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施工管理主管崗位職責

時間:2023-05-01 11:46:55 管理制度 我要投稿
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施工管理主管崗位職責

1、參加研究設(shè)計方案,從施工角度對設(shè)計提出意見和要求。

施工管理主管崗位職責

2、按總承包合同條款,核實并接受業(yè)主提供的施工條件及資料,如坐標點、施工用水、施工用電交接點、臨時設(shè)施用地、運輸條件等。

3、編制項目施工計劃,根據(jù)項目總進度計劃,組織編制項目總體施工進度計劃。

4、按照合同及總體施工進度計劃進行施工準備工作,組織業(yè)主、施工分包商對現(xiàn)場施工的開工條件進行檢查。條件成熟時提出“申請工程施工開工報告”,準時開工。

5、確定現(xiàn)場的施工組織系統(tǒng)和工作程序,商定現(xiàn)場各崗位負責人。

6、組織編制施工管理文件,包括施工協(xié)調(diào)程序,施工組織設(shè)計,施工方案,施工費用控制辦法,施工質(zhì)量和HSE管理以及現(xiàn)場庫房管理等文件。

7、會同項目控制部制定施工工作執(zhí)行效果測量基準,測定、檢查施工進展贏得值和實耗值。

8、定期召開施工計劃執(zhí)行情況檢查會,檢查分析存在的問題,研究處理措施,按月編制施工情況報告。重大問題及時向項目經(jīng)理,工程總承包企業(yè)和業(yè)主報告。

9、當委托施工分包商進行施工時,參與施工分包工作,負責對分包商的協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理。

10、施工任務完成后,組織編制竣工資料,提出“申請工程交工報告”,協(xié)助項目經(jīng)理辦理工程交工。

11、試運行考核階段負責處理有關(guān)施工遺留問題,或根據(jù)合同要求進行技術(shù)服務。

12組織對項目施工文件、資料的整理歸檔,組織編寫項目施工完工報告。

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(一)現(xiàn)場施工管理人員全權(quán)代表甲方處理工地上的一切事宜,負責施工全過程中質(zhì)檢、變更、驗收、計量、隱蔽工程簽證等工作。

(二)施工管理人員必須認真學習并能熟練運用國家關(guān)于基本建設(shè)的施工、驗收規(guī)范、標準以及有關(guān)規(guī)定,嚴格按照基建程序辦事。努力鉆研專業(yè)知識,提高業(yè)務水平和現(xiàn)場管理監(jiān)督水平。

(三)協(xié)助科長做好開工前施工方案審查、圖紙會審、技術(shù)交底等工作。

(四)勤于管理,大膽管理,善于管理。對工作要大膽負責,積極主動。做到三勤,即腿勤、眼勤、嘴勤;三個不放過即出現(xiàn)質(zhì)量問題沒查明原因不放過、沒查明當事人和領(lǐng)導人的責任不放過、沒規(guī)定整改措施不放過。

(五)認真熟悉圖紙,了解工程的全部概況,掌握它們各自的特點,合理安排土建與安裝的綜合施工,合理安排施工工序(搭接、先后順序、交叉作業(yè)及平行作業(yè)),對圖紙中出現(xiàn)的問題及時匯報,會同有關(guān)技術(shù)人員協(xié)商解決。

(六)嚴格按照批準的施工組織設(shè)計施工,保證每道工序受檢。多跑現(xiàn)場,做到及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。

(七)嚴把工程質(zhì)量關(guān),對工程施工要嚴格要求、認真負責,嚴格按照規(guī)范規(guī)定及有關(guān)圖紙、圖集規(guī)定進行施工。嚴把工期控制關(guān),積極參與施工單位的進度管理,協(xié)助施工單位制定詳細周、月施工計劃,質(zhì)量控制點控制措施。做到每周向科里匯報一次進度,工期延誤,要及時查明原因,做好詳細記錄。如果是施工方的原因,必須要求施工方采取一定的技術(shù)措施來彌補延誤的時間,但總工期不得拖延。

(八)基槽驗收,鋼筋模板等工程,必須由設(shè)計單位、質(zhì)檢單位、監(jiān)理單位、施工單位共同參加,施工管理人員不得擅自做主。

(九)遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,負責檢查工地安全隱患,做到安全、文明施工。

(十)嚴格執(zhí)行《現(xiàn)場文明施工規(guī)定》、《撥款管理規(guī)定》、《施工員守則》、《簽證有關(guān)規(guī)定》、《材料使用規(guī)定》、《隱蔽工程驗收規(guī)定》等各種規(guī)章制度。凡涉及到施工單位的規(guī)定,施工員必須在工程開工前發(fā)送到施工單位手中。

(十一)負責建筑工程竣工后保修期內(nèi)的維修工作。

(十二)講學習、講政治、講正氣,樹立全心全意為人民服務、為施工單位服務、為用戶服務的思想,不以甲方自居,禮貌用語,以誠待人。工程驗收隨叫隨到,決不拖延。

(十三)遵守勞動紀律,不遲到,不早退,上班時間不干私事。

(十四)杜絕不正之風,勤政廉潔,不徇私情,不受賄,不吃請、秉公辦事。

(十五)對違反規(guī)定的施工管理人員,視情節(jié)輕重罰一個月至半年的獎金,情節(jié)嚴重者調(diào)換工作崗位。

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