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產(chǎn)品價格管理制度（精選14篇）
在現(xiàn)實社會中，制度使用的頻率越來越高，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準則。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的產(chǎn)品價格管理制度，歡迎大家分享。
產(chǎn)品價格管理制度 1
(一)估價
第一條 估價要求：
1 本公司估價活動必須遵守本制度之規(guī)定;
2.新產(chǎn)品、改良產(chǎn)品，應(yīng)由制造部門、設(shè)計部門或其他部門累計成本后，再予以慎重地估價;
3.估價的方式，必須經(jīng)有關(guān)專家予以確認后可擇定;
4.銷售經(jīng)理必須仔細看估價單。
第二條 掌握情報：
1.估價單提出以前，必須盡量正確地收集顧客及競爭對手(有估價競爭時)的情報;
2.要積極地使用各種手段來收集情報;
3.必須慎重考慮有無洽談的必要及洽談的方式。
第三條 估價單的回收：
1.估價單提出后，必須保證正確而迅速的反饋;
2.根據(jù)估價單的`存根，進行定期或重點研討。
(二)訂賃價格
第四條 本部分旨在為營銷人員接受訂貨過程中的價格決策確定明確的規(guī)范。
第五條 本公司的標準品、新產(chǎn)品和特殊產(chǎn)品的成本及銷售價格的確定，由成本研究委員會負責。
第六條 成本室根據(jù)成本研究委員會確定的價格水平編制成本表和銷售價格表，并負責檢查營銷人員交付的訂貨所列示的價格是否正確。
第七條 訂貨價格的決定可分為兩類：
1.由營銷人員自行決定;
2.由總經(jīng)理決定，或由成本研究委員會審定。
第八條 營銷員在確定訂貨價格時，需兼顧本公司和客戶的利益及業(yè)務(wù)關(guān)系，避免任何一方受到損失。
第九條 在接受訂貨時，應(yīng)認真調(diào)查客戶的支付能力，以免貨款無法收回。
第十條 營銷員依據(jù)自己的判斷，能夠自行決定訂貨價格的范圍包括：
1.以公司統(tǒng)一確定的價格接受訂貨;
2.訂貨額在××萬元至××萬元之間，且降價幅度為×%的標準品訂貨;
3.訂貨額在××萬元以內(nèi)，且降價幅度為×%的標準品訂貨。
第十一條 訂貨單由營銷人員交成本室審核后，報銷售主管核準。
第十二條 營銷人員在第七條規(guī)定范圍內(nèi)進行折價銷售時，應(yīng)填制“折價銷售傳票”，一式四份：
第十三條 折價銷售傳票處理：
1.折價銷售傳票，由營銷人員保存，以作折價銷售憑證之用;
2.折價銷售傳票，由營銷人員交付客戶;
3.折價銷售通知單，由營銷人員交付財務(wù)部;
4.折價銷售統(tǒng)計單，由銷售主管轉(zhuǎn)交事務(wù)部作統(tǒng)計資料之用。
第十四條 特價處理：
下列各項營銷人員無權(quán)自行決定訂貨價格.須由總經(jīng)理或成本研究委員會審議決定。
1.非標準品折價銷售;
2.特別訂貨品：
3.因產(chǎn)品質(zhì)量問題要求降價銷售;
4.因交貨時間遲延而要求降價銷售;
5.因大批量訂貨而要求降價銷售;
6.外購產(chǎn)品：
7.新產(chǎn)品訂貨;
8.其他與上述各項相關(guān)的情況。
第十五條 訂貨價格決定：
在特別價格各項中，營銷人員都需向成本室提交訂貨單，并經(jīng)銷售主管審查。銷售主管審定訂貨單內(nèi)容后，屬前面四項內(nèi)容的交總經(jīng)理決定訂貨價格，屬后面四項內(nèi)容的交成本研究委員會確定訂貨價格。
(三)成本研究委員會
第十六條 為準確地確定本公司產(chǎn)品價格，特設(shè)立成本研究委員會，委員會由下列成員構(gòu)成：總經(jīng)理(主任)、常務(wù)董事(副主任)、銷售主管(委員)、財務(wù)主管(委員)、采購主管(委員)、制造主管(委員)。
第十七條 會議召開：
1.例會每月固定時間召開;
2 臨時會議需要緊急確定訂貨價格時召開。
產(chǎn)品價格管理制度 2
1、采購農(nóng)藥時，應(yīng)選擇合法供貨方，對其法定資質(zhì)、履約能力、質(zhì)量信譽等進行調(diào)查和評價，建立合法供貨方檔案。
2、采購農(nóng)藥時，應(yīng)簽訂采購合同或質(zhì)量保證協(xié)議，明確質(zhì)量條款。購進的農(nóng)藥產(chǎn)品，應(yīng)向供貨方索取其農(nóng)藥登記證（或農(nóng)藥臨時登記證）復(fù)印件，以及農(nóng)業(yè)部核準的.備案標簽復(fù)印件，并按照農(nóng)藥產(chǎn)品生產(chǎn)批次，索要產(chǎn)品檢驗報告或質(zhì)量合格證明。
3、購進農(nóng)藥時，應(yīng)詳細檢查農(nóng)藥產(chǎn)品質(zhì)量和標簽情況。如懷疑產(chǎn)品有質(zhì)量、標簽問題而又難以核定時，應(yīng)向當?shù)剞r(nóng)藥監(jiān)管部門反映情況，對所購產(chǎn)品進行質(zhì)量抽檢和標簽核查。
4、購進農(nóng)藥時，應(yīng)索取合法票據(jù)，做到票、帳、物相符。票據(jù)和憑證應(yīng)按規(guī)定保存至超過農(nóng)藥有效期一年，自購進日期起至少不得低于兩年。
5、購進農(nóng)藥產(chǎn)品應(yīng)按規(guī)定建立完整的購貨臺帳。詳細記錄所購進的農(nóng)藥通用名稱、劑型、規(guī)格、有效期、生產(chǎn)廠商、供貨單位、購進數(shù)量、購貨日期等內(nèi)容。
產(chǎn)品價格管理制度 3
1目的
以適宜的方法標識產(chǎn)品，確定產(chǎn)品的類別及檢驗狀態(tài)，有需要時實現(xiàn)追溯。
2范圍
產(chǎn)品接收、生產(chǎn)、交付使用的全過程，若顧客另有規(guī)定時，按顧客的規(guī)定處理。
3職責
3.1生產(chǎn)部門負責產(chǎn)品標識與追溯的歸口管理；
3.2綜合管理部負責檢驗狀態(tài)的標識；
3.3倉管人員負責對物資進貨與貯存的標識；
3.4各生產(chǎn)環(huán)節(jié)人員負責實施生產(chǎn)過程轄區(qū)內(nèi)產(chǎn)品的標識與追溯；
3.5出廠包裝人員負責對成品的標識與追溯；
3.6銷售人員負責對客戶所有信息進行記錄。
4定義
4．1標識：利用標簽、顏色等方式讓操作人員清楚了解產(chǎn)品的規(guī)格以及檢驗狀態(tài)。
4．2產(chǎn)品標識：是識別產(chǎn)品特定特性或狀態(tài)的標志或標記，包括生產(chǎn)產(chǎn)品和運作過程中的采購產(chǎn)品、中間產(chǎn)品、最終產(chǎn)品和到交付客戶使用的產(chǎn)品。
4．3產(chǎn)品的.狀態(tài)標識：在產(chǎn)品實現(xiàn)以及生產(chǎn)和服務(wù)運作過程中，為了區(qū)別不同狀態(tài)的產(chǎn)品，對產(chǎn)品的測量狀態(tài)（待檢、合格、不合格、待判定）及加工狀態(tài)（已加工、待加工）所作的標識。
5工作程序
5.1產(chǎn)品標識及產(chǎn)品的狀態(tài)標識
5.1.1內(nèi)容：
產(chǎn)品屬性：品名、規(guī)格、批號、編號、生產(chǎn)日期、數(shù)量等；
檢驗和測試狀態(tài)：待驗、合格、不合格等，檢驗測試人員、檢驗測試日期、批次等；
加工狀態(tài)：原材料、外購品、在制品、半成品、成品等。
5.1.2標識的方式：可采用掛牌、貼簽、分區(qū)域等方式，并配合表格記錄。
5.1.3公司可追溯的標識分為三個環(huán)節(jié)進行，原材料的標識統(tǒng)一稱為“原材料批號”；過程加工的標識統(tǒng)一稱為“生產(chǎn)批號”；成品標識統(tǒng)一稱為“出廠批次號”。
5.2采購品的標識
5.2.1原材料、外協(xié)外購產(chǎn)品到公司后，采購人員或需采購部門相關(guān)人員根據(jù)供方的送貨單進行清點收貨，進行初步驗貨；
5.2.2驗貨根據(jù)各部門對產(chǎn)品具體的標準要求和方法實施檢驗和試驗；驗貨后檢驗合格的入庫在指定區(qū)域存放，分區(qū)域存放無法達到識別要求是，配合進行產(chǎn)品標識，標識內(nèi)容包括：批次號、物料編號、物料名稱、入庫數(shù)量、入庫日期、生產(chǎn)廠家等。不合格品按《不合格品控制程序》執(zhí)行，做好退貨或者交換良品的工作準備，必要時進行“不合格”標識，分區(qū)域存放、處理；
5.2.3倉管人員根據(jù)檢驗結(jié)果對產(chǎn)品進行入庫處理。
5.3生產(chǎn)過程中的標識
5.3.1生產(chǎn)過程半成品標識：按《生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書》和《產(chǎn)品檢驗指導(dǎo)書》要求進行生產(chǎn)人員代號標識及相關(guān)生產(chǎn)質(zhì)量控制表格的填寫；生產(chǎn)中相關(guān)配件上均表明生產(chǎn)人員編號（用黑色記號筆寫在相應(yīng)位置），嚴格遵守生產(chǎn)規(guī)程要求，如果下道工序人員發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品沒有編號及時返回。
5.3.2產(chǎn)品生產(chǎn)時填寫的相關(guān)表格輸入電腦，做成產(chǎn)品出廠原始記錄，便于查詢。
5.3.3各個工序的檢驗和測試狀態(tài)及加工狀態(tài)，可通過放置于不同區(qū)域反映出來，必要時配合進行產(chǎn)品標識。對于經(jīng)檢驗為返工/返修的產(chǎn)品，直接返回上道工序，或放入返工/返修區(qū)表明情況。對于經(jīng)檢驗為不合格的廢品，放置于不合格區(qū)。
5.3.4生產(chǎn)完工的產(chǎn)品送至待檢測區(qū)，檢測后須返工的產(chǎn)品放入指定區(qū)域?qū)懨髑闆r，返工之后的產(chǎn)品，重新檢驗。
5.3.5當計量檢測設(shè)備失準導(dǎo)致不合格品流入下道工序或流出廠時，發(fā)現(xiàn)部門必須立即通知生產(chǎn)部相關(guān)人員，轉(zhuǎn)回上道工序或按發(fā)貨批次進行追回、檢驗和返工/返修。
5.3.6生產(chǎn)部門生產(chǎn)過程中，各種標識資料必須隨產(chǎn)品一起交接，確保追溯時的準確性。
5.4成品標識
5.4.1成品的產(chǎn)品標識是規(guī)格型號、編號、加工日期、數(shù)量等。
5.4.1最終檢驗、測試不合格的成品，應(yīng)放置于有不合格標識的區(qū)域；
5.4.2包裝人員在裝箱以后在箱外進行標識（含顧客名、品名、規(guī)格、數(shù)量等），顧客要求的特定產(chǎn)品要照定單要求執(zhí)行。
5.4.3產(chǎn)品出廠時封裝好相關(guān)資料，并將產(chǎn)品出廠時間填寫到原始記錄表中。
5.5標識的保護
5.5.1產(chǎn)品標識應(yīng)清晰牢固，不因產(chǎn)品流轉(zhuǎn)中諸因素（如搬運、移置、管理不善或雨淋等）的影響而損壞或消失，保持其可追溯性。
5.5.2在產(chǎn)品實現(xiàn)和生產(chǎn)運作過程中，產(chǎn)品在未出廠前，各有關(guān)部門必須對所用的各種標識認真保護，嚴禁涂抹、撒毀，保證標識整潔、醒目、完好地保持原有狀態(tài)，防止誤用產(chǎn)品或不合格品流入下道工序。
5.5.3各有關(guān)部門按規(guī)定做好標識，無狀態(tài)標識的產(chǎn)品不得使用、轉(zhuǎn)序或出廠；發(fā)現(xiàn)標識不清或無狀態(tài)標識的產(chǎn)品立即向標識的責任部門報告，產(chǎn)品暫停流轉(zhuǎn)，直到重新正確標識后方能流轉(zhuǎn)
6產(chǎn)品的可追溯
6.1公司產(chǎn)品的追溯要求可以追溯到生產(chǎn)歷史，根據(jù)產(chǎn)品名稱、批號、規(guī)格、、生產(chǎn)日期以及各工序的相關(guān)作業(yè)人員和工序質(zhì)量、檢驗記錄、入庫有關(guān)記錄等。
6.2當顧客要求或公司產(chǎn)品出現(xiàn)批量不合格時，銷售部應(yīng)當會同質(zhì)量部、生產(chǎn)部部等有關(guān)人員查閱產(chǎn)品各種記錄進行分析和處理。
6.3對讓步接收、緊急放行、特別處理產(chǎn)品，流轉(zhuǎn)部門進行書面記錄、標識中注明如“讓步接收”等字樣，以便進行追溯性驗證。
6.4對采購產(chǎn)品的質(zhì)量追溯，按產(chǎn)品件上的標識及原料驗收記錄內(nèi)容對供應(yīng)商進行追溯，實施質(zhì)量責任落實。
產(chǎn)品價格管理制度 4
一、責任單位
衡陽市珠暉區(qū)動物防疫檢疫監(jiān)督站
二、責任人
衡陽市珠暉區(qū)動物防疫檢疫監(jiān)督站實行站長負責下的崗位分工責任制。站長主持站內(nèi)全面工作，并對本站工作負全面責任，站內(nèi)其他同志按照崗位分工，分別承擔各自的工作任務(wù)。動物防疫條件審核責任人站長、承辦人。
三、權(quán)力行使依據(jù)
(一)《中華人民共和國動物防疫法》
(二)《動物檢疫管理辦法》(農(nóng)業(yè)部2019年第6號令)
四、受理范圍
依據(jù)國家和省、市有關(guān)規(guī)定，珠暉區(qū)畜牧水產(chǎn)局負責珠暉區(qū)動物及動物產(chǎn)品檢疫工作。
五、辦理條件
1.動物、動物產(chǎn)品產(chǎn)地無疫情;
2.申請動物產(chǎn)地檢疫必須持動物免疫證，豬、牛、羊必須佩帶免疫標識，官方獸醫(yī)到場到戶臨床檢查健康。
3.跨省、自治區(qū)、直轄市引進乳用動物、種用動物及其胚胎、種蛋的，應(yīng)當向輸入地省、自治區(qū)、直轄市動物衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)申請辦理審批手續(xù)，并依法取得檢疫證明。
六、申報材料
1.申請動物產(chǎn)地檢疫提供動物免疫證，豬、牛、羊佩帶的免疫標識;
2.跨省調(diào)運種(乳)用動物提供跨省調(diào)運種(乳)用動物審批單和申請報告。
七、檢疫程序
(一)申請人向區(qū)動物防疫檢疫監(jiān)督站申報檢疫;
(二)區(qū)動物防疫檢疫監(jiān)督站派出官方獸醫(yī)到現(xiàn)場進行檢疫。
(三)官方獸醫(yī)查驗相關(guān)票證，核對申報數(shù)量，依法對動物及動物產(chǎn)品現(xiàn)場實施檢疫。對檢疫合格的動物及動物產(chǎn)品出具檢疫合格證明，加蓋檢疫印章或張貼檢疫標識;對不合格的動物及動物產(chǎn)品實施無害化處理或銷毀。
八、檢疫時限
(一)出售、運輸動物產(chǎn)品和供屠宰、繼續(xù)飼養(yǎng)的動物，應(yīng)當提前3天申報檢疫。
(二)出售、運輸乳用動物、種用動物及其卵、胚胎、種蛋，以及參加展覽、演出和比賽的動物，應(yīng)當提前15天申報檢疫。
(三)合法捕獲野生動物的，應(yīng)當在捕獲后3天內(nèi)申報檢疫。
九、收費標準
1.生豬產(chǎn)地檢疫按湘價[2019]第116號文3元/頭;
2.其他動物及動物產(chǎn)品檢疫費按湘價費字[2019]323號文執(zhí)行。
十、監(jiān)督檢查
(一)建立完善崗位分工責任制。站內(nèi)部對本制度的執(zhí)行情況進行經(jīng)常性的自檢自查。
(二)局機關(guān)有監(jiān)督檢查職能的部門對本制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，每年不少于一次。
(三)主動接受社會監(jiān)督。
十一、責任追究
(一)過錯責任內(nèi)容
局內(nèi)人員在行使職權(quán)過程中，有下列過錯情形之一的，必須追究責任：
1.違反法定程序做出決定的;
2.不按法定期限辦理的;
3.玩忽職守的;
4.利用職務(wù)之便，索取或收受他人財物的';
5.私自泄漏申請單位項目信息的;
6.其它過錯行為。
(二)責任主體認定
局內(nèi)人員在工作過程中，故意違規(guī)、違法辦理或者因過失造成嚴重后果的，按下列條款確定責任：
1.承辦人故意違規(guī)、違法的由承辦人承擔責任;
2.二人以上共同行使職權(quán)造成過錯的，主辦人承擔主要責任，協(xié)辦人承擔次要責任，共同主辦共同承擔全部責任;
3.局內(nèi)集體討論決定的行為出現(xiàn)過錯的，應(yīng)追究批準人的領(lǐng)導(dǎo)責任。
(三)追究形式
局內(nèi)相關(guān)責任人違反本制度規(guī)定，情節(jié)較輕的，由委機關(guān)紀委責令改正，進行誡免談話或通報批評;情節(jié)較重的，依法給予相應(yīng)處分;構(gòu)成犯罪的，移交司法機關(guān)處理。
產(chǎn)品價格管理制度 5
第一條有下列違法行為的農(nóng)藥不得銷售：
1、產(chǎn)品包裝上未附標簽、標簽殘缺不清或者擅自修改標簽內(nèi)容的農(nóng)藥產(chǎn)品的。
2、假劣農(nóng)藥。
3、無農(nóng)藥登記證、生產(chǎn)許可證、農(nóng)藥標準號或假冒的。
4、經(jīng)營檢驗不合格或者過期而無使用效能農(nóng)藥的。
5、國家明令禁止的農(nóng)藥或者撤消登記的農(nóng)藥。
6、存在其它違法行為的農(nóng)藥。
第二條按照自治區(qū)兵團要求，非劇毒、高毒經(jīng)營單位不得經(jīng)營劇毒、高毒農(nóng)藥。
第三條2020年6月1日前已經(jīng)從事農(nóng)藥經(jīng)營活動的，應(yīng)當在2020年8月1日起一年內(nèi)達到《農(nóng)藥經(jīng)營許可管理辦法》規(guī)定條件，并依法申領(lǐng)《農(nóng)藥經(jīng)營許可證》。從事農(nóng)藥經(jīng)營人員2020年上半年必須參加兵團組織的農(nóng)藥經(jīng)營許可培訓。
第四條農(nóng)藥經(jīng)營者采購農(nóng)藥應(yīng)當查驗產(chǎn)品包裝、標簽、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗合格證以及有關(guān)許可證明文件，不得向未取得農(nóng)藥生產(chǎn)許可證的`農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)或者未取得農(nóng)藥經(jīng)營許可證的其他農(nóng)藥經(jīng)營者采購農(nóng)藥。
第五條農(nóng)藥經(jīng)營者應(yīng)當建立采購臺賬，如實記錄農(nóng)藥的名稱、有關(guān)許可證明文件編號、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)企業(yè)和供貨人名稱及其聯(lián)系方式、進貨日期等內(nèi)容。采購臺賬應(yīng)當保存2年以上
第六條為方便農(nóng)藥經(jīng)營者進行農(nóng)藥登記信息查詢，石總場農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理站義務(wù)提供農(nóng)藥登記信息查詢服務(wù)。
第七條實施步驟
1、宣傳動員階段
3月至4月通過開展農(nóng)資打假活動，充分做好宣傳動員。
2、征詢意見階段
5月至6月通過召開農(nóng)資經(jīng)營者座談會，網(wǎng)上征詢意見等方式廣泛征詢意見。
3、頒布實施階段
產(chǎn)品價格管理制度 6
1.目的
建立產(chǎn)品召回制度，規(guī)定產(chǎn)品召回的條件、召回的啟動、流程、召回產(chǎn)品的評估、召回產(chǎn)品的標識和處置。
2.適用范圍
適用于本公司涉及的不合格產(chǎn)品的召回。
3.管理職責
3.1公司總經(jīng)理負責啟動產(chǎn)品召回程序。
3.2技術(shù)負責人負責對召回產(chǎn)品進行評估。
3.3品管經(jīng)理負責對召回的產(chǎn)品進行標識。
4.具體條款規(guī)定
4.1產(chǎn)品召回范圍
4.1.1產(chǎn)品召回是指飼料原料、飼料添加劑、飼料生產(chǎn)企業(yè)發(fā)現(xiàn)其生產(chǎn)的產(chǎn)品對養(yǎng)殖動物、人體健康有害或者存在其他安全隱患的，召回其產(chǎn)品并進行無害化處理或者銷毀的行為。
4.1.2產(chǎn)品召回有以下兩種情形：
一是，企業(yè)主動召回，包括企業(yè)自行發(fā)現(xiàn)、接到銷售者通知、接到使用者舉報或投訴，經(jīng)證實屬于應(yīng)召回的產(chǎn)品。
二是，政府通知召回，即企業(yè)接到監(jiān)管部門的召回通知。
4.2產(chǎn)品召回流程
4.2.1本公司總經(jīng)理有權(quán)啟動產(chǎn)品召回程序。同時向當?shù)仫暳现鞴懿块T遞交《產(chǎn)品召回申請報告》并向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報；
4.2.2發(fā)生召回事件時，先由技術(shù)負責人評審不合格品，查詢相關(guān)的可追溯性記錄，確定需要召回產(chǎn)品的日期及批次號；
4.2.3生產(chǎn)部根據(jù)產(chǎn)品的日期、批次號確定生產(chǎn)日期，查當日的入庫記錄，確定該批次產(chǎn)品的生產(chǎn)總量，以確定召回產(chǎn)品的總數(shù)量；
4.2.4銷管部負責查詢成品保管員記錄的產(chǎn)品垛位標識卡，根據(jù)產(chǎn)品垛位標識卡上的出庫記錄，確定該批次產(chǎn)品的提貨客戶的名單、客戶提貨數(shù)量。根據(jù)確定的客戶名單，銷管部查詢并確定相關(guān)客戶的聯(lián)系電話、通訊地址、提貨數(shù)量等，聯(lián)系客戶并下發(fā)《產(chǎn)品召回通知》。
4.2.5成品庫保管員查驗庫存的產(chǎn)品。確認客戶提貨數(shù)量、庫存產(chǎn)品數(shù)量，確認二者與當日生產(chǎn)總量是否一致；
4.2.6召回的流程為：發(fā)生召回事件后立即停產(chǎn)——同時通知銷售者、使用者，并向主管部門報告——將產(chǎn)品召回——在飼料主管部門的監(jiān)督下對召回產(chǎn)品進行無害化處理或銷毀——保存《產(chǎn)品召回申請報告》、《產(chǎn)品召回通知》，同時填寫《召回產(chǎn)品處置記錄》和《產(chǎn)品召回記錄》。根據(jù)實際情況將召回又分為以下兩種情況進行：
如果客戶提貨數(shù)量、庫存產(chǎn)品數(shù)量，與當日的生產(chǎn)總量一致，并且客戶處產(chǎn)品流向也明確，則說明產(chǎn)品全部受控，按4.2.7召回程序（一）實施召回；如果客戶處產(chǎn)品流向不明確，則按4.2.8召回程序（二）實施召回；
4.2.7召回程序（一）
a.銷管部負責逐個聯(lián)系客戶，發(fā)《產(chǎn)品召回通知》，告知產(chǎn)品的批次號、通知客戶將該批次產(chǎn)品原地封存。
b.銷管部確定出提貨客戶的名單及聯(lián)系地址，報告給總經(jīng)理。由總經(jīng)理對召回產(chǎn)品作出資源安排。分派車輛、人員，前往客戶處將產(chǎn)品召回；
c.召回的產(chǎn)品，由銷管部建立《產(chǎn)品召回記錄》進行登記，召回的不合格產(chǎn)品由品管部封存處理；
d.品管部對召回的不合格產(chǎn)品，與庫存的同批次產(chǎn)品進行隔離處置，并建立明顯的“不合格產(chǎn)品”標識；
e.召回的不合格產(chǎn)品，由技術(shù)負責人進一步進行檢測和分析判斷，進行召回產(chǎn)品的評估，按照規(guī)定進行處置。
4.2.8召回程序（二）
如果經(jīng)銷商零售記錄不全導(dǎo)致產(chǎn)品下落不明，則按以下程序的要求，實施產(chǎn)品召回。
a.銷管部、成品保管員，確定下落不明的不合格品的品種和數(shù)量；
b.公司總經(jīng)理將以上確定的品種和數(shù)量，向集團總部書面報告；
c.公司總經(jīng)理先到當?shù)仫暳现鞴懿块T書面報告，由飼料主管部門幫助，通過法定媒體，公布以上產(chǎn)品的信息及召回決定；
d.公司總經(jīng)理指定專人、設(shè)立產(chǎn)品回收地點，配合政府主管部門的召回產(chǎn)品；e.召回的產(chǎn)品按有關(guān)規(guī)定進行處置。
4.3召回產(chǎn)品標識及貯存
品管部對召回的不合格產(chǎn)品，與庫存的同批次產(chǎn)品進行隔離處置，并建立明顯標識；
4.4產(chǎn)品召回模擬演練
為驗證以上程序的.有效性，品管部每年實施一次產(chǎn)品撤回的模擬演練。演練效果應(yīng)在3小時內(nèi)達到100%的通知到所有的客戶，同時書面報告政府飼料質(zhì)量監(jiān)管部門，24小時內(nèi)全部拉回召回產(chǎn)品。
4.4.1由品管部制定模擬演練計劃。包括：假定不合格品的召回原因、產(chǎn)品品種、追溯產(chǎn)品的批次號等內(nèi)容；
4.4.2根據(jù)產(chǎn)品批次號，按以上規(guī)定的程序，實施模擬召回。產(chǎn)品總量、查詢貨物的去向、客戶的清單、庫存的數(shù)量、客戶的聯(lián)系地址、聯(lián)系方式等；
4.4.3根據(jù)以上確定的指貨客戶名單及聯(lián)系方式，與客戶逐個取得聯(lián)系；
4.4.4如果模擬演練在3小時內(nèi)不能召回假定的產(chǎn)品。則需要對召回程序、產(chǎn)品可追溯性標識程序等進行重新評估和改進；
4.4.5如果是由于客戶提貨后對產(chǎn)品的零售沒有記錄而不能確定產(chǎn)品的去向。則應(yīng)與客戶商討建立零售記錄的可能性。
4.4.6不論是模擬召回，還是召回事件真實發(fā)生，都應(yīng)對召回程序進行總結(jié)和改進；
4.4.7若出現(xiàn)召回的產(chǎn)品數(shù)量若與實際發(fā)貨數(shù)量不符，則視為產(chǎn)品模擬回收失敗，需總結(jié)失敗原因，形成改進記錄，并在2個月內(nèi)進行第二次模擬回收。
4.5召回產(chǎn)品的評估和處置
4.5.1召回的產(chǎn)品由公司的的技術(shù)負責人對產(chǎn)品進行評估。
4.5.2對于出現(xiàn)的一般性質(zhì)量問題可以重新利用的，由技術(shù)負責人提出具體的回機方式和數(shù)量，并在品管部人員的監(jiān)控下進行回機處理。
4.5.3對于出現(xiàn)的重金屬、衛(wèi)生指標、化學物質(zhì)等有毒有害物質(zhì)超過國家標準，無法繼續(xù)利用的，應(yīng)向當?shù)仫暳现鞴懿块T申請，并得到準許后，在當?shù)仫暳现鞴懿块T的監(jiān)管下進行無害化處理或銷毀，填寫《召回產(chǎn)品處置記錄》。
5、相關(guān)工作記錄
《召回產(chǎn)品處置記錄》
《產(chǎn)品召回記錄》
《產(chǎn)品召回通知》
產(chǎn)品價格管理制度 7
一、材料的檢驗制度
�。�1）認真檢查原材料供貨方的質(zhì)保書或出廠合格證，是否符合企業(yè)的內(nèi)控指標，并作好原始記錄，以便核查。
�。�2）每批原材料進貨需要按同一規(guī)格，逐批復(fù)檢。檢驗的`主要內(nèi)容為：總氮、有效磷、鉀含量。對不符合企業(yè)內(nèi)控指標要求的原料不能用于成品復(fù)合肥料的生產(chǎn)。
�。�3）將原材料的檢驗結(jié)果分別填在《原材料復(fù)檢卡片》
�。�4）作好檢驗記錄并對復(fù)檢合格的材料進行確認，以備進行跟蹤。
二、隨機檢驗制度
�。�1）不定期下車間檢查在線生產(chǎn)情況，督促生產(chǎn)班組按工藝要求嚴格操作。
�。�2）對成品進行檢驗，主要檢測項目為：外觀、總養(yǎng)分、水溶性磷占有效磷的百分率、粒度、氯離子五項指標，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時通知車間班組。
�。�3）作好隨機檢驗的原始記錄以便備查
三、產(chǎn)品檢驗制度
（1）嚴格按照檢驗標準的規(guī)范進行操作，不得違規(guī)操作。
�。�2）產(chǎn)品按照GB15063-2001進行檢驗。檢驗的內(nèi)容同上，取樣為每批采取總樣品不得少于2Kg。
�。�3）經(jīng)檢驗有一項指標不符合要求的應(yīng)判為不合格。
�。�4）產(chǎn)品檢驗報告必須經(jīng)檢驗人員簽字，專人審核，企業(yè)總管簽字后蓋章后正式。
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產(chǎn)品價格管理制度 8
1、概述
庫房是進行生產(chǎn)的必備條件，本公司建立滿足要求的庫房，進行嚴格管理，確保其處于完好狀態(tài)。
2、職責
倉庫管理員負責對庫房的管理工作。
3、要求
3.1原材料貯存要求
⑴庫房要整潔，墻面干凈整潔無污物，地面平滑無裂縫，通風良好，經(jīng)常清掃，定期消毒，保持潔凈;應(yīng)有防潮、防鼠、防霉、防蟲工裝。
�、瀑A藏固態(tài)原、輔料應(yīng)離地20~25cm，離墻30cm以上，分類、定位碼放，并有明顯標志。
易受污染的輔料(如果醬、餡等)應(yīng)與其他原料分開存放，防止交叉污染。
�、菐旆績�(nèi)的溫度、濕度應(yīng)符合原、輔料的存放要求。
⑷按先進先出的.原則出入庫，避免發(fā)生過期變質(zhì)的現(xiàn)象。
⑸庫房內(nèi)不得存放有毒、有害及易燃、易爆等物品。
3.2成品庫貯存要求
⑴散裝糕點必須放在潔凈的紙箱或塑料箱內(nèi)貯存。箱內(nèi)需有襯紙，將糕點遮包嚴密。
�、瞥善穾鞈�(yīng)有防潮、防霉、防鼠、防蠅、防蟲、防污染措施。貯存糕點時應(yīng)分類、定位碼放，離地20~25cm，離墻30cm，并有明顯的分類標志。庫內(nèi)嚴禁存放其他物品。
⑶不合格的產(chǎn)品一律禁止入庫。
�、葞旆績�(nèi)的溫度、濕度應(yīng)符合產(chǎn)品的存放要求。
⑸按先進先出的原則出入庫，避免發(fā)生過期變質(zhì)的現(xiàn)象。
⑹庫房管理人員應(yīng)認真做好出入庫記錄。
4、記錄
《出/入庫記錄》
產(chǎn)品價格管理制度 9
為保證我合作社農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全，提高我合作社的市場信任度，提升我合作社的品牌形象，依據(jù)農(nóng)業(yè)部制定的“產(chǎn)地環(huán)境質(zhì)量標準”、“生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程”、“產(chǎn)品衛(wèi)生質(zhì)量標準”等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我合作社的實際狀況，制定農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理制度。詳細內(nèi)容如下：
一、農(nóng)藥安全使用管理
1、合作社使用的農(nóng)藥必需統(tǒng)一選購，專人負責，并要在技術(shù)人員的統(tǒng)一指導(dǎo)下進行用藥。
2、選購的'農(nóng)藥必需“三證”俱全，產(chǎn)品標簽、說明書、產(chǎn)品質(zhì)量合格證要核對相符，確保農(nóng)藥產(chǎn)品質(zhì)量，農(nóng)藥的進倉庫存和出倉使用狀況進行統(tǒng)一登記。
3、要選用生物源農(nóng)藥和高效低毒、低殘留的化學農(nóng)藥，禁止使用國家規(guī)定禁用和限用的一切劇毒、高毒、高殘留農(nóng)藥。
4、做好病蟲測報工作，選擇最佳防治時期，盡量做到低濃度使用。
5、最終一次施用農(nóng)藥要嚴格遵守采收安全間隔期，盡量降低農(nóng)藥殘留量，確保產(chǎn)品達到優(yōu)質(zhì)、安全的標準。
6、使用農(nóng)藥要留意人畜安全，農(nóng)藥包裝物要準時收集處理，盡量削減環(huán)境污染。
二、肥料安全使用管理
1、肥料要專人負責，統(tǒng)一選購。
2、購買肥料產(chǎn)品必需有產(chǎn)品標簽、說明書、產(chǎn)品質(zhì)量合格證書，以確保肥料產(chǎn)品質(zhì)量合格，肥料的購買和使用狀況要進行統(tǒng)一登記。
3、農(nóng)家肥要經(jīng)過高溫發(fā)酵達到無害化標準后方可施用。
4、要采納科學的平衡施肥方法。
5、根外追肥要選用有機氮肥，最終一次追肥應(yīng)在收獲前8天以上。
三、生產(chǎn)安全管理
1、根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品技術(shù)操作規(guī)程的要求，做好生產(chǎn)過程中各個環(huán)節(jié)的管理工作。
2、適時采收、包裝，并按法定要求進行標識。
四、運輸安全管理
對運輸工具要清洗干凈，確保運輸過程不會對蔬菜造成污染。
五、倉儲管理
1、肥料、農(nóng)藥、蔬菜的存儲倉庫要分開，禁止混放。
2、不同種類的農(nóng)藥要隔開存放，禁止混放。
六、登記、記錄管理
1、對農(nóng)藥、化肥、種子的購買、存儲、使用狀況做好登記工作。
2、對生產(chǎn)、運輸、銷售各個環(huán)節(jié)做好記錄工作。
3、登記、記錄要保存五年以上。
產(chǎn)品價格管理制度 10
1、目的
通過建立追溯制度，確定從源頭種植或養(yǎng)殖，到加工、到銷售整個過程中產(chǎn)品的流向和信息，即生產(chǎn)的產(chǎn)品從上往下能夠跟蹤，從下往上能夠追溯，有助于查找不符合的原因，提高召回能力和組織的生產(chǎn)效率。
2、范圍
適用于本公司產(chǎn)品。
3、涉及的部門
采購部、品控部、生產(chǎn)部、倉儲部
4、定義、實施
4.1、可追溯性：通過登記的'識別碼，對商品或行為的歷史和使用或位置予以追蹤的能力。
4.2、實施
4.2.1本公司通過對原輔料和產(chǎn)成品實施批號管理，建立進貨驗收記錄、生產(chǎn)記錄、入庫記錄、出庫發(fā)貨記錄、銷售記錄，根據(jù)批號管理實現(xiàn)追溯。
4.2.2蔬菜類原料，需由采購部要求供應(yīng)商提供“品質(zhì)保證書”（包含：品名、生產(chǎn)批號、重量、種植地及種植地的土壤狀況、農(nóng)藥使用情況等）；
4.2.3肉類原料需由采購部要求供應(yīng)商提供“品質(zhì)保證書”（包含：品名、生產(chǎn)批號、重量、養(yǎng)殖地、飼料情況、獸藥的使用情況等）；
4.2.4原料進廠，由倉儲部通知品控部，對貨物進行進廠檢查。品控部接到通知后對原料進行驗收，并按時做好記錄，需包含：品名、生產(chǎn)日期、供應(yīng)商、規(guī)格、數(shù)量、感官或技術(shù)要求等，檢驗合格后通知倉儲部。
4.2.5入庫：倉儲部接到品控部通知后，將原料入庫，并做好原料入庫記錄（包含：來貨日期、品名、生產(chǎn)日期、數(shù)量、供應(yīng)商、原料狀態(tài)（合格/不合格）、庫位），原料入庫上架后，庫房應(yīng)做好標識管理（包含：品名、進貨日期、數(shù)量、供應(yīng)商、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期）；
4.2.6車間領(lǐng)用，庫房應(yīng)做好原料出庫記錄（包含：日期、品名、出庫數(shù)量、剩余數(shù)量、去向、領(lǐng)用人等），車間應(yīng)做好原料領(lǐng)用記錄（包含：日期、品名、數(shù)量、用途、領(lǐng)用人等）；
4.2.7車間生產(chǎn)，應(yīng)做好生產(chǎn)記錄（包含：日期、成品名稱及生產(chǎn)批次、成品數(shù)量、所用的所有原輔料的數(shù)量及批次、記錄人、審核人等）。
4.2.8成品入庫：由生產(chǎn)部和倉儲部做好成品交付記錄（日期、品名、數(shù)量、批次、生產(chǎn)人員、倉儲部人員簽字），倉儲部做好成品入庫記錄（包含：日期、品名、生產(chǎn)日期、數(shù)量、成品狀態(tài)（合格/不合格/待檢），成品進庫上架，庫房做好標識管理（包含：品名、數(shù)量、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、成品狀態(tài)（合格/不合格/待檢）等）。
4.2.9成品出庫銷售：有倉儲部做好銷售記錄（包含：日期、品名、數(shù)量、產(chǎn)品狀態(tài)、銷售途徑、銷售方信息、庫房經(jīng)辦人等）。
5、追溯
5.1對于已出現(xiàn)質(zhì)量問題的成品都要進行質(zhì)量追溯；
5.2質(zhì)量追溯由采購部、品控部、生產(chǎn)部、倉儲部聯(lián)合完成；
5.3溯源
5.3.1根據(jù)客戶的質(zhì)量投訴報告，確定成品的生產(chǎn)批號；
5.3.2由品控部根據(jù)生產(chǎn)部提供的該批號產(chǎn)品生產(chǎn)時的生產(chǎn)記錄，查明使用的原料批次；
5.3.3通過原料進廠驗收記錄，判定出該批次原料的供貨方信息、來貨信息和品質(zhì)保證書（蔬菜原料、肉類原料）；
5.3.4由采購部聯(lián)系供應(yīng)商，供應(yīng)商進行調(diào)查回復(fù)。
5.4追蹤
5.4.1根據(jù)供應(yīng)商提供的某原料的某批次質(zhì)量不合格報告，由品控部通過原料進廠驗收記錄確定該批次原料的進廠日期及數(shù)量，然后通知到庫房、生產(chǎn)部；
5.4.2庫房根據(jù)原料入庫記錄、出庫記錄，檢查庫存，并封存該批次剩余原料；
5.4.3生產(chǎn)部根據(jù)原料領(lǐng)用記錄和生產(chǎn)記錄，確定使用該批次原料的成品的數(shù)量及生產(chǎn)批次，告知倉儲部；
5.4.4倉儲部根據(jù)生產(chǎn)部提供的信息，和成品入庫記錄、出庫記錄，確定使用該批次原料的成品的出庫數(shù)量、剩余數(shù)量，并封存剩余庫存；并根據(jù)銷售記錄確定使用該批次原料的成品的銷售途徑、銷售方信息、數(shù)量，將信息告知品控部；
5.4.5由品控部評估危害性，是否實施召回。
6、相關(guān)記錄
《進廠原料驗收記錄》 《原料入庫記錄》 《原料出庫記錄》 《原料領(lǐng)用記錄》 《生產(chǎn)記錄》 《成品交付記錄》 《成品入庫記錄》 《成品出庫記錄》 《銷售記錄》
產(chǎn)品價格管理制度 11
1、目的
1.1為確保公司產(chǎn)品質(zhì)量，便于對每批產(chǎn)品質(zhì)量狀況的可追溯提客觀依據(jù);以及為發(fā)生質(zhì)量(及衛(wèi)生)安全事故緊急召回提供可靠信息;
1.2考察產(chǎn)品的穩(wěn)定性，為確定產(chǎn)品的生產(chǎn)、包裝、貯存條件提供科學依據(jù)。
2、適用范圍
適用于本公司生產(chǎn)的成品留樣管理。
3、職責
質(zhì)量負責人負責對樣品的抽樣、收集、存放、管理、記錄工作。
4、程序
與原出處所有，由物業(yè)經(jīng)理人-為您編輯
4.1留樣要求：凡本公司生產(chǎn)的產(chǎn)品均需留樣，產(chǎn)品留樣必須是經(jīng)檢驗合格后的`產(chǎn)品，按生產(chǎn)批次逐批留樣;
4.2留樣數(shù)量：每批產(chǎn)品留樣數(shù)量不得少于2只;
4.3留樣標示：在留樣的樣品上必須做好留樣標簽，填寫好各項內(nèi)容：品名、規(guī)格、訂單號、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、留樣時間等內(nèi)容;
4.4留樣貯存：成品留樣應(yīng)妥善保存于實驗室的樣品柜內(nèi)，并保持實驗室通風良好，干燥避光。當樣品柜存放不下產(chǎn)品留樣時，可將最早批次的樣品放置于留樣箱內(nèi)，留樣箱內(nèi)必須套塑料袋，確保產(chǎn)品留樣不被污染;
4.5留樣保存期：如無特別要求，存放時間為到保質(zhì)期后再存放一個月;
4.6留樣銷毀：留樣樣品每年集中處理一次，超過保存期的留樣產(chǎn)品，填寫“留樣銷毀申請單”，經(jīng)總經(jīng)理審核后銷毀;
4.7留樣記錄：所有留樣樣品做好登記記錄，填寫《產(chǎn)品留樣記錄臺賬》，要求登記真實、清晰、規(guī)范并妥善保存;
4.8留樣試用：留樣樣品僅限于實驗室比對及產(chǎn)品追溯使用，其他蓋不外借。
5、相關(guān)記錄
《產(chǎn)品留樣記錄臺賬》、《留樣銷毀申請單》
編制：
審核：
批準：
日期：
產(chǎn)品價格管理制度 12
一、由專人負責消毒產(chǎn)品管理工作。
二、建立消毒產(chǎn)品的進貨索證驗收制度，嚴格執(zhí)行并做好記錄。索證驗收記錄至少應(yīng)包括：購進產(chǎn)品的企業(yè)名稱、產(chǎn)品名稱、型號規(guī)格、產(chǎn)品數(shù)量、生產(chǎn)批號、產(chǎn)品有效期等。按照 記錄應(yīng)能追查到每批消毒產(chǎn)品的`進貨來源。
三、直接從生產(chǎn)或經(jīng)營企業(yè)采購消毒產(chǎn)品，應(yīng)索取生產(chǎn)或經(jīng)營企業(yè)的必要證件(衛(wèi)生許可證、產(chǎn)品批準文號、營業(yè)執(zhí)照、該批產(chǎn)品的檢驗報告單、產(chǎn)品合格證)、銷售人員的合法身份。
四、保管好產(chǎn)品的進貨發(fā)票，以備查驗。
五、消毒產(chǎn)品與藥品分開存放，并專人保管;存放消毒產(chǎn)品的場所應(yīng)陰涼干燥、通風良好，并保持清潔衛(wèi)生。
六、定期對庫存的消毒液進行檢查，發(fā)現(xiàn)過期消毒液，應(yīng)丟棄不用，并有記錄。
七、各科室領(lǐng)取消毒產(chǎn)品時應(yīng)做好記錄，記錄內(nèi)容為消毒液名稱、數(shù)量、領(lǐng)取時間、領(lǐng)人。
產(chǎn)品價格管理制度 13
一、目的：
為了保證公司所購?fù)赓徏约肮旧a(chǎn)的產(chǎn)品材料質(zhì)量符合要求，部門人員能嚴把質(zhì)量關(guān)，特制定本制度。
二、適用范圍
品管部各級管理人員及全體員工。
自批準之日起生效。
三、職責
總 經(jīng) 理——負責對本制度的批準及爭爭議問題的最終裁決
品管部經(jīng)理——負責對本制度的制定、修改及實施監(jiān)督。
品管部組長——負責對本車間范圍所有人員的培訓及監(jiān)督執(zhí)行。
品管部各員工——負責執(zhí)行本制度。
四、車間檢驗人員的規(guī)定
1. 檢驗員根據(jù)各自車間、流水線的安排進行工作;
2.按時上崗，不得早退、不得請假，如有事應(yīng)及時告之辦公室，并由辦公室人員組織安排人員頂崗、替崗;
3 .下班前做好本班工作，及時清理、清掃工作區(qū)域的臟污，切斷電源。
五、來料檢驗規(guī)定
1. 對外購緊固件的檢查：對每月采購回來的緊固件必須做一次不定期的抽檢，抽檢比例為5%，檢驗標準參照來料檢驗規(guī)范中的規(guī)定，并同時檢查包裝內(nèi)是否有合格證等相關(guān)的質(zhì)量證明。
2. 對外購型材的檢查：對每月采購回來的型材必須做一次不定期的抽檢，抽檢比例為10%，檢驗標準參照來料檢驗規(guī)范中的規(guī)定，并同時檢查型材表面是否有材質(zhì)標識及生產(chǎn)廠家的標識等相關(guān)證明，供貨商應(yīng)能不定期的提供所購材料的合格證明書。
3. 對外購鑄件的檢查：對每月采購回來的鑄件必須做全檢，檢驗標準參照來料檢驗規(guī)范中的規(guī)定，并同時要求供貨商應(yīng)能不定期的提供所購材料的合格證明書。
4. 對外購電氣件的'檢查：對每月采購回來的電氣件必須做一次不定期的抽檢，抽檢比例為10%，檢驗標準參照來料檢驗規(guī)范中的規(guī)定，并同時檢查電氣件是否有相關(guān)標識及生產(chǎn)廠家的標識和3C標識等相關(guān)證明，供貨商應(yīng)能不定期的提供所購電氣件的合格證明書。
5. 對外購軸承，油封等的檢查：對每月采購回來的型材必須做一次不定期的抽檢，抽檢比例為20%，檢驗標準參照來料檢驗規(guī)范中的規(guī)定，并同時檢查外購件合格證及生產(chǎn)廠家的標識等是否齊全，供貨商應(yīng)能不定期的提供所購材料的合格證明書。
6. 對外購油漆的檢查：油漆外包裝上合格證及生產(chǎn)廠家的標識等是否齊全，是否在有效期內(nèi)。
六、成品、出料檢驗規(guī)定
1、 各檢驗員，對半成品、成品的檢驗，必須按照技術(shù)標準或合同要求進行檢驗。
2、 檢驗員如發(fā)現(xiàn)不按操作規(guī)程進行生產(chǎn)，產(chǎn)出的半成品、成品出現(xiàn)質(zhì)量問題，本產(chǎn)品不予判合格，并將質(zhì)量問題和質(zhì)量記錄及時匯報有關(guān)部門。
3、 檢驗員在檢驗半成品、成品中，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，本產(chǎn)品不予入庫，否則造成退貨現(xiàn)象，均由本人負責。
4、 檢驗員由于工作不認真或盲目處理半成品、成品，檢驗如出現(xiàn)質(zhì)量問題，均由本人負責。
5、 檢驗員必須認真檢驗半成品，成品(如檢查各部位緊固、連接等)都作相應(yīng)地記錄，合格證有關(guān)內(nèi)容要清晰，以免造成安裝錯誤。
6、 抽查人員隨時抽查檢驗員已經(jīng)檢驗過的半成品、成品，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，對質(zhì)檢員作相應(yīng)處罰。
7、對經(jīng)檢驗合格的產(chǎn)品或半成品，簽發(fā)合格證和檢驗合格單，對經(jīng)檢驗不合格的產(chǎn)品或半成品，作好標記，提出處理意見。
七、檢驗管理
1. 本辦法適用于品管部門的基本任務(wù)、工作職責及有關(guān)部門相互關(guān)系和考核內(nèi)容。
2 .基本任務(wù)是以質(zhì)量為中心，切實做好產(chǎn)品質(zhì)量檢驗管理工作，協(xié)助質(zhì)量認證工作。
3. 應(yīng)每日、月、年向有關(guān)部門提供日報、月報和有關(guān)資料供部門之間工作的配合。
4.及時反映生產(chǎn)車間、相關(guān)部門有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的報表和資料。
5. 對原料倉庫提供及時合格與不合格品處理意見。
6. 及時反饋采購部門外協(xié)、外購、零配件等物資合格與不合格品的處理意見。
7. 及時處理客戶投訴。
8.及時向各車間反饋有關(guān)產(chǎn)品售后服務(wù)客戶投訴的質(zhì)量信息，以利于產(chǎn)品質(zhì)量的提高和改正。
八、 檢查與考核
1. 對本公司產(chǎn)品的質(zhì)量負責監(jiān)督、檢查、考核。
2.對本部門檢驗規(guī)程和有關(guān)規(guī)章制度的修訂，出廠合格證的簽署負責。
3. 對不合格品的處置負責作出處理。
4.按照公司質(zhì)量考核細則規(guī)定對各有關(guān)部門進行考核負責。
5. 如違反上述考核細則及有關(guān)規(guī)定，按公司規(guī)定的經(jīng)濟責任制條款進行處罰。
九、 質(zhì)量分析例會
1. 為保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)，使品管部及時準確地掌握質(zhì)量情況，科學地搞好質(zhì)量管理，品管部采取定期召開質(zhì)量例會制度。
2. 質(zhì)量分析例會在每個周二召開。
3. 質(zhì)量分析例會由各部門負責人輪流主持召開，工程技術(shù)部、各車間、品管部、市場部及各相關(guān)部門等應(yīng)參加會議。
產(chǎn)品價格管理制度 14
一、總則
為保證我公司各種產(chǎn)品按照統(tǒng)一、穩(wěn)定、有序的銷售價格對外報價和銷售，規(guī)范價格管理，維護價格秩序，特制訂本制度。
《價格管理制度》涉及各種產(chǎn)品的銷售價格制定和執(zhí)行。
二、組織機構(gòu)及職責
�。ㄒ唬┕境闪r格領(lǐng)導(dǎo)小組，其成員組成：
公司經(jīng)理、書記、副經(jīng)理、總工程師、綜合辦公室主任、生產(chǎn)動力科科長、技術(shù)開發(fā)科科長、生產(chǎn)車間主任、市場營銷科科長、財務(wù)科科長、倉儲計量中心主任、生產(chǎn)科計劃統(tǒng)計員、財務(wù)科成本核算會計、職工代表組成。由經(jīng)營副經(jīng)理任組長。
（二）職責
1、每周定期參加公司價格例會。
2、生產(chǎn)、銷售、成本等信息的傳遞。
3、公司所有銷售產(chǎn)品（包括副產(chǎn)品、殘次品）的銷售定價。
三、價格釋義
產(chǎn)品成本價格―指各種產(chǎn)品的綜合成本，由公司財務(wù)科確定。
產(chǎn)品基礎(chǔ)價格---指公司價格領(lǐng)導(dǎo)小組確定的各種產(chǎn)品批量銷售價格以及對經(jīng)銷商執(zhí)行的優(yōu)惠價格，由經(jīng)營副經(jīng)理審批后執(zhí)行。
對外產(chǎn)品報價---公司在銷售大廳和各種媒體的對外報價，由銷售科業(yè)務(wù)員以及公司專業(yè)銷售員執(zhí)行。
產(chǎn)品浮動價格---是指產(chǎn)品對外報價+（對外報價-產(chǎn)品基本價格）×（±50%）上下浮動的價格，由營銷科科長負責審核執(zhí)行
四、報價原則
�。ㄒ唬┊a(chǎn)品基礎(chǔ)價格
�。ǘ⿲ν猱a(chǎn)品報價
1、固體產(chǎn)品的對外報價為：
最新確定的基礎(chǔ)價格×106%
注：數(shù)字精確到10位數(shù)。其它數(shù)字四舍五入。
2、液體產(chǎn)品對外報價為
最新確定的基礎(chǔ)價格×105%
注：數(shù)字精確到10位數(shù)，其它數(shù)字四舍五入
五、管理規(guī)定
�。ㄒ唬└碑a(chǎn)品、殘次品、廢品的銷售管理
1、副產(chǎn)品、殘次品、廢品系指因內(nèi)在質(zhì)量不合格并有質(zhì)檢科出具不合格報告的產(chǎn)品，按正常檢驗程序檢測出的`不合格產(chǎn)品；正常生產(chǎn)過程中排放品（如污油、廢渣等）；因存放時間過久變質(zhì)產(chǎn)品。
2、如出現(xiàn)不合格產(chǎn)品需要處理的，應(yīng)由營銷科倉儲計量組提出書面申請，注明貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量、不合格項目并附注質(zhì)檢科出具的檢測報告上報主管領(lǐng)導(dǎo)審批；生產(chǎn)車間存有的廢料需處理的，由所在車間提出書面申請。注明貨物名稱、數(shù)量交由分管領(lǐng)導(dǎo)審批。
3、審批后的擬代銷“三品”由營銷科統(tǒng)一聯(lián)系客戶，查驗貨物，擬定價格。數(shù)量超過50噸的“三品”定價由營銷科組織采用招標方式集中銷售。
4、上述工作均按程序完成后，（完成標志是有分管領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)明確的批復(fù)意見，以及招標銷售過程中與中標客戶簽定的協(xié)議書）轉(zhuǎn)入正常銷售程序。
（二）產(chǎn)品銷售價格的執(zhí)行權(quán)限
1、對外產(chǎn)品報價---執(zhí)行人為銷售大廳業(yè)務(wù)員，公司專業(yè)銷售員，銷售科客戶開發(fā)人員。
2、產(chǎn)品浮動價格---由營銷科專職副科長負責同客戶溝通，確定價格，由營銷科長審核后執(zhí)行。
3、產(chǎn)品基礎(chǔ)價格---對于戰(zhàn)略性客戶，區(qū)域經(jīng)銷商、產(chǎn)品直接用戶以及大額產(chǎn)品（固體產(chǎn)品30噸以上，液體產(chǎn)品50噸以上）由營銷科與客戶溝通不能成交時，報請經(jīng)營副經(jīng)理審批后執(zhí)行。
4、公司原則上不能低于基礎(chǔ)價格銷售，對于以下特殊情況低于產(chǎn)品基礎(chǔ)價格銷售時，應(yīng)由業(yè)務(wù)員或?qū)Ｂ氫N售員提交申請，說明事由，由營銷科科長審核簽署意見，報經(jīng)營副經(jīng)理，由經(jīng)營副經(jīng)理組織價格領(lǐng)導(dǎo)小組確定，一個客戶只能出現(xiàn)一次，無論任何情況不能低于成本價格銷售。
�。�1）開發(fā)市場，低價與同行競爭（限量10噸以內(nèi)）。
�。�2）戰(zhàn)略性調(diào)整價格，提高市場份額。
（3）階段性對局域經(jīng)銷商讓利。
�。�4）其它特殊情況。
5、銷售價格的職責確認。
�。�1）各級人員在本崗位價格執(zhí)行權(quán)限內(nèi)，在產(chǎn)品銷售單上簽字即可。
�。�2）對于超出權(quán)限，需要向上級請示的，按照能級原則，逐級請示。即業(yè)務(wù)員向營銷科科長請示；超權(quán)限時營銷科科長向經(jīng)營副經(jīng)理請示，并在銷售單上簽字認可。
�。�3）對于低于產(chǎn)品基礎(chǔ)價格銷售貨物時，必需有書面的請示，說明事由，通過經(jīng)營副經(jīng)理，公司經(jīng)理審核、審批后再執(zhí)行。
本規(guī)定解釋權(quán)歸公司價格領(lǐng)導(dǎo)小組。
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