實用的工作計劃8篇（實用）
時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，又迎來了一個全新的起點，來為以后的工作做一份計劃吧。好的計劃都具備一些什么特點呢？下面是小編為大家整理的工作計劃8篇，希望對大家有所幫助。
工作計劃 篇1
時光從不等人，在上半年的工作中，我拼盡全力才好不容易在工作上跟上了時光的步伐。到了最后，我好不容易抓住了時光的尾巴。緩下腳步來看看，沒想到居然已經(jīng)過去了半年的旅途�？粗约涸谏习肽曜哌^的路，崎嶇又顛簸，但我確實從艱辛的道路中，學會了在這條道路上好好走下去的方法！如今趁著這上半年的尾巴還在，我也是該為今后的工作做一些打算了，既然是旅途，那就不能一直在這樣的路上摔倒，為此，我好好我的總結(jié)了上半年的經(jīng)驗后，為下半年擬定了一個工作計劃。
首先，開始計劃前，我要先對自己的情況有所了解，從上半年的工作中，我學會了，前臺的基本工作，并嘗試在實戰(zhàn)中磨練自己的工作能力，到了現(xiàn)在，大概只能算是個有點經(jīng)驗的新手。而且在人際關(guān)系上沒有放開，只與同崗位的同事有相互的認識。
以上是我對我上半年的簡單評價，那么對此，我的下半年前臺工作計劃如下：
一、在工作上
雖然學會了工作方式，但卻沒有很好的運用到工作中去是我目前最大的難題。略顯僵硬的服務讓很多的顧客在我的接待后都沒能露出笑容。
所以在下半年的工作中，我決定先從練習接待入手，多去看看那些優(yōu)秀酒店的接待視頻、教程，多去和優(yōu)秀的同事們學習，雖然會花上一定的時間，但是我相信，只要能學好，這一切都是值得的。
然后就是心態(tài)方面，根據(jù)主管的評價，我雖然是有心為客人服務，但是我卻沒有足夠的經(jīng)驗去判別客人的需要，沒法達到客人想要的程度。
面對這樣的情況，我感到這不僅是我的經(jīng)驗不足，還是我的知識儲備不夠充分！我準備從心理上改變自己，在下半年買一些這方面的'書籍和資料，在閑暇的時間可以多看看，多和同事溝通，交流。
二、在人際交往中
作為一個前臺，還是在酒店工作的前臺，要做到的，就是讓客人感覺到賓至如歸的服務，這對親和力和與人溝通的人際交往能力是非常有要求的。上半年來我一心只想著搞好工作，反而忽視了同事間的人際交往。
所以，下半年的目標，我定位在至少要在年底，認識自己常見的那些同事！雖然也許他們的崗位都各不相同，但客人也不會相同，這可能正好符合鍛煉的條件。
三、總結(jié)
我知道提升工作能力不是一朝一夕就能達成的，但是不給自己定一點目標，又怎么會有動力去進步？我會在下半年朝著現(xiàn)在的目標前進，爭取將自己的工作做到最好！
工作計劃 篇2
一、工作重點闡述
xx裝飾工程有限公司市場部正在全面組建，目前公司業(yè)務來源主要為廣告客戶；鑒于市場上的主流營銷模式為小區(qū)設點、活動促銷以及電話營銷的現(xiàn)狀，我提出以下部門規(guī)劃：市場部職能部門暫為三塊：電話營銷部門，市場銷售部門，網(wǎng)絡營銷部門。
電話營銷部門：暫定6人，采用組長負責制，每日講評制度；市場銷售部門：暫定10人，市場部經(jīng)理直接負責，每日講評制度；主要負責日常小區(qū)駐點任務及公司促銷活動策劃，實施；網(wǎng)絡營銷部門：待定；
另市場部根據(jù)主流裝飾企業(yè)的業(yè)務特點以及主要競爭對手的銷售情況，擬定本年度工作目標如下：
①xx裝飾公司市場占有率達到900萬，進入行業(yè)前10強；②市場部業(yè)務量提升至公司總業(yè)務量的80%；③提升公司品牌形象和號召力。
二、支持與輔助工作
為了彌補年度工作中的不足，并更好地完成本年度工作目標，近期應做好如下工作。
�。ㄒ唬┏鋵嵆蓡T，完善組織
本年度市場部計劃增強如下崗位的人員配備（見下表）。
市場部人員需求計劃表崗位名稱需求人員主要工作內(nèi)容需求時間
電話營銷人員2主要負責日常電話營銷工作以及輔助各類現(xiàn)場促銷活動x月～x月
市場銷售人員10負責終端市場開發(fā)，小區(qū)設點，促銷活動以及信息的整理于分析工作x月～x月
網(wǎng)絡營銷策劃人員1待定
�。ǘ┲贫纫�(guī)范、專業(yè)技能培訓
市場部計劃于x月x日～x日組織崗位技能和制度規(guī)范培訓，主要目的如下：
�、偈故袌霾繕I(yè)務人員明確企業(yè)總體市場策略，統(tǒng)一思想認識；
�、谧屖袌鋈藛T掌握適合裝飾行業(yè)的業(yè)務專業(yè)技能，真正賦予市場部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場調(diào)研、客戶深開發(fā)等基本的崗位職能；
�、坌膽B(tài)培訓。
�。ㄈ╇娫挔I銷部門駐點營銷、貼近市場
從x月份開始電話營銷人員將分批、分階段到個營銷點駐點，以便于貼近市場，更好地完成市場拓展工作。
三、重點工作安排
1、市場銷售部門業(yè)績提升
市場銷售部門作為市場部的拳頭部門，為實現(xiàn)市場部20xx年戰(zhàn)略目標和銷售計劃，我認為應該通過“開拓、挖掘、管理、協(xié)調(diào)”四個方面來實現(xiàn)市場銷售部門的業(yè)務提升：
開拓：
市場部在完成充分的市場調(diào)研以后，定期確立重點攻克的小區(qū)或住宅片區(qū)，制定一個較長期的開拓計劃，
其中包括：前期業(yè)務員小區(qū)蹲點并采集信息，第一次現(xiàn)場集中促銷活動（時間在樓盤完工后，交房前的一個周末），日常設點宣傳，第二次現(xiàn)場集中促銷活動（交房期間），后期現(xiàn)場集中促銷活動（時間視情況而定），現(xiàn)場營銷人員在交房后3個月撤出。
挖掘：
挖掘重點小區(qū)的更深層次消費能力，尋求與小區(qū)管理處，招商中心，房屋中介公司的合作，并視情況舉辦業(yè)主家裝講壇等活動。并且在日常工作中，派出一名業(yè)務人員實行掃街式營銷活動，目標客戶為鋪面，中小型娛樂消費場所，餐館等公裝項目。
管理：
市場部管理按照業(yè)務日報，早間講評的形式經(jīng)行，并不定期開展學習和心態(tài)激勵活動。
協(xié)調(diào)：
市場部經(jīng)理的日常工作還包括協(xié)調(diào)公司內(nèi)部資源及市場銷售部門、電話營銷部門、網(wǎng)絡營銷部門之間的工作配合。
2、品牌推廣
公司品牌經(jīng)過多年的市場運作，已具備了一定競爭優(yōu)勢，為了能夠迅速有效的擴大我們公司的市場份額，并使公司品牌獲得長久的發(fā)展，我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心，從產(chǎn)品的品牌形象、裝修市場定位、市場網(wǎng)絡建設、市場推廣等四個方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略。
（1）品牌形象
為了樹立xx裝飾品牌在業(yè)界和消費者心目中的“彰顯不凡氣質(zhì)，締造經(jīng)典空間”品牌形象，公司采用“明星設計師+明星工程“的雙線品牌戰(zhàn)略，通過對于品牌的強調(diào)和宣傳，完成開拓市場的目標。
（2）產(chǎn)品定位
通過細分若干套餐形式，可以根據(jù)每個套餐市場定位的不同，分別進行套餐市場定位，進而確定有競爭力的價格策略。例如，我們的“598套餐產(chǎn)品的定位是高端消費者，那么在價格上就必須能夠體現(xiàn)其與眾不同的“身份”；而“298”品牌產(chǎn)品的定位是追求一般性舒適工薪階層，在價格定位上就要考慮在保證質(zhì)量的`前提下市場偏高定價+打折優(yōu)惠來吸引消費者眼球。
（3）市場網(wǎng)絡建設
雖然家裝市場不是以渠道銷售為主，但是整合市場資源，建立市場銷售網(wǎng)絡始終是各種市場營銷手法當中非常重要的一種手段。目前我考慮和市場上一些一流的純設計公司合作，整合雙方的資源：設計公司一般不做家裝設計和施工，如果雙方達成了合作，這部分的家裝業(yè)務交由我公司來做，并返還設計公司應得的業(yè)務提成；作為回報，我公司開發(fā)高端家裝項目，在設計力量上與設計公司合作，以滿足高端客戶的需要，從而達到雙贏的目的。
3、市場推廣
�。�1）積極利用公司內(nèi)部宣傳網(wǎng)站及各種招聘網(wǎng)站宣傳企業(yè)及品牌。
�。�2）在省市級的專業(yè)報刊、雜志或電視媒體上刊登廣告和軟文，擴大品牌知名度。
�。�3）積極參加全省性行業(yè)展覽會、社會公益活動及與各地產(chǎn)公司、管理公司、招商中心、中介公司聯(lián)合舉辦多種形式的講座、產(chǎn)品推廣等會議，宣傳展示公司與家裝產(chǎn)品。
�。�4）利用多種形式與材料商開展促銷活動，促進簽約量。
工作計劃 篇3
為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，切實加強安全思想教育，加快安全文化建設步伐，加大安全宣傳教育工作的責任落實，深入推進安全示范礦井建設，全力打造全面安全、本質(zhì)安全、持久安全型礦井，根據(jù)上級安全工作精神要求，結(jié)合我礦安全工作會議精神，特制訂本計劃。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，嚴格執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，全面貫徹落實我礦安全發(fā)展的總體思路和工作部署，牢固樹立“安全第一、預防為主”的安全理念，堅持實施“以人為本、科技興安、素質(zhì)強安”戰(zhàn)略，推行“齊抓共管、務求實效”的原則，大力開展安全宣傳教育活動，強化安全責任意識，提升安全生產(chǎn)技能，為全面打造安全舒適、文明健康的本質(zhì)安全型企業(yè)提供強有力的安全思想保障。
二、組織領(lǐng)導
為加強對安全宣傳教育工作的組織領(lǐng)導和管理，按照“礦是管理主體，區(qū)隊是落實主體，班組是執(zhí)行主體，業(yè)務職能部門是安全管理監(jiān)督的實施主體”的要求，健全完善礦、科（隊）、班組三級安全宣傳教育工作領(lǐng)導組。
（一）礦成立安全宣傳教育領(lǐng)導組。
組長：張少叢
副組長：郭悲鴻趙同會楊建書馬清申周洪山宋保成
成員：李國華綜合辦公室、安全科、培訓中心等部門負責人
領(lǐng)導組下設辦公室，辦公室設在培訓中心，負責安全宣傳教育工作的組織牽頭、協(xié)調(diào)管理和檢查考核等工作。
辦公室主任：培訓中心主任（兼）
�。ǘ榱吮ＷC把安全宣傳教育工作做好，保證組織領(lǐng)導到位，工作安排到位，責任落實到位，活動開展到位，各單位要相應成立本單位安全宣傳教育工作領(lǐng)導小組。
三、基本思路
圍繞“年度有主題，季度有目標，月度有安排，日常有監(jiān)督”的基本思路，以“明規(guī)范、強責任、重實效”為基本要求，健全完善工作體系，密切分工協(xié)調(diào)配合，創(chuàng)新活動形式內(nèi)容，發(fā)揮黨政工團各級組織的積極性和主動性，著力提高安全宣傳教育工作的針對性和實效性。
年度主題：加強事故預防，徹底瓦斯、水害整治
一，重點抓好安全文件及會議精神學習、安全理念宣傳教育，抓好事故教訓反思工作，打牢安全思想基礎(chǔ)。要大力宣傳安全工作會議精神和各項安全管理制度。深入開展事故案例警示教育，促使干部職工深刻認識安全生產(chǎn)的重要性和必要性，切實增強搞好安全生產(chǎn)的責任感和緊迫感，真正把思想統(tǒng)一到安全生產(chǎn)工作上來。
二、重點抓好“安全生產(chǎn)月”各項工作，突出瓦斯水害治理專題學習宣傳。要嚴格按照上級要求，結(jié)合工作實際，充分利用“安全生產(chǎn)月”這一有利契機，組織廣大干部職工深入開展瓦斯水害治理專題學習宣傳，廣泛開展形式多樣、寓教于樂的主題活動，大力宣傳瓦斯水害預防和瓦斯水害治理知識，宣傳典型經(jīng)驗和有效做法，不斷推動我礦瓦斯水害治理工作的有效落實。
三，重點抓好職工安全行為規(guī)范教育，加大反“三違”宣傳教育力度。認真組織學習宣傳煤礦安全規(guī)程、崗位操作規(guī)程和各項規(guī)章制度；在（科）、隊班組中，廣泛開展違章行為分析討論活動，對各類習慣性違章行為，進行分類匯總，認真分析產(chǎn)生“三違”現(xiàn)象的思想根源,制定相應整改措施和意見，促使干部職工自覺養(yǎng)成安全生產(chǎn)良好行為習慣，促進安全生產(chǎn)。
四，重點抓好年度安全生產(chǎn)競賽活動，大力推進安全示范礦井建設。多方動員，全面參與，按照內(nèi)容具體、活動可行、效果明顯的要求，精心組織開展系列活動。
四、工作任務
健全完善工作體系，發(fā)揮黨政工團各級組織的自身優(yōu)勢，密切分工，協(xié)調(diào)配合，創(chuàng)新形式，豐富內(nèi)容，提高安全宣傳教育工作的針對性和實效性。
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1、不斷強化安全理念學習教育。要深入學習宣傳貫徹國家、省、市縣及我礦有關(guān)安全生產(chǎn)文件、會議精神及工作部署，大力宣傳安全發(fā)展的本質(zhì)要求和目標任務，通過媒體宣傳、會議學習、專題研討、主題活動等多種形式，使干部職工牢固樹立安全為天、生命高于一切的理念；安全在管理、安全在行為、安全在習慣、安全在養(yǎng)成的理念；抓安全就是抓生產(chǎn)、不違章就是愛崗敬業(yè)的理念；安全生產(chǎn)零管理的理念；以瓦斯定產(chǎn)，低瓦斯礦井嚴格按照高瓦斯管理的理念；瓦斯超限就是事故，傳輸中斷就是事故，粉塵超標就是事故，無計劃停電停風就是事故，電氣失爆就是事故，開掘工作面空頂作業(yè)就是事故，綜采工作面漏頂就是事故，機車超速行駛、過彎道不減速、落道就是事故，斜坡“一坡三擋”安全設施不全、不使用安全設施、斷電放車就是事故，有掘不探就是事故，巷道無計劃貫通、巷道與小窯采空區(qū)打通就是事故，必須追查處理的理念；由零起步，向零進軍的理念；時間有節(jié)點，安全無縫隙的理念。通過深入廣泛的安全思想教育，為礦井安全生產(chǎn)奠定堅實的思想基礎(chǔ)。
2、全面普及煤礦安全基礎(chǔ)知識。通過礦廣播節(jié)目、召開會議、制作牌板、編發(fā)簡報、出黑板報、更新牌板、充實文化走廊內(nèi)容等形式，重點對煤礦瓦斯和透水事故的危害方式、治理辦法以及避災防范措施等安全基礎(chǔ)知識進行普及宣傳，要廣泛開展防治煤礦瓦斯、水隱患方面主題宣講、競賽等專項活動，精心組織干部職工進行專題知識學習，深化煤礦瓦斯治理，強化防治水工作，切實促進煤礦安全生產(chǎn)。
3、著力抓好職工安全行為規(guī)范教育。要以學習宣傳煤礦安全規(guī)程、崗位操作規(guī)程和各項規(guī)章制度為重點，深入學習新建煤業(yè)編印的《崗位達標》手冊,繼續(xù)開展反習慣性違章活動，通過事故案例警示教育和全員危險源辨識學習、強化作業(yè)現(xiàn)場行為規(guī)范等形式，真正使干部職工了解掌握在本職崗位上，哪些行為是符合操作規(guī)范的，哪些行為是違規(guī)作業(yè)的，強化制度約束力，樹立遵章守紀意識，自覺克服僥幸心理和習慣性的“三違”現(xiàn)象，從根本上規(guī)范干部的指揮行為和職工的作業(yè)行為。
4、積極開展安全文化主題實踐活動。認真組織開展日常安全宣教活動，重點抓好“安全生產(chǎn)月”和安全生產(chǎn)活動各項工作，堅持從實際出發(fā)，以人為本，開展形式多樣、內(nèi)涵豐富、寓教于樂的宣傳教育活動，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。要繼續(xù)強力推行“手指口述”安全確認法，以崗位描述、安全確認為重點，以規(guī)范操作、本質(zhì)安全為目標，結(jié)合反習慣性違章活動，全面開展崗位、班組等多種形式競賽活動，達到全員安全確認，全崗位覆蓋。
5、扎實做好安全宣教典型選樹工作。認真總結(jié)安全生產(chǎn)大反思、大討論活動中形成的好經(jīng)驗好做法，以制度的形式固定下來，并在實踐中不斷完善。要繼續(xù)全面學習“白國周班組管理法”、我礦“一線工作法”及“走動式管理”等安全管理好經(jīng)驗好做法，認真總結(jié)經(jīng)驗，轉(zhuǎn)變安全理念，改進工作作風，規(guī)范員工行為，消除事故隱患，促進安全管理制度有效落實，加快安全文化建設，全力提升安全宣教工作和安全基礎(chǔ)管理水平。
�。ǘ包h員安全責任區(qū)”、“黨員身邊無事故”活動
1、修訂完善規(guī)章制度。黨支部要進一步修訂完善黨員安全責任區(qū)活動工作條例，對活動進行統(tǒng)一安排部署，制定年度活動方案，制定對黨員的考核辦法。礦安全宣傳教育領(lǐng)導組將結(jié)合每年“七一”表彰，對活動進行一次總結(jié)，表彰優(yōu)秀典型，推廣先進經(jīng)驗。
2、強化安全責任區(qū)工作。黨支部要建立黨員安全責任區(qū)匯報，在發(fā)現(xiàn)安全隱患、提出合理化建議時，黨員應及時填卡向黨支部匯報。黨員要在責任區(qū)內(nèi)發(fā)揮積極作用，搞好傳、幫、帶和示范操作，做到自身無“三違”、無事故，力爭責任區(qū)內(nèi)無“三違”、無事故；發(fā)現(xiàn)職工“三違”行為，應當場提醒、制止或向黨支部反映；要協(xié)助科、隊開展好安全工作，重點抓好責任區(qū)范圍內(nèi)的安全教育。
3、積極開展主題實踐活動。堅持開展各具特色的黨員安全示范帶頭活動，做到全年有安排、有主題、有目標、有要求，每季有重點、有活動、有落實。黨支部根據(jù)活動方案，制定活動的具體措施；每季度召開一次專題會議，聽取黨員的活動情況匯報，收集合理化建議，研究、分析安全生產(chǎn)中存在的問題；根據(jù)黨員職工的反映，指派支委成員要經(jīng)常對存在不安全因素的職工進行幫助教育。
4、堅持檢查考核講評制度。通過會議、信息等渠道，黨支部每季要及時通報礦領(lǐng)導檢查結(jié)果，分析存在問題，提出整改措施。黨支部要建立月講評制度，對黨員的履行責任情況進行評價，并組織職工對黨員安全生產(chǎn)中發(fā)揮作用的情況進行評比和監(jiān)督。
�。ㄈ┤罕姲踩逃�、群監(jiān)網(wǎng)活動
1、進一步深化班組綜合安全知識培訓。緊密圍繞公司20xx年安全宣傳教育工作思路，廣泛發(fā)動各單位大力開展學習活動，及時上報學習開展情況。加強對班組職工的培訓教育，并要求各隊每月進行一次規(guī)程學習考試，不斷提高班組職工的綜合安全素質(zhì)和基礎(chǔ)管理水平。
2、積極開展“安全生產(chǎn)月”宣傳教育專項活動。緊扣“科學發(fā)展、安全發(fā)展”這一主題，有計劃地組織開展安全宣講等活動，不斷提高職工的安全生產(chǎn)技能和自我防護意識。
3、加強對群眾安全監(jiān)督的宣傳報道。要組織通過廣播、牌板、簡報等多種形式大力宣傳報道群眾安全監(jiān)督員的作用和效果，同時注重培養(yǎng)選樹先進典型，加強經(jīng)驗的推廣與交流，調(diào)動廣大網(wǎng)員的工作積極性，加強網(wǎng)員監(jiān)督檢查隱患力度，建立起一支高水平、能打硬仗的.群眾監(jiān)督員隊伍，充分發(fā)揮廣大群眾監(jiān)督員工作能動性做出貢獻。
4、加大群監(jiān)組織安全宣傳教育力度。結(jié)合安全生產(chǎn)活動，充分調(diào)動礦工會、井口群眾工作站的組織力量，組織開展職工代表巡視檢查、教育培訓等活動，不斷提高群監(jiān)組織安全宣傳教育工作水平。
（四）青年安全教育
1、加強青工安全思想教育。對進入礦生產(chǎn)一線及操作崗位不足兩年的青工，就安全意識弱、安全技能低、不熟悉環(huán)境等特點，從思想根源上幫助和引導青工樹立正確的安全觀，并著重在青工的崗前安全培訓、一線實習、正式上崗等環(huán)節(jié)與礦區(qū)科相關(guān)部門密切配合進行各級包隊、包組幫扶。
2、提升青工安全業(yè)務素質(zhì)。重點加強對崗員安全技能和工作方法的培訓。保證對每一名崗員進行每年至少兩次的培訓，培訓方向?qū)⒅胤旁谏蠉彶殡[患質(zhì)量和現(xiàn)場監(jiān)督等環(huán)節(jié)，同時為保證培訓質(zhì)量和效果，加大對培訓和實際運用能力的考核力度。
3、深入開展示范崗創(chuàng)建活動。要進一步加強“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建活動的過程管理，細化創(chuàng)建措施，不斷增強創(chuàng)建活動的可操作性和實效性。以“安全生產(chǎn)，青年當先”為主題，重點加強青年安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)技能培訓、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，引導廣大青年牢固樹立安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)技能，為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護航。
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1、抓好各類從業(yè)人員的安全資格培訓。繼續(xù)做好科、隊主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員及其他從業(yè)人員的安全資格培訓。認真落實新工人以及轉(zhuǎn)崗人員崗前培訓制度。以崗位作業(yè)標準為重點，依據(jù)安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程，按照企業(yè)各工種崗位精細化管理的要求，通過心想、眼看、手指、口述等一系列行為活動，對操作過程中的每一道工序進行安全確認，促使職工標準化、規(guī)范化作業(yè)。堅持和完善“每月一考”制度，采取多種形式對職工進行安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、崗位標準、操作技能、危險源辨識、應急預案、“一通三防”、工傷急救及自救互救等安全生產(chǎn)知識的培訓,全面提升職工安全生產(chǎn)意識和技能水平。
2、加強經(jīng)營管理隊伍、專業(yè)技術(shù)隊伍培訓。以內(nèi)培為主，內(nèi)外培訓相結(jié)合的方式，繼續(xù)通過與有關(guān)高校聯(lián)合辦學的形式，送出去，請進來，培養(yǎng)主體專業(yè)和緊缺專業(yè)的管理和技術(shù)人才。強化技能帶頭人培訓，逐步加快各類高層次專業(yè)技術(shù)人才在人才總量中的比重，使高技能人才比例大幅度提高。
3、全面提升職工綜合素質(zhì)和業(yè)務能力。廣泛深入推行“干部上講臺、培訓到現(xiàn)場”活動，深入開展職工技能大賽前的專項技術(shù)技能培訓，充分調(diào)動廣大職工學習技術(shù)、崗位成才的積極性和主動性。認真組織不同工種職工技能鑒定的培訓工作，保證培訓數(shù)量和質(zhì)量，提高培訓效果。加快操作技能人才的培養(yǎng)步伐，圍繞知識技能型、技術(shù)技能型人才隊伍建設，以培養(yǎng)具備創(chuàng)新能力和精湛技藝的技師為重點，通過開展新技術(shù)、新工藝、新操作法等相關(guān)知識和技能的培訓，帶動整體技能人才隊伍的協(xié)調(diào)發(fā)展，逐步形成與企業(yè)安全生產(chǎn)和諧發(fā)展相適應的高、中、初級技術(shù)工人比例結(jié)構(gòu)。繼續(xù)實施關(guān)鍵崗位從業(yè)人員素質(zhì)提升工程，提升關(guān)鍵崗位從業(yè)人員學歷水平。
�。﹨^(qū)隊安全宣傳教育
1、科隊要結(jié)合實際，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排，精心組織開展活動，保證安全宣傳教育工作有效落實。堅持每季召開一次安全生產(chǎn)座談會，以“干群對話”等形式，讓職工自己說安全、講安全，就安全管理、排查隱患等，給區(qū)隊和班組提合理化建議，并做好意見建議的分析、匯總、通報及整改落實等工作。
2、隊（班組）每日班前會要認真排查職工思想情緒動態(tài)、身心狀況等，預見性、針對性開展班前安全思想教育，做好本班任務安排和安全宣誓、安全培訓學習等工作。
3、隊(班組)堅持每月組織一次“安全學習活動日”，主題明確，內(nèi)容豐富，以職工喜聞樂見的形式，學習貫徹落實有關(guān)安全生產(chǎn)文件、會議精神，開展事故案例教育、現(xiàn)身說教等活動。
�。ㄆ撸┌踩A(chǔ)管理
各責任單位要進一步強化安全基礎(chǔ)管理，夯實安全基礎(chǔ)工作。嚴格按照制定下發(fā)的安全生產(chǎn)責任制度、安全會議制度、安全目標管理制度、安全投入保障制度、安全質(zhì)量標準化管理制度和事故報告和調(diào)查處理制度等，建立健全本單位相關(guān)管理制度，做到制度健全完善，檔案資料詳實準確，各項措施落實到位，確保全年安全生產(chǎn)任務目標順利完成。
切實加強組織領(lǐng)導。各單位各部門要充分認識搞好安全宣傳教育工作的重要性和必要性，切實加強組織領(lǐng)導，健全完善組織機構(gòu)，構(gòu)建切合實際、務實有效的安全宣傳教育網(wǎng)絡體系，全面提升安全宣傳教育水平。
（二）狠抓工作責任落實。各單位各部門要按照分級管理、分工負責的原則，明確主體，突出重點，落實責任。要認真履行安全宣傳教育第一責任人的責任，全力做好安全生產(chǎn)過程中的思想政治工作，注重人文關(guān)懷和職工心理疏導，及時發(fā)現(xiàn)和化解影響職工安全生產(chǎn)的不良思想苗頭，切實解決思想問題和實際困難，堅決克服生硬訓斥、簡單說教和以罰代教等不良傾向，切實把各種不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，真正做到“防患于未然”。要制定符合安全生產(chǎn)實際的宣傳教育目標和任務，各司其責，齊抓共管，有效地進行組織實施。安全宣傳教育工作要深入群眾，注重采取職工群眾樂于接受、便于參與的宣傳教育方式，增強安全宣傳教育工作的親和力與感染力。
�。ㄈ﹪栏褡ズ脵z查考核。各單位要積極適應安全發(fā)展的新形勢新任務新要求，進一步健全完善工作制度，細化量化考核標準，堅持形式內(nèi)容與實際效果的有機統(tǒng)一，努力實現(xiàn)由重考核結(jié)果向既重考核結(jié)果又重考核過程的轉(zhuǎn)變，以實際效果考核為主，保證各項工作有效落實。
工作計劃 篇4
20xx年是落實“9.29”省委常委擴大會議部署，決戰(zhàn)全運之年。現(xiàn)在距十一運開幕還有9個月的時間，按省市要求明年6月底前，各項工程就要進入收尾階段，留給我們的建設整治時間已經(jīng)不多，尤其是加上籌備過程中一些不可預見因素，實際籌備時間已相當緊迫，盡管我們已取得很大的成果，但新的一年里我們面臨的任務之艱巨、工作之繁重、時間之緊迫，都是前所未有的。能否按照既定部署，保質(zhì)保量按期完成城市建設和整治任務，對我們是一個嚴峻考驗，也是一個現(xiàn)實挑戰(zhàn)。各級各部門必須清醒認識當前工作中的問題和不足，切實樹立背水一戰(zhàn)的思想，樹立全面完成備戰(zhàn)任務的決心和信心，加大力度，落實責任，堅持“早計劃、早籌備、早開工”，高標準、高質(zhì)量、高水平地做好各項籌備工作。
�。ㄒ唬⿻r限和任務要求
今年的春節(jié)來臨較早，為我們的早開工創(chuàng)造了條件。明年的工作共分為四個階段。一是春節(jié)前。春節(jié)前為各項工程的計劃、安排和籌備階段，要充分做好各項準備工作。二是春節(jié)后至6月底。此階段為各項工程的突擊沖刺階段，要全力以赴在這一時段內(nèi)完成各項工程拆遷、建設和整治任務。三是6月底至全運會召開前。該階段主要任務是完成各項建設、整治任務的收尾工作，加強城市管理，強化措施，加大力度，使我區(qū)的市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生有質(zhì)的提高。同時，要充分做好各項應急準備，全力以赴確保全運會的順利召開。四是全運會后至20xx年底。主要任務是完成全年工作任務，并籌備、計劃好20xx年的各項工作。
�。ǘ┚唧w工作安排
1、全力推進重點工程建設
加快北園大街兩側(cè)已開工商貿(mào)設施提升和片區(qū)開發(fā)。一要按照規(guī)劃設計方案，重點抓好楊莊、清河、白鶴、邊莊4個村居地塊的改造，確保全運會前竣工使用；加強沿線廣告牌匾、市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生的管理整治，使沿線商貿(mào)設施形象檔次有一個大的躍升。二要完成好運輸新村拆遷任務。區(qū)指揮部和無影山街道辦事處要加快拆遷進度，對已騰空房屋要迅速組織拆除，對未簽協(xié)議的住戶要動員其盡快交房，力爭6月底前完成。三要組織實施好歷山路拓寬和中水站、變電站建設工程的拆遷，確保3月底前完成。四要配合好沿線地塊的招商推介，尋求兩側(cè)土地整合和連片開發(fā)的合作伙伴，并配合好重汽彩世界項目和軋鋼廠地塊開發(fā)建設，爭取盡快形成“十里金街”的新亮點。
積極配合小清河綜合改造。一要根據(jù)工程建設和“南水北調(diào)”工程的需要，全面做好征地、收儲和拆遷任務，確保不拖工程后腿。二要積極配合市指揮部實施好沿河道路綠化美化、節(jié)點建設，并繼續(xù)搞好各項施工保障。三要切實抓好前后引河的拆遷及工程保障，確保如期竣工。四要力爭啟動實施徐李、梁府、北閘子和濼口片區(qū)開發(fā)改造。
全面加快棚戶區(qū)改造步伐。要切實把握棚戶區(qū)改造的關(guān)鍵一年，全力以赴推進河套莊、仁豐、寶華、官扎營片區(qū)的拆遷任務，完成館驛街西片區(qū)、茂新街、順河街、聚賢街、角樓莊、北關(guān)、順河三角地、濟安街、北劉、汽車廠東路南片區(qū)（貿(mào)易樓片區(qū)）的安置房建設；配合街道辦事處、社區(qū)抓好各地塊的招商引資、已簽約房地產(chǎn)項目的落地和已拆遷片區(qū)的土地掛牌和開發(fā)運作，積極協(xié)調(diào)各項手續(xù)的辦理，加快片區(qū)開發(fā)步伐，徹底改善群眾的居住條件、生活環(huán)境和城市形象。
建邦黃河公路大橋、濼口穿涵隧道事關(guān)“北跨”發(fā)展大局，必須切實抓緊抓好。要積極做好建邦黃河公路大橋工程的建設服務和拆遷工作，努力推進濼口穿涵隧道的研究論證及策劃，爭取早日實施，推動“北跨”發(fā)展步入快車道。
2、以環(huán)境衛(wèi)生整治為突破口，深入推進環(huán)境綜合整治
（1）傾全力抓好環(huán)境衛(wèi)生，徹底甩掉“臟、亂、差”的帽子。大家應當看到，為了抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，區(qū)委、區(qū)政府決心之大、措施之硬，可謂前所未有，在全市各區(qū)縣中也是絕無僅有，這一切大家有目共睹，我不想再一一贅述。目前，我區(qū)的環(huán)衛(wèi)制度體系不可謂不完善，設施和資金投入強度也不能說不大，全區(qū)上下的重視程度更不能說不高，以問責制為代表的督查督辦措施不能說不硬。但是，為什么我區(qū)至今沒有消滅垃圾死角，至今仍然戴著一頂“臟、亂、差”的帽子。究其原因，就是我們的干部中對“臟亂差”現(xiàn)象熟視無睹，置若罔聞，麻木不仁，見怪不怪；在城市執(zhí)法管理中有法不依，執(zhí)法不嚴。說到家還是一個有制度不落實，有要求不貫徹，搞形式、磨洋工，妄圖蒙蔽區(qū)委、區(qū)政府的問題。區(qū)委、區(qū)政府認為目前全區(qū)環(huán)衛(wèi)工作沒搞好，原因在于思想不重視，認識不到位，工作不落實。為此，區(qū)委、區(qū)政府在12月17日全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作會議上，通過媒體向全市人民做出了20xx年6月底前消滅轄區(qū)垃圾死角的莊嚴承諾，并頒布實行了問責辦法的一系列制度，其目就是為了不給自己留退路。區(qū)委、區(qū)政府對干部實施問責，并非出于己愿，之所以痛下決心，是不得已而為之。應該說，區(qū)委、區(qū)政府的決心和信心是堅定的。希望大家高度重視起來，不要由于工作不作為而成為問責制的“犧牲品”。下面，針對環(huán)衛(wèi)工作，我提五點要求：
一要進一步提高認識。環(huán)衛(wèi)工作是目前區(qū)委、區(qū)政府的一項重點工作，各級各部門一定要按照張輝書記的要求，切實把環(huán)衛(wèi)工作作為一項重要政治任務來抓，提高到衡量我們執(zhí)政能力、干部素質(zhì)、思想覺悟的高度來認識。各街道辦事處、各部門要扎扎實實地真抓實干，切忌行動遲緩，切忌做表面文章，切忌臨時觀點。
二要強化責任，狠抓落實。20xx年環(huán)衛(wèi)工作的目標已明確到了各級各部門，且都是硬指標、死任務，不允許不落實。大家一定要對照目標任務，逐項進行梳理分析，把各項指標任務層層分解，切實做到分工明確，責任到人，一級抓一級，逐級抓落實，確保完成。
三要突出重點，統(tǒng)籌兼顧�！皠�(chuàng)建無保潔盲區(qū)、無垃圾死角街道辦事處、社區(qū)居委會”和“創(chuàng)建無視覺污染街道辦事處、社區(qū)居委會”是開展環(huán)境衛(wèi)生工作的重要活動載體，創(chuàng)建工作光榮而艱巨，不可能一蹴而就，各街道辦事處要進一步明確重點，本著先易后難的原則，倒排工期，狠抓落實，確保如期完成創(chuàng)建目標。
四要加大宣傳力度，實現(xiàn)社會互動。環(huán)衛(wèi)工作是一項系統(tǒng)工程，整治成果惠及人民群眾，其工作內(nèi)容多，涉及面廣，需要社會各界的廣泛參與。因此，各街道辦事處、各有關(guān)部門要進一步發(fā)動群眾和駐地單位積極參與，努力構(gòu)建一個廣泛參與、密切協(xié)作、共建共管的工作機制。
五要積極探索完善城市環(huán)境長效管理機制。集中整治是手段，長效管理才是目的。重點難點問題能夠在短時期解決，但要把工作落腳點放在長期有序的管理上，避免前清后亂，避免“臟亂差”現(xiàn)象的回潮。同時，要克服重治理、輕管理的思想，充分發(fā)揮城管委和數(shù)字化城市管理平臺的作用，推動城市管理由粗放型向精細化轉(zhuǎn)變，由突擊整治向依法長效治理轉(zhuǎn)變。
六要強化督查。環(huán)境衛(wèi)生貴在保持。怎么督促保持？關(guān)鍵靠檢查。為此，分管區(qū)長將每半個月檢查一次環(huán)衛(wèi)工作，區(qū)城管委辦公室要每半月調(diào)度一次環(huán)衛(wèi)工作，區(qū)環(huán)衛(wèi)局要每周調(diào)度檢查環(huán)衛(wèi)所的工作，區(qū)城市市容長效管理領(lǐng)導小組要天天上路檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時督促整改。
�。�2）加強城市基礎(chǔ)設施建設，全面提升我區(qū)城市形象。20xx年是全運會的決戰(zhàn)之年，也是環(huán)境整治任務最重的一年。為此，各有關(guān)部門、街道辦事處要以重點道路、重點區(qū)域、窗口地區(qū)綜合整治為重點，進一步加大工作力度，全面推進環(huán)境綜合整治，確保達到整治效果。一是堅持“疏堵結(jié)合”，在指定時間、指定路段、統(tǒng)一規(guī)范經(jīng)營的基礎(chǔ)上，規(guī)范馬路市場，清理占道經(jīng)營，確保這一城市頑疾得到有效根治。這是明年全運會前的一項重點任務，各街道辦事處城管委必須拿出強力措施，確保取得顯著成效。二是加強建筑工地管理，實現(xiàn)主要道路兩側(cè)及重點部位周邊施工工地出入口硬化率、圍擋率、散體建材覆蓋率全部達到100%，建筑工地文明施工率達到100%，并盡快形成一套行之有效的工地管理和控制道路揚塵污染的方法，有效遏制揚塵污染、運輸撒漏、道路污染等行為。三是嚴查渣土亂倒行為，切實維護市容環(huán)境衛(wèi)生和道路交通安全。渣土治理工作，通過近期的集中整治，取得了良好成效，這與區(qū)環(huán)衛(wèi)局為首的六部門同志付出的辛勤勞動是分不開的，希望繼續(xù)發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)精神，嚴查死守，有效震懾違法行為，取得更大成績。四是20xx年6月底前確保完成堤口路等列入計劃道路的建設任務，努力實現(xiàn)全區(qū)主次道路全部整修一遍的目標，并實現(xiàn)二環(huán)路以內(nèi)主次干道及街巷道路燈亮目標，讓百姓出行更加方便；在鞏固好城區(qū)主干道和背街小巷綜合整治成果的基礎(chǔ)上，堅持“兩個同步”，按照“拆、綠、擋、潔、凈”的要求，繼續(xù)加大道路綜合整治力度，力爭再打造一至兩條精品路。五是對部分敞開式小區(qū)實施綜合整治，進一步改善社區(qū)人居環(huán)境。六是確保20xx年5月底前完成堤口路橋的建設任務，完成金牛閘、鳳凰閘的建設，完成鳳凰島的拆遷，6月底前全面完成工商河工程建設任務，加大工商河沿河環(huán)境綜合整治力度，綠化美化沿河節(jié)點，引五龍?zhí)度畯氐赘纳坪拥浪|(zhì)，打造親水景觀與泄洪防汛為一體的景觀河、生態(tài)河；完成柳行河、興濟河、東濼河、西濼河的綜合整治，做好*水的文章，構(gòu)筑轄區(qū)綠水回環(huán)、翠帶繞城的優(yōu)美水系。七是完成大明湖周邊、北園大街、順河高架路、濟濼路兩側(cè)建筑“平改坡”改造和立面整治。八是完成長途汽車站、火車站和順河高架路北口、二環(huán)北路、繞城高速、鐵路沿線等窗口、出入口的環(huán)境整治，改善環(huán)境面貌，提升城市形象。九是重點研究實施好成豐橋頭綠化景觀建設和*的立體綠化，打造綠化精品街和精品節(jié)點，并以交通主干道、重點區(qū)域、城市窗口為重點，深入推進綠化整治，提高全區(qū)綠化水平，力爭建成區(qū)綠化覆蓋率達到43%。
3、深化城市管理體制改革，加強長效管理
區(qū)、街兩級城管委要充分發(fā)揮職能作用，加強戶外廣告、道路刨掘、環(huán)衛(wèi)保潔、占道經(jīng)營、綠化和河道的管理，加大檢查考核力度，嚴格落實問責制。要抓好區(qū)數(shù)字化城市管理系統(tǒng)運行，逐步將北園、濼口、藥山三個街道辦事處納入數(shù)字化城管平臺管理，真正發(fā)揮數(shù)字化城市管理平臺應有的作用。要繼續(xù)做好防汛、秸桿禁燒和美國白蛾防治等應急管理工作。高度重視生態(tài)市建設和污染源普查工作，加大對污染物排放的監(jiān)控力度，確保完成二氧化硫排放量降低2%和化學需氧量排放量降低4%的減排目標。要加大土地管理執(zhí)法力度，加強耕地保護，嚴厲查處違法用地。要認真搞好土地二次調(diào)查和土地利用規(guī)劃修編工作。要增強城市管理集中執(zhí)法效能，嚴懲違規(guī)建設行為，維護好城市建設秩序，以嶄新面貌迎接“全運會”的順利召開。
三、強化措施，確保全面完成決戰(zhàn)全運的各項籌備工作
�。ㄒ唬┚駹顟B(tài)問題
備戰(zhàn)全運會各項工作自20xx年初啟動，經(jīng)過全區(qū)上下近2年的努力，雖已時間過半、任務過半，但我們的工作成果距離舉辦全運會的要求仍有很大差距。應該看到，當前備戰(zhàn)工作中，全區(qū)各級干部特別是城建系統(tǒng)干部總體是好的，但確實存在畏難發(fā)愁、消極厭戰(zhàn)、得過且過、工作不盡職、不作為的現(xiàn)象，這些現(xiàn)象對備戰(zhàn)全運會是極為不利的.�！靶邪倮镎甙刖攀保斍昂徒窈笠粋�時期，全區(qū)城建工作的任務會異常繁重，工作標準和要求只會更高，工作壓力和強度只會隨著全運會的臨近越來越大，不是所有的同志都能承受住這種嚴峻的挑戰(zhàn)和考驗。面對如此艱巨的工作任務，區(qū)委、區(qū)政府不可能有時間照顧誰的情緒，和風細雨地做思想工作。所以，決心繼續(xù)從事這項事業(yè)的同志們，必須要做好充分的思想準備，要具備足夠強的心理承受能力、良好的身體素質(zhì)和高尚的思想覺悟。要進一步振奮精神，唱戲講“精氣神”，做工作也要有一股氣，沒有好的精神狀態(tài)是不可能干好工作的。若無法承受住這種考驗，最好早做打算，不要勉為其難，面對這些繁重緊迫的工作，絕不允許在其位而不作為，拖全區(qū)的后腿。
（二）境界標準問題
亮點和特色是城市建設的點睛之筆，是城市發(fā)展水平的標志和象征。一個有亮點和特色的城市，才有吸引力和內(nèi)涵，才能給人留下深刻的印象。目前，受資金、境界及管理水平的影響，我區(qū)像三孔橋街這樣令人“眼前一亮、為之一振”的精品工程還不多。資金的困難是客觀存在的，短期內(nèi)很難解決，在這種情況下我們更要關(guān)注現(xiàn)有的錢怎么用，怎么才能用的更有效率、更有效果�！叭》ㄆ渖系煤跗渲�，取法其中得乎其下”，一樣的投資，設計標準不同，眼光境界不同，施工質(zhì)量不同，最后的效果就完全不同。我認為沒有一勞永逸、一蹴而就的辦法，只有真下功夫，多學多看、多動腦、多總結(jié)、多用心、多揣摩，才能在眼光、境界上有大提升，才能解決粗放建設、粗放管理問題，才有能在現(xiàn)有的條件下建設出一流的精品工程。各級各部門一定要認真解決自我感覺良好的心態(tài)，努力克服盲目樂觀、固步自封的思想，自覺用省會城市的標準來審視*的城市建設，瞄準國內(nèi)外先進城市，努力提高建設管理水平。
�。ㄈ﹨f(xié)調(diào)配合、工程管理和進度問題
應該說，所有“迎全運”的重點建設和整治項目都是硬指標，我們沒有退路，必須堅定不移地完成，毫不動搖地實現(xiàn)。目前，20xx年的城建工作各項任務已經(jīng)明確，下一步的關(guān)鍵就是狠抓工作落實。一要突出大局意識，搞好協(xié)調(diào)配合，形成“決戰(zhàn)”的強大合力。備戰(zhàn)“全運會”是一項系統(tǒng)工程，涉及面廣，情況復雜，工作難度大，僅依靠某個單位或部門的力量很難完成，是全區(qū)上下的共同責任。各級各部門、各指揮部要牢固樹立“全區(qū)一盤棋”的觀念，切實增強政治意識、大局意識和責任意識，注重配合，無論是各街道辦事處、相關(guān)單位之間，還是指揮部之間，都要團結(jié)協(xié)作、緊密配合，講大局、講奉獻，形成合力，不能搞本位主義，不能推諉扯皮，不能以任何接口貽誤工作，堅決不允許以局部利益影響全局利益。二要加強工程組織管理，保證工程進度�；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎覀儧]有幾個項目是按照既定工期按時完工的。當然，有管線遷移難和資金不到位的問題，也有各部門間的協(xié)調(diào)配合問題，但確有工程自身的管理問題。這就要求同志們要合理安排計劃好工作，加強施工的組織管理，落實責任，從細微入手，具體抓、抓具體，大到一個工程，小到一盞路燈、一塊路沿石都要有人管、有人抓。要保進度、保工期�？偟囊螅攸c建設和綜合整治項目必須要在20xx年6月底前收尾，這是工作的“時間底線”，所有重點工程都要按照這個底線要求倒排工期。要合理安排建設時序，科學組織好工程施工，按季、月、旬進度計劃搞好銜接，確保項目預期進度。尤其是那些重點指標任務完成進度較慢的相關(guān)單位，更不能有任何松懈，必須下真工夫，迎頭趕上，確保完成，不拖全區(qū)后腿。
�。ㄋ模┙y(tǒng)籌安排和效能問題
一要重點抓住主要矛盾和矛盾的主要方面。備戰(zhàn)全運會時間緊、任務重，需要我們投入大量的人、財、物力，更需要投入大量的精力。近百項建設和整治任務擺在我們面前，件件都要完成，這對我們工作能力提出了很高的要求，必須學會“彈鋼琴”，善于在不同的時期、不同的階段抓工作的主要矛盾，抓住重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對自己所負責的工作要有詳細計劃，要做到心中有數(shù)，細到每月、每周乃至每天的工作重點是什么，分清輕重緩急，這樣才成做到不誤事、不忙亂、不眉毛胡子一把抓。要突出抓好市委、市政府列入督查的80/90重點項目，這是直接事關(guān)“全運會”召開的必保項目，其完成情況是要對我區(qū)進行督查的，必須保證時限，保證完成；要突出抓好事關(guān)我區(qū)形象的重點工程，要突出抓好群眾反映強烈的問題。二要培養(yǎng)創(chuàng)新能力。備戰(zhàn)“全運會”工作中，我們面臨著拆遷難、資金難、片區(qū)開發(fā)難等諸多困難。面對這些難題，我們必須打破舊的條條框框，積極創(chuàng)新思路，創(chuàng)新方法，采取一切有效的辦法，利用一切可以利用的力量，創(chuàng)造一切可以創(chuàng)造的條件，尋找最佳突破口。要認真學習、借鑒和發(fā)揚我們前期工作中一些靈活有效的做法，注意結(jié)合實際情況，開動腦筋，敢于突破陳規(guī)、闖出新路，下大氣力協(xié)調(diào)解決好遇到的各種矛盾和難題，使我們的工作得以實現(xiàn)突破。三要提高效能。當前，備戰(zhàn)“全運會”工作時間緊迫、任務繁重。評價備戰(zhàn)工作的標準不是看過程，而是以辦成事為原則。因此，強化效能意識要在解決備戰(zhàn)“全運會”突出問題上下功夫，以實實在在的工作成績說話。要做到出實招、見實效，要提高辦事效率。要做到特事特辦，急事速辦，事不過夜，能干多快就干多快，確保重點工程如期和提前完成。
同志們，今天的會議既是部署，也是動員。在今后的工作中肯定會面臨更多困難，在困難面前，大家要迎難而上，要繼續(xù)發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)精神，以更加強烈的責任心投入到工作中去，立說立行，真抓實干，圓滿完成20xx年城市建設管理各項任務，為建設富裕、文明、和諧的省會城市中心城區(qū)做出新的更大的貢獻。
工作計劃 篇5
20xx年公司的信息化工作將以**公司信息中心工作總體思路為指導，從公司發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā)，把公司信息化工作中的各項基礎(chǔ)項目做好，不斷強化信息化工作制度和責任制度的落實，使信息化建設推動公司發(fā)展的作用得到充分的發(fā)揮。
一、強化信息化建設宣傳和人員培訓。
我公司將結(jié)合自身實際，采取多種方式，利用不同場合大力加強信息化建設的宣傳和培訓工作，進一步提高廣大職工群眾對信息化建設工作重要性的認識，使他們能夠積極參與和密切配合此項工作。同時，舉辦信息化培訓班，邀請有關(guān)專家授課或?qū)ｎ}講座，分別對計算機基礎(chǔ)知識、信息業(yè)務知識、網(wǎng)絡應用等內(nèi)容進行培訓，切實增強干部群眾的信息化知識和技能，為公司信息化建設提供思想上、技術(shù)上的保障。
二、切實做好公司站的管理與維護
公司站的運行質(zhì)量決定了信息工作水平，網(wǎng)站的'日常管理和維護顯得尤為重要。因此我們將做好以下幾點工作：一是保證動態(tài)欄目信息更新的及時性。各部門、各單位要共同承擔維護責任、共同提供信息保障，保證公司相關(guān)信息及時上網(wǎng)，防止信息缺失和滯后；二是加強上網(wǎng)信息的審核發(fā)布管理。宣傳部門要嚴格把關(guān)，防止涉密信息上網(wǎng)；三是要嚴格規(guī)范公司門戶運行。要明確門戶管理職責分工，確實將管理職責落實到人；四是強化計算機和網(wǎng)絡安全的防范意識。不斷提高網(wǎng)絡技術(shù)人員的操作水平，建立病毒防范措施，保證公司站正常運行。五是提高公司站的質(zhì)量和水平。不斷完善、改進和創(chuàng)新公司頁面，真正發(fā)揮公司站的強大功能和作用。
三、加快公司信息化建設進程
我公司將不斷推進公司的信息化建設，實現(xiàn)體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，增強公司的核心競爭力。一是從加快公司發(fā)展、提高競爭能力的角度出發(fā)，提高對公司信息化建設重要性的認識，增強信息化管理意識。二是依據(jù)信息化管理技術(shù)性、系統(tǒng)性強的要求，進一步規(guī)范各項管理制度、工作程序和標準，建立溝通、管理、服務等全面的信息化管理平臺。三是加大宣傳工作力度，提高廣大干部職工自覺參與信息化管理的積極性，不斷改善信息化管理的發(fā)展環(huán)境。
四、對信息化工作的建議：
1、建議**公司信息中心從設備、資金、技術(shù)等多方面加大對信息化建設的投入，使之能擴大影響面，真正發(fā)揮效益。2、建議把信息化人才培訓工作作為信息化建設的一項重要工作，多組織開展對信息化工作人員的電腦專業(yè)知識培訓活動。
工作計劃 篇6
一、指導思想
以求真務實的工作態(tài)度，促進公平、提高內(nèi)涵、發(fā)展特色管理理念，進一步加強教學管理、對學校常規(guī)教學工作實施全員管理。以評價為導向，以發(fā)展為動力，真正把握住教學這個生命線。教務處將緊緊圍繞學校本學期工作思路和工作重點，強化制度建設，樹立“以人為本”的教育理念，認真貫徹落實新課改精神，認真做好本學期的教育教學工作。
二、工作思路：
牢固樹立向管理要質(zhì)量、向課堂40分鐘要質(zhì)量的指導思想。以課堂教學為中心，凸顯教研組功能、提升學科教學的整體水平，加強教學環(huán)節(jié)的督查與指導，切實做好以下幾個方面的工作：
1、嚴格按規(guī)定開齊課程;認真貫徹執(zhí)行《新課程標準》，嚴格執(zhí)行課時計劃，開齊、開足、上好規(guī)定的課程，如：信息技術(shù)、心理健康教育、社會綜合實踐、法制教育等科目，杜絕隨意調(diào)課、讓課、占課或無人上課現(xiàn)象。
2、加強教學常規(guī)管理，重視常規(guī)教學檢查。做好日常教學督查、檢查、期中和期末考試等。
3、加強對教師進行現(xiàn)代教育理念的滲透，繼續(xù)推行教育教學
理論學習，突出理念、學情與教學質(zhì)量提高的結(jié)合。
4、堅持“健康第一，全面發(fā)展”的思想，加強學校傳統(tǒng)體育項目的訓練工作。認真開展”大課間”、“陽光體育”活動，落實在校生每天體育鍛煉一小時計劃，積極開展各類訓練，增強學生身體素質(zhì)，使學校的鍛煉體現(xiàn)學校特色。
三、工作中心
全體教師要樹立質(zhì)量意識，認真牢記“學校工作以教學為中心，教學流程以課堂為中心，課堂教學以學生為中心”的教學質(zhì)量觀，切實把提高教學質(zhì)量工作抓緊抓好。為此，要做好以下三個方面的工作：
第一，要充分發(fā)揮學科教研組的作用，教研組長是該學科的帶頭人，要對本學科的教學質(zhì)量負責，組織和帶領(lǐng)本組教師積極主動地開展好教研組工作，研究教材，分析考綱，制定計劃，統(tǒng)一要求，安排活動，做好教研組活動記錄，便于學校定期檢查。
第二，各教研組要以務實教研為宗旨，帶領(lǐng)教師加強業(yè)務學習，轉(zhuǎn)變教育觀念，加強信息交流，積極實施新課標。教研活動以教材、考綱、教法和學法為重點，積極鼓勵教師運用現(xiàn)代教學手段進行課堂教學，各教研組推出特色課，安排一項特色教研活動。教研組要有活動記錄，期末要有教研總結(jié)。
第三，學校的骨干教師、學科帶頭人擔當著學科教學質(zhì)量提高的艱巨重任，是學校發(fā)展必須緊密依靠的中堅力量，骨干教師在做好教學工作的同時，要加強自身學習，不斷給自己“充電”。
青年教師應該虛心向骨干教師學習，在教學過程中務實進取、提高青年教師的創(chuàng)新精神和實踐能力，加快教師專業(yè)化培養(yǎng)進程。
四、工作內(nèi)容及措施
(一)做好教學常規(guī)工作，加強教學常規(guī)管理
制定各類計劃。包括教研組工作計劃，教師教學工作計劃，畢業(yè)班工作具體日程安排等。
1、加強教學檢查
第一、領(lǐng)導帶頭深入課堂，以便隨時掌握教學動向。第二、加大教學工作管理力度，經(jīng)常深入教研組、定期檢查工作(檢查教案、作業(yè)等)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。第三、召開教師、
學生座談會征求意見，以便改進管理方法認真貫徹落實備課、上課、作業(yè)批改、考試等教學環(huán)節(jié)的常規(guī)管理。第四、綜合學科教學，滲透安全知識教育，使安全教育內(nèi)容真正進課堂。 具體要求：上課要有教案，教案要符合常規(guī)要求，運用電子備課的教師按照學校規(guī)定的模板進行備課，環(huán)節(jié)齊全。教案要能體現(xiàn)一定的教學理念;作業(yè)要同步，且作業(yè)內(nèi)容設置科學合理;教研組活動的以市教研室的教研要求為指南，做到有計劃、有過程、有總結(jié)。
2、開展教學調(diào)研活動。組織安排好各年級教師的教學分析會，學情分析會，了解教與學的情況，做好教學工作的反饋、調(diào)控與總結(jié)。各教研組根據(jù)教師和學生的實際制定符合學校的調(diào)研課題。
3、組織好各級各類考試。組織安排好各年級的`期中和期末考試，及時做好有關(guān)考試質(zhì)量的分析與反饋，達到以考促教，以考促學的目的。
(二)加強對學生學情與教學質(zhì)量提高的督查
1、學校重視教學管理，教務處將繼續(xù)強化對日常教育教研活動的督查管理。
2、組織好各類考試，及時做好考試質(zhì)量的分析與反饋，達到以考促教，以考促學的目的。
3、組織教師和學生座談，及時了解教學情況，及時了解他們的教育和學習情況，繼續(xù)做好學困生轉(zhuǎn)化工作。
(三)增強畢業(yè)班質(zhì)量管理意識
畢業(yè)班工作歷來是學校工作的重中之重，教務處要認真分析和研究中考情況，抓好畢業(yè)班的教學工作。注重信息分析與整合，注重團結(jié)合作，協(xié)同作戰(zhàn)，相互配合，同時認真做好學生思想工作，培養(yǎng)學生穩(wěn)定的應試心理和應試能力，使班級間的差距縮小的同時一同提高。教務處在本學期著重做好服務，做好信息搜集與整理，進一步加強學生的管理力度，營造良好的備考環(huán)境，保證教育教學過程的順利進行。
(四)做好服務工作，全力以赴為學校教育教學服務 教務處將各項工作做到定人定崗，責任到人，集中管理，明確職責，加強對實驗室物品的使用與登記。實驗室工作人員要嚴 格遵守管理制度的要求，保證實驗室干凈、明亮、整齊。實驗器材、藥品歸類擺放，明碼標簽，對號入位。做好實驗儀器妥善保管，做到使用過程中損壞的儀器及時維修，確保實驗能順利進行。加強多媒體教學設備的管理，盡量為處在第一線的教師提供必要的服務。加強圖書室的管理，圖書、閱覽室做好借閱服務工作，圖書資料及時整理歸類，方便借閱，及時收回，使借閱窗口成為精神文明的窗口，做到一流的服務，一流的管理。加強網(wǎng)絡管理，教師必須嚴格遵守有關(guān)電設備的使用規(guī)則，落實安全措施，防止 事故發(fā)生。落實安全保護技術(shù)措施，保障本網(wǎng)絡的運行安全和信 息安全，管理人員嚴格履行安全職責，嚴格安全管理工作程序，嚴防危害計算機信息網(wǎng)絡安全活動的發(fā)生，認真做好計算機房 日常管理、 使用和維護工作。切實加強計算機房的安全保衛(wèi)工 作 。加強學習，轉(zhuǎn)變觀念，嚴格制度，按章辦事，不斷提高教輔人員的業(yè)務素質(zhì)和服務意識，在各自的工作崗位上盡職盡責，努力工作，積極完成各項任務。
具體工作安排：
八月份
1、學生報名、注冊、插班生編班進班;
2、制定教學計劃;
3、做好免費教科書的循環(huán)使用工作。
4、教研組長例會，落實教務處工作計劃，制訂各組工作計劃并上交教務處存檔。
5、組織開學工作，分發(fā)教師辦公用品及學生用書，發(fā)放課表、校歷及作息時間表。
6、制訂教務處工作計劃。 九月份
1、整理學籍;
2、課堂教學常規(guī)督查;
3、各教研組開展教研活動，開展校內(nèi)骨干教師、學科帶頭人示范課活動。
4、召開教務處各室工作人員會議，明確工作任務、紀律及要求;
5、教研組長例會。
6、教學常規(guī)檢查：教學計劃、教學進度表、超課時教案。 7、全校學生異動情況統(tǒng)計、上報。
8、召開學校田徑運動會。
9、上學期七年級、八年級期末考試質(zhì)量分析會。
10、中考質(zhì)量分析會。 十月份
1、檢查教學計劃的制訂與執(zhí)行、課程的開設與實施、教案、作業(yè)批改等教學常規(guī);
2、開展“網(wǎng)上觀摩課”活動。
3、各年級進行期中教學質(zhì)量檢測。 4、教研組長例會。
5、準備科技創(chuàng)新節(jié)活動方案。
6、新教師匯報課。
7、民族團結(jié)課教師調(diào)講課。
十一月份
1、教學常規(guī)檢查，
2、期中考試質(zhì)量分析會。
3、開展教師調(diào)講課活動。
4、教研組長例會。
5、啟動第四屆科技創(chuàng)新節(jié)活動。
十二月份
1、教研組長例會。
2、組織各學科期末考查、檢測工作，做好分析、統(tǒng)計。
3、教學常規(guī)檢查。
4、聽推門課活動。
5、年度考核。
6、民族團結(jié)教育課測試、分析及上報工作。
7、第四屆科技創(chuàng)新節(jié)活動總結(jié)。
一月份
1、各教研組落實完成各組制定的工作計劃。
2、各年級舉行期末考試。
3、教師教學質(zhì)量考評及匯總。
4、教學常規(guī)檢查(教案、聽課記錄、總結(jié)、論文)。
5、學生評教活動。
6、期末教務處工作總結(jié)。
7、布置師生暑假生活。
8、整理第四屆科技創(chuàng)新節(jié)資料(出書)。
9、完成各項總結(jié)，資料歸檔。
工作計劃 篇7
一、指導思想：
依據(jù)教育改革、學校發(fā)展、教師專業(yè)成長對優(yōu)質(zhì)檔案管理的需求，本著學�！耙园l(fā)展為本，與時俱進，提高辦學水平”的精神，繼續(xù)強化檔案日常管理，進一步提高檔案的開發(fā)、利用工作。為提煉學校特色，強化學校發(fā)展服務。
二、主要工作
1、加強領(lǐng)導，做到檔案工作組織、機構(gòu)、人員三落實，完善檔案工作崗位責任制。
2、加強檔案工作的領(lǐng)導，學校檔案工作成立檔案工作領(lǐng)導小組，校長掛帥為組長，分管領(lǐng)導為副組長，檔案管理人員、各科室負責人和辦公室兼管檔案工作的同志以及各年級組長為成員。
3、學校辦公室負責檔案日常工作，由辦公室主任負責，檔案員具體處理檔案工作日常事務。
4、健全檔案工作崗位工作責任制，分管領(lǐng)導給檔案工作人員提出具體要求，明確工作職責，落實工作任務，擬訂檔案工作考核辦法。
5、定期對檔案工作進行檢查、督辦，使檔案工作進一步規(guī)范化。
6、認真做好檔案工作規(guī)范管理，及時申請等級評定、驗收工作，力爭檔案工作規(guī)范化管理達到AA級。
三、具體工作措施：
1、投資80000。00元左右構(gòu)置檔案管理設施，使檔案管理的硬件設備達到AA級要求。
2、聘請市檔案局的專業(yè)人才到校指導學校檔案的整理，使我校檔案管理進一步制度化，規(guī)范化，達到事業(yè)單位檔案工作規(guī)范管理AA級水平。
2、完善數(shù)據(jù)庫建設：將20xx年以前的檔案資料的文件級條目輸入計算機，完善多個專題數(shù)據(jù)庫的內(nèi)容，如干部任免、職稱索引和教師檔案等。規(guī)范數(shù)據(jù)庫字段，對各類檔案數(shù)據(jù)庫進行質(zhì)檢和校對。
3、完善檔案管理制度：繼續(xù)執(zhí)行國家檔案行業(yè)標準DAT/20xx《歸檔文件整理規(guī)則》，使檔案材料更加安全和標準化。制訂和完善專門的檔案信息化管理制度。
4、做好檔案信息資源的開發(fā)利用：利用是檔案的生命所在。使檔案的利用服務更具有針對性和實用性，努力實現(xiàn)“為檔案信息找利用者，為利用者找檔案信息”開展檔案編研工作，編研出質(zhì)量較高，層次較深，信息量大，能滿足多層次、多角度需要的材料。
5、提高檔案管理隊伍素質(zhì)：一是要加強宣傳，利用網(wǎng)站、黑板報、專題會等形式，提高廣大教師的.檔案認識；二是培訓教育，派檔案員參加培訓班等形式加強學習，更新知識，提高檔案員及兼職檔案員的專業(yè)素質(zhì)；三是推動檔案信息的主動開發(fā)和有效利用，主動撰寫檔案論文、創(chuàng)作編研材料，以提高檔案員的多種技能和專業(yè)素質(zhì)。；四是“走出去，請進來”，組織專、兼職檔案員赴兄弟學校先進檔案室參觀交流，請上級檔案局、教育局領(lǐng)導學者來校指導業(yè)務工作。
6、完善檔案借閱制度：加強檔案工作管理，必須從檔案基礎(chǔ)工作做起，必須做到文件收發(fā)有專人登記、保存，既方便年終歸檔，又方便借閱。要完善文件、檔案、各種資料的借閱制度，做到借出有依據(jù)，收回有注銷，特別是借閱那些有密級的檔案，要及時催收，妥善保存。整卷檔案資料一律不得借閱。
7、加強對檔案管理工作的考核：科室的業(yè)務檔案不按期交的，該科室年度不評文明科室，質(zhì)量不保證，必須返工重整，凡返工拖延了移交時間，一律按遲交辦法處理。檔案人員負責整理的檔案沒有按時進入檔案柜的，辦公室不能評為文明科室，檔案工作人員不能評優(yōu)秀。
工作計劃 篇8
1.做好“名師工作坊”網(wǎng)站上線運行準備工作。
2.啟動下半年崗前培訓報名和教師資格認定申報工作;做好20xx年新入職教師第二階段培訓工作;繼續(xù)做好各類進修人員手續(xù)辦理相關(guān)工作;做好新進人員備案編制辦理和校內(nèi)人員調(diào)配工作。
3.做好20xx年職稱評審相關(guān)工作。
4.繼續(xù)修訂崗位設置第三聘期考核辦法;籌劃制定第四聘期崗位設置聘用與考核辦法。
6.做好海外研修英語強化培訓班(秋季)開班工作;啟動秋學期教師主題沙龍活動申報工作。
7.完成從教滿30、40年教職工的信息統(tǒng)計、審核和教師節(jié)表彰工作。
8.組織相關(guān)二級學院(部門)赴各地人才市場和招聘會進行招才、引才;做好高層次人才引進、入職、安家費及科研啟動金發(fā)放相關(guān)工作;完成“高端人才支持計劃”修訂，啟動“高端人才支持計劃”入選人員的增選工作。
9.做好秋學期教職工報到考勤、工資調(diào)整發(fā)放、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、到齡退休人員手續(xù)辦理等工作。
10.完成20xx年度省級機關(guān)事業(yè)單位退休人員租金補貼基數(shù)調(diào)整申報工作;做好20xx年績效工資追加發(fā)放方案測算和20xx年各部門暑期加班費匯總審核工作。
11.做好人事檔案管理相關(guān)工作。
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