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設(shè)備潤(rùn)滑維護(hù)管理制度

時(shí)間:2022-12-01 10:07:31 管理制度 我要投稿

設(shè)備潤(rùn)滑維護(hù)管理制度(精選5篇)

  在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,接觸到制度的地方越來(lái)越多,制度具有合理性和合法性分配功能。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編為大家整理的設(shè)備潤(rùn)滑維護(hù)管理制度(精選5篇),歡迎大家分享。

設(shè)備潤(rùn)滑維護(hù)管理制度(精選5篇)

  設(shè)備潤(rùn)滑維護(hù)管理制度1

  為使設(shè)備潤(rùn)滑管理工作有章可循,企業(yè)應(yīng)建立健全各項(xiàng)設(shè)備潤(rùn)滑管理制度。

  1、潤(rùn)滑材料供應(yīng)的管理制度

  1)供應(yīng)部門(mén)根據(jù)設(shè)備管理部門(mén)提供的年度或季度潤(rùn)滑材料申請(qǐng)計(jì)劃,按時(shí)、按質(zhì)、按量采購(gòu)供應(yīng)。

  2)潤(rùn)滑材料進(jìn)廠后,應(yīng)經(jīng)檢驗(yàn)部門(mén)按油品質(zhì)量指標(biāo)抽樣化驗(yàn)合格后方可入庫(kù)。

  3)潤(rùn)滑材料按其品種、牌號(hào)用專(zhuān)用容器盛放入庫(kù),容器應(yīng)封蓋嚴(yán)密,不得露天堆放。

  4)做好潤(rùn)滑材料入庫(kù)、發(fā)放的登記統(tǒng)計(jì)工作。

  5)潤(rùn)滑材料庫(kù)存一年以上,應(yīng)由檢驗(yàn)部門(mén)重新化驗(yàn),未合格者嚴(yán)禁發(fā)放使用。

  2、潤(rùn)滑站管理制度

  1)油庫(kù)的`各種設(shè)施必須符合有關(guān)安全規(guī)程規(guī)定,按特級(jí)防火區(qū)要求設(shè)置防火設(shè)施。

  2)油桶實(shí)行專(zhuān)桶專(zhuān)用,標(biāo)明牌號(hào),分類(lèi)存放,封蓋嚴(yán)密。

  3)嚴(yán)格執(zhí)行油品“三過(guò)濾”制度。

  4)做好收發(fā)油品的登記統(tǒng)計(jì)工作,每月定期按要求匯總上報(bào)設(shè)備管理部門(mén)。

  5)保持站內(nèi)清潔整齊,地面無(wú)油液,所用的貯油箱(桶)每年至少清洗1~2次。

  6)有條件的企業(yè)要進(jìn)行廢油再生工作,再生油經(jīng)化驗(yàn)合格后方可發(fā)放使用。

  7)按工藝要求配置切削液,并由中央試驗(yàn)室進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),定期檢查其質(zhì)量的穩(wěn)定性。

  8)對(duì)站內(nèi)潤(rùn)滑工具、器皿及油品、油質(zhì)、油量應(yīng)定期(如一季節(jié))進(jìn)行檢查。

  3、設(shè)備清洗換油制度

  1)采取集中維修管理的企業(yè),由企業(yè)設(shè)備管理部門(mén)潤(rùn)滑技術(shù)員編制設(shè)備清洗換油計(jì)劃;采取分級(jí)維修管理的企業(yè),由車(chē)間機(jī)械員編制設(shè)備清洗換油計(jì)劃,并抄送設(shè)備管理部門(mén)潤(rùn)滑工程師。

  2)設(shè)備清洗換油計(jì)劃應(yīng)盡量與設(shè)備的定期維護(hù)和修理計(jì)劃相結(jié)合進(jìn)行編制。

  3)新設(shè)備和大修后的設(shè)備,第一次清洗換油時(shí)間一般安排在運(yùn)行30個(gè)班次之后,以后納入正常換油周期。

  4)對(duì)容油量大的油箱(油池)進(jìn)行計(jì)劃換油前,應(yīng)先抽樣化驗(yàn),如油質(zhì)未達(dá)到換油指標(biāo)規(guī)定,則可延長(zhǎng)油品使用時(shí)間。

  5)設(shè)備清洗換油工作一般以潤(rùn)滑工為主,操作工與維修鉗工必須配合,車(chē)間設(shè)備員或潤(rùn)滑技術(shù)員檢查驗(yàn)收,并按規(guī)定填寫(xiě)設(shè)備換油卡片。

  4、廢油回收及再生管理制度

  1)企業(yè)所有廢油應(yīng)統(tǒng)一回收,集中處理,防止浪費(fèi)及污染環(huán)境。

  2)廢油回收和再生工作應(yīng)嚴(yán)格按下列要求進(jìn)行:

 、倩厥盏膹U油必須去除明顯的水分和雜質(zhì)。

 、诓煌N類(lèi)的廢油應(yīng)分別回收保管。

 、畚廴境潭炔煌膹U油或混有切削液的廢油,應(yīng)分別回收保管,以利于再生。

 、苜A存廢油的容器應(yīng)有明顯的標(biāo)志,防止混淆,封蓋嚴(yán)密,防止灰砂及水混入油內(nèi)。

 、輳U油再生場(chǎng)地應(yīng)清潔整齊,安全防火。

  ⑥再生油經(jīng)化驗(yàn)合格后方可發(fā)放使用。

 、邚U油回收再生,再生油發(fā)放均應(yīng)記錄在案,定期匯總并上報(bào)企業(yè)設(shè)備管理部門(mén)。

  設(shè)備潤(rùn)滑維護(hù)管理制度2

  第一條 為落實(shí)和加強(qiáng)設(shè)備操作人員、維護(hù)保運(yùn)人員及設(shè)備管理人員的設(shè)備巡回檢查工作,切實(shí)做好設(shè)備的使用、管理和維護(hù)保養(yǎng),保持設(shè)備完好狀態(tài),特制定本制度。

  第二條 本制度適用于公司生產(chǎn)的工藝設(shè)備、管道、動(dòng)力設(shè)備、通用設(shè)備、起重運(yùn)輸設(shè)備、消防設(shè)備、儀器儀表以及其他各種機(jī)械設(shè)備的設(shè)備巡回檢查工作。

  第三條 在認(rèn)真執(zhí)行各生產(chǎn)系統(tǒng)的巡回檢查制的基礎(chǔ)上,各單位、保運(yùn)單位必須認(rèn)真貫徹實(shí)施操作人員,機(jī)、電、儀保運(yùn)人員和設(shè)備管理人員的設(shè)備巡回檢查制,以保證生產(chǎn)設(shè)備安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期運(yùn)行。

  第四條 各級(jí)設(shè)備管理部門(mén)必須加強(qiáng)對(duì)操作人員,機(jī)、電、儀保運(yùn)人員和設(shè)備管理人員設(shè)備巡回檢查工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)。制訂完善的設(shè)備巡檢管理細(xì)則,明確職責(zé)和實(shí)施方法,確定設(shè)備巡檢的區(qū)域、路線、周期、重點(diǎn)檢查部位和內(nèi)容要求。

  第五條 操作人員,機(jī)、電、儀保運(yùn)人員和設(shè)備管理人員要按設(shè)備巡檢管理細(xì)則的'要求認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備巡回檢查,了解設(shè)備運(yùn)行狀況,在巡檢中發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常,要及時(shí)消除缺陷、作好記錄,對(duì)不能立即消除缺陷的設(shè)備,應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告。

  第六條 巡檢人員要及時(shí)、準(zhǔn)確、清晰、認(rèn)真地填寫(xiě)設(shè)備巡檢記錄。

  第七條 各級(jí)主管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)要定期對(duì)設(shè)備巡檢工作進(jìn)行檢查,及時(shí)解決設(shè)備巡檢中出現(xiàn)的問(wèn)題。設(shè)備管理部門(mén)機(jī)、電、儀各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員要對(duì)本專(zhuān)業(yè)設(shè)備巡檢人員的巡檢方法和儀器的使用予以指導(dǎo),并講授相應(yīng)的基礎(chǔ)理論知識(shí),以逐步提高設(shè)備巡檢人員判斷、處理設(shè)備故障的能力,保證設(shè)備巡檢工作的質(zhì)量。

  第八條 機(jī)泵設(shè)備實(shí)行點(diǎn)檢制,執(zhí)行《機(jī)泵管理制度》的有關(guān)要求,對(duì)關(guān)鍵機(jī)組要嚴(yán)格執(zhí)行《大型機(jī)組管理制度》中有關(guān)特級(jí)維護(hù)的要求。

  第九條 各單位要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高設(shè)備的巡檢工作水平。

  設(shè)備潤(rùn)滑維護(hù)管理制度3

  一、氣錘操作人員應(yīng)明了氣錘的結(jié)構(gòu)和性能,作到合理使用,防止事故。

  二、注意氣錘的工作期限,并作定期的檢修,零件如有損壞,應(yīng)及時(shí)拆換,不可讓更多的'零件破壞。

  三、在工作過(guò)程中,如發(fā)雜音,立即停車(chē)檢查修理。

  四、經(jīng)常注意油杯存油情況,并注意潤(rùn)滑油是否合乎規(guī)格,如燃點(diǎn)渣滓及濃度。

  五、經(jīng)常注意各部分的潤(rùn)滑問(wèn)題。

  六、砧體砧面與錘體導(dǎo)承之距離,及下砧面與地面之距離應(yīng)切實(shí)保持規(guī)定的距離,并隨時(shí)檢查其距離是否有新改變,以免將機(jī)器打壞。

  七、緩沖機(jī)構(gòu)內(nèi)球形敗凡耳是否完整,應(yīng)作定期檢查,以免錘體將工作缸上蓋碰損。

  八、冬季應(yīng)將油杯加以包裹,以免冷凍,使?jié)櫥茏琛?/p>

  九、開(kāi)車(chē)前應(yīng)檢查操縱杠桿在操縱上的靈活性。

  十、各補(bǔ)氣通路應(yīng)在定期檢修中加以疏通,應(yīng)使氣錘能發(fā)揮其正常的效力。

  十一、電動(dòng)機(jī)應(yīng)經(jīng)常保持清潔,一年拆開(kāi)擦洗一次,但擦洗時(shí)注意在線圈上不要用煤油或氣油,以免絕緣層脫落。

  十二、不允許鍛打冷的或不夠熱的金屬。

  十三、錘在上方時(shí)間,不可超過(guò)一分鐘,以免錘體發(fā)熱,浪費(fèi)能力,影響機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)及壽命長(zhǎng)度。

  十四、鍛工應(yīng)具有豐富經(jīng)驗(yàn),方可操縱氣錘,特別在作單下打擊時(shí),在操作技術(shù)上更需熟練。

  十五、在停止使用時(shí),應(yīng)切斷電源。

  設(shè)備潤(rùn)滑維護(hù)管理制度4

  第一條為搞好公司設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,提高設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)水平,保證設(shè)備安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期運(yùn)行,依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度,制定本制度。

  第二條本制度適用于公司生產(chǎn)的工藝設(shè)備、管道、動(dòng)力設(shè)備、通用設(shè)備、起重運(yùn)輸設(shè)備、消防設(shè)備、儀器儀表以及其他各種機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。

  第三條各單位設(shè)備管理部門(mén)及所屬車(chē)間要高度重視并認(rèn)真搞好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,制定本單位及生產(chǎn)崗位“設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度”,建立健全“設(shè)備操作規(guī)程”及“維護(hù)檢修規(guī)程”。

  第四條各單位要大力推動(dòng)TPM管理,牢固樹(shù)立“我的設(shè)備、我操作、我維護(hù)”的觀念,設(shè)備的操作人員是設(shè)備維護(hù)的第一責(zé)任人。

  第五條設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)實(shí)行專(zhuān)機(jī)專(zhuān)責(zé)制或包機(jī)制,做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備、條條管線、個(gè)個(gè)閥門(mén)、塊塊儀表均有人負(fù)責(zé)。

  第六條對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,嚴(yán)格執(zhí)行總公司《石油化工企業(yè)設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》。

  第七條各單位設(shè)備管理部門(mén)要組織對(duì)操作人員進(jìn)行正確使用設(shè)備的培訓(xùn),使操作人員達(dá)到“四懂”、“三會(huì)”,即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途,會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障,并認(rèn)真做好以下工作:

 。ㄒ唬﹪(yán)格按操作規(guī)程正確使用設(shè)備,嚴(yán)格控制操作指標(biāo),嚴(yán)禁設(shè)備超溫、超壓、超速、超負(fù)荷及介質(zhì)超標(biāo)運(yùn)行。對(duì)于超指標(biāo)運(yùn)行的設(shè)備,要及時(shí)通報(bào)設(shè)備管理部門(mén),共同分析評(píng)估。

 。ǘ﹫(jiān)守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,對(duì)關(guān)鍵機(jī)組實(shí)行特級(jí)維護(hù)管理,并嚴(yán)格執(zhí)行《大型機(jī)組特級(jí)維護(hù)管理制度》。

 。ㄈ﹪(yán)格執(zhí)行《設(shè)備潤(rùn)滑管理制度》。堅(jiān)持“五定”、“三過(guò)濾”,做好潤(rùn)滑記錄及廢油回收工作。

  (四)嚴(yán)格按《機(jī)泵管理制度》,做好設(shè)備的`定期切換和備臺(tái)的定時(shí)盤(pán)車(chē)工作,對(duì)閑置設(shè)備應(yīng)制訂相應(yīng)管理辦法以做好維護(hù)保養(yǎng)工作。

  (五)清楚本管轄區(qū)內(nèi)動(dòng)(靜)密封點(diǎn)分布、泄漏標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn),主動(dòng)消除跑、冒、滴、漏,并搞好設(shè)備防凍、防凝、防腐、保溫、保冷等工作。

  第八條檢維修及保運(yùn)人員(機(jī)、電、儀)職責(zé):

 。ㄒ唬﹫(jiān)持分工明確,相互配合搞好設(shè)備的檢維修工作。

 。ǘ┌磿r(shí)上崗,執(zhí)行巡回檢查制度及《大型機(jī)組特級(jí)維護(hù)管理制度》,認(rèn)真巡檢,并主動(dòng)向操作工了解設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除,不能立即消除的要及時(shí)報(bào)告,并做好詳細(xì)記錄。

 。ㄈ┓e極應(yīng)用狀態(tài)監(jiān)測(cè)技術(shù),逐步采用先進(jìn)的儀器,檢查設(shè)備,指導(dǎo)檢修。

 。ㄋ模﹪(yán)格按總公司《設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程》及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢修設(shè)備,保證檢修質(zhì)量。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷提高檢修工作水平。

  (六)保運(yùn)單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行保運(yùn)協(xié)議,作好相關(guān)設(shè)備巡檢、維護(hù)和保養(yǎng)工作。

  第九條各單位要加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,不斷設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理水平,設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)不見(jiàn)臟、漏、缺、銹、亂。設(shè)備區(qū)域劃分清楚,責(zé)任落實(shí)到班組。做到“一平、二凈、三見(jiàn)、四無(wú)、五不缺”,即地面平整,門(mén)窗玻璃凈、四周墻壁經(jīng),溝見(jiàn)底、軸見(jiàn)光、設(shè)備見(jiàn)本色,無(wú)垃圾、無(wú)雜物、無(wú)廢件、無(wú)閑散器材,保溫油漆不缺、螺栓手輪不缺、門(mén)窗玻璃不缺、燈泡燈罩不缺、地面蓋板不缺。設(shè)備及管線保溫規(guī)整,油漆美觀。裝置現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有明顯的物料名稱(chēng)、流向標(biāo)志及位號(hào)等標(biāo)識(shí)。

  第十條各單位設(shè)備管理部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作的檢查與考核。要依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定和合同協(xié)議,制定檢查考核辦法,對(duì)保運(yùn)維修單位所負(fù)責(zé)的設(shè)備巡檢、維護(hù)和保養(yǎng)工作進(jìn)行檢查,并進(jìn)行嚴(yán)格考核。

  第十一條設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理作為設(shè)備管理專(zhuān)業(yè)檢查的主要內(nèi)容之一,公司設(shè)備管理部要結(jié)合各項(xiàng)檢查及TPM活動(dòng)的開(kāi)展,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理工作的檢查,并進(jìn)行考核。

  設(shè)備潤(rùn)滑維護(hù)管理制度5

  設(shè)備的三級(jí)保養(yǎng)制度,此保養(yǎng)管理制度要實(shí)行定人、定崗、定機(jī),此保養(yǎng)管理制度是貫搞好徹“預(yù)防為主、維修和保養(yǎng)并重”的具體體現(xiàn),也是設(shè)備使用、保養(yǎng)、維修的有效措施。三級(jí)保養(yǎng)的具體要求如下:

  一級(jí)保養(yǎng):在日常工作中,設(shè)備的日常維護(hù),而產(chǎn)生的技術(shù)狀態(tài)變化,要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,是指對(duì)設(shè)備在使用過(guò)程中,由于各部件、零件相互摩擦的檢查、調(diào)整和處理,是操作人員在班前班后對(duì)所使用的設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查:具體情況結(jié)合日保養(yǎng)進(jìn)行操作,由設(shè)備部定期檢查評(píng)分,檢查出有問(wèn)題的當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行改進(jìn)并扣除分?jǐn)?shù),如不改進(jìn)則罰款50元,并十倍扣分,改進(jìn)后仍不合格,三倍扣分,每月月底進(jìn)行評(píng)比,分?jǐn)?shù)最低的.機(jī)臺(tái)每人罰款50元。

  二級(jí)保養(yǎng):此保養(yǎng)根據(jù)周保養(yǎng)檢查記錄表進(jìn)行完成,一般周末進(jìn)行停機(jī)保養(yǎng),由操作人員進(jìn)行(特殊情況可請(qǐng)機(jī)修人員配合),對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查,對(duì)日常工作中的隱患進(jìn)行處理,突出重點(diǎn)或局部少量零件拆卸(拆卸時(shí)由設(shè)備部人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo))檢查,如有特殊情況不能保養(yǎng),必須要填寫(xiě)設(shè)備保養(yǎng)延期申請(qǐng)表,由部門(mén)主管批準(zhǔn)并由設(shè)備部人員簽字方可生效。設(shè)備延期申請(qǐng)表最多不得超過(guò)三天。如不按此標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行則當(dāng)天分?jǐn)?shù)記為零分,并每人罰款50元。

  三級(jí)保養(yǎng):車(chē)間所屬設(shè)備每月進(jìn)行一次,由操作人員和修理人員配合完成,三級(jí)保養(yǎng)的具體要求是:對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面細(xì)致地檢查,對(duì)有問(wèn)題的部件進(jìn)行拆卸檢查或更換,在完成一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)得基礎(chǔ)之上配合維修人員進(jìn)行月檢修工作,通過(guò)設(shè)備月檢修要達(dá)到排除設(shè)備一切隱患,順利安全生產(chǎn)的目的。

  一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)分別由操作人員每日、每周進(jìn)行完成,評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)為一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)的平均分。如所有機(jī)臺(tái)平均分都在95分以上則不進(jìn)行罰款。每月評(píng)比最高分機(jī)臺(tái)每人獎(jiǎng)勵(lì)50元。三級(jí)保養(yǎng)視生產(chǎn)情況每月進(jìn)行一次操作人員配合維修人員完成。一級(jí)保養(yǎng)時(shí)間30分鐘,二級(jí)保養(yǎng)時(shí)間為2小時(shí),三級(jí)保養(yǎng)時(shí)間為4小時(shí)。膠印機(jī)的二級(jí)保養(yǎng)時(shí)間為8小時(shí),三級(jí)保養(yǎng)時(shí)間為1天。

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