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問(wèn)題會(huì)辦制度
工作會(huì)辦制度
為了進(jìn)一步明確項(xiàng)目工作目標(biāo)，強(qiáng)化工作責(zé)任，提高工作成效，推動(dòng)工作落實(shí)，特制定項(xiàng)目工作會(huì)辦制度。
一、會(huì)辦主體
項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、工區(qū)主任和副主任。
二、會(huì)辦內(nèi)容
項(xiàng)目經(jīng)理和黨支部書記負(fù)責(zé)會(huì)辦的主持，各工區(qū)負(fù)責(zé)人主要負(fù)責(zé)本工區(qū)的施工、質(zhì)量、安全和文明施工工作，對(duì)會(huì)辦所形成的決定要認(rèn)真落實(shí)，同時(shí)要積極配合項(xiàng)目做好綜合治理和外協(xié)工作。
三、會(huì)辦形式
1、定期性會(huì)辦。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和分管副經(jīng)理每日到各工區(qū)組織召開(kāi)工作例會(huì)，認(rèn)真聽(tīng)取施工情況情況匯報(bào)，對(duì)工作中存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行會(huì)辦，主動(dòng)協(xié)調(diào)解決。如無(wú)具體問(wèn)題，要堅(jiān)持“”零會(huì)辦”，對(duì)下一階段工作可能出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題進(jìn)行分析梳理，有針對(duì)性地研究落實(shí)相關(guān)措施，并超前考慮各項(xiàng)工作，提出建設(shè)性的意見(jiàn)與建議，不斷增強(qiáng)工作的主動(dòng)性。
2、專題性會(huì)辦。各工區(qū)在施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工和對(duì)外協(xié)調(diào)等工作中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班組和各部門、各工區(qū)主要負(fù)責(zé)人要按照職責(zé)分工，組織專題會(huì)辦，采取有效措施，迅速落實(shí)到位。
3、應(yīng)急性會(huì)辦。對(duì)上級(jí)、業(yè)主和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交辦、批辦的具體事項(xiàng)，以及各種突發(fā)性、應(yīng)急性事件，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子和各部門、各工區(qū)負(fù)責(zé)人要快速反應(yīng)，立即會(huì)辦，及時(shí)把矛盾和問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。
四、會(huì)辦要求
1、注重會(huì)辦實(shí)效。要突出“什么人、什么事、誰(shuí)來(lái)辦、怎么辦、何時(shí)辦結(jié)”等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，堅(jiān)持做到“六個(gè)明確”，即會(huì)辦范圍明確、會(huì)辦事項(xiàng)明確、責(zé)任主體明確、落實(shí)措施明確、工作標(biāo)準(zhǔn)明確、完成時(shí)限明確，不斷提高會(huì)辦質(zhì)量，切實(shí)保證會(huì)辦效果。
2、建立會(huì)辦載體。組織召開(kāi)的會(huì)辦會(huì)議，要形成會(huì)辦紀(jì)要、會(huì)議記錄或以工作交辦單形式，明確責(zé)任要求，明確工作標(biāo)準(zhǔn)，明確完成時(shí)限，推動(dòng)工作落實(shí)。
3、強(qiáng)化會(huì)辦督查。項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)會(huì)辦事項(xiàng)親自督查、指導(dǎo)，掌握情況，跟蹤落實(shí)。項(xiàng)目目標(biāo)考核辦法要把各部門、各工區(qū)會(huì)辦工作落實(shí)情況，納入工區(qū)及負(fù)責(zé)人年度目標(biāo)考核內(nèi)容。對(duì)會(huì)辦事項(xiàng)落實(shí)不到位并造成不良影響的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。項(xiàng)目辦公室要加大對(duì)工作會(huì)辦制度執(zhí)行情況和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)會(huì)辦事項(xiàng)落實(shí)情況的督促檢查，每月5日前對(duì)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)上月會(huì)辦情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，并下發(fā)情況通報(bào)。
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