科技服務(wù)工作的管理及創(chuàng)收分配辦法

為進一步發(fā)揮學(xué)校人才、技術(shù)優(yōu)勢，提高全院教職員工參與科技服務(wù)活動的積極性。促進我院科技服務(wù)工作的發(fā)展，改善學(xué)院的辦學(xué)、科研條件，更好地為社會主義經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)，特制定如下管理與創(chuàng)收分配辦法。一、     管理辦法：⒈科技服務(wù)的主要內(nèi)容為：橫向科技技術(shù)開發(fā)，技術(shù)轉(zhuǎn)讓，技術(shù)咨詢，技術(shù)服務(wù)（含非學(xué)歷證書的技術(shù)培訓(xùn)）等符合上級主管部門規(guī)定的可從事的科技服務(wù)活動。⒉學(xué)院所有科技服務(wù)合同一律到學(xué)院科技工作主管部門登記立項、編號，財務(wù)部門據(jù)此編號進行建帳，實行統(tǒng)一歸口管理（見附件1）。⒊各種科技服務(wù)項目均應(yīng)簽訂有關(guān)合同，該合同院內(nèi)保留三份，任務(wù)接受部門（包括系、信息中心、處室等），科技主管部門、財務(wù)部門各執(zhí)一份。⒋科技工作主管部門負責(zé)檢查項目的完成進度和合同執(zhí)行情況，協(xié)助解決項目進程中的有關(guān)問題。5．項目的完成以院財務(wù)部門結(jié)算工作結(jié)束為準，項目完成后才可進行創(chuàng)收分配。此前只能預(yù)支必要的項目支出。二、創(chuàng)收分配方法：⒈創(chuàng)收金額的核定：科技服務(wù)的創(chuàng)收金額（毛收入）=項目合同金額-項目專用設(shè)備購置費和主材購置費-學(xué)院資源占用顯性成本-以合同形式出現(xiàn)的外單位協(xié)作費和鑒定費-稅金⒉創(chuàng)收金額的分配：⑴非培訓(xùn)類科技服務(wù)：創(chuàng)收金額扣除3%的中介費和5%的管理費（交學(xué)院），余下部分學(xué)院與部門按2：8分成（即學(xué)院提成20%，部門留80%）。⑵技術(shù)培訓(xùn)類：創(chuàng)收金額扣除3%的中介費，5%的管理費，余下部分學(xué)院與部門按4：6分成。⒊各部門在所得費用中包干使用。部門應(yīng)留出包干費中的10%作為部門科技發(fā)展基金，該基金使用權(quán)歸各部門。⒋上述創(chuàng)收金中轉(zhuǎn)入�；�金部分的數(shù)額，60%轉(zhuǎn)作獎勵福利基金，30%作校發(fā)展基金，10%作科技主管部門開發(fā)基金。5．科技主管部門開發(fā)基金的用途與管理：⑴用作科技主管部門日常辦公費、業(yè)務(wù)費及其它必需的開支。⑵用作對外業(yè)務(wù)往來活動費。⑶上述費用開支每年由科技主管部門提出預(yù)算，經(jīng)分管院長審批后，報院財務(wù)部門備案，由科技主管部門掌握使用。6．創(chuàng)收分配的支付程序：先由承接項目負責(zé)人（或部門）經(jīng)科技主管部門核定分配比例，再由院財務(wù)部門進行結(jié)算，然后再到科技主管部門核準、清項，經(jīng)主管院長批準后由財務(wù)部門支付清帳。三、本院各部門及所有專職教師或工作人員從事的科技服務(wù)項目必須按上述有關(guān)規(guī)定歸口管理，對于未歸口管理的項目，學(xué)校將不承認項目成果的一切待遇。為了推動我�？萍挤�務(wù)工作的順利起步，經(jīng)院長辦公會議研究決定，凡～年12月31日前在本�？萍贾鞴懿块T登記立項的所有科技服務(wù)項目，實行“學(xué)校免提成”的優(yōu)惠政策（顯性成本除外）。本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。    ····   二○○年五月十六日     主題詞：科技服務(wù)  管理  創(chuàng)收  分配辦法主  送：各系、各部門xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院辦公室         ～年5月19日印發(fā)附件1：xx學(xué)院科技服務(wù)項目登記表 項目名稱 項目編號 項目所屬部門 部門負責(zé)人 項目負責(zé)人 項目類型□非培訓(xùn)類□培訓(xùn)類項目合同主題    下一頁  

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