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生產(chǎn)副經(jīng)理工作職責(zé)

時間:2023-04-29 22:05:36 管理制度 我要投稿
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生產(chǎn)副經(jīng)理工作職責(zé)

崗位職責(zé)范本-生產(chǎn)部經(jīng)理

崗位名稱:生產(chǎn)部經(jīng)理

直接上級:分管副總經(jīng)理

下屬崗位:生產(chǎn)科科長

崗位性質(zhì):負責(zé)全面主持本部的管理工作

管理權(quán)限:行使對公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù);

管理責(zé)任:對其分管的生產(chǎn)管理工作全面負責(zé);

主要職責(zé):

1.在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。

2.貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與營銷、計劃、財務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系,加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;

3.負責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;

4.負責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會,及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

5.負責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會,與營銷部門密切配合,確保產(chǎn)品合同的履行,力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成;

6.配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時安排、組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力;

7.負責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作;

8.負責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作,及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計報表;

9.負責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護檢修工作,合理安排設(shè)備檢修時間;

10.強化調(diào)度管理。科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本;

11.負責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計員、計劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對其工作定期檢查、考核和評比;

12.負責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計劃、并及時組織實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制;

13.有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬科長(副科長)人選,并對其工作考核評價;

14.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

崗位要求:

1.具有大專以上文化程度和生產(chǎn)管理專業(yè)知識;

2.熱愛公司,有較強的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力;

3.虛心學(xué)習(xí),積極進取,有較強的工作責(zé)任感和事業(yè)心;

4.堅持原則,廉潔奉公;

5.熟悉本公司產(chǎn)品工藝流程,了解和掌握生產(chǎn)管理基本內(nèi)容。

參加會議:

1.參加公司年度總結(jié)會、計劃平衡協(xié)調(diào)會及其有關(guān)的會議;

2.參加季、月度經(jīng)濟行動分析會、排產(chǎn)會、生產(chǎn)調(diào)度會、考核評比等會議;

3.參加公司召開的部門業(yè)務(wù)專題協(xié)調(diào)會及其他有關(guān)會議;

4.參加本部門召開的生產(chǎn)、安全、設(shè)備等工作會議。

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倉管員工作職責(zé)

好倉庫管理標(biāo)準(zhǔn)

要實現(xiàn)良好的倉儲管理,必須達到以下標(biāo)準(zhǔn):

維護良好品質(zhì)

維護產(chǎn)品或物料的良好品質(zhì)是倉庫管理的關(guān)鍵要求.為了滿足這一要求,在倉儲計劃和設(shè)計時就應(yīng)充分考慮以下因素:

(1) 溫度,光線,濕度等自然因素對產(chǎn)品的影響.

(2) 防水,防火,防盜措施及設(shè)備.

(3) 灰塵,公害,蟲害等問題.

(4) 除銹措施以及對酸,堿鹽的防護.

(5) 物料搬運的方便情況.

(6) 照明設(shè)備.

(7) 鄰近產(chǎn)品或物料之間的相互影響.

(8) 有效儲存期間及其保證.

(9) 物料重量影響與卡板放置情形.

2. 安全性

物料或產(chǎn)品的保管應(yīng)安全第一,因而處處要注意以下幾點:

(1) 危險物品應(yīng)利用危險品倉庫隔離保存.

(2) 易破損的物品應(yīng)置于穩(wěn)定的場所,并標(biāo)示易碎或不能倒放等標(biāo)簽,以示注意.

(3) 堆入物品要考慮物品的耐壓程度,不因放置過重而將物品壓壞.

(4) 高價物料宜放置于可上鎖的倉庫或投以火災(zāi)盜難保險.

3.最大限度地發(fā)揮倉儲空間的效用.

儲存物料或產(chǎn)品的場所,不論是倉庫,棚舍或場地,必須充分利用空間,以有限的空間,求得合理的最大儲存量.

4.節(jié)省人力

物料或產(chǎn)品入庫,發(fā)料,退料的搬運的工作,倉儲保管工作以及相關(guān)記錄,必然消耗大量人力,故必須以有限的人力發(fā)揮倉儲管理的功效,并從工作計劃,托運方法的合理化及選用適當(dāng)?shù)陌徇\工具,以求節(jié)省人力.

5.降低成本

若物料大量少,生產(chǎn)極易待料而造成很大損失,若物料存量過多,則造成積壓物料儲存成本(包括物料成本,物料取得成本,物料保管,搬運,記錄,準(zhǔn)備倉儲的成本以及水,電,保險,稅,耗損報廢等倉儲費用).倉儲位置不適當(dāng),以及倉儲不能有效利用,則容易引起超額搬運,擺放材料困難,搬運人員與設(shè)備增加.所以,應(yīng)設(shè)法降低各方面的成本.

二.倉管員工作職責(zé)

倉管員應(yīng)認真貫徹倉庫保管工作的方針,政策,制度和法律法規(guī),樹立高度的責(zé)任感,忠于職守,廉潔奉公,熱愛倉庫工作,具有敬業(yè)精神.嚴(yán)格遵守倉庫管理的規(guī)章制度和工作規(guī)范,嚴(yán)格履行崗位職責(zé),及時做好物品入庫驗收,保管保養(yǎng)和出庫發(fā)運工.嚴(yán)格執(zhí)行各項手續(xù).保證賬物相符,把好收發(fā),管三關(guān).具體如下所示:

1.倉庫管理規(guī)劃

(1) 熟悉倉庫的結(jié)構(gòu),布局,技術(shù)定額.

(2) 熟悉倉庫規(guī)劃,熟悉堆碼,苫墊技術(shù),掌握堆垛作業(yè)要求.

(3) 在庫容使用上做到:妥善地安排貨位,合理高效地利用倉容,堆垛整齊,穩(wěn)固,間距合理,方便作業(yè),點數(shù),保管,檢查,收發(fā).

(4) 了解物料編號方法,掌握并熟練運用所管物料,產(chǎn)品的編號于工作中.

1. 入庫管理

(1) 依物料驗收規(guī)定點收物料.

(2) 依半成品,成品入庫規(guī)定點收入庫.

(3) 點收的物料依序整齊擺放.

(4) 不合格品進行標(biāo)示,或進行處理.

2. 儲存,保管

(1) 熟悉倉儲物質(zhì)的特性,保管要求,能針對性地進行保管,防止貨物損壞,提高倉儲品質(zhì).

(2) 熟練地填管表賬,制作單證,妥善處理各種單證業(yè)務(wù).

(3) 了解倉儲合同的義務(wù)約定,完整地履行義務(wù),妥善處理風(fēng)雨,熱凍等自然災(zāi)害對倉儲物資的影響,防止和減少損失.

3. 搬運,防護管理

(1) 掌握各種儲物的搬運方法.

(2) 熟練操作各種搬運工具.

(3) 搬運,交付及時.

(4) 嚴(yán)格執(zhí)行倉庫安全管理的規(guī)章制度,做好防火,防盜,防破壞,防蟲鼠等安全保衛(wèi)工作,防止各種災(zāi)害和人身傷亡事故,確保人身,物資,設(shè)備的安全.

4. 出庫管理.

(1) 依發(fā)料規(guī)定發(fā)料.

(2) 依成品出貨規(guī)定出貨.

5. 呆廢料管理

(1) 妥善保管好剩料,廢舊包裝,收集和處理好下腳料,做好回收工作.

(2) 用具,苫墊,貨板等應(yīng)妥善保管.細心使用,確保延長使用壽命.

(3) 按公司規(guī)定及時處理呆廢料.

6. 盤存管理

(1) 定期進行倉庫盤點.

(2) 協(xié)同其它部門進行盤點差異處理.

7. 賬卡管理

(1) 建立完整的物料賬,物料卡.

(2) 當(dāng)日料賬,當(dāng)日完成.

(3) 定期做好各項倉庫報表.

8. 倉庫5S

(1) 整理

(2) 整頓

(3) 清掃

(4) 清潔

(5) 素養(yǎng)

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