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部門主管崗位職責

時間:2023-05-01 03:24:26 管理制度 我要投稿
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部門主管崗位職責

部門主管崗位職責

部門主管崗位職責

崗位職責:

1、負責與本部門的銷售業(yè)績跟蹤及管理。

2、完成本部門銷售計劃、毛利計劃、庫存周轉(zhuǎn)計劃的落實

3、負責本部門商品計劃表的落實和調(diào)整

4、負責本部門商品的促銷計劃落實

5、負責本部門新商品的引進和滯銷商品的汰換

6、負責市場調(diào)查,保證本部門商品的市場競爭力

7、本部門促銷活動計劃,策劃設計年度、季度、月度促銷方案;

8、DM采購計劃的組織和跟進;

9、跟進促銷樣品的收集、拍照、價格審核等工作;

10、促銷活動結(jié)束后的評估總結(jié);

11、組織本區(qū)域工作會議和每日早晚例會,傳達上級指示精神,反映員工及柜組情況,起承上啟下的作用;

12、認真協(xié)助部門經(jīng)理工作,落實每天的工作內(nèi)大學網(wǎng)容,發(fā)現(xiàn)違規(guī)及時糾正;

13、了解部門人員思想狀況,排除不良傾向,即時匯報,研究予以解決;

14、嚴格落實部門員工遵守工作流程、工作要點和規(guī)章制度,培養(yǎng)員工高度的責任感和工作熱情;

15、熟悉本部門員工的工作狀況,分析容易出現(xiàn)的問題并提出解決問題的基本要領;

16、不定時巡視各崗位,指導員工工作并督促完成;

17、宣傳團隊精神,弘揚企業(yè)文化,牢記公司宗旨,增強員工的凝聚力和向心力;

18、組織市場調(diào)查,反映賣場存在的問題及顧客的真正需求,定期進行總結(jié)報告;

19、負責安排和調(diào)整員工班次,優(yōu)先組合,正確使用指揮管理權;

20、努力學習有關知識,對復雜的要領能考慮到每個細節(jié),對員工能采用不同的領導方式和督導方式;

21、組織并參與策劃有利于公司發(fā)展的促銷活動;

22、組織本部門的商品盤點工作;

23、主持部門會議,分析工作現(xiàn)狀,提出工作要求和解決辦法,明確工作目標。

24、承擔本區(qū)域的銷售任務。

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