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餐飲部值班管理制度
在日新月異的現(xiàn)代社會中,制度在生活中的使用越來越廣泛,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。擬定制度需要注意哪些問題呢?以下是小編為大家整理的餐飲部值班管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
餐飲部值班管理制度1
為進一步規(guī)范餐飲部內(nèi)部管理工作,使之為客人提供更安全更有效的服務(wù),餐飲部特制定管理人員值班制度,具體內(nèi)容如下:
一、 值班人員名單:
二、 值班時間至晚上收餐完畢,并進行餐后檢查。
三、 值班地點:如本崗無特殊情況,應(yīng)在中餐廳值班
四、 值班經(jīng)理在值班期間職責:
1、 要做好突發(fā)事件的妥善處理,如遇特殊情況,須向上級請示匯報
2、 檢查在崗員工的工作狀態(tài)并及時糾正
3、 監(jiān)督檢查各崗位的.安全檢查制度的貫徹執(zhí)行
4、 認真做好值班記錄,營業(yè)收入統(tǒng)計,并在第二天的例會上匯報
5、 如需換班,須經(jīng)餐飲部經(jīng)理批準
6、 如遇休班或因公不在崗,由下一位值班經(jīng)理自動頂崗
7、 早上,班前領(lǐng)取鑰匙,打開廳門。保管餐廳鑰匙,
晚上下班交保安部登記。
此規(guī)定即日起執(zhí)行
餐飲部值班管理制度2
根據(jù)經(jīng)營所需,結(jié)合公司營業(yè)特點,特制定本規(guī)定。
一、值班時間
每天8:30—————晚上收市完畢
二、值班安排:
1、當天值班經(jīng)理電話公布于管理看板(值班人員:廚務(wù)經(jīng)理、服務(wù)經(jīng)理、營銷經(jīng)理、主管、領(lǐng)班)
2、值班經(jīng)理參與店長表格管理(營業(yè)日報、管理看板、宿舍檢查、落實coo檢查結(jié)果、關(guān)注文化墻、紅旗榜、值班期間人員的人事管理)由單店店長/coo編制值班表(每周日安排好下周的排班表張貼到管理看板),按順序輪流值班。
三、值班紀律(負激勵50元)
1、 遵守值班制度,按班交接,堅守工作崗位。
2、 忠于職守,在值班時對店內(nèi)的各營業(yè)場所進行巡視檢查,積極認真、迅速準確地處理各種問題,在遇到重大或緊急情況時及時報告店長。
3、值班經(jīng)理在固定值班地點(候客區(qū)或辦公室),不得私自調(diào)換地點以免出現(xiàn)問題員工找不到人。
4、值班經(jīng)理當班時如果休班或請假需自己協(xié)調(diào)好工作后方可。
四、值班內(nèi)容
1、 值班經(jīng)理代表酒店全權(quán)負責店內(nèi)經(jīng)營管理中發(fā)生的問題,確保酒店經(jīng)營管理工作正常運行。
2、 突發(fā)事件的處理;值班工作是上傳下達、傳遞信息的重要環(huán)節(jié),對當值班發(fā)生的任何問題,接待任務(wù)和突發(fā)事件均應(yīng)及時處理報告。
3、 處理賓客投訴:當值班期間發(fā)生客人投訴,應(yīng)謹慎行事,抱著實事求是、客戶至上的.態(tài)度進行解決,并將處理結(jié)果做好記錄。
4、 巡視檢查:對店內(nèi)各要點部位以及設(shè)施設(shè)備情況,如樓層、廚房、鍋爐、空調(diào)等加強巡視檢查,會同保安人員切實做好店內(nèi)的安全保衛(wèi)工作,注意防火、防盜工作,認真填寫到位檢查表。
5、 員工狀態(tài):負責當天員工考勤的監(jiān)督檢查,觀察員工的工作狀態(tài),對服務(wù)和出品進行監(jiān)督,對收市時員工的行為規(guī)范進行指導(dǎo)監(jiān)督。
6、當班期間針對管理看板的使用進行監(jiān)督并落實責任人。
7、 能源使用情況:是否有常流水,常明燈現(xiàn)象,水源電源是否關(guān)閉,關(guān)注整個店不能有跑冒滴漏現(xiàn)象。
8、關(guān)注 各崗位、各區(qū)域的餐前餐后衛(wèi)生情況做好監(jiān)督和提醒工作。
9、營業(yè)結(jié)束后針對收銀臺賬款、日清,核對做到準確無誤。針對長款或短款追究原因并上報店長。
10、 值班記錄:值班要記錄好值班時所處理的事項與問題和巡視時間。記錄簡明扼要、突出重點、文字通順、字跡清楚。領(lǐng)導(dǎo)層囑辦的各種事務(wù)工作也應(yīng)在值班記錄中說明。在第二天的會議上匯報值班情況,責成相關(guān)部門整改。
11、值班記錄:值班到位檢查表早8:30—9:00;午14:00—16:00;晚21:00—收市完畢。
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