造紙?jiān)O(shè)備管理制度

　　在充滿活力，日益開放的今天，很多場(chǎng)合都離不了制度，制度是指在特定社會(huì)范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會(huì)關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì)認(rèn)可的非正式約束、國(guó)家規(guī)定的正式約束和實(shí)施機(jī)制三個(gè)部分構(gòu)成。到底應(yīng)如何擬定制度呢？下面是小編整理的造紙?jiān)O(shè)備管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　造紙?jiān)O(shè)備管理制度1

　　(1)設(shè)備履歷卡：設(shè)備編號(hào)、名稱、主要規(guī)格、安裝地點(diǎn)、投產(chǎn)日期， 附屬設(shè)備的名稱、操作運(yùn)行條件、設(shè)備變動(dòng)記錄等。

　　(2)設(shè)備結(jié)構(gòu)及零部件圖紙。

　　(3)設(shè)備運(yùn)行累計(jì)時(shí)間。

　　(4)歷年設(shè)備缺陷及事故情況記錄。

　　(5)設(shè)備檢修、試驗(yàn)與技術(shù)鑒定記錄。

　　(6)設(shè)備ABC 分級(jí)記錄。

　　(7)設(shè)備潤(rùn)滑檔案。

　　設(shè)備技術(shù)臺(tái)賬

　　生產(chǎn)各車間應(yīng)建立本車間的設(shè)備技術(shù)臺(tái)賬，設(shè)備技術(shù)檔案是車間設(shè)備綜合技術(shù)資料，設(shè)備技術(shù)主要包括以下內(nèi)容：

　　(1)設(shè)備技術(shù)善總表(設(shè)備完好率、泄漏率和主要設(shè)備缺陷)。

　　(2)主要設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)善匯總表：設(shè)備(裝置)運(yùn)行時(shí)間、停機(jī)(計(jì)劃?rùn)z 修停機(jī)、事故、備用停機(jī))時(shí)間。

　　(3)設(shè)備檢修善匯總表(大修計(jì)劃項(xiàng)目、實(shí)際完成項(xiàng)目、外項(xiàng)目、檢 修工時(shí)、維修費(fèi)用支出等)。

　　(4)設(shè)備事故匯總表(事故次數(shù)-停機(jī)時(shí)間、停機(jī)損失等)。

　　(5)備品配件、材料消耗匯總表。 生產(chǎn)部門設(shè)專人負(fù)責(zé)技術(shù)臺(tái)賬的匯總工作，并負(fù)責(zé)按照公司有關(guān)規(guī)定上報(bào)設(shè)備動(dòng)力的工作情況。

　　設(shè)備選型、購(gòu)置、更新改造

　　符合三化(通用化、標(biāo)準(zhǔn) 化、系列化)、四性(先進(jìn)性、可靠性、維修性、經(jīng)濟(jì)性)，并符合節(jié)能環(huán)保的'要求。有下毒情況的一律不準(zhǔn)選用。應(yīng)進(jìn)行設(shè)備報(bào)廢更新： 其他應(yīng)淘汰的。設(shè)備技術(shù)發(fā)行按規(guī)定審批程序有計(jì)劃進(jìn)行，現(xiàn)有贊許設(shè)備未經(jīng) 生產(chǎn)技術(shù)部、主管設(shè)備經(jīng)理批準(zhǔn)，不得隨意改動(dòng)的。

　　造紙?jiān)O(shè)備管理制度2

　　一、設(shè)備維護(hù)基本原則

　　1. 設(shè)備維護(hù)工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的原則，把設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)，保證設(shè)備的安全運(yùn)行，為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設(shè)備。

　　2. 操作人員在設(shè)備日常維護(hù)工作中要做到“三好”(管好、用好、維護(hù)好)，“四會(huì)”(會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障)。

　　二、設(shè)備維護(hù)的要點(diǎn)

　　1.操作工作實(shí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制：

　�、�.每臺(tái)設(shè)備都要制訂和懸掛維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任牌，正面是責(zé)任者姓名，反面是維護(hù)保養(yǎng)者姓名。

　　⑵.嚴(yán)格按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定，正確使用操作設(shè)備。

　�、�.開車前要仔細(xì)檢查設(shè)備的必檢部位，如螺栓、油位、各種儀表等，然后空負(fù)荷試車，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和異常現(xiàn)象，要停車檢查，并及時(shí)報(bào)告檢修責(zé)任者，立即處理。

　�、�.正確地按車間制訂的潤(rùn)滑表規(guī)定，定期添加潤(rùn)滑油或潤(rùn)滑脂，定期換油，保持油路暢通。

　　⑸.操作工在本班下班前將設(shè)備和工作場(chǎng)地擦拭和清掃干凈，保持設(shè)備內(nèi)外清潔，無(wú)油垢、無(wú)臟物，做到“漆見本色鐵見光”。

　�、�.認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，交接雙方要在“交接班記錄本”簽字，設(shè)備在接班后發(fā)生問(wèn)題由接班人負(fù)責(zé)。

　　2.專業(yè)維修工人，實(shí)行設(shè)備包修制：

　�、�.班組包區(qū)域，個(gè)人包機(jī)組。

　�、�.每個(gè)設(shè)備區(qū)域和每一臺(tái)設(shè)備都要制訂和懸掛維護(hù)檢修責(zé)任牌。區(qū)域內(nèi)要懸掛班組長(zhǎng)責(zé)任牌，單機(jī)懸掛個(gè)人責(zé)任牌，正面填寫責(zé)任者姓名，反面填寫檢查維修責(zé)任者職責(zé)。

　　⑶.包修的責(zé)任班組，應(yīng)按維修部門制定的區(qū)域設(shè)備檢查點(diǎn)，分解落實(shí)到單機(jī)包修的個(gè)人，定時(shí)、定點(diǎn)進(jìn)行循回檢查包修。

　�、�.維修部門應(yīng)根據(jù)檢查的記錄，安排和落實(shí)該設(shè)備的預(yù)修計(jì)劃，并報(bào)設(shè)備主管部門備案，及時(shí)排除設(shè)備事故或設(shè)備故障。

　　三、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的.標(biāo)準(zhǔn)

　　1.設(shè)備本體及周圍清潔、整齊，無(wú)明顯跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

　　2.設(shè)備潤(rùn)滑裝置保持齊全完好并貫徹五定(定點(diǎn)、定人、定時(shí)、定質(zhì)、定量)原則。

　　3.設(shè)備各部位連接緊固，狀態(tài)良好�；�礎(chǔ)螺栓及各部連接螺栓、銷子齊全無(wú)缺，緊固無(wú)松動(dòng)現(xiàn)象。

　　4.安全防護(hù)裝置及各種儀器儀表維護(hù)保管好，完整齊全，準(zhǔn)確可靠。

　　四、設(shè)備技術(shù)檔案管理

　　1. 設(shè)備技術(shù)檔案是設(shè)備使用期間的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)(包括從采購(gòu)、設(shè)計(jì)、制造、安裝、調(diào)試、使用、維修、更新改造、報(bào)廢等全過(guò)程)的綜合記載，為設(shè)備管理提供各個(gè)不同時(shí)期的原始根據(jù)。因此，工段車間和設(shè)備管理部門都應(yīng)貫徹執(zhí)行，逐臺(tái)建立設(shè)備技術(shù)檔案。

　　2.凡在用的設(shè)備都必須建立技術(shù)檔案。

　�、�.按公司制定的“設(shè)備技術(shù)檔案”逐項(xiàng)記載。

　�、�.必須要有傳動(dòng)示意圖、液壓、動(dòng)力、電氣等原理圖。

　�、�.必須要有潤(rùn)滑五定圖表。

　�、�.必須要有點(diǎn)檢表(包括內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間、人員及處理結(jié)果)。

　�、�.設(shè)備檔案的內(nèi)容要隨問(wèn)題的出現(xiàn)和解決而詳細(xì)記載(包括問(wèn)題出現(xiàn)的時(shí)間、部位、損壞程度、原因、處理結(jié)果、責(zé)任者等)。

　�、�.檔案記載的內(nèi)容、文字要整齊清晰。

　　3.凡在用的主要設(shè)備、應(yīng)建立備件、易損件圖冊(cè)。

　　4.新設(shè)備到貨后，設(shè)備庫(kù)必須把隨機(jī)帶來(lái)的全部資料(包括圖紙、說(shuō)明書、裝箱單等)交技術(shù)資料室復(fù)制兩份，原資料歸公司資料室，復(fù)制資料一份交設(shè)備管理部門，一份交設(shè)備使用部門。

　　5.設(shè)備大、中修，必須將檢修情況(包括檢修時(shí)間、檢修負(fù)責(zé)人、更換的零部件、軸承、解決主要的技術(shù)問(wèn)題、改進(jìn)部分及圖紙、調(diào)試、驗(yàn)收等原始記錄)歸檔。

　　6.設(shè)備的技術(shù)檔案管理由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)。

　　五、檢查與考核

　　本制度由設(shè)備主管部門負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備使用情況定期檢查，生產(chǎn)技術(shù)部考核，企業(yè)管理規(guī)劃與基建部監(jiān)督，每季度進(jìn)行一次。

【造紙?jiān)O(shè)備管理制度】相關(guān)文章：

設(shè)備操作管理制度04-22

設(shè)備設(shè)施管理制度04-15

設(shè)備維護(hù)管理制度04-21

設(shè)備儀器管理制度04-22

設(shè)備巡檢管理制度04-23

設(shè)備使用管理制度04-24

設(shè)備潤(rùn)滑管理制度04-25

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度04-25

設(shè)備、儀器的管理制度03-26

設(shè)備管理制度02-21