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產(chǎn)品價(jià)格管理制度

時(shí)間:2025-01-18 18:35:27 賽賽 管理制度 我要投稿
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產(chǎn)品價(jià)格管理制度(精選14篇)

  在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,制度使用的頻率越來(lái)越高,制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家收集的產(chǎn)品價(jià)格管理制度,歡迎大家分享。

產(chǎn)品價(jià)格管理制度(精選14篇)

  產(chǎn)品價(jià)格管理制度 1

  (一)估價(jià)

  第一條 估價(jià)要求:

  1 本公司估價(jià)活動(dòng)必須遵守本制度之規(guī)定;

  2.新產(chǎn)品、改良產(chǎn)品,應(yīng)由制造部門(mén)、設(shè)計(jì)部門(mén)或其他部門(mén)累計(jì)成本后,再予以慎重地估價(jià);

  3.估價(jià)的方式,必須經(jīng)有關(guān)專(zhuān)家予以確認(rèn)后可擇定;

  4.銷(xiāo)售經(jīng)理必須仔細(xì)看估價(jià)單。

  第二條 掌握情報(bào):

  1.估價(jià)單提出以前,必須盡量正確地收集顧客及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(有估價(jià)競(jìng)爭(zhēng)時(shí))的情報(bào);

  2.要積極地使用各種手段來(lái)收集情報(bào);

  3.必須慎重考慮有無(wú)洽談的必要及洽談的方式。

  第三條 估價(jià)單的回收:

  1.估價(jià)單提出后,必須保證正確而迅速的反饋;

  2.根據(jù)估價(jià)單的`存根,進(jìn)行定期或重點(diǎn)研討。

  (二)訂賃價(jià)格

  第四條 本部分旨在為營(yíng)銷(xiāo)人員接受訂貨過(guò)程中的價(jià)格決策確定明確的規(guī)范。

  第五條 本公司的標(biāo)準(zhǔn)品、新產(chǎn)品和特殊產(chǎn)品的成本及銷(xiāo)售價(jià)格的確定,由成本研究委員會(huì)負(fù)責(zé)。

  第六條 成本室根據(jù)成本研究委員會(huì)確定的價(jià)格水平編制成本表和銷(xiāo)售價(jià)格表,并負(fù)責(zé)檢查營(yíng)銷(xiāo)人員交付的訂貨所列示的價(jià)格是否正確。

  第七條 訂貨價(jià)格的決定可分為兩類(lèi):

  1.由營(yíng)銷(xiāo)人員自行決定;

  2.由總經(jīng)理決定,或由成本研究委員會(huì)審定。

  第八條 營(yíng)銷(xiāo)員在確定訂貨價(jià)格時(shí),需兼顧本公司和客戶(hù)的利益及業(yè)務(wù)關(guān)系,避免任何一方受到損失。

  第九條 在接受訂貨時(shí),應(yīng)認(rèn)真調(diào)查客戶(hù)的支付能力,以免貨款無(wú)法收回。

  第十條 營(yíng)銷(xiāo)員依據(jù)自己的判斷,能夠自行決定訂貨價(jià)格的范圍包括:

  1.以公司統(tǒng)一確定的價(jià)格接受訂貨;

  2.訂貨額在××萬(wàn)元至××萬(wàn)元之間,且降價(jià)幅度為×%的標(biāo)準(zhǔn)品訂貨;

  3.訂貨額在××萬(wàn)元以?xún)?nèi),且降價(jià)幅度為×%的標(biāo)準(zhǔn)品訂貨。

  第十一條 訂貨單由營(yíng)銷(xiāo)人員交成本室審核后,報(bào)銷(xiāo)售主管核準(zhǔn)。

  第十二條 營(yíng)銷(xiāo)人員在第七條規(guī)定范圍內(nèi)進(jìn)行折價(jià)銷(xiāo)售時(shí),應(yīng)填制“折價(jià)銷(xiāo)售傳票”,一式四份:

  第十三條 折價(jià)銷(xiāo)售傳票處理:

  1.折價(jià)銷(xiāo)售傳票,由營(yíng)銷(xiāo)人員保存,以作折價(jià)銷(xiāo)售憑證之用;

  2.折價(jià)銷(xiāo)售傳票,由營(yíng)銷(xiāo)人員交付客戶(hù);

  3.折價(jià)銷(xiāo)售通知單,由營(yíng)銷(xiāo)人員交付財(cái)務(wù)部;

  4.折價(jià)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)單,由銷(xiāo)售主管轉(zhuǎn)交事務(wù)部作統(tǒng)計(jì)資料之用。

  第十四條 特價(jià)處理:

  下列各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)人員無(wú)權(quán)自行決定訂貨價(jià)格.須由總經(jīng)理或成本研究委員會(huì)審議決定。

  1.非標(biāo)準(zhǔn)品折價(jià)銷(xiāo)售;

  2.特別訂貨品:

  3.因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題要求降價(jià)銷(xiāo)售;

  4.因交貨時(shí)間遲延而要求降價(jià)銷(xiāo)售;

  5.因大批量訂貨而要求降價(jià)銷(xiāo)售;

  6.外購(gòu)產(chǎn)品:

  7.新產(chǎn)品訂貨;

  8.其他與上述各項(xiàng)相關(guān)的情況。

  第十五條 訂貨價(jià)格決定:

  在特別價(jià)格各項(xiàng)中,營(yíng)銷(xiāo)人員都需向成本室提交訂貨單,并經(jīng)銷(xiāo)售主管審查。銷(xiāo)售主管審定訂貨單內(nèi)容后,屬前面四項(xiàng)內(nèi)容的交總經(jīng)理決定訂貨價(jià)格,屬后面四項(xiàng)內(nèi)容的交成本研究委員會(huì)確定訂貨價(jià)格。

  (三)成本研究委員會(huì)

  第十六條 為準(zhǔn)確地確定本公司產(chǎn)品價(jià)格,特設(shè)立成本研究委員會(huì),委員會(huì)由下列成員構(gòu)成:總經(jīng)理(主任)、常務(wù)董事(副主任)、銷(xiāo)售主管(委員)、財(cái)務(wù)主管(委員)、采購(gòu)主管(委員)、制造主管(委員)。

  第十七條 會(huì)議召開(kāi):

  1.例會(huì)每月固定時(shí)間召開(kāi);

  2 臨時(shí)會(huì)議需要緊急確定訂貨價(jià)格時(shí)召開(kāi)。

  產(chǎn)品價(jià)格管理制度 2

  1、采購(gòu)農(nóng)藥時(shí),應(yīng)選擇合法供貨方,對(duì)其法定資質(zhì)、履約能力、質(zhì)量信譽(yù)等進(jìn)行調(diào)查和評(píng)價(jià),建立合法供貨方檔案。

  2、采購(gòu)農(nóng)藥時(shí),應(yīng)簽訂采購(gòu)合同或質(zhì)量保證協(xié)議,明確質(zhì)量條款。購(gòu)進(jìn)的農(nóng)藥產(chǎn)品,應(yīng)向供貨方索取其農(nóng)藥登記證(或農(nóng)藥臨時(shí)登記證)復(fù)印件,以及農(nóng)業(yè)部核準(zhǔn)的.備案標(biāo)簽復(fù)印件,并按照農(nóng)藥產(chǎn)品生產(chǎn)批次,索要產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告或質(zhì)量合格證明。

  3、購(gòu)進(jìn)農(nóng)藥時(shí),應(yīng)詳細(xì)檢查農(nóng)藥產(chǎn)品質(zhì)量和標(biāo)簽情況。如懷疑產(chǎn)品有質(zhì)量、標(biāo)簽問(wèn)題而又難以核定時(shí),應(yīng)向當(dāng)?shù)剞r(nóng)藥監(jiān)管部門(mén)反映情況,對(duì)所購(gòu)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量抽檢和標(biāo)簽核查。

  4、購(gòu)進(jìn)農(nóng)藥時(shí),應(yīng)索取合法票據(jù),做到票、帳、物相符。票據(jù)和憑證應(yīng)按規(guī)定保存至超過(guò)農(nóng)藥有效期一年,自購(gòu)進(jìn)日期起至少不得低于兩年。

  5、購(gòu)進(jìn)農(nóng)藥產(chǎn)品應(yīng)按規(guī)定建立完整的購(gòu)貨臺(tái)帳。詳細(xì)記錄所購(gòu)進(jìn)的農(nóng)藥通用名稱(chēng)、劑型、規(guī)格、有效期、生產(chǎn)廠商、供貨單位、購(gòu)進(jìn)數(shù)量、購(gòu)貨日期等內(nèi)容。

  產(chǎn)品價(jià)格管理制度 3

  1目的

  以適宜的方法標(biāo)識(shí)產(chǎn)品,確定產(chǎn)品的類(lèi)別及檢驗(yàn)狀態(tài),有需要時(shí)實(shí)現(xiàn)追溯。

  2范圍

  產(chǎn)品接收、生產(chǎn)、交付使用的全過(guò)程,若顧客另有規(guī)定時(shí),按顧客的規(guī)定處理。

  3職責(zé)

  3.1生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)與追溯的歸口管理;

  3.2綜合管理部負(fù)責(zé)檢驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí);

  3.3倉(cāng)管人員負(fù)責(zé)對(duì)物資進(jìn)貨與貯存的標(biāo)識(shí);

  3.4各生產(chǎn)環(huán)節(jié)人員負(fù)責(zé)實(shí)施生產(chǎn)過(guò)程轄區(qū)內(nèi)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)與追溯;

  3.5出廠包裝人員負(fù)責(zé)對(duì)成品的標(biāo)識(shí)與追溯;

  3.6銷(xiāo)售人員負(fù)責(zé)對(duì)客戶(hù)所有信息進(jìn)行記錄。

  4定義

  4.1標(biāo)識(shí):利用標(biāo)簽、顏色等方式讓操作人員清楚了解產(chǎn)品的規(guī)格以及檢驗(yàn)狀態(tài)。

  4.2產(chǎn)品標(biāo)識(shí):是識(shí)別產(chǎn)品特定特性或狀態(tài)的標(biāo)志或標(biāo)記,包括生產(chǎn)產(chǎn)品和運(yùn)作過(guò)程中的采購(gòu)產(chǎn)品、中間產(chǎn)品、最終產(chǎn)品和到交付客戶(hù)使用的產(chǎn)品。

  4.3產(chǎn)品的.狀態(tài)標(biāo)識(shí):在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)以及生產(chǎn)和服務(wù)運(yùn)作過(guò)程中,為了區(qū)別不同狀態(tài)的產(chǎn)品,對(duì)產(chǎn)品的測(cè)量狀態(tài)(待檢、合格、不合格、待判定)及加工狀態(tài)(已加工、待加工)所作的標(biāo)識(shí)。

  5工作程序

  5.1產(chǎn)品標(biāo)識(shí)及產(chǎn)品的狀態(tài)標(biāo)識(shí)

  5.1.1內(nèi)容:

  產(chǎn)品屬性:品名、規(guī)格、批號(hào)、編號(hào)、生產(chǎn)日期、數(shù)量等;

  檢驗(yàn)和測(cè)試狀態(tài):待驗(yàn)、合格、不合格等,檢驗(yàn)測(cè)試人員、檢驗(yàn)測(cè)試日期、批次等;

  加工狀態(tài):原材料、外購(gòu)品、在制品、半成品、成品等。

  5.1.2標(biāo)識(shí)的方式:可采用掛牌、貼簽、分區(qū)域等方式,并配合表格記錄。

  5.1.3公司可追溯的標(biāo)識(shí)分為三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行,原材料的標(biāo)識(shí)統(tǒng)一稱(chēng)為“原材料批號(hào)”;過(guò)程加工的標(biāo)識(shí)統(tǒng)一稱(chēng)為“生產(chǎn)批號(hào)”;成品標(biāo)識(shí)統(tǒng)一稱(chēng)為“出廠批次號(hào)”。

  5.2采購(gòu)品的標(biāo)識(shí)

  5.2.1原材料、外協(xié)外購(gòu)產(chǎn)品到公司后,采購(gòu)人員或需采購(gòu)部門(mén)相關(guān)人員根據(jù)供方的送貨單進(jìn)行清點(diǎn)收貨,進(jìn)行初步驗(yàn)貨;

  5.2.2驗(yàn)貨根據(jù)各部門(mén)對(duì)產(chǎn)品具體的標(biāo)準(zhǔn)要求和方法實(shí)施檢驗(yàn)和試驗(yàn);驗(yàn)貨后檢驗(yàn)合格的入庫(kù)在指定區(qū)域存放,分區(qū)域存放無(wú)法達(dá)到識(shí)別要求是,配合進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識(shí),標(biāo)識(shí)內(nèi)容包括:批次號(hào)、物料編號(hào)、物料名稱(chēng)、入庫(kù)數(shù)量、入庫(kù)日期、生產(chǎn)廠家等。不合格品按《不合格品控制程序》執(zhí)行,做好退貨或者交換良品的工作準(zhǔn)備,必要時(shí)進(jìn)行“不合格”標(biāo)識(shí),分區(qū)域存放、處理;

  5.2.3倉(cāng)管人員根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行入庫(kù)處理。

  5.3生產(chǎn)過(guò)程中的標(biāo)識(shí)

  5.3.1生產(chǎn)過(guò)程半成品標(biāo)識(shí):按《生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》和《產(chǎn)品檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)》要求進(jìn)行生產(chǎn)人員代號(hào)標(biāo)識(shí)及相關(guān)生產(chǎn)質(zhì)量控制表格的填寫(xiě);生產(chǎn)中相關(guān)配件上均表明生產(chǎn)人員編號(hào)(用黑色記號(hào)筆寫(xiě)在相應(yīng)位置),嚴(yán)格遵守生產(chǎn)規(guī)程要求,如果下道工序人員發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品沒(méi)有編號(hào)及時(shí)返回。

  5.3.2產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)填寫(xiě)的相關(guān)表格輸入電腦,做成產(chǎn)品出廠原始記錄,便于查詢(xún)。

  5.3.3各個(gè)工序的檢驗(yàn)和測(cè)試狀態(tài)及加工狀態(tài),可通過(guò)放置于不同區(qū)域反映出來(lái),必要時(shí)配合進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識(shí)。對(duì)于經(jīng)檢驗(yàn)為返工/返修的產(chǎn)品,直接返回上道工序,或放入返工/返修區(qū)表明情況。對(duì)于經(jīng)檢驗(yàn)為不合格的廢品,放置于不合格區(qū)。

  5.3.4生產(chǎn)完工的產(chǎn)品送至待檢測(cè)區(qū),檢測(cè)后須返工的產(chǎn)品放入指定區(qū)域?qū)懨髑闆r,返工之后的產(chǎn)品,重新檢驗(yàn)。

  5.3.5當(dāng)計(jì)量檢測(cè)設(shè)備失準(zhǔn)導(dǎo)致不合格品流入下道工序或流出廠時(shí),發(fā)現(xiàn)部門(mén)必須立即通知生產(chǎn)部相關(guān)人員,轉(zhuǎn)回上道工序或按發(fā)貨批次進(jìn)行追回、檢驗(yàn)和返工/返修。

  5.3.6生產(chǎn)部門(mén)生產(chǎn)過(guò)程中,各種標(biāo)識(shí)資料必須隨產(chǎn)品一起交接,確保追溯時(shí)的準(zhǔn)確性。

  5.4成品標(biāo)識(shí)

  5.4.1成品的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)是規(guī)格型號(hào)、編號(hào)、加工日期、數(shù)量等。

  5.4.1最終檢驗(yàn)、測(cè)試不合格的成品,應(yīng)放置于有不合格標(biāo)識(shí)的區(qū)域;

  5.4.2包裝人員在裝箱以后在箱外進(jìn)行標(biāo)識(shí)(含顧客名、品名、規(guī)格、數(shù)量等),顧客要求的特定產(chǎn)品要照定單要求執(zhí)行。

  5.4.3產(chǎn)品出廠時(shí)封裝好相關(guān)資料,并將產(chǎn)品出廠時(shí)間填寫(xiě)到原始記錄表中。

  5.5標(biāo)識(shí)的保護(hù)

  5.5.1產(chǎn)品標(biāo)識(shí)應(yīng)清晰牢固,不因產(chǎn)品流轉(zhuǎn)中諸因素(如搬運(yùn)、移置、管理不善或雨淋等)的影響而損壞或消失,保持其可追溯性。

  5.5.2在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)和生產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程中,產(chǎn)品在未出廠前,各有關(guān)部門(mén)必須對(duì)所用的各種標(biāo)識(shí)認(rèn)真保護(hù),嚴(yán)禁涂抹、撒毀,保證標(biāo)識(shí)整潔、醒目、完好地保持原有狀態(tài),防止誤用產(chǎn)品或不合格品流入下道工序。

  5.5.3各有關(guān)部門(mén)按規(guī)定做好標(biāo)識(shí),無(wú)狀態(tài)標(biāo)識(shí)的產(chǎn)品不得使用、轉(zhuǎn)序或出廠;發(fā)現(xiàn)標(biāo)識(shí)不清或無(wú)狀態(tài)標(biāo)識(shí)的產(chǎn)品立即向標(biāo)識(shí)的責(zé)任部門(mén)報(bào)告,產(chǎn)品暫停流轉(zhuǎn),直到重新正確標(biāo)識(shí)后方能流轉(zhuǎn)

  6產(chǎn)品的可追溯

  6.1公司產(chǎn)品的追溯要求可以追溯到生產(chǎn)歷史,根據(jù)產(chǎn)品名稱(chēng)、批號(hào)、規(guī)格、、生產(chǎn)日期以及各工序的相關(guān)作業(yè)人員和工序質(zhì)量、檢驗(yàn)記錄、入庫(kù)有關(guān)記錄等。

  6.2當(dāng)顧客要求或公司產(chǎn)品出現(xiàn)批量不合格時(shí),銷(xiāo)售部應(yīng)當(dāng)會(huì)同質(zhì)量部、生產(chǎn)部部等有關(guān)人員查閱產(chǎn)品各種記錄進(jìn)行分析和處理。

  6.3對(duì)讓步接收、緊急放行、特別處理產(chǎn)品,流轉(zhuǎn)部門(mén)進(jìn)行書(shū)面記錄、標(biāo)識(shí)中注明如“讓步接收”等字樣,以便進(jìn)行追溯性驗(yàn)證。

  6.4對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量追溯,按產(chǎn)品件上的標(biāo)識(shí)及原料驗(yàn)收記錄內(nèi)容對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行追溯,實(shí)施質(zhì)量責(zé)任落實(shí)。

  產(chǎn)品價(jià)格管理制度 4

  一、責(zé)任單位

  衡陽(yáng)市珠暉區(qū)動(dòng)物防疫檢疫監(jiān)督站

  二、責(zé)任人

  衡陽(yáng)市珠暉區(qū)動(dòng)物防疫檢疫監(jiān)督站實(shí)行站長(zhǎng)負(fù)責(zé)下的崗位分工責(zé)任制。站長(zhǎng)主持站內(nèi)全面工作,并對(duì)本站工作負(fù)全面責(zé)任,站內(nèi)其他同志按照崗位分工,分別承擔(dān)各自的工作任務(wù)。動(dòng)物防疫條件審核責(zé)任人站長(zhǎng)、承辦人。

  三、權(quán)力行使依據(jù)

  (一)《中華人民共和國(guó)動(dòng)物防疫法》

  (二)《動(dòng)物檢疫管理辦法》(農(nóng)業(yè)部2019年第6號(hào)令)

  四、受理范圍

  依據(jù)國(guó)家和省、市有關(guān)規(guī)定,珠暉區(qū)畜牧水產(chǎn)局負(fù)責(zé)珠暉區(qū)動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品檢疫工作。

  五、辦理?xiàng)l件

  1.動(dòng)物、動(dòng)物產(chǎn)品產(chǎn)地?zé)o疫情;

  2.申請(qǐng)動(dòng)物產(chǎn)地檢疫必須持動(dòng)物免疫證,豬、牛、羊必須佩帶免疫標(biāo)識(shí),官方獸醫(yī)到場(chǎng)到戶(hù)臨床檢查健康。

  3.跨省、自治區(qū)、直轄市引進(jìn)乳用動(dòng)物、種用動(dòng)物及其胚胎、種蛋的,應(yīng)當(dāng)向輸入地省、自治區(qū)、直轄市動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)申請(qǐng)辦理審批手續(xù),并依法取得檢疫證明。

  六、申報(bào)材料

  1.申請(qǐng)動(dòng)物產(chǎn)地檢疫提供動(dòng)物免疫證,豬、牛、羊佩帶的免疫標(biāo)識(shí);

  2.跨省調(diào)運(yùn)種(乳)用動(dòng)物提供跨省調(diào)運(yùn)種(乳)用動(dòng)物審批單和申請(qǐng)報(bào)告。

  七、檢疫程序

  (一)申請(qǐng)人向區(qū)動(dòng)物防疫檢疫監(jiān)督站申報(bào)檢疫;

  (二)區(qū)動(dòng)物防疫檢疫監(jiān)督站派出官方獸醫(yī)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢疫。

  (三)官方獸醫(yī)查驗(yàn)相關(guān)票證,核對(duì)申報(bào)數(shù)量,依法對(duì)動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施檢疫。對(duì)檢疫合格的動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品出具檢疫合格證明,加蓋檢疫印章或張貼檢疫標(biāo)識(shí);對(duì)不合格的動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品實(shí)施無(wú)害化處理或銷(xiāo)毀。

  八、檢疫時(shí)限

  (一)出售、運(yùn)輸動(dòng)物產(chǎn)品和供屠宰、繼續(xù)飼養(yǎng)的動(dòng)物,應(yīng)當(dāng)提前3天申報(bào)檢疫。

  (二)出售、運(yùn)輸乳用動(dòng)物、種用動(dòng)物及其卵、胚胎、種蛋,以及參加展覽、演出和比賽的動(dòng)物,應(yīng)當(dāng)提前15天申報(bào)檢疫。

  (三)合法捕獲野生動(dòng)物的,應(yīng)當(dāng)在捕獲后3天內(nèi)申報(bào)檢疫。

  九、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

  1.生豬產(chǎn)地檢疫按湘價(jià)[2019]第116號(hào)文3元/頭;

  2.其他動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品檢疫費(fèi)按湘價(jià)費(fèi)字[2019]323號(hào)文執(zhí)行。

  十、監(jiān)督檢查

  (一)建立完善崗位分工責(zé)任制。站內(nèi)部對(duì)本制度的執(zhí)行情況進(jìn)行經(jīng)常性的自檢自查。

  (二)局機(jī)關(guān)有監(jiān)督檢查職能的部門(mén)對(duì)本制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,每年不少于一次。

  (三)主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。

  十一、責(zé)任追究

  (一)過(guò)錯(cuò)責(zé)任內(nèi)容

  局內(nèi)人員在行使職權(quán)過(guò)程中,有下列過(guò)錯(cuò)情形之一的,必須追究責(zé)任:

  1.違反法定程序做出決定的;

  2.不按法定期限辦理的;

  3.玩忽職守的;

  4.利用職務(wù)之便,索取或收受他人財(cái)物的';

  5.私自泄漏申請(qǐng)單位項(xiàng)目信息的;

  6.其它過(guò)錯(cuò)行為。

  (二)責(zé)任主體認(rèn)定

  局內(nèi)人員在工作過(guò)程中,故意違規(guī)、違法辦理或者因過(guò)失造成嚴(yán)重后果的,按下列條款確定責(zé)任:

  1.承辦人故意違規(guī)、違法的由承辦人承擔(dān)責(zé)任;

  2.二人以上共同行使職權(quán)造成過(guò)錯(cuò)的,主辦人承擔(dān)主要責(zé)任,協(xié)辦人承擔(dān)次要責(zé)任,共同主辦共同承擔(dān)全部責(zé)任;

  3.局內(nèi)集體討論決定的行為出現(xiàn)過(guò)錯(cuò)的,應(yīng)追究批準(zhǔn)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  (三)追究形式

  局內(nèi)相關(guān)責(zé)任人違反本制度規(guī)定,情節(jié)較輕的,由委機(jī)關(guān)紀(jì)委責(zé)令改正,進(jìn)行誡免談話(huà)或通報(bào)批評(píng);情節(jié)較重的,依法給予相應(yīng)處分;構(gòu)成犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)處理。

  產(chǎn)品價(jià)格管理制度 5

  第一條有下列違法行為的農(nóng)藥不得銷(xiāo)售:

  1、產(chǎn)品包裝上未附標(biāo)簽、標(biāo)簽殘缺不清或者擅自修改標(biāo)簽內(nèi)容的農(nóng)藥產(chǎn)品的。

  2、假劣農(nóng)藥。

  3、無(wú)農(nóng)藥登記證、生產(chǎn)許可證、農(nóng)藥標(biāo)準(zhǔn)號(hào)或假冒的。

  4、經(jīng)營(yíng)檢驗(yàn)不合格或者過(guò)期而無(wú)使用效能農(nóng)藥的。

  5、國(guó)家明令禁止的農(nóng)藥或者撤消登記的農(nóng)藥。

  6、存在其它違法行為的農(nóng)藥。

  第二條按照自治區(qū)兵團(tuán)要求,非劇毒、高毒經(jīng)營(yíng)單位不得經(jīng)營(yíng)劇毒、高毒農(nóng)藥。

  第三條2020年6月1日前已經(jīng)從事農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的,應(yīng)當(dāng)在2020年8月1日起一年內(nèi)達(dá)到《農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)許可管理辦法》規(guī)定條件,并依法申領(lǐng)《農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)許可證》。從事農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)人員2020年上半年必須參加兵團(tuán)組織的農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)許可培訓(xùn)。

  第四條農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)者采購(gòu)農(nóng)藥應(yīng)當(dāng)查驗(yàn)產(chǎn)品包裝、標(biāo)簽、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格證以及有關(guān)許可證明文件,不得向未取得農(nóng)藥生產(chǎn)許可證的`農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)或者未取得農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)許可證的其他農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)者采購(gòu)農(nóng)藥。

  第五條農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)建立采購(gòu)臺(tái)賬,如實(shí)記錄農(nóng)藥的名稱(chēng)、有關(guān)許可證明文件編號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)企業(yè)和供貨人名稱(chēng)及其聯(lián)系方式、進(jìn)貨日期等內(nèi)容。采購(gòu)臺(tái)賬應(yīng)當(dāng)保存2年以上

  第六條為方便農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行農(nóng)藥登記信息查詢(xún),石總場(chǎng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理站義務(wù)提供農(nóng)藥登記信息查詢(xún)服務(wù)。

  第七條實(shí)施步驟

  1、宣傳動(dòng)員階段

  3月至4月通過(guò)開(kāi)展農(nóng)資打假活動(dòng),充分做好宣傳動(dòng)員。

  2、征詢(xún)意見(jiàn)階段

  5月至6月通過(guò)召開(kāi)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)者座談會(huì),網(wǎng)上征詢(xún)意見(jiàn)等方式廣泛征詢(xún)意見(jiàn)。

  3、頒布實(shí)施階段

  產(chǎn)品價(jià)格管理制度 6

  1.目的

  建立產(chǎn)品召回制度,規(guī)定產(chǎn)品召回的條件、召回的啟動(dòng)、流程、召回產(chǎn)品的評(píng)估、召回產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和處置。

  2.適用范圍

  適用于本公司涉及的不合格產(chǎn)品的召回。

  3.管理職責(zé)

  3.1公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)啟動(dòng)產(chǎn)品召回程序。

  3.2技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)召回產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)估。

  3.3品管經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)召回的產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)。

  4.具體條款規(guī)定

  4.1產(chǎn)品召回范圍

  4.1.1產(chǎn)品召回是指飼料原料、飼料添加劑、飼料生產(chǎn)企業(yè)發(fā)現(xiàn)其生產(chǎn)的產(chǎn)品對(duì)養(yǎng)殖動(dòng)物、人體健康有害或者存在其他安全隱患的,召回其產(chǎn)品并進(jìn)行無(wú)害化處理或者銷(xiāo)毀的行為。

  4.1.2產(chǎn)品召回有以下兩種情形:

  一是,企業(yè)主動(dòng)召回,包括企業(yè)自行發(fā)現(xiàn)、接到銷(xiāo)售者通知、接到使用者舉報(bào)或投訴,經(jīng)證實(shí)屬于應(yīng)召回的產(chǎn)品。

  二是,政府通知召回,即企業(yè)接到監(jiān)管部門(mén)的召回通知。

  4.2產(chǎn)品召回流程

  4.2.1本公司總經(jīng)理有權(quán)啟動(dòng)產(chǎn)品召回程序。同時(shí)向當(dāng)?shù)仫暳现鞴懿块T(mén)遞交《產(chǎn)品召回申請(qǐng)報(bào)告》并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);

  4.2.2發(fā)生召回事件時(shí),先由技術(shù)負(fù)責(zé)人評(píng)審不合格品,查詢(xún)相關(guān)的可追溯性記錄,確定需要召回產(chǎn)品的日期及批次號(hào);

  4.2.3生產(chǎn)部根據(jù)產(chǎn)品的日期、批次號(hào)確定生產(chǎn)日期,查當(dāng)日的入庫(kù)記錄,確定該批次產(chǎn)品的生產(chǎn)總量,以確定召回產(chǎn)品的總數(shù)量;

  4.2.4銷(xiāo)管部負(fù)責(zé)查詢(xún)成品保管員記錄的產(chǎn)品垛位標(biāo)識(shí)卡,根據(jù)產(chǎn)品垛位標(biāo)識(shí)卡上的出庫(kù)記錄,確定該批次產(chǎn)品的提貨客戶(hù)的名單、客戶(hù)提貨數(shù)量。根據(jù)確定的客戶(hù)名單,銷(xiāo)管部查詢(xún)并確定相關(guān)客戶(hù)的聯(lián)系電話(huà)、通訊地址、提貨數(shù)量等,聯(lián)系客戶(hù)并下發(fā)《產(chǎn)品召回通知》。

  4.2.5成品庫(kù)保管員查驗(yàn)庫(kù)存的產(chǎn)品。確認(rèn)客戶(hù)提貨數(shù)量、庫(kù)存產(chǎn)品數(shù)量,確認(rèn)二者與當(dāng)日生產(chǎn)總量是否一致;

  4.2.6召回的流程為:發(fā)生召回事件后立即停產(chǎn)——同時(shí)通知銷(xiāo)售者、使用者,并向主管部門(mén)報(bào)告——將產(chǎn)品召回——在飼料主管部門(mén)的監(jiān)督下對(duì)召回產(chǎn)品進(jìn)行無(wú)害化處理或銷(xiāo)毀——保存《產(chǎn)品召回申請(qǐng)報(bào)告》、《產(chǎn)品召回通知》,同時(shí)填寫(xiě)《召回產(chǎn)品處置記錄》和《產(chǎn)品召回記錄》。根據(jù)實(shí)際情況將召回又分為以下兩種情況進(jìn)行:

  如果客戶(hù)提貨數(shù)量、庫(kù)存產(chǎn)品數(shù)量,與當(dāng)日的生產(chǎn)總量一致,并且客戶(hù)處產(chǎn)品流向也明確,則說(shuō)明產(chǎn)品全部受控,按4.2.7召回程序(一)實(shí)施召回;如果客戶(hù)處產(chǎn)品流向不明確,則按4.2.8召回程序(二)實(shí)施召回;

  4.2.7召回程序(一)

  a.銷(xiāo)管部負(fù)責(zé)逐個(gè)聯(lián)系客戶(hù),發(fā)《產(chǎn)品召回通知》,告知產(chǎn)品的批次號(hào)、通知客戶(hù)將該批次產(chǎn)品原地封存。

  b.銷(xiāo)管部確定出提貨客戶(hù)的名單及聯(lián)系地址,報(bào)告給總經(jīng)理。由總經(jīng)理對(duì)召回產(chǎn)品作出資源安排。分派車(chē)輛、人員,前往客戶(hù)處將產(chǎn)品召回;

  c.召回的產(chǎn)品,由銷(xiāo)管部建立《產(chǎn)品召回記錄》進(jìn)行登記,召回的不合格產(chǎn)品由品管部封存處理;

  d.品管部對(duì)召回的不合格產(chǎn)品,與庫(kù)存的同批次產(chǎn)品進(jìn)行隔離處置,并建立明顯的“不合格產(chǎn)品”標(biāo)識(shí);

  e.召回的不合格產(chǎn)品,由技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)一步進(jìn)行檢測(cè)和分析判斷,進(jìn)行召回產(chǎn)品的評(píng)估,按照規(guī)定進(jìn)行處置。

  4.2.8召回程序(二)

  如果經(jīng)銷(xiāo)商零售記錄不全導(dǎo)致產(chǎn)品下落不明,則按以下程序的要求,實(shí)施產(chǎn)品召回。

  a.銷(xiāo)管部、成品保管員,確定下落不明的不合格品的品種和數(shù)量;

  b.公司總經(jīng)理將以上確定的品種和數(shù)量,向集團(tuán)總部書(shū)面報(bào)告;

  c.公司總經(jīng)理先到當(dāng)?shù)仫暳现鞴懿块T(mén)書(shū)面報(bào)告,由飼料主管部門(mén)幫助,通過(guò)法定媒體,公布以上產(chǎn)品的信息及召回決定;

  d.公司總經(jīng)理指定專(zhuān)人、設(shè)立產(chǎn)品回收地點(diǎn),配合政府主管部門(mén)的召回產(chǎn)品;e.召回的產(chǎn)品按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置。

  4.3召回產(chǎn)品標(biāo)識(shí)及貯存

  品管部對(duì)召回的不合格產(chǎn)品,與庫(kù)存的同批次產(chǎn)品進(jìn)行隔離處置,并建立明顯標(biāo)識(shí);

  4.4產(chǎn)品召回模擬演練

  為驗(yàn)證以上程序的.有效性,品管部每年實(shí)施一次產(chǎn)品撤回的模擬演練。演練效果應(yīng)在3小時(shí)內(nèi)達(dá)到100%的通知到所有的客戶(hù),同時(shí)書(shū)面報(bào)告政府飼料質(zhì)量監(jiān)管部門(mén),24小時(shí)內(nèi)全部拉回召回產(chǎn)品。

  4.4.1由品管部制定模擬演練計(jì)劃。包括:假定不合格品的召回原因、產(chǎn)品品種、追溯產(chǎn)品的批次號(hào)等內(nèi)容;

  4.4.2根據(jù)產(chǎn)品批次號(hào),按以上規(guī)定的程序,實(shí)施模擬召回。產(chǎn)品總量、查詢(xún)貨物的去向、客戶(hù)的清單、庫(kù)存的數(shù)量、客戶(hù)的聯(lián)系地址、聯(lián)系方式等;

  4.4.3根據(jù)以上確定的指貨客戶(hù)名單及聯(lián)系方式,與客戶(hù)逐個(gè)取得聯(lián)系;

  4.4.4如果模擬演練在3小時(shí)內(nèi)不能召回假定的產(chǎn)品。則需要對(duì)召回程序、產(chǎn)品可追溯性標(biāo)識(shí)程序等進(jìn)行重新評(píng)估和改進(jìn);

  4.4.5如果是由于客戶(hù)提貨后對(duì)產(chǎn)品的零售沒(méi)有記錄而不能確定產(chǎn)品的去向。則應(yīng)與客戶(hù)商討建立零售記錄的可能性。

  4.4.6不論是模擬召回,還是召回事件真實(shí)發(fā)生,都應(yīng)對(duì)召回程序進(jìn)行總結(jié)和改進(jìn);

  4.4.7若出現(xiàn)召回的產(chǎn)品數(shù)量若與實(shí)際發(fā)貨數(shù)量不符,則視為產(chǎn)品模擬回收失敗,需總結(jié)失敗原因,形成改進(jìn)記錄,并在2個(gè)月內(nèi)進(jìn)行第二次模擬回收。

  4.5召回產(chǎn)品的評(píng)估和處置

  4.5.1召回的產(chǎn)品由公司的的技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)估。

  4.5.2對(duì)于出現(xiàn)的一般性質(zhì)量問(wèn)題可以重新利用的,由技術(shù)負(fù)責(zé)人提出具體的回機(jī)方式和數(shù)量,并在品管部人員的監(jiān)控下進(jìn)行回機(jī)處理。

  4.5.3對(duì)于出現(xiàn)的重金屬、衛(wèi)生指標(biāo)、化學(xué)物質(zhì)等有毒有害物質(zhì)超過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),無(wú)法繼續(xù)利用的,應(yīng)向當(dāng)?shù)仫暳现鞴懿块T(mén)申請(qǐng),并得到準(zhǔn)許后,在當(dāng)?shù)仫暳现鞴懿块T(mén)的監(jiān)管下進(jìn)行無(wú)害化處理或銷(xiāo)毀,填寫(xiě)《召回產(chǎn)品處置記錄》。

  5、相關(guān)工作記錄

  《召回產(chǎn)品處置記錄》

  《產(chǎn)品召回記錄》

  《產(chǎn)品召回通知》

  產(chǎn)品價(jià)格管理制度 7

  一、材料的檢驗(yàn)制度

 。1)認(rèn)真檢查原材料供貨方的質(zhì)保書(shū)或出廠合格證,是否符合企業(yè)的內(nèi)控指標(biāo),并作好原始記錄,以便核查。

 。2)每批原材料進(jìn)貨需要按同一規(guī)格,逐批復(fù)檢。檢驗(yàn)的`主要內(nèi)容為:總氮、有效磷、鉀含量。對(duì)不符合企業(yè)內(nèi)控指標(biāo)要求的原料不能用于成品復(fù)合肥料的生產(chǎn)。

 。3)將原材料的檢驗(yàn)結(jié)果分別填在《原材料復(fù)檢卡片》

 。4)作好檢驗(yàn)記錄并對(duì)復(fù)檢合格的材料進(jìn)行確認(rèn),以備進(jìn)行跟蹤。

  二、隨機(jī)檢驗(yàn)制度

 。1)不定期下車(chē)間檢查在線(xiàn)生產(chǎn)情況,督促生產(chǎn)班組按工藝要求嚴(yán)格操作。

 。2)對(duì)成品進(jìn)行檢驗(yàn),主要檢測(cè)項(xiàng)目為:外觀、總養(yǎng)分、水溶性磷占有效磷的百分率、粒度、氯離子五項(xiàng)指標(biāo),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)通知車(chē)間班組。

 。3)作好隨機(jī)檢驗(yàn)的原始記錄以便備查

  三、產(chǎn)品檢驗(yàn)制度

 。1)嚴(yán)格按照檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范進(jìn)行操作,不得違規(guī)操作。

 。2)產(chǎn)品按照GB15063-2001進(jìn)行檢驗(yàn)。檢驗(yàn)的內(nèi)容同上,取樣為每批采取總樣品不得少于2Kg。

 。3)經(jīng)檢驗(yàn)有一項(xiàng)指標(biāo)不符合要求的應(yīng)判為不合格。

  (4)產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告必須經(jīng)檢驗(yàn)人員簽字,專(zhuān)人審核,企業(yè)總管簽字后蓋章后正式。

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  產(chǎn)品價(jià)格管理制度 8

  1、概述

  庫(kù)房是進(jìn)行生產(chǎn)的必備條件,本公司建立滿(mǎn)足要求的庫(kù)房,進(jìn)行嚴(yán)格管理,確保其處于完好狀態(tài)。

  2、職責(zé)

  倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)對(duì)庫(kù)房的管理工作。

  3、要求

  3.1原材料貯存要求

 、艓(kù)房要整潔,墻面干凈整潔無(wú)污物,地面平滑無(wú)裂縫,通風(fēng)良好,經(jīng)常清掃,定期消毒,保持潔凈;應(yīng)有防潮、防鼠、防霉、防蟲(chóng)工裝。

  ⑵貯藏固態(tài)原、輔料應(yīng)離地20~25cm,離墻30cm以上,分類(lèi)、定位碼放,并有明顯標(biāo)志。

  易受污染的輔料(如果醬、餡等)應(yīng)與其他原料分開(kāi)存放,防止交叉污染。

 、菐(kù)房?jī)?nèi)的溫度、濕度應(yīng)符合原、輔料的存放要求。

  ⑷按先進(jìn)先出的.原則出入庫(kù),避免發(fā)生過(guò)期變質(zhì)的現(xiàn)象。

 、蓭(kù)房?jī)?nèi)不得存放有毒、有害及易燃、易爆等物品。

  3.2成品庫(kù)貯存要求

 、派⒀b糕點(diǎn)必須放在潔凈的紙箱或塑料箱內(nèi)貯存。箱內(nèi)需有襯紙,將糕點(diǎn)遮包嚴(yán)密。

 、瞥善穾(kù)應(yīng)有防潮、防霉、防鼠、防蠅、防蟲(chóng)、防污染措施。貯存糕點(diǎn)時(shí)應(yīng)分類(lèi)、定位碼放,離地20~25cm,離墻30cm,并有明顯的分類(lèi)標(biāo)志。庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁存放其他物品。

  ⑶不合格的產(chǎn)品一律禁止入庫(kù)。

  ⑷庫(kù)房?jī)?nèi)的溫度、濕度應(yīng)符合產(chǎn)品的存放要求。

  ⑸按先進(jìn)先出的原則出入庫(kù),避免發(fā)生過(guò)期變質(zhì)的現(xiàn)象。

 、蕩(kù)房管理人員應(yīng)認(rèn)真做好出入庫(kù)記錄。

  4、記錄

  《出/入庫(kù)記錄》

  產(chǎn)品價(jià)格管理制度 9

  為保證我合作社農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全,提高我合作社的市場(chǎng)信任度,提升我合作社的品牌形象,依據(jù)農(nóng)業(yè)部制定的“產(chǎn)地環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”、“生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程”、“產(chǎn)品衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我合作社的實(shí)際狀況,制定農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理制度。詳細(xì)內(nèi)容如下:

  一、農(nóng)藥安全使用管理

  1、合作社使用的農(nóng)藥必需統(tǒng)一選購(gòu),專(zhuān)人負(fù)責(zé),并要在技術(shù)人員的統(tǒng)一指導(dǎo)下進(jìn)行用藥。

  2、選購(gòu)的'農(nóng)藥必需“三證”俱全,產(chǎn)品標(biāo)簽、說(shuō)明書(shū)、產(chǎn)品質(zhì)量合格證要核對(duì)相符,確保農(nóng)藥產(chǎn)品質(zhì)量,農(nóng)藥的進(jìn)倉(cāng)庫(kù)存和出倉(cāng)使用狀況進(jìn)行統(tǒng)一登記。

  3、要選用生物源農(nóng)藥和高效低毒、低殘留的化學(xué)農(nóng)藥,禁止使用國(guó)家規(guī)定禁用和限用的一切劇毒、高毒、高殘留農(nóng)藥。

  4、做好病蟲(chóng)測(cè)報(bào)工作,選擇最佳防治時(shí)期,盡量做到低濃度使用。

  5、最終一次施用農(nóng)藥要嚴(yán)格遵守采收安全間隔期,盡量降低農(nóng)藥殘留量,確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)質(zhì)、安全的標(biāo)準(zhǔn)。

  6、使用農(nóng)藥要留意人畜安全,農(nóng)藥包裝物要準(zhǔn)時(shí)收集處理,盡量削減環(huán)境污染。

  二、肥料安全使用管理

  1、肥料要專(zhuān)人負(fù)責(zé),統(tǒng)一選購(gòu)。

  2、購(gòu)買(mǎi)肥料產(chǎn)品必需有產(chǎn)品標(biāo)簽、說(shuō)明書(shū)、產(chǎn)品質(zhì)量合格證書(shū),以確保肥料產(chǎn)品質(zhì)量合格,肥料的購(gòu)買(mǎi)和使用狀況要進(jìn)行統(tǒng)一登記。

  3、農(nóng)家肥要經(jīng)過(guò)高溫發(fā)酵達(dá)到無(wú)害化標(biāo)準(zhǔn)后方可施用。

  4、要采納科學(xué)的平衡施肥方法。

  5、根外追肥要選用有機(jī)氮肥,最終一次追肥應(yīng)在收獲前8天以上。

  三、生產(chǎn)安全管理

  1、根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品技術(shù)操作規(guī)程的要求,做好生產(chǎn)過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的管理工作。

  2、適時(shí)采收、包裝,并按法定要求進(jìn)行標(biāo)識(shí)。

  四、運(yùn)輸安全管理

  對(duì)運(yùn)輸工具要清洗干凈,確保運(yùn)輸過(guò)程不會(huì)對(duì)蔬菜造成污染。

  五、倉(cāng)儲(chǔ)管理

  1、肥料、農(nóng)藥、蔬菜的存儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)要分開(kāi),禁止混放。

  2、不同種類(lèi)的農(nóng)藥要隔開(kāi)存放,禁止混放。

  六、登記、記錄管理

  1、對(duì)農(nóng)藥、化肥、種子的購(gòu)買(mǎi)、存儲(chǔ)、使用狀況做好登記工作。

  2、對(duì)生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷(xiāo)售各個(gè)環(huán)節(jié)做好記錄工作。

  3、登記、記錄要保存五年以上。

  產(chǎn)品價(jià)格管理制度 10

  1、目的

  通過(guò)建立追溯制度,確定從源頭種植或養(yǎng)殖,到加工、到銷(xiāo)售整個(gè)過(guò)程中產(chǎn)品的流向和信息,即生產(chǎn)的產(chǎn)品從上往下能夠跟蹤,從下往上能夠追溯,有助于查找不符合的原因,提高召回能力和組織的生產(chǎn)效率。

  2、范圍

  適用于本公司產(chǎn)品。

  3、涉及的部門(mén)

  采購(gòu)部、品控部、生產(chǎn)部、倉(cāng)儲(chǔ)部

  4、定義、實(shí)施

  4.1、可追溯性:通過(guò)登記的'識(shí)別碼,對(duì)商品或行為的歷史和使用或位置予以追蹤的能力。

  4.2、實(shí)施

  4.2.1本公司通過(guò)對(duì)原輔料和產(chǎn)成品實(shí)施批號(hào)管理,建立進(jìn)貨驗(yàn)收記錄、生產(chǎn)記錄、入庫(kù)記錄、出庫(kù)發(fā)貨記錄、銷(xiāo)售記錄,根據(jù)批號(hào)管理實(shí)現(xiàn)追溯。

  4.2.2蔬菜類(lèi)原料,需由采購(gòu)部要求供應(yīng)商提供“品質(zhì)保證書(shū)”(包含:品名、生產(chǎn)批號(hào)、重量、種植地及種植地的土壤狀況、農(nóng)藥使用情況等);

  4.2.3肉類(lèi)原料需由采購(gòu)部要求供應(yīng)商提供“品質(zhì)保證書(shū)”(包含:品名、生產(chǎn)批號(hào)、重量、養(yǎng)殖地、飼料情況、獸藥的使用情況等);

  4.2.4原料進(jìn)廠,由倉(cāng)儲(chǔ)部通知品控部,對(duì)貨物進(jìn)行進(jìn)廠檢查。品控部接到通知后對(duì)原料進(jìn)行驗(yàn)收,并按時(shí)做好記錄,需包含:品名、生產(chǎn)日期、供應(yīng)商、規(guī)格、數(shù)量、感官或技術(shù)要求等,檢驗(yàn)合格后通知倉(cāng)儲(chǔ)部。

  4.2.5入庫(kù):倉(cāng)儲(chǔ)部接到品控部通知后,將原料入庫(kù),并做好原料入庫(kù)記錄(包含:來(lái)貨日期、品名、生產(chǎn)日期、數(shù)量、供應(yīng)商、原料狀態(tài)(合格/不合格)、庫(kù)位),原料入庫(kù)上架后,庫(kù)房應(yīng)做好標(biāo)識(shí)管理(包含:品名、進(jìn)貨日期、數(shù)量、供應(yīng)商、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期);

  4.2.6車(chē)間領(lǐng)用,庫(kù)房應(yīng)做好原料出庫(kù)記錄(包含:日期、品名、出庫(kù)數(shù)量、剩余數(shù)量、去向、領(lǐng)用人等),車(chē)間應(yīng)做好原料領(lǐng)用記錄(包含:日期、品名、數(shù)量、用途、領(lǐng)用人等);

  4.2.7車(chē)間生產(chǎn),應(yīng)做好生產(chǎn)記錄(包含:日期、成品名稱(chēng)及生產(chǎn)批次、成品數(shù)量、所用的所有原輔料的數(shù)量及批次、記錄人、審核人等)。

  4.2.8成品入庫(kù):由生產(chǎn)部和倉(cāng)儲(chǔ)部做好成品交付記錄(日期、品名、數(shù)量、批次、生產(chǎn)人員、倉(cāng)儲(chǔ)部人員簽字),倉(cāng)儲(chǔ)部做好成品入庫(kù)記錄(包含:日期、品名、生產(chǎn)日期、數(shù)量、成品狀態(tài)(合格/不合格/待檢),成品進(jìn)庫(kù)上架,庫(kù)房做好標(biāo)識(shí)管理(包含:品名、數(shù)量、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、成品狀態(tài)(合格/不合格/待檢)等)。

  4.2.9成品出庫(kù)銷(xiāo)售:有倉(cāng)儲(chǔ)部做好銷(xiāo)售記錄(包含:日期、品名、數(shù)量、產(chǎn)品狀態(tài)、銷(xiāo)售途徑、銷(xiāo)售方信息、庫(kù)房經(jīng)辦人等)。

  5、追溯

  5.1對(duì)于已出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的成品都要進(jìn)行質(zhì)量追溯;

  5.2質(zhì)量追溯由采購(gòu)部、品控部、生產(chǎn)部、倉(cāng)儲(chǔ)部聯(lián)合完成;

  5.3溯源

  5.3.1根據(jù)客戶(hù)的質(zhì)量投訴報(bào)告,確定成品的生產(chǎn)批號(hào);

  5.3.2由品控部根據(jù)生產(chǎn)部提供的該批號(hào)產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)的生產(chǎn)記錄,查明使用的原料批次;

  5.3.3通過(guò)原料進(jìn)廠驗(yàn)收記錄,判定出該批次原料的供貨方信息、來(lái)貨信息和品質(zhì)保證書(shū)(蔬菜原料、肉類(lèi)原料);

  5.3.4由采購(gòu)部聯(lián)系供應(yīng)商,供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查回復(fù)。

  5.4追蹤

  5.4.1根據(jù)供應(yīng)商提供的某原料的某批次質(zhì)量不合格報(bào)告,由品控部通過(guò)原料進(jìn)廠驗(yàn)收記錄確定該批次原料的進(jìn)廠日期及數(shù)量,然后通知到庫(kù)房、生產(chǎn)部;

  5.4.2庫(kù)房根據(jù)原料入庫(kù)記錄、出庫(kù)記錄,檢查庫(kù)存,并封存該批次剩余原料;

  5.4.3生產(chǎn)部根據(jù)原料領(lǐng)用記錄和生產(chǎn)記錄,確定使用該批次原料的成品的數(shù)量及生產(chǎn)批次,告知倉(cāng)儲(chǔ)部;

  5.4.4倉(cāng)儲(chǔ)部根據(jù)生產(chǎn)部提供的信息,和成品入庫(kù)記錄、出庫(kù)記錄,確定使用該批次原料的成品的出庫(kù)數(shù)量、剩余數(shù)量,并封存剩余庫(kù)存;并根據(jù)銷(xiāo)售記錄確定使用該批次原料的成品的銷(xiāo)售途徑、銷(xiāo)售方信息、數(shù)量,將信息告知品控部;

  5.4.5由品控部評(píng)估危害性,是否實(shí)施召回。

  6、相關(guān)記錄

  《進(jìn)廠原料驗(yàn)收記錄》 《原料入庫(kù)記錄》 《原料出庫(kù)記錄》 《原料領(lǐng)用記錄》 《生產(chǎn)記錄》 《成品交付記錄》 《成品入庫(kù)記錄》 《成品出庫(kù)記錄》 《銷(xiāo)售記錄》

  產(chǎn)品價(jià)格管理制度 11

  1、目的

  1.1為確保公司產(chǎn)品質(zhì)量,便于對(duì)每批產(chǎn)品質(zhì)量狀況的可追溯提客觀依據(jù);以及為發(fā)生質(zhì)量(及衛(wèi)生)安全事故緊急召回提供可靠信息;

  1.2考察產(chǎn)品的穩(wěn)定性,為確定產(chǎn)品的生產(chǎn)、包裝、貯存條件提供科學(xué)依據(jù)。

  2、適用范圍

  適用于本公司生產(chǎn)的成品留樣管理。

  3、職責(zé)

  質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)樣品的抽樣、收集、存放、管理、記錄工作。

  4、程序

  與原出處所有,由物業(yè)經(jīng)理人-為您編輯

  4.1留樣要求:凡本公司生產(chǎn)的產(chǎn)品均需留樣,產(chǎn)品留樣必須是經(jīng)檢驗(yàn)合格后的`產(chǎn)品,按生產(chǎn)批次逐批留樣;

  4.2留樣數(shù)量:每批產(chǎn)品留樣數(shù)量不得少于2只;

  4.3留樣標(biāo)示:在留樣的樣品上必須做好留樣標(biāo)簽,填寫(xiě)好各項(xiàng)內(nèi)容:品名、規(guī)格、訂單號(hào)、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、留樣時(shí)間等內(nèi)容;

  4.4留樣貯存:成品留樣應(yīng)妥善保存于實(shí)驗(yàn)室的樣品柜內(nèi),并保持實(shí)驗(yàn)室通風(fēng)良好,干燥避光。當(dāng)樣品柜存放不下產(chǎn)品留樣時(shí),可將最早批次的樣品放置于留樣箱內(nèi),留樣箱內(nèi)必須套塑料袋,確保產(chǎn)品留樣不被污染;

  4.5留樣保存期:如無(wú)特別要求,存放時(shí)間為到保質(zhì)期后再存放一個(gè)月;

  4.6留樣銷(xiāo)毀:留樣樣品每年集中處理一次,超過(guò)保存期的留樣產(chǎn)品,填寫(xiě)“留樣銷(xiāo)毀申請(qǐng)單”,經(jīng)總經(jīng)理審核后銷(xiāo)毀;

  4.7留樣記錄:所有留樣樣品做好登記記錄,填寫(xiě)《產(chǎn)品留樣記錄臺(tái)賬》,要求登記真實(shí)、清晰、規(guī)范并妥善保存;

  4.8留樣試用:留樣樣品僅限于實(shí)驗(yàn)室比對(duì)及產(chǎn)品追溯使用,其他蓋不外借。

  5、相關(guān)記錄

  《產(chǎn)品留樣記錄臺(tái)賬》、《留樣銷(xiāo)毀申請(qǐng)單》

  編制:

  審核:

  批準(zhǔn):

  日期:

  產(chǎn)品價(jià)格管理制度 12

  一、由專(zhuān)人負(fù)責(zé)消毒產(chǎn)品管理工作。

  二、建立消毒產(chǎn)品的進(jìn)貨索證驗(yàn)收制度,嚴(yán)格執(zhí)行并做好記錄。索證驗(yàn)收記錄至少應(yīng)包括:購(gòu)進(jìn)產(chǎn)品的企業(yè)名稱(chēng)、產(chǎn)品名稱(chēng)、型號(hào)規(guī)格、產(chǎn)品數(shù)量、生產(chǎn)批號(hào)、產(chǎn)品有效期等。按照 記錄應(yīng)能追查到每批消毒產(chǎn)品的`進(jìn)貨來(lái)源。

  三、直接從生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)企業(yè)采購(gòu)消毒產(chǎn)品,應(yīng)索取生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)企業(yè)的必要證件(衛(wèi)生許可證、產(chǎn)品批準(zhǔn)文號(hào)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、該批產(chǎn)品的檢驗(yàn)報(bào)告單、產(chǎn)品合格證)、銷(xiāo)售人員的合法身份。

  四、保管好產(chǎn)品的進(jìn)貨發(fā)票,以備查驗(yàn)。

  五、消毒產(chǎn)品與藥品分開(kāi)存放,并專(zhuān)人保管;存放消毒產(chǎn)品的場(chǎng)所應(yīng)陰涼干燥、通風(fēng)良好,并保持清潔衛(wèi)生。

  六、定期對(duì)庫(kù)存的消毒液進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)過(guò)期消毒液,應(yīng)丟棄不用,并有記錄。

  七、各科室領(lǐng)取消毒產(chǎn)品時(shí)應(yīng)做好記錄,記錄內(nèi)容為消毒液名稱(chēng)、數(shù)量、領(lǐng)取時(shí)間、領(lǐng)人。

  產(chǎn)品價(jià)格管理制度 13

  一、目的:

  為了保證公司所購(gòu)?fù)赓?gòu)件以及公司生產(chǎn)的產(chǎn)品材料質(zhì)量符合要求,部門(mén)人員能?chē)?yán)把質(zhì)量關(guān),特制定本制度。

  二、適用范圍

  品管部各級(jí)管理人員及全體員工。

  自批準(zhǔn)之日起生效。

  三、職責(zé)

  總 經(jīng) 理——負(fù)責(zé)對(duì)本制度的批準(zhǔn)及爭(zhēng)爭(zhēng)議問(wèn)題的最終裁決

  品管部經(jīng)理——負(fù)責(zé)對(duì)本制度的制定、修改及實(shí)施監(jiān)督。

  品管部組長(zhǎng)——負(fù)責(zé)對(duì)本車(chē)間范圍所有人員的培訓(xùn)及監(jiān)督執(zhí)行。

  品管部各員工——負(fù)責(zé)執(zhí)行本制度。

  四、車(chē)間檢驗(yàn)人員的規(guī)定

  1. 檢驗(yàn)員根據(jù)各自車(chē)間、流水線(xiàn)的安排進(jìn)行工作;

  2.按時(shí)上崗,不得早退、不得請(qǐng)假,如有事應(yīng)及時(shí)告之辦公室,并由辦公室人員組織安排人員頂崗、替崗;

  3 .下班前做好本班工作,及時(shí)清理、清掃工作區(qū)域的臟污,切斷電源。

  五、來(lái)料檢驗(yàn)規(guī)定

  1. 對(duì)外購(gòu)緊固件的檢查:對(duì)每月采購(gòu)回來(lái)的緊固件必須做一次不定期的抽檢,抽檢比例為5%,檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)參照來(lái)料檢驗(yàn)規(guī)范中的規(guī)定,并同時(shí)檢查包裝內(nèi)是否有合格證等相關(guān)的質(zhì)量證明。

  2. 對(duì)外購(gòu)型材的檢查:對(duì)每月采購(gòu)回來(lái)的型材必須做一次不定期的抽檢,抽檢比例為10%,檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)參照來(lái)料檢驗(yàn)規(guī)范中的規(guī)定,并同時(shí)檢查型材表面是否有材質(zhì)標(biāo)識(shí)及生產(chǎn)廠家的標(biāo)識(shí)等相關(guān)證明,供貨商應(yīng)能不定期的提供所購(gòu)材料的合格證明書(shū)。

  3. 對(duì)外購(gòu)鑄件的檢查:對(duì)每月采購(gòu)回來(lái)的鑄件必須做全檢,檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)參照來(lái)料檢驗(yàn)規(guī)范中的規(guī)定,并同時(shí)要求供貨商應(yīng)能不定期的提供所購(gòu)材料的合格證明書(shū)。

  4. 對(duì)外購(gòu)電氣件的'檢查:對(duì)每月采購(gòu)回來(lái)的電氣件必須做一次不定期的抽檢,抽檢比例為10%,檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)參照來(lái)料檢驗(yàn)規(guī)范中的規(guī)定,并同時(shí)檢查電氣件是否有相關(guān)標(biāo)識(shí)及生產(chǎn)廠家的標(biāo)識(shí)和3C標(biāo)識(shí)等相關(guān)證明,供貨商應(yīng)能不定期的提供所購(gòu)電氣件的合格證明書(shū)。

  5. 對(duì)外購(gòu)軸承,油封等的檢查:對(duì)每月采購(gòu)回來(lái)的型材必須做一次不定期的抽檢,抽檢比例為20%,檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)參照來(lái)料檢驗(yàn)規(guī)范中的規(guī)定,并同時(shí)檢查外購(gòu)件合格證及生產(chǎn)廠家的標(biāo)識(shí)等是否齊全,供貨商應(yīng)能不定期的提供所購(gòu)材料的合格證明書(shū)。

  6. 對(duì)外購(gòu)油漆的檢查:油漆外包裝上合格證及生產(chǎn)廠家的標(biāo)識(shí)等是否齊全,是否在有效期內(nèi)。

  六、成品、出料檢驗(yàn)規(guī)定

  1、 各檢驗(yàn)員,對(duì)半成品、成品的檢驗(yàn),必須按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或合同要求進(jìn)行檢驗(yàn)。

  2、 檢驗(yàn)員如發(fā)現(xiàn)不按操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn),產(chǎn)出的半成品、成品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,本產(chǎn)品不予判合格,并將質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量記錄及時(shí)匯報(bào)有關(guān)部門(mén)。

  3、 檢驗(yàn)員在檢驗(yàn)半成品、成品中,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,本產(chǎn)品不予入庫(kù),否則造成退貨現(xiàn)象,均由本人負(fù)責(zé)。

  4、 檢驗(yàn)員由于工作不認(rèn)真或盲目處理半成品、成品,檢驗(yàn)如出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,均由本人負(fù)責(zé)。

  5、 檢驗(yàn)員必須認(rèn)真檢驗(yàn)半成品,成品(如檢查各部位緊固、連接等)都作相應(yīng)地記錄,合格證有關(guān)內(nèi)容要清晰,以免造成安裝錯(cuò)誤。

  6、 抽查人員隨時(shí)抽查檢驗(yàn)員已經(jīng)檢驗(yàn)過(guò)的半成品、成品,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,對(duì)質(zhì)檢員作相應(yīng)處罰。

  7、對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品或半成品,簽發(fā)合格證和檢驗(yàn)合格單,對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品或半成品,作好標(biāo)記,提出處理意見(jiàn)。

  七、檢驗(yàn)管理

  1. 本辦法適用于品管部門(mén)的基本任務(wù)、工作職責(zé)及有關(guān)部門(mén)相互關(guān)系和考核內(nèi)容。

  2 .基本任務(wù)是以質(zhì)量為中心,切實(shí)做好產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)管理工作,協(xié)助質(zhì)量認(rèn)證工作。

  3. 應(yīng)每日、月、年向有關(guān)部門(mén)提供日?qǐng)?bào)、月報(bào)和有關(guān)資料供部門(mén)之間工作的配合。

  4.及時(shí)反映生產(chǎn)車(chē)間、相關(guān)部門(mén)有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的報(bào)表和資料。

  5. 對(duì)原料倉(cāng)庫(kù)提供及時(shí)合格與不合格品處理意見(jiàn)。

  6. 及時(shí)反饋采購(gòu)部門(mén)外協(xié)、外購(gòu)、零配件等物資合格與不合格品的處理意見(jiàn)。

  7. 及時(shí)處理客戶(hù)投訴。

  8.及時(shí)向各車(chē)間反饋有關(guān)產(chǎn)品售后服務(wù)客戶(hù)投訴的質(zhì)量信息,以利于產(chǎn)品質(zhì)量的提高和改正。

  八、 檢查與考核

  1. 對(duì)本公司產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、考核。

  2.對(duì)本部門(mén)檢驗(yàn)規(guī)程和有關(guān)規(guī)章制度的修訂,出廠合格證的簽署負(fù)責(zé)。

  3. 對(duì)不合格品的處置負(fù)責(zé)作出處理。

  4.按照公司質(zhì)量考核細(xì)則規(guī)定對(duì)各有關(guān)部門(mén)進(jìn)行考核負(fù)責(zé)。

  5. 如違反上述考核細(xì)則及有關(guān)規(guī)定,按公司規(guī)定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制條款進(jìn)行處罰。

  九、 質(zhì)量分析例會(huì)

  1. 為保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),使品管部及時(shí)準(zhǔn)確地掌握質(zhì)量情況,科學(xué)地搞好質(zhì)量管理,品管部采取定期召開(kāi)質(zhì)量例會(huì)制度。

  2. 質(zhì)量分析例會(huì)在每個(gè)周二召開(kāi)。

  3. 質(zhì)量分析例會(huì)由各部門(mén)負(fù)責(zé)人輪流主持召開(kāi),工程技術(shù)部、各車(chē)間、品管部、市場(chǎng)部及各相關(guān)部門(mén)等應(yīng)參加會(huì)議。

  產(chǎn)品價(jià)格管理制度 14

  一、總則

  為保證我公司各種產(chǎn)品按照統(tǒng)一、穩(wěn)定、有序的銷(xiāo)售價(jià)格對(duì)外報(bào)價(jià)和銷(xiāo)售,規(guī)范價(jià)格管理,維護(hù)價(jià)格秩序,特制訂本制度。

  《價(jià)格管理制度》涉及各種產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格制定和執(zhí)行。

  二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

  (一)公司成立價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)小組,其成員組成:

  公司經(jīng)理、書(shū)記、副經(jīng)理、總工程師、綜合辦公室主任、生產(chǎn)動(dòng)力科科長(zhǎng)、技術(shù)開(kāi)發(fā)科科長(zhǎng)、生產(chǎn)車(chē)間主任、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)科科長(zhǎng)、財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)、倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)量中心主任、生產(chǎn)科計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員、財(cái)務(wù)科成本核算會(huì)計(jì)、職工代表組成。由經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理任組長(zhǎng)。

 。ǘ┞氊(zé)

  1、每周定期參加公司價(jià)格例會(huì)。

  2、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、成本等信息的傳遞。

  3、公司所有銷(xiāo)售產(chǎn)品(包括副產(chǎn)品、殘次品)的銷(xiāo)售定價(jià)。

  三、價(jià)格釋義

  產(chǎn)品成本價(jià)格―指各種產(chǎn)品的綜合成本,由公司財(cái)務(wù)科確定。

  產(chǎn)品基礎(chǔ)價(jià)格---指公司價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)小組確定的各種產(chǎn)品批量銷(xiāo)售價(jià)格以及對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商執(zhí)行的優(yōu)惠價(jià)格,由經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理審批后執(zhí)行。

  對(duì)外產(chǎn)品報(bào)價(jià)---公司在銷(xiāo)售大廳和各種媒體的對(duì)外報(bào)價(jià),由銷(xiāo)售科業(yè)務(wù)員以及公司專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售員執(zhí)行。

  產(chǎn)品浮動(dòng)價(jià)格---是指產(chǎn)品對(duì)外報(bào)價(jià)+(對(duì)外報(bào)價(jià)-產(chǎn)品基本價(jià)格)×(±50%)上下浮動(dòng)的價(jià)格,由營(yíng)銷(xiāo)科科長(zhǎng)負(fù)責(zé)審核執(zhí)行

  四、報(bào)價(jià)原則

  (一)產(chǎn)品基礎(chǔ)價(jià)格

 。ǘ⿲(duì)外產(chǎn)品報(bào)價(jià)

  1、固體產(chǎn)品的對(duì)外報(bào)價(jià)為:

  最新確定的基礎(chǔ)價(jià)格×106%

  注:數(shù)字精確到10位數(shù)。其它數(shù)字四舍五入。

  2、液體產(chǎn)品對(duì)外報(bào)價(jià)為

  最新確定的基礎(chǔ)價(jià)格×105%

  注:數(shù)字精確到10位數(shù),其它數(shù)字四舍五入

  五、管理規(guī)定

 。ㄒ唬└碑a(chǎn)品、殘次品、廢品的銷(xiāo)售管理

  1、副產(chǎn)品、殘次品、廢品系指因內(nèi)在質(zhì)量不合格并有質(zhì)檢科出具不合格報(bào)告的產(chǎn)品,按正常檢驗(yàn)程序檢測(cè)出的`不合格產(chǎn)品;正常生產(chǎn)過(guò)程中排放品(如污油、廢渣等);因存放時(shí)間過(guò)久變質(zhì)產(chǎn)品。

  2、如出現(xiàn)不合格產(chǎn)品需要處理的,應(yīng)由營(yíng)銷(xiāo)科倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)量組提出書(shū)面申請(qǐng),注明貨物名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、不合格項(xiàng)目并附注質(zhì)檢科出具的檢測(cè)報(bào)告上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批;生產(chǎn)車(chē)間存有的廢料需處理的,由所在車(chē)間提出書(shū)面申請(qǐng)。注明貨物名稱(chēng)、數(shù)量交由分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

  3、審批后的擬代銷(xiāo)“三品”由營(yíng)銷(xiāo)科統(tǒng)一聯(lián)系客戶(hù),查驗(yàn)貨物,擬定價(jià)格。數(shù)量超過(guò)50噸的“三品”定價(jià)由營(yíng)銷(xiāo)科組織采用招標(biāo)方式集中銷(xiāo)售。

  4、上述工作均按程序完成后,(完成標(biāo)志是有分管領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)明確的批復(fù)意見(jiàn),以及招標(biāo)銷(xiāo)售過(guò)程中與中標(biāo)客戶(hù)簽定的協(xié)議書(shū))轉(zhuǎn)入正常銷(xiāo)售程序。

 。ǘ┊a(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格的執(zhí)行權(quán)限

  1、對(duì)外產(chǎn)品報(bào)價(jià)---執(zhí)行人為銷(xiāo)售大廳業(yè)務(wù)員,公司專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售員,銷(xiāo)售科客戶(hù)開(kāi)發(fā)人員。

  2、產(chǎn)品浮動(dòng)價(jià)格---由營(yíng)銷(xiāo)科專(zhuān)職副科長(zhǎng)負(fù)責(zé)同客戶(hù)溝通,確定價(jià)格,由營(yíng)銷(xiāo)科長(zhǎng)審核后執(zhí)行。

  3、產(chǎn)品基礎(chǔ)價(jià)格---對(duì)于戰(zhàn)略性客戶(hù),區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商、產(chǎn)品直接用戶(hù)以及大額產(chǎn)品(固體產(chǎn)品30噸以上,液體產(chǎn)品50噸以上)由營(yíng)銷(xiāo)科與客戶(hù)溝通不能成交時(shí),報(bào)請(qǐng)經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理審批后執(zhí)行。

  4、公司原則上不能低于基礎(chǔ)價(jià)格銷(xiāo)售,對(duì)于以下特殊情況低于產(chǎn)品基礎(chǔ)價(jià)格銷(xiāo)售時(shí),應(yīng)由業(yè)務(wù)員或?qū)B氫N(xiāo)售員提交申請(qǐng),說(shuō)明事由,由營(yíng)銷(xiāo)科科長(zhǎng)審核簽署意見(jiàn),報(bào)經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理,由經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理組織價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)小組確定,一個(gè)客戶(hù)只能出現(xiàn)一次,無(wú)論任何情況不能低于成本價(jià)格銷(xiāo)售。

 。1)開(kāi)發(fā)市場(chǎng),低價(jià)與同行競(jìng)爭(zhēng)(限量10噸以?xún)?nèi))。

 。2)戰(zhàn)略性調(diào)整價(jià)格,提高市場(chǎng)份額。

 。3)階段性對(duì)局域經(jīng)銷(xiāo)商讓利。

 。4)其它特殊情況。

  5、銷(xiāo)售價(jià)格的職責(zé)確認(rèn)。

  (1)各級(jí)人員在本崗位價(jià)格執(zhí)行權(quán)限內(nèi),在產(chǎn)品銷(xiāo)售單上簽字即可。

  (2)對(duì)于超出權(quán)限,需要向上級(jí)請(qǐng)示的,按照能級(jí)原則,逐級(jí)請(qǐng)示。即業(yè)務(wù)員向營(yíng)銷(xiāo)科科長(zhǎng)請(qǐng)示;超權(quán)限時(shí)營(yíng)銷(xiāo)科科長(zhǎng)向經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理請(qǐng)示,并在銷(xiāo)售單上簽字認(rèn)可。

 。3)對(duì)于低于產(chǎn)品基礎(chǔ)價(jià)格銷(xiāo)售貨物時(shí),必需有書(shū)面的請(qǐng)示,說(shuō)明事由,通過(guò)經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理,公司經(jīng)理審核、審批后再執(zhí)行。

  本規(guī)定解釋權(quán)歸公司價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)小組。

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