藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校日常管理制度
為了增強學(xué)校藝術(shù)團的凝聚力，促使藝術(shù)團更好更快發(fā)展，需要制定并實施相應(yīng)的管理制度。接下來小編為你帶來了學(xué)校藝術(shù)團管理制度范本。
學(xué)校藝術(shù)團管理制度范本一
為嚴肅團風(fēng)與活動紀律，進一步完善管理秩序，建立良好的團風(fēng)，樹立積極向上的精神面貌，加強團隊意識與合作精神特制定本制度。
一、考勤制度
1、考勤范圍包括：會議、訓(xùn)練及要求各團員參加的相關(guān)活動。
2、各隊建立記錄薄，各隊長負責記錄每次活動的考勤及活動情況。
3、各項活動一般不準請假，如果實在有事，請假者須向相關(guān)負責人提交正式請假條，假條由相關(guān)負責人及主管副團長共同簽字后方能生效，如果沒有正式假條或未經(jīng)簽字，則請假一律無效。一個月內(nèi)請假超過三次者，遲到超過三次者，曠會超過三次者分別予以警告甚至清退。（附：標準請假條格式）
4、每月在團內(nèi)公布一次考勤制度，一學(xué)期有嚴重違反該制度者不能參加團內(nèi)評優(yōu)。
5、每學(xué)期初進行新團員證的發(fā)放和老團員證的注冊，由辦公室負責。
6、對違反紀律的團員，藝術(shù)團管理辦公室本著公平公正的精神，按錯誤性質(zhì)和情節(jié)嚴重給予批評教育，情節(jié)嚴重者取消評優(yōu)資格。
二、獎懲制度
1、凡入團滿三個月的成員，均可參加藝術(shù)團的評優(yōu)評獎，院團委授予“藝術(shù)團優(yōu)秀團員”稱號，評優(yōu)比例為團員人數(shù)的相關(guān)比例。
2、藝術(shù)團團長、副團、各負責人及辦公室主任可根據(jù)學(xué)生手冊來加分，其他團員根據(jù)參加活動情況及獲獎情況酌情加分。
3、對于表現(xiàn)突出的藝術(shù)團干部，經(jīng)院團委批準后授予“藝術(shù)團優(yōu)秀干部稱號”。
4、藝術(shù)團建立社團活動記錄檔案，對活動參加情況和其他方面的表現(xiàn)予以記載，團內(nèi)要嚴格考勤制度，積累考評結(jié)果，進行年終分隊及個人總評，每學(xué)年末評出優(yōu)秀團員，優(yōu)秀分隊長，優(yōu)秀藝術(shù)分隊，考評成績較差成員可是程度警告，情節(jié)嚴重者予以開除，凡因個人表現(xiàn)影響整體任務(wù)完成或?qū)W(xué)校、藝術(shù)團形象造成損害者將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處理。
5、一學(xué)期內(nèi)缺勤四次以上的（不包括四次）、入團不超過三個月的、違反校紀校規(guī)的或因個人原因損害藝術(shù)團名譽的成員，不能參加團內(nèi)評優(yōu)。
三、管理制度
1、天使藝術(shù)團實行團長負責制，團長必須對藝術(shù)團的工作進行統(tǒng)一規(guī)劃和安排并與四位副團共同參與團內(nèi)事務(wù)的重大決策
2、副團長負責組織協(xié)調(diào)各部門的各項工作，參與各項活動的`組織、策劃并對日常事務(wù)進行統(tǒng)籌規(guī)劃。
3、各組負責人負責統(tǒng)一安排本組的工作，并與其他部門保持密切聯(lián)系，定期向分管副團長匯報工作。
4、每半個月由團長副團組織召開一次全體負責人會議，各組組長副組長都務(wù)必到場，對近期活動進行總結(jié)，并商討有關(guān)藝術(shù)團的相關(guān)事宜。
5、每個月由團長副團召開一次全體團員會議，增進各部門的交流與溝通。由各組負責人商討制定近期的節(jié)目訓(xùn)練安排。
學(xué)校藝術(shù)團管理制度范本二
一、考勤制度
1、各部門建立紀律簿，由隊隊各長負責，記錄每次活動的考勤及活動情況。
2、各項活動一般不準請假。
3、因特殊情況不能參加活動，必須事先向各部部長請假，否則按無故缺席論。
4、每月在團內(nèi)公布一次考勤情況。缺勤三次以上活動的，不得參加評優(yōu)。
二、日常工作制度
1、藝術(shù)團活動室不對外開放。
2、場地：藝術(shù)團的活動場地適用于團內(nèi)的日常排練，不得外借，活動場地鑰匙由專人保管，根據(jù)訓(xùn)練時間開關(guān)門，并做好場地清掃各隊需要活動室時應(yīng)向辦公室提前申請并登記，以免沖突。
3、保持活動室衛(wèi)生，嚴禁在活動室抽煙，吃零食等，違者重罰。（重點強調(diào)：禁止抽煙）
4、學(xué)期初，藝術(shù)團要制定工作計劃，計劃要求全體團員了解并報告團委。計劃包括：工作目標，訓(xùn)練安排，演出安排，自身建設(shè)，學(xué)習(xí)安排，重點要解決的問題，經(jīng)費預(yù)算等。
5、學(xué)期初，各部門要根據(jù)藝術(shù)團整體工作指導(dǎo)思想和計劃安排制定本隊的工作和活動計劃，要讓全體隊員了解，并報藝術(shù)團管理辦公室。計劃內(nèi)容包括：工作目標和重點，月度工作安排，保證措施，所需經(jīng)費預(yù)算，需要得到的支持和幫助等。
6、每次重大活動完成后，各分團應(yīng)及時總結(jié)，表揚先進，批評落后，指出努力方向并報藝術(shù)團管理辦公室。
7、每學(xué)期末，藝術(shù)團和各部門要有工作總結(jié)，藝術(shù)團的工作總結(jié)以書面形式報團委。總結(jié)的內(nèi)容包括：工作目標的實現(xiàn)情況，具體工作的內(nèi)容，方法，工作經(jīng)驗，存在的問題，改進措施等。
8、每次活動，藝術(shù)團各部應(yīng)分工明確，相互協(xié)調(diào)，促使工作和諧進行，對于出現(xiàn)的問題追究的各部各負責人。
9、藝術(shù)團管理辦公室每月舉行一次工作例會，研究工作，交流情況，特殊情況可隨時召開不同范圍的干部會議。
學(xué)校藝術(shù)團管理制度范本三
一、藝術(shù)團的組成
1、大學(xué)生藝術(shù)團是我校學(xué)生的文化藝術(shù)活動團體，由學(xué)校藝術(shù)教育中心指導(dǎo)并負責管理。
2、學(xué)生藝術(shù)團下設(shè)管樂團、民樂團、舞蹈團、合唱團、星光劇社、演出中心。
3、藝術(shù)團的管理機構(gòu)：藝術(shù)團藝術(shù)總監(jiān)由學(xué)校藝術(shù)教育中心指定專門教師擔任；藝術(shù)團設(shè)團長一名，副團長一名，各分團團長一名；
二、團隊職責與活動內(nèi)容
1、根據(jù)學(xué)校安排，參加和承擔各類校級重大節(jié)慶和重要活動的文藝演出；
2、藝術(shù)團代表學(xué)校參加各類國家、省市文藝比賽、匯演的唯一團體，代表學(xué)校參加校際學(xué)生文藝交流活動，參加省市電視、廣播等媒體舉辦的各類文藝活動；
3、舉辦各類形式多樣的校園文化活動，包括舉辦各種聯(lián)歡會、舞會等活動。
三、日常管理
1、藝術(shù)團的管理工作包括組織建設(shè)、成員使用、各團訓(xùn)練、日�；顒雍脱莩霭才�、成員的考核和獎懲。
2、藝術(shù)團實行定期例會和排練制度：
全體成員大會：每學(xué)期兩次；
各分團培訓(xùn)排練時間：每周兩次以上。
藝術(shù)團干部每月舉行一次工作例會，研究工作，交流情況，特殊情況可隨時召開不同范圍的干部會議。
3、藝術(shù)團成員要遵守藝術(shù)團的各項規(guī)章制度，要有飽滿的精神風(fēng)貌和奉獻精神，勇于創(chuàng)新，不畏辛苦，認真參加藝術(shù)團的各項活動。要按時參加排練和演出活動，不得無故缺勤。凡因違反制度造成影響極壞的將立即予以除名。
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