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學(xué)校會議管理制度（精選16篇）
在當下社會，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。那么什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編精心整理的學(xué)校會議管理制度，歡迎大家分享。
學(xué)校會議管理制度 1
一、認清形勢，提高認識，切實增強寄宿制學(xué)校管理工作的緊迫感和責(zé)任感
加強寄宿制學(xué)校管理工作是創(chuàng)建平安的需要。
近年來，我縣以創(chuàng)建全省最安全縣城為目標，堅持工作重心下移，推進綜治工作中心向村(居)、社區(qū)和企事業(yè)單位延伸，全力打造“平安”，構(gòu)建和諧社會，為全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展營造了和諧穩(wěn)定的法制環(huán)境和社會環(huán)境。加強寄宿制學(xué)校安全管理，創(chuàng)建平安校園作為創(chuàng)建平安的重要組成部分，也越來越引起各級種類政府的高度重視。
加強寄宿制學(xué)校管理工作是經(jīng)濟社會發(fā)展的需要。
近年來，我縣圍繞實現(xiàn)“兩大”目標，積極實施“三大戰(zhàn)略”，主動適應(yīng)宏觀環(huán)境和縣域環(huán)境變化，正確處理經(jīng)濟運行結(jié)構(gòu)、速度、效益和質(zhì)量的關(guān)系，全縣經(jīng)濟社會呈現(xiàn)出健康快速持續(xù)發(fā)展的良好態(tài)勢。經(jīng)濟社會的發(fā)展促進務(wù)工人員的流動。一方面，我縣外出務(wù)工人員增多，留守兒童增多；另一方面，也吸引了大量外來務(wù)工人員來，外來務(wù)工子女增多。這類學(xué)生的增多，增加了學(xué)校寄宿的壓力。創(chuàng)建良好的治安環(huán)境，確保人身安全，成為他們的第一需要。
加強寄宿制學(xué)校管理工作是嚴峻的治安形勢的需要。
目前社會處于轉(zhuǎn)型期，社會矛盾較多，刑事犯罪高發(fā)，整體治安形勢仍然嚴峻，一些不法分子把犯罪的矛頭指向防范能力較弱的中小學(xué)校，對學(xué)校治安造成沖擊和影響。校園及其周邊安全形勢不容樂觀，部分學(xué)校周邊仍然存在一些違規(guī)經(jīng)營的網(wǎng)吧和游戲室、錄像廳、歌舞廳等娛樂場所，禁而不絕，一些學(xué)生沉溺其中，嚴重影響其身心健康；一些學(xué)校周邊特別是校門前交通狀況混亂，交通安全隱患突出，涉及學(xué)生的重大交通安全事故時有發(fā)生；一些不法分子在學(xué)校周邊尋釁滋事，將學(xué)生作為侵害目標，嚴重影響學(xué)生的人身安全；一些學(xué)生法制、安全意識和自我防范、自我保護的能力較差，容易實施不法侵害，也容易受到不法侵害。寄宿學(xué)生又遠離父母或其他監(jiān)護人，容易發(fā)生安全事故；再加上現(xiàn)在的學(xué)生大多數(shù)是獨生子女，一旦發(fā)生事故，對其家長和家庭都是不可彌補的損失，如果出現(xiàn)群體性安全事故，還將對社會穩(wěn)定產(chǎn)生極大的負面影響。
加強寄宿制學(xué)校管理工作是學(xué)校自身發(fā)展的需要。
近年來，我縣以辦好人民滿意的學(xué)校為目標，擴大優(yōu)質(zhì)教育資源為中心，發(fā)展均衡教育為方向，按照“高中階段向縣城集聚，初中向中心鎮(zhèn)集聚，小學(xué)向鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）中心集聚，新增教育資源向城鎮(zhèn)集聚”的原則，對農(nóng)村中小學(xué)布局進行了適當合理的調(diào)整。三年來，全縣共撤并中小學(xué)校58所，全縣學(xué)校布局得到進一步優(yōu)化，越來越多的學(xué)生向中心小學(xué)聚集，致使寄宿學(xué)生不斷增加。據(jù)統(tǒng)計，20xx學(xué)年度全縣有寄宿制學(xué)校43所，占全縣中小學(xué)校數(shù)的76.7%；住校生29342名，占全縣中小學(xué)生數(shù)的54%。與2004學(xué)年度相比，小學(xué)寄宿制學(xué)校增加了兩所，寄宿生增加了2600人，增加了近95%，呈現(xiàn)“兩低”發(fā)展趨勢：寄宿制學(xué)校向低段發(fā)展，寄宿生趨向低齡化。因此，加強寄宿制學(xué)校安全管理成為我們在新形勢下面臨的一個重要課題。廣大學(xué)校要全面提升學(xué)校內(nèi)涵，實現(xiàn)科學(xué)和諧發(fā)展，必須重視學(xué)校的'安全穩(wěn)定，積極創(chuàng)建平安校園，為學(xué)生健康成長營造良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。
近年來，我縣寄宿制學(xué)校發(fā)展很快，各校積極探索，狠抓落實，形成了自己的管理經(jīng)驗，取得了較好的成績。剛才四所典型學(xué)校有不少值得大家借鑒的經(jīng)驗，其他學(xué)校也有不少好的做法。各寄宿制學(xué)校要認真組織管理骨干到相應(yīng)學(xué)校觀摩學(xué)習(xí)，接待學(xué)校要做好來訪記載。但是，我們也不能不看到一些農(nóng)村寄宿制學(xué)校的硬件水平和管理水平偏低，安全措施還沒有完全落實，消防設(shè)施還不完備，管理漏洞和安全隱患還不同程度地存在著。9月19日、20日，教育局領(lǐng)導(dǎo)班子會同公安部門夜查了部分學(xué)校的內(nèi)保和寄宿管理工作，也發(fā)現(xiàn)了一些問題，存在著很大的安全隱患：門衛(wèi)把關(guān)不嚴格；男女生女生宿舍安排不合理；宿舍照明設(shè)施不足，宿舍區(qū)和每層宿舍存在陰暗的死角；值班制度執(zhí)行不到位，人員巡查流于形式等。寄宿制學(xué)校管理形勢非常嚴峻，廣大寄宿制學(xué)校要充分認識所肩負的神圣使命和重大責(zé)任，深刻領(lǐng)會加強寄宿制學(xué)校管理的重要性和必要性，加強領(lǐng)導(dǎo)，健全制度，落實責(zé)任，防患未然，切實保障寄宿學(xué)生的人身安全。
二、加強領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實，全力做好寄宿制學(xué)校安全管理工作
一是嚴格標準，切實保障寄宿學(xué)生的食宿條件。
各寄宿制學(xué)校要嚴格按照《浙江省寄宿制學(xué)校安全管理辦法》和《縣寄宿制學(xué)校安全管理規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定，配備住宿、飲食、衛(wèi)生等寄宿學(xué)生所必需的設(shè)備設(shè)施，并定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，消除隱患。要嚴配備專職或兼職安全保衛(wèi)人員和生活管理教師，小學(xué)低年級寄宿生原則上還要配備生活保育員。有條件的學(xué)校還要設(shè)立衛(wèi)生室。凡不具備住宿條件和飲食條件的學(xué)校，要加大投入整改到位。特別是農(nóng)村小學(xué)不具備安全條件的，堅決禁止為學(xué)生提供住宿和飲食服務(wù)，學(xué)前、幼兒班學(xué)生不允許住讀，要充分發(fā)揮社會、家庭的教育功效，以減輕學(xué)校的安全壓力。
二是積極探索，突出寄宿制學(xué)校的安全管理工作重點。
在新形勢下，在學(xué)校安全工作上要有理性和超前的思考，要“沒有發(fā)生當作可能發(fā)生來想，無事當作有事來做”，堅決克服麻痹心理、僥幸心理，防范于未然，切實把寄宿制學(xué)校安全管理擺在重中之重的地位來抓。要樹立依法管理意識，認真學(xué)習(xí)貫徹《浙江省寄宿制學(xué)校安全管理辦法》等法律法規(guī)，做到依法管理，依法投入。學(xué)校有安全事故的成本意識，發(fā)生了安全事故所產(chǎn)生的影響和后果，是不能用經(jīng)濟來衡量的；一旦發(fā)生事故，用再多的經(jīng)費也難以彌補損失。因此在經(jīng)費緊張的情況下，學(xué)校要舍得安全投入，保證有足夠的經(jīng)費用于安全管理。學(xué)校寄宿收入要“取之于生，用之于生”，保障寄宿生管理和宿舍維修需要。要積極探索學(xué)校安全工作規(guī)律，創(chuàng)新安全管理和教育模式，善于根據(jù)不同的季節(jié)、所處的不同區(qū)域特點開展安全教育，把對寄宿學(xué)生的安全防護要做到硬件到位、管理到位，把措施落實到每一個細節(jié)，把責(zé)任落實到每一個人。應(yīng)注重學(xué)校安全排查，突出重點，著重檢查學(xué)生宿舍、樓梯走道、食堂餐廳、飲用水源、消防設(shè)施等重點場所和重點部位的安全情況，做到心中有數(shù)，切實增強學(xué)校安全管理的針對性和實效性。
三是措施落實，確保寄宿制學(xué)校的安全穩(wěn)定。
在防范措施上，要按照《縣寄宿制學(xué)校安全管理規(guī)范》要求，人防、物防、技防并舉，以人防為主。周濟部長曾對學(xué)校安全工作提出，要依靠扎實的工作、嚴格的管理和細心的關(guān)愛，去彌補條件的不足，把各種安全事故降到最低。目前，我縣廣大學(xué)校要加強物防，加強設(shè)施設(shè)備建設(shè)，有條件的學(xué)校要在重點部位安裝監(jiān)測系統(tǒng)，但更多的要依靠人防，要通過學(xué)校值班人員、學(xué)生宿舍值夜巡查人員和學(xué)生宿舍安全及內(nèi)務(wù)專管員有機結(jié)合、共同管理來杜絕安全事故的發(fā)生，確保學(xué)校的安全穩(wěn)定。在管理機制上，要組織、制度、責(zé)任并進，以落實為重。要加強寄宿制學(xué)校的組織領(lǐng)導(dǎo)，制訂目標管理細則，細化每個崗位的安全責(zé)任，分解落實到人、落實到每項工作、每個環(huán)節(jié)，實行崗位責(zé)任制，明確校長是寄宿制學(xué)校安全管理工作的第一責(zé)任人。要進一步建立健全校長住校制、校級領(lǐng)導(dǎo)帶班制、教師值班制和徹夜巡查制，要落實住校生晚間就寢人數(shù)的一對一清點制度、學(xué)生缺席跟蹤制度、學(xué)生接送證領(lǐng)送制度、外來人員入門登記驗證制度、家校聯(lián)系制度，嚴格管理，防微杜漸，做到讓學(xué)生開心，家長放心，教師舒心。要健全晚間緊急情況應(yīng)急機制，組織開展全體住校生參加的夜間逃生疏散演練，努力提高學(xué)生的安全意識和自我保護能力，增強學(xué)校應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急能力。
四是加強教育，確保寄宿制學(xué)校安全管理信息暢通。
應(yīng)結(jié)合中小學(xué)生的特點，利用班會、墻報、廣播等途徑，定期對學(xué)生進行交通安全、消防安全、防溺水、安全用電、預(yù)防傳染病和食物中毒等安全教育，并對學(xué)生進行突發(fā)事件處理方法、自救互救常識的教育，進行安全疏散演練，讓學(xué)生掌握防火、用電、逃生的常識。要建立健全寄宿學(xué)生信息檔案、健康檔案，對心理有障礙、體質(zhì)有特異、家庭有特殊等問題學(xué)生，學(xué)校應(yīng)妥善保管學(xué)生的健康與安全信息資料，并加強學(xué)校與家長的溝通聯(lián)系，引導(dǎo)家長積極參與學(xué)校管理，一旦發(fā)生特殊情況，有針對性地進行處理。要建立重大事故報告制度，學(xué)生在校園內(nèi)走失、失蹤要及時報告，發(fā)生其他重大傷亡事故一小時以內(nèi)須報教育主管部門。
五是主動對接，形成寄宿制學(xué)校安全管理的合力。
寄宿制學(xué)校安全管理是一個系統(tǒng)工程，包括校內(nèi)安全管理、樓梯走道管理、學(xué)生接送車管理、飲食衛(wèi)生管理、消防安全管理等等，可以說涵蓋學(xué)校安全的方方面面。廣大學(xué)校一定要在當?shù)卣念I(lǐng)導(dǎo)下，積極主動地與公安、交通、消防、衛(wèi)生等部門聯(lián)系，爭取全社會的關(guān)心和支持，形成齊抓共管的氛圍。要進一步發(fā)揮警校共建的作用，積極配合當?shù)毓驳炔块T，形成聯(lián)動機制，加強對學(xué)校周邊環(huán)境的排查整治，嚴厲打擊校內(nèi)外暴力侵害師生行為，維護學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序和治安秩序。
學(xué)校會議管理制度 2
一、例會制度：
1）行政辦公會，由校長主持，每周六上午7：50召開，聽課意見匯總，研究和布置一周工作，確定周工作要點，落實工作責(zé)任。
2）校長辦公會；由校長主持，每月一次，由分管教學(xué)工作的校長及行政校長、后勤主任教導(dǎo)主任、政教主任、團委書記向校長匯報一個月的工作情況，研究下個月工作及學(xué)校重大問題。
3）政務(wù)會議：由校長主持，校務(wù)委員會成員參加，每半學(xué)期召開一次，聽取部門的工作匯報，討論研究學(xué)校的重大問題。
4）教職代表大會：由工會主席主持，每年召開一次，討論審議學(xué)校工作報告；討論、審議學(xué)校財務(wù)工作報告，討論審議學(xué)校財務(wù)預(yù)算工作報告等；總結(jié)教師合理化建議情況，表彰被采納的、好的建議；改選校工會組織；民主測評學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子。
5）教師全體會議：由校長主持，每學(xué)期初，期末召開一次，平時根據(jù)需要隨時召開，總結(jié)階段工作，布置近期學(xué)校工作，傳達上級精神等。
二、會議要求：
1）議要有明確的議題，切實做到解決實際問題。
2）解決學(xué)校重大問題的會，要事先通知參加會議人員，讓參會人員做到充分的準備。
3）會方要充分發(fā)揚民主，讓列會的人充分發(fā)表自己的意見。
4）需要表決的.會，要依據(jù)組織原則，做到少數(shù)服從多數(shù)。
5）會議要形成決議，不開無結(jié)果的會，一時形不成決議的可讓到會人員進一步研究，下次會議復(fù)議。
6）決議一旦形成，由會議確定執(zhí)行人，堅決執(zhí)行，在執(zhí)行中遇到問題要及時報告，對拖著不辦者，追究其責(zé)任。
7）會議要有專人記錄，記好會議時間，地點，主持人，參加人員，會議進程，討論情況，會議決議和決議執(zhí)行人，決議執(zhí)行后要追記執(zhí)行情況。
學(xué)校會議管理制度 3
一、教師會議由校長或各部門領(lǐng)導(dǎo)主持，因故不能參加者必須報請會議主持人批準，并辦好請假手續(xù)。特殊會議需請假不能參會，須報校長批準。
二、會議實行點名制，教師必須按時參加會議。主持人嚴格執(zhí)行會議考勤，會議不請遲到假。
三、會議期間，教師要做好筆記，不準交頭接耳，不準隨意走動，不準吸咽。與會者不得帶小孩進入會場，在會議期間不得接打電話、睡覺、讀書看報、織毛衣、講話等做與會議無關(guān)的事。
四、注意會議的民主性。要求每個教師或有關(guān)同志發(fā)言的，必須坦誠發(fā)表意見或建議。開會發(fā)言要言之有物，說有根據(jù)的話，不說空話。
五、注意會議的嚴肅性。會議在充分發(fā)揮民主的基礎(chǔ)上，嚴格按預(yù)定程序進行。教師未經(jīng)允許不準隨意發(fā)言，更不準在會議期間大聲喧嘩、辱罵、攻擊，違者將作嚴肅批評，并記入師德考評分，屢教不改者，將上報上級部門備案處理。
六、注意會議內(nèi)容的保密性。根據(jù)會議內(nèi)容需要保密的，全體與會同志必須依照保密的.范圍、時限、程度進行保密。反之，將追究有關(guān)責(zé)任人責(zé)任，并記入師德考評分。
七、注意信息交流。教職工有困惑不理解或委屈不高興時，請主動找學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)談?wù)劇?/p>
八、會議決議一般采取少數(shù)服從多數(shù)的原則進行，必要時也可再作進一步調(diào)查分析后，于下一次會議作出決議。特殊會議的決議，參會人員有爭議時，最后由校長作出決定。
九、會議決議一經(jīng)形成，全體教職工都必須堅決服從和貫徹執(zhí)行。因各種原因未參加會議的，回校后與其他同志了解會議精神，明確工作任務(wù)，不得以沒到會為借口而不完成工作任務(wù)。
十、會議將由專人記錄，經(jīng)主持人簽字后，作為學(xué)校內(nèi)部文件存檔。
十一、教職工工作匯報、建議提供、要求提請，一般實行逐級匯報制。有事先找分管部門領(lǐng)導(dǎo)，需提交校長處理時，應(yīng)由部門領(lǐng)導(dǎo)向校長報告、協(xié)商，定奪后,再交于部門領(lǐng)導(dǎo)具體實施處理意見。會議發(fā)言人要做好充分準備，應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)發(fā)言完，未安排發(fā)言的同志須征得主持人同意方可發(fā)言。
十二、除正常開會期間外，需臨時開會的要提前出好通知，教職工時刻留意通知信息，并按時參會。
為了發(fā)揚民主，集思廣益，進一步發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)作用，以推動學(xué)校教學(xué)工作，特制訂如下會議制度。
1、校務(wù)會議：校長、教務(wù)主任、總務(wù)主任、工會小組長、等參加。會議由校長主持，會議于學(xué)期初、期中、期末各召開一次，必要時可召開臨時會議。主要討論研究各級教育行政部門所布置的有關(guān)工作;討論制訂學(xué)校工作計劃;調(diào)整工作重點;總結(jié)學(xué)期工作。
2、行政會議：學(xué)校中層以上行政人員參加。由校長主持，每周星期一上午舉行，主要研究并解決學(xué)校日常工作的重要問題，部署近期工作。
3、德育小組會議：由德育領(lǐng)導(dǎo)小組人員參加，由組長主持，每月召開—次，主要研討教育工作。
4、科組長會議：由各學(xué)科科組長參加。由教導(dǎo)主任主持，每月召開一次，主要研討教學(xué)工作。
5、班主任工作會議：由全校各班班主任參加。由教導(dǎo)主任每月召開一次，主要研討學(xué)生的思想政治工作及班級工作。
6、家長委員會會議：由家長委員會人員參加。定期請學(xué)生家長代表參加，由校長支持，每學(xué)期召開會議二次，主要聽取學(xué)校工作報告，討論需要社會協(xié)助解決的學(xué)校問題，反映家長對學(xué)校的意見。
7、教職工代表會議：一年一次，聽取教職工對學(xué)校各方面工作的意見，討論研究學(xué)校重大問題，并形成決議。
8、民主生活會議：一學(xué)期不少于二次，就學(xué)校工作暢所欲言，回顧過去，展望未來提出意見。
學(xué)校會議管理制度 4
會議制度是學(xué)校全體師生共同遵守參加會議的活動準則和規(guī)范，人人必須嚴格執(zhí)行會議制度，使各種會議的活動有章可循，有規(guī)可依。
為了保證學(xué)校各項工作的有序性、規(guī)范性，保證各級精神，各項工作的傳達順暢，落實到位，組織得力，反饋周到，調(diào)整及時，特制定如下會議制度：
1、校董事會會議。由校長主持，副校長、教導(dǎo)主任、科研主任、總務(wù)主任、工會主席、團支部書記、民進主任、大隊輔導(dǎo)員等共同參加。每學(xué)期召開1次，商議學(xué)校大事，如校長工作報告，學(xué)校重大改革方案及教師聘用、考核、獎懲等事宜。
2、行政會議。由校長主持，有副校長、校長助理、辦公室主任、中學(xué)部主任、小學(xué)部主任、教導(dǎo)主任、教科室主任、總務(wù)主任、團隊輔導(dǎo)員共同參加。根據(jù)會議內(nèi)容，也可邀請有關(guān)人員參加。行政會議一般每周四召開一次，主持研究和決定日常行政工作的重要問題。
3、教研組長會議。一般由教導(dǎo)主任主持，必要時請校長參加。每學(xué)期召開2-3次。主要研究討論教學(xué)中的重大問題。如制訂教研計劃，教學(xué)經(jīng)驗交流，對學(xué)生考試的統(tǒng)一要求以及成績評定的統(tǒng)一標準或進行各科知識競賽等有關(guān)問題。
4、班主任（輔導(dǎo)員）會議。由分管副校長主持，邀請大隊輔導(dǎo)員參加。必要時請黨支部書記或校長參加。一般每月召開一次。主要研究學(xué)生的思想品德教育和班主任（輔導(dǎo)員）工作的重要問題，交流經(jīng)驗等。
5、學(xué)校周前會議。由校長或副校長主持召開。主要小結(jié)學(xué)校各組室工作進展情況和布置下周工作要求。
6、教師、學(xué)生座談會。由黨支部書記、校長或副校長主持。一般每學(xué)期召開一次，主要了解教師和學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、工作、生活等情況，調(diào)查有關(guān)需求，反映對領(lǐng)導(dǎo)及各部門的意見。
7、家長會議。全校學(xué)生家長會每學(xué)期至少召開一次。根據(jù)需要，有時召開年級或班級家長會，或部分學(xué)生家長座談會。全校性家長會由校長或副校長主持，報告學(xué)校工作情況（班組性家長會議由班主任主持，報告班級情況。）或提出學(xué)校的`有關(guān)要求。無論哪種形式的家長會都要征求家長對辦學(xué)的意見，把學(xué)校教育和家庭教育緊密結(jié)合起來。
8、家長學(xué)校。為了提高家長的家教水平，為家長排憂解難，為家長服務(wù)，進而提高學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量，在小學(xué)一年級舉辦家長學(xué)校。根據(jù)當前家教和我校學(xué)生、家的實際情況，確定家長學(xué)校的課程。分兩部進行，通讀班課程分八講，分別由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和具有豐富經(jīng)驗的教師授課。全托班結(jié)合家長開放日，每學(xué)期授課一次。
學(xué)校會議管理制度 5
會議既是學(xué)校教育和管理工作的有機組成部分，也是落實學(xué)校教育和管理工作的重要環(huán)節(jié)。加強會議管理，提高會議質(zhì)量，保證會議效果，是加強學(xué)校管理，完成學(xué)校教育教學(xué)任務(wù)的有效措施。為此，特對我校有關(guān)會議作出以下規(guī)定：
一、行政會議
1、行政會議是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)校行政工作進行研究決策、指揮檢查的會議，屬學(xué)校最高行政會議。
2、參加行政會議的成員為：校長、副校長、各處室負責(zé)同志。出席、列席成員享有同等的發(fā)言權(quán)和表決權(quán)。
3、行政會議屬行政例會，每周星期四下午由校長主持召開。
4、行政會議著重研究、討論學(xué)校行政管理全局性的.問題。凡提交行政會議討論決策的問題，必須事先充分準備，有初步的意見或建議，以保證決策的正確性。
5、行政會議要注意聽取教職工對學(xué)校工作意見和建議，以保證決策的群眾性、正確性。
6、行政會議要維護校長對學(xué)校的決策權(quán)和指揮權(quán)，體現(xiàn)校長負責(zé)制，防止極端民主化。
7、行政會議成員每學(xué)期舉行兩次民主生活會，開展批評和自我批評，統(tǒng)一思想，提高認識，增加團結(jié)，提高戰(zhàn)斗力。
二、教職工大會
1、教職工大會是學(xué)校進行整體教育和布置統(tǒng)一工作的全校群眾性大會。一般在星期五下午進行，可根據(jù)需要隨時召開。
2、教職工大會由學(xué)校行政會決定召開。也可根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批示召開。會議由校級領(lǐng)導(dǎo)主持。
3、全體教工大會的主要內(nèi)容為：學(xué)習(xí)有關(guān)文件，傳達、宣讀上級批示和法規(guī)；宣布學(xué)校工作計劃，安排、總結(jié)、講評學(xué)校全面性的工作；表彰獎勵先進，批評處理違紀事件；進行整體思想教育、理論輔導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
4、會議議題要認真審查，力求主題突出，內(nèi)容充實，具有全面性。領(lǐng)導(dǎo)在會議上的講話要充分準備，做到事實準確，結(jié)論恰當。表揚批評有據(jù)有理，語言要精練，表達要簡明。
5、教職工要求在大會上發(fā)言，需要提前與學(xué)校辦公室聯(lián)系并將發(fā)言稿教學(xué)校審閱，未經(jīng)同意不能擅自作大會發(fā)言，不得在大會上攻擊辱罵他人，不得尋釁鬧事。
6、全體教職工均要按時參加會議，自己遵守會議紀要，維護大會秩序。
學(xué)校會議管理制度 6
為切實抓好我校的安全工作，確保師生人身和財產(chǎn)安全，特制訂安全工作會議制度。
1、安全領(lǐng)導(dǎo)小組，在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，每月召開一次安全工作會議，傳達上級安全工作重點，總結(jié)上一個月的安全工作，部署下一個月的安全工作任務(wù)。
2、各部門在部門組長的領(lǐng)導(dǎo)下，針對各部門的工作特點，每月召開兩次安全工作會議，傳達校安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議精神，部署檢查、總結(jié)本部門的安全工作。
3、特殊情況可不定期、不定時地召開各級、各部門安全工作會議，確保我校的'正常的教育教學(xué)秩序。
4、各班主任利用班會向?qū)W生進行安全教育，聽取學(xué)生建議，把安全落到實處。
5、學(xué)校每學(xué)期召開全體師生大會，進行安全宣傳教育，確保師生人身安全和財產(chǎn)安全。
6、定期召開家長會，提高家長的安全防范意識，使學(xué)校、家長一起行動起來，抓好學(xué)生的安全工作。
學(xué)校會議管理制度 7
會議是學(xué)校貫徹落實上級指示，安排部署工作的重要途徑之一。會議秩序的好壞，是事關(guān)政令暢通和教育工作者自身形象的大事。為了嚴肅會議紀律，確保會議精神的準確及時貫徹執(zhí)行，保障學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展。故特制定本制度：
一、會議的組織原則
堅持下級服從上級、個人服從組織的原則。全校性的政治學(xué)習(xí)和有關(guān)會議，必須堅持做到班級、教研組的.局部小會服從全校性的全局大會。任何班級、教研組及個人不得以上課、私事、局部小會為由拒不參加學(xué)校召開的會議。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教職員工參加上級或?qū)W校召開的各種會議、政治學(xué)習(xí)及教研活動都進行考勤登記且建檔考核。
二、會議紀律
1、參會人員必須按通知時間提早到會，不得遲到、早退、缺席。
2、各種會議每個教師都要帶上筆記本，做好筆記。
3、參會人員必須自覺維護會議紀律，開會時不能在會場外面逗留或閑逛，開會時不能隨意在會場中走動，更不能中途離會，不準大聲喧嘩或三三兩兩“另立會場”，不準帶小孩入會場哭鬧，不得翻看與會議無
關(guān)的報刊雜志或小說等。
4、對會議內(nèi)容或安排有異議的，會后與召集人溝通，不得在會議室無視會議紀律或無理取鬧，否則，情節(jié)嚴重者按有關(guān)規(guī)定給予行政紀律處分。
三、會議考勤
1、學(xué)校各種會議（包括全校性會議、班主任會議和教研組會議等）實行簽到或點名制。每次會議或政治學(xué)習(xí)由召集人按通知時間順延5分鐘開始點名，點名不到記遲到。召集人可視會議情況于會議期間隨時點名，點名不在者記早退，兩次以上點名不在會者視為缺會。遲到的參會人員到會時自覺在點名處消缺席，否則視為缺會。
2、參會人員因特殊情況不能到會的，必須在會前向召集人請假，并說明原因，經(jīng)批準后，方能生效，否則一律視為缺會。
3、因?qū)W校安排公事不能參加會議的人員，也必須提早向召集人請公假，經(jīng)召集人同意后按公假處理。
四、獎懲措施
1、根據(jù)績效考核考勤分值進行考勤。缺席會議，每次扣0.2分，遲到、早退每次扣0.1分（當天已辦理教學(xué)請假手續(xù)的不計扣）；因公開會或出差請假，經(jīng)學(xué)校相關(guān)科室同意后只考勤不計扣。
2、學(xué)期結(jié)束后，各位教師把會議記錄本上交校長室待查。
3、每學(xué)期的會議考勤簿要存檔備案，并將每個人的缺勤匯總記入教職員工業(yè)務(wù)檔案，為教職員工職稱評審、先進評選，全員聘任等提供參考依據(jù)。
學(xué)校會議管理制度 8
1、每月的XX日，召開學(xué)校安全工作會議。
2、參加人員必須按時參加會議，認真聽講，積極參與討論探討，若有人不能參加，會后必須及時找其他人補上。
3、會議總結(jié)本月安全工作，并做好下月安全計劃，會上各部門安全責(zé)任人小結(jié)本部門安全情況，存在的問題以及將要采取的措施，同時做好下月安全工作計劃。
4、最后校長就安全工作還存在的問題及要在下月采取的措施，要注意的問題作全面部署。
5、會后匯總《安全事故發(fā)生情況匯總表》和《安全查改臺帳月報匯總表》。
根據(jù)市、區(qū)教育系統(tǒng)學(xué)校安全工作會議的有關(guān)精神，為進一步加強學(xué)校安全工作的力度，切實保障全體師生的生命安全，結(jié)合學(xué)校工作實際，特制訂學(xué)校安全工作會議制度。
1、學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組于每學(xué)期開學(xué)前、期中考試前、期末考試前，召開安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，討論分析并解決安全工作中出現(xiàn)的新情況新問題，每次會議均要形成會議記錄。具體分管安全工作的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要負責(zé)落實好領(lǐng)導(dǎo)小組決定的事項，及時向領(lǐng)導(dǎo)小組反饋整改情況。
2、具體分管安全工作的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要每月要召開一次各部門、處室的安全工作協(xié)調(diào)會，布置進行每月一次的對安全工作進行的全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時整改，學(xué)校無力解決的問題要及時報告上級主管部門。
3、學(xué)校每月召開一次安全工作全體教職工會議，教育全體教職工切實加強安全防范工作，落實整改措施，落實無安全事故，無責(zé)任事故發(fā)生的“雙無”目標。
4、按國家有關(guān)安全規(guī)定，學(xué)�？倓�(wù)處每月要召開處務(wù)會，布置與匯總隨時對校舍進行的管理檢查，對發(fā)現(xiàn)的'各類火險隱患要及時排除，對供電設(shè)施和線路進行檢查和維護，對發(fā)現(xiàn)的險情（危樓、危墻、危廁、危房）要立即停止使用，并及時報告具體分管安全的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。
5、學(xué)校教導(dǎo)處每學(xué)期要召開安全檢查會議，布置與匯總實驗室、圖書室、閱覽室等人員密集的防火重點場所的安全問題，布置對體育設(shè)施、體育活動器材進行檢查，確保消防器材完備，確保易燃易爆物品保管安全。
6、學(xué)校辦公要每月召開處務(wù)會，布置與匯總隨時檢查的校園治安秩序，加強門衛(wèi)管理，嚴格登記制度，確保校園安全。
學(xué)校會議管理制度 9
學(xué)校召開一定的會議是傳達貫徹教育思想、研究落實具體實施措施，是統(tǒng)一認識，推動教育教學(xué)工作的一種有效方法，也是發(fā)揚民主、集思廣益，發(fā)揮大家的積極性，創(chuàng)造性，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用的一種必要形式。
一、校務(wù)會議：由校長主持，全體校務(wù)委員參加，每月召開一次。特殊情況可隨時召開。會議主要是學(xué)習(xí)有關(guān)的`要求、文件、政策，討論學(xué)校規(guī)劃、學(xué)年學(xué)期工作計劃，以及總結(jié)學(xué)校中隨時出現(xiàn)的重大問題，修改學(xué)校規(guī)章制度。
二、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)辦公會（碰頭會）：由副校長主持，黨小組長、教導(dǎo)主任、少先隊輔導(dǎo)員參加。每周召開一次，總結(jié)上周工作，安排本周工作，隨時研究解決出現(xiàn)的新問題，會后督促落實。
三、全體教職工會議：每周召開一次。由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)主持，傳達上級的文件和學(xué)校周工作安排，全體教師理論學(xué)習(xí)。
四、班主任工作會議：每月召開一次。由教導(dǎo)主任主持，若召開專體匯報會，則由班主任匯報學(xué)生思想動態(tài)，交流管理經(jīng)驗；若解決問題和布置下月工作重點或臨時任務(wù)的要求，則由班主任布置。
五、周會：每周召開一次。全體教師、學(xué)生、參加。副校長或教導(dǎo)主任主持。由值周教師總結(jié)上周工作及班級評比結(jié)果。提出表揚和批評，提出下步工作重點，對師生進行教育，激發(fā)他們的工作、學(xué)習(xí)的積極性。提出工作學(xué)習(xí)的努力方向，以取得良好的效果。
六、班會：班會每兩周召開一次。班主任主持。按校歷規(guī)定時間進行。向?qū)W生傳達學(xué)校布置的班級工作、任務(wù)、要求�？偨Y(jié)班級工作，肯定成績、找出差距。針對各方面問題或主要問題提出整改措施。也可采用主題班會或其他形式召開�？傊�，形式是為內(nèi)容服務(wù)的，要充分利用時間切實解決問題。激勵學(xué)生尊師守紀，文明禮貌，勤奮好學(xué)，掌握先進的學(xué)習(xí)方法。（中隊會雙周一次，活動內(nèi)容根據(jù)大隊部布置，也可以按中隊計劃搞。
七、家長座談會：每學(xué)期召開一次。班主任主持，任課教師參加，必要時學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)參加。每次家長會前，班主任要與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)講清召開會議的主要目的和主要內(nèi)容。座談會主要向家長匯報班級管理情況，落實學(xué)校、班級工作計劃情況以及學(xué)生德、智、體、美、勞諸方面情況；征求學(xué)生家長的意見和要求，溝通思想、積極搞好學(xué)校和家長的配合工作。
八、教研組長會。每月召開一次教研組長會。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)主持。研究落實學(xué)校教育教學(xué)有關(guān)問題，布置學(xué)校工作。匯報本教研組教師的工作、學(xué)習(xí)及思想情況。
九、教師學(xué)習(xí)、會議常規(guī)要求。
1、政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)主持人要掌握準時開始，按時結(jié)束。
2、學(xué)習(xí)和會議與會者準時參加。不遲到，不早退，不無故缺席，有事先請假。
3、學(xué)習(xí)、會議期間，專心聽講，認真記錄，不隨便講話，不做與學(xué)習(xí)會議無關(guān)的事，不處理私事。
4、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)教者積極參與到發(fā)言、辯論、模擬教學(xué)等活動當中，并且在活動中認真傾聽，積極發(fā)言，取長補短。
5、學(xué)習(xí)、會議期間不接待學(xué)生、家長，不接電話。手機要關(guān)閉。
6、學(xué)習(xí)、會議期間老師子女不帶入會場。由學(xué)�；蚶蠋煴救送咨瓢才拧�
學(xué)校會議管理制度 10
(一)學(xué)校會議總要求
1、堅持減少會議的原則，盡量控制會議次數(shù)。學(xué)校重大會議須領(lǐng)導(dǎo)班子會議決定，校長批準方能召開。
2、上級要求召開的會議及學(xué)校計劃召開的會議，要按期、及時召開。
3、每次會議，要事先做好充分的準備，明確會議的中心議題、通知會議參加者，根據(jù)會議中心議題準備發(fā)言的內(nèi)容，不開無準備的會，保證會議質(zhì)量。
4、樹立良好的會風(fēng)，做到不遲到、不早退、不喧嘩、不議論，不接打電話，遵守會議紀律，認真做好會議記錄，保證會議效果。
5、對于違反會議制度的人和事，各處各級負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)即時批評指正，并按相關(guān)規(guī)定予以處理。
(二)會議主持人要求
學(xué)校每次會議須先定出主持人，堅持誰主持，誰承辦，誰負責(zé)到底，精細化主持，校辦監(jiān)督的原則。
主持人責(zé)任：
1、負責(zé)會議的相關(guān)參會人員確定，并在會前做好參會通知。
2、確定會議地點，并指定責(zé)任人，會前5分鐘前打開門，并打掃好衛(wèi)生，準備好話筒等。
3、指定記錄人做好記錄。
4、和相關(guān)發(fā)言人取得聯(lián)系。
5、通知開會、點名。
6、要求好會議紀律，并始終為會議紀律負責(zé)。
7、處理好會議突發(fā)的各種問題，保證會議基本程序完成。
8、處理好未參會人員的精神傳達，處理好考勤結(jié)果的審定并簽字交教導(dǎo)處。
9、將會議結(jié)果匯報給上一級領(lǐng)導(dǎo)。
(三)校長辦公會議制度
1、校長辦公會的主要任務(wù)是：就學(xué)校的發(fā)展建設(shè)、中心任務(wù)和其他重要行政工作做出決策;討論教育教學(xué)、教研、行政、后勤等工作的重要問題，并做出相應(yīng)決定;聽取各職能部門的重要工作匯報，分析學(xué)校形勢，檢查總結(jié)工作。
2、校長辦公會研究處理的事項主要有：貫徹上級文件精神;學(xué)校長遠發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃及主要工作的實施方案;學(xué)校教育教學(xué)、科研、行政、后勤等工作的`重要改革措施及實施辦法;機構(gòu)設(shè)置調(diào)整和一般人員調(diào)配;對教職工的獎懲、獎金的分配與審定;重大活動的安排;重要工作計劃執(zhí)行情況和工作總結(jié);安全保衛(wèi)等重要問題;其他重要工作。
3、校長辦公會議由校長主持、校級干部全部參加，與議題有關(guān)的中層領(lǐng)導(dǎo)列席參加。
4、校長辦公會一般每周召開一次，特殊情況可隨時組織召開。
5、校長辦公會要貫徹民主集中制原則，研究問題時要充分發(fā)揚民主，讓到會人員充分發(fā)表意見。重大問題要經(jīng)過調(diào)查研究、科學(xué)論證，有關(guān)部門要提出書面意見，并提交兩個以上的方案，以增強決策的科學(xué)性。
6、參加會議人員要按時到會，集中精力研究工作。會議期間不會客，不辦與會議無關(guān)的事情。要嚴格執(zhí)行保密紀律，不準泄漏會議討論情況、會議決定和機密事項。
7、對會議決定的問題，必須明確主辦部門和協(xié)辦部門，校辦協(xié)助校長了解決議執(zhí)行情況和催辦有關(guān)事項，并把辦理情況及時向校長匯報。
(四)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會議制度
1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子每周召開一次會議，主要有各分管領(lǐng)導(dǎo)匯報本周工作完成情況及下周工作打算。
2、除常務(wù)工作內(nèi)容外，還要研究以下幾個問題：
(1)傳達上級指示和有關(guān)規(guī)定。
(2)討論學(xué)校計劃、總結(jié)。
(3)研究學(xué)校有關(guān)規(guī)定、重要決定和工作部署。
(4)討論對教職工的獎懲事宜。
(5)總結(jié)階段性工作，協(xié)調(diào)各部門工作。
(6)學(xué)校臨時遇到的問題。
3、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會議由校長主持，領(lǐng)導(dǎo)班子全部成員參加會議，由專人負責(zé)記錄、并整理會議決議，會后分管領(lǐng)導(dǎo)要按會議精神執(zhí)行工作。
(五)全體教師會議制度
1、每月召開一次全校教師會議，由副校長主持會議，全校教職員工參加，無特殊情況不許請假，設(shè)專人負責(zé)記錄。
2、教師會議主要內(nèi)容：
(1)領(lǐng)導(dǎo)簡明扼要的總結(jié)上一月工作，布置下一月工作重點及要求，宣讀教育教學(xué)月通報，月通報工作由三處主任分別寫出材料，由李新亞匯總，真正建立月通報制度。
(2)公布教師一月考勤情況。
(3)貫徹落實上級會議精神、工作安排。
(4)公布學(xué)校臨時的主要工作安排、重大決策和決定。
(5)通報學(xué)校月內(nèi)出現(xiàn)的重大問題及學(xué)校處理決定。
3、全校教師會議屬例會制，無特殊情況不變，全體教師做到不遲到、不早退、不接打電話，確保會議紀律，會議做到準時、準點開，對于遲到、早退教師按規(guī)定處罰。
(六)級組會議制度
1、各級組每周召開一次會議，由包級領(lǐng)導(dǎo)主持，并指定專人記錄。
2、有專人公布考勤，公布教學(xué)常規(guī)檢查結(jié)果(好的與不足的具體到人)。
3、會議秩序：點名——公布上周考勤——總結(jié)上周工作——安排本周工作——強調(diào)重點問題。
4、要定期研究以下工作，開好級組內(nèi)部辦公會。
(1)研究如何落實學(xué)校各職能部門下達的每周工作任務(wù)。
(2)總結(jié)通報上周工作，研究下步工作。
(3)組織政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與備課，研究實施新課程。
(4)研究各班學(xué)生思想、學(xué)習(xí)上的差異，找出解決問題的辦法。
(5)研究年級組的大型活動。
(七)班主任會議制度
1、根據(jù)學(xué)校具體工作安排，由校長或者分管領(lǐng)導(dǎo)組織召開班主任會議。
2、重點研究以下工作：
(1)研究各班如何落實及完成學(xué)校每個時期中心工作任務(wù)。
(2)研究各班的學(xué)習(xí)質(zhì)量，優(yōu)生的培養(yǎng)和潛質(zhì)生的提高。
(3)研究各班的班集體目標與落實措施。
(4)研究班委會的建設(shè)、班干部培養(yǎng)使用。
(5)研究班主任與任課教師及家長的聯(lián)系。
(6)研究班級的常規(guī)管理、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成。
(7)研究學(xué)生體育、衛(wèi)生、文藝活動和身心健康狀況等。
(8)研究學(xué)生法律意識、競爭意識、良好習(xí)慣、道德風(fēng)尚的樹立與培養(yǎng)。
(9)研究各班在學(xué)習(xí)、紀律、衛(wèi)生等方面的差異及其原因。
(10)研究各班“二課”活動和興趣小組活動的開展。
(八)德育工作會議制度
學(xué)校德育工作會議由政教處牽頭，德育工作小組人員參加，由政教副校長主持，一般每月召開一次，主要研討德育工作。特殊情況臨時確定。
(九)教研工作會議制度
各學(xué)科教研組長參加，教導(dǎo)主任主持，每周召開一次，主要研討教育教研工作。
(十)民主生活會、教代會
每學(xué)期召開一次，由支部書記主持。黨員及教師代表參加。主要就學(xué)校工作提出建議或意見。并對領(lǐng)導(dǎo)班子進行民主評議。對學(xué)校的帳務(wù)一年公布一次。
(十一)團支部會議
由團支部書記主持，即時召開。布置相關(guān)工作。
(十二)政治學(xué)習(xí)會
每周周三下午自習(xí)時間分級召開，由各級領(lǐng)導(dǎo)主持。主要進行教師思想教育及引領(lǐng)。貫徹學(xué)校核心思想。
(十三)安全工作會
學(xué)期初安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開安全工作會議，布置協(xié)調(diào)各塊安全工作。一般每月一次，聽取各塊匯報，研究對策，布置下階段工作。安全會議可單獨召開，亦可和學(xué)校其他會議結(jié)合進行。以加強安全事務(wù)的宣傳和保障工作。
學(xué)校會議管理制度 11
一、學(xué)校要定期召開教職工代表大會，向校長報告工作，就學(xué)校各項重大決策進行討論。
二、對學(xué)校干部和部門工作進行評議。
三、對涉及全體教職員工切身利益的各種制度、方案提出意見，甚至作出決定。
四、閉會期間，由教工會經(jīng)常征求群眾的意見，維護教職員工的正當合法權(quán)益，參與學(xué)校決策。
五、校長應(yīng)該自覺地征求和聽取教職員工的意見，定期向教代會報告自己和學(xué)校各方面工作的情況，并主動接受教職員工的監(jiān)督。
六、討論并向校長交送教職員工代表提出的應(yīng)由行政處理的各種提案，并檢查實施情況。
七、提出有關(guān)各項工作的質(zhì)詢，聽取校長、各行政部門負責(zé)人報告工作，并進行審議。
八、根據(jù)校長的.提議，對有關(guān)教職員工生活福利或其他方面的重要事項的草案，進行審議、表決或組織民意測驗，參與學(xué)校的決策。
九、對校長和其他行政干部進行監(jiān)督評議，可向校長提出任免學(xué)校各部門干部的建議，向上級主管部門提出任免校長的建議。
十、教代會代表通過“組室推薦—民主選舉—校務(wù)會審議—公示確認”程序產(chǎn)生，原則上與工會委員會、工會經(jīng)審委員會一起，每三年進行一次改選。
學(xué)校會議管理制度 12
一、目的
為規(guī)范公司各項會議及各類培訓(xùn)流程，統(tǒng)一會議管理模式，削減會議數(shù)量、縮短會議時間，提高會議質(zhì)量，特制定本制度。
二、職責(zé)
�。ㄒ唬┺k公室負責(zé)會議管理，全部重要會議要在公司領(lǐng)導(dǎo)批準后到辦公室登記備案。
�。ǘ⿻⻊�(wù)工作主要由辦公室承辦；其他部門主辦或召集的會議，辦公室應(yīng)予幫助。
�。ㄈ┏渌块T主辦的會議資料各自存檔外，會議資料由辦公室整理、分發(fā)、立卷、存檔。
三、會議分類
（一）、公司部門周會制度
1、主持與記錄：各部門助理記錄，由部門負責(zé)人主持
2、召開時間：每周一上午9:00。特別緣由須要延期召開的由部門負責(zé)人提前通知。
3、參與人員：部門負責(zé)人、部門員工由于出差等特別緣由不能參與例會的，應(yīng)提前向部門主管請假。
4、會議內(nèi)容：該部門上周工作總結(jié)、本周工作安排等
�。ǘ⒐締T工周會制度
1、主持與記錄：由辦公室召集，總經(jīng)理主持，行政專員進行會議記錄�？偨�(jīng)理未列席會議時，由副總經(jīng)理主持。
2、召開時間：每周五下午4點。特別緣由須要延期召開時由行政專員提前通知。
3、參與人員：為公司全體員工。由于出差等特別緣由不能參與例會的，應(yīng)提前向人力資源部請假。
4、會議內(nèi)容：
（1）公司日常運作狀況的總結(jié)。
（2）各部門匯報上周工作任務(wù)完成狀況，著重介紹在任務(wù)執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。
�。�3）全體與會人員就工作中所遇到的問題進行發(fā)言。
三）、公司工作述職會議制度
1、主持與記錄：工作述職會議由辦公室負責(zé)召集，總經(jīng)理主持，行政專員進行會議記錄。
2、召開時間：每月召開一次，詳細時間由總經(jīng)理支配。
3、參與人員：部門負責(zé)人及以上人員。由于出差等特別緣由不能參與例會的，應(yīng)提前向辦公室請假。
4、會議內(nèi)容：各與會人員各自總結(jié)、匯報半年來的工作狀況，如工作詳細內(nèi)容、工作任務(wù)執(zhí)行狀況及所取得的業(yè)績或成效等。
（四）、其他會議
1、公司年終總結(jié)表彰大會
總結(jié)全年工作狀況，布署下一年度工作任務(wù)，表彰嘉獎先進集體及個人。此項會議由辦公室詳細組織實施。
2、各專題會議
相關(guān)部門依據(jù)實際工作須要不定期地召開。會議的內(nèi)容主要是針對運營中出現(xiàn)的問題或項目有關(guān)事宜工作進行探討、布署和總結(jié)。
四、會議召開
（一）會議支配：
1、凡涉及到多個部門人員參與的`會議或由于階段工作須要臨時召開的會議，會議召集部門應(yīng)在召開前1-2天將總經(jīng)理批準后的會議通知單（見附件二）報辦公室，由辦公室進行統(tǒng)一支配，方可召開。
2、凡公司已列入會議安排的會議，如需改期，或遇特別狀況需臨時支配其它會議，組織部門應(yīng)提前2天報總經(jīng)理審批并報請辦公室調(diào)整會議安排，未經(jīng)辦公室調(diào)整的，任何人（部門）不得隨意調(diào)整正常會議安排。
3、各部門工作例會必需聽從公司的統(tǒng)一支配，各部門小會不得支配在公司例會同期召開，應(yīng)堅持小會聽從大會，局部聽從整體的原則。
4、會議一經(jīng)確定，與會人員應(yīng)預(yù)先做好各項工作支配，原則上不行請假缺席或遲到，遇特別狀況須提前向總經(jīng)理請假，獲得批準后方可指派專人代為參與，會后應(yīng)主動詢問會議內(nèi)容及交辦事項，確保會議布署的各項工作按時保質(zhì)完成并對工作結(jié)果負責(zé)。
（二）、會議的打算：
1、公司有專項主題的會議或需有投影設(shè)備演示說明的會議，應(yīng)由辦公室提前做好投影設(shè)備連接調(diào)試工作；
2、會議之前，辦公室應(yīng)有專人負責(zé)會議會標的制作和設(shè)置，并依據(jù)會議級別或性質(zhì)打算好會議飲用水或其他款待用品；
3、特殊重大會議，應(yīng)由辦公室專人負責(zé)各項打算工作，詳細包括以下內(nèi)容：
3.1會議議程支配（應(yīng)提前報交公司領(lǐng)導(dǎo)或主要參會者）；
3.2會議資料打算（如需分發(fā)應(yīng)在入場前登記分發(fā)）；
3.3會議場所布置；
3.4會議服務(wù)人員的支配；
3.5會議簽到表（附件三）；
3.6會后事項支配。
3.7會議須要留存資料的應(yīng)提前通知相關(guān)部門做好拍照、攝像工作。
�。ㄈh召開及傳達：
1、應(yīng)明確公司會議的目的，公司會議的目的是解決問題提高效率，因此會議應(yīng)明確主題，不開無邊際的會議。
2、參會人員在會前應(yīng)明確會議要探討的議題以便打算好相關(guān)文件材料。
3、與會者的發(fā)言要言簡意駭，一般發(fā)言不行過長，會議組織者或主持人在開會前應(yīng)當就每個人的發(fā)言時間予以統(tǒng)計和限制，時間到后，無特別狀況不予延長。每次開會中應(yīng)當強調(diào)發(fā)言的時間要求。
4、重要會議決議或記錄未正式公布前，與會者不得提前透露會議內(nèi)容。
5、與會人員必需用正式的會議記錄本做具體的會議記錄，以便于會后向部門員工精確傳達會議精神，落實各項工作任務(wù)，辦公室將不定期抽查與會人員的會議記錄。
6、公司會議的會議紀要（附件一）由辦公室專人負責(zé)整理并由公司領(lǐng)導(dǎo)批閱簽發(fā)，會議紀要應(yīng)分發(fā)給與會人員，必要時，分發(fā)給相關(guān)部門。其它會議由召集部門責(zé)成專人負責(zé)記錄整理，由主管領(lǐng)導(dǎo)批閱簽發(fā)并編號存檔。
7、會議結(jié)束后辦公室或其它會議組織部門負責(zé)將問題進行匯總、分類，并將會議中對各部門工作的要求進行整理、分類、下發(fā)。公司會議確定事項的督辦、檢查和追蹤由辦公室專人負責(zé)，依據(jù)規(guī)定的時間節(jié)點逐項跟進，并在下一次例會前將各部門完成狀況報公司領(lǐng)導(dǎo)。
�。ㄋ模�、會議紀律
1、要嚴格遵守會議的起先時間，提前3分鐘到達會議現(xiàn)場。不得缺席、遲到、早退，會議記錄人員登記到會狀況。遲到則罰款10元，遲到每超過一分鐘增加10元，依次累加。如需請假需經(jīng)會議召集人批準。無故缺席者，罰款100元。
2、管理級別以上人員共同參與的為中層會議，中層會議應(yīng)至少提前一天通知。遲到的則繳納200元贊助費，遲到每超過一分鐘增加20元，依次累加。
3、決策層人員共同參與的為高層會議應(yīng)至少提前一天通知。參會人必需到場，遲到的則繳納500元贊助費，遲到每超過一分鐘增加30元，依次累加。
4、全部參會人員在開會期間應(yīng)將手機等通訊設(shè)備設(shè)置為無聲或振動狀態(tài)。會議期間，全部與會人員不得看報紙雜志、聽音樂、接聽手機等做與會議無關(guān)的動作。發(fā)覺有以上狀況者，一次罰款50元。
5、會議須要表決時，原則上實行少數(shù)聽從多數(shù)的方法，特別狀況可集中，一經(jīng)會議決議之事，應(yīng)按期完成。管理級別未能兌現(xiàn)承諾的每次贊助200元。對于須要在會議上探討的問題，提前與會議發(fā)起人溝通，以便于剛好通知全部參會人，在提出問題的時候應(yīng)當同時提交對該問題的解決方案。
第三十三條 附則：
本制度由辦公室負責(zé)說明，如有未盡事宜，將按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
附件一：會議紀要
附件二：會議通知單
會 議 通 知 單
務(wù)請與會人員提前到達。通知時間、能否到場、缺席緣由由辦公室人員填寫。
制表：
部門負責(zé)人：
辦公室負責(zé)人：
總經(jīng)理：
附件三：會議簽到表
會 議 簽 到 表
學(xué)校會議管理制度 13
一、教代會。
教代會每三年一屆，一般每學(xué)期召開一次會議，遇有重事項，經(jīng)校長或三分之一以上代表提議，可以召開教代會臨時會議。會由主席團主持。我校第一屆教代會于2000年12月5日成立，代表36人。
二、校會。
會議由校會成員參加、校長主持，會議一般間周召開一次。主要內(nèi)容：回顧工作情況，研究布置新的工作或討論學(xué)校工作計劃和總結(jié)以及其他重要問題。
三、行政會議。行政會議是學(xué)校行政人員經(jīng)常研究工作的會議，由校長、副校長、教導(dǎo)主任、副主任參加。主要研究并解決學(xué)校日常行政工作的重要問題。行政會議每周一次，會議由校長主持。
四、支部黨員會。
支部黨員會一般每季度召開一次，根據(jù)工作需要也可以增加召開次數(shù)。
五、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會議。
業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會議每周一次（周一下午第三節(jié)課后1小時），全體教師參加，會議由校長或教導(dǎo)主任主持。
六、教研組長會議。
主要討論教學(xué)工作的一些問題，可以在會議上聽取各教研組長的匯報和布置工作。會議每月召開一次，一般由教導(dǎo)主任主持。
七、班主任工作會議。
主要討論和研究學(xué)生的`思想工作和班級工作。會議每月召開一次，一般由教導(dǎo)主任主持。
八、家長會議。
家長會議可結(jié)合家長學(xué)校進行。
九、校會。
校會每月召開一次，主要是針對全校同學(xué)，如對一個階段的任務(wù)要求、學(xué)習(xí)情況的總結(jié)和分析、思想品德教育、安全教育、法制教育，健康教育，也可以針對學(xué)生中存在的問題作專題報告。校會一般由少先隊輔導(dǎo)員或校長主持。
十、班會、晨會。
班會或晨會是班主任通過班集體對學(xué)生進行教育的一種主要形式，在班主任主持下進行。班會每周一次，晨會每天一次。
十一、節(jié)日活動。
一年中，有許多教育意義的節(jié)日和紀念日。如：“六一”兒童節(jié)、“七一”建黨節(jié)、“八一”建節(jié)、“九十”教師節(jié)、“十一”國慶節(jié)等，通過這些節(jié)日活動，可進行傳統(tǒng)教育和開展尊師重教活動。
學(xué)校會議管理制度 14
1、會議室是學(xué)校舉行會議的重要場所。為保證學(xué)校日常工作的'正常運轉(zhuǎn)，提高會議室的使用效率，特制定本管理辦法。
2、辦公室所屬會議室只供學(xué)校舉行各種會議、舉辦各種活動和對外接待使用。學(xué)校所屬各會議室、報告廳根據(jù)工作需要均可向各部門開放。
3、實行會議預(yù)約制度。各部門如需使用會議室一般應(yīng)提前1天在OA系統(tǒng)提交《會議使用申請表》，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批、校辦主任審批后，由學(xué)校辦公室協(xié)調(diào)安排。《會議使用申請表》填寫包括申請日期、申請人、申請部門、會議名稱、會議時間等內(nèi)容。若部門預(yù)定的會議室與學(xué)校臨時性重要會議發(fā)生時，以全校性會議為先。
4、校級會議和接待由學(xué)校辦公室負責(zé)招待。
5、保證會議室的清潔衛(wèi)生。禁止在會議室內(nèi)吸煙、隨地吐痰和亂扔雜物。服務(wù)人員要及時整理、清掃會議室，保持清潔環(huán)境。
6、愛護會議室設(shè)施。任何人員不得隨意移動會議室的家具和物品。
7、會議結(jié)束后，會議室使用部門須到學(xué)校辦公室辦理交接手續(xù)。
8、對于不按規(guī)定要求使用會議室的部門，辦公室有權(quán)提出批評，甚至停止其再次使用會議室。
學(xué)校會議管理制度 15
第一章目的
第1條為規(guī)范企業(yè)會議管理，提高會議質(zhì)量，降低會議成本，特制定本制度。
第二章會議類別
第2條總經(jīng)理辦公會
（1）總經(jīng)理辦公會是由總經(jīng)理本人或托付人定期召開的工作例會。
�。�2）參與人員為總經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、項目經(jīng)理及相關(guān)的部門負責(zé)人。
�。�3）時間原則上定為每周xxx。
（4）例會由行政管理部轉(zhuǎn)發(fā)通知，并做好會議的相關(guān)打算工作。
（5）會議紀要由行政管理部負責(zé)整理，并于次周周xxxx呈總經(jīng)理批閱后發(fā)放至各有關(guān)部門。
第3條部門例會
�。�1）部門例會是由各部門負責(zé)人定期召開的工作例會。
�。�2）例會時間由各部門依據(jù)部門工作特點合理支配，以不影響日常工作的正常進行為原則。
第4條部門聯(lián)席會議
（1）部門聯(lián)席會議是由總經(jīng)理或各職能部門經(jīng)理發(fā)起召開的跨部門協(xié)調(diào)、協(xié)作專題會議。
（2）會議由行政管理部轉(zhuǎn)發(fā)通知，并支配時間、地點。會議紀要由行政管理部負責(zé)整理，并于次日呈總經(jīng)理批閱后發(fā)放至各有關(guān)部門。
第5條其他會議管理
�。�1）行政管理部每周xxxx應(yīng)將企業(yè)例會和各種臨時會議，統(tǒng)一編制《會議安排》并印發(fā)給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和各部門及有關(guān)服務(wù)人員。
�。�2）凡行政管理部已列入《會議安排》的會議，如需改期，或遇特別狀況需支配其他會議時，召集單位應(yīng)提前xxxx天報請行政管理部調(diào)整《會議安排》。
（3）對于參與人員相同、內(nèi)容接近、時間相適的幾個會議，行政管理部有權(quán)支配合并召開。
第三章會議的打算
第6條全部會議主持人和召集單位與會人員都應(yīng)分別做好有關(guān)打算工作（包括擬好會議議程、提案、匯報總結(jié)提綱、發(fā)言要點、工作安排草案、決議確定草案、落實會場、備好座位、紀念品、通知與會人等）。
第7條會議應(yīng)按規(guī)定時間準時召開，組織會議的部門會前應(yīng)打算好會議議程及有關(guān)內(nèi)容，并負責(zé)維護會議紀律。 第8條參會人員準時參與會議并簽到，打算好與會議有關(guān)的資料，做好會議記錄，對要求傳達的會議內(nèi)容要剛好進行傳達。
第9條會議涉及機密事務(wù)，全部與會者要嚴守保密制度，不得外傳泄密，否則按有關(guān)規(guī)定處理。
第10條會議形成的決議應(yīng)由牽頭部門剛好書面通知有關(guān)執(zhí)行部門，并負責(zé)監(jiān)督落實狀況。
第四章會議記錄
第11條會議記錄遵照“誰組織，誰記錄”的原則，如有必要，主持人可依據(jù)本原則及會議議題所涉及業(yè)務(wù)的`須要，臨時指定會議記錄員。
第12條集團總經(jīng)理主持的企業(yè)例會、臨時行政會議原則上由集團總經(jīng)理秘書負責(zé)會議的記錄工作，集團總經(jīng)理另有規(guī)定的，依據(jù)集團總經(jīng)理指定的方法實行。
第13條會議記錄員應(yīng)遵守的規(guī)定
（1）做好會議的原始記錄及會議的考勤記錄，依據(jù)須要整理《會議紀要》。
（2）對會議已議決事項，應(yīng)在原始記錄中括號注明“議決”字樣。
�。�3）會議原始記錄應(yīng)于會議當日、《會議紀要》最遲不遲于次日呈報會議主持人審核簽名。
第五章會議室管理
第14條會議室由行政管理部指定專人負責(zé)管理，各部門如因會議須要運用會議室，須事先向行政管理部申請，由行政管理部統(tǒng)籌支配。
第15條會議室衛(wèi)生由行政管理部支配人員負責(zé)進行，在每次會議召開前后均要進行衛(wèi)生打掃，并做好日常保潔。
第16條會議室電子設(shè)備的管理、運用和維護由專人負責(zé)，其他人不得隨意操作，否則造成設(shè)備損壞應(yīng)按價予以賠償。
第六章附則
第17條本制度由行政管理部負責(zé)說明。
第18條本制度由集團總經(jīng)理批準后生效，自頒布之日起執(zhí)行。
學(xué)校會議管理制度 16
學(xué)校會議室是學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)研究工作、舉行會議、接待客人的重要場所，為加強學(xué)校會議室的管理，提高會議室的使用效率，特制定本辦法。
一、會議室介紹
學(xué)校會議室包括綜合教學(xué)樓八樓第一會議室、第二會議室、會客室，七樓會議室、行政樓三樓會議室。具體情況如下：
第一會議室：主要用于校領(lǐng)導(dǎo)召開校務(wù)會、黨會、商議學(xué)校事、小型會議或接待來賓以及聽取各部門、各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)匯報工作的場所，可容納34人。
第二會議室：主要用于校領(lǐng)導(dǎo)召開全校性會議、視頻會議、以及接待來賓的.場所，可容納80人左右。
會客室：主要用于校領(lǐng)導(dǎo)接見外賓、重要來賓，可容納12人。
七樓會議室：主要用于校領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)校各部門召開全校性會議，可容納50人左右。
行政樓三樓會議室：主要用于學(xué)校各部門召開全校性型會議，可容納50人左右。
二、會議室使用原則
1.在保證《梧州學(xué)院每周會議安排表》上安排的全校性會議外，可安排領(lǐng)導(dǎo)和各單位召開未上《梧州學(xué)院每周會議安排表》的全校性會議和接待工作。
2.各單位使用會議室，須提前一天向校長辦公室申請，并在校長辦公室行政科登記（包括使用時間、會議的主要內(nèi)容）后方可安排使用。休息時間使用會議室須在工作日登記，本周不預(yù)約下周會議室。
三、管理職責(zé)
1.校長辦公室行政科負責(zé)會議室的管理和維護工作，保持會議室整潔有序，設(shè)備完好。及時將會議室使用安排情況告知相關(guān)保潔人員，做好會前茶、水及茶具的準備工作。
2.使用會議室的部門及相關(guān)人員應(yīng)愛護會議室的各類設(shè)施，保持室內(nèi)衛(wèi)生，嚴禁室內(nèi)吸煙，禁止聲喧嘩。
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