企業(yè)業(yè)務限時結辦制度
企業(yè)業(yè)務限時結辦制度
第一條 為了提升企業(yè)對外服務形象,提高員工工作效率,增強員工責任意識,特制定本制度。
第二條 適用范圍:天然氣用戶與我公司發(fā)生的業(yè)務接洽,以及公司內部各部門之間的業(yè)務流轉,具體包括初裝、改造、報修、應急搶險等。
第三條 初裝入網流程及時限
1、填寫入網申請表
(1)不需要填寫入網申請表的用戶(架空管或單元樓立管路過的零散用戶,不需要鋪設專線的用戶),市場部業(yè)務人員審核無誤后,在30分鐘內辦理。
(2)需要填寫入網申請表的用戶,市場部業(yè)務受理人員自收到申請表的當日內,將申請表傳至規(guī)劃建設管理部,通知現(xiàn)場勘察。
2、現(xiàn)場勘察
規(guī)劃建設管理部自收到市場部入網申請表3個工作日內,進行現(xiàn)場勘察,并將工程量清單和預計工期等勘查結果報送合同預算部。
3、預算
合同預算部在收到規(guī)劃建設管理部勘察結果后,在1個工作日內做出預算,并在相關領導簽字后報回市場部。
4、通知繳費
市場部自接到合同預算部工程預算后,1個工作日內通知用戶繳費。
5、通知安裝、簽訂安裝合同
用戶繳納相關款項后,簽訂安裝合同,并在1個工作日內通知規(guī)劃建設管理部組織施工。
6、安裝、驗收
簽訂安裝合同限制工期的用戶,規(guī)劃建設管理部要嚴格按照合同工期組織施工、驗收;不要求限定工期的用戶,除客觀因素外,7-15個工作日安裝、驗收完畢,并通知調度指揮中心組織送氣,附工程竣工圖和相關資料。
7、組織送氣
調度指揮中心接到規(guī)劃建設管理部送氣通知后當日通知運行服務部、安全檢查監(jiān)督部,上述部門在2個工作日內參照竣工資料進行現(xiàn)場核實并將核實結果報回調度指揮中心。如果核實無缺陷,調度指揮中心立即通知運行服務部、安全檢查監(jiān)督部送氣;若存在缺陷,調度指揮中心當日內將整改內容通知規(guī)劃建設部。
8、置換送氣
具備置換、送氣條件的,運行服務部3個工作日完成埋地管線置換送氣,商業(yè)用戶及50戶以下的`居民用戶,除特殊原因外,3個工作日內完成送氣;集體用戶200戶以內(含)7個工作日完成,200戶以上要求編制專項送氣方案,并將送氣結果報回調度指揮中心。
9、移交日常運行、巡檢
調度指揮中心接到運行服務部完成置換送氣反饋后1個工作日內,通知運行服務部、安全檢查監(jiān)督部將新建工程納入日常運行、巡查范圍。
第四條 用戶天然氣設施拆遷改造流程及時限
1、用戶提出改造要求
市場部接到用戶改造申請后,詳細了解工程內容,做好用戶信息記錄并于當日內移交調度指揮中心;需要現(xiàn)場勘察的調度中心當日通知運行服務部進行現(xiàn)場勘察;不需要現(xiàn)場勘察的,直接通知用戶到市場部交費。
2、現(xiàn)場勘察
運行服務部接到通知后,2個工作日內對用戶要求改造內容進行現(xiàn)場勘察并將勘察結果(主要包括所需材料及改造前后管線示意圖)報回預算部,預算部在1日內將預算結果報市場部,由市場部當日通知用戶交費;不需要進行預算的,勘測部門直接通知用戶到市場部繳費(用戶需要緊急拆除的,可先行拆除,在重新安裝前繳費)。
3、收費
市場部按照《收費通知單》收取用戶相應費用后,當日通知調度指揮中心,調度中心當日通知相關部門施工。
4、施工驗收
運行服務部收到施工通知后,架空管道及戶內工程3個工作日內完成,埋地管道7個工作日內完成改造,同時報規(guī)劃建設部驗收,規(guī)劃建設部3日內出圖并發(fā)送到個運行部門,同時更新地理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)。
【企業(yè)業(yè)務限時結辦制度】相關文章:
限時辦結制度內容01-01
醫(yī)院限時辦結制度10-12
首問責任及限時辦結制度01-01
物價局限時辦結制度11-09
財務處限時辦結制度11-10
民營企業(yè)賬款限時整改報告10-20
企業(yè)招聘的誤區(qū):“限時指標” -管理資料01-01
限時搬遷通知02-10
限時編程 -管理資料01-01