中文国产日韩欧美视频,午夜精品999,色综合天天综合网国产成人网,色综合视频一区二区观看,国产高清在线精品,伊人色播,色综合久久天天综合观看

水利工程安全生產(chǎn)管理制度

時(shí)間:2022-11-13 13:30:27 管理制度 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

水利工程安全生產(chǎn)管理制度

  在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,接觸到制度的地方越來越多,制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式,規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。擬定制度需要注意哪些問題呢?下面是小編幫大家整理的水利工程安全生產(chǎn)管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

水利工程安全生產(chǎn)管理制度

  水利工程安全生產(chǎn)管理制度1

  一、施工組織設(shè)計(jì)審核、審批制度

  在承包人進(jìn)場(chǎng)施工前,承包人在施工招投標(biāo)階段的基礎(chǔ)上,必須對(duì)項(xiàng)目及每一個(gè)分部工程,甚至特殊的工程、難點(diǎn)制定更為具體的施工組織設(shè)計(jì)與施工技術(shù)質(zhì)量保證措施,詳細(xì)說明如何實(shí)施項(xiàng)目及分部工程的施工并保證其質(zhì)量。承包人在開工7天前將填寫"施工技術(shù)方案申報(bào)表",并附"施工組織設(shè)計(jì)"報(bào)到監(jiān)理部,認(rèn)可批復(fù)后實(shí)施。

  二、開工審批制度

  施工單位在接到項(xiàng)目法人的中標(biāo)通知書后,應(yīng)按招標(biāo)書中規(guī)定的開工日期,做好開工前的準(zhǔn)備工作,同時(shí)要到建設(shè)(監(jiān)理)機(jī)構(gòu)辦理開工批準(zhǔn)手續(xù)。

  1.當(dāng)主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí),施工單位應(yīng)在計(jì)劃開工前十天,上報(bào)《合同項(xiàng)目開工申請(qǐng)表》,由監(jiān)理工程師審查,總監(jiān)審批。

  2.分部工程開工

  在完成合同項(xiàng)目開工的基礎(chǔ)上,即合同開工令、施工技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃審批表、施工設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)審批表、施工組織及人員審批表、有關(guān)人員資質(zhì)證書、設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審紀(jì)要、工程項(xiàng)目劃分、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告、測(cè)量成果審批表、資金流計(jì)劃審批表等內(nèi)容完成的基礎(chǔ)上,報(bào)送分部工程開工申請(qǐng)表,由監(jiān)理工程師審查,總監(jiān)理師審批。

  三、設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度

  監(jiān)理工程師收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙,在工程開工前10天,應(yīng)會(huì)同施工及設(shè)計(jì)單位復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙,廣泛聽取意見,并找出存在的問題和不足,在開會(huì)時(shí)共同研究解決。

  四、技術(shù)交底制度

  工程開工前,監(jiān)理工程師要督促設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底(設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程技術(shù)關(guān)鍵部位、隱蔽工程、施工難點(diǎn)、設(shè)計(jì)特點(diǎn)、工藝、工序重點(diǎn)),并根據(jù)討論決定的事項(xiàng)做出書面紀(jì)要,交有關(guān)單位執(zhí)行。

  五、材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度

  監(jiān)理人員審核進(jìn)場(chǎng)材料和構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告,對(duì)于有疑問的材料進(jìn)行抽樣。對(duì)于水泥、外加劑、沙子、碎石應(yīng)在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下,取樣并送檢進(jìn)行復(fù)查,不合格的材料要清除出場(chǎng)。

  六、設(shè)計(jì)變更制度

  1、監(jiān)理機(jī)構(gòu)僅接受下列工程變更指示、通知或建議

 、賵(zhí)行發(fā)包人單位發(fā)出的工程變更指示。

 、谟砂l(fā)包人同意的設(shè)計(jì)單位為合同工程實(shí)施所提出的工程變更建議或設(shè)計(jì)修改通知。

 、塾捎谑┕がF(xiàn)場(chǎng)條件、施工方案或施工狀態(tài)發(fā)生變化,工程承包人依照合同文件規(guī)定的程序提出的施工變更建議。

  2、變更建議書內(nèi)容

  工程承包人向監(jiān)利理機(jī)構(gòu)提交的施工變更建議書應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:

  ①變更的原因及依據(jù)。

 、谧兏膬(nèi)容及范圍。

 、圩兏こ塘壳鍐。其包括工程量、引用單價(jià)、變更后合同價(jià)格以及引用的施工項(xiàng)目合同價(jià)格增加或減少總額。

  ④更項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃。其包括施工方案、施工進(jìn)度以及對(duì)合同控制進(jìn)度目標(biāo)和完工工期的影響。

  3、監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程變更的通知、要求或建議審查遵循的基本原則包括

 、僮兏蟛唤档凸こ痰馁|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),也不影響工程完建后的運(yùn)行與管理。

  ②工程變更設(shè)計(jì)技術(shù)可行,安全可靠。

 、酃こ套兏欣┕(shí)施,不至于因施工工藝或施工方案的變更,導(dǎo)致合同價(jià)格的大幅度增加。

 、芄こ套兏馁M(fèi)用及工期是經(jīng)濟(jì)合理的,不至于導(dǎo)致合同價(jià)格的大幅度增加。

 、莨こ套兏M可能不對(duì)后續(xù)施工產(chǎn)生不良影響,不至于因此而導(dǎo)致合同控制性工期目標(biāo)的推遲。

  七、隱蔽工程檢查制度

 、僦饕ㄖ锏牡鼗_挖、地下洞室開挖、地基防滲、加固處理和排水等所有完工將覆蓋的工程,以及對(duì)工程安全或效益有顯著影響的部位施工完成后,承包人進(jìn)行自檢,并將評(píng)定資料報(bào)監(jiān)理工程師,承包人應(yīng)將所需檢查的隱蔽工程在隱蔽前一天提出驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,關(guān)鍵部位也有同樣要求。

 、诒O(jiān)理單位接到承包人申請(qǐng)報(bào)告后,在36小時(shí)內(nèi)通知聯(lián)合檢查驗(yàn)收組進(jìn)行檢查驗(yàn)收,確認(rèn)合格后,填寫《水利水電隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗(yàn)收表》并認(rèn)真做好隱蔽工程的簽證手續(xù);未經(jīng)共同檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的部位,嚴(yán)禁自行封閉或掩蓋,否則不予以認(rèn)可并作違規(guī)處理。

 、垭[蔽工程和關(guān)鍵部位的檢查驗(yàn)收工作,由監(jiān)理部主持,組織設(shè)計(jì)和運(yùn)行單位、地質(zhì)部門、質(zhì)量監(jiān)督部門,承包人負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

 、茈[蔽工程聯(lián)合檢查驗(yàn)收時(shí),地質(zhì)部門和施工單位應(yīng)向監(jiān)理部提供檢查所需的施工地質(zhì)測(cè)繪圖和相應(yīng)的地質(zhì)檢測(cè)資料、自檢資料。

  八、工程質(zhì)量監(jiān)理制度

 、俪邪嗣客瓿梢坏拦ば蚧蛞粋(gè)單元,都必須經(jīng)過"三檢",應(yīng)有詳細(xì)地自檢記錄,尤其要重視原始資料的整理、保存,保證技術(shù)資料的完整性和準(zhǔn)確性,隱蔽工程和主要結(jié)構(gòu)工程因技術(shù)資料不全、不實(shí)而無法確認(rèn)質(zhì)量等級(jí)的,不得組織評(píng)定。

 、"三檢"合格后,由承包人憑上序工程的驗(yàn)收合格和《工序質(zhì)量評(píng)定表》向監(jiān)理申辦開工(倉(cāng))簽證,監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行抽檢評(píng)定等級(jí),對(duì)于非聯(lián)檢項(xiàng)目在1~6小時(shí)內(nèi)完成必要的抽檢工作,聯(lián)檢在3~12小時(shí)完成驗(yàn)收簽證。上道工序或上一單元工程未經(jīng)復(fù)核檢驗(yàn)或復(fù)核檢驗(yàn)不合格,不得進(jìn)行下道工序或下一單元工程施工。

  ③監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷和一般的問題,應(yīng)隨時(shí)通知承包人及時(shí)改正,做好記錄并及時(shí)記入監(jiān)理日志,指明質(zhì)量部位問題的性質(zhì)及整改意見,限期糾正,待改正并重驗(yàn)合格簽證后,方可進(jìn)行下道工序施工。

 、苋绯邪瞬患皶r(shí)改正,情節(jié)嚴(yán)重的監(jiān)理工程師可在報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后,發(fā)出《部分工程暫停指令》待承包人改正后報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)核,合格后發(fā)出《復(fù)工指令》方可重新開工。

 、輪卧こ藤|(zhì)量在施工承包人班組自檢的基礎(chǔ)上,由承包人工程負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員評(píng)定后,并經(jīng)承包人專職質(zhì)量檢查員核定,報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師評(píng)定其質(zhì)量等級(jí)。

 、薹植抗こ掏旯そ(jīng)自檢合格后,填寫工程施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)后,復(fù)核分部工程質(zhì)量等級(jí)并報(bào)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核備,大型水利樞紐工程主體建筑物的分部工程,需報(bào)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核定其工程質(zhì)量等級(jí)。

 、邌挝还こ藤|(zhì)量應(yīng)由承包人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(或技術(shù)負(fù)責(zé)人)負(fù)責(zé)自檢,由承包人總負(fù)責(zé)人或技術(shù)總負(fù)責(zé)人組織評(píng)定,在施工單位自評(píng)基礎(chǔ)上,由監(jiān)理部門復(fù)核,質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核定等級(jí)。

  ⑧承包人應(yīng)逐月填報(bào)《施工月報(bào)》,監(jiān)理部填報(bào)《監(jiān)理月報(bào)》。

 、岜O(jiān)理工程師需要承包人執(zhí)行的事項(xiàng),除口頭通知外,可使用《監(jiān)理工程師指示單》,督促承包人執(zhí)行。

  九、混凝土工程質(zhì)量檢驗(yàn)工作制度

 、僭诨炷灵_工28天前承包人應(yīng)按設(shè)計(jì)要求,完成擬使用的各種標(biāo)號(hào)混凝土配合比試驗(yàn),報(bào)監(jiān)理部審核。

  ②購(gòu)買原材料、半成品前,必須得到監(jiān)理工程師的同意。進(jìn)場(chǎng)材料試驗(yàn)合格并經(jīng)監(jiān)理工程師同意才能用于工程。

 、鄄缓细癫牧媳仨氃诒O(jiān)理工程師規(guī)定的時(shí)間內(nèi)運(yùn)離現(xiàn)場(chǎng),否則,監(jiān)理工程師可安排他人完成,由此發(fā)生的費(fèi)用由承包人承擔(dān)。

  ④混凝土澆筑前必須完成基礎(chǔ)面或混凝土施工縫、模板、鋼筋、止水、伸縮縫和排水孔安裝質(zhì)量評(píng)定。

 、輽z查混凝土拌和料含水率檢測(cè)和計(jì)量檢測(cè)。

  ⑥檢查拌和物坍落度試件取樣及檢測(cè)程序。

  ⑦檢查混凝土入倉(cāng)、平倉(cāng)分層、振搗、鋪料間歇時(shí)間是否符合規(guī)范要求。

 、嗷炷翝仓(xiàng)目拆模后,未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn),不得做任何表面處理。

 、犭[蔽工程完成后未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn),不得覆蓋和進(jìn)行下一道工序。

  ⑩混凝土是否按規(guī)定時(shí)間養(yǎng)護(hù)。

  十、工程質(zhì)量檢查制度

 。1)監(jiān)理工程師在檢查中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題,應(yīng)隨時(shí)通知施工單位進(jìn)行改正,并做好記錄。但遇嚴(yán)重的或質(zhì)量不合格時(shí)可發(fā)出"質(zhì)量不合格通知書",限期改正。

 。2)如施工單位不及時(shí)改正,情節(jié)嚴(yán)重的,監(jiān)理工程師可在報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后,發(fā)出《工程暫停指令》,可根據(jù)情況令其分部工程或單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工。待施工單位改正后,報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗(yàn),合格后發(fā)出《復(fù)工指令》。

 。3)分部分項(xiàng)工程、單項(xiàng)工程或分段全部工程完工后,經(jīng)自檢合格,可填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單,經(jīng)監(jiān)理部查驗(yàn)后,可會(huì)同有關(guān)單位組織或協(xié)調(diào)驗(yàn)收。

 。4)監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項(xiàng),除口頭通知外,可使用"監(jiān)理通知",催促施工單位執(zhí)行。

  十一、工程質(zhì)量事故處理制度

 。1)凡在建設(shè)過程中,由于設(shè)計(jì)或施工原因,造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求,或者超出《驗(yàn)標(biāo)》規(guī)定的偏差范圍,需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。

  (2)工程質(zhì)量事故發(fā)生后,施工單位必須以書面形式上報(bào)。對(duì)重大的質(zhì)量事故和工傷事故,監(jiān)理部應(yīng)立即上報(bào)建設(shè)單位。

 。3)凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào),或拖延處理,或處理不當(dāng),或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理部同意的,對(duì)事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格,不得驗(yàn)工計(jì)價(jià),待合格后,再補(bǔ)辦驗(yàn)工計(jì)價(jià)手續(xù)。

 。4)施工單位應(yīng)及時(shí)上報(bào)"質(zhì)量問題報(bào)告單",并應(yīng)抄報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理部各一份。對(duì)于一般工程質(zhì)量事故,應(yīng)由施工單位研究處理,并填寫事故報(bào)告一份報(bào)監(jiān)理部;對(duì)較大質(zhì)量事故,由施工單位填寫事故報(bào)告一式兩份,由監(jiān)理部組織有關(guān)單位研究處理;對(duì)重大質(zhì)量事故,施工單位應(yīng)填寫事故報(bào)告一式三份,報(bào)監(jiān)理部,由監(jiān)理部組織有關(guān)部門研究處理方案,報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后,施工單位方能進(jìn)行事故處理。待事故處理后,經(jīng)監(jiān)理部復(fù)查,確認(rèn)無誤方可繼續(xù)施工。

  十二、施工進(jìn)度及報(bào)告制度

 。1)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度組織實(shí)施,監(jiān)理部每月以月報(bào)的'形式,向建設(shè)單位報(bào)送各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度及計(jì)劃的對(duì)比和形象進(jìn)度情況。

 。2)審查施工單位編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),要突出重點(diǎn),并使各單位、各工序進(jìn)度密切銜接。

  十三、投資監(jiān)督制度

 。1)監(jiān)理部進(jìn)點(diǎn)后,立即熟悉圖紙及現(xiàn)場(chǎng)情況,對(duì)施工單位完成工程量進(jìn)行實(shí)地計(jì)量,以修正合同工程量,并形成記錄作為結(jié)算的憑證。經(jīng)常掌握投資變動(dòng)情況,按期統(tǒng)計(jì)分析。

 。2)對(duì)重大設(shè)計(jì)變更或因采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程,監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)掌握并報(bào)建設(shè)單位,以便控制投資。

  十四、監(jiān)理報(bào)告制度

  監(jiān)理部應(yīng)逐月編寫《監(jiān)理月報(bào)》,并與年末提出本部的年度報(bào)告和總結(jié),報(bào)建設(shè)單位,年度報(bào)告或"監(jiān)理月報(bào)"內(nèi)容應(yīng)以具體數(shù)字說明施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、資金使用以及重大安全、質(zhì)量事故、有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)等。

  十五、工程驗(yàn)收制度

  (一)分部工程驗(yàn)收簽證制度

  分部工程簽證是單位工程質(zhì)量認(rèn)定及項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的基礎(chǔ),是更好地開展全面質(zhì)量管理,完善檢查驗(yàn)收的必須。

  1、當(dāng)某一分部工程已經(jīng)完工或按合同要求已經(jīng)完成,由施工單位自檢合格后,向監(jiān)理部遞交驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告及相應(yīng)的附件。

  2、分部工程檢查簽證由監(jiān)理部主持,由設(shè)計(jì)、施工、業(yè)主單位、運(yùn)管組成的聯(lián)合檢查組進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

  3、分部工程驗(yàn)收成果是"分部工程驗(yàn)收簽證"。

  4、分部工程驗(yàn)收簽證,應(yīng)在單元質(zhì)量工程評(píng)定及總監(jiān)簽認(rèn)的分部工程質(zhì)量評(píng)定全部完成后,施工單位首先對(duì)檢查簽證項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)整體檢查,并將發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理的基礎(chǔ)上進(jìn)行。

  5、分部驗(yàn)收主要工作是鑒定工程是否達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),按現(xiàn)行國(guó)家或行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),評(píng)定工程質(zhì)量等級(jí),對(duì)沒有達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的等驗(yàn)收遺留問要題提出處理意見。

  6、監(jiān)理部要求施工單位提交并據(jù)以進(jìn)行分部工程驗(yàn)收簽證的主要資料有:

  ①項(xiàng)目劃分資料。

  ②變更資料和施工要求。

  ③施工原始記錄,原材料試驗(yàn)資料、半成品及預(yù)制件鑒定資料和出廠合格證。

 、芄こ藤|(zhì)量檢查、試驗(yàn)、測(cè)量、觀測(cè)等記錄,單元工程質(zhì)量及分部質(zhì)量等級(jí)評(píng)定資料等。

 、莸刭|(zhì)資料。

  ⑥設(shè)備鑒定書及安裝、試運(yùn)行記錄。

 、咛厥鈫栴}處理說明書和有關(guān)技術(shù)會(huì)議紀(jì)要。

 、喙こ贪踩嘘P(guān)資料。

 、峁こ坦芾碛嘘P(guān)資料。

  ⑩其他與驗(yàn)收簽證有關(guān)的文件和資料。

  7、施工單位應(yīng)在分部工程驗(yàn)收簽證開始前5天,向監(jiān)理部提交分部工程驗(yàn)收簽證申請(qǐng)符合要求的驗(yàn)收資料。監(jiān)理部在接到施工承包人驗(yàn)收申請(qǐng)后的7天之內(nèi),完成驗(yàn)收準(zhǔn)備工作,監(jiān)理部主持和組織聯(lián)合驗(yàn)收組應(yīng)在7天內(nèi)完成分部工程驗(yàn)收簽證工作。

  8、聯(lián)合驗(yàn)收組在驗(yàn)收工作中,除應(yīng)審核研究施工承包人提交的各項(xiàng)簽證文件及資料外,還應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量有懷疑的部位進(jìn)行必要的抽樣試驗(yàn)、檢查、以便對(duì)工程質(zhì)量作出符合實(shí)際的結(jié)論。

  9、分部工程驗(yàn)收工程簽證文件正本一式六份,除送交監(jiān)理部和發(fā)包人各一份外,其余四份暫存施工承包人。

  10、分部工程驗(yàn)收的圖紙、資料及驗(yàn)收簽證書等是竣工驗(yàn)收資料的組成部分,必須按國(guó)家及水利部頒驗(yàn)收規(guī)程和其他地區(qū)的有關(guān)竣工驗(yàn)收資料整理標(biāo)準(zhǔn)制備。

 。ǘ﹩挝还こ舔(yàn)收

  1、承包人申請(qǐng)單位工程完工驗(yàn)收及單位工程投入使用驗(yàn)收,應(yīng)由監(jiān)理簽署意見。

  2、監(jiān)理部參加單位工程完工驗(yàn)收,單位工程投入使用驗(yàn)收,提出竣工驗(yàn)收意見,完成尾工處理工作。

  3、監(jiān)理部協(xié)助發(fā)包人或受發(fā)包人委托及時(shí)簽發(fā)工程移交證書或工程臨時(shí)移交證書。

 。ㄈ┕こ炭⒐を(yàn)收制度

  1、竣工驗(yàn)收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、有關(guān)規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及合同文件等。

  2、在承包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)后,總監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)是否具備驗(yàn)收條件進(jìn)行審核,并根據(jù)有關(guān)水利工程驗(yàn)收規(guī)程和合同約定,組織或協(xié)助發(fā)包人在約定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行驗(yàn)收。

  3、協(xié)助發(fā)包人制訂各類驗(yàn)收工作計(jì)劃。

  4、編制工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

  十六、現(xiàn)場(chǎng)記錄制度

  現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員要準(zhǔn)確、及時(shí)地做好每一個(gè)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)記錄(主要是監(jiān)理日記和旁站記錄),客觀全面反映工程建設(shè)中出現(xiàn)的各種問題,不得涂抹、缺頁、損壞和遺失、應(yīng)妥善保管。由專人負(fù)責(zé)逐日將從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志,特別是涉及設(shè)計(jì)、承包人和需要返工、改正的事項(xiàng),應(yīng)詳細(xì)做出記錄。主要內(nèi)容包括:

  1、當(dāng)天水文與氣象概況:水位、天氣、風(fēng)力、最高、最低氣溫等。

  2、當(dāng)天工程質(zhì)量檢查記錄。內(nèi)容包括監(jiān)理旁站中發(fā)現(xiàn)的否違反批準(zhǔn)的施工方案、操作工藝及技術(shù)規(guī)范,重要工序、欠穩(wěn)妥工序和不宜測(cè)控工序中的所見情況,當(dāng)天施工用的機(jī)械、設(shè)備(名稱、數(shù)量、性能、檢修)運(yùn)行情況等,都應(yīng)有詳細(xì)的記錄。

  3、監(jiān)理決定及指示。

 、俦O(jiān)理旁站對(duì)當(dāng)天所作的決定;當(dāng)天發(fā)生的糾紛及解決辦法;總監(jiān)或各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來工地現(xiàn)場(chǎng)指出的問題;當(dāng)天與總監(jiān)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)口頭談話摘要;達(dá)成的主要協(xié)議等。

 、诒O(jiān)理對(duì)施工單位的指示。主要內(nèi)容包括正式函件(用于重大的指示);日常指示,如在每日的工地協(xié)調(diào)會(huì)中發(fā)出的指示;在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)出的指示。

  4、進(jìn)度控制情況。當(dāng)天施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較(若發(fā)生施工進(jìn)度拖延,應(yīng)說明其原因);當(dāng)天的綜合評(píng)語;其他(應(yīng)注意的事項(xiàng))說明。

  5、當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問題及處理意見。

  6、其他記錄。包括工程量認(rèn)證、工程款支付、監(jiān)理月報(bào)、工程設(shè)計(jì)變更、監(jiān)理會(huì)議、安全作業(yè)情況等情況的記錄。

  十七、會(huì)議制度

  ①會(huì)議由總監(jiān)理工程師或授權(quán)監(jiān)理工程師主持,會(huì)議包括監(jiān)理例會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)議、專題會(huì)議等,這些會(huì)議邀請(qǐng)有關(guān)單位參加。

 、诘谝淮喂さ貢(huì)議在工程開工的7天前,由總監(jiān)或發(fā)包人的負(fù)責(zé)人聯(lián)合主持召開。參加主要人員:監(jiān)理部全體、承包人、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人、主設(shè)人員、設(shè)計(jì)代表、發(fā)包人單位代表及其他有關(guān)人員。會(huì)議內(nèi)容包括:各方分別介紹工程各自駐工地現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、成員及其分工;發(fā)包單位根據(jù)監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)授權(quán),并介紹監(jiān)理人員;發(fā)包方介紹工程建設(shè)準(zhǔn)備情況;承包方介紹施工情況;總監(jiān)理工程師宣布機(jī)構(gòu)基本工作程序,工作制度和工作方法及監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容,并對(duì)監(jiān)理工程師授權(quán);發(fā)包人和總監(jiān)對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求;研究確定有關(guān)各方在施工階段參加工地會(huì)議的人員、周期、時(shí)間、地點(diǎn)、主要內(nèi)容等。

 、郾O(jiān)理例會(huì)。由總監(jiān)理工程師主持,十天召開一次工地例會(huì)。監(jiān)理部全體發(fā)包人單位代表,承包人、項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人,設(shè)計(jì)代表參加。會(huì)議主要檢查上次例會(huì)研究確定的事項(xiàng)落實(shí)情況,針對(duì)存在的問題提出處理措施和改進(jìn)意見;檢查和分析目前施工進(jìn)度完成情況,要研究確定下階段進(jìn)度目標(biāo)和計(jì)劃,并制訂和落實(shí)調(diào)整措施;審查核定工程計(jì)量與合同費(fèi)用支付情況。

 、芄さ貐f(xié)調(diào)會(huì)。在施工過程中如果監(jiān)理人員與其他各單位相互之間出現(xiàn)分歧和矛盾時(shí),由總監(jiān)理工程師主持召開(不定期的)協(xié)調(diào)會(huì)議,出現(xiàn)分歧和矛盾的有關(guān)單位人員參加,以便及時(shí)協(xié)調(diào)、解決分歧和化解矛盾,團(tuán)結(jié)、合作、共同完成建設(shè)任務(wù)。

 、輰n}會(huì)議。在施工過程中,由于設(shè)計(jì)或施工的原因出現(xiàn)問題,影響了施工質(zhì)量和進(jìn)度時(shí),總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)主持召開專題性的會(huì)議,請(qǐng)發(fā)包人、設(shè)計(jì)、承包人的技術(shù)負(fù)責(zé)人和專業(yè)人員參加,討論、研究并提出處理方案和技術(shù)措施,便于盡快解決存在的問題,或提出建議供發(fā)包人決策。

 、薇O(jiān)理部?jī)?nèi)部工作會(huì)議。由總監(jiān)理工程師主持,全體監(jiān)理人員參加,研究監(jiān)理工作中出現(xiàn)的有關(guān)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、合同等方面的問題。每天晚上一次碰頭會(huì)約20~30分鐘;每周末一次小結(jié),約2個(gè)小時(shí);每月一次大結(jié),約半天時(shí)間;年終一次總結(jié),每次會(huì)議都應(yīng)有會(huì)議記錄,重要的內(nèi)容應(yīng)形成紀(jì)要和大事記。

 、弑O(jiān)理工程師應(yīng)組織編寫各類會(huì)議紀(jì)要并分發(fā)給各方。

  十八、監(jiān)理檔案管理制度

 。1)監(jiān)理單位應(yīng)建立單位工程監(jiān)理檔案。

 。2)監(jiān)理單位應(yīng)在單位工程竣工驗(yàn)收后1個(gè)月內(nèi)向業(yè)主提交如下監(jiān)理檔案資料:

  實(shí)施工程監(jiān)理的前期工作,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理交底等。

  實(shí)施監(jiān)理過程中的積累資料、表格。

  質(zhì)量控制抽檢評(píng)定資料。

  監(jiān)理過程中,各種會(huì)議紀(jì)要、通知、報(bào)告與業(yè)主、施工單位的來往文件等。

  竣工驗(yàn)收資料。

 。3)工程竣工后,監(jiān)理單位應(yīng)整理歸檔下列資料:

  監(jiān)理合同、授權(quán)書、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理交底等

  監(jiān)理表格。

  質(zhì)量控制抽檢評(píng)定資料。

  監(jiān)理過程中,各種會(huì)議紀(jì)要、通知、報(bào)告與業(yè)主、施工單位的來往文件等。

  公司下發(fā)的各種文件。

  照片及錄像資料。

  十九、監(jiān)理人員職業(yè)道德

 。1)維護(hù)國(guó)家的榮譽(yù)和利益,按照"守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)"的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè);

  (2)執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度,履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé);

  (3)努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識(shí),不斷提高能力和監(jiān)理水平;

 。4)不以個(gè)人名義監(jiān)理業(yè)務(wù);

 。5)建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料和施工方法;

 。6)不收受被監(jiān)理單位的任何禮金;

 。7)不泄漏所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng);

 。8)堅(jiān)持獨(dú)立自主開展工作。

  二十、監(jiān)理人員工作紀(jì)律

  鑒于本工程建設(shè)監(jiān)理工作的重要性,為保證本工程監(jiān)理工作遵循"守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)"的監(jiān)理準(zhǔn)則的有效實(shí)施,本公司制定了嚴(yán)格的監(jiān)理紀(jì)律,要求監(jiān)理人員必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

  監(jiān)理工作人員"十不準(zhǔn)":

  不準(zhǔn)向承包單位透露應(yīng)保密的項(xiàng)目信息;

  不準(zhǔn)向業(yè)主和承包單位介紹、推薦施工單位;

  不準(zhǔn)向業(yè)主和承包單位介紹推薦建筑材料;

  不準(zhǔn)對(duì)承包單位"吃、拿、卡、要",損害監(jiān)理形象;

  不準(zhǔn)接受承包單位的獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品、禮金、禮品及各種津貼;

  不準(zhǔn)參加由供貨方主辦的設(shè)備及建筑材料采購(gòu)活動(dòng);

  不準(zhǔn)參加承包單位組織的旅游、休假和娛樂活動(dòng);

  不準(zhǔn)循私情、袒護(hù)影響監(jiān)理質(zhì)量的任何行為和個(gè)人;

  不準(zhǔn)私自承攬監(jiān)理項(xiàng)目范圍以外的監(jiān)理業(yè)務(wù),搞非法"合作"監(jiān)理;

  不準(zhǔn)私自借用承包單位的汽車、摩托車等交通工具。

  監(jiān)理工程師要接受業(yè)主與監(jiān)理公司的檢查和監(jiān)督,對(duì)違反上述規(guī)定者,視情節(jié)輕重分別給予警告、解聘處分,觸犯刑律的應(yīng)依法送交司法部門處理。

  本制度與設(shè)計(jì)、有關(guān)規(guī)范、及政府有關(guān)規(guī)定相抵觸時(shí),按后者執(zhí)行。

  水利工程安全生產(chǎn)管理制度2

  為了規(guī)范本項(xiàng)目水利基建財(cái)務(wù)管理行為,控制費(fèi)用支出,節(jié)約基本建設(shè)資金,提高投資效益,確;ㄙY金?顚S;根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合本項(xiàng)目水利基本建設(shè)實(shí)際情況,制定本制度。

  一、資金預(yù)算管理

  本項(xiàng)目屬中央財(cái)政專項(xiàng)項(xiàng)目,因此,對(duì)本項(xiàng)目基本建設(shè)資金實(shí)行預(yù)算管理,并按省水利廳批準(zhǔn)的用款計(jì)劃執(zhí)行。

  二、資金使用管理

  1、該項(xiàng)目資金設(shè)立專帳、專戶管理;資金使用必須實(shí)行專款專用,必須符合概算,預(yù)算確定的范圍和標(biāo)準(zhǔn);必須完備手續(xù),符合規(guī)定的程序。

  2、資金的申請(qǐng)和撥付應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目概算、年度投資計(jì)劃、施工計(jì)劃支出預(yù)算,施工進(jìn)度,支出預(yù)算等辦理資金的申領(lǐng)和撥付。

  3、資金的使用必須進(jìn)行認(rèn)真審查,包括的內(nèi)容:

  (1)支付憑證是否合法,手續(xù)是否完善,金額是否正確;

  (2)是否符合合同約定;

  (3)是否符合財(cái)務(wù)預(yù)算,用款計(jì)劃;

 。4)是否符合規(guī)定的程序;

  (5)支付方式是否符合規(guī)定等。

  三、工程預(yù)付款的`管理

  1、工程預(yù)付款的支付程序;由承包商申報(bào),經(jīng)監(jiān)理工程師審核,項(xiàng)目部施工組人員審核后,呈項(xiàng)目法人審批,并提供合法的預(yù)付款收據(jù)。

  2、工程預(yù)付款的支付方式是很行轉(zhuǎn)賬結(jié)算,嚴(yán)禁現(xiàn)金支付。

  3、工程預(yù)付款由財(cái)務(wù)部門按合同,承包單位及標(biāo)段進(jìn)行管理,項(xiàng)目部及施式組要積極配合財(cái)務(wù)部門同承包商及時(shí)核對(duì)工程預(yù)付款的支付及扣回情況,防止多付少扣。

  四、建設(shè)單位管理費(fèi)的管理

  1、實(shí)行預(yù)算控制,嚴(yán)格按省水利廳批準(zhǔn)的用款計(jì)劃數(shù)額內(nèi)控制使用。

  2、建立并規(guī)范審批手續(xù),由項(xiàng)目法人一支筆審批。

  3、遵守規(guī)定的內(nèi)容和開支標(biāo)準(zhǔn)

  五、工程價(jià)款結(jié)算形式與手續(xù)

  根據(jù)本工程的特點(diǎn),確定定期(每月)或階段性進(jìn)行結(jié)算。

  1、由承包單位按合同約定將結(jié)算申報(bào)監(jiān)理工程師審核,并附本次結(jié)算工程量的證明材料。

  2、工程監(jiān)理按照合同約定及工程完成情況進(jìn)行審核,審核主要內(nèi)容為本期工程量是否屬實(shí),單價(jià)是否為合同約定,若存在差異,要求承包商重報(bào),若無問題,編制月進(jìn)度支付憑證,簽發(fā)計(jì)量支付憑證,報(bào)項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)。

  3、項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)的有關(guān)人員,對(duì)監(jiān)理審核上報(bào)結(jié)算進(jìn)一步核定,重要為工程量計(jì)算是否正確,若無問題,簽發(fā)工程款結(jié)算支付單,報(bào)項(xiàng)目法人審批。

  4、財(cái)務(wù)部門付款時(shí),必須重點(diǎn)審核累計(jì)結(jié)算款,預(yù)付工程款的扣回?cái)?shù),質(zhì)量保證金累計(jì)數(shù)是否一致,本期支付數(shù)計(jì)算是否正確等,若沒有問題,辦理工程價(jià)款支付手續(xù)。

  六、財(cái)務(wù)報(bào)告的編制要求

  財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期編制財(cái)務(wù)報(bào)告,主要包括的有資金平衡表、基建投資表、待攤投資明細(xì)表以及附表。財(cái)務(wù)報(bào)告的編制要做到真實(shí)性、完整性、可靠性、編制依據(jù)一致性的要求;會(huì)計(jì)報(bào)表要逐級(jí)匯總上報(bào)。

  水利工程安全生產(chǎn)管理制度3

  一、收入管理

  收入是指局機(jī)關(guān)內(nèi)開展業(yè)務(wù)活動(dòng)及其他活動(dòng)依法取得的非償還性資金

  1、財(cái)政補(bǔ)助收入。即從財(cái)政部門取得的各類事業(yè)經(jīng)費(fèi)。

  2、上級(jí)補(bǔ)助收入。即從主管部門和上級(jí)單位取得的非財(cái)政補(bǔ)助收入。

  3、事業(yè)收入。即水利事業(yè)單位為開展專項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)及輔助活動(dòng)取得的收入。

  4、附屬單位繳款。即從附屬獨(dú)立核算單位按照有關(guān)規(guī)定上繳的收入。

  5、其他收入。包括利息收入、投資效益、捐贈(zèng)收入等。各項(xiàng)收入應(yīng)全部納入單位預(yù)算,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一核算。

  二、支出管理

  支出是指開展業(yè)務(wù)活動(dòng)及其他活動(dòng)發(fā)生的支出。

  (一)工資。

  基本工資由財(cái)政直接劃撥到銀行代發(fā)。補(bǔ)助工資(津貼、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金等)和其他工資(住房補(bǔ)貼等)除完成兩費(fèi)征收任務(wù)后,按照省水利廳文件之規(guī)定每人每月的80元征收補(bǔ)貼年終兌現(xiàn)外,其余由局劃撥到銀行代發(fā)。

 。ǘ┕珓(wù)費(fèi)。

  1、辦公費(fèi)。機(jī)關(guān)辦公用品的購(gòu)置,每月初由各股室填報(bào)申請(qǐng)單交辦公室匯總后,按一次購(gòu)買數(shù)額200元以下由辦公室直接購(gòu)買,200元以上由分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審批后購(gòu)買的原則,由辦公室履行報(bào)批手續(xù)后統(tǒng)一購(gòu)置,辦公室建立辦公用品領(lǐng)用登記清冊(cè),所購(gòu)物品發(fā)票必須真實(shí)、合規(guī)。

  2、水電燃?xì)赓M(fèi)。機(jī)關(guān)用電用水由總務(wù)人員負(fù)責(zé)管理,實(shí)行一戶一表后,總務(wù)人員局辦公樓和宿舍公共區(qū)域的水電管理?倓(wù)人員負(fù)責(zé)定期檢查表計(jì),記錄機(jī)關(guān)辦公樓用水情況。對(duì)局在冊(cè)人員每人每月發(fā)給100元的水電燃?xì)庋a(bǔ)貼。

  3、差旅費(fèi)。

 。1)縣內(nèi)出差伙食補(bǔ)助(途中、住勤)每人每天補(bǔ)助3元。縣外出差伙食補(bǔ)助(途中、住勤)每人每天補(bǔ)助15元。下鄉(xiāng)駐村辦點(diǎn)按縣規(guī)定執(zhí)行。零星雜支據(jù)實(shí)核銷。

  (2)野外勘察設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理、防汛救災(zāi)、行政執(zhí)法、調(diào)查研究的,每人每天補(bǔ)助20元。正常休息和法定節(jié)假日實(shí)行雙倍補(bǔ)助,即每人每天補(bǔ)助40元。抽到外單位或項(xiàng)目上工作的,其經(jīng)費(fèi)從收回的報(bào)酬中或在項(xiàng)目中列支。

 。3)出差人員凡不帶車的,縣外每人每天30元市內(nèi)交通費(fèi)、省城每人每天市內(nèi)60元交通費(fèi)(憑票報(bào)銷),縣內(nèi)辦事人員每人每月補(bǔ)助100元交通費(fèi),不再報(bào)銷市內(nèi)交通費(fèi)。

 。4)出差人員途中進(jìn)餐縣內(nèi)每人每天20元,縣外40元,省城60元憑據(jù)核銷。特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)銷。會(huì)議期間一般不報(bào)銷進(jìn)餐費(fèi)。因公在省、市和兄弟市、縣開展業(yè)務(wù)活動(dòng),必要時(shí)核銷一餐的招待費(fèi)用。

 。5)住宿費(fèi)按一般檔次據(jù)實(shí)核銷。特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后核銷。

  (6)郵電費(fèi)。辦公郵票由辦公室統(tǒng)一購(gòu)買,其他股室和個(gè)人不得報(bào)銷郵費(fèi)。辦公電話由辦公室統(tǒng)一管理,據(jù)實(shí)核銷。個(gè)人電話按相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行,并隨工資發(fā)放,不再報(bào)銷電話費(fèi)。

  4、會(huì)務(wù)費(fèi)。盡量壓縮會(huì)議規(guī)模,確因工作需要召開會(huì)議的應(yīng)先由會(huì)議主辦單位在辦公室領(lǐng)取會(huì)議申報(bào)單,拿出方案,經(jīng)值班領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),報(bào)財(cái)務(wù)室備案,財(cái)務(wù)室根據(jù)審批預(yù)算結(jié)帳,對(duì)超出預(yù)算的會(huì)務(wù)費(fèi)必須向領(lǐng)導(dǎo)說明原因,否則不予列支。

  5、崗位津貼。按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格按出勤制度考勤,每人每天發(fā)放10元崗位津貼。

  (三)職工福利費(fèi)。

  1、醫(yī)藥費(fèi)。按《城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)施細(xì)則》要求管理。

  2、烤火費(fèi)。按在冊(cè)人員每年人平100元發(fā)放。

  3、降溫費(fèi)。按在冊(cè)人員每年200元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

  4、獨(dú)生子女保健費(fèi)。憑獨(dú)生子女證按每證每年48元發(fā)放。

  5、幼兒園入學(xué)費(fèi)。原則上只報(bào)銷機(jī)關(guān)幼兒園的學(xué)費(fèi),在其它園入學(xué)的參照辦理(不含議價(jià)部分及生活費(fèi)),父母雙方均屬本局職工的報(bào)100%,一方者報(bào)50%。

  6、職工生活困難補(bǔ)助。因無法抗拒的天災(zāi)人禍造成生活困難的,經(jīng)本人申請(qǐng),群眾評(píng)議,領(lǐng)導(dǎo)審批后可適當(dāng)給予補(bǔ)助。

  7、看望局內(nèi)住院病人和長(zhǎng)期病重職工由所在股室負(fù)責(zé)人會(huì)同有關(guān)人員一起看望,開支標(biāo)準(zhǔn)在200元以內(nèi)。看望局外人員經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后參照上述標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

  8、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)。按水利部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),以實(shí)物折合現(xiàn)金,按每人每月15元發(fā)放。

  9、工會(huì)經(jīng)費(fèi)。按局在職人員工資總額的2%計(jì)提,定期轉(zhuǎn)入機(jī)關(guān)工會(huì),局機(jī)關(guān)不再負(fù)擔(dān)工會(huì)方面的開支,機(jī)關(guān)工會(huì)定期向局財(cái)務(wù)股報(bào)送工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支明細(xì)表,以監(jiān)督經(jīng)費(fèi)使用,?顚S谩

  10、職工喪葬費(fèi)。職工因病和非因公死亡,若親屬辦理喪事的按7000元包干,由單位主辦喪事的本著勤儉節(jié)約的原則辦理。若親屬另有要求,其超過部分在撫恤費(fèi)中扣除。因公死亡可根據(jù)情況適當(dāng)放寬標(biāo)準(zhǔn)。本局職工直系親屬及有關(guān)單位人員死亡按500元以內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)買送葬用品。

  11、撫恤費(fèi)和遺屬補(bǔ)助費(fèi)。按勞動(dòng)人事部門的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

 。ㄋ模┰O(shè)備購(gòu)置費(fèi)。

  設(shè)備購(gòu)置根據(jù)單位的`財(cái)力,確屬工作需要又有資金來源的,由各股室填報(bào)購(gòu)置申請(qǐng)單,交辦公室匯總后報(bào)批,200元以內(nèi)的由辦公室購(gòu)置,200元以上1000元以內(nèi)的由分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審批,1000元以上的由局長(zhǎng)或局長(zhǎng)辦公會(huì)議討論批準(zhǔn)后購(gòu)置。對(duì)需要辦理控購(gòu)手續(xù)的?厣唐,應(yīng)先辦理控購(gòu)手續(xù)后購(gòu)置。

 。ㄎ澹┬蘅樫M(fèi)。

  房屋及水電公共部分的維修由辦公室匯同總務(wù)人員實(shí)地查看后編制一份詳細(xì)的維修計(jì)劃,1000元以內(nèi)的由分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施,1000元以上的由局長(zhǎng)或局長(zhǎng)辦公會(huì)議討論批準(zhǔn)后實(shí)施。

  (六)社會(huì)保障費(fèi)。

  1、退休人員的基本工資由財(cái)政直接劃撥到銀行代發(fā),補(bǔ)助工資由局劃撥到銀行代發(fā)。

  2、機(jī)關(guān)在職人員的養(yǎng)老金和失業(yè)保險(xiǎn)金按規(guī)定繳納。

  三、專項(xiàng)資金管理。

  專項(xiàng)資金是指由財(cái)政部門和上級(jí)主管部門等單位撥入的并指定專門用途需單位獨(dú)立核算的資金。

  對(duì)各項(xiàng)?铐(xiàng)目、資金的安排和調(diào)整經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)審查批準(zhǔn)后行文下?lián)。未到帳的專?xiàng)資金一般不得提前預(yù)支。到帳?罡鶕(jù)有關(guān)股室提供的工程進(jìn)度,經(jīng)局審查批準(zhǔn)后下?lián)堋?/p>

  加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)資金的跟蹤審計(jì),確保?罴皶r(shí)、足額到位。

  四、固定資產(chǎn)管理

  固定資產(chǎn)是指一般設(shè)備單位價(jià)值500元以上,專用設(shè)備單位價(jià)值800元以上,使用年限一年以上,使用過程中保持原有物資形態(tài)的資產(chǎn)。單位價(jià)值雖未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),但耐用時(shí)間在一年以上的大批同類物資,也應(yīng)作為固定資產(chǎn)管理。

  固定資產(chǎn)由辦公室和財(cái)務(wù)股共同管理,財(cái)務(wù)股對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)行金額控制,建立實(shí)物明細(xì)帳,辦公室負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的領(lǐng)用和增減變動(dòng)情況,并建立卡片帳,落實(shí)到各股室。股室負(fù)責(zé)人因輪崗和調(diào)動(dòng)工作時(shí),要進(jìn)行交接盤點(diǎn),做到家底清楚,明確責(zé)任。固定資產(chǎn)要定期盤點(diǎn),帳實(shí)相符。

  本局所有房屋和門面,需借用和出租的,經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)審查批準(zhǔn)后由機(jī)關(guān)工會(huì)負(fù)責(zé)管理,收取租費(fèi),交機(jī)關(guān)入帳,統(tǒng)一管理。

  五、其他事項(xiàng)

 。ㄒ唬┙柚。原則上一律不準(zhǔn)借用公款。因公出差和特殊困難需借支的,2000元以內(nèi)由分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審批后借支,2000元以上的經(jīng)局長(zhǎng)審批,當(dāng)月借當(dāng)月還,否則從下月工資和補(bǔ)貼中扣除。凡未還清上一次借款的不準(zhǔn)再借支。

  (二)單據(jù)報(bào)銷,先由財(cái)務(wù)股審查單據(jù)是否符合規(guī)范,再由分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)簽字后,到財(cái)務(wù)股報(bào)銷。其中定點(diǎn)接待費(fèi)用、車輛維修費(fèi)用、辦公用品、禮品購(gòu)置費(fèi)用和基礎(chǔ)設(shè)施修繕費(fèi)用要在發(fā)票后附相應(yīng)的通知單或報(bào)批單,車輛維修費(fèi)、汽油費(fèi)、過路過橋費(fèi)、洗車費(fèi)等與小車有關(guān)的費(fèi)用,辦公室主任必須在單據(jù)上簽字,否則分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)拒絕簽字,財(cái)務(wù)股拒絕核銷。

【水利工程安全生產(chǎn)管理制度】相關(guān)文章:

水利工程安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書12-11

安全生產(chǎn)的管理制度04-03

安全生產(chǎn)的管理制度04-03

水利工程施工安全生產(chǎn)工作總結(jié)(精選5篇)12-13

水利工程歲末年初安全生產(chǎn)總結(jié)(精選11篇)01-30

安全生產(chǎn)設(shè)施管理制度04-03

安全生產(chǎn)文件管理制度04-03

安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度04-04

安全生產(chǎn)公司管理制度04-03

安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度04-04