工程項目考勤的管理制度

　　在不斷進步的社會中，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度具有合理性和合法性分配功能。什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編精心整理的工程項目考勤的管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　工程項目考勤的管理制度1

　　一、考勤制度

　　1、所有項目部人員的考勤一律采取上下班簽到制、簽退制，任何人不得代簽，或補簽，如有發(fā)現(xiàn)每人次罰款10元。

　　2、考勤管理人員，必須嚴格按制度管理考勤，不得講人情，縱容他人弄虛作假，如有發(fā)現(xiàn)每人次罰考勤人員50元。

　　3、項目經(jīng)理部全體人員必須按項目部規(guī)定工作日出勤，每工作日按項目部規(guī)定上下班時間為準。(根據(jù)工程進展及季節(jié)而定)

　　4、因公外出辦事或去公司辦事，經(jīng)有關領導批準后，方可有效，如未請假，一律按曠工處理。

　　二、請銷假制度

　　1、休探親假，工齡假，婚育假，假期超過三天以上都須提前提交書面請假報告。

　　2、 申請報告，經(jīng)項目部經(jīng)理批準同意后，方可休假。

　　3、公派外出學習、培訓，必須及時報告項目經(jīng)理部，并做好工作交接，否則影響工作，后果自負。

　　4、凡自學或自費上學人員，如占用工作時間，須提前征得項目部同意，否則一律不予批假。

　　5、各類事假，必須提前請示，無特殊情況，缺勤中途電話請假或他人代假，一律無效，均視為曠工。

　　6、項目所有人員請假，經(jīng)項目經(jīng)理批準后，必須進行登記，以便年終進行考核、凡未登記者，視假期時間長短給予30—200元罰款。

　　7、各類請假須按期限返回，并辦理銷假手續(xù)，不得超假，如遇特殊情況，必須向經(jīng)理請示，經(jīng)批準同意后，可按批準日期返回，否則按曠工處理。

　　工程項目考勤的管理制度2

　　一、總則

　　1.1目的：

　　為加強項目部考勤管理，規(guī)范員工行為，保持良好的工作秩序，結合項目部情況，特制定本制度

　　1.2適用范圍：

　　本制度適用于項目部所有工作人員

　　1.3管理部門

　　人力資源部是公司考勤管理的管理部門，負責考勤制度的修訂和發(fā)布、員工考勤及統(tǒng)計等工作。項目部負責項目現(xiàn)場人員的考勤，每月25日前將考勤結果報送至人力資源部。

　　二、員工行為規(guī)范

　　2.1員工上班應穿著整齊，并注意保持個人衛(wèi)生和儀表整潔，嚴禁留胡須、長發(fā)、染發(fā)、剃光頭等，更不得穿拖鞋上工地。

　　2.2上班時，中午不準喝酒，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元；賭博發(fā)現(xiàn)一次罰款100元，發(fā)現(xiàn)第二次罰款200元，發(fā)生3次以上者開除工地，并用不錄用

　　2.3吸煙應在指定區(qū)域，并注意防火安全，嚴禁在辦公場所亂扔煙頭、紙屑等。

　　2.4為了確保工地內(nèi)的消防安全未經(jīng)項目管理人員同意

　　2.5服從管理，文明施工，工人之間產(chǎn)生矛盾，由項目管理人員解決，工地嚴禁打架、吵架，違者一次罰款200元，違反兩次者開除工地。

　　2.6嚴禁在工地賭博及以娛樂為名進行變相賭博活動，否則一經(jīng)查實查實無論賭資大小均酌情處罰，處以100元-500元罰款，因賭博行為給公司造成損失由當事人承擔全部責任。

　　2.7上班期間嚴禁在施工現(xiàn)場嬉笑打鬧、看電視、手機上網(wǎng)聊天、聚眾賭博等，違者一次罰款200元，出現(xiàn)多次，扣除當月20%工資。

　　2.8員工應團結協(xié)作，弘揚團隊精神，不得辱罵和惡意中傷他人，不得散布任何不利于項目部團結的言論；對其他員工和領導有意見，應該當面提出，協(xié)商解決或向上級領導投訴，嚴禁當面不說，背后牢騷；嚴禁以任何理由尋釁滋事和大家斗毆。

　　2.9員工在工作中，應認真履行對同事的'監(jiān)督職責，包括安全監(jiān)督和工程質(zhì)量監(jiān)督。對同事工作中出現(xiàn)的錯誤或失誤要勇于承擔責任，嚴禁相互推諉扯皮或隱瞞不報，以免給公司造成更大的損失。

　　2.10作業(yè)期間，施工現(xiàn)場員工不在現(xiàn)場的給予罰款100元，第二次在原有基礎上加大罰款100元，以此類推；人工因擅自離開崗位予罰款100元，第二次在原有基礎上加大罰款100元。

　　2.11項目部員工應作好自己職責范圍內(nèi)的工作，為公司做好服務，作出自己應有的貢獻。如因自身工作能力原因給項目部造成了停工或誤工，一次罰款200元，扣除當月績效工資，并視情節(jié)嚴重另行處理

　　2.12項目部員工對待業(yè)主、監(jiān)理、友好單位應態(tài)度友善，發(fā)現(xiàn)問題應協(xié)調(diào)解決。嚴禁爭吵，違者給予嚴肅處理。

　　2.13恪盡職守、刻苦學習專業(yè)理論知識和各項技能，不斷提高自身的業(yè)務能力和技術水平，同事之間相互幫助，相互學習，共同提高。

　　三、考勤管理規(guī)定：

　　3.1 工作時間：

　　項目部不按具體工作時間計劃制定上下班時間（保證每日工作時間9小時），考勤時間以項目施工時間為準，由項目部考勤員負責每日考勤統(tǒng)計，每日上班及下班時間到考勤員處簽到及簽退，考勤結果每月25日之前報人力資源部。未經(jīng)批準擅自離開或為出工者視為曠工處理。以月為計算單位，第一次遲到早退扣款20元，第二次遲到早退扣款30元；第三次遲到早退扣款50元，依次類推，曠工一天扣罰3天工資遲到早退曠工情節(jié)嚴重屢教不改者（一個月3次以上）給予通報批評，扣除績效工資，直到解除勞務合同。外出辦事人員，外出之前先申請，得到項目經(jīng)理許可后外出，否則按曠工處理。

　　3.2曠工：

　　以下情況未上班者視為曠工：

　　未辦理請假手續(xù)或24小時未履行請假手續(xù)的；

　　每次遲到早退2小時以上；

　　請假或續(xù)假未獲批準而不到崗的；

　　以虛假理由或持虛假證明請假的；

　　部門或崗位異動，無正當理由不服從分配，拒不上崗的。

　　曠工半天的，無曠工當日工資；曠工且月累計不超過3日的，無曠工當日的工資，且每日按當日工資的200%予以罰款；連續(xù)曠工超過3日的，無曠工當日的工資，且每日按當日工資的200%予以罰款并視為自動離職。

　　3.3 病假、事假

　　3.3.1病假

　　病假按實際天數(shù)扣發(fā)半日工資。

　　病假超過1天以上的需持市級（含市級）以上經(jīng)公司認可醫(yī)院的診斷書、

　　病休或住院證明。無證明的，按事假處理。

　　病假期間含公休日、節(jié)假日。

　　3.3.2事假

　　員工因合理原因需要本人請假處理，必須提前一天書面申請。經(jīng)部門領導、項目部主管領導批準后，方可休假，否則按曠工處理。

　　事假期間不含公休日、節(jié)假日，無薪。

　　3.4請銷假：

　　未向項目部主管領導書面申請請假并經(jīng)批準者，或未按規(guī)定時間請假一律按曠工處理。

　　向上級領導請假但未通過批準擅自離開崗位者均按照以上罰款曠一扣三加大2倍執(zhí)行。

　　施工班長以下人員（含施工班長）請假一天的由項目經(jīng)理批準，兩天或三天的由分管領導批準，三天以上的由總經(jīng)理批準。

　　3.5違紀和獎勵處理：

　　項目部考勤員應認真做好登記、統(tǒng)計、上報工作，如有徇私或失職，經(jīng)查實后，嚴肅處理。請事假一次扣除當天工資，正常休假除外。

　　人力資源部根據(jù)項目部員工的考勤情況，依上述規(guī)定，核算員工的工資。

　　四、加班時間管理規(guī)定

　　4.1項目部應根據(jù)項目實際情況規(guī)劃項目加班，原則應該是：減少加班，降低人工成本。

　　4.2少量加班由責任工長申請，項目經(jīng)理批準執(zhí)行；大量加班應由項目部提出書面申請，經(jīng)工程部主管副總批準后方可按批準方案執(zhí)行。

　　4.3加班申請應明確加班需完成的任務，加班時間等事項。

　　4.4對安排的項目加班，各專業(yè)工長應加強巡視、考核，做好詳細的加班錄，登記加班工時審查表。需明確加班人員、加班起始時間、加班計劃完成工作、加班實際完成工作等內(nèi)容，由施工班組長、項目經(jīng)理簽字確認后交考勤員處每個月統(tǒng)一做加班時間統(tǒng)計，統(tǒng)計結果報人力資源部核算加班工資。

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