公司移動通訊費用管理辦法

為切實加強移動通訊費用管理，本著“必需、合理、節(jié)約”和“一線從寬，二線從緊”的原則，特制訂本辦法。

一、實施范圍

1.集團公司各部門工作人員。

2.成員企業(yè)助理（包括財務主管）以上干部。

二、報銷定額標準

1.集團公司本級。領(lǐng)導班子成員每月500元；部門（含本級的業(yè)務部門）助理以上中層干部每月200—300元；一般員工根據(jù)工作性質(zhì)及需要，每月50—150元。

2.成員企業(yè)高級管理人員，每月250—500元，其他人員補貼標準由企業(yè)自定。

三、報銷辦法

1.移動通訊費用每月按定額標準以現(xiàn)金形式發(fā)放。

2.原采用銀行托收方式由集團公司統(tǒng)一支付移動通訊費用的，自2011年1月起取消托收，以自費方式支付。

四、其他有關(guān)規(guī)定

1.各部門、成員企業(yè)應于每年12月底前，將本單位下年享受補貼人員的補貼定額列表報集團公司資產(chǎn)行政部，集團公司資產(chǎn)行政部負責對補貼定額進行審核，經(jīng)集團公司核準后執(zhí)行。如確因工作需要，定額標準超支過大需要追加定額的，經(jīng)集團公司核準同意后可適當增加定額補貼。

2.各成員企業(yè)應參照本辦法制定相應管理辦法，對本企業(yè)人員的移動通訊費用補貼作出規(guī)定，按有關(guān)政策做好通訊費用的使用和管理工作。管理辦法須報集團公司辦公室備案。

3.享受補貼的人員必須按要求提供手機號碼并開機使用，以不影響工作。

4.本辦法自2011年8月1

日起施行，凡集團公司以前規(guī)定與本規(guī)定不一致的，按本辦法執(zhí)行。

5.本辦法由集團公司資產(chǎn)行政部負責解釋和完善。

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