設(shè)備管理制度

1職責(zé)

1.1生產(chǎn)部職責(zé)：

1.1.1生產(chǎn)部是設(shè)備缺陷主管部門，主任及各專工應(yīng)每天查閱運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)缺陷登記簿，深入現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備缺陷及發(fā)展情況，并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢修班組的消缺進(jìn)度和質(zhì)量。

1.1.2對(duì)影響安全生產(chǎn)的或降低設(shè)備出力及構(gòu)成事故后果的重大缺陷，應(yīng)組織調(diào)查分析，制定防范措施，提出考核意見。

1.2運(yùn)行值班人員的職責(zé)：

1.2.1運(yùn)行值班人員應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，并填寫在"設(shè)備缺陷登記簿"上。

1.2.2重大設(shè)備缺陷應(yīng)及時(shí)向值長(zhǎng)匯報(bào)，且詳細(xì)做好記錄，并同時(shí)聯(lián)系檢修維護(hù)組。認(rèn)真做好消缺安全措施和消缺后的驗(yàn)收及缺陷單的注銷工作。

1.2.3在缺陷未消除前應(yīng)加強(qiáng)檢查，必要時(shí)要做好預(yù)防措施和事故預(yù)想。

1.3檢修維護(hù)組組長(zhǎng)職責(zé)：

1.3.1應(yīng)每天到現(xiàn)場(chǎng)檢查所管轄重要設(shè)備的運(yùn)行情況，查閱運(yùn)行缺陷登記簿，取回缺陷通知單，并到現(xiàn)場(chǎng)查看主要缺陷的情況，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行條件安排消除。

1.3.2根據(jù)設(shè)備缺陷通知單，詳細(xì)在本班組設(shè)備缺陷登記本上做好記錄。

1.3.3布置消缺工作時(shí)應(yīng)向消缺人員交待安全及技術(shù)注意事項(xiàng)，嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度。消缺工作結(jié)束后應(yīng)通知運(yùn)行人員進(jìn)行驗(yàn)收，重大的缺陷應(yīng)通知生產(chǎn)部專工參加驗(yàn)收。缺陷消除后，應(yīng)在缺陷登記簿上詳細(xì)注明情況并在消缺負(fù)責(zé)人欄簽字，并督促運(yùn)行人員辦理缺陷注銷手續(xù)。

1.3.4應(yīng)督促設(shè)備專責(zé)人對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行檢查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷應(yīng)及時(shí)安排消除，并在設(shè)備缺陷登記本上登記。對(duì)不能立即消除的缺陷，應(yīng)匯報(bào)生產(chǎn)部專工，同時(shí)在設(shè)備缺陷登記本上如實(shí)登記，并做好防止缺陷擴(kuò)大的措施及確定消除時(shí)間。

1.4檢修維護(hù)組專責(zé)工職責(zé)：

1.4.1設(shè)備專責(zé)人每天均應(yīng)檢查所轄設(shè)備，了解設(shè)備的健康情況，認(rèn)真做好設(shè)備缺陷記錄及消缺記錄，較大缺陷應(yīng)記錄到設(shè)備臺(tái)帳上，做好設(shè)備的診斷工作，做到對(duì)自己所轄設(shè)備心中有數(shù)。

1.4.2設(shè)備專責(zé)人是所轄設(shè)備缺陷消除的工作負(fù)責(zé)人，檢修維護(hù)組長(zhǎng)所安排的其他人員為工作組成員，設(shè)備專責(zé)人對(duì)本次工作的安全、技術(shù)等負(fù)責(zé)。

2管理內(nèi)容要求與方法

2.1設(shè)備缺陷的檢查、登記填卡：

2.1.1當(dāng)運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷時(shí)，應(yīng)將缺陷內(nèi)容詳細(xì)記錄在運(yùn)行日志內(nèi)，并及時(shí)匯報(bào)主值班員，填寫"缺陷聯(lián)系單"，即時(shí)電話通知檢修維護(hù)組。

2.1.2影響機(jī)組出力和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的設(shè)備缺陷應(yīng)立即通知檢修處理，并在運(yùn)行記錄簿詳細(xì)記錄，對(duì)威脅機(jī)組安全運(yùn)行的重大缺陷，值長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，直至匯報(bào)生產(chǎn)副總經(jīng)理或總工程師。

2.1.3夜間發(fā)生的一般缺陷，應(yīng)通知檢修維護(hù)組值班員，填寫缺陷聯(lián)系單。如夜間不處理而又能堅(jiān)持次日白班處理，白班主值在缺陷處理完后要將檢修結(jié)果和交待注意事項(xiàng)詳細(xì)記錄。

2.1.4運(yùn)行夜班移白班的缺陷，由白班主值按規(guī)定負(fù)責(zé)通知。搶修重大缺陷時(shí)，若搶修時(shí)間超過(guò)兩個(gè)小時(shí)，檢修人員一邊工作一邊補(bǔ)辦工作票，運(yùn)行人員應(yīng)采取事故防范措施，并做好事故預(yù)想。

2.1.5檢修維護(hù)組人員在巡檢設(shè)備發(fā)現(xiàn)缺陷時(shí)，也應(yīng)按要求辦理工作票，否則運(yùn)行應(yīng)制止其私自處理。

2.1.6聯(lián)系工作，雙方要互通姓名、職務(wù)，缺陷單上應(yīng)記錄通知人與被通知人的姓名，時(shí)間。

2.1.7缺陷本嚴(yán)禁亂撕亂畫，應(yīng)保持其整潔。

2.2設(shè)備缺陷的消除、驗(yàn)收：

2.2.1檢修維護(hù)組在接到運(yùn)行人員消缺電話后，應(yīng)及時(shí)(20分鐘內(nèi))到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)并安排處理。

2.2.2缺陷單登記的設(shè)備缺陷，在運(yùn)行方式允許的條件下，均應(yīng)在具備開工條件后，一般缺陷8小時(shí)內(nèi)，重大缺陷24小時(shí)內(nèi)，特殊缺陷48小時(shí)內(nèi)必須消除。

2.2.3節(jié)假日、雙休日發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及影響機(jī)組安全和影響主要輔助設(shè)備備用及機(jī)組出力的缺陷，檢修維護(hù)組應(yīng)及時(shí)組織消除，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)檢查督促。一般缺陷節(jié)假日后24小時(shí)內(nèi)消除。對(duì)一時(shí)無(wú)法消除的缺陷，由檢修維護(hù)組及生產(chǎn)部制定相應(yīng)措施。

2.2.4設(shè)備缺陷消除后，由運(yùn)行人員就地驗(yàn)收(包括衛(wèi)生)合格，并在消缺單上簽字，記錄消缺終結(jié)時(shí)間，未經(jīng)運(yùn)行人員驗(yàn)收簽字的缺陷一律按未消除考核。

2.2.5缺陷消除后有特殊要求者，由檢修專責(zé)人在檢修交待本上向運(yùn)行人員交待注意事項(xiàng)，并匯報(bào)生產(chǎn)部專工。

2.3考核

2.3.1檢修維護(hù)組缺陷消除率要達(dá)到95%以上，及時(shí)率要達(dá)到98%，其中：

2.3.2處罰標(biāo)準(zhǔn)：缺陷消除率、及時(shí)率分別按每降低1%罰25元。由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)按月考核。

2.3.3由于系統(tǒng)隔離不開，經(jīng)生產(chǎn)部專工或主任簽字，而未消除的缺陷不再考核及時(shí)率，但按未消除考核。

2.3.4凡因系統(tǒng)等原因不能消除的缺陷，但如遇設(shè)備停役或具備消除條件而未進(jìn)行消缺，此項(xiàng)缺陷按二次未消除考核。

2.3.5凡是在24小時(shí)內(nèi)能處理的缺陷(特殊缺陷48小時(shí)能處理的缺陷)未及時(shí)處理按消缺不及時(shí)考核。

2.3.6消除后的缺陷復(fù)現(xiàn)(即同一設(shè)備、同一部位、一周內(nèi)重復(fù)出現(xiàn)的缺陷)后，除考核一項(xiàng)(次)缺陷未消除外，再按一項(xiàng)(次)消缺不及時(shí)考核。

2.3.7檢修維護(hù)組在接到消缺通知后，未及時(shí)答復(fù)或未及時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)和安排消缺的，每次按不及時(shí)一次考核。在許可消缺后，消極怠工延誤系統(tǒng)恢復(fù)或設(shè)備投運(yùn)，影響正常運(yùn)行并造成不良后果者，對(duì)檢修維護(hù)組組長(zhǎng)及工作負(fù)責(zé)人同時(shí)進(jìn)行考核。

2.3.8消缺所需備品確因非本公司原因不能供應(yīng)者，需經(jīng)生產(chǎn)部主任簽字認(rèn)可后，消缺暫不納入考核。

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