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變更管理制度
隨著社會一步步向前發(fā)展,制度對人們來說越來越重要,制度具有合理性和合法性分配功能。相信很多朋友都對擬定制度感到非?鄲腊,以下是小編為大家收集的變更管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
一、目的
為控制和削減在一定條件下產(chǎn)生的變更對生產(chǎn)安全的有害影響,明確變更的提出、評審、認可等控制程序和方法。
二、適用范圍
適用于本公司生產(chǎn)過程中變更的管理,包括:
1、工藝、技術(shù)變更,主要包括:
新建、改建、擴建項目引起的技術(shù)變更;
工藝流程及操作條件的重大變更;
工藝設備的改進和變更;
操作規(guī)程的變更;
工藝參數(shù)的變更;
2、設備設施的變更,主要包括:
設備設施的更新改造;
安全設施的變更;
設備材料代用變更;
臨時的電氣設備等。
3、安全管理的變更,主要包括:
人員、組織機構(gòu)及其職責變更;
法律法規(guī)和標準的變更;
安全管理制度和操作規(guī)程的變更;
安全標準化管理的變更等。
4、人員組織機構(gòu)及其職責的重大變更.。
三、職責
1、工藝技術(shù)變更管理由工程技術(shù)部負責;
2、設備設施變更管理由管線所負責;
3、安全管理制度變更由安全質(zhì)監(jiān)部負責;
4、人員組織機構(gòu)及職責的變更由企業(yè)管理部負責。
四、程序
1、變更的提出
根據(jù)3中的職責,由各職能部門對各自范圍的變更進行辨識并提出申請。
2、變更的風險評價和風險控制
由申請部門對變更可能的風險進行分析并提出風險控制措施
3、變更的審批
由分管安全的副總經(jīng)理對申請部門提出的風險分析和控制措施進行審批,必要時可召集相關(guān)部門討論。
4、變更的實施
經(jīng)審批的變更在辦理完相關(guān)審批手續(xù),涉及文件變更的辦理完文件變更手續(xù)后由職能部門實施,并及時將變更結(jié)果通知相關(guān)人員,并對變更情況進行跟蹤分析,同時做好相關(guān)人員的教育培訓工作。
5、變更的驗證
變更實施后,由實施部門對變更產(chǎn)生的積極效果及風險控制措施的有效性進行驗證,如未達到預期效果,應重新評審。
6、變更的全過程要留有記錄并歸檔保存,記錄的管理執(zhí)行《記錄管理制度》。
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