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汽車修理廠配件倉庫管理制度

時間:2022-11-30 02:16:44 管理制度 我要投稿
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汽車修理廠配件倉庫管理制度

  在快速變化和不斷變革的今天,我們每個人都可能會接觸到制度,制度泛指以規(guī)則或運作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。那么制度的格式,你掌握了嗎?下面是小編為大家收集的汽車修理廠配件倉庫管理制度,歡迎大家分享。

汽車修理廠配件倉庫管理制度

  汽車修理廠配件倉庫管理制度1

  一、設(shè)備管理 技術(shù)部設(shè)專職技術(shù)人員,負(fù)責(zé)全中心的設(shè)備管理工作。設(shè)專職或兼職設(shè)備管理員,為保xx設(shè)備完好的技術(shù)狀況,充分發(fā)揮設(shè)備潛力,提高工作效率,制定設(shè)備制度。

  1、 負(fù)責(zé)全中心設(shè)備維修及重點設(shè)備的定期保養(yǎng)和制定設(shè)備的'采購計劃。

  2、 部門應(yīng)指定一名(或兩名)兼職設(shè)備管理員負(fù)責(zé)本部設(shè)備管理,其主要職責(zé)是督促指導(dǎo) 本部員工按安全技術(shù)*作規(guī)程正確使用設(shè)備,保養(yǎng)設(shè)備,同時負(fù)責(zé)向中心提出設(shè)備維修計劃。

  3、 所有設(shè)備*作人員必須培訓(xùn)上崗,建立設(shè)備的技術(shù)檔案,建立維修技術(shù)資料的管理由專 職技術(shù)員負(fù)責(zé)。

  4、 專職技術(shù)員按計劃對各部署設(shè)備進行檢查鑒定,及時上報中心。

  二、設(shè)備維修與保養(yǎng)

  1、 本中心設(shè)備維修保養(yǎng)實行日常維護,例行保養(yǎng),季度保養(yǎng)、年度保養(yǎng)的制度

  2、 例行保養(yǎng):

  (1) 設(shè)備啟用前應(yīng)先檢查設(shè)備潤滑狀況是否良好,各*作手柄,是否靈活可靠,設(shè)備各部有 無異常情況,確認(rèn)技術(shù)狀況正常方可開機。

  (2)工作完成后,應(yīng)清除設(shè)備存留的切屑、污物對設(shè)備進行一次清潔維護,并 將設(shè)備放置原位切斷電源。

  3、 季度保養(yǎng);

  (1) 全設(shè)備清潔,潤滑。

  (2) 拆洗各潤滑油氈,清除污物,加換新潤滑油,檢查舉升器油量,必要時加注。

  (3) 全面檢查各傳動部位,如發(fā)現(xiàn)松動、失調(diào),應(yīng)及時進行處理。嚴(yán)格檢查液壓、氣壓部件 是否泄漏并處理,清洗油水分離器。

  (4) 嚴(yán)格檢查自動控制開關(guān)、電源*頭、座、線路接頭、*作手柄等是否靈活、正常,發(fā)現(xiàn) 問題應(yīng)及時解決。

  4、 年度保養(yǎng):

  (1) 執(zhí)行季保養(yǎng)的全部內(nèi)容。

  (2) 按設(shè)備使用規(guī)定更換或過濾液壓油,并清洗容器和過濾系統(tǒng)。

  (3) 清洗密封傳動件,更換油封或禁固部件,調(diào)整各部位。

  (4) 測試電機及電器安全*能并檢查設(shè)備精確度及各項*能。日常維護由各班組指定專人負(fù) 責(zé),不能處理的及時上報。

  5、 設(shè)備保養(yǎng)計劃由專職技術(shù)員根據(jù)設(shè)備使用率、技術(shù)狀況編制下達各部門。部門主管、車 間主任應(yīng)計劃組織實施。

  汽車修理廠配件倉庫管理制度2

  1、認(rèn)真執(zhí)行本行業(yè)技術(shù)要求,安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度,及時組織修理技工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全操作教育,牢記“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針。

  2、按章操作,工藝細(xì)致,做到安全、保險,服務(wù)周到,操作正確,不違章作業(yè)。

  3、在作業(yè)過程中,禁止易燃易爆物品靠近火源,防止倒塌,修理前必須做好安全預(yù)防工作,用具定期檢查,由專人負(fù)責(zé),專項管理。

  4、操作中禁止“蠻干、亂干、湊合”三大不良作風(fēng),以便造成人身、設(shè)備及車輛的`嚴(yán)重?fù)p傷和破壞。

  5、電氣、機械設(shè)備及消防設(shè)施要定期檢查,定期保養(yǎng);做到設(shè)備齊全、完好、有效,從而提高效率。

  6、對于學(xué)徒工,師傅要負(fù)全面責(zé)任,及時教育,隨時指導(dǎo),做到人人懂安全,個個技術(shù)能過關(guān),培養(yǎng)好接班人。

  7、保障安全,保證質(zhì)量,降低消耗,提高效益。

  汽車修理廠配件倉庫管理制度3

  1 范圍

  本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司采購物資入庫、貯存、包裝、防護及發(fā)放等管理規(guī)定。

  本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司物資倉庫管理現(xiàn)場的全部過程。

  2 引用文件

  3 倉庫管理員職責(zé)

  3.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件和規(guī)章制度,確保生產(chǎn)所需倉貯物資的各項管理工作。

  3.2樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,端正服務(wù)態(tài)度,遵守制度,接受配件經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。

  3.3負(fù)責(zé)經(jīng)驗證合格的配件及附件按區(qū)號、位號、層號合理擺放,清楚標(biāo)識,擺放順序是從后到前,從下到上,從右到左,出庫順序是從前到后,從上到下,從左到右,確保配件先進先出。

  3.4嚴(yán)格按規(guī)定辦理配件的出入庫手續(xù),記錄準(zhǔn)確,做到帳物一致。

  3.5加強貯存配件管理,定期檢查庫存配件質(zhì)量,包括包裝質(zhì)量、防護質(zhì)量貯存期限等。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時記錄、及時處理,并報告配件經(jīng)理。

  3.6創(chuàng)造和維護良好的倉貯環(huán)境,做到庫內(nèi)通風(fēng)、整潔,安全設(shè)施齊全、通道暢通,環(huán)境衛(wèi)生達到“5s”標(biāo)準(zhǔn);安全措施符合消防要求。

  4 配件入庫管理

  4.1 大眾轎車配件的入庫

  A、倉庫管理員按照《配件訂單》,核查《到貨清單》與實物品種、 數(shù)量、包裝及供貨單位,按照《配件進貨檢驗標(biāo)準(zhǔn)》進行檢驗,并作好檢驗記錄。

  B、配件計劃員對配件實施全檢。

  C、超出《配件訂單》的`配件不予入庫。發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)填寫《不合格配件處置記錄》,做好標(biāo)識,及時隔離,并立即向配件經(jīng)理報告。

  4.2 其他車型配件的入庫

  A、倉庫管理員按照《零星采購單》,核查《到貨清單》與實物品種、數(shù)量、包裝及供貨單位,按照《配件進貨檢驗標(biāo)準(zhǔn)》進行全數(shù)檢驗,并作好檢驗記錄。

  B、配件計劃員對該類配件進行全檢。

  C、超出《零星采購單》的配件不予入庫。發(fā)現(xiàn)入庫清單與實物不符的應(yīng)作不合格品處理,并馬上向配件經(jīng)理報告。

  4.3 對入庫配件做好標(biāo)識。

  4.4關(guān)鍵件和安全件的標(biāo)識內(nèi)容必須包括進貨批次、進貨日期。

  5 配件倉庫管理

  5.1按配件、附件類別建立電腦臺賬。根據(jù)《到貨清單》認(rèn)真核對,防止錯、漏、缺、銹蝕品入庫。倉庫管理員對入庫配件的數(shù)量和質(zhì)量負(fù)責(zé)。配件、附件的帳面數(shù)任何人不得涂改,更不得銷毀,保證任何時候帳物相符。

  5.2配件、附件入庫必須經(jīng)倉管員驗證,做好記錄,并分別將其放置在合格品區(qū)。倉庫應(yīng)設(shè)置不合格品區(qū)和待檢區(qū)。

  5.3 倉庫內(nèi)所有配件應(yīng)有配件標(biāo)識,并置于明顯位置,易于識別,配件標(biāo)識應(yīng)牢固、可靠。

  5.4 倉管員應(yīng)依據(jù)《入庫單》、《領(lǐng)料單》等有效憑證記錄配件出入庫和庫存情況,做好日報、月報表報配件經(jīng)理和財務(wù)室。

  5.5 配件按總成分列分設(shè)貨架,原則上分發(fā)動機系、底盤系、變速箱系、車身系、電器系等若干分列。另散配件按五五堆放原則。

  5.6倉庫重地禁止無關(guān)人員擅自進入,更不允許無關(guān)人員私自提取配件附件。

  5.7倉管員應(yīng)對配件進行日常巡檢,配件計劃員每季抽檢配件質(zhì)量情況,填寫《定期庫存檢查記錄》,發(fā)現(xiàn)有不合格品應(yīng)馬上隔離并及時向配件經(jīng)理匯報處理。發(fā)現(xiàn)帳物不符應(yīng)查明原因,及時調(diào)整,確保帳物相符。

  5.8倉庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火,按消防規(guī)定配置消防器材,經(jīng)常檢查消防器材的.有效性。

  5.9配件實行“先進先出”原則。對將要或已超過貯存期的配件應(yīng)由倉管員及時出具清單向配件經(jīng)理匯報,配件經(jīng)理及時與服務(wù)總監(jiān)進行驗證、評審和處理。

  5.9做好倉庫的貯存環(huán)境、衛(wèi)生工作,做好文明、清潔、整齊、標(biāo)志明顯、過道暢通,達到“5S”標(biāo)準(zhǔn)。

  5.10每年底進行一次清倉盤點工作,將盤點報告及時上報財務(wù)室和總經(jīng)理核批。

  5.11塑料件、橡膠件、油漆等有質(zhì)保期的配件應(yīng)規(guī)定儲存期限,規(guī)定橡膠件保存期為5年,塑料件保存期為3年,油漆原料保存期為2年。

  6 配件發(fā)放管理

  6.1配件發(fā)貨交付:倉庫管理員憑《領(lǐng)料單》,按“先進先出”的原則進行發(fā)貨。

  6.2所有的配件發(fā)貨都必須與領(lǐng)料員核對名稱的規(guī)格、型號、包裝、數(shù)量、質(zhì)量狀況,由領(lǐng)料員簽字確認(rèn)后方可出庫。

  6.3倉庫管理員都必須妥善保管所有《領(lǐng)料單》,不得丟失,《領(lǐng)料單》的保存期限為一年。

  7 舊件回收管理

  7.1 維修舊件由配件部負(fù)責(zé)回收和報廢處理。

  7.2 配件部對維修舊件(不包括易損件、覆蓋件)進行標(biāo)識,并放置在規(guī)定區(qū)域,防止非預(yù)期使用。

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