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保安副領(lǐng)班的工作職責(zé)
篇一：保安班長崗位職責(zé)
保安班長崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)協(xié)助保安隊(duì)長的日常管理工作，認(rèn)真做好安全保衛(wèi)工作;
二、帶領(lǐng)全體本班保安員遵紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，
培養(yǎng)高度的組織性和良好的工作作風(fēng);
三、負(fù)責(zé)對本班保安員的考勤登記，上報(bào)本班保安員獎罰情況。表揚(yáng)
先進(jìn)，批評落后;
四、安排并掌握本班內(nèi)部布崗情況、崗位特點(diǎn)、執(zhí)勤區(qū)域及主要職責(zé)，
檢查、督促崗位執(zhí)勤情況，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整、糾正，防止治安隱患的出現(xiàn);
五、負(fù)責(zé)檢查和保管所配備的通訊器材、自衛(wèi)武器及其他公用物資，
并監(jiān)督物品的使用情況;
六、負(fù)責(zé)管理本班保安員的著裝及儀容儀表，認(rèn)真檢查，及時(shí)糾正;
七、做好本班保安員的思想工作，掌握本班保安員的工作情緒，關(guān)心
保安員的工作及生活，保持旺盛的團(tuán)隊(duì)斗志。隨時(shí)向上級匯報(bào)保安員的思想動態(tài);
八、牢記各類信號及緊急聯(lián)絡(luò)電話號碼，熟悉各部門聯(lián)系方法和電話，
保證隨時(shí)能處理一切突發(fā)事件和緊急情況;
九、團(tuán)結(jié)同事，掌握業(yè)務(wù)知識，提高處理問題和解決問題的能力;
十、遇到重大活動，協(xié)助服務(wù)單位做好安全保衛(wèi)工作;
十一、積極主動配合服務(wù)單位完成相關(guān)工作。
十二、及時(shí)有效地完成上級交辦的其它工作。
篇二：保安領(lǐng)班崗位職責(zé)
1.0 目的 purpose
本程序通過指定保安領(lǐng)班工作內(nèi)容，規(guī)范保安領(lǐng)班行動步驟，確保治安防范及消防工作有效。
2.0 范圍 scope
適用于外包保安公司駐場領(lǐng)班。
3.0 職責(zé) responsibility
3.1 保安主管，負(fù)責(zé)審核及投訴處理。 3.2
保安領(lǐng)班，負(fù)責(zé)執(zhí)行。
4.0 定義 definition
無。
5.0 相關(guān)程序 related procedure
5.1
6.0 內(nèi)容 content
6.1 向下貫徹工作指令。
6.2 向上反映下屬員工的工作需求及各階段的工作狀態(tài)。
6.3 執(zhí)行班前、班后會。班前會以傳達(dá)工作指令，強(qiáng)調(diào)工作風(fēng)紀(jì)，明確工作安排為主; 班后會以小結(jié)當(dāng)班工作情況，指出不足為主。 6.4 按照工作計(jì)劃，帶領(lǐng)班組成員有序執(zhí)
行，并向上匯報(bào)。 6.5 指導(dǎo)班組成員正確執(zhí)行各項(xiàng)工作任務(wù)。
6.6 充分了解不同時(shí)段的治安防范、消防重點(diǎn)，進(jìn)行相應(yīng)工作安排。
6.7 巡查各崗位，檢查員工當(dāng)值期間的工作執(zhí)行程度以及服務(wù)客戶的規(guī)范程度。 6.8 檢查各崗位工作報(bào)表，指出問題，調(diào)查真實(shí)情況，予以相應(yīng)處理。 6.9 完成本崗位相關(guān)報(bào)表，包括保安領(lǐng)班工作日志、特別事件報(bào)告等。 6.10 6.11
協(xié)助客戶方調(diào)查園區(qū)內(nèi)發(fā)生的失竊事件及違法行為。
對每次突發(fā)事件進(jìn)行現(xiàn)場處置，并以“特別事件報(bào)告書”形式上報(bào)。
7.0 記錄 record
7.1 保安領(lǐng)班工作日志(外包保安公司提供) 7.2 特別事件報(bào)告書(外包保安公司提供) 8.0 支持性文件/附錄 appendix
無
(完)
篇三：保安領(lǐng)班崗位職責(zé)
篇四：保安部領(lǐng)班崗位職責(zé)
保安部領(lǐng)班崗位職責(zé)
直屬上級：樓層經(jīng)理
直屬下級：保安員
1、 熱愛本職工作，負(fù)責(zé)本部門的日常管理。以身作則，遵守各項(xiàng)
規(guī)章制度。圓滿完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
2、 根據(jù)每班工作量制定崗位分布和每班保安員配置，根據(jù)承擔(dān)的
任務(wù)，組織安排勤務(wù)，檢查考核執(zhí)勤情況。
3、 指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各崗位工作，定期進(jìn)行考核。
4、 組織召開班會、布置工作、工作講評，做到時(shí)間、人員、內(nèi)容
落實(shí)，并做好記錄。
5、 制定部門執(zhí)行方案，檢查部門各項(xiàng)工作的落實(shí)情況，并予以考
核、總結(jié)。
6、 有計(jì)劃的組織本部門員工開展技能、業(yè)務(wù)操作等方面的培訓(xùn)，
提高個人專業(yè)水平和服務(wù)水平，提升團(tuán)體戰(zhàn)斗力。
7、 掌握下屬人員的思想波動，及時(shí)解決突發(fā)問題，搞好部門內(nèi)部
團(tuán)結(jié)。
8、 發(fā)生緊急情況時(shí)，需及時(shí)上報(bào)經(jīng)理和控制事態(tài)的發(fā)展，并做好
現(xiàn)場的保護(hù)工作。
9、 對可培養(yǎng)的骨干進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)和教導(dǎo)，提示其專業(yè)技能、組織
能力、協(xié)調(diào)能力。
10、 負(fù)責(zé)對全體保安進(jìn)行考核，對不稱職者提出處理意見。
11、搞好部門內(nèi)部安全措施，嚴(yán)防發(fā)生人員違法違紀(jì)問題和安全事 故。
12、做好賣場的日常消防檢查，掌握公司各區(qū)域消防器材的使用與
保養(yǎng)。
13、掌握商場內(nèi)的安全動態(tài)，處理商場內(nèi)各類事故。
14、建立本部門人事小檔案，作為考勤考核發(fā)放用品和人事的調(diào)配。
全面發(fā)掘所有人的潛能，發(fā)揮每個人在團(tuán)體的作用。
15、組織、培訓(xùn)消防演練、消防知識，并具體做好消防檢查工作。
16、有權(quán)利對不服從管理的員工簽罰單，對拒不接受管理者可提供
處理意見上報(bào)經(jīng)理。
前柳塔商業(yè)中心
2011年1月15日
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