監(jiān)理月安全例會制度

為了規(guī)范安全監(jiān)理行為，完善安全監(jiān)理工作制度，確保監(jiān)理合同按約定順利完成，保證所轄標段不發(fā)生各類安全事故，北京地鐵4號線第五總監(jiān)辦特制定本監(jiān)理辦的。

1、在施工合同實施過程中，總監(jiān)辦安全工程師應定期組織并主持本合同各方代表參加安全監(jiān)理例會，監(jiān)理例會是合同各方溝通情況，交流信息，協(xié)調處理，研究解決合同履行中存在安全問題的一種主要溝通方式。

2、安全監(jiān)理例會應每半月召開一次，日期根據(jù)工作安排及施工現(xiàn)場實際情況臨時決定并通知。

3、安全監(jiān)理例會參加單位及人員

（1）總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表、各有關專業(yè)工程師及各標段駐地組長（安全員）；

（2）各施工標段的主管安全的副經理、安質部長、安全工程師，各專業(yè)分包單位專職安全員；

（3）建設單位的駐地代表；

（4）根據(jù)會議議題，可邀請軌道公司、項管處有關領導或其它單位有關人員參加。

4、安全監(jiān)理例會的主要議題：

（1）通報本期各標段施工現(xiàn)場存在的安全問題及各有關單位、總監(jiān)辦及駐地辦在本期檢查中發(fā)現(xiàn)的問題；

（2）檢查上次例會決議事項的落實情況，分析未完成事項的原因；

（3）確定和安排下期安全控制的目標和措施，以及總監(jiān)辦下期工作的具體安排；

（4）了解并分析各標段施工過程存在的問題，進行協(xié)調解決。

5、例會準備工作

總監(jiān)辦和駐地辦應在開例會之前，及時收集匯總有關情況，做好安全例會準備工作。

（1）了解上次會議決議落實情況和存在的問題；

（2）準備會議材料，確定有關事項處理原則和方案；

（3）與各方通報情況，交換意見，督促其做好準備；

（4）安全監(jiān)理例會由總監(jiān)辦專人負責記錄。

6、會議紀要由總監(jiān)辦根據(jù)會議記錄整理，主要內容包括：

會議地點及時間；會議主持人；與會人員簽到；會議主要內容：決議事項及其負責落實單位，負責人及時限 ，其它事項；例會上不一致的重大問題，應將各方對立的意見記入其它事項中。

7、會議紀要及內容準確如實，簡明扼要；會議紀要須經總監(jiān)理工程師審閱，由各方代表會簽；會議紀要印發(fā)至參加會議的各方單位，并有簽收手續(xù)。

8、會議紀要中的決議事項，監(jiān)理應督促有關單位在約定時限內落實。

監(jiān)理月安全例會制度 [篇2]

1、 由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師委托的代表主持召開例行現(xiàn)場安全會議。

2、 通過安全監(jiān)理例會對建設工程施工現(xiàn)場所發(fā)現(xiàn)的安全生產和文明施工的各類情況進行點評；分析問題存在的原因；商討解決的辦法；對有關重要的安全生產、文明施工的重要事項作出決定。

3、 安全監(jiān)理例會在通常情況下每月召開兩次，時間安排在每月1日和15日，與其他監(jiān)理例會合并召開。

4、 安全監(jiān)理例會的議程：

a施工單位匯報當期工程施工中有關安全生產、文明施工的情況；

b上次會議決議的執(zhí)行情況，主要存在的問題和原因分析以及解決措施和計劃；

c監(jiān)理工程師對施工現(xiàn)場安全生產情況進行分析，提出當前存在的問題，要求承包人及有關各方予以改進。

監(jiān)理月安全例會制度 [篇3]

一、安全例會召開時間與參會人員：每周召開工程例會一次，會議由總監(jiān)主持，各單位項目經理、主要負責人、安全員參加。例會實行簽到制。

二、會議內容：

1、匯報總結本周安全生產、治安、消防工作情況，分析處理事故，檢查分析事故隱患，研究確定安全防范措施。指定專人負責整故，限期完成；對遵守安全紀律，不違章作業(yè)的單位給予表揚，預防和防止安全事故發(fā)生。

2、制定下周安全檢查計劃，預測下步安全工作的薄弱環(huán)節(jié)和加強安全管理的重點，制定出預防措施。

三、作好例會記錄，并經整理后作為工程管理資料存檔。

xx-xx監(jiān)理部

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