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年度綜合工作計劃

時間:2023-04-02 10:06:28 工作計劃 我要投稿

年度綜合工作計劃15篇

  時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,讓我們一起來學習寫計劃吧。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?下面是小編幫大家整理的年度綜合工作計劃,歡迎閱讀與收藏。

年度綜合工作計劃15篇

年度綜合工作計劃1

  一、行政工作

  1、做好各部門服務:加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡與溝通,制定一套系統(tǒng)的,快速的信息傳遞方案.每月月底召開一次信息員交流會議.保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位;

  2、做好員工服務:工作的重點是及時的將經(jīng)理信箱中員工反饋的信息及時向公司領導反饋.做好員工與領導溝通的橋梁;

  3、做好領導服務:及時完成公司經(jīng)理和部門主管交辦的臨時性的工作。

  二、企業(yè)文化推廣(20xx年工作計劃中的重點)

  1、企業(yè)文化的宣傳

  對于企業(yè)文化的宣傳,將分三個步驟進行:

  首先,制定企業(yè)內(nèi)部的精神口號,企業(yè)的.價值觀,企業(yè)的行為信條;

  其次,企業(yè)內(nèi)部的信息交流,在信息平臺上建立一個各部門之間的意見交流共享文件夾;

  最后,進行企業(yè)文化知識培訓,可由公司經(jīng)理擔任講師;

  2、員工活動

 、僭陆M織策劃年度經(jīng)營年會;

 、谒脑陆M織策劃以“百人耕耘”為主體的植樹活動;

 、郯嗽陆M織策劃迎接新員工交流會;

 、苁陆M織策劃公司員工運動會;

 、菔陆M織策劃圣誕假面晚會;

  三、個人技能提升

  1、積極參加公司安排的基礎性管理培訓,提升自身的專業(yè)工作技能;

  2、通過個人自主的學習來提升知識層次。

  回顧xx年,本人的工作側(cè)重于行政事務方面。在20xx年中,希望能將工作的側(cè)重點轉(zhuǎn)移到企業(yè)文化的推廣上;并不斷的提升個人的知識層次及專業(yè)化的工作技能,更好的為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。以上的20xx年個人工作計劃之中不足之處敬請領導的批評和指正。

年度綜合工作計劃2

  結(jié)合“十二五”工作任務,康復部仍有很多工作亟待完善,20xx年具體計劃如下:

  一、做好殘疾少年兒童康復救助服務

  殘疾兒童康復工作是康復部工作的重點,繼續(xù)認真落實殘疾少年兒童康復救助各項工作,在XX市殘疾兒童康復的相關文件指引下,做好殘疾兒童康復服務,包括康復訓練項目、人工耳蝸手術補貼和保繳費等各項工作。

  做好20xx-20xx年公益金項目的申請、評估、轉(zhuǎn)介和結(jié)算工作。自20xx年,市殘聯(lián)公益金項目由各區(qū)實施完成,新的任務,新的.挑戰(zhàn),按照文件精神,確保預報名的殘疾兒童享受此項服務。

  二、做好殘疾人社區(qū)康復工作。

  1、在大康復理念的指導下,與就業(yè)、教育、職康等服務內(nèi)容相融合,學習“龍崗模式”,以街道社區(qū)為陣地、家庭為依托,以專業(yè)評估轉(zhuǎn)介和康復咨詢服務為紐帶,將各項康復服務全方位下沉社區(qū),滿足殘疾人個性化需求。

  2、通過社區(qū)康復工作自查自評,發(fā)現(xiàn)基層專業(yè)技術人員配置不夠、場地局限等問題突出,康復部將在區(qū)綜合服務中心和區(qū)殘聯(lián)的支持下,尋求資源解決困難,為社區(qū)康復工作的開展提供硬件上的保證。

  3、構(gòu)建社區(qū)康復服務網(wǎng)絡新平臺。在“人人享有康復”服務的基礎上,構(gòu)建社區(qū)篩查與診斷、轉(zhuǎn)介服務、檔案服務、康復治療與訓練、輔具適配、職業(yè)康復、教育康復、托養(yǎng)服務、心理輔導、家長培訓和社區(qū)宣傳的新平臺,為殘疾人提供全方位、個性化服務。

  三、 做好視障殘疾人康復服務工作。

  1、根據(jù)評估結(jié)果,組織視障殘疾人由愛視眼科醫(yī)院按照訓練計劃,進行手眼協(xié)調(diào)、盤中心注視、追隨注視掃描等訓練,尤其是視障兒童的康復訓練。

  2、按照《XX市殘疾人輔助器具服務管理辦法》,根據(jù)輔具評估報告,為有需求的殘疾人進行輔具適配和使用訓練。

  四、做好殘疾人家長培訓工作。

  區(qū)殘疾人家長培訓學校將根據(jù)不同殘疾類別,著力于實用性和操作性,聘請醫(yī)療專家為殘疾人家長講授最實際、最直接、最迫切需要的康復知識;定期開展殘疾人親屬聯(lián)誼活動,引導殘疾人及親屬交流康復體會,相互支持幫助;幫助殘疾人和親屬緩解心理壓力,提高健康水平,營造客觀向上的生活氛圍。為殘疾人家長提供專業(yè)培訓、互動交流、心理疏導等服務。

  1.社區(qū)托老所由新建轉(zhuǎn)為監(jiān)督管理。20xx年區(qū)民政局不再牽頭新建社區(qū)托老所,工作重點轉(zhuǎn)為提升已建成社區(qū)托老所的運營效能和服務質(zhì)量,鼓勵社會力量民建民營社區(qū)托老所,實現(xiàn)由政府單一投資向社會多元化投資的轉(zhuǎn)變。

  2.修訂《區(qū)社區(qū)老年人日間照料中心建設和運營管理暫行辦法》!稌盒修k法》有效期已到,結(jié)合執(zhí)行以來的成果和不足,將開展調(diào)研考察,結(jié)合區(qū)實際,重新修訂完善。

  3.健全養(yǎng)老服務設施評估考核機制。組織專家或聘請第三方評估機構(gòu),對日間照料中心、居家養(yǎng)老服務機構(gòu)20xx年的運營情況進行評估考核。

  4.推進老人免費體檢工作。繼續(xù)組織60周歲以上無工作單位的戶籍老年人進行免費體檢,為接受體檢的老人建立健康檔案庫。

  5.健全老年協(xié)會架構(gòu),發(fā)揮老年社會組織功能。加快成立街道一級老年人協(xié)會,健全“區(qū)—街道—社區(qū)”三級老年協(xié)會架構(gòu)。支持和依托老年協(xié)會舉辦“幸福老人”才藝風采展演、書畫比賽、釣魚比賽、廣場舞比賽、“九九學堂”百場講座等老年文體教育活動,宣傳踐行“長者言行規(guī)范”活動,檢查老年優(yōu)待政策的落實情況,推進社區(qū)老年志愿者服務。

  6.開展區(qū)第二屆“敬老文明號”評選表彰工作。做好“敬老文明號”創(chuàng)建活動先進單位的申報、評選、表彰等工作。

年度綜合工作計劃3

  200X年,綜合管理股在局黨組的正確領導下,在市科技局農(nóng)村科的業(yè)務指導下,在局機關各股室的大力配合、協(xié)助下,圓滿完成了領導下達的各項工作任務,取得了可喜的成績,現(xiàn)總結(jié)匯報如下。

  一、科普宣傳,效果良好

  三月的科普宣傳月,綜合管理股高度重視,積極準備,認真落實。在xx縣科普宣傳月啟動地――堡子,在局領導的帶領下,我股準備了內(nèi)容豐富的宣傳資料,宣傳橫幅,參加了科普宣傳月的啟動儀式,并開展了形式多樣的宣傳活動。在亭子鎮(zhèn)的科技四下鄉(xiāng)活動中,認真開展了科技宣傳活動,組織了科技圖片展,農(nóng)村科技實用技術講座,受到了農(nóng)民群眾的熱烈歡迎,取得了良好的效果。今年我局的科普宣傳工作獲得了xx省委宣傳部、省科技廳、省科協(xié)的聯(lián)合發(fā)文表彰,xx縣科技局集體和潘傳柏同志并被縣委、縣政府評為先進集體和先進個人。

  二、科技活動周,成效顯著

  今年市科技局將xx市第七屆科技活動周啟動儀式的組織、開展工作交給了我縣。引領任務后,局領導高度重視,對整個活動周作了周密的部署。我股室及早準備,積極落實,認真貫徹執(zhí)行上級的文件精神,籌劃了實施方案,落實了活動場地,布置了活動現(xiàn)場,確保了儀式的成功啟動。在為期一周的科技宣傳趕場活動中,我股室人員趕赴福善鎮(zhèn)、南外鎮(zhèn)等地落實了開展活動的必備條件,擺攤設點,開展了一系列內(nèi)容豐富、形式多樣,深受群眾歡迎的農(nóng)用科技知識宣傳活動,得到了當?shù)厝罕姷囊恢潞迷u。我局并因成績突出,獲得了市科技局的通報表彰。

  三、成功完成“科技進步先進縣”申報工作

  申報省級科技進步先進縣,是我局今年的一項重要任務。在全局各股室的大力協(xié)助和共同參與下,積極查找文件,認真撰寫資料,加班加點,不斷完善申報材料,成功通過了市級考核,圓滿完成了申報工作,為成功爭創(chuàng)科技進步縣打下了堅實的`基礎。

  四、科技示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設,如火如荼

  年初,局黨組決定,在全縣范圍內(nèi)確定了堡子鎮(zhèn)、百節(jié)鎮(zhèn)等13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為科技示范鄉(xiāng)鎮(zhèn),彌補多年來科技工作在鄉(xiāng)鎮(zhèn)斷檔所產(chǎn)生的不利影響,促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)科技工作的正常開展。通過對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的科技工作辦公室建設及相關設施、軟件的建立和完善,有效地推進了鄉(xiāng)鎮(zhèn)對加強科技工作的重視力度和責任心。今年,共有9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過了科技示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)的驗收,并給予了一定的補助獎勵,從而帶動了更多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)重視科技工作、熱愛科技工作。

  五、科技進步先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報評選工作圓滿成功

  為了配合我縣爭創(chuàng)省級科技進步先進縣,推進我縣科技工作進一步良好開展。今年,在縣委、縣政府對科技工作的高度重視和大力支持下,制定了《關于加強科技工作的決定》(達委發(fā)[33]號文件),明確了科技進步先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)的評選標準及獎勵、管理辦法,激發(fā)了全縣64個鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓科技工作的熱情和決心,踴躍申報科技進步先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)。今年共有16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)遞交了申報材料,通過由縣科技局、縣委農(nóng)辦等5個縣級部門組成的考評組進行公平、公開、公正的現(xiàn)場考核驗收,萬家鎮(zhèn)、百節(jié)鎮(zhèn)等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)勝利通過考評,第一批次獲得了xx縣科技進步先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)的殊榮。

  六、其他業(yè)務工作

  科技富民推進行動工作在局領導的認真研究,親自安排下,我股室積極準備、大力實施,今年的科技富民推進行動進展順利,效果良好,獲得了省科技廳的通報表彰。

  科技進社區(qū)工作初見成效,目前在南外鎮(zhèn)四合社區(qū)已建立起了科技工作辦公室、科技閱覽室,完善了科技工作檔案,相關工作職責制度也已制定上墻。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)科技工作管理得到了進一步完善。鄉(xiāng)鎮(zhèn)科技工作信息,分管科技副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、科技聯(lián)絡員的工作履職情況,均歸檔在案。在領導的帶領、安排下,勤于前往各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實地指導、學習,并加以記錄匯總,形成了完整的年度科技工作檔案。

年度綜合工作計劃4

  20xx年,根據(jù)高樂山鎮(zhèn)綜治委和城中社區(qū)的工作部署,今年本中心綜治工作總的要求和目標是:認真學習貫徹黨的十八大精神,關注民生,服務社會,提高公眾安全感和滿意度為出發(fā)點和落腳點,以提升新形勢下群眾工作水平為抓手,大力化解社會矛盾,集中整治突出治安問題,強化社會管理創(chuàng)新,進一步夯實綜治基層基礎,最大限度地增加社會安全感,最大限度地減少社會不和諧因素,努力營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,推動社會管理綜合治理上一個新臺階。

  一.指導思想

  貫徹落實《中央政法委、中央維穩(wěn)領導小組關于深入推進社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法的意見》工作要求,以構(gòu)建和諧社會為目標,以鞏固深化平安建設為載體,以解決人民群眾反映突出的治安問題為重點,加強和改進社會管理,強化基層基礎工作,全面提升社會管理綜合治理工作水平,加快發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

  二.主要措施

 。ㄒ唬┘訌婎I導,明確責任。按照“誰主管,誰負責”、“誰決策、誰負責”的原則,明確責任人,化解措施、辦結(jié)時限,因案施策、逐案化解,努力做到全年“三個不發(fā)生”(無上訪、無入室盜竊、無安全事故)。

 。ǘ╊A防為主,防治結(jié)合。著力抓好源頭預防,完善“矛盾糾紛大排查大調(diào)解機制”,堅持抓早、抓小、抓苗頭,把矛盾糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。加強矛盾糾紛各種解決方式的`銜接配合,積極疏導、調(diào)節(jié)社會不良情緒,預防危害社會事件的發(fā)生。

  (三)強化監(jiān)督,重點排查。抓好矛盾糾紛排查化解工作,重點排查、分析涉及單位職工和社會群眾切身利益并可能影響穩(wěn)定的人和事。進一步完善矛盾排查調(diào)解工作機制,推進矛盾排查調(diào)解工作常態(tài)化、行業(yè)化。加強對要害部位的安全排查工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時整治,在源頭上消除安全隱患。廣泛開展周查月評工作。防范和打擊邪教組織。

 。ㄋ模┰鷮嶉_展平安創(chuàng)建活動,重點建設“平安單位”活動,人民群眾治安滿意度達90%以上。

 。ㄎ澹┩晟迫朔、物防、技防措施,嚴格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度,落實視頻監(jiān)控系統(tǒng)。

  (六)加強宣傳,營造氛圍。要認清形勢,高度重視綜治工作。我們必須保持清醒的頭腦,增加憂患意識和責任意識,高度重視綜治工作,全力維護社會安全穩(wěn)定。有針對性地開展社會管理綜合治理宣傳活動,學習借鑒其他單位好的經(jīng)驗做法,不斷開闊視野,拓寬思路,努力打造平安中心。

  三.工作要求

 。ㄒ唬﹪栏駥嵭芯C治領導責任制,切實承擔起保平安、促和諧的領導責任。實行社會管理綜合治理一票否決,并追究領導責任和當事人責任。實行安全生產(chǎn)事故否決,中心主任為第一責任人。做到綜治維穩(wěn)工作制度上墻,平常工作運轉(zhuǎn)記錄等檔案資料齊全。

 。ǘ┓e極開展綜治宣傳月活動,制定方案,進行小結(jié)。

 。ㄈ⿲γ芗m紛排查調(diào)處和綜治、安全工作情況實行月報制度。

  (四)部署開展安全生產(chǎn)月活動,制定活動方案,進行小結(jié),形成材料。

 。ㄎ澹⿲ι习肽昃C治工作進行總結(jié),形成匯報材料。

  (六)做好20xx年度綜治目標管理考評評比工作,總結(jié)全年綜治工作,形成匯報材料。

  咸豐縣林業(yè)技術推廣中心

  綜治工作領導小組

  20xx年3月

年度綜合工作計劃5

  (二)完善會議制度,董事會會議的組織工作,董事會決定執(zhí)行、落實檢查、督促與反饋工作,及其它董事會日常事務處理工作;

  (三)進一步加強政府及行業(yè)內(nèi)部的公共關系管理和維護工作;

  (四)進一步完善單位各項管理制度,并監(jiān)督檢查單位各項管理制度的執(zhí)行情況;

  (五)負責企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作,完成單位固定資產(chǎn)的定期盤點;

  (六)通過組織學習活動、開展拓展訓練等方式,訓練單位員工的團隊合作能力;通過宣傳、引導、激勵的.方式逐漸培養(yǎng)、塑造我單位優(yōu)良的企業(yè)文化。

年度綜合工作計劃6

  xx年,辦公室將按照“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務到位”的標準,充分履行部門職能,發(fā)揮“助手”作用,嚴格落實各項規(guī)章制度,積極協(xié)調(diào)部門工作,切實加強內(nèi)務管理,確保各項工作任務的圓滿完成。

  一、創(chuàng)收任務

  全年完成xx元部門創(chuàng)收任務。

  二、經(jīng)費管理

  各項經(jīng)費控制在xx萬元以內(nèi),其中:

  1、辦公經(jīng)費控制在xx萬元,包括辦公用品、文件及各類材料打印和固定電話費等開支。

  2、汽車費用控制在xx萬元,包括耗油、一般性維修和保養(yǎng)、過橋過路以及其它規(guī)費等。

  3、水電費控制在xx萬元以內(nèi)。

  三、內(nèi)務管理

  1、嚴格落實上、下班考勤和衛(wèi)生考勤制度。由第一副主任執(zhí)行考勤。

  2、嚴格請銷假制度,建立請銷假登記并實行請假累計記帳制度。由第一副主任執(zhí)行登記。

  3、建立辦公用品購置、管理、消耗及領用登記制度。一般性辦公物品由辦公室統(tǒng)一購置、管理和配發(fā),因部門工作性質(zhì)的特殊性而需要購置或配備特別辦公物品的,原則上由使用部門自費購置、配備。由副主任執(zhí)行辦公物品購置、消耗及領用登記。

  4、加強公章管理,完善和落實《重要事項公章蓋印登記制度》,建立專門的公章蓋印登記薄,凡重大事項必須經(jīng)主要領導、主管領導分別簽字同意,方可蓋印管理局公章。由辦公室主任把關。

  5、材料打。阂怨芾砭帧Ⅻh委、集團公司紅頭文件印發(fā)或上報的文件材料,職能部門開具的`執(zhí)法文書,向上級黨委、z府、主管部門進行工作匯報、總結(jié)、請示、報告等材料,向平級或下級發(fā)出的函、通知、通報等材料,均由辦公室承擔印制。其它材料由相關部門自行承擔。打字室設立現(xiàn)金收訖帳目,實行當即收費。由打字員執(zhí)行帳目登記,收取現(xiàn)金交副主任管理。

  6、嚴格落實電話值班制度。由辦公室工作人員輪流值班。

  7、加強機關院內(nèi)的衛(wèi)生管理和環(huán)保綠化管理。對負責此項工作的人員實行單獨考勤。由第一副主任執(zhí)行考勤。

  8、制定專門的《車輛管理和使用規(guī)定》,進一步規(guī)范和加強車輛管理,實行用車和派車制度,嚴格按照出車地點、里程核定耗油及確定車輛返回時間。

  9、嚴格控制業(yè)務招待經(jīng)費,實行就餐申請制度,因工作需要就餐時,必須填寫就餐申請單,注明事由、接待對象、接待人員、就餐地點、招待標準等內(nèi)容,交由辦公室審核、備案。

  10、合理安排工作,定期到基層單位了解和掌握基本情況,為領導決策搜集和提供有價值的信息和情況,出謀劃策,充分發(fā)揮好助手和參謀作用。

年度綜合工作計劃7

  ~年公司一直在穩(wěn)步成長中,綜合部的工作也在這一年取得了一定的成績,同時在這一年中公司的管理也在逐步走上完善和正規(guī)。根據(jù)公司~年的工作計劃和目標,綜合部根據(jù)部門的特點和職責,制定了~年的工作計劃。

  綜合部在~年的總體工作目標是:圍繞公司的經(jīng)營目標,建立健全整套管理制度,完善公司員工社會福利,加強人力資源管理,高效率地配合其他業(yè)務和職能部門的工作,做好公司的后勤保障工作。

  一、部門內(nèi)部工作:

  整合部門內(nèi)部資源,提高工作效率。根據(jù)公司對綜合部職能的調(diào)整,整合部門內(nèi)部資源,重新確定部門人員工作內(nèi)容,明確各人的工作范圍及職責。加強部門人員專業(yè)知道的培訓。根據(jù)公司對部門工作的調(diào)整及各項工作的開展情況進行相應的崗位編制調(diào)整。

  二、后勤保障工作:

  綜合部對內(nèi)與公司所有部門,對外與各種公司及政府打交道,兼具服務與管理雙重職能,綜合部的工作相對鎖碎復雜,但綜合部工作質(zhì)量的好壞,完成任務效率的高低,直接影響著公司各個部門的工作目標實現(xiàn),直接間接的對公司總體工作目標的實現(xiàn)產(chǎn)生影響。面對現(xiàn)階段后勤工作的情況,xx年綜合部將做好以下工作;

  (一)做好后勤保障工作,加強與各部門工作的配合,保證公司各項工作正常有序進行。

  1、根據(jù)公司業(yè)務開展加強與各部門工作的溝通及配合,不斷完善業(yè)務流程,強化對各部門的制度化管理,加快信息反饋的速度,提高工作效率。目標責任人:**;

  2、做好辦公物品的采購和配給工作;目標責任人:**;

  3、證件年檢:3月底前完成;目標責任人:**;

  4、合同登記認證工作:根據(jù)公司的營養(yǎng)收入情況,每季度或半年進行一次登記;目標責任人:**;

  (二)配合公司標準化管理,加強制度制定落實工作,做到有據(jù)可依。

  1、綜合部配合公司的發(fā)展一直對公司的政策在做調(diào)整,但還有不盡人意之處,因此~年急需完善公司的管理制度,并制定一套行之有效的獎懲制度。xx年春節(jié)前將完成員工福利制度、員工加班休假制度、獎懲條例、出差相關規(guī)定、采購審批流程、出入庫流程、接待費用管理等制度的制定完善;

  2、加強制度更新管理工作,制定制度的編號,并通過公司內(nèi)網(wǎng)及時發(fā)布、匯總、保存公司的全部制度,對于制度的逐步完善加強新舊制度的更替及時存檔;

  3、加強公司相關制度的監(jiān)督、檢查、落實情況,并做好整理和反饋工作;

  4、加強公司資料檔案、部門檔案文件及員工檔案的管理,做好公司相關數(shù)據(jù)的存檔備份工作,統(tǒng)計各部門文件檔案情況,進行分類后制定相應的歸檔制度及流程,加強公司內(nèi)網(wǎng)及crm軟件的應用。。

  (三)確定公司的組織機構(gòu),明確部門職能及合理的崗位編制,為績效考核提供依據(jù)。

  1、確定和區(qū)分每個職能部門的權責,使每個部門的職責清晰明朗,春節(jié)前完成;目標責任人:**

  2、根據(jù)各部門的實際情況,制定合理的部門崗位職責,并貫徹執(zhí)行;同時對各崗位制定《各級各類人員崗位職責規(guī)范》,4月底前完成,目標責任人:**

  (四)配合公司發(fā)展規(guī)劃,加強企業(yè)形象建設。

  1、預計在年初租賃4001房間,可利用其位置優(yōu)勢制作公司的logo、部門指示牌等;目標責任人:**

  2、因公司業(yè)務的發(fā)展員工隊伍在不斷壯大,新員工隨時都在增強,各部門工作相對獨立,大家溝通的機會不多,致使很多員工一起工作很久卻互不認識,建議為員工胸卡便于大家互相了解,同時對外公司的形象亦會有提升。

  (五)加強企業(yè)文化建設,進一步提升企業(yè)凝聚力。

  1、每年至少組織一至兩次員工集體活動(春游、秋游);目標責任人:**

  2、進一步提高員工福利,為員工提供工作餐、至少三次員工福利(元旦和年終組織聚餐及聯(lián)誼活動;正月十五發(fā)元霄;中秋節(jié)發(fā)月餅;三八節(jié)為女員工準備禮品;五一、十一發(fā)放過節(jié)費;目標責任人:**

  3、年終舉辦年終工作總結(jié)及聯(lián)歡晚會,對公司及各部門上一年的工作總結(jié)并對優(yōu)秀人員進行表彰,同時確定公司下一年度的發(fā)展目標及計劃。目標責任人:

  4、提供根據(jù)公司業(yè)務開展情況不定期組織羽毛球、游泳比賽等活動為員工減壓。目標責任人:**

  (六)對外協(xié)調(diào)工作,保證各項工作的有序開展。

  加強訂餐、訂卡、快遞及物業(yè)公司的配合。做好相應資源的儲備,以保證有序更替。

  (七)做好部門財務預算的進一步控制。

  在保證公司正常運作的.運物資供應的同時,盡量降低采購費用,控制物品發(fā)放和設備采購、維修費用;目標責任人:**

  (八)根據(jù)公司項目運作情況做好配合工作

  協(xié)調(diào)安排公司目標的分解、市場調(diào)研、信息收集、對外聯(lián)系等等。目標責任人:**

  三、人事工作

  現(xiàn)在的企業(yè)都提倡以人為本,隨著公司的日益發(fā)展對人事工作的要求也越來越高,綜合部xx年對人事工作僅限于配合各部門完成人員面試及報到的通知、員工入職、崗位調(diào)動、離職等相關手續(xù)的辦理,人員檔案也是員工的入職表及學歷、身份證明的復印件等最基本的信息,甚至還涉及不到人力資源管理的內(nèi)容。xx年綜合部的工作重點及難點就是人力資源管理工作。而針對人力資源管理的相關經(jīng)驗也入于學習的摸索階段,經(jīng)驗的不足也嚴重影響著此項工作的開展。鑒于此,綜合部xx年對人事工作主要從以下方面開展:

  (一)制作完整的員工

  手冊,完善人事管理;員工手冊是員工入職后對公司及規(guī)章制度認識的第一本手冊,因此制定好員工手冊,是~年人力資源的重要工作。

  (二)制定各崗位的薪資結(jié)構(gòu),推行薪酬管理。

  確定各崗位級別工資,服務年限工資等,使之更加科學合理化,提升企業(yè)的凝聚力。4月底以前完成,目標責任人:

  (三)加強招聘管理,做好人員儲備配給。

  1、網(wǎng)絡招聘與51job建立常期的合作關系,以保證公司各崗位人員的儲備,同時加強紙媒廣告(前程周刊)的投放力度(預計每月一期小版位),保證銷售人員及急缺崗位的人員配備;特殊崗位需求如項目經(jīng)理亦可以參加大型人才招聘會;目標責任人:

  2、配合各部門做好人員的初試(主要從任職經(jīng)歷、工作經(jīng)驗、人員素質(zhì)等方面進行)、入職通知、入職手續(xù)辦理、制度講解等工作。目標責任人:

  3、加強新聘人員資料的審核力度,包括學習經(jīng)歷及工作經(jīng)歷。目標責任人:

  (四)完善人事檔案管理,規(guī)避用工風險。

  員工檔案內(nèi)容逐步完善,為規(guī)避公司的勞動風險,春節(jié)后與全體員工簽定正式的勞動合同。加強員工薪資、崗位調(diào)整、保險資料、個人資料、離職交接等檔案的完善。目標責任人:

  (五)員工福利與激勵政策。

  1、做好養(yǎng)老、醫(yī)療保險等相關資料的統(tǒng)計整理工作,做好相應的方案,以備隨時啟用;目標責任人:

  2、設立全勤獎(獎勵方式)、加班補助、

  3、員工聚餐、生日會、婚嫁等福利;

  4、設立部門及各人獎項。

  (六)建立績效考評制度。

  確定考核形式、考核項目、考核辦法、考核結(jié)果及考核重申等制度。

  四、財務工作:

  預算管理:項目預算費用控制、各部門預算費用控制。

  財務核算:發(fā)票開據(jù)、現(xiàn)金的收支管理、費用的審核與報銷、會計報表的編制、會計審核、財務核算、內(nèi)部報表、銷售管理、稅務政策及納稅申報

  五、綜合部財務支出預算表

  表略

  ~年度,技術部除繼續(xù)做好各系統(tǒng)及全館電腦的維護、管理、應用、技術支持等工作日常工作外,將重點做好如下幾方面工作。

  1.完成圖書館新集成管理系統(tǒng)----新世紀系統(tǒng)的安裝、調(diào)試、系統(tǒng)遷移、培訓、應用等工作,完成替換ilas系統(tǒng),并實現(xiàn)讀者服務等相關功能。

  2.完成重點學科導航系統(tǒng)及資源的建設。

  3.完成電子期刊導航系統(tǒng)的建設,加強電子期刊資源建設及其與opac的整合工作。

  4.完成薦購系統(tǒng)的開發(fā)及與新世紀系統(tǒng)的整合。

  5.加強新網(wǎng)站的功能開發(fā)及資源的整理、整合工作。

  6.加強數(shù)據(jù)庫的引進、宣傳、推廣工作。

  7.完成各應用系統(tǒng)在sun光纖存儲系統(tǒng)上的安全遷移。

  8.完成技術支持系統(tǒng)在新網(wǎng)站上的遷移。

  9.完成館際互借系統(tǒng)、metaiso隨書光盤系統(tǒng)、博文非書資料系統(tǒng)的安裝調(diào)試。

  10.建設圖書館呼叫中心callcenter系統(tǒng)。

  11.建設圖書館設備管理系統(tǒng)。

  12.完成infotree的安裝調(diào)試,考察其適用范圍,利用該系統(tǒng)來完成有關資源的建設。

  13.爭取完成博碩士論文的回溯、數(shù)據(jù)上傳及與ilas系統(tǒng)的整合工作。

  14.進一步完善暨南大學圖書館教學參考書全文數(shù)據(jù)庫,并與圖書館集成系統(tǒng)整合。

  15.加強視頻多媒體資源的建設,為讀者提供各種便捷有效的多媒體資源.

  16.積極跟進新館建設的需要。

  17、進一步加強服務器及數(shù)據(jù)庫的安全保護工作,保證我館的自動化系統(tǒng)正常有序地運行。

  18、跟蹤最新技術動態(tài),注重學習,及時引進新技術、新設備。

  19、積極配合館領導及各部門的工作,認真高效地完成各項臨時性任務。

年度綜合工作計劃8

  為完善工作作風,提高企業(yè)品牌。20xx年公司綜合辦公室以提高素質(zhì),強化服務為宗旨,緊緊圍繞公司的中心工作,狠抓工作作風和工作質(zhì)量,努力爭創(chuàng)學習型科室、服務型科室。為保證年度各項工作順利完成,制定綜合辦公室工作計劃如下:

  一、黨建工作計劃

  1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個支部至少2名。

  2、做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評、培養(yǎng)、政審等工作,完成全年黨員發(fā)展計劃。

  3、進一步完善基層黨支部考核標準和考核辦法,保證黨建工作再上新臺階。

  4、抓好黨校建設,做好黨員培訓工作。

  5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚企業(yè)文化為主題的大型活動。

  6、制定方案,開展好“黨員先鋒崗”活動。

  二、宣傳工作計劃

  1、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡,加強領導和管理,使宣傳內(nèi)容更加豐富,貼近員工。

  2、結(jié)合公司實際,強化公司形象宣傳工作。重點理順公司內(nèi)部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。

  3、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、(小學教科室工作計劃企業(yè)形象宣傳工作。

  4、配合公司其他部門做好宣傳報道工作

  如:公司重大活動、題材的.新聞報道策劃;聯(lián)絡、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等

  三、群團工作計劃

  1、制定計劃措施,以抓好基層組織建設為突破口,使工會、共青團、婦女工作上一個新臺階。

  2、“五、一”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動。

  3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際,制定方案,深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動,做到覆蓋面廣,效果顯著。

  四、20xx年安全工作計劃

  1、從進一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,結(jié)合公司實際,在組織好研究、探討的基礎上,成立公司治安保衛(wèi)大隊,健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。

年度綜合工作計劃9

  為使綜合管理部在20xx年的工作中,能夠緊密圍繞企業(yè)奮斗目標,合理安排、服務大局,更加務實、高效、有序推進各項工作進程,特將20xx年需要重點完成的工作計劃如下:

  一、努力加強員工自身素質(zhì)和業(yè)務水平的提升,切實起到帶頭表率作用,從根本上解決思想認識和覺悟的不足。

  二、加快規(guī)范制度建設,使各項工作有序開展。

  三、努力改進工作方法,統(tǒng)籌安排,提高工作效率。

  四、通過組織學習活動、考核訓練等方式加強員工的團隊合作能力,營造團結(jié)互助、傾力協(xié)作工作氛圍。

  五、努力提高管理水平,全面提升辦公室的組織、協(xié)調(diào)、溝通、督促能力。

  六、建立辦公室工作學習制度,及時掌握各類文件精神和業(yè)務知識,樹立良好的服務意識,更好的協(xié)調(diào)各部門順利開展各項工作。

  七、建立辦公室工作會議制度,開誠布公的進行面對面的`溝通,以及時改進工作過程中的不足,化解工作中遇到的困擾。

  八、規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作,做好對政府文件的接呈工作。

  九、加強公司各類檔案的管理,進一步規(guī)范公司證照、印鑒(授權)的管理,協(xié)調(diào)監(jiān)督完成公司各證照的手續(xù)跑辦和年檢工作。

  十、抓好公司基層黨組織建設工作,完成公司黨員大會會務組織和會議決議的貫徹落實、督辦工作。

  十一、做好公司工會日常管理工作,切實落實工會代表制度,真心實意的為工人服務,為員工謀福利。

  十二、做好年內(nèi)傳統(tǒng)節(jié)日期間員工福利購置和組織相關集體活動的計劃和安排。

  十三、加大辦公成本控制力度,使降本挖潛工作落實到實處 ,創(chuàng)新辦公成本管理辦法,要嚴格遵守勤儉辦事的原則。

  十四、做好車輛安排和司機班管理工作,合理調(diào)度,統(tǒng)籌安排,做好后勤保障工作,尤其要做好公司突發(fā)、應急事件的處理保障工作。

年度綜合工作計劃10

  1、進一步加強車輛規(guī)范化管理,建全臺帳,合理調(diào)度,制定詳細的車輛使用消耗定額,并進行嚴格管理。

  2、做好駕駛員的`日常管理、教育工作,確保行車安全,文明駕駛。

  3、做好單位貨物運輸車輛的租用工作。重點根據(jù)市場價格與物價部門修訂好租用運輸車輛價格,做到與市場接軌。

年度綜合工作計劃11

  根據(jù)縣和商務局有關的要求,紡織品公司結(jié)合單位實際,制定以下社會綜合治理及安全生產(chǎn)工作計劃。

  一、工作目標

  堅持社會治安綜合治理與企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明相結(jié)合,全面落實“打防結(jié)合,預防為主”的方針,按照構(gòu)建社會主義和諧社會的要求,以建立健全治安長效工作機制為核心,以加強基礎工作為重點,以落實社會治安綜合治理各項措施為主要工作,進一步強化各級領導責任制,確保公司內(nèi)部治安秩序持續(xù)穩(wěn)定,為公司經(jīng)濟建設又快又好發(fā)展提供安全保障。

  二、組織領導

  (一)為加強對社會綜合治理及安全生產(chǎn)的組織領導,成立分公司領導小組。

  組 長:劉貴平 趙仁華

  成 員:孔祥法 周立華 梅建新 蔡貴紅

  以上領導小組負責紡織品公司綜合治理和安全生產(chǎn)的`領導、宣傳、組織和落實工作。

  三、工作要求

 。ㄒ唬⿲嵭蓄I導負責制和目標責任制。安全生產(chǎn)工作領導小組負責全面工作,各成員負責分管工作,按照“誰主管、誰負責、誰經(jīng)營、誰負責”的原則,層層落實目標責任。

 。ǘ┕ぷ髦校I導要經(jīng)常深入基層了解一線經(jīng)營戶內(nèi)心期盼和需求,及時解決各種問題,保證綜合治理安全生產(chǎn)順利進行。

  四、工作措施

 。ㄒ唬I造創(chuàng)建平安企業(yè)氛圍,做好宣傳工作

  針對公司新時期經(jīng)營管理的特點,商業(yè)經(jīng)營和居民區(qū)復雜交錯的現(xiàn)狀,要大力宣傳開展創(chuàng)建平安企業(yè)活動的意義,弘揚文明和諧、誠實守信的新風,倡導社會主義基本道德規(guī)范,讓廣大群眾、尤其是外來人員認識到擾亂社會治安、違法犯罪的嚴重性,認識到“維護社會治安,人人有責”的必要性,動員廣大群眾與外來人員積極參與到維護企業(yè)平安、穩(wěn)定發(fā)展中來。

 。ǘ﹫猿帧按蚍澜Y(jié)合,預防為主”的方針。

  大力加強防范工作,“打防結(jié)合,預防為主”是做好社會治安綜合治理工作的指導方針,我們一是要從實際出發(fā),結(jié)合公司實際,重點做好一線不安定因素的調(diào)處工作,做好矛盾糾紛的排查,努力將矛盾化解在萌芽狀態(tài);二是要做好防火防盜等治安防范工作,加強治安提醒和定期排查自查工作,提高安全意識。三是要做好外來人員的管理與服務工作,落實管理職責,對外來人員情況進行摸底調(diào)查,簽訂流入人口治安合同書,明確安全負任;四是要做好矛盾化解工作,確保不發(fā)生違法犯罪行為。

  (三)嚴格執(zhí)行責任制,將各項措施落到實處

  健全和落實公司社會治安綜合治理目標管理責任制,社會治安綜合治理領導責任制和社會治安綜合治理一票否決制等各項制度。要做到“管好自己的人,看好自己的門,辦好自己的事”,保證經(jīng)營安全,杜絕各類安全事故以及“黃、賭、毒”等違法事件的發(fā)生。

  (四)加強人防物防建設,建立以預防為主、打防結(jié)合的平安保障體系。比如治安聯(lián)控網(wǎng)的建設,要求逐步推廣。

  通過以上領導、要求和措施,確保紡織品公司的社會管理綜合治理及安全生產(chǎn)工作,為和諧商務和平安商務做出應有的貢獻。

年度綜合工作計劃12

  XX年,綜合部將真正貫徹落實公司提出的“銷售突破,產(chǎn)品定點,加快開發(fā),有序管理”指導方針,積極推進公司的快速發(fā)展。人才引進方面要做到招聘程序規(guī)范化,嚴把人才入口關,提高人才引進的質(zhì)量。人才培養(yǎng)方面要注重員工的專業(yè)技能與綜合素質(zhì)的提升,規(guī)范培訓程序,建立和完善培訓機制,嚴抓培訓質(zhì)量,提高培訓效果。管理方面要以點帶面,全面提升管理水平,不斷建立和完善各種制度文件并推廣應用,努力推動管理制度化的進程。文化宣傳方面要抓重點、抓典型,樹立公司正面形象,鼓舞員工士氣,激勵員工上進,加強公司與員工的交流與團結(jié),正確引導員工與公司統(tǒng)一思想,統(tǒng)一奮斗目標。后勤建設方面嚴抓工程質(zhì)量與成本控制,改善公司基本面貌與員工工作、生活、娛樂環(huán)境,提升公司價值影響力。后勤服務方面要熱忱、周到,保障水、電供應,確保膳食質(zhì)量,搞好環(huán)境衛(wèi)生,提高服務水平,做好后勤支持,加強安全防范,營造和諧園區(qū)。

  XX年,綜合部的工作圍繞“抓管理、出效果、保安全”思路開展,實現(xiàn)工作業(yè)績新突破!

  一、招賢納士、聚集人才。

  產(chǎn)品研發(fā)靠人,銷售靠人,管理靠人,生產(chǎn)靠人,服務靠人,公司的發(fā)展,一切都離不開人。為公司招募人才,是綜合部的重心工作。針對公司當前情況,深入各部進行人才需求調(diào)研,向外及時發(fā)布招聘需求信息,合理組織人才招聘,規(guī)范人才招聘過程控制程序,嚴把人才入口關,為公司招收合格人才。今年的任務是滿足公司本年度的工作需求,100%完成招聘計劃。

  二、主動培訓、儲備人才。

  社會在發(fā)展,科技在發(fā)展,公司在發(fā)展,人才也需要發(fā)展,才能滿足公司發(fā)展的需求。在我們這種以科技技術為導向的企業(yè),不能把員工完全看作公司

  成本,而要看作公司資源,要通過主動培訓,有效開發(fā)資源,提升企業(yè)競爭力。

  通過建設和完善培訓體系,來規(guī)范培訓過程控制程序,提高培訓效果,合理組織,有效推進,為公司培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜瞬,為公司長遠發(fā)展做好人才儲備。多年來,這項工作均無明顯成績,隨著公司的發(fā)展,今年在此項工作上要實現(xiàn)突破,要完成培訓體系的建立,制定好本年度的培訓計劃,穩(wěn)步推動計劃的實施,通過培訓評估手段,衡量培訓效果,力求挖掘員工綜合潛力,為公司創(chuàng)造更大價值。

  三、加強制度建設、推進管理制度化。

  企業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)很多人和事難以評價,很多問題不知如何處理,這些現(xiàn)象的存在,誕生了獨立的一門學科——管理學。企業(yè)的`規(guī)模越大,管理的重要性就越發(fā)明顯,為了提高產(chǎn)品品質(zhì),就有了質(zhì)量管理體系,為了提高日常工作效率和效果,就有了行政管理體系,為了提高員工素質(zhì)與工作能力,也就有了人力資源管理。

  作為綜合部,其重心工作主要表現(xiàn)在行政管理和人力資源管理方面。管理的基礎是“有法可依”,因此制度建設首當其沖。今年要完善績效管理方面的制度建設與推廣應用,對員工實行合理的工作評估,對員工工作作出正確的業(yè)績評價,激勵員工更加努力地、全身心地投入工作;要建立月報、工作記錄管理制度來支持績效考核的應用;要完善員工作業(yè)控制程序,規(guī)范員工工作行為;要建立培訓制度來推動培訓體系建設,達到提高培養(yǎng)、開發(fā)人才的目的;要完善人事控制程序來規(guī)范人才招聘、人事調(diào)整、薪資調(diào)整工作;要完善薪酬控制程序,使員工薪資分配更加合理,留住人才,穩(wěn)定員工隊伍;要建立獎懲制度來規(guī)范員工管理,激勵員工上進,增強員工工作責任心;要完善評優(yōu)細則來評估優(yōu)秀的員工與團隊,樹立公司人才標桿;要完善門衛(wèi)管理制度、員工食堂管理制度、員工宿舍管理制度、值班制度來規(guī)范后勤工作與服務,加強日常安全防范與檢查,確保園區(qū)的安全與和諧。

  四、加強文化宣傳、提升人文氛圍。

  公司文化直接影響公司影響力和員工隊伍的凝聚力,提煉公司文化精髓,打造公司文化氛圍,綜合部要擔當首要責任。今年提煉出公司的核心文化,要加強活動投入,提高活動效果;要經(jīng)常更新公司內(nèi)部宣傳刊物,抓正面題材的典型人物、事跡,及時報道、渲染,來提高員工的認識,引導員工思想與公司思想統(tǒng)一化,提高整個團隊的凝聚力,提高員工對公司的滿意度,穩(wěn)定員工隊伍,營造良好的人文環(huán)境。

  五、加快后勤建設、改善公司形象、提升企業(yè)品味。

  XX年,公司在全面發(fā)展,后勤建設也需加快步伐。要建設員工娛樂、休閑場地與設施,豐富員工生活;要完成公司園區(qū)綠化建設和辦公大樓門廳建設,來提高企業(yè)品味,樹立公司良好的外部形象;要嚴格控制成本開支,避免浪費。

  六、提高后勤服務質(zhì)量、營造安全和諧園區(qū)。

  加強后勤服務工作人員的思想教育、工作指導、工作監(jiān)督,依據(jù)公司相關制度,嚴格要求,增強后勤工作人員責任心與服務意識,不斷提高服務水平。加強后勤管理,及時落實具體事項,提高警惕,做好安全教育與防范,對公司員工組織一次消防知識學習和消防演練,做到無事故發(fā)生,確保公司人身、財產(chǎn)安全。

  公司的明天,也是我們的明天,綜合部全體職員要團結(jié)一致、親密協(xié)作、勤奮工作,要有高度的責任感和進取心,要能正確面對困難、敢于迎接挑戰(zhàn)、樹立工作榜樣,創(chuàng)造工作新的突破。

年度綜合工作計劃13

  20xx年是公司經(jīng)營壓力空前,市場競爭激烈的一年,同時,也是公司市場大發(fā)展,支撐體系優(yōu)化,企業(yè)形象增強的一年。面對新形勢,工貿(mào)公司綜合管理辦公室確定的工作指導思想是:強化樞紐作用,前移服務陣地,超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務保障作用,進一步轉(zhuǎn)變工作作風,改進工作方式,加大服務力度,提高服務質(zhì)量,為整體工作的順利推進,發(fā)揮積極的`職能作用。

  一、企業(yè)文化。

  20xx年度要梳理企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、經(jīng)營理念,完善并明確能使員工接受的具體內(nèi)容。

  1、首先要營造尊重、相互信任的氛圍、維持健康的勞動關系;其次要保持員工與管理人員之間的溝通渠道暢通。綜合管理辦公室將加強與員工溝通的力度,溝通主要在員工升遷、調(diào)動、離職、調(diào)薪、經(jīng)營情況出現(xiàn)變化或其他因公因私出現(xiàn)思想波動的時機進行,并對每次交流進行分析,以便于根據(jù)員工思想狀況有針對性做好工作

  2、通過定期舉行一些中小型活動提高員工凝聚力。

  企業(yè)人心渙散,其發(fā)展必不長久。結(jié)合公司實際,除了從收入、工作滿意度等方面外也應該考慮舉辦一些中小型活動來提高員工凝聚力。具體團隊建設項目擬有:

  (1)拓展訓練,組織各二級單位參加拓展訓練,一至二次。

  (2)重要節(jié)日活動及福利發(fā)放,端午、中秋、春節(jié)。

  (3)年度優(yōu)秀員工評選及組織員工向優(yōu)秀學習。

 。4)節(jié)日聯(lián)歡活動,優(yōu)秀員工表彰,年會聚餐。

  (5)行政大檢查,環(huán)境、秩序工作牌等,每周每月檢查,張榜公布成績和問題,進一步完善意見薄、投訴箱等輔助管理。

 。6)文化活動:開展知識競賽、學習活動,組織氣排球活動等。

  二、日常行政事務。

  1、接待:接待服務主要是人,客體也是人,是人對人的工作,在一定程度上講,人員素質(zhì)對辦公室接待服務的質(zhì)量起著舉足輕重的作用,我們決定對辦公室人員文化修養(yǎng)、禮儀和公司基本情況等進行培訓,圓滿完成接待任務。

  2、資料整理:嚴格規(guī)范和執(zhí)行文件資料管理制度,進行資料分類存檔,文件資料收發(fā)登記率做到100%。

  3、辦公用品采購和使用:依據(jù)預算采購和領用辦公用品,耐用辦公用品,如訂書機、計算器等以環(huán)、舊換新的原則領用。

  4、公章使用管理:合理調(diào)度公司的車輛,保證車輛的有效運行。

  三、關系協(xié)調(diào)。

  部門之間的溝通,發(fā)揮辦公室的協(xié)調(diào)能力,換位思考、消除隔閡、團結(jié)協(xié)作。

年度綜合工作計劃14

  這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。20xx年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調(diào)研,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法,促使工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻,F(xiàn)將20xx年工作計劃匯報如下:

  一、加強溝通,抓好宣傳工作

  為了讓更多的人了解政文外灘物業(yè)公司服務項目和服務范圍,清楚我們的服務承諾、服務熱線及服務投訴渠道,20xx年綜合辦公室著手加大對外宣傳力度,為公司進入市場化經(jīng)營提供良好的宣傳條件。

  二、加大制度監(jiān)督執(zhí)行力度

  xx年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要,制定相應制度執(zhí)行情況反饋表,并時時跟蹤,對相關制度進行修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。

  三、完善績效考核制度,使之更有序進行

  20xx年公司試行績效考核以來,截止目前,取得一定成效,也從中得到一定的經(jīng)驗積累。但在具體操作中,還有許多地方急需完善。20xx年,綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務之一,其目的就是通過完善績效評價體系,達到績效考核應有效果,實現(xiàn)績效考核的根本目的。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進企業(yè)的.發(fā)展。20xx年,綜合辦公室在20xx年績效考核工作的基礎上,著手進行公司績效評價體系的完善,并持之以恒地貫徹和運行。

  四、完善培訓、福利機制

  企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高,xx年綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為員工帶來幫助。

  同時,20xx年7月份開始的全體員工大體檢活動,在廣大員工中得到了認可,增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。xx年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。

  五、完善xx年各類物品的采購招標工作

  走向市場,了解市場行情做好采價準備,對所有采購物品要嚴把質(zhì)量關,設備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng),積極聽取相關專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。

  以上總結(jié)計劃妥否,請領導批示!

年度綜合工作計劃15

  按照全縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的安排和部署要求,xxxx年x鎮(zhèn)切實加強領導,強化宣傳發(fā)動,層層落實責任,構(gòu)建長效機制,抓住治理重點,全面實施治理,確保了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作的穩(wěn)步推進,F(xiàn)將xxxx年度工作總結(jié)及xxxx年度工作打算報告如下:

  一、xxxx年度工作總結(jié)

 。ㄒ唬┭a齊治理短板,深化四大行動

  1.持續(xù)深化背街小巷環(huán)境綜合整治行動。落實“街長制”工作要求,主要治理衛(wèi)生死角、亂停亂擺問題,進行集中清理,并進一步落實保潔人員進行日常維護。

  2.持續(xù)深化城郊結(jié)合部環(huán)境整治攻堅行動。對衛(wèi)生死角和農(nóng)戶房前屋后亂堆亂放現(xiàn)象進行集中整治,及時清理路肩、路面堆積物和邊溝、邊坡白色垃圾,保持路基路面整潔、排水系統(tǒng)暢通;規(guī)范管理沿線各類標志標牌;治理利用公路擺攤設點、堆積雜物、晾曬物品等行為,并與社區(qū)治理結(jié)合,分段對社區(qū)定期考核評比。

  3.堅持攻堅市容市貌治理。專項整治商店、修車店、洗車場等臟亂差和沿途農(nóng)戶房前屋后亂堆亂放;整治機動車、非機動車亂停亂放行為;加強攤位秩序及環(huán)境衛(wèi)生管理,實行常態(tài)化、標準化和規(guī)范化管理。進一步優(yōu)化城鄉(xiāng)垃圾收集設施布局設點,分類指導垃圾前端分類和收運處置工作,加強農(nóng)村垃圾收運體系建設,完善農(nóng)村可回收垃圾網(wǎng)絡。

  4.全面開展薄弱環(huán)節(jié)專項整治行動。大力整治洗車場,共治理x家(其中:取締x家、整治x家),并接受縣級部門的驗收。堅決制止違法建設,開展“卷簾門”專項整治行動x次,共制止違法行為x個。

 。ǘ┩怀鲋卫碇攸c,推進三大工程

  1.扎實推進大氣污染防治工程。全年共治理散亂污企業(yè)xx家,完成鍋爐改造x個,企業(yè)技改x家;大力開展秸桿禁燒宣傳宣傳、巡查、處置力度,規(guī)范企業(yè)生產(chǎn),在重污染天氣及時啟動應急響應。

  2.扎實推進水環(huán)境治理工程。鎮(zhèn)村兩級認真落實“河長制”工作要求,配備專人負責河道漂浮物打撈,重點巡查管網(wǎng)情況,及時修復破損管道;開展河道沿岸亂搭建、亂傾倒問題專項清理行動。

  3.扎實推進城鄉(xiāng)生態(tài)建設工程。以栽花補綠為重點,組織村(社區(qū))院落種植花草,綠化美化道路、院落;新增場鎮(zhèn)出入口景觀節(jié)點x處,對主要人行道路補種樹木,并加強管理維護。

 。ㄈ⿵娀湫褪痉

  打造示范街。規(guī)范新建街道店招,xxxx年駿馬街被評選為“最美街道”,探索建立群眾“自議自決、自建自管”自治長效機制。開展“百村容貌”整治行動。全面完成xxxx年八棵松村“百村容貌”整治項目,打造示范院落x個,群眾幸福指數(shù)進一步提升。

 。ㄋ模⿲嵤┺r(nóng)村人居環(huán)境整治

  一是實施農(nóng)村改廁工程,土坯改造項目,推進新一輪農(nóng)村土地綜合整治項目。二是開展露天秸桿、燒烤專項巡查治理工作,大力整治養(yǎng)殖直排問題,規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)共關閉養(yǎng)殖戶xx處。三是規(guī)范小區(qū)管理,建立工作隊伍,組織戶代表開展培訓,分別成立業(yè)委會,建立長效管理機制。四是提升場鎮(zhèn)污水處理設施功能,新建xxxx立方污水處理廠一座。

  (五)配套各類支撐,完善四大保障

  1.完善組織保障體系。成立以主要領導任組長的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領導小組,加強工作組織領導,年初制定工作計劃、工作方案和管理制度。加強工作督查,落實專人負責城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的日常管理和監(jiān)督,實行平時檢查和半年、年終考評相結(jié)合,充分調(diào)動所有工作人員的積極性。

  2.完善設施保障體系。加強環(huán)衛(wèi)基礎設施建設,完成壓縮站建設用地協(xié)調(diào)事宜;鎮(zhèn)建立再生資源回收站x個,各村(社區(qū))分別設立回收點共xx個;對主要通道設施及時維修維護,加強井蓋等安全隱患排查,及時進行處置。

  3.完善宣傳保障體系。開展環(huán)境衛(wèi)生宣傳進校園活動,制定“x鎮(zhèn)居民行為準則”,各村(社區(qū))利用廣播大力宣傳;在金堂報、環(huán)保、公眾信息網(wǎng)等部門和載體,積極報送城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理相關內(nèi)容信息,強化社會關注度。

  4.完善資金保障體系。嚴格落實城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“以獎代補”政策要求,做到?顚S;引導群眾、企業(yè)等主動參與環(huán)境治理,鼓勵投資投勞,共同實施環(huán)境治理。

  二、存在的主要問題及整改措施

  一是村(居)民環(huán)境衛(wèi)生意識還需進一步提升,整治的主動性、自覺性還不高。二是由于受條件的.限制,垃圾隨意亂扔亂到的現(xiàn)象時有發(fā)生,增加了保潔的難度,影響了環(huán)境秩序。三是農(nóng)村環(huán)境治理基礎設施薄弱,硬件設施的投入還不夠,影響城鄉(xiāng)一體化進程。

  針對以上存在的主要問題,下一步我鎮(zhèn)將找準原因,對癥下藥,逐個突破,力爭我鎮(zhèn)的城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作取得更大的進步。

  三、xxxx年度工作打算

  xxxx年,我們將圍繞全縣城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作總體部署和要求,按照“清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化”的標準,整合資源,統(tǒng)籌安排,創(chuàng)新機制,狠抓落實,完成各項目標任務,力爭使環(huán)境面貌再上新臺階,主要抓好以下工作。

 。ㄒ唬┏掷m(xù)加強宣傳引導工作。繼續(xù)印發(fā)宣傳資料、辦板報、書寫標語、召開各種會議等形式,深入宣傳城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的目的和意義,引導城鄉(xiāng)居民提高環(huán)境衛(wèi)生意識,各村(社區(qū))及區(qū)域內(nèi)各單位持之以恒的抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,形成上下同心,人人參與的良好氛圍。

 。ǘ┘訌娭攸c區(qū)域長效治理。一是場鎮(zhèn)治理。大力整治無規(guī)而建,亂搭亂建等行為;強化日常衛(wèi)生、秩序治理,整治車輛亂停亂放,加大場鎮(zhèn)店招規(guī)范管理及戶外廣告治理力度,清理街道攤點亂設亂擺,治理污水沿街流,亂排亂放行為,深入推進“廁所革命”。二是農(nóng)村環(huán)境治理。整治村道沿線垃圾亂扔,雜物亂堆放現(xiàn)象,治理村民房前屋后雜物亂堆、亂牽亂掛、禽畜亂放的情況,深入推進我鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境治理工作,確保農(nóng)村環(huán)境干凈整潔規(guī)范有序。同時配合縣級部門開展農(nóng)村生活垃圾收集房提檔升級等基礎設施完善工作,進一步優(yōu)化資源配置,完善基礎設施。

  (三)持續(xù)開展百村容貌整治工作。加大投入力度,加強基礎設施的建設,新增路燈、綠面帶、垃圾箱(桶)等設施,對房屋的風貌進行治理。

 。ㄋ模┏掷m(xù)開展村居院落治理工作。全鎮(zhèn)共有散居院落xx余個,先行先試選擇x個居住比較集中的院落,持續(xù)開展環(huán)境治理,形成以點帶面,推動全鎮(zhèn)院落治理工作。

  (五)強化監(jiān)督管理工作。與村組干部和保潔員分別簽訂目標責任書,加大村(社區(qū))考核力度,完善考評考核機制;由專人負責堅持每月深入到各村(社區(qū))進行城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的調(diào)解、督查和指導,及時發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題。

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