廠務(wù)公開制度
……廠務(wù)公開制度實(shí)施細(xì)則
計(jì)劃進(jìn)行討論,提出修改補(bǔ)充意見;
3、提交廠職代會(huì)討論審議,定稿后上報(bào)…..集團(tuán)公司;4、由各部室、分廠向干部、職工公布和貫徹上述計(jì)劃;5、半年或一年總結(jié)執(zhí)行結(jié)果向職工公布。二、重大生產(chǎn)經(jīng)營決策公開細(xì)則(一)主管部門:辦公室(二)主管部門責(zé)任:通過有效的途徑,使廠職工了解決定的背景、原則和內(nèi)容,征詢意見、建議,整理成文。(三)公開內(nèi)容1、重大生產(chǎn)經(jīng)營決策的背景和決策原則:2、決策征求意見階段、決策階段、實(shí)施階段的內(nèi)容和情況。(四)公開的程序和形式1、重大生產(chǎn)經(jīng)營決策由總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)企業(yè)各時(shí)期的情況提出,由辦公室寫出初稿,送廠黨政聯(lián)席會(huì)議研究討論,征詢有關(guān)部室、分廠意見后形成正式?jīng)Q策;2、重大生產(chǎn)經(jīng)營決策應(yīng)提交職代會(huì)或職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議審議通過;
3、正式公布實(shí)施;4、公布實(shí)施結(jié)果。三、重大改革方案公開細(xì)則(一)主管部門:改革項(xiàng)目部門負(fù)責(zé),辦公室協(xié)助。(二)主管部門的責(zé)任:通過有效的適當(dāng)途徑,負(fù)責(zé)向職工公開企業(yè)重大改革方案,使職工了解本企業(yè)改革情況,收集意見和建議,對(duì)合理部分加以采納。(三)公開內(nèi)容1、企業(yè)重大改革方案的目的和制定方案的依據(jù);2、企業(yè)重大改革方案的基本內(nèi)容;3、企業(yè)重大改革方案的實(shí)施情況。(四)公開的程序和形式1、重大改革方案的討論稿由辦公室協(xié)調(diào)相關(guān)部門提出,提請(qǐng)法人代表審批,發(fā)送其他廠領(lǐng)導(dǎo),有關(guān)部門和職工討論,歸納意見后由主管部門負(fù)責(zé)修改;2、正式方案經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì)議批準(zhǔn)后,提交職代會(huì)或職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議討論通過;3、公布實(shí)施;4、公布重大改革方案的實(shí)施結(jié)果。四、承包租賃合同實(shí)施公開細(xì)則(一)主管部門:辦公室(二)主管部門責(zé)任:貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)章,做好企業(yè)承包租賃合同的簽訂和執(zhí)行情況的公開。(三)公開的內(nèi)容1、承包和租賃經(jīng)營項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目范圍:2、承包和租賃經(jīng)營方式和年限;3、承包(租賃)單位名稱、承包(租賃)價(jià);4、合同匯簽情況;5、合同執(zhí)行情況。(四)公開的程序和形式下一頁
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