關于生產管理制度（通用5篇）
在社會一步步向前發(fā)展的今天，制度起到的作用越來越大，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。我們該怎么擬定制度呢？下面是小編為大家整理的關于生產管理制度（通用5篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
生產管理制度1
1、所有產品必需按質量標準要求嚴格生產，保證質量發(fā)現質量問題必須立即報告、糾正；
2、嚴格執(zhí)行請假制度，不能代替他人打卡；發(fā)現一次扣20元；
生產管理制度
3、不準遲到，早退，違者處罰1元/分鐘；
4、團結協(xié)作，友家互助！
5、做到文明生產，現場衛(wèi)生責任到人，大鋸、補膠場、磨機周邊車間的衛(wèi)生必須天天整理、整頓、清掃、清潔，ralphlaurenpoloboots；所用原料、工具、設備、設施必須指定存放位置；違者處罰50元/次；
即日起執(zhí)行，polomensshorts，各部門主管組長均需帶好頭，并嚴格按以上標準執(zhí)法。
6、統(tǒng)一著裝，不準穿拖鞋上崗，違者罰款10元/次，未做滿三個月的扣服裝款40元；
7、嚴禁酒后上班，違者罰款20元/次；
8、所有公司員工都必須遵守國家法律、法規(guī)遵守公司規(guī)章制度；
9、員工必須按要求操作，服從公司的統(tǒng)一指揮和協(xié)調調度，對不服從指揮和安排的給予警告，罰款直到開除處分；
10、嚴禁曠工，曠工一天罰款三天的工資，連續(xù)曠工三天視為自動離職處理；
11、不準打架斗毆，違者無論什么理由，均罰款200元/次，再根據實際后果作出賠償，開除或移交公安機關處理等決定；
為了提高本廠生產效益，保障生產的正常運行，使員工、公司的利益緊密一致，真正做到"安全、高效、節(jié)約、文明生產。特制定以下制度：
12、注意節(jié)約原材料，在保證產品質量的前提下降低生產成本，womensnikelunarglid，對刀頭、膠水、磨料等原材料的使用進行定額，量化管理。對超標準的原材料，經統(tǒng)計核實后，責成有關人員解釋原因并進行必要的經濟處罰；
13、不準消極怠工，wholesalepolo，違者處罰50元/次；
14、所有操作員工，必須堅守崗位，嚴禁串崗，漏崗，發(fā)現一次處罰20元；
15、簽定《勞動合同》；
16、愛護公共財物，操作中，粗心大意或違規(guī)操作的'其損失及丟失必須賠償，賠償額為損失金額的7%——10%；
17、服從領導分配的其它工作。
18、包裝必須整齊，嚴格按包裝標準或客戶要求進行包裝；
19、嚴格勢行《安全操作規(guī)程》，無視操作規(guī)程給廠里帶來事故損失的，自負醫(yī)療費用并全額賠償損失板材的成本價格；
20、安全生產，人人有責，所有員工必須樹立安全第一，質量為先的職業(yè)意識；
生產管理制度2
第一條適用范圍
1、本制度適用于生產部人員、設備不足或生產能力負荷已達到飽和程度時。
2、特殊零部件無法外購也無法自制時。
3、外協(xié)廠有專門技術，利用外協(xié)／加工的外協(xié)件質量較好且價格合理時。
第二條方法與標準
1、審查方式
書面審查與實地調查。
�、僖獙彶橥鈪f(xié)加工及外協(xié)制造的申請是否符合規(guī)定，數量是否適宜。
�、谕鈪f(xié)加工申請被核準后，由外協(xié)管理人員決定是否由外協(xié)廠承擔外協(xié)加工，如果沒有，則選擇三家以上廠商的資料，填寫外協(xié)廠商資料調查表。
�、圻M行實地考查時，應由生產部質量管理委員會指定質量、生產、技術、外協(xié)管理人員組成調查小組，但每一次不一定所有人員都要參加，要視零部件制造的重要性而定，將調查結果填入廠商資料調查表中。
④進行實地調查后，可選定其中一家廠商試用。
2、審查標準
在外協(xié)生產管理制度中要審查外協(xié)廠商的下列內容：
①質量情況。
②供應能力。
�、蹆r格情況。
④管理水平。
選擇其中評分最高的供應廠商作為最終的協(xié)作廠商。
第三條試用
在選好最佳外協(xié)廠商以后，還必須經過試用，只有對目標產品的試用考核達到規(guī)定的標準時，才能正式作為本廠生產部的協(xié)作廠商。
1、試用合同規(guī)定試用期三個月，每個月考核一次，并將考核結果通知試用廠商。
2、試用考核。試用期間對試用廠商進行考核。
3、試用開始時，試用廠商要將樣品送來接受檢查，經判定合格才能繼續(xù)大量地加工制造外協(xié)件，以供應給本廠裝配成品用。
第四條正式確立合作關系
1、正式確立合作關系的判定標準：試用考核期間的成績達70分以上者則正式作為本生產部的協(xié)作廠商。
2、正式合同的內容：與試用合同格式相同。
第五條外協(xié)件加工管理
1、外協(xié)管理
在外協(xié)生產管理制度中規(guī)定由外協(xié)管理員負責外協(xié)件加工生產的管理事務。
2、外協(xié)資料
外協(xié)件加工時要給外協(xié)試用廠商或協(xié)作廠商提供相應的外協(xié)件技術資料。
�、倭悴考䦂D樣。
�、诠ば虺绦驁D。
�、诓僮鳂藴省�
�、軝z查標準。
�、輽z驗標準。
�、薏牧系囊�(guī)格、數量。
3、外協(xié)指導管理
�、偈雇鈪f(xié)廠商確實按照本廠生產部的要求與規(guī)定進行加工。
�、趨f(xié)助其提高質量。
�、呓洺Ｂ�(lián)系協(xié)調，了解外協(xié)件的加工進度和加工質量。
�、苤笇鈪f(xié)廠開展質量教育與質量考核。
4、外協(xié)核價
外協(xié)生產管理制度規(guī)定在由本廠生產部負責供料時
外協(xié)件加工總價＝外協(xié)作加工單價×外協(xié)件加工數量×（1—報廢率）
①外協(xié)件加工數量必須經負責生產的管理員認可，有時可由過磅員重新進行核算。
�、趫髲U率（抽樣測量）或報廢數資料由質量管理部門提供。
5、外協(xié)督促
應該使外協(xié)加工件保證如期交貨。
第六條質量管理
1、入廠驗收
�、侔措p方商定的驗收標準及抽樣計劃驗收。
�、趫�(zhí)行進料管理流程。
2、外協(xié)質量管理與定期考核
為使外協(xié)試用廠商或協(xié)作廠商供應的產品符合本廠生產部外協(xié)生產管理制度的要求，必須對其產品進行檢驗。要每月巡回檢驗各協(xié)作廠商加工的外協(xié)件，對每個協(xié)作廠生產的外協(xié)件三個月中要做一次或二次以上的抽檢，對試用的外協(xié)廠商，三個月內要做兩次以上抽檢。
第七條存在問題的投訴
1、投訴程序
�。�1）驗收時的投訴
�、衮炇杖藛T將檢驗報告通知相應的外協(xié)管理人員存檔，以作為下次驗收的依據。
�、谕鈪f(xié)管理人員將驗收情況通知協(xié)作廠商或試用廠商，促使其針對外協(xié)件質量缺陷進行改進，其改進資料存檔，作為考核依據。
�。�2）生產時的投訴
�、偕a過程中出現的問題如果是由外協(xié)廠商引起的，生產單位要及時通知生產管理部門。
③外協(xié)管理人員通知協(xié)作廠商，將檢驗資料存檔，作為日后對外協(xié)廠質量考核的依據。
�。�3）日常檢查時的投訴
投訴問題發(fā)生時，除要通知協(xié)作廠商或試用廠商針對存在的質量缺陷進行改進外，自身更要做好質量檢驗考核管理工作，如果有外協(xié)件質量問題投訴發(fā)生，還要依照合同的規(guī)定罰款。
第八條指導教育與考核
1、負責單位
在外協(xié)生產管理制度中對于有關外協(xié)的質量管理、外協(xié)件生產管理與設計，外協(xié)管理單位負有指導教育與考核的責任。
2、實施方式
�、賲f(xié)作廠商高層人員的`觀念訓練。鼓勵外協(xié)廠商的高層管理人員接受新觀念或參加本廠召開的產品開發(fā)座談會、質量管理座談會。
�、陂_展協(xié)作廠商質量管理人員的培訓。鼓勵外協(xié)廠商的質量管理人員參加專業(yè)培訓或質量管理培訓，安排其參加本廠舉辦的專業(yè)質量管理培訓班，使其了解本廠的質量管理政策及組織；本廠的進料驗收、制造流程及成品的質量管理及最后檢驗，本廠外協(xié)件驗收使用的儀器、量規(guī)、抽檢表以及判定外協(xié)件合格的標準。
�。�2）其他協(xié)助
依據外協(xié)生產管理制度規(guī)定協(xié)助外協(xié)廠商建立健全各項管理制度，如質量管理制度、原料管理制度、外協(xié)件加工方法改善制度等。
生產管理制度3
為規(guī)范生產管理秩序，明確崗位職責，優(yōu)質高效的完成生產任務，確保安全生產，根據有關法律法規(guī)和公司章程制定本管理制度。
第一條公司總經理對生產管理負總責。
第二條公司設立生產技術部負責生產、技術管理的具體工作，生產技術部經理由總經理聘任，對公司總經理負責并匯報工作。
第三條生產技術部經理全面指揮生產工作，在生產管理上對總經理負總責，其主要職責是：
1、對總經理負責，當好總經理的參謀和助手。
2、全面負責種植、田間管理、采摘收獲等生產活動的組織和管理。
3、做好公司技術措施的制定、落實和推廣工作，審定技術方案和標準，積極指導科技創(chuàng)新，及時解決生產中遇到的技術困難和問題。
4、監(jiān)督和檢查各生產組種植和田間管理等各項工作的完成落實情況，及時發(fā)現并解決生產中出現的問題，重大問題及時向總經理反映，提出意見和建議。
5、對生產管理各項工作進行監(jiān)督，督促生產目標的落實完成。
6、協(xié)調綜合部做好生產工具、生產資料的準備和后勤保障工作，組織安排各生產組和員工做好生產前、生產中的各項工作，建立良好的生產秩序。
7、制訂培訓計劃，對工作人員進行崗前技術培訓。
8、嚴格落實安全生產責任制要求，及時發(fā)現并糾正生產過程中的違規(guī)操作行為。
9、對公司工作提出合理化建議。
10、完成總經理交辦的其他任務。
第四條生產作業(yè)應做好科學規(guī)劃。要按照公司董事會確定的工作目標合理規(guī)劃種植地塊、種植面積、種植時間、種植作物和田間管理，并合理設計生產作業(yè)配套需要的`道路、水利、電力等基礎設施。
第五條生產經營中的每一個環(huán)節(jié)都要制定明確具體的技術標準，并在開工前對員工進行技術培訓。應優(yōu)先使用技術熟練的工人，對經反復培訓不能掌握生產技術的工人不得使用。
第六條生產技術部負責生產工作的組織開展、工人管理和生產任務的驗收落實。具體組織落實基地苗木種植、田間管理、勞力聘用、日常生產事務管理等工作。可根據工作需要，組成若干生產組，每個生產組可指定1—2人為工作組長，協(xié)助生產技術部進行生產管理。生產技術部經理要對基地生產作業(yè)進行全程指導、監(jiān)督和檢查。
第七條要嚴格按照操作規(guī)程，注意安全生產。對使用機械作業(yè)的，應由有資質的熟練工人操作。使用農藥、化肥要科學合理，采取防護措施。
第八條應根據生產管理需要，合理安排階段性生產作業(yè)計劃。應至少提前一周安排好生產作業(yè)計劃，并在開工前準備好生產工具，安排好人員配備和技術培訓。
第九條根據生產管理需要，對各生產組落實公司階段性作業(yè)計劃和作業(yè)標準的情況，進行檢查驗收。對沒有按時完成生產進度或沒有按照技術標準要求進行生產作業(yè)的生產組和員工，進行批評教育或經濟處罰。
生產技術部應根據生產需要定期召開生產組長和工人會議，對前期工作進行總結，及時發(fā)現和糾正工作中存在的問題，對工作較好的進行表揚，對完成任務不好的予以批評教育；對下一階段的工作做好安排部署。
第十條生產技術部要按照生產需要及時向綜合部上報生產資料和其它物料的使用計劃。
生產技術部確定主要生產資料投入的種類、使用數量、范圍和方法，經總經理審核后，由生產技術部和綜合部共同采購。
第十一條生產工具和生產資料由綜合部安排專人管理。生產工具的領取和歸還施行登記制度。按照誰領取誰使用并負責管理的原則，對造成生產工具丟失或者人為損壞的，領取人應予以賠償；屬于生產工具自然損耗無法使用的，領取人不予賠償。
工作人員應愛惜并合理使用生產資料。人為造成生產資料浪費或不能使用的，應對責任人批評教育并責令予以賠償。
第十二條要科學合理使用化肥和農藥。植物保護要優(yōu)先使用農業(yè)技術防治和生物技術防治，藥劑防治要嚴格控制農藥種類、劑量、時間和方法。
使用后的肥料和農藥包裝袋、瓶、箱應集中回收，統(tǒng)一處理，避免造成環(huán)境二次污染。
第十三條對單元地塊要實行“五統(tǒng)一”生產，即統(tǒng)一優(yōu)良品種、統(tǒng)一栽培模式、統(tǒng)一施肥用藥標準、統(tǒng)一田間管理、統(tǒng)一標準質量。達到栽培模式化、作業(yè)標準化、管理精細化。
第十四條生產技術部應建立工作臺賬，及時、準確、完整記錄生產作業(yè)每一項工作情況和田間管理措施落實情況，對生產資料使用品種、方法、用量、效果要完整記錄。
第十五條本規(guī)定由公司董事會負責解釋。本規(guī)定自公布之日起施行。
生產管理制度4
第一章、總則
一、為了加強安全生產管理，明確安全生產責任，防止和減少生產安全事故，保障員工和企業(yè)財產安全，根據《中華人民共和國安全生產法》、《北京市安全生產條例》及有關法律、法規(guī)，結合企業(yè)實際情況制訂本安全生產管理制度。
二、企業(yè)設臵安全生產委員會（或安全生產領導小組）、協(xié)調企業(yè)安全生產管理工作。
三、本“安全生產管理制度”適用于（本單位名稱）全體員工。四、建立和完善安全生產管理制度是企業(yè)安全生產管理的基礎工作，安全生產管理堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。
五、本安全生產管理制度由安全生產管理機構、（或設臵安全管理人員）的設臵；安全生產責任制；安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程組成。
六、安全生產管理部門和安全生產管理人員負責企業(yè)日常安全生產管理工作，其他職能部門按“誰主管，誰負責”的原則，負責相應的安全生產工作。
七、各級領導對所分管的安全生產工作負責，必須認真落實本《安全生產管理制度》，堅持以人為本，切實抓好安全生產管理工作。
八、工會組織職工參加本企業(yè)安全生產工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護職工在安全生產方面的合法權益，對企業(yè)各級人員、各部門執(zhí)行安全生產管理制度的情況進行監(jiān)督。
九、從業(yè)人員應提高對安全生產的認識，在各自的工作范圍內，嚴格執(zhí)行安全生產責任制、安全生產規(guī)章制度和遵守安全操作規(guī)程。
十、本《安全生產管理制度》應根據國家、本市有關安全生產法律、法規(guī)的頒布，企業(yè)部門、人員設臵變動，設備更新改造和在執(zhí)行中發(fā)現的問題及時進行修改、補充和完善。
十一、本安全生產管理制度經法定代表人審批簽字后實施。
第二章安全生產管理監(jiān)督機構
一、安全生產管理機構：
�。ㄒ唬╊I導機構
1、安全生產委員會（或安全生產領導小組）主任（組長）：主要負責人副主任（副組長）：安全工作的負責人、工會主席成員（組員）：有關部門主要負責人
2、安全生產委員會（安全生產領導小組）職責
�。�1）安全生產領導小組是本單位安全生產方面的最高領導機構。
�。�2）全面貫徹執(zhí)行國家有關安全生產方面的方針、法律、法規(guī)標準，制定本企業(yè)安全生產方針、安全生產管理目標。
�。�3）負責本單位年度安全生產工作計劃和長遠規(guī)劃及其費用的審批工作，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
�。�4）對于本單位在安全生產方面急需解決的問題，及重大安全技術措施工程項目，安全設備、設施的更新改造及其費用等的審批工作。
�。�5）定期召開安全生產工作例會，聽取安全生產主管領導工作匯報，分析安全生產形勢，研究布臵下一階段安全生產工作。
�。�6）審查安全生產責任制、安全生產規(guī)章制度體系。
（7）支持安全生產主管領導、主管部門和安全員的工作。
（8）經常深入群眾了解情況，聽取職工對安全生產工作的意見和建議，發(fā)動群眾搞好安全生產工作。
�。�9）對于輕傷事故有權做出處理決定，對于重傷以上事故，要立即上報，并協(xié)助上級有關部門進行調查取證和制訂并落實整改措施。
�。�10）年終安全生產工作總結與考評工作進行審批。
（二）安全生產管理部門
1、企業(yè)安全生產管理部門設在xxx部，管理部門主任：xxx2、安全生產管理部門的職責
�。�1）安全生產管理部門全權負責公司的安全生產工作，對總經理、副總經理負責。
�。�2）認真貫徹執(zhí)行國家、北京市安全法律法規(guī)、規(guī)章、國家標準、行業(yè)標準及公司安全生產管理制度。
�。�3）制定本公司的年度安全生產工作計劃和中長期規(guī)劃，編制安全生產資金投入年度計劃。
（4）匯總和審查安全技術措施計劃，并督促有關部門切實按期執(zhí)行。
�。�5）組織和協(xié)助有關部門制定或修訂安全生產規(guī)章制度和安全生產操作規(guī)程。
�。�6）協(xié)助有關部門對職工進行安全生產宣傳，教育和培訓工作。
�。�7）指導各部門和班組安全員工作。
�。�8）經常進行現場檢查，協(xié)助解決問題，遇到特別緊急的不安全情況，有權指令先行停止作業(yè)，并立即報告企業(yè)領導，研究處理。
（9）定期組織公司性大檢查，做好記錄，并向主管領導匯報。
�。�10）督促和檢查企業(yè)職工正確使用勞動防護用品。
�。�11）定期召開安全生產工作會議，做好記錄，對安全生產工作的意見和建議以及存在的'問題及時向主管領導匯報。
�。�12）負責對危險作業(yè)的審批和監(jiān)管工作。
（13）總結和推廣安全生產的先進經驗。
�。�14）參加審批新建、改建、擴建和大修的計劃，并按規(guī)定報政府相關部門審批，參加工程驗收及試運行工作。
（15）督促有關部門做好勞逸結合和女工、未成年工的保護工作。
�。�16）組織制定生產安全事故應急預案，協(xié)助主管領導組織應急預案的演練，并做好記錄。
�。�17）負責統(tǒng)計和收集安全生產資料及其檔案管理。
�。�18）參加傷亡事故的調查和處理，進行傷亡事故統(tǒng)計，分析和報告，協(xié)助有關部門提出事故的防范措施，并且督促有關部門按期實施。（19）向主管領導提出安全生產工作的獎懲意見。
�。ㄈ┌踩a管理人員
1、安全生產專（兼）職安全生產管理人員：xxx2、安全生產專（兼）職管理人員職責
�。�1）協(xié)助領導貫徹執(zhí)行安全生產方針、政策、法律法規(guī)、規(guī)章、國家標準、行業(yè)標準，管理公司日常安全生產工作。
�。�2）匯總和審查安全生產措施計劃，并督促有關部門切實按期執(zhí)行。
�。�3）組織制定、修訂安全生產管理制度，貫徹監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
�。�4）組織開展安全生產大檢查。經常深入現場指導安全生產管理工作，遇有特別緊急的不安全情況時，有權指令停止生產，并立即報告領導研究處理。
�。�5）總結和推廣安全生產的先進經驗，協(xié)助有關部門搞好安全生產的宣傳教育和專業(yè)培訓。
（6）參加審查新建、改建、擴建、大修工程的設計文件和工程驗收及試運轉工作。
�。�7）參加傷亡事故的調查和處理，負責傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告，協(xié)助有關部門提出防止事故的措施，并督促其按時實現。
�。�8）根據有關規(guī)定，協(xié)助有關部門制定公司的勞動防護用品、保健食品發(fā)放標準，并監(jiān)督執(zhí)行。
�。�9）組織有關部門研究制定防止職業(yè)危害的措施，并監(jiān)督執(zhí)行。
生產管理制度5
第一章總則
安全生產是我園區(qū)生產發(fā)展的一項重要方針，實行“防火、防盜、防事故”的安全生產是一項長期艱巨的任務，因此必須貫徹“安全生產、預防為主、全民動員”的方針，不斷提高全體員工、入駐企業(yè)及商戶的思想認識，落實各項安全管理措施，保證生產經營秩序的正常進行。根據國家有關法令、法規(guī)，結合園區(qū)的實際情況制訂本制度。
第二章安全生產組織架構
園區(qū)安全生產領導小組是整個園區(qū)安全生產的組織領導機構。公司總經理為園區(qū)安全生產第一責任人，任安全生產小組組長，負責本公司的安全事務的全面工作；副總經理任副組長，具體負責安全事務的日常管理工作；各部門負責人任安全生產領導小組成員，負責落實執(zhí)行本部門安全生產事項。各部門設立一名兼職安全員，負責監(jiān)督、檢查、上報安全事項。園區(qū)設立義務消防員，負責對突發(fā)火情的緊急處理。
第三章安全生產崗位職責
一、安全生產領導小組負責人職責
1、貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對本園區(qū)的安全生產、勞動保護工作負全面領導責任。
2、建立健全安全生產管理機構和安全生產管理人員。
3、把安全管理納入日常工作計劃。
4、積極改善勞動條件，消除事故隱患，使生產經營符合安全技術標準和行業(yè)要求。
5、負責對本園區(qū)發(fā)生的重傷、死亡事故的調查、分析和處理，認真落實整改措施和做好善后處理工作。
6、組織安全管理人員制訂安全生產管理制度及實施細則。
二、安全生產領導小組的職責
1、制訂本部門及園區(qū)的安全生產管理實施細則并負責組織落實。
2、落實本部門兼職安全員、消防員（庫房、裝卸、商戶）人選。
3、組織本部門及園區(qū)開展安全生產宣傳教育活動。
4、負責本部門及園區(qū)安全責任制、安全教育、安全檢查、安全獎懲等制度以及各工種的安全操作規(guī)程，并督促實施。
5、協(xié)助和參與園區(qū)職工、入駐企業(yè)及商戶因安全生產所造成的'傷亡事故的調查、分析和處理工作。
6、定期向安全生產負責人反映和匯報本部門的安全生產情況。
7、在每周檢查園區(qū)管理工作的同時檢查各部門安全生產措施執(zhí)行情況，在例會上通報檢查情況，及時做好安全總結工作，提出整改意見和防范措施，杜絕事故發(fā)生。
三、安全員崗位職責
1、具體負責相應區(qū)域（倉庫、車輛、裝卸、設備操作等）的安全管理、宣傳工作。
2、每日巡查相應區(qū)域的安全生產情況，定期檢查維護生產設備、消防器材、電路，確保設備器材的正常使用及安全完好，及時糾正解決安全隱患，落實整改措施。
3、了解管轄區(qū)域的安全生產情況，定期向安全生產領導小組匯報安全生產情況。
4、及時匯報突發(fā)事故，協(xié)同園區(qū)安全生產領導小組處理事故，維持事故現場，及時搶救傷亡人員，制止事故事態(tài)發(fā)展。
四、義務消防員崗位職責
1、接受安全員的工作安排，分管每一具體區(qū)域的安全生產工作。
2、由安全員組織，進行不定期的消防演習，確保掌握基本的消防技能。
3、由安全員組織對公司安全生產進行定期檢查，發(fā)現安全隱患立刻制止并做好防范措施，向安全員匯報。
4、協(xié)助安全員負責事故現場的處理工作。
五、員工及入駐企業(yè)和商戶的安全生產職責
1、積極參加園區(qū)組織的安全生產知識的學習活動，增強安全法制觀念和意識。
2、嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)，遵守勞動紀律和園區(qū)的有關規(guī)章制度。
3、正確使用勞動保護用品。
4、及時向園區(qū)有關負責人反映安全生產中存在的問題。
第四章安全會議
園區(qū)建立健全安全生產例會制度，每月的工作總結各部門要求有安全生產方面的內容，定期分析安全生產狀況，對重大安全生產問題制訂對策，并組織實施。
第五章安全培訓
1、園區(qū)全體員工、入駐企業(yè)及商戶必須接受相關的安全培訓教育。
2、本園區(qū)新招員工、新入駐的企業(yè)和新商戶上崗前必須進行車間、班組安全知識教育。員工在園區(qū)內調換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者，應進行相應的安全教育。
3、園區(qū)對全體員工、入駐企業(yè)和商戶必須進行安全培訓教育，應將按安全生產法規(guī)、安全操作規(guī)程、勞動紀律作為安全教育的重要內容。
4、本園區(qū)特種作業(yè)人員（包括電工作業(yè)、園區(qū)內機動車輛駕駛、機械操作者、裝卸工人、庫管人員等），必須接受相關的專業(yè)安全知識培訓，確保有資格后方可安排上崗。
第六章安全生產檢查
一、園區(qū)必須建立和健全安全生產檢查制度。園區(qū)安全生產檢查每月一次，對入駐企業(yè)和商戶的安全生產檢查每周一次。
二、園區(qū)應組織生產崗位檢查、日常安全檢查、專業(yè)性安全生產檢查。具體要求是：
�。ㄒ唬�、生產崗位安全檢查，主要由員工、庫管、裝卸工人等，每天作業(yè)前，對自己的崗位或者將要進行的工作進行自檢，確認安全可靠后才進行操作。內容包括：
1、設備的安全狀態(tài)是否完好，安全防護裝置是否有效；
2、規(guī)定的安全措施是否落實；
3、所用的設備、工具是否符合安全規(guī)定；
4、作業(yè)場地以及物品的堆放是否符合安全規(guī)范；
5、個人防護用品、用具是否準備齊全，是否可靠；
6、操作要領、操作規(guī)程是否明確。
�。ǘ┤粘０踩a檢查，主要由各部門負責人負責，其必須深入園區(qū)現場巡視和檢查安全生產情況，主要內容是：
1、是否有職工、庫管、裝卸工人等反映安全生產存在的問題。
2、職工、庫管、裝卸工人等是否遵守勞動紀律，是否遵守安全生產操作規(guī)程。
3、生產場所是否符合安全要求。
�。ㄈ⿲I(yè)性安全生產檢查，主要由園區(qū)每年組織對電氣設備、機械設備、危險物品、消防設施、運輸車輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、集體宿舍等，分別進行檢查。
第七章生產場所及設備安全措施
一、園區(qū)必須嚴格執(zhí)行國家有關勞動安全和勞動衛(wèi)生規(guī)定、標準，為員工、入駐企業(yè)和商戶提供符合要求的勞動條件和生產場所。生產經營場所必須符合如下要求：
1、生產經營場所應整齊、清潔、光線充足、通風良好，車道應平坦暢通，通道應有足夠的照明。
2、在生產經營場所內應設置安全警示標志。
3、生產、使用、儲存商品的種類，設置相應的通風、防火、防爆、防毒、防靜電、隔離操作等安全設施。
4、生產作業(yè)場所、倉庫嚴禁住人。
二、園區(qū)的生產設備及其安全設施，必須符合如下要求：
1、生產設備必須進行正常維護保養(yǎng)，定期檢修，保持安全防護性能良好。
2、各類電氣設備和線路安裝必須符合國家標準和規(guī)范，電氣設備要絕緣良好，其金屬外殼必須具有保護性接地或接零措施；在有爆炸危險的氣體或粉塵的工作場所，要使用防爆型電氣設備。
3、公司對可能發(fā)生職業(yè)中毒、人身傷害或其它事故的，應視實際需要，配備必要的搶救藥品、器材，并定期檢查更換。
第八章職工安全衛(wèi)生保護措施
1、園區(qū)必須建立符合國家規(guī)定的工作時間和休假制度。職工加班加點應在不損害職工健康和職工自愿的原則下進行。
2、園區(qū)應根據生產的特點和實際需要，發(fā)給職工發(fā)需的防護用品，并督促其按規(guī)定正確使用。
3、園區(qū)禁止招用未滿16周歲的童工，禁止安排未滿18周歲的未成年工從事過重的體力勞動或危險作業(yè)。
4、園區(qū)應通過衛(wèi)生部門防疫站對生產工人進行上崗前體檢和定期體檢，采取措施，預防職業(yè)病。
第九章傷亡事故管理
1、勞動過程中發(fā)生的員工傷亡事故，園區(qū)必須嚴格按規(guī)定做好報告、調查、分析、處理等管理工作。
2、園區(qū)發(fā)生傷亡事故后，園區(qū)負責人應立即組織搶救傷員，采取有效措施，防止事故擴大和保護事故現場，做好善后工作，并報告公司領導。
【生產管理制度】相關文章：
生產的管理制度05-01
生產企業(yè)安全生產管理制度08-18
生產人員管理制度07-02
生產車間管理制度08-05
安全生產的管理制度08-06
生產部管理制度09-26
生產現場管理制度07-30
生產車間管理制度10-29
生產車間管理制度06-23
生產衛(wèi)生管理制度04-29