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干部考核暫行規(guī)定

時間:2023-05-07 14:41:42 管理制度 我要投稿
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干部考核暫行規(guī)定

為了規(guī)范對xxx所轄干部德才表現(xiàn)和工作業(yè)績的考核,激勵干部改進工作作風、恪盡職守、開拓創(chuàng)新,提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量,并為干部的聘任、晉升、獎懲、培訓(xùn)、調(diào)整、交流提供依據(jù),根據(jù)中央《xxxxxxxxxxxx干部選拔任用工作暫行規(guī)定》,制定本暫行規(guī)定。

一、考核原則

1、客觀公正、實事求是的原則。根據(jù)考核的條件和標準,實事求是、客觀公正地對被考核人做出恰如其分的評價。對工作的評價應(yīng)注意分清主客觀因素,既要看現(xiàn)實成果,也要看以往的客觀條件和為以后的發(fā)展打下的基礎(chǔ)。

2、注重工作實績原則。在對被考核人的“德、能、勤、績”進行全面考核的基礎(chǔ)上,以考核履行崗位職責的情況和工作實績?yōu)橹鳌?/p>

3、民主公開的原則?己说姆秶、時間、內(nèi)容、方法、程序等事項要公布于眾,并將考核結(jié)果書面通知被考核人。

4、全面考核,綜合評定的原則。采用個人自評,干部互評、群眾測評和領(lǐng)導(dǎo)評定相結(jié)合,以定性考核為主,定量考核為輔。

二、考核范圍

xxxx各部、中心都要建立和實行干部考核制度。本暫行規(guī)定適用于項目經(jīng)理(含副職)以上干部。主管以下人員的考核可參照本暫行規(guī)定執(zhí)行。

三、考核的基本內(nèi)容

干部考核包括德、能、勤、績四項內(nèi)容,重點考核工作實績?己酥邪训、能、勤、績四項內(nèi)容分解量化為若干具體要素進行考核。德、能、勤、績分解的各種具體要素如下:

德(25%):是指政治立場、觀點、思想品德、工作作風等。主要包括:思想政治素質(zhì);團結(jié)協(xié)作、全局觀念;民主作風、群眾觀念;個人修養(yǎng)、道德品質(zhì);遵紀守法、廉潔自律等方面。

能(20%):是指工作能力、政策水平、業(yè)務(wù)專長、服務(wù)水平等。主要包括:政策水平與管理水平;決策能力;組織實施能力;開拓進取、創(chuàng)新能力等方面。

勤(20%):是指工作態(tài)度、工作紀律和勤奮敬業(yè)的表現(xiàn)。主要包括:事業(yè)心、責任感、奉獻精神;投入精力、真抓實干;辦事效率;勞動紀律等方面。

績(35%):是指完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率、效益以及突出的工作成績和突出貢獻等方面。

四、考核標準

干部的考核結(jié)果分為優(yōu)秀(a)、良好(b)、稱職(c)、不稱職(d)。其中,優(yōu)秀比例一般掌握在參加考核總?cè)藬?shù)的25%以內(nèi),不同職級的優(yōu)秀比例要大體平衡。

考核結(jié)果的基本標準是:

(一)優(yōu)秀:正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,模范遵守各項規(guī)章制度,精通業(yè)務(wù),工作勤奮,有改革創(chuàng)新精神,實績突出。經(jīng)綜合考核,總分在90分以上,可定為優(yōu)秀。

(二)良好:正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,模范遵守各項規(guī)章制度,業(yè)務(wù)良好,工作勤奮,有改革創(chuàng)新精神,實績突出。經(jīng)綜合考核,總分在75分以上,可定為良好。

(三)稱職:正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,自覺遵守各項規(guī)章制度,熟悉業(yè)務(wù),廉潔奉公,能夠完成工作任務(wù),實績較好,經(jīng)綜合考核,本年度總分在60分以上的,可定為稱職。

為在干部考核工作中建立起競爭激勵機制,對稱職人員實行末位勸誡制度,即對全體參加考核總?cè)藬?shù)的倒數(shù)3%以內(nèi)的稱職人員給予勸誡一次。對于在連續(xù)兩次考核中處于勸誡范圍的干部,要確定為不稱職等次。

(四)不稱職:政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)難以適應(yīng)工作要求,工作責任心不強,不能完成工作任務(wù)或在工作中造成嚴重失誤,本年度考核總分在59分以下的,定為不稱職。

此外,考核中凡有下列情況之一者,也定為不稱職等次:

(1)受到黨內(nèi)警告以上處分或行政記過以上處分的;(2)政治上、經(jīng)濟上、道德上有嚴重問題正在審查處理之中的;(3)嚴重失職,給基地利益和聲譽造成不良影響或嚴重損失的;(4)在工作中因責任事故造成重大損失的;(5)不能廉潔自律,違反基地規(guī)章制度和財經(jīng)紀律,經(jīng)教育仍不改正的;(6)政策水平、業(yè)務(wù)能力不能適應(yīng)本職工作要求,經(jīng)幫助仍無明顯進步的;(7)拒不接受組織分配的任務(wù),不履行工作職責的;(8)無正當理由不參加年度考核,經(jīng)教育后仍拒絕參加的;(9)具有其他不稱職行為的。

(五)其他特殊情況的處理

1、因病休息或出國探親超過半年以上人員;聘任試用期未滿人員,按有關(guān)規(guī)定進行專門考察,考察結(jié)果供正式聘任或另行分配工作使用。

2、對轉(zhuǎn)任干部由現(xiàn)工作單位考核,其轉(zhuǎn)任前的有關(guān)情況,由原工作單位提供。調(diào)任(或聘任)工作不滿半年的干部原則上只作工作總結(jié)。

五、考核方法、程序

對干部的考核分為年中、年度考核。年中考核由干部所在單位組織實施,以平時考核為基礎(chǔ),結(jié)合年終總結(jié)一并進行。

1、考前動員。召開考核工作動員會議,傳達貫徹有關(guān)文件精神,部署考核工作。

2、被考核人個人述職。每個干部對照考核內(nèi)容和標準,將任期以來履行職責及完成各項任務(wù)情況進行書面總結(jié),并將有關(guān)內(nèi)容填入《干部考核登記表》,按照干部不同的職務(wù)層次,在一定的范圍內(nèi)以書面或者口頭方式進行個人述職

干部個人書面總結(jié)要實事求是,客觀具體,用實例和數(shù)字敘述,力戒空話、套話,一般控制在1500字以內(nèi)。

3、測評。在個人總結(jié)和述職的基礎(chǔ)上,進行干部自評、互評、群眾和領(lǐng)導(dǎo)無記名測評。

4、考核結(jié)果的確定和審定?己祟I(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各項測評結(jié)果,在全面衡量的基礎(chǔ)上,通過集體研究進行確定每個干部的考核結(jié)果,寫出評語,考核結(jié)果要由考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長簽字。

5、考核結(jié)果的反饋?己祟I(lǐng)導(dǎo)小組要以書面形式將考核結(jié)果通知被考核人。被考核人對考核結(jié)果如有異議,可在接到考核結(jié)果通知之日起一周內(nèi)向考核領(lǐng)導(dǎo)小組申請復(fù)核,考核領(lǐng)導(dǎo)小組在收到復(fù)核申請后十日內(nèi)提出復(fù)核意見,經(jīng)基地主管領(lǐng)導(dǎo)批準后以書面形式通知本人。

6、考核時間

年度考核由各單位在年度結(jié)束時結(jié)合年終總結(jié)進行。

六、考核的組織

工作

考核工作必須加強領(lǐng)導(dǎo),嚴格按程序辦事,防止隨意性和走過場?己藨(yīng)集中力量和時間,盡量不影響機關(guān)各部門的正常工作。

1、考核工作在基地的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,有計劃有組織地進行。黨政領(lǐng)導(dǎo)要親自參加有關(guān)的考核工作。

2、基地在干部考核時,設(shè)立非常設(shè)性的干部考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負責干部的考核領(lǐng)導(dǎo)工作。

3、考核小組主要負責制定考核實施方案,組織、指導(dǎo)考核工作,負責處理干部對考核結(jié)果的復(fù)核申請及考核工作中出現(xiàn)的其他問題。

4、考核工作的日常事務(wù)及協(xié)調(diào)工作由綜合管理部負責。

七、考核結(jié)果的使用

干部的考核結(jié)果與干部的聘任、獎懲、晉升、培訓(xùn)、辭退以及調(diào)整職務(wù)掛鉤;馗鶕(jù)實際情況對考核優(yōu)秀的干部予以各種形式的鼓勵和獎勵。

干部年度考核被確定為不稱職等次的,按下列規(guī)定處理:考核中首次被確定為不稱職的,責令其限期改正;連續(xù)兩次考核被確定為不稱職的干部,按規(guī)定予以降職或解聘調(diào)離原崗位,離職培訓(xùn)或者另行安排其他工作。

對考核中發(fā)現(xiàn)違法亂紀、失職瀆職的干部,要依照國家和基地有關(guān)規(guī)定予以查處。

八、考核材料歸檔

為有利于考核材料的保存和考核工作的連續(xù)性,綜合管理部要建立專門的干部考核工作檔案并做好材料歸檔工作。此外,各單位要建立干部年度考核檔案,干部年度考核結(jié)果由干部所在單位保管。

九、考核紀律

1、全體參加考核人員(考核人和被考核人)要提高對考核工作目的、意義的認識,保證考核工作順利進行,要正確對待自己和他人,客觀地、實事求是地反映情況,防止感情和偏見代替政策,保證考核工作的嚴肅性和公正性。

2、負責考核工作的主管領(lǐng)導(dǎo)、考核小組成員、參加考核的所有人員及其辦事機構(gòu)的工作人員,必須遵守考核紀律,嚴格執(zhí)行考核程序和考核標準,實事求是,客觀公正。

3、考核工作中要注意發(fā)揚民主作風,廣泛聽取各方面的意見,注意發(fā)揮考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組的集體作用。

4、對在考核工作中有違反考核規(guī)定和紀律,弄虛作假,徇私舞弊,打擊報復(fù)行為的,一經(jīng)查實,要嚴肅處理。 機關(guān)各部門要統(tǒng)籌兼顧,全面安排好工作,從時間上、組織上確保考核工作的順利進行。

十、本暫行規(guī)定由綜合管理部負責解釋。

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