng)村的各項惠農(nóng)政策,積極爭取各類農(nóng)業(yè)項目資金,用于支持農(nóng)民搞好農(nóng)業(yè)生產(chǎn),改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生活條件;做好農(nóng)民培訓,提高勞動技能,讓農(nóng)民真正得到實實在在的實惠。

  2、加大農(nóng)業(yè)保險政策的宣傳力度,做好能繁母豬、育肥豬以及水稻、玉米等農(nóng)業(yè)保險工作。

下半年工作計劃匯報2

  今年上半年,農(nóng)經(jīng)中心在辦事處黨工委、辦事處的正確領導下,在區(qū)委農(nóng)工辦的關心支持下,圍繞辦事處中心工作和部門工作,緊緊圍繞農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作重點,充分發(fā)揮部門職能作用,對照全年既定目標,扎實工作,努力創(chuàng)新,主要做了以下幾方面工作:

  一、 新農(nóng)村建設

  今年是耿集各項社會事業(yè)突飛猛進的一年。年初辦事處就開工籌劃了42項重點工程,涵蓋了新農(nóng)村建設、高效農(nóng)業(yè)、農(nóng)田水利、特色旅游、農(nóng)貿(mào)商城、學校醫(yī)院、五個村級服務中心、道路橋梁、食品加工、行政辦公等方面。除個別工程正處于拆遷補償階段,目前大部分工程都已開工建設,預計年底至明年初均可竣工。柳園新農(nóng)村基本竣工,預計10月份群眾可以入住。爭取創(chuàng)建市級新農(nóng)村示范村。

  二、農(nóng)村環(huán)境綜合整治

  上半年辦事處共進行了兩次環(huán)境綜合整治行動,重點對全辦違章建筑和墳頭進行了拆違平墳工作,上半年共計拆除違章建筑48處,平墳62座,遷墳11座,有力的遏制了亂搭亂建和在基本農(nóng)田葬墳的'行為,同時保證了重點工程項目的順利開工建設。七月中旬組織力量,對鎮(zhèn)區(qū)街道和各村開展為期十天的第二輪環(huán)境整治專項行動,重點整治清理戶外占道經(jīng)營、亂貼廣告、亂放垃圾以及雜草雜物。經(jīng)過整治,鎮(zhèn)區(qū)村容煥然一新。

  三、“三大管理”目標管理工作。

  1 、農(nóng)民負擔管理。今年我辦共安排五個村實行一事一議籌資財政獎補,均能嚴格按照20元/人的標準籌資,農(nóng)民負擔監(jiān)督卡全部規(guī)范填寫,入戶率100%,沒有發(fā)生一起亂收費行為,目前各村自籌資金已全部上繳農(nóng)經(jīng)中心專戶管理。

  2、規(guī)范土地承包管理,切實維護農(nóng)村社會穩(wěn)定。辦事處今年繼續(xù)建設鋼架大棚3500畝。鎮(zhèn)村干部深入農(nóng)戶家中,逐戶做工作,截至五月底,所有農(nóng)戶均已簽完土地流轉合同,新發(fā)生的土地流轉合同簽訂、鑒證率達100%,為全年高效設施農(nóng)業(yè)的發(fā)展打下了一個良好的基礎,目前我辦的鋼架大棚正在緊張施工建設中。其次我們主動深入農(nóng)戶,積極調(diào)解一起土地承包糾紛。農(nóng)經(jīng)中心針對徐莊九組村民因生產(chǎn)隊機動地承包糾紛而引起的糾紛事件,進行深入調(diào)查,通過走訪,了解原因,并和村干部及時溝通,多次做雙方的思想工作,在該村九組召開村民小組會議,通過全體簽字表決的方式將產(chǎn)生糾紛的機動承包地全部分到農(nóng)戶,全程公開、公正、透明、得到了雙方當事人一致認可,有效化解了土地糾紛,化解和減少了矛盾糾紛,切實維護了農(nóng)村社會穩(wěn)定。

  四、大力發(fā)展“三大合作”,增強經(jīng)濟活力。

  一是加強農(nóng)民增收工作調(diào)研,及時了解農(nóng)民增收情況,密切關注農(nóng)民增收出現(xiàn)的新問題,及時向黨工委辦事處提出針對性的對策措施。二是發(fā)展“三大合作”和開展“五好”農(nóng)民專業(yè)合作組織創(chuàng)建,上半年已組建農(nóng)民專業(yè)合作社4個、其中一家是機插秧合作社,一家合作聯(lián)社,創(chuàng)立1個市級“五好”農(nóng)民專業(yè)合作組織。積極引導農(nóng)民參加合作社,抵御市場風險,讓農(nóng)民從中得到更多實惠。

  五、觀光農(nóng)業(yè)建設。

  辦事處引進南京客商鄭建中獨資開發(fā)建設銀河灣生態(tài)農(nóng)莊,目前正沿二八河兩岸加緊建設中,該項目計劃總投資3000萬元,是一個集生態(tài)觀光旅游、購物、垂釣、餐飲、娛樂等多功能一體的農(nóng)家樂項目,預計可年接待游客20000人次。

  六、政策性農(nóng)業(yè)保險工作。

  采取多種方式加大農(nóng)業(yè)保險宣傳和投保力度,確保應保盡保,督促做好涉險理賠工作,確保賠付及時到位,切實增強農(nóng)業(yè)抗風險能力,確保完成傳統(tǒng)種植業(yè)和高效設施農(nóng)業(yè)投保面積,能繁母豬應保盡保。

  七、扶貧開發(fā)工作。

  下半年工作計劃:

  下半年我們繼續(xù)結合村集體“三資四化”要求,圍繞全年工作目標抓落實、抓完善、抓提升,重點做好以下幾方面工作:

  一是加強村級財務管理,必須扎扎實實開展“三資”規(guī)范管理工作,不能懈怠放松;據(jù)統(tǒng)計,從20xx年以來,村會計人員變動一半,由于村會計隊伍變動頻繁,為確保各項工作正常開展,下半年要加強會計業(yè)務培訓。

  二是認真做好農(nóng)業(yè)保險的投保和理賠兌付工作,大力提高自繳比例,確保理賠資金及時足額賠付給受災農(nóng)戶,使廣大農(nóng)民充分享受到強農(nóng)惠農(nóng)政策帶來的好處。

  三是認真做好扶貧開發(fā)工作,重點是管理好、使用好脫貧攻堅資金,同時指導幫助永莊村搞好扶貧互助社的試點工作,積極幫助各村協(xié)調(diào)聯(lián)系結對幫扶單位。力爭年底實現(xiàn)脫貧目標任務。

  四是高度重視,精心組織,扎實開展做好一事一議籌資財政獎補工作,確保項目順利實施并發(fā)揮效益,讓群眾滿意。

  五是積極做好信息上報、農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計和區(qū)委農(nóng)工辦布置的其它工作。

  今后,我們將繼續(xù)努力,以基層滿意為標準,敢為人先、爭創(chuàng)一流、奮發(fā)進取,全力打造群眾滿意、誠信農(nóng)經(jīng)。

下半年工作計劃匯報3

  尊敬的公司領導、各位同事:

  大家上午好!

  轉瞬間,20xx年上半年的日歷已經(jīng)翻過,伴著光陰的腳步,我們心中的光榮與夢想在激勵著我們不斷前行,在公司經(jīng)營核心領導正確領導下,在各兄弟部門的大力幫助下,半年來,我們部門全體員工上上下下團結一心、共同努力,人人爭先,各項工作得到蓬勃發(fā)展,成績?nèi)〉秒m有點滴,但是年終工作目標還有待進一步實現(xiàn),現(xiàn)將上半年工作情況匯報如下。

  一、提高認識、加強領導,堅持“安全第一”的方針

  1、我們部門認真貫徹有關安全工作的決策和部署,圍繞安全工作的重點,狠抓落實安全生產(chǎn)責任制,建立健全各項安全工作管理制度,以防范重大事故發(fā)生為中心,深化安全隱患排查和安全專項治理。

  2、制定和完善各種規(guī)章制度,明確每個崗位人員的安全責任,把安全工作納入日常工作的重點,強化“安全第一,預防為主”的主導思想。

  我們結合自身的特點,針對物流公司實際情況制定了服務標準,制定了企業(yè)各項安全規(guī)章制度,修訂和完善了各級崗位人員的安全責任制度,明確了各自的安全職責;使每位員工的安全意識、自我安全防范能力大大地加強;當前,為保證有效減少各類安全事故的發(fā)生,我們正在修訂和完善各項安全檢查及安全事故處理制度,正在分別制定一系列安全管理規(guī)定及應急預案,對所有機械設備尤其是車輛、叉車、安全設施等制定相應的管理制度,梳理并完善物流各環(huán)節(jié)操作流程,制定全新的標準。

  二、工作勤奮,扎實肯干,堅持“節(jié)約第一”的原則

  我們部門的主要工作內(nèi)容是負責公司日常食品日常采購;采購合同的簽訂、請款;貨物的保管以及入庫、出庫管理。由于食品采購具有特殊意義,因此,工作任重道遠,承擔著與公司成本密切相關的幾大類業(yè)務,采購、物流、工程分包已成為公司成本管理的重要一部份,成本猶如“冰山”一角,公司好比一艘航行在大海中的“油輪”。“冰山”露出來的只是一小部份,看不見的大部份是埋藏在海底,埋藏的“冰山”直接影響到“油輪”的日常采購價格合理化,降低采購成本、物流成本將是一項重要任務。合理規(guī)劃采購,確保主要庫存貨物的充足供應,滿足零星貨物及時采購,降低缺貨風險。

  采購商品質量好壞直接決定了企業(yè)是否能夠正常運轉。采購是企業(yè)和資源市場的關系接口,是企業(yè)外部供應鏈的操作點。物流采購是企業(yè)科學管理的開端積極全力支持前臺部門各項工作,從采購——發(fā)貨——送貨,認真完成前臺部門所需每項工作,哪里有需要哪里就有我們,充分發(fā)揮了后備軍的作用。部門人員為了采購到物美價廉的'貨物,每天不厭其煩地與供應商溝通;嚴格執(zhí)行采購功能,每天詢價、比價、議價及訂貨、交貨的跟催與協(xié)調(diào)、物料來源的開發(fā)與價格調(diào)查、退貨與索賠等工作。確保主要庫存貨物的充足供應,零星貨物及時采購,庫管員認真負責,備貨、發(fā)貨、收貨、下貨、打包得熱火朝天。通過嚴格執(zhí)行本部門工作流程,采購價格合理化,降低采購成本、物流成本。

  三、立足實際,分析不足,堅持“質量第一”的宗旨

  在日常的工作中我們還有許多做的不足的地方,例如,對部份產(chǎn)品性能、規(guī)格不熟悉,所訂購的貨物拿不到較好的折扣和價格。這些都需要在今后的工作中加強個人專業(yè)知識學習和向公司技術部、客戶部同事學習相關產(chǎn)品來不斷提高部門整體水平。配合公司其它部門資金回攏,使資金周轉加快。物流運轉還在起步階段,雖然已有規(guī)模,但能滿足公司整體要求的卻很少,有些價格高、有些技術能力不夠,在今后我們還會不斷地引進更多,讓更多新標準加入到我們的技術專業(yè)培訓中來,不斷提高工作服務水平,以滿足公司各項需求。

  配合支持是我們后臺部門的本職工作,半年來,我們堅持以優(yōu)質的服務、努力學習專業(yè)知識、提高工作效率為宗旨,做到全身心的投入到日常的工作中去。

  四、下半年工作展望

  1、堅持學習不松懈。俗話說“活到老,學到老”,學無止境。下半年,我們將不斷在日常的工作中學習專業(yè)產(chǎn)品知識,積極參加公司組織的各項培訓活動,尋找外部采供物流專業(yè)培訓機會,使每一位部門員工都能成為一名專業(yè)的采供物流師。

  2、堅持產(chǎn)品質量不松懈。認真負責是每一個庫管員的基本職責,合理控制庫存數(shù)量,特殊貨物采購到貨后,及時督促訂貨人員將貨物出庫是庫管員責無旁貸的工作內(nèi)容。良好地控制庫存的保持水平,使庫存既不發(fā)生匱乏,也不會發(fā)生停工待料以及無法交貨的情況,避免存貨數(shù)量過多而導致資金積壓、周轉困難和增加利息、進而造成持有成本的負擔。

  3、堅持采購低成本不松懈。采購成本關系到公司銷售利潤的增長點,采購質量的好壞直接關系到工程驗收的進度、客戶滿意度。我部門的工作重點是明確采購的工作內(nèi)容:一是適時適量保證供應;二是保證貨物質量;三是費用最;四是管理協(xié)調(diào)供應商、管理供應鏈。我們將會從供應商管理入手,合理評估供應商,產(chǎn)品質量、賬期、準時到貨、售后服務都是考評的要項,不斷推陳出新。

下半年工作計劃匯報4

  今年以來,衛(wèi)生局認真按照縣委、縣政府的總體部署和要求,全面貫徹落實上級的方針政策,以黨的群眾路線教育實踐活動為契機,以“修醫(yī)德、強醫(yī)能、鑄醫(yī)魂”主題活動為動力,以鞏固完善國家基本藥物制度和基層運行新機制為重點,全面深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,進一步抓好新農(nóng)合工作,加強重大疾病防控,增強醫(yī)療衛(wèi)生服務能力,開展衛(wèi)生綜合執(zhí)法監(jiān)督,推進縣級公立醫(yī)院改革,使我縣的衛(wèi)生工作得到了深入有效開展,現(xiàn)將上半年工作開展情況匯報如下:

  一、穩(wěn)步推進新農(nóng)合工作

  20xx年,通過縣、鄉(xiāng)、村宣傳發(fā)動、積極籌資、認真錄入,使我縣的參合率穩(wěn)步提高。參合農(nóng)民達到了539352人,參合率達到了96.94%,基本實現(xiàn)了農(nóng)村人口全覆蓋。參合農(nóng)民的增多、基金額度的增加、病人期望值的提高,給我們的新農(nóng)合工作帶來了很大的壓力。同時,縣合管中心人員少、工作量大,確保新農(nóng)合基金安全、滿足患者的報銷需求成為了首要任務。為此,我們進一步完善和落實新農(nóng)合工作制度、報銷程序和監(jiān)管措施,切實加強對定點醫(yī)療機構的監(jiān)管稽查力度,嚴格住院指征,規(guī)范診療程序,有效控制住院次均費用,控制縣外轉診,嚴格縣外住院審核報銷,全面推行三級兩線公示制度,確保了基金安全運行,保證了區(qū)域內(nèi)定點醫(yī)療機構住院患者出院即時結報。

 。ㄒ唬┳≡貉a償:1-5月份,我縣參合農(nóng)民住院補償25170人次,其中鄉(xiāng)級3857人次、縣級14595人次,市級5693人次,省級及以上1025人次。住院發(fā)生總費用32738萬元,住院補償費用8281.9萬元。

 。ǘ┰挟a(chǎn)婦分娩:住院正常分娩補償452人次,補償費用20.7萬元。

 。ㄈ╅T診統(tǒng)籌:特殊病種大額門診補償324人次,補償金額178.9萬元。門診統(tǒng)籌補償457556人次,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院補償165501人次,村衛(wèi)生室補償292055人次。補償費用518.8萬元,其中鄉(xiāng)級242.7萬元,村級276.1萬元。

 。ㄋ模┮话阍\療費:鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上報診療人次300030,支出240.024萬元。零差價衛(wèi)生室上報診療人次120774,支出48.31萬元,合計支出288.334萬元。

  二、深入實施基本藥物制度

  今年上半年,我們按照上級的要求,繼續(xù)在18所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,以及納入一體化管理的村衛(wèi)生室,深入實施國家基本藥物制度,藥品實行零差率銷售;舅幬飳嵭芯W(wǎng)上統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價格。從藥品采購計劃報送、藥品入庫、單據(jù)審核、藥款支付等,衛(wèi)生局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院均有專人負責。用藥計劃一周一報、藥品配送一周一次、藥品貨款一月一結。實行藥品零差率銷售后,藥品減少部分由縣政府按照“核定任務、核定收支、績效考核補助”的辦法,給予鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實行經(jīng)常性收支差額補助,以保障人員工資的正常發(fā)放,有效解決了多年來鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院以藥養(yǎng)醫(yī)的問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全部實施了績效考核分配機制,堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬,收入分配重點向關鍵崗位、業(yè)務骨干傾斜的原則,適當拉開檔次,調(diào)動廣大職工的工作積極性。今年1—6月份,我縣共網(wǎng)采藥品440.3萬元,入庫率96.51%,回款率100%。

  三、全面增強疾病預防控制能力

  認真貫徹執(zhí)行《傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》,進一步健全和完善應急預案、落實應急措施,完善網(wǎng)絡直報,提高應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件、自然災害和事故災難應急處置能力。建立健全預防接種制度,加強人員培訓,實施規(guī)范接種,提高預防接種的有效性,完成了4萬余名0-6歲兒童的預防接種任務,卡介苗、脊灰、百白破、麻疹、乙肝、乙腦、麻風、甲肝、a+c流腦等疫苗接種率為95%以上,乙肝疫苗首針接種率98%。積極做好結核病、地方病、慢性病和艾滋病防治工作,全面實施綜合防治措施,很好地完成了上級下達的防治任務。積極開展健康教育宣傳培訓,大力倡導文明健康的生活方式,增強群眾防病意識,提高全民健康水平。

  四、認真落實公共衛(wèi)生服務項目

  遵照人人享有、免費提供的原則,按照國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范的要求,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室為全縣所有城鄉(xiāng)居民,重點是0—6歲兒童、孕產(chǎn)婦、老年人、慢性病患者和重性精神病患者等人群建立健康檔案,定期開展隨訪,提供健康服務。通過印發(fā)宣傳資料、開展人員培訓、加強業(yè)務指導、強化目標考核等措施,使11項基本公共衛(wèi)生服務項目得到了有效開展。上半年全縣共建立居民建立健康檔案215365份,建檔率為82%;完成高血壓確診患者登記管理32954人,管理率達到83%,為16960名確診高血壓患者進行了規(guī)范隨訪服務,規(guī)范管理率達到55%;對25028名65歲以上老年人進行了規(guī)范管理。建檔并管理二型糖尿病確診患者7550人;規(guī)范管理重型精神病患者874人;上半年為居民提供健康教育資料160000份,設置宣傳欄559塊,刊寫、張貼宣傳板報668期,為轄區(qū)內(nèi)44353名0-6歲兒童按照服務規(guī)范進行隨訪體檢服務;管理率為60%,其中新生兒訪視率達到75%。為轄區(qū)內(nèi)2223名孕產(chǎn)婦在孕12周前建立《孕產(chǎn)婦保健手冊》,并按照服務規(guī)范進行隨訪,產(chǎn)后訪視2560人次,產(chǎn)后訪視率達到了76%;同時按照規(guī)范要求開展衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作。

  五、努力提高醫(yī)療衛(wèi)生服務能力

  一方面加強人才隊伍建設?h醫(yī)院、中醫(yī)院均采取了“請進來、送出去”這種便捷有效的.方式,選派技術骨干到二級以上醫(yī)院進行學習,邀請市級專家來院進行坐診查房,以加快優(yōu)秀人才培養(yǎng)和重點?平ㄔO,不斷提高縣級醫(yī)院的救治水平和服務能力。認真組織實施中央和省實施的全科醫(yī)師培訓、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長和業(yè)務骨干培訓、鄉(xiāng)村醫(yī)生集中培訓及中醫(yī)藥適宜技術推廣等農(nóng)村衛(wèi)生人才培養(yǎng)項目,組織開展醫(yī)師考試、醫(yī)師考核、醫(yī)師注冊工作,以及常見病、多發(fā)病的診療常規(guī)和搶救常規(guī)知識培訓,提高基層衛(wèi)生人才隊伍的整體素質。上半年,組織開展了386名基層醫(yī)療機構衛(wèi)生技術人員為期三天的相關業(yè)務知識培訓。同時,與滄州市二醫(yī)院簽訂了培養(yǎng)協(xié)議,利用一年的時間,為我縣18所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院輪流培訓36名醫(yī)護人員。另一方面加強信息化建設?h醫(yī)院、中醫(yī)院全面建成了符合必備功能要求的電子病歷、信息管理、影像傳輸、實驗室信息等系統(tǒng),實現(xiàn)微機化、網(wǎng)絡化管理。中醫(yī)院還建成了遠程醫(yī)療會診平臺。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全部實現(xiàn)了信息化管理,納入一體化管理的村衛(wèi)生室也實現(xiàn)了微機化管理,進一步整合了新農(nóng)合、健康檔案、公共衛(wèi)生、藥品購銷等服務信息,提高衛(wèi)生服務的可及性。

  六、切實加大衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督力度

  一是積極開展醫(yī)療服務市場專項治理整頓,重點對無證行醫(yī)、超范圍行醫(yī)、非法醫(yī)療廣告、非法義診、醫(yī)療廢物銷毀不規(guī)范等非法行為進行了嚴厲查處,嚴格不良行為記分管理,進一步規(guī)范我縣醫(yī)療服務市場秩序。1至6月份,共監(jiān)督檢查醫(yī)療機構260個,下達監(jiān)督意見151份,其中對違法嚴重的16家醫(yī)療機構進行了立案調(diào)查并進行了罰款;查處違法案件58起,查獲各類醫(yī)療器械11臺(件)。二是認真做好公共場所衛(wèi)生、放射衛(wèi)生、生活飲用水等監(jiān)督檢查工作,增加監(jiān)管頻次,加大執(zhí)法力度,查處違法行為。共監(jiān)督檢查公共場所81家,檢查了3家供水單位,監(jiān)督檢查了5家開展放射診療的醫(yī)療機構。對65所學校的學校衛(wèi)生進行了檢查,共下達監(jiān)督意見書20份,飲用水場所13個,立案處罰7起,對無證的經(jīng)營單位均下達了限期整改意見書。三是加強醫(yī)療質量控制體系建設,進一步規(guī)范醫(yī)務人員的診療行為,不斷改進醫(yī)療服務質量,提高醫(yī)院管理水平。強化醫(yī)療核心制度教育與培訓,健全和完善考核評價機制。建立醫(yī)療糾紛調(diào)處新機制,妥善化解醫(yī)療糾紛,努力構建和諧的醫(yī)患關系。

  七、持續(xù)深化縣級公立醫(yī)院改革

  上半年公立醫(yī)院改革繼續(xù)深化,縣人民醫(yī)院作為滄州市縣級公立醫(yī)院改革試點之一,按時間要求,于7月1日起,所有藥品全部實行了零差率銷售,基本藥物實現(xiàn)了網(wǎng)采。推行了全員聘任制,實行合同制管理。實施醫(yī)院和科室兩級核算分配機制,向臨床一線、技術骨干和關鍵崗位傾斜,充分調(diào)動廣大醫(yī)護人員的積極性。開展臨床路徑單病種15種,實行按病種控制費用,實行了與有條件的同級醫(yī)院之間的檢驗結果、影像資料互認。所有收費依照河北省物價局、衛(wèi)生廳、人力資源和社會保障廳規(guī)定的標準執(zhí)行,大型醫(yī)療設備的檢查價格降低了10%,醫(yī)用高值耗材加成降低了40%,基本藥物使用率逐步提高。藥品收入減少部分按6:3:1的比例承擔,對縣醫(yī)院的財政補助資金納入了財政預算,采取半年一核實一撥付,年終總算帳的辦法。通過公立醫(yī)院改革,取得很好的經(jīng)濟效益和社會效益,病人滿意度明顯提高。

  八、大力推進基層中醫(yī)藥服務能力提升工程

  10月我縣被國家中醫(yī)藥管理局評定為“全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進縣建設單位”。幾年來,我們以縣中醫(yī)院為龍頭,下大力搞好中醫(yī)人才培養(yǎng)和中醫(yī)實用技術推廣,并取得了很好的成效。每年衛(wèi)生局都與縣中醫(yī)院聯(lián)合,進行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員和村醫(yī)中醫(yī)知識培訓,使我縣基層中醫(yī)藥服務能力提升工程有了一個良好的基礎,也得到了省市的肯定。今年以來,我們制定了《獻縣基層中醫(yī)藥服務能力提升工程實施方案》,明確了年度目標任務,衛(wèi)生局設有專門的中醫(yī)科,18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院均設置了中醫(yī)科、中藥方、配備了急需的中醫(yī)診療設備。今年以來,共投資100萬元,為8所重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配備了經(jīng)腰椎牽引熏蒸床、針灸按摩床、低頻治療儀、神燈等中醫(yī)設備,建成了中醫(yī)藥綜合服務區(qū)(國醫(yī)堂),中醫(yī)特色更加突出。同時,將中醫(yī)藥工作納入醫(yī)療單位年度考核目標,做到中西醫(yī)并重。特別是將針灸和治療性推拿等中藥非藥物診療技術納入新農(nóng)合報銷范圍,用中藥和中成藥比西藥報免比我縣提高了十個百分點。積極推進“中醫(yī)中藥中國行——進鄉(xiāng)村、進社區(qū)、進家庭、進學!被顒樱嗅t(yī)藥健康知識宣傳普及到80%以上的村,中醫(yī)藥健康知識宣傳普及到80%以上的家庭。通過上述措施,使我縣基層中醫(yī)藥服務能力提升工程走在了全市的前列。目前我縣正在準備迎接國家中醫(yī)先進縣復審工作。

  總之,上半年各項衛(wèi)生工作可以說取得了一定的成績,但也存在著一些問題和不足。主要是醫(yī)改政策的落實還不能完全到位,個別工作開展的不夠深入;基層醫(yī)療機構基本藥物目錄較窄,并且配送不全、不及時,影響了臨床用藥;鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專業(yè)技術人才培養(yǎng)梯次還沒有形成,全科醫(yī)生缺乏,農(nóng)村衛(wèi)生工作比較薄弱;醫(yī)患糾紛時有發(fā)生,醫(yī)療質量和服務水平亟待進一步提高等。這些都有待今后工作中加以認真解決。

下半年工作計劃匯報5

  今年以來,清管處堅持“更新觀念、轉變思路、強化管理、重心下移”的指導思想,按照市局強勢管理的要求,支部一班人克服困難,團結協(xié)作,心往一處想,勁往一處使,對內(nèi)按照“四帶”“四有”(即:帶著責任去工作,帶著理性謀發(fā)展,帶著拼勁渡難關,帶著熱情去服務;有舍才有得,有勞才有功,有為才有位,有耕耘才有收獲。)的工作理念,爭做模范清管人的工作要求,抓好內(nèi)部考核管理,形成了人人想干事,個個爭上游的和諧氛圍。對外全面履行三項職能,圍繞市局工作目標,推進環(huán)境衛(wèi)生工作、清路治亂、道路出新任務的全面完成,取得了較好的效果,主干道“牛皮癬”治理有了明顯的進步,洗車站點的管理有了明顯的提高,不潔樓宇清洗有了明顯的改善,市民舉報呈現(xiàn)下降趨勢,舉報處理滿意率達100%。截至目前全市共清理“牛皮癬”30多萬張(條),搗毀制作“牛皮癬”窩點18個。

  一、今年以來的工作情況

  (一)制定全盤計劃,抓好三項考核。年初,我處按照強勢管理、創(chuàng)新管理的思路,針對如何抓好城市清洗管理工作,領導班子分別帶領骨干到江南八區(qū)走訪調(diào)研,征求意見,制定了《南京市城市清洗管理考核辦法》,上報市局指揮中心。3月開始《20xx年南京市城市長效綜合管理考核辦法》正式實施后,為推動清管工作有序開展, 3月25日,組織召開了江南八區(qū)分管局長、市容科長和城管隊伍共50多人參加的《城市清洗管理推進暨培訓會》,明確了考核內(nèi)容、標準和要求,今年清管工作的安排和打算,三項考核全面啟動。同時,加大宣傳力度,通過媒體、簡報等形式宣傳三項考核工作,形成良好的輿論氛圍;堅持市區(qū)聯(lián)動,管執(zhí)結合,正確發(fā)揮考核的導向作用,以考核抓管理,以考核促管理,有效地促進了各區(qū)三項管理工作的落實,各區(qū)也都根據(jù)市局的要求制定了計劃,將清洗管理工作正式納入年度管理目標,建立清洗管理工作機制和網(wǎng)絡,并劃出專項經(jīng)費予以保障,通過考核,各區(qū)清洗管理工作水平在上半年都有了明顯的提高。玄武區(qū):投入大,市場化運作效果好;鼓樓區(qū)注重管理與執(zhí)法的結合;白下區(qū)抓好城市管理網(wǎng)格化,城市清洗管理進步明顯;秦淮區(qū)六措并舉,整治城市“牛皮癬”效果顯著;建鄴區(qū)率先抓源頭端窩點,清管工作力度大;雨花臺區(qū)一直保持良好態(tài)勢;棲霞區(qū)、下關區(qū)清洗工作管理網(wǎng)絡健全,開展工作有序,清洗管理工作各有特色。

 。ǘ┱{(diào)查摸底,掌握全市清洗工作量。為全面抓好城市清洗管理工作,確保20xx年清洗管理考核工作的順利進行,我處在對三項工作進行調(diào)查摸底的基礎上,首先,將原來市管的66條道路按照區(qū)域劃分進行分解,下放到各區(qū)。同時,通過近一個月的實地考察,認真核對全市315條被列入考核范圍每個區(qū)每條道路的名稱,以確保道路準確無誤,并通過市局OA平臺發(fā)送至各區(qū),主動聽取各區(qū)的意見和建議。其次,要求各區(qū)統(tǒng)計上報轄區(qū)的有證、有場地的洗車站點和無證非法的洗車站點,然后根據(jù)上報的資料進行實地考察,一一核對,確保每一個洗車站點都納入管理考核范圍。第三,組織人員對全市25條出新的道路兩旁的樓宇進行全面調(diào)查摸底,列出菜單。為了讓每個樓宇業(yè)主充分了解《規(guī)定》,履行義務,自覺維護建筑物外立面的整潔,我處聯(lián)合各區(qū)城管局分批分次深入一線,從25條出新道路兩旁的5000多幢樓宇中排查出不潔樓宇60余幢,挨門逐戶向不潔樓宇業(yè)主發(fā)放《致南京市建(構)筑物業(yè)主一封信》,宣傳政府規(guī)章,了解業(yè)主的資料。盡管我們在宣傳過程中,遇到冷臉相對、相互推托、拒之門外等諸多困難和阻力,但我們依然和聲細語,耐心細致地做好解釋和宣傳工作,曉之以理,動之以情,最終贏得了大多數(shù)業(yè)主 的信任和理解,并得到了業(yè)主的支持。

 。ㄈ┳龊梅⻊展ぷ,為各區(qū)解決難題。今年對各區(qū)的考核是一種全新的工作方法,需要有一個適應的過程,有的區(qū)在城市清洗管理的方法和辦法不是很多。我處采取請進來走出去的.辦法,請部分區(qū)的分管負責人參與我們的考核,了解考核過程,以便及時整改。針對城管一線執(zhí)法和管理人員對市政府251號令及兩個備案管理的精神、標準、要求,以及執(zhí)法技巧等方面把握不準,致使實際工作中存在一些問題和阻力的情況,邀請城管執(zhí)法總隊、江南八區(qū)城管局、清洗企業(yè)共20多人參加《全市樓宇清洗管理培訓工作交流會》,介紹市政府251號令出臺的背景、意義,及目前我市樓宇清洗工作的管理、執(zhí)法依據(jù)和內(nèi)容,為推動全市不潔樓宇清洗管理工作不斷創(chuàng)新,促進各清洗企業(yè)合法運營,規(guī)范作業(yè),文明施工打下良好的基礎。同時,走出去積極參與有關區(qū)的城市清洗管理培訓會。4月21日下午,秦淮區(qū)在全市率先召開了街道、社區(qū)、環(huán)衛(wèi)所、執(zhí)法中隊、治安巡警等70多人參加的“牛皮癬”整治專業(yè)人員培訓會,我處領導應邀參加了培訓會,從法律法規(guī)、考核標準以及除“癬”方法等方面進行解析介紹,予以業(yè)務指導,現(xiàn)場進行交流探索。另外,處領導帶領業(yè)務科長、城管隊伍和媒體記者,走訪公共設施載體的主管產(chǎn)權單位(交通、地鐵、供電、電信等部門),上門宣傳發(fā)放《關于加強全市公共設施“牛皮癬”清理工作的公開信》,要求各部門各盡其責,按照“誰設置誰管理”的原則,落實責任區(qū)管理制度,明確專人對全市道路兩側公共設施上的“牛皮癬”進行整治,做到及時清理,定期維護。各個公共設施載體的主管產(chǎn)權單位接到公開信后都行動起來。市供電公司:開展戶外設備廣告排查工作,每天派3輛車3支隊伍50人左右對電線桿、配電箱、變電箱等公共設施進行巡查,發(fā)現(xiàn)“牛皮癬”,及時進行抹刷,同時用數(shù)碼相機進行拍照,填寫統(tǒng)計表格進行存證。南京電信:分片包干,分工負責,落實責任,加大檢查力度,提高保潔頻次,標本兼治,確保了電信公共設施干凈、整潔。市交通運輸局:每天晚上派6輛車40個人左右對公交站臺進行清洗;白天派保潔人員16個人左右對公交站臺“牛皮癬”進行清理維護。市交管局每天上崗前檢查公共設施設備,發(fā)現(xiàn)有“牛皮癬”及時通知大隊指揮室,派人進行清理。南京郵政局:每天由投遞員進行巡查,發(fā)現(xiàn)“牛皮癬”及時向市局報告,再由市局進行匯總。第二天派工人用綠油漆進行涂刷覆蓋。南京地鐵:成立了聯(lián)合物業(yè)保潔公務中心,對車站出入口范圍內(nèi)的“牛皮癬”進行清理。改變過去由城管“一家管”的工作模式,為迎接文明城市復查打下了良好的基礎,及早做好準備。

 。ㄋ模﹦(chuàng)新工作方法,提高考核水平。為抓好江南八區(qū)洗車站點的考核工作,我處創(chuàng)新管理機制,聯(lián)合各區(qū)對洗車場業(yè)主組織培訓,現(xiàn)場勘驗,對設施達標、管理規(guī)范的洗車場頒發(fā)教育培訓合格證,對不符合規(guī)定的洗車場責令業(yè)主限期整改,不斷提高全市洗車場(站)硬件設施和管理水平。同時,積極爭取南京市洗車場排水許可證行政審批。以排水許可為抓手,提升我市洗車場(站)的建設和管理水平,開創(chuàng)機動車清洗行業(yè)文明洗車、利民便民的新局面。為推進我市不潔樓宇清洗管理工作,清管處創(chuàng)新思路,在完善兩個備案制度基礎上,實行“樓宇清洗公示制”,建立更加詳細的“一樓一檔”樓宇資料,強化政策宣傳,對近年來有意拖延的大行宮會堂、蘇寧環(huán)球等老大難單位,發(fā)放限期整改通知書,在多次上門溝通后,均按要求進行了清洗。

 。ㄎ澹┱J真處理舉報,及時進行答復。隨著12345、12319市長信箱和網(wǎng)絡問政的開通,各種信訪舉報投訴大幅度增加。為處理這些舉報,真正落實許局長“群眾的舉報就是領導的批示”的要 求,我處始終把服務群眾放在首位,堅持 “群眾利益無小事”的原則,專門抽調(diào)骨干負責,著重解決群眾關注的熱點、難點問題,以最快的速度、最短的時間處理好群眾舉報,為群眾辦實事、辦好事。今年5月11日接到市民關于“鼓樓區(qū)龍園西路上面有兩到三個洗車場,都在向河里面排放污水”的舉報。為處理好舉報,讓舉報人滿意,我們于5月12日上午與南京市城市排水監(jiān)測站同志一起到現(xiàn)場,對龍園西路御沁園洗車場的的污水進行取樣,委托南京市城市排水監(jiān)測站的同志進行檢測。但由于當時檢測結論未出(檢驗報告需4個工作日),我們將情況如實向投訴人反饋,并告之舉報人檢測報告出來后,立即通知其結果,當時舉報人表示滿意。為進一步提高舉報人的滿意度,我們把工作做實做細,5月20日,我處業(yè)務科拿到檢測報告后,第一時間告知了舉報人,檢測結果為合格。舉報人又反映該洗車點污水排放到河道中,對處理仍有疑義。我們又于5月28日上午約請投訴人一起到龍園西路御沁園洗車場,現(xiàn)場查看了污水排放情況,該洗車場污水確實沒有排入河內(nèi),而是經(jīng)三級沉淀排入下水道。另外我們給投訴人出示了該洗車場的污水監(jiān)測報告,結論是排放標準符合《南京市排入城市下水道水質標準》(CJ343-20xx)B級,投訴人對處理結果表示滿意。截至目前,我處共接到舉報42起,辦結率和滿意率都是100%。

  (六)狠抓內(nèi)部管理,轉變工作作風。今年,我處的工作方式方法發(fā)生了根本轉變,為適應這種轉變,全面提高干部職工隊伍的整體素質,處黨支部專門制定了《南京市城市清洗管理處內(nèi)部考核管理辦法》,并針對薄弱環(huán)節(jié),召開專題會議,幾易其稿,拿出了“爭做模范清管人”活動方案和創(chuàng)先爭優(yōu)工作考核評比辦法,由處領導牽頭組成檢查考核小組,按評比辦法的要求,從履行職責完成工作目標任務、工作效率、遵章守紀、文明禮貌、辦公環(huán)境、廉政建設、學習任務等七個方面對各科室及個人進行了考核。從考核的結果看,各科室及個人在履行職責、黨風廉政建設方面,都能夠按照所簽的責任書逐條逐項地認真落實。通過考核,我處各科室及個人的工作積極主動性和工作效率顯著提高,想干事,干好事的氛圍更濃了,全處上下都有很強的歸屬感。

  二、下半年工作計劃

  下半年我處將在抓好三項工作考核的基礎上,創(chuàng)新思路,著重抓好以下三個方面工作。

  (一)開展南京市“牛皮癬”治理專項整治行動。今年8月份南京市將迎接全國文明城市復查,市委市政府制定的目標是要沖前三。而據(jù)媒體報道城市“牛皮癬”在南京市創(chuàng)建中存在的9個薄弱環(huán)節(jié)排在第二位,形勢十分嚴峻。為打好迎查的關鍵戰(zhàn)役,徹底扭轉“牛皮癬”治理和“牛皮癬”舉報不斷增加的被動局面,加強我市城市“牛皮癬”工作長效治理,推進“牛皮癬”治理工作的制度化、規(guī)范化、精細化和長效化,結合我市清洗管理工作實際,開展南京市“牛皮癬”治理專項整治行動。

 。ǘ┳龊密囕v清洗站點的排水許可審批工作。為加強對洗車站點管理,從源頭上實施有效的管控辦法,下半年我處將根據(jù)市局領導的指示,在經(jīng)費得到保證的前提下,先在江南八區(qū)范圍內(nèi),擬從已經(jīng)登記在冊的洗車站點著手,向其核發(fā)排水許可證,然后逐步推廣,爭取用三年時間完成全市洗車站點排水許可工作,以實際行動迎接青奧會的召開。

 。ㄈ╅_展“十佳”樓宇評選活動。20xx年我處組織開展了全市“十佳樓宇”評選活動,取得較好的社會效益,今年我處將計劃進行第二屆評選活動,確保道路出新任務的全面完成,擴大宣傳,讓廣大業(yè)主和市民積極參與,提升城管服務為民的形象,打造南京清潔靚麗城市形象,以扎實有效的工作迎接清奧會的召開。

 。ㄋ模┘訌妰(nèi)部管理。

下半年工作計劃匯報6

  新的學期在緊張而又有序的氛圍中開始了。本學期我們將繼續(xù)認真學習并深入貫徹《綱要》精神,加強學習和研究,不斷更新教育觀念,轉變教育行為。為幼兒提供安全、健康、豐富的生活和活動環(huán)境,滿足幼兒多方面發(fā)展的需要,尊重幼兒身心發(fā)展的特點和規(guī)律,關注個別差異,堅持保教并重,使幼兒身心健康成長,促進體智德美全面發(fā)展。

  一、安全保教工作

  我們始終都要把安全工作放在首要。 加強日;顒又械陌踩芾。重視幼兒一日活動中各個環(huán)節(jié)的安全管理工作,如晨間安全檢查、游戲活動、餐前餐后、午睡前后及午睡間的巡視,保證幼兒一日活動不脫離老師的視線。在日;顒又写┎灏踩逃⒓訌娪變旱陌踩庾R、幫助幼兒掌握一些自我保護技能。提高自己的責任心,細心排除一切不安全因素。我們要教育幼兒:不拿危險器具,如小刀、尖刀、鋼絲等;不隨便和陌生人說話、遇到壞人要馬上往有老師有警察或者親人的方向跑、被壞蛋抓住要大聲喊救命并用力掙扎;不去有水的地方玩、不爬樹、不玩電等等。我們要讓幼兒在安全的環(huán)境下健康成長。

  搞好班級衛(wèi)生,每天做好清潔、消毒、通風工作;預防傳染病的發(fā)生;嚴格執(zhí)行幼兒的一日活動作息制度,合理地安排好幼兒的一日生活;整理好室內(nèi)外的環(huán)境布置,為幼兒創(chuàng)設一個清潔舒適、健康安全的生活學習環(huán)境。

  培養(yǎng)良好的生活衛(wèi)生習慣。教育幼兒注意個人衛(wèi)生,不能把臟東西放入嘴里,以防病從口入。加強幼兒自理能力,學習做一些力所能及的事情。

  細心呵護幼兒成長。在日;顒又屑毿年P注孩子的精神面貌,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

  積極配合婦幼保健所,衛(wèi)生防疫站做好幼兒體檢、接種等各項保健工作,使幼兒能夠健康茁壯成長。

  二、教育教學工作

  尊重幼兒在學習活動中的主體地位,根據(jù)幼兒的興趣和發(fā)展目標結合新的建構式課程內(nèi)容增加五大領域的教學內(nèi)容,制定好計劃,有計劃有目的地組織實施,開展豐富多彩的教育教學活動,讓幼兒得到全面發(fā)展,充分發(fā)揮幼兒的主動性。在活動中注重對幼兒進行語言智能、數(shù)學邏輯智能、自我認識智能、空間智能、人際關系智能、音樂智能、身體運動智能、自然觀察智能等的發(fā)展。進行賞識教育,留心每個幼兒身上的閃光點,對他們進行適當?shù)?表揚,對于那些較內(nèi)向、安靜的幼兒多為他們創(chuàng)造表現(xiàn)的機會,對他們的進步更應及時表揚,增強他們的自信心和榮譽感。

  繼續(xù)加強幼兒的常規(guī)培養(yǎng)。常規(guī)的好壞直接影響教學秩序,從而影響孩子的發(fā)展。通過晨間談話、隨機談話、離園前談話等,向幼兒講清常規(guī)、要求,并采用多種形式對幼兒進行訓練,嚴格檢查常規(guī)執(zhí)行情況,逐步培養(yǎng)幼兒能自覺遵守各項規(guī)則。

  在游戲活動中培養(yǎng)幼兒之間的友愛、謙讓、協(xié)作精神。在活動中認真觀察幼兒,了解幼兒的需要,引導幼兒自主解決在活動遇到的問題。

  重點培養(yǎng)幼兒的閱讀能力、提高幼兒的講述能力。幫助幼兒掌握閱讀的方法,能逐頁翻讀、學習用完整的話表達每一頁的大致內(nèi)容。訓練幼兒講述故事的能力,利用空余時間開展故事比賽活動……

  結合節(jié)日開展好各個慶祝主題活動。本學期的節(jié)日很多:教師節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、元旦節(jié)等,我們將根據(jù)不同的節(jié)日開展豐富多彩的慶祝主題活動和親子活動。積極邀請家長參與我們的活動。特別是我們將結合國慶節(jié)開展“愛祖國、愛家鄉(xiāng)”創(chuàng)新主題親子活動;結合元旦開展“迎新年”親子活動。

  三、家園共建

  1、認真督促填寫幼兒點名簿。

  2、管理好班級財物,每天檢查門窗是否關好;不讓班級財物丟失;平時注意節(jié)約用水、用電以免造成不必要的浪費。

  3、根據(jù)班級具體情況,有針對性地出好家園共育欄目,及時向家長宣傳有關幼教知識,讓家長及時了解幼兒在園情況。

  4、認真填寫家園聯(lián)系冊,使其充分發(fā)揮橋梁作用。

  5、利用早晚接送幼兒的環(huán)節(jié),及時與家長溝通。

  6、通過家訪、電訪和電子郵件等形式與家長保持密切聯(lián)系,及時交流幼兒的生活學習情況,向家長推薦優(yōu)秀的網(wǎng)站。

  7、提倡優(yōu)質服務。盡量讓家長感到滿意、放心,以取得家長對各班級工作的支持與配合。

  8、開展家園共育活動,歡迎家長參加開放日活動。尋找合適機會請家長走進課堂,通過各種途徑達到家園教育同步。

  各 月 工 作 安 排

  九月份:

  1、老生入托,開展安全、常規(guī)教育。

  2、整理室內(nèi)外環(huán)境布置。

  3、訓練幼兒早操和手指操。

  4、結合教師節(jié)開展“老師:您辛苦了!”主題活動。

  5、落實晨檢制度。

  十月份:

  1、結合國慶節(jié)開展“愛祖國、愛家鄉(xiāng)”創(chuàng)新活動。

  2、培養(yǎng)良好的常規(guī)活動,抓緊班級特色活動的開展。

  3、訓練幼兒早操,讓幼兒體質得到強有力的發(fā)展。

  十一月份:

  1、繼續(xù)完善班級環(huán)境布置。

  2、組織幼兒開展繪畫比賽。

  3、組織教師相互學習,互勉互敬。

  十二月份:

  1、手指操比賽。

  2、開展幼兒故事比賽,提高幼兒的語言表達能力。

  3、繼續(xù)完善本班各項活動。

  4、教師利用自己特長開展互幫互助活動,交流教學經(jīng)驗。

下半年工作計劃匯報7

  20xx年是資產(chǎn)公司發(fā)展中承上啟下的關鍵的一年,在海河公司各級領導的關心支持下,在資產(chǎn)經(jīng)營事業(yè)部的正確領導下,資產(chǎn)公司上下一心,發(fā)揚“五加二、白加黑”的工作精神,依照海河公司年初整體工作部署,以重點項目為核心,緊抓經(jīng)營效益,注重安全運營,健全內(nèi)控機制,確保公司穩(wěn)定、高效運行,較好的完成了上半年工作任務,F(xiàn)將資產(chǎn)公司20xx年上半年(截止到6月30日)各項經(jīng)營指標完成情況匯報如下:

  1、實現(xiàn)營業(yè)收入1327.51萬元,占全年收入指標(2550萬)的52%;

  2、實現(xiàn)利潤總額189.82萬元,占全年利潤總額指標(249.13萬)的76%;

  3、摩天輪項目累計接待游客10萬人次,占全年指標50%;

  4、停車樓停車18萬輛車次,占全年指標55%;

  5、廣告收入實現(xiàn)51.18萬元,占全年指標(100萬)的51%;

  6、出租辦公、商鋪面2300積平米,占全年新簽協(xié)議面積指標(8000平米)的29%;

  7、資產(chǎn)經(jīng)營部接管地塊5052.19畝;

  8、22號會所自4月28日開業(yè)以來,實現(xiàn)營業(yè)收入52.2萬元。

  9、資產(chǎn)公司各經(jīng)營項目上半年實現(xiàn)游客零投訴,服務質量滿意度指標達100%,摩天輪、停車樓重點項目上半年安全運營無事故。

  截止20xx年6月30日,資產(chǎn)公司較好的完成了上半年各項計劃指標。在上半年的工作中,資產(chǎn)公司在資產(chǎn)事業(yè)部的帶領下,以公司領導班子為核心,圍繞各項重點項目,創(chuàng)新經(jīng)營方式、狠抓經(jīng)濟效益、提升服務質量、深挖有利資源、調(diào)整管理機制、凝聚職工力量、深化隊伍建設,資產(chǎn)公司各項目全面發(fā)展。上半年主要圍繞以下幾方面開展工作:

  一、調(diào)整公司職能部門

  結合資產(chǎn)公司實際經(jīng)營需要,對原有業(yè)務部門進行了適當整合,在資產(chǎn)公司原有部室的基礎上,新增設招商運營部、戰(zhàn)略發(fā)展部、資產(chǎn)經(jīng)營部,以加大各項目商鋪、辦公樓招商策劃、經(jīng)營力度,確保各經(jīng)營項目的前期及配套工作順利開展,注重地塊看管,以及項目經(jīng)營工作。新增部門的主要職責如下:

  1、招商運營部:負責廣告策劃經(jīng)營管理;項目招商策劃;商鋪、店面、辦公樓出租方案策劃及經(jīng)營管理等工作。

  2、戰(zhàn)略發(fā)展部:圍繞各經(jīng)營項目,組織開展調(diào)研、前期及配套辦理工作。

  3、資產(chǎn)經(jīng)營部:地塊看管工作、苗木花卉種植及22號會所經(jīng)營工作。

  公司領導班子職責分工:

  1、王震總經(jīng)理:主管綜合管理部、計劃合約部;

  2、袁志剛副總經(jīng)理:主管景區(qū)運營部、資產(chǎn)經(jīng)營部、設備維護部;

  3、張文義總經(jīng)理助理:主管停車樓運營部、招商運營部、戰(zhàn)略發(fā)展部;

  二、重點項目的開展

 。ㄒ唬疤旖蛑邸蹦μ燧嗧椖

  1、以經(jīng)營指標為核心展開各項工作,開展全員營銷策略,做到指標到人,加強與酒店、院校、企業(yè)、旅行社之間的合作,簽約酒店代售13家,簽約院校代售21家,合作旅行社22家。

  2、項目全面提升服務質量,以打造國家4A級景區(qū)和爭創(chuàng)市級青年文明號為總體目標,開展各項服務禮儀培訓,加強員工素質培養(yǎng)。

  3、確保項目安全運營,加強對各班組人員的安全培訓工作,配合設備維護部對設備進行定期檢修,同時對項目員工進行安全培訓,并結合各種應盡方案進行應急演練,做到安全運營無事故。

 。ǘ┐蠛\嚇菃臃菣C動車復式結構停車場

  利用現(xiàn)有非機動車場地面積,創(chuàng)新停放方式,增加有效停車數(shù)量,我公司對大胡同地下非機動車停車場進行了改造提升,五月初動工經(jīng)過一個月的緊張工作,非機動車復式停車場于6月1日正式投入使用,停車場共計停車位1200個,其中復式停車車架可停車660輛。在安全方面,車場內(nèi)安裝了電視監(jiān)控系統(tǒng)、防盜報警系統(tǒng)、廣播系統(tǒng),確保了停車場內(nèi)非機動車的存車安全。

  (三)大沽路停車樓開業(yè)運營

  在海河公司各部門的大力支持幫助下,通過前期的積極籌備工作,大沽路停車樓項目于4月28日正式對外運營,截止6月30日,包月停車收入35萬元,臨時停車收入4995元。在項目管理經(jīng)營中,主要圍繞三個方面開展工作:

  1、加強內(nèi)部管理建立規(guī)范的管理制度,為加強管理工作,停車運營部搬至大沽路停車樓辦公,現(xiàn)場辦公,以更好的解決各項突發(fā)問題,確保新開業(yè)項目的穩(wěn)定經(jīng)營;

  2、對周邊停車情況進行調(diào)研,了解客戶動向,與客戶建立良好服務關系;

  3、強化安全意識,在項目員工中全面落實《防火、防汛、突發(fā)事件緊急處理程序》,積極開展安全培訓工作,定期進行應急演練,確保項目無任何安全隱患。

 。ㄋ模22號會所對外開業(yè)運營

  22號會所項目是資產(chǎn)公司20xx年全面發(fā)展提升的重點項目之一,在海河公司的大力支持下,公司領導班子帶領全體員工,經(jīng)過為時一個月的緊張籌備,出色的完成了22號會所開業(yè)前期,包括樓內(nèi)、樓體、院內(nèi)環(huán)境的提升;設備的更換和添置;人員招聘及培訓;菜品定位和經(jīng)營物料的準備;建立各項管理制度等各項籌備工作。自開業(yè)以來截止至6月30日實現(xiàn)收入共計52.2萬元。22號會所的開業(yè)運營,為意大利風情區(qū)的商務餐飲業(yè)注入一股新的活力,同時也為資產(chǎn)公司全面開展餐飲板塊,打下了良好的基礎。

  三、公司商鋪租賃經(jīng)營業(yè)務

  1、大胡同停車樓方面,與既有商戶瀚博投資、人和新天地保持良好合作關系的同時,完成剩余庫房出租,與合同即將到期及不再續(xù)約的商戶積極進行磋商,包括:交通銀行大胡同支行、諸氏方圓等。對停車樓東部辦公區(qū)進行整合工作,結合大量分析、論證與調(diào)研,現(xiàn)立項順利。

  2、摩天輪方面,經(jīng)過多次跟催,商戶所欠租金23.5萬元已于6月全部補齊。同時,臺球休閑吧的籌備工作也在順利進行中。

  3、大沽路停車樓方面,與被授權簽署的三處商鋪完成合同簽署工作。

  4、地塊方面,起重機設備廠地塊、冶金地塊、人民銀行地塊、良園飯店均與各商戶保持良好合作關系。

  四、廣告經(jīng)營情況

  由于天津市市容整改工作,加之市容委出臺的市容新標準,樓頂和墻體廣告陸續(xù)被拆除,新廣告媒體不予批準,對我司廣告經(jīng)營有很大的影響。在廣告業(yè)務開展難度增加的形勢下,我司招商運營部主要采取了以下應對措施。

  1、及時跟進客戶需求,根據(jù)客戶要求的.時間節(jié)點,變被動為主動,通過提高工作效率和服務質量建立合作信任。

  2、積極維護現(xiàn)有客戶,做到有問題及時溝通,互相協(xié)商解決問題,與客戶保持良好合作關系。

  3、積極拓展新的廣告資源為了應對廣告審批難、發(fā)布難的狀況,積極籌建不受審批影響的新廣告資源,目前已開始籌備海河停車樓和大沽路停車樓樓內(nèi)廣告牌以及人民日報LED屏建設。

  通過積極的應對措施,上半年與可口可樂簽約合同額為727560元,加之交通銀行廣告發(fā)布費40000元,游船冠名費241002元,累計合同額為1007560元,已超額完成全年指標。

  五、各項目設備安全維護工作

  上半年100%完成公司安全運營指標,無重大安全事故,并對各項目設備及時的進行維護保養(yǎng),保證了設備正常、安全運營。

  1、積極配合特檢院專家完成摩天輪年檢工作。通過對設備主要運行鋼結構部件探傷,相關電氣設備及供電電源穩(wěn)定性等二十余項檢測后,中國特種設備檢測研究院認定我公司“天津之眼”摩天輪設備運轉正常,無安全隱患。

  2、22號會所整體維修工作,包括:外圍護欄安裝維修,調(diào)整燈光及線路整修,廚房上下誰墻體維修等工作,確保了22號會所順利開業(yè)。

  3、協(xié)助安裝非機動車道滾梯及復試停車架等設備,熟悉設備性能,使設備運行安全、順暢。

  4、金湯橋、解放橋的日常管理開啟維護工作,配合市容委進行領導接待的橋梁開啟及景觀燈開啟工作。

  六、土地看管及花卉植物種植工作

  1、土地看管情況

  上半年土地看管面積與計劃相比大幅增加,目前已經(jīng)接收的土地面積達到了5052.19畝(超計劃3000畝),共安排157名保安人員對地塊進行看管工作。

  2、花卉、蔬菜種植項目情況

  為了充分利用現(xiàn)有的土地資源,通過大量的調(diào)研分析,研究并實踐利用現(xiàn)有土地產(chǎn)生增值業(yè)務,先后進行了利用看管土地進行苗圃種植和園林綠化施工項目、景觀花卉種植項目的前期調(diào)研、編寫可行性報告及相關的前期工作。該項目已經(jīng)向海河公司相關領導進行了匯報,現(xiàn)在各項準備工作處于平行推進中,待海河公司批準后即可進入建設階段。

  利用津南地塊進行小規(guī)模的蔬菜種植項目,對選取的15畝土地進行了整理,根據(jù)需要與山東省壽光市守青服務公司簽訂了合作協(xié)議,安排8名技術管理人員按照計劃攜帶種子和種苗,負責蔬菜種植和管理工作。

  年初至今,資產(chǎn)公司圍繞上述六個方面積極推動各項工作,在經(jīng)營業(yè)績和內(nèi)控管理上已取得良好成效,下半年我司將以安全運營、提升服務、創(chuàng)新經(jīng)營、增加收益為工作核心,工作重點如下:

 。ㄒ唬、繼續(xù)推進各項經(jīng)營工作,全面超額完成公司經(jīng)營目標

  1、摩天輪項目要抓住第三季度的黃金運營期,繼續(xù)加大對外營銷工作,擴大和學校、酒店、旅行社等單位的代售合作,在確保安全運營的基礎上,全面提升服務質量,確保全年指標順利完成。

  2、各停車樓項目繼續(xù)加強經(jīng)營管理,打造專業(yè)運營團隊,以安全運營為重中之重,提高服務質量,打造海河停車運營品牌,確保超額完成全年指標。

  3、22號會所將加強宣傳力度,對有優(yōu)勢性的高檔次、私密性、服務功能進行宣傳,廣泛進行市場調(diào)研、分析研究嘗試擴大經(jīng)營規(guī)模,豐富餐飲種類的可行性,提高對外經(jīng)營能力,增加該部分的收入比重。

  4、整合公司廣告資源,加大廣告銷售力度,增加廣告收入。

  5、做好合同維護及跟蹤工作,保證到期租金收入及時入賬。

  6、利用土地看管的有利發(fā)展趨勢繼續(xù)擴大看管收入,做好看管過程中的各種安排、協(xié)調(diào)、匯報等工作。

  7、景觀花卉項目進入實施階段,年底前,打造景觀花卉的樣板工程,完成基地的展示區(qū)域功能建設,組建、培養(yǎng)和鍛煉階梯式人才隊伍。

  (二)、創(chuàng)新經(jīng)營方式,增設新營業(yè)項目

  1、繼續(xù)摩天輪臺球酒吧項目的前期籌備工作。

  2、大胡同停車樓辦公區(qū)餐飲項目開業(yè)前期的各項籌備工作,確保項目于年底前開業(yè)納客。

 。ㄈ、加強公司隊伍建設,完善內(nèi)控管理機制

  在狠抓經(jīng)營項目的同時,繼續(xù)加強公司隊伍建設,人才建設,深化公司管理機制,全面落實資產(chǎn)公司的管理制度、薪酬制度、項目核算辦法、績效考核辦法。

  為保證全年各項任務指標超額完成,各項工作能夠有序、高效開展,資產(chǎn)公司上下團結一心,繼續(xù)深化各項管理制度,強化合同管理,以制度規(guī)范經(jīng)營,以制度保障經(jīng)營;不斷擴大公司的經(jīng)營業(yè)務范圍,增強資產(chǎn)公司整體實力,提高資金使用效率。在下半年的工作中,我司將深入研究市場,探索新的投資模式,加強安全管理,提升服務質量,向市場要效益,保質保量的完成全年工作指標。

下半年工作計劃匯報8

  一、指導思想

  全面貫徹、落實第六次全國少代會精神,充分發(fā)揮少先隊組織團結、教育、引導少年兒童的核心職能,深刻認識和改選新的歷史條件下少先隊工作的根本任務;牢牢把握少先隊組織屬性,堅持以人為本,尊重少年兒童主體地位,竭誠為少年兒童健康成長服務;不斷提高工作的普遍性、適用性和針對性;積極發(fā)揮學校少先隊的主陣地作用深化爭當“四好少年”活動努力培育德智體美全面發(fā)展的中國特色社會主義事業(yè)的合格建設者和可靠接班人。

  二、工作要點:

  1、發(fā)揮學校少先隊的主陣地作用加強少先隊基層組織建設,以重大節(jié)日、紀念日和重大事件為契機,結合本校實際,通過特有的標志禮儀、陣地、群體互動、先進典型、組織制度和價值理念,規(guī)范建設大、中、小隊,用完善的組織覆蓋少年兒童,用經(jīng);幕顒幽凵倌陜和悯r明的組織文化凝聚少年兒童。

  2、緊緊圍繞新的歷史條件下少先隊的根本任務開展工作,進行少年兒童做人的基本品格、素養(yǎng)的教育,重點是灌輸培養(yǎng)少年兒童對黨和社會主義祖國的樸素感悟注重黨、團、隊組織意識和教育內(nèi)容的銜接,深入開展爭當“四好少年”深造遵循少年兒童身心成長規(guī)律,開展分層教育。

  3、積極探索少年兒童新的生活方式,發(fā)揮重要人物、文化產(chǎn)品的影響作用,充分運用感悟信任、友誼因素和情感、藝術、時尚元素,傳播重要的思想內(nèi)容,增強工作的吸引力、凝聚力和影響力,引導少年兒童健康成長,全面發(fā)展。

  三、主要工作:

 。ㄒ唬、加強行為規(guī)范的`養(yǎng)成教育,充分發(fā)揮少先隊的育人職能。

  以《中小學生守則》作為日常行為規(guī)范準則,發(fā)揮少先隊的育人職能,加強少先隊員日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,狠抓少先隊文明禮儀規(guī)范,強化行為習慣的培養(yǎng),加強禮儀教育與訓練。以中隊為核心,以創(chuàng)建優(yōu)秀中隊為載體,加大檢查、評比的力度,引導隊員在日常學習生活中養(yǎng)成良好的文明禮儀行為習慣,人人爭做講文明、有禮貌、守紀律的好學生。通過國旗下演講、班隊會、廣播、板報、隊報等形式,開展好本學期的“養(yǎng)成教育”活動。注重學生良好行為習慣的養(yǎng)成。讓全校學生養(yǎng)成良好的坐立行走姿勢,不說臟話、使用文明用語,果皮紙屑不亂扔。

 。ǘ、加強少先隊組織建設

  1、加強少先隊陣地建設。建立好以大隊輔導員、中隊輔導員、大隊委員、中小隊干部為主的少先隊組織網(wǎng)絡,明確分工和職責。定期開展輔導員例會,及時改進和反饋工作,加強少先隊理論的研究。促進少先隊常規(guī)管理工作的提高,努力使少先隊工作制度化、規(guī)范化。

  2、加強班隊建設。班隊建設是學校精神文明的縮影。各中隊班隊工作要落實四個有,即:學期初有計劃,周周有安排,月月有重點,期末有總結。本學期繼續(xù)深入開展特色中隊的創(chuàng)建工作,增強班隊集體的凝聚力、戰(zhàn)斗力,促進文明班風的形成。

  3、進一步加強少先隊基層組織建設,進行大隊部的換屆選舉工作,健全大隊部機構,實行“大隊委”競選制度,“中隊委”輪換制度;設立大隊委每周例會制度,加強對隊干部的教育和培訓。各中隊要設立更多類型的隊干部服務崗位,并加強對他們的思想教育、技能培訓。

  4、進一步規(guī)范和完善班級五項評比制度。對上學期各班評比情況進行總結,找出不足和存在的問題,在原有基礎上進行整改,制定切實可行,科學合理的五項評比制度。

 。ㄈ、豐富少先隊活動

  1、要善于運用各種活動載體,積極開展有益于學生健康成長的科技、文藝和體育等校園文化活動。積極創(chuàng)造條件、充分運用現(xiàn)代教育技術手段,開展生動活潑的教育活動。

  2、以重大節(jié)日為契機,豐富少先隊活動。

  (1)、在教師節(jié)到來之際,各中隊通過祝福大派送”、“奇思妙想巧制作,一顆愛心獻園丁”等主題活動,通過對老師的祝福,為老師制作各種小卡片等實際行動表達對老師的敬愛,增進師生間的感情,培養(yǎng)少先隊員的良好品質。

 。2)、國慶之際,開展國慶愛國主義教育系列活動。開展“七個一”活動:畫一幅畫、唱一支歌、寫一篇文章、做一件好事、讀一本好書、講一個抗戰(zhàn)英雄的故事、觀看一部愛國主義教育影片。

 。3)、結合建隊日,做好新隊員入隊工作,運用各種形式引導隊員進一步學習隊章,隊史知識,掌握少先隊的基本禮儀。并號召全體少先隊員向玉樹地震、舟曲特大泥石流等抗震抗洪救災中涌現(xiàn)出來的英雄模范學習。

  3、結合鎮(zhèn)江市文明城市創(chuàng)建工作開展相關的宣傳教育活動。

  (四)、加強安全、法制教育,提高安全意識。

  1、安全教育工作是我校的主要任務之一,少先隊將配合學校各有關部門,繼續(xù)做好“平安校園”的創(chuàng)建活動,牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想,做好集體活動的安全防范措施,增強學生的安全自我防范意識。

  2、認真貫徹落實教育部等四部委《關于加強青少年學生法制教育工作的若干意見》,加大宣傳《未成年人犯罪法》和《學生人身傷害事故處理辦法》;通過板報、主題班隊會,展示專欄、講座等途徑,積極開展健康行為和衛(wèi)生知識的教育,重視法制、國防、禁毒教育,增強學生的法律意識。

  四、具體活動安排:

  9月份:學規(guī)范、懂禮儀

  1、健全中隊組織,制訂中隊活動計劃。大隊委競選活動。

  2、祝福大派送。慶祝第25個教師節(jié)活動。

下半年工作計劃匯報9

  正是荊條開花的季節(jié),我們結束了上半年的工作,這半年我們遇到了很多新問題,正是由于問題的暴漏,促使公司不斷的改進,對各部門管理工作都提出了更高的要求。這半年來,財務部在公司領導的支持和幫助下,在其他部門的有效配合下,以企業(yè)效益為中心,圍繞部門年度工作目標和重要任務,全體財務人員共同努力,力求做到及時準確完成核算工作,為公司經(jīng)營發(fā)展做好監(jiān)督服務;真實反映公司財務狀況、經(jīng)營成果,為領導經(jīng)營決策提供依據(jù),F(xiàn)就上半年度實際工作總結匯報如下:

  一、認真完成公司日常各項財務核算工作,嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī),認真履行職責,嚴格按照公司有關規(guī)定程序和審批權限辦理。每月能按時按質完成憑證編制復核,按時編制報送財務報表,及時反映公司經(jīng)營狀況。

  二、防范經(jīng)營風險,特別是防范稅務風險,促進公司穩(wěn)健經(jīng)營。建立了良好的銀企關系和稅企關系;定期與國稅地稅業(yè)務溝通,認真聽取對方意見和建議,使工作能更快速、更有效得完成。按時辦理納稅申報,及時足額交納各項稅款。

  三、積極做好匯算清繳工作

  在規(guī)定的時間內(nèi)向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表,并匯算清繳,結清應繳應退稅款。報送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質資料和電子數(shù)據(jù)。

  四、高新技術企業(yè)復審的相關工作

  為通過高新技術企業(yè)復審,我們接受了事務所針對高新技術企業(yè)

  復審的專項審計,對事務所提供了09-11年的申報資料,包含研發(fā)的材料、人工、固定資產(chǎn)折舊、收入等。

  五、積極踐行公司企業(yè)文化及各種規(guī)章制度。實行每天召開早會的制度,每位員工在早會上及時匯報工作完成情況以及安排計劃當天的工作內(nèi)容,即達到了團隊間有效的溝通,又使工作得到更好的銜接。對于新進員工,根據(jù)每個人的特點進行及時合理的安排及調(diào)整,使之得到更多鍛煉機會;同時積極參加公司的各種文體活動,使之增強團隊凝聚力。定期召開分享會,把對具體事件的理解、觀點與大家一起分享,分享快樂、分享成果。

  六、不斷完善會計電算化,使財務工作又上一個新的臺階

  為建立規(guī)范的公司帳套體系,對會計科目、核算項目、費用項目的設置根據(jù)各個部門的實際情況進行設置,為今后稅務部門、審計部門進行帳務檢查做好前期工作。目前財務人員都熟練掌握了軟件賬務處理模塊的應用與操作,固定資產(chǎn)模塊、采購模塊、銷售模塊及存貨模塊也在逐步應用,并且采購與銷售部門也開始學習應用,這樣信息流逐步實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,這不僅為財務人員節(jié)約了時間,提高工作效率,還可以使采購銷售針對自己的業(yè)務范圍及需求,進行數(shù)據(jù)查詢統(tǒng)計, 使我們的工作上了一個新的臺階。

  七、認真做好常規(guī)性財務工作。

  每天的采購入庫核算,銷售開單發(fā)貨工作、每月工資的發(fā)放工作;每天費用報銷、記賬、票據(jù)審核工作,同時配合采購部核數(shù)、銷售公司核價等工作;做好大量的會計報表資料、銀行資料、以及稅務申報的資料;每月憑證的整理歸檔保管等工作,在這最平常最繁瑣的工作中,財務部能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時為各項經(jīng)濟活動提

  供有力的支持和配合,滿足了各部門對財務部的工作要求。

  對日常的財務工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集,都達到了正規(guī)化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務檔案管理制度執(zhí)行,深化了財務基礎工作,使得財務部成為公司的信息庫。

  八、不斷學習,以此提高部門員工的業(yè)務技能水平和法律意識 隨著各項財務、稅務的新規(guī)定不斷出臺,財務人員還需及時針對專業(yè)知識方面加強培訓。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等,財務部應多加培訓,進行學習、討論,爭取使企業(yè)利潤最大化。將公司財務人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財務管理的作用,增強獨立解決問題的能力。

  上半年工作的不足及改進措施

  在上半年的工作中,由于剛剛接收工作,流程內(nèi)部規(guī)定不熟悉,只能在工作中慢慢熟悉、了解,工作中存在很多不足;

  1、我們的公司內(nèi)存貨的盤點、辦事處盤點,雖然有了小小的進步,都沒有達到我們想要的.效果,下半年我們要對每一個月的盤點情況與當月的收發(fā)存賬務處理進行有效核對,及時找出不符點,進行更正。

  2、車間計件薪資分配的審核,沒有實行有效的控制,車間的產(chǎn)量與原料消耗不配比,明明是一車間的產(chǎn)品,入庫時卻入到二車間;薪資分配標準籠統(tǒng),不細化,造成出現(xiàn)不同開工線數(shù)與產(chǎn)量時,找不到適用的標準;車間零工使用情況沒有備案,使薪資分配不能體現(xiàn)多勞多得。

  3、浪潮軟件的應用還需加強,軟件的好處我們大家有目共睹,

  前提是我們要做好基礎數(shù)據(jù)的初始記錄,上半年我們在應用好賬務處理的同時,加強了銷售模塊和采購模塊的應用,雖然取得了一定的進步,但應用的還不是特別好,所以軟件的應用,特別是銷售與采購模塊的應用貴在堅持。

  下半年工作計劃:

  財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當好家、理好財,更好地服務生產(chǎn)”是財務部應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的學習與總結,管理工作才能得到提高,鑒于工作中存在的問題,在下半年工作中重點應在以下幾個方面進行:

  一、嚴格遵守并執(zhí)行股份公司下發(fā)的各項規(guī)章制度和管理辦法,以廠為家,樹立員工的良好形象,遵守和執(zhí)行各項勞動紀律,帶領財務人員以飽滿的工作熱情投入到工作中去。

  二、穩(wěn)定財務隊伍,進一步提高財務人員的綜合素質,繼續(xù)推進崗位之間的交叉培訓工作,增加相互工作的認知、理解程度,增強相互之間工作的有效配合,并增強部門員工責任感及企業(yè)歸屬感,保證財務人員隊伍的穩(wěn)定,使公司的財務核算水平進一步的提高。

  三、與國、地稅部門溝通協(xié)調(diào)各項稅費減免、納稅申報等相關事宜;加強對出口貨物退稅流程的學習,及時享受國家出口退稅的優(yōu)惠政策。

  四、加強應收賬款的管理,協(xié)助營銷做好公司的資金回籠,控制好費用,有效控制應收賬款的增長。

  五、認真做好檔案資料的歸集整理、賬務處理、財產(chǎn)物資的盤點核實及債權債務的清償?shù)雀黜椙謇砉ぷ,做到賬賬、賬證、賬實、賬表相符。

  最后,財務部的工作并非獨立的,離不開各個部門的配合,希望在今后的工作中,大家互相支持,互相幫助,發(fā)揚兄弟人的精神,為完成下半年度的工作,為企業(yè)的經(jīng)營目標的實現(xiàn)做出更大的貢獻。

下半年工作計劃匯報10

  轉瞬間,XX年已經(jīng)過去一半,自我部20xx年2月份獨立職場經(jīng)營以來,我們不斷在摸索中前進,吸取成功的經(jīng)驗和失敗的教訓,為今后的工作打下更加堅實的基礎。

  與時俱進,只爭朝夕,為了更好的應對日趨激烈的保險業(yè)競爭,進一步擴大xxxx部在xxxx市壽險市場的競爭力,為公司更好、更快、更強的發(fā)展目標貢獻自己的力量,我部堅決貫徹執(zhí)行公司領導班子的會議精神,緊跟公司腳步,總結20xx年上半年,展望20xx下半年,制定了20xx年下半年工作計劃團隊管理

  1、建立早會功能小組和訓練功能小組確保早會質量

 。1)、早會功能組

  早會是壽險業(yè)務工作中重要的環(huán)節(jié)。如何經(jīng)營好晨會,對一個團隊的發(fā)展至關重要。早會經(jīng)營要有計劃性,內(nèi)容不能空乏,要很好地發(fā)揮業(yè)務推動和激勵的作用,基于這種情況我們決定成立早會功能組,讓更多營銷人員參與到早會經(jīng)營中來,真正做到早會與市場銜接,切實幫助業(yè)務員解決日常工作中遇到的難題。定期召開會議,并且聯(lián)合訓練功能組,每天早上給大家進行專題訓練,確實解決了早會上學不到東西的問題,未來我們更要進一步召開營銷員座談會,了解大家在早會經(jīng)營方面還有哪些要求和建議,不斷明確了早會經(jīng)營的原則和程序,做到“四性、六聲”的要求,即“感性、理性、計劃性、實用性”

  和“歌聲、笑聲、掌聲、歡呼聲、業(yè)績聲、激勵聲”。使早會經(jīng)營走上一條專業(yè)化,規(guī)范化的健康發(fā)展的道路,也使早會成為一天工作的加油站。

 。2)、訓練功能組

  切實加強培訓在經(jīng)營中的作用,讓培訓也成為生產(chǎn)力。對于營服自己操作的銜接訓練,新人進修培訓,專題培訓等等,都要根據(jù)實際做好詳細的培訓計劃,目的就是讓人馬上采取行動,重點是自我學習意識的增強和培訓風氣的打造。利用訓練功能組的小組成員在團隊中的影響力,加強與各部門主管的溝通,已獲取主管們的支持,讓培訓真正成為大家的事。也可以采取培訓積分制,增強學員榮譽感,讓他們感覺到培訓的重要性和正規(guī)性。

  2、基礎管理

 。1)出勤管理

  壽險經(jīng)營本質是會議經(jīng)營,重點在早會,好的早會出勤不但能為早會帶還了良好的氛圍,更能將公司的工作指示更直接傳達給每一位伙伴,為了能鼓勵良好的出勤,xxxx部在20xx年下半年制定以下計劃從感官營造早會氛圍,每個人進入職場必須著職業(yè)裝。從紀律營造早會氛圍,遲到、早退、早會期間隨意走動、手機響等各種影響早會正常進行的行為采取適當方法給與約束和制止。用高質量的早會吸引出勤,特設立早會功能組,由各縱隊輪流執(zhí)行。

  制作出勤公示榜,保證出勤總監(jiān)的值勤的公平。

 。2)會議管理

  為了讓所有伙伴在公司都能學到更好、更多、更新的知識,真正體現(xiàn)壽險會議經(jīng)營的功能,xxxx部在20xx年下半年制定以下計劃主管早會:讓每一位主管都能夠參與到主早的經(jīng)營中,把主早主持、專題都交由主管操作,組訓輔導其主持、專題講解能力大早會:結合公司、部門的階段性工作,根據(jù)業(yè)務員在實際工作中所遇到的問題,想業(yè)務員之所想,講業(yè)務員之所需,真正把大早會打造成業(yè)務員的加油站、練兵場。

  二次早會:二早是每支縱隊解決個性問題的重要會議,高質量的二早在日常工作中的作用不可取代,提前輔導主管二早流程、注意事項,把開二早養(yǎng)成一種習慣,也是提升主管自主經(jīng)營意識的不可或缺的會議。

 。3)舉績管理

  舉績率是團隊經(jīng)營的`重要考核指標,同時高的舉績率也保證了季度考核質量,為了提高部門舉績率,xxxx部在20xx年下半年制定以下計劃

  1、要求主管月初率先舉績,起到良好的帶頭作用

  2、每月10日以前要求50%的舉績率,同時要求主管做好追蹤、輔導工作

  3、力爭20日以前達到70%的舉績率,對于每月下旬仍未舉績的伙伴,部門加大追蹤力度,并根據(jù)情況召開夕會、破零會對于當月未舉績的伙伴,部門根據(jù)實際情況適當懲罰

  4、制作舉績榜,讓所有人明晰部門舉績情況

 。4)訪量管理

  5、在壽險行業(yè),訪量定江山,沒有足夠的訪量,就沒有很好的業(yè)績,為了保證各項任務指標順利達成,xxxx部在訪量管理方面制定以下計劃業(yè)務員每天填寫活動日志,主管每天批閱增加增員訪量,為團隊的發(fā)展做努力

  6、部門不定期抽查,對于少訪、假訪,部門給予通報批評

  (5)任務達成

  7、全年任務指標是一個團隊經(jīng)營、發(fā)展的依據(jù),一切活動、工作計劃都圍繞其展開,為了能更快完成公司下達的各項指標,xxxx部在20xx年下半年制定以下計劃

  8、部門將全年任務細分至每一支縱隊,并由主管同部門簽訂責任狀,每月公布序時進度,對成績好的團隊給與獎勵

  9、充分發(fā)揮精英的帶頭作用,部門采取季度、半年總結表彰的方式,對每個階段、整體業(yè)績突出的伙伴予以表彰,同時設立新人獎勵,鼓勵新人發(fā)展。

 。6)職場管理

  為更好的落實職場管理,xxxx部制定20xx年下半年職場管理計劃事假需提前一天寫請假條,并由部經(jīng)理簽字。事假一天不扣款。2天(含)以上者每天扣款10元。部門不接受電話、短信及代請假。病假需憑縣級以上醫(yī)院診斷證明及藥費發(fā)票,病假3天(含)不扣款,請假3天以上者,每天扣款5元。重病住院者視情況而定。

  10、遲到、早退每次樂捐2元。否則,月底扣款5元/次。帶客戶體檢者憑體檢報告單銷假。

  11、未履行請假手續(xù)而不出勤視為曠工,每天扣款20元,未穿職業(yè)裝扣款5元/次;手機響樂捐2元

  12、新入司人員前半年酌情考慮,半年以后嚴格執(zhí)行該公約公司特殊會議或培訓統(tǒng)一執(zhí)行部門要求,懲罰措施隨機制定每月10日之前全員舉績,當月未舉績者,扣款50元。(舉績標準:期交≥500元)

  13、主管早會(周一至周五)7:30(冬季:7:40)、大早會8:00(冬季:8:10)準時開始

  14、每天出勤情況由出勤總監(jiān)于早會結束時公布,如有異議,現(xiàn)場核對,事后核對均視為無效。

  15、所有假條由部經(jīng)理簽字,其他簽字一律無效

  16、婚嫁、喪嫁、產(chǎn)假等特殊假期直接向個險部請假,其他人無權準假一增員

  增員和銷售是壽險行業(yè)健康發(fā)展的兩條平行線,不能缺少其中的任何一條。尤其是在金融危機影響下的20xx年下半年,增員工作顯得更為重要,只有增員做好才能更好的完成公司下達的各項任務指標。公司領導高瞻遠矚,將增員工作作為20xx下半年各項工作的重中之重反復強調(diào)。

  xxxx部嚴格按照公司領導要求,采取早會功能組和訓練功能組相互

  配合的方法,利用早會時間,通過高質量的專題、增員話術的不斷演練與宣導和日常追蹤相結合,在日常工作中不斷強化業(yè)務員危機意識,提升業(yè)務員增員技巧,將增員工作貫穿到工作的每一個細節(jié)當中,絕不讓增員工作成為某個階段性的活動競賽,更不能蜻蜓點水。持續(xù)的增員不僅能給隊伍注入新鮮的血液,更能最大程度提升保費規(guī)模,為了響為公司交一份滿意的答卷,xxxx部在20xx年下半年制定以下計劃。

  1、早會經(jīng)營

 。1)通過早會訓練業(yè)務員增員拒絕處理、增員轉介紹等方面技巧

 。2)通過早會專題提升業(yè)務員增員積極性

 。3)通過學習基本法讓大家明細主管利益所在

  2、職場布置

 。1)利用職場布置、公司實力介紹,增強業(yè)務員增員信息

 。2)設立周、月、季度增員英雄榜,樹立標桿,帶動增員氛圍

  3、追蹤督導

  (1)提升增員訪量,每天填寫活動日志

 。2)主管每天批閱活動日志,部門不定期檢查并電話回訪,重點檢查增員訪量

 。3)主管每天下午追蹤屬員增員訪量并向部門匯報

  4、創(chuàng)業(yè)說明會

 。1)部門定期召開創(chuàng)業(yè)說明會,

 。2)做好會前約訪、會后追蹤,盡最大努力以最快速度讓新人辦理入司手續(xù)并參加崗前培訓班和代資培訓班

  (3)對面試官進行集中輔導,并定期反饋面試遇到的問題,做好增員拒絕處理

  5、教育培訓:

  (1)充分發(fā)揮訓練功能組的作用,最大程度解決留存問題

 。2)針對新人狀況制作立志專題,提升新人積極心態(tài)。

 。3)舉辦新人險種講解比賽,提升新人險種講解能力

  (4)通過陪防、跟隨見習、集體陌拜等方法提高新人溝通技巧及拒絕處理能力,提升展業(yè)技巧

 。5)積極鼓勵新人增員,提高新人責任意識三、加強完善追蹤工作

  追蹤大于激勵,在新的一年中,部門建立更加完善的立體式追蹤體系,最終目的就是通過各種形式的追蹤建設心態(tài),開拓方法,給業(yè)務伙伴們建立信心,真正的去關心他們,讓業(yè)務員感覺回到職場有家的感覺。為了更好的落實追蹤工作,xxxx部在20xx年下半年制定以下計劃

  大早會數(shù)據(jù)通報追蹤,業(yè)務競賽數(shù)據(jù)追蹤,制造業(yè)績推動氛圍;二早結束后,下發(fā)各縱隊關鍵經(jīng)營指標數(shù)據(jù);

  新人追蹤,對新人進行輔導,輔導內(nèi)容包括幫助業(yè)務員診斷,分析目前狀況,確定工作目標,并進行定時的業(yè)績追蹤,從心理上加強他們對保險行業(yè)的從業(yè)信心;

  電話追蹤,從電話追蹤中了解業(yè)務伙伴的各種狀況,關心他們的生活狀態(tài),告訴他們?nèi)绾尾拍苓_到競賽標準等。

  面談追蹤,每次早會結束后與主管溝通業(yè)績、增員情況,灌輸組織發(fā)展,增員利益化調(diào)動意愿,通過面談對展業(yè)能力較弱的業(yè)務伙伴,每日進行電話追蹤,關心他們在外情況和碰到的問題給以解決。四、財務管理

  xxxx部按照公司下發(fā)《職場團隊費用管理情況》,結合本部門實際情況,為了保證部門每一筆費用都能用于職場建設,在財務管理方面制定了一下計劃

  建立完善的臺帳,對每一筆費用支出、入賬都必須有詳細記錄,保證每一筆費用都有據(jù)可依,有據(jù)可查。

  建立財務管理小組,下設出納、會計和采購員,每一筆費用支出都要由出納簽字;對于大額支出要有部門經(jīng)理和會計、出納三人共同簽字方可執(zhí)行

  對于每次購物憑證,都要有部門經(jīng)理簽字

  費用情況實行周周清,月月清,并每月在早會做詳細的流水賬公布讓所有伙伴明晰費用使用情況

  在20xx年下半年新的發(fā)展機遇中,xxxx部全體營銷伙伴有信心觀念奮斗,與市場奮斗,與困難奮斗,鍥而不舍,奮發(fā)圖強,努力創(chuàng)造有質量的規(guī)模、有效益的速度、有持續(xù)力的發(fā)展,為公司更好、更快、更強發(fā)展的目標貢獻自己的力量,奮勇向前,迎向更高、更強的目標,去追求成功與夢想,去贏得財富與榮耀,向著更高、更遠處前行,踏上新起點,攀越新高峰。

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