食品廠員工工作職責(zé)

食品廠人員職位描述

總經(jīng)理:

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家稅務(wù)，工商，質(zhì)檢，衛(wèi)生，環(huán)保，安全等相關(guān)有關(guān)政策和法律法規(guī)。

2、組織制訂公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、并將質(zhì)量目標(biāo)分解到適當(dāng)層次和部門，確保其實(shí)現(xiàn)，財(cái)務(wù)管理制度。

3、建立組織架構(gòu)，并規(guī)定各部門的職責(zé)權(quán)限及相互關(guān)系。

4、負(fù)責(zé)提供建立、實(shí)施和保持質(zhì)量管理體系所需的資源。

5、任命管理者代表批準(zhǔn)頒布質(zhì)量手冊(cè)，主持公司管理評(píng)審工作。

6、制訂公司新產(chǎn)品開發(fā)方向和重大營(yíng)銷策略。

7、負(fù)責(zé)向全體員工傳達(dá)滿足顧客要求和法律法規(guī)要求的重要性。

8、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量策劃工作

9、實(shí)施管理評(píng)審

副總經(jīng)理、副總經(jīng)理助理：

1、主持公司的生產(chǎn)管理工作，組織實(shí)施總經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的決定。

2、制訂生產(chǎn)管理的年度工作目標(biāo)，并實(shí)現(xiàn)年度管理目標(biāo)。

3、組織建立和完善公司的生產(chǎn)運(yùn)作程序，保證生產(chǎn)管理活動(dòng)的有序進(jìn)行。

4、組織領(lǐng)導(dǎo)新品種開發(fā)試制及新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的開發(fā)、鑒定和推廣工作;

5、定期組織質(zhì)量分析會(huì)，組織對(duì)重大技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題的討論分析，并在技術(shù)上做出結(jié)論，簽署書面意見;

6、每月組織中層生產(chǎn)管理人員會(huì)議，解決阻礙企業(yè)提高質(zhì)量和降低成本的各種問(wèn)題。

7、每月對(duì)上月工作進(jìn)行總結(jié)并書面報(bào)告同時(shí)作好好下月的工作計(jì)劃和目標(biāo)。

財(cái)務(wù)總監(jiān)

1、落實(shí)財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算;

2、織編制年度財(cái)務(wù)成本計(jì)劃，包括質(zhì)量成本計(jì)劃、資金計(jì)劃審定等，并且完善公司經(jīng)濟(jì)核算工作，挖掘企業(yè)潛力，努力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益;

3、持公司的財(cái)務(wù)管理，會(huì)計(jì)核算，統(tǒng)計(jì)，庫(kù)存管理。

4、月上報(bào)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，上報(bào)財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況分析，報(bào)送成本分析。

6、按年度預(yù)算監(jiān)督、審核各部門的費(fèi)用開支。

6、負(fù)責(zé)制訂原物料供應(yīng)計(jì)劃，原物料庫(kù)存數(shù)量應(yīng)合理控制，并負(fù)責(zé)確保庫(kù)存原物料的質(zhì)量穩(wěn)定;

銷售總監(jiān)：

1、根據(jù)總經(jīng)理制訂的年度銷售計(jì)劃，制訂各銷售部的年度銷售計(jì)劃，并組織落實(shí)。

2、組織好市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)，掌握市場(chǎng)產(chǎn)品銷售信息及用戶需求情況，為總經(jīng)理決策和制定公司方針，提供充分的依據(jù)。

3、組織用戶來(lái)訪和用戶服務(wù)，包括銷售服務(wù)和售后服務(wù);

4、作好市場(chǎng)的監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理本公司品牌的假冒偽劣產(chǎn)品，定期提交市場(chǎng)分析報(bào)告，產(chǎn)品銷售情況分析。

5、制訂公司的廣告、促銷計(jì)劃上報(bào)總經(jīng)理審批。

6、制訂銷售人員的績(jī)效考核方法，加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的行為控制。

廠長(zhǎng)：

1、負(fù)責(zé)行政事物管理，宿舍管理，安全、消防、環(huán)境衛(wèi)生，司機(jī)車輛管理。

2、負(fù)責(zé)處理后勤事務(wù)，并使之規(guī)范化，監(jiān)督檢查各種規(guī)章制度的執(zhí)行情況。

3、協(xié)助生產(chǎn)廠長(zhǎng)完善各項(xiàng)生產(chǎn)管理活動(dòng)。

廠長(zhǎng)：

1、負(fù)責(zé)制訂公司人力資源需求計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施，為公司的發(fā)展提供合適的人才;

2、負(fù)責(zé)公司所需人員的招聘考核工作;

3、負(fù)責(zé)公司員工的培訓(xùn)工作，編制公司員工的培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施和考核;

4、負(fù)責(zé)和珍人事檔案、文件、資料的管理工作。

5、負(fù)責(zé)和珍的安全、環(huán)境、消防、宿舍、后勤的管理工作。

生產(chǎn)廠長(zhǎng):

1、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí);

2、監(jiān)督各裝生產(chǎn)安排的合理性，按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃，

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