中文国产日韩欧美视频,午夜精品999,色综合天天综合网国产成人网,色综合视频一区二区观看,国产高清在线精品,伊人色播,色综合久久天天综合观看

設備管理制度

時間:2022-12-02 08:56:40 管理制度 我要投稿

設備的管理制度(通用11篇)

  在充滿活力,日益開放的今天,人們運用到制度的場合不斷增多,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。制度到底怎么擬定才合適呢?下面是小編整理的設備的管理制度(通用11篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

設備的管理制度(通用11篇)

  設備管理制度1

  1. 多媒體投影儀使用遙控器控制(遙控器請保管好),平時只需按“打開/關閉”按鈕,其余功能按鈕應避免使用,以免設備設置被改動之后無法正常使用,影響教學。

  2. 多媒體投影儀的燈泡壽命有限,且價格昂貴,故使用完后應及時關閉。如發(fā)現(xiàn)個別班級不負責,放學后仍將投影儀開著,教導處將通報批評。如果人為造成電教設備損壞或遺失,相關班級將負責賠償。

  3. 用遙控器關閉多媒體投影儀之后必須等待至少5分鐘才能切斷講臺下的接線板電源,如安裝有自動升降幕布開關(黑盒子),則必須等待至少5分鐘才能將旋鈕轉到“關”,過早切斷電源會造成燈泡損毀。

  4. 如果遙控器出現(xiàn)故障,應及時聯(lián)系電腦中心老師幫助解決,不要擅自手動操作投影儀,以免造成投影儀故障。

  5. 日常使用時如因線路、轉換器故障而導致無信號(畫面無法投出),請聯(lián)系電腦中心老師,不得擅自插拔講臺下的信號線。連接筆記本電腦的信號線使用完后請放回講臺下,防止接頭人為損壞。

  6. 正確使用臺式機,用完后以正常方式退出。不得擅自開箱拆卸組件。禁止在計算機上自行安裝游戲程序,禁止將攜帶有病毒的軟盤插入軟驅,以免造成病毒傳播。

  7. 部分教室裝有實物投影儀及書寫屏,管理員要重視平時的`清潔保養(yǎng),使用完畢后應及時放回講臺內(nèi),防止鏡面損壞,并將電源關閉。書寫屏要防止劃傷。

  8. 講臺里不準放廢紙、報紙等易燃物品,每天放學前必須檢查投影儀電源,確保關閉,并切斷講臺下的接線板電源。這一條防火措施作為嚴格規(guī)定,必須履行。

  設備管理制度2

  一、設備管理。

  維護責任人為本班班主任。班級可指定一名學生作為電教設備管理員進行協(xié)助管理。要采取定期匯報與查詢制度,使設備的故障率降到最低,縮短故障暫存時間。

  二、設備維護內(nèi)容包括:

 。1)對硬件的數(shù)量、運行情況的檢查。

 。2)設備除塵保養(yǎng)。

 。3)計算機軟件維護及殺毒軟件的及時升級和查殺毒。

 。4)每天放學后、星期天、節(jié)假日、雷雨天及時關閉電源。

  (5)學科資料的整理,操作系統(tǒng)桌面不放重要資料。

  三、及時匯報制度:

  此制度包括三個方面的匯報內(nèi)容:

  (1)設備的丟失。

 。2)設備的損壞。

 。3)學期初、學期末情況統(tǒng)計

  四、維修制度:

  對于設備的正常及非正常損壞,需要維修的,按照下列原則進行維修:

 。1)電源、功放、實物展臺、投影機(幕)、音箱、電視及其附屬連線等設備出現(xiàn)問題時;

  (2)計算機、網(wǎng)絡等軟件及相關附屬設備有問題時,均需上報相應部門,填寫報修單,及時進行維修處理。

  五、做好使用記錄的填寫和保管,使用記錄作為學校電教檔案的一個組成部分,必須保管好。它將作為學期間交接的一項內(nèi)容。

  六、合理使用多媒體設備。學科教師應盡快掌握各多媒體設備的使用方法和技巧,使各設備發(fā)揮其應有的作用。并及時填寫使用記錄,作為電教備課檢查的參考依據(jù)。

  七、教師和學生都不可利用多媒體設備玩游戲、播放不積極不健康的'音像資料,宣傳與教學無關的內(nèi)容。

  八、禁止教師和學生利用多媒體設備訪問與教學無關的、甚至不健康的網(wǎng)站。教師不得在課上或監(jiān)考等類似時間進行與工作無關的操作。

  九、注意保持班級清潔衛(wèi)生,做好班級多媒體設備的安全防范工作。

  十、教師在使用U盤等移動存儲設備時,應確保無計算機病毒,否則送網(wǎng)絡中心查殺后再使用。

  設備管理制度3

  總 則

  教室內(nèi)的多媒體設備是現(xiàn)代化教學儀器,配有多媒體投影機、視頻展臺、多媒體講臺、中控器、音響設備、電動幕(書寫白板)等設備。設備價格昂貴,環(huán)境要求高。為保證全校多媒體設備正常使用,延長使用壽命,更好地位教學服務,特制訂如下管理制度:

  一、責任人

  每個班級第一責任人為班主任,第二責任人是班級的電教管理員。

  二、電教管理員

  各班由班主任選定一名有責任心的學生電教管理員,協(xié)助班主任管理和使用好多媒體設備,上好多媒體課。電教管理員由學校電教管理教師統(tǒng)一管理,經(jīng)培訓后方可進行設備操作。

  三、維修

  在使用過程中,如發(fā)現(xiàn)故障,電教管理員應及時填寫使用記錄和報修單,向學校電教室反映修理。

  一、教師職責

  1、教師在使用多媒體前,必須經(jīng)過相關培訓和學習。每次上課前檢查儀器設備的完好程度,如有問題,及時通知電教管理人員處理。

  2、使用多媒體設備的教師應保持教室清潔,嚴禁室內(nèi)吸煙,不得把黑板擦放在講臺上,擦黑板時盡量減少粉塵飛揚。教師所帶的茶杯不準放在講臺上,做實驗時不能把水灑在講臺上,以免損壞講臺中的電路和設備。所帶金屬教具不得刮蹭、摩擦講臺,使用有腐蝕性的液體時不能滴漏在講臺上。造成損壞的,要照價賠償。

  3、未經(jīng)同意,不準擅自移動或拆卸任何儀器設備或更改連線,不準擅自把儀器設備拿出室外使用。

  4、如在上課中途或下課十五分鐘以上時間無必要使用投影儀,應讓投影儀暫停工作(請務必按管理員說明的方法進行操作),避免投影儀燈泡過快老化。

  5、使用過程中如發(fā)生停電,應立即關斷所有使用時開啟的電源,待重新來電后再按照操作規(guī)程打開電源開關,繼續(xù)使用。

  6、教師在操作使用時要正確使用設備,愛護設備;教學過程中設備出現(xiàn)問題,應立即報告電教室人員處理,并詳細說明出現(xiàn)故障的原因,并在多媒體教室使用記錄表中注明情況;若當時不報告,事后發(fā)現(xiàn)時一切責任由當事人負責。

  7、教師每次上課結束時,必須填寫好《電教設備使用情況記錄》。如果是上午、下午或晚自習最后一節(jié)課,要指揮學生電教管理員按操作規(guī)程切斷自己所開啟的全部設備電源。未履行相關職責,不填寫《電教設備使用情況記錄》,如發(fā)生不良后果本人將承擔相應責任。

  二、電教管理員職責

  1、電教管理員負責電教設備的使用、保管、日常維護工作;保管講操作講臺鑰匙,沒有老師允許或安排,不能隨意打開講臺。非經(jīng)老師安排,每私自開機一次,罰款10元,并扣班級分20分。

  2、電教管理員應熟練掌握電教設備的操作技能,使用前應認真檢查儀器設備的完好程度,如有問題,及時通知電教管理教師處理。協(xié)助各科教師使用好電教設備上課。

  3、不允許有隨意操作、破壞設備等行為,不準擅自改動儀器設備的連接線,不準擅自移動或拆卸儀器設備,不準擅自把儀器設備拿出室外使用。

  4.電教設備的故障和損壞情況,應及時向學校匯報,由電教老師及時處理,保證多媒體教學活動的.順利實施。若當時不報告,事后發(fā)現(xiàn)時一切責任由電教管理員負責。

  5、使用結束,應按操作程序關閉電源,整理好儀器設備,并做好講臺內(nèi)外的保潔工作。

  6.使用多媒體設備的教師應保持教室清潔,不得把黑板擦放在講臺上,擦黑板時盡量減少粉塵飛揚。提醒教師所帶的茶杯不準放在講臺上,做實驗時不能把水灑在講臺上,以免損壞講臺中的電路和設備。提醒老師所帶金屬教具不得刮蹭、摩擦講臺,使用有腐蝕性的液體時不能滴漏在講臺上。造成損壞的,要照價賠償。

  7. 要重視班級電教設備的保潔工作,放學后必須用干布清潔講臺。

  8.學校定期將對工作負責、成績顯著的班級電教管理員給予表揚和獎勵。每班的電教管理員在下課后應就同學反映的情況(如講臺上有無刻畫現(xiàn)象、是否有未處理的垃圾、灰塵等)認真登記,以便學校處理。如因本班不認真登記而引發(fā)的一切問題,電教員將承擔責任。

  9. 對不按上述職責操作造成損壞的,要根據(jù)造成損壞的具體情況,進行批評教育、罰款或處分。

  三、學生職責

  1、要愛護教室內(nèi)的多媒體設備,嚴禁在講臺、幕布、白板上寫字、刻劃、涂抹,嚴禁拉扯設備的連接線,嚴禁踏踩、拉扯線路蓋盒、線槽。

  2、嚴禁在教室內(nèi)追逐打鬧,否則引起設備損壞后果者,將照價賠償。

  3、多媒體設備由班級的電教管理員負責開啟,未經(jīng)老師許可,其他學生不能使用。違反規(guī)定造成設備損壞者,將承擔賠償責任。

  4、保持多媒體設備的清潔,講臺周邊縫隙、線槽經(jīng)過處不能存有垃圾;不得把黑板擦放在講臺上;衛(wèi)生掃除時、擦黑板時盡量減少粉塵飛揚。

  四、管理人員職責

  1、貫徹執(zhí)行國家有關電化教學工作的方針、政策和任務,對所管的多媒體教室的管理任務全面負責。

  2、牢固樹立為教學服務、為教師、為學生服務的觀念,及時到崗并保證多媒體教學設備地正常運行,及時處理教師在使用過程中出現(xiàn)的問題。

  3、不斷學習多媒體軟硬件知識,提高自身業(yè)務素質和管理能力。

  4、加強多媒體教室設備管理和維護,提高多媒體的使用效果。

  5、妥善保存好所有設備的鑰匙、附件配件、“說明書”、“保修卡”等,并分類存放,嚴禁丟失。

  6、管理人員隨時查看詢問各班級電教管理員,并查看《多媒體教室使用登記表》,掌握設備的使用率及工作狀態(tài)。

  7、及時向主管部門領導或學校領導報告意外事故和突發(fā)事故。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,不得拖延,自己處理不了的要及時匯報領導。

  8、定期檢查考核各班級多媒體設備的使用和保養(yǎng)情況,做好記錄,并通報公布。

  9、定期評選多媒體管理使用優(yōu)秀班級和優(yōu)秀電教管理員。

  設備管理制度4

  為更好發(fā)揮多媒體設備服務于教育教學的作用,促進信息技術與學科課程的有機整合,實現(xiàn)教學方式與學習方式的有效轉變,推進我校教育信息化工作的進程,努力提高我校教育教學質量,從而使優(yōu)質教育教學資源得到廣泛應用,本次我校所安裝“班班通”項目設備價格昂貴,設備先進,操作復雜,為充分發(fā)揮其在教學中的作用,保證健康穩(wěn)定的運轉,特制訂本制度。

  1、各班級班主任為所在班多媒體設備管理第一責任人,負責多媒體設備的全面管理工作。各班在使用,如發(fā)現(xiàn)設備出現(xiàn)故障,應立即停止使用,及時報告給信息中心管理員,如需維修請?zhí)詈谩霸O備報修單”送學校信息中心,由學校信息中心管理人員處理;班級任課教師為第二責任人,應協(xié)助班主任管理。

  2、各班級要做好防盜安全工作,課余時間應及時鎖好門窗,平時隨時檢查門、窗、鎖是否安全完好,班主任和任課教師要及時發(fā)現(xiàn)問題隱患,及時報告學校進行處理。

  3、各班指定一名班級電教員,負責保管好本班級的黑板鑰匙,保管好多媒體設備及相關物品,負責檢查多媒體設備是否關閉,確保教師上課完畢設備立即關閉。信息中心每月召開各班電教員會議,通報各班管理情況,共同交流學習管理經(jīng)驗。

  4、教室多媒體設備的'可移動附件未經(jīng)信息中心同意,任何人不得將其帶出本班教室或借出給他人使用。

  5、各班級電教員要協(xié)助科任教師認真填寫“多媒體設備使用情況登記表”,每周上交信息中心存檔。

  6、各班主任要教育學生愛護多媒體設備,不得在黑板前追逐搮鬧,不得在屏幕上亂寫亂畫,播放與教學無關的內(nèi)容。未經(jīng)教師許可嚴禁學生使用多媒體設備,隨意開關電源等各種設備,不得占用多媒體設備的專用插座,各班級應每天對設備進行清潔除塵,除塵清潔時切忌用濕布進行,同時要經(jīng)常保持黑板物品盒的干燥、整潔,嚴禁用水沖洗黑板、一體機和物品盒。

  7、不準在放置一體機的物品盒里放置其它雜物,保持一體機能夠正常通風散熱。

  8、違背操作規(guī)程或管理不善造成損失的由相關責任人照價賠償。因管理不善造成設備人為損壞或丟失,要按照維修或更換設備的實際費用由所在班級承擔賠償責任。如果屬于學生責任,由班主任負責處理并督促責任人將賠償金交學校財務室。

  9、每月末由信息中心集中檢查,考核各班使用管理情況,量化考核結果送政教處,將多媒體設備管理情況的檢查評比結果作為班級考核之一,每學期評選出優(yōu)秀電教員若干名,給予榮譽及物質獎勵。

  設備管理制度5

  隨著計算機的發(fā)展,現(xiàn)代化教學手段在教學中的.應用越來越受到重視。目前,我校教學已裝備多個多媒體教室,為了使這些教室的使用更加安全、合理、有效,保證教學正常有序進行,特制定以下制度,請使用人員認真執(zhí)行。

  一、注意安全,不準亂動多媒體教室設備的電源和所有設備。

  二、使用者在使用前1天到辦公室主任登記。

  三、使用者在使用多媒體設備時,要愛護設備,嚴格遵守操作規(guī)程,如出現(xiàn)問題,及時與教科室管理人員聯(lián)系,嚴禁擅自處理。

  四、使用者在使用多媒體設備時,未經(jīng)允許不得改動設備的線路連接或另行外接設備。如果需要,必須得到教科室管理人員的同意。

  五、使用者在使用多媒體設備時,不得私自打開機箱、設置口令、刪除系統(tǒng)文件,不得修改計算機的軟硬件配置,嚴禁擅自安裝任何計算機軟件。

  六、設備使用完畢后,認真檢查多媒體和擴音設備電源是否關閉,設備柜門是否鎖好。

  七、使用者在使用多媒體教室期間,一定要管理好設備柜鑰匙,不允許外借或轉給他人,嚴禁使用者自配鑰匙。如發(fā)生鑰匙丟失,要及時報告教科室管理人員。

  八、多媒體教室只為教學所用,未經(jīng)允許不得另做它用。多媒體教室的一切設備一律不得外借。

  九、嚴重操作不當或未按本規(guī)定使用多媒體設備,造成設備的損壞或丟失,學校將根據(jù)有關設備管理規(guī)定,追究使用者相應的責任。

  設備管理制度6

  設備維修是指設備技術狀態(tài)劣化或發(fā)生故障后,為恢復其功能而進行的技術活動,包括各類計劃修理和計劃外的故障修理及事故修理。為認真貫徹“養(yǎng)修并重、預防為主”的方針,推行定檢維制,確保機械設備正常運轉,延長機械設備周期和使用壽命,避免人員傷亡和財產(chǎn)損失,特制定設備維修管理制度。

  1.目的

  為確保檢修工作安全、有序地進行,在檢修工作過程中避免人員傷亡和財產(chǎn)損失,特制定本制度。

  2.適用范圍

  本制度適用于本公司所有設備檢修。

  3.工作程序

  3.1本廠檢修工作的組織形式為混和組織形式;具體部門有:生產(chǎn)技術部、機修班、生產(chǎn)班組。

  3.1.1檢修計劃由主管副總批準。

  3.1.2設備科負責編制年度檢修計劃、準備大、中修項目圖紙、技術資料并負責進行技術指導。

  3.1.3生產(chǎn)調度負責協(xié)調安排檢修時間,保證檢修按計劃進行。

  3.1.4安?曝撠煓z修現(xiàn)場的安全檢查和財產(chǎn)保衛(wèi)工作。

  3.1.5大、中修項目由公司維修班負責,車間配合完成。小修項目由車間自行組織安排時間,維修班協(xié)助完成。

  3.2檢修計劃管理

  3.2.1車間主管設備主任根據(jù)設備定期檢查,狀態(tài)監(jiān)測和診斷資料以及故障計劃好檢修的具體內(nèi)容上報生產(chǎn)技術部設備科。

  3.2.2生產(chǎn)技術部設備科制定檢修技術任務書、工藝文件資料、檢修質量標準和檢修方案。

  3.2.3主管副總落實檢修負責人(單位)、安全管理工作負責人、安排檢修時間。

  3.2.4任務單位提出需換件明細表及圖紙、專用工檢具、研具的圖紙和清單。準備好備品、備件、材料、工用具和檢修設備。

  3.2.5上述文件和資料交相關部門落實。計劃組織備品、備件、工具、器材、安排檢修時間。上報主管副總審批。

  3.3檢修的安全措施和規(guī)定。

  3.3.1大、中修檢修項目檢修單位需會同主管部門、安保、生產(chǎn)技術部、車間對檢修現(xiàn)場進行安全風險系數(shù)評估。制定安全措施和規(guī)章制度。并由安全部指定安全負責人進行現(xiàn)場監(jiān)管。

  3.3.2小修項目由車間安全員,維修工、操作工嚴格按設備安全操作、檢修維護規(guī)程進行檢修作業(yè)。做好安全檢修記錄。

  3.3.3車間負責人是本單位檢修第一負責人,對安全負總責,安全員負具體責任。各檢修項目負責人是本項目第一負責人,對檢修項目的安全負總責。專職安全員負責本項目的安全具體責任。

  3.3.4專職安全員對本項目檢維修的所有工用具,設備設施進行全面安全檢查。做好記錄交安全環(huán)?茖徟蠓娇赏度胧褂谩

  3.3.5檢修項目車間按規(guī)定辦理相關作業(yè)票證。

  3.4檢修類別和時間

  3.4.1小修:對設備的個別零件進行檢修,基本上不拆卸設備的'復雜部分,一般利用空班或交接班時間,由車間組織實施進行。內(nèi)容包括:

  3.4.1.1更換已磨損的個別零件和填料。

  3.4.1.2清洗不需大拆卸的個別部件。

  3.4.1.3更換部分潤滑油和油脂,調整串動和間隙尺寸。

  3.4.1.4對電機進行吹灰和干燥。

  3.4.1.5對設備的日常檢查和維護。

  3.4.2中修:對設備的主要部件進行解體檢修。內(nèi)容包括小修內(nèi)容和以下項目:

  3.4.2.1更換成套部件。

  3.4.2.2清洗復雜部位零件。

  3.4.2.3更換部分磨損過限的軸承和軸瓦。

  3.4.2.4更換電機個別線圈和部分絕緣,對電機線圈進行涂漆烘干。

  3.4.3大修:為使設備完全恢復正常運轉和達到額定能力而進行全面解體檢修。內(nèi)容包括中修內(nèi)容和以下項目:

  3.4.3.1更換或加固重要的大型部件。

  3.4.3.2全部重繞電機線圈。

  3.4.3.3調整整個機械和電氣操作系統(tǒng)。

  3.5檢修時間一般根據(jù)生產(chǎn)設備設施運行實際情況確定檢修時間:大修每年進行一次,一般在年底或年初進行。中修每季度進行一次。小修一般根據(jù)設備設施使用具體情況隨時隨地進行。

  3.6檢修規(guī)定和原則:

  在整個檢修過程中堅持文明修理。做到;五不亂用、三不見天、三條線。

  五不亂用:不亂用大錘,管鉗,扁鏟;不亂拆,亂拉亂頂;不亂動其他設備;不亂打保溫層;不亂拆其他設備的部件。

  三不見天:潤滑油脂不見天;洗過的機件不見天;拆的設備、管口不見天。

  三條線:設備的零件擺放一條線;材料物資擺放一條線;工具機具擺放一條線。

  3.7在整個設備檢修過程中,要配備專職質量檢查人員按步驟進行檢查。嚴把工序質量關。前道工序不合格不得進入下道工序,保證檢修質量。

  3.8檢修項目完成后,檢査人員應會同檢修任務單位、車間設備員和操作工人共同檢查。進行載荷試驗,達到檢修質量標準。作好檢查記錄。

  3.9檢修任務完成后,必須清理干凈檢修現(xiàn)場。做好檢修記錄備案。

  3.10在檢修過程中應積極推廣新技術、新工藝和新材料。改造和淘汰落后老設備。

  3.11驗收:

  3.11.1大、中修檢修項目完成后,由生產(chǎn)技術部主持有生產(chǎn)、設備、安全、車間等部門負責人參加的聯(lián)系會議組織實施驗收。主要設備由主管副總主持,一般設備由設備科主持。

  3.11.2驗收人員應有崗位操作工、檢修單位(維修工)、主管技術員和安全檢查員。

  3.11.3驗收時應對設備做空、負載試驗,并記入交工驗收記錄。檢修單位要做好檢修記錄,將檢修情況詳細記錄并做好交工資料交設備科存檔備查。

  3.11.4檢修項目未達到工藝要求和質量技術標準不予驗收。

  設備管理制度7

  1.總則

  為加強白溪水電廠設備檢修管理, 執(zhí)行“計劃檢修、預防為主”的檢修方針,做到“應修必修、修必修好”,保持設備“健康水平”,保證電廠安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行,特制定本設備檢修管理制度。本設備檢修管理制度適用于電廠各類設備檢修管理。

  2.職責劃分

  2.1電廠運行部負責設備運行管理,運行部是電廠生產(chǎn)運行、檢修調度的中心。

  2.2電廠生產(chǎn)計劃部負責設備技術管理和檢修管理,是電廠技術管理中心。

  2.3電廠生產(chǎn)計劃部負責全廠機電設備、自動化設備、通信設備的定期維護、缺陷處理、事故處理、主設備小修、輔助設備大小修及外委工程的監(jiān)理工作。

  2.4主設備大修、技改、“兩措”工作量大、專業(yè)性強的項目通過競標外委。

  3.檢修分類

  3.1缺陷處理和事故檢修:指在設備發(fā)生故障或事故之后進行的非計劃檢修。其目的.是迅速排除設備缺陷、故障、事故,恢復設備的正常運行。

  3.2定期維護:指按設備說明書要求,對設備進行定期的檢查、維護的計劃性檢修。其目的是對設備進行檢查、局部修理、保養(yǎng)和清潔,防止故障和事故發(fā)生,保持設備“健康水平”。

  3.3年度預防性檢修:指按有關檢修、試驗規(guī)程和設備說明書要求,每年枯水期對設備進行的檢查維護、試驗和檢修工作。其目的是對設備進行檢查、維護、定檢、預試、消缺、技改,防止故障和事故發(fā)生,保持設備“健康水平”。

  3.4主設備大修:指按《發(fā)電廠檢修規(guī)程》要求和設備狀況,對主設備進行定期的大修,為計劃性檢修。其目的是恢復設備原有的技術性能。

  4.年度檢修計劃

  4.1電廠每年在枯水期對全廠機電設備進行一次年度預防性檢修。年度預防性檢修的任務是對設備進行全面檢查、維護、定檢、預試、消缺、技改。

  4.2年度預防性檢修項目根據(jù)《發(fā)電廠檢修規(guī)程》、《電氣設備預防性試驗規(guī)程》、《繼電保護和安全自動裝置檢驗條例》等規(guī)程規(guī)范、設備說明書要求及設備運行情況制定。

  4.3年度預防性檢修項目計劃在每年9月由生產(chǎn)計劃部提出,報總工程師審核?偣こ處熃M織運行部、維護班專業(yè)人員對項目計劃進行討論、修改,形成“年度檢修項目計劃”,報公司總經(jīng)理批準,由公司下達電廠各部執(zhí)行。

  4.4維護部每年10月根據(jù)“年度檢修項目計劃”制定“年度檢修計劃”,報電廠廠長審核,報公司總經(jīng)理批準,由公司下達電廠各部執(zhí)行。

  4.5維護部按公司批準的“年度檢修計劃”和“年度檢修項目計劃”進行年度預防性檢修工作,不得漏項、延期、超預算。

  5.定期維護計劃

  5.1設備定期維護項目在《維護手冊》中規(guī)定,《維護手冊》由維護部每年修訂一次。

  5.2維護部應制定分月、分周的定期維護計劃,報總工程師批準后認真執(zhí)行。

  5.3定期維護是保證設備安全運行的重要手段,不管設備的狀況如何,必須按期進行。在定期維護中發(fā)現(xiàn)問題要及時處理或提出檢修計劃。

  6.檢修質量驗收

  6.1檢修質量主要靠《檢修規(guī)程》、《維護手冊》、檢修工序卡和檢修人員的技術素質、責任心來保證。設備檢修維護完成后實行分類驗收。

  6.2設備消缺驗收按《設備缺陷管理制度》相應條款進行。

  6.3一般設備事故檢修完成后,由工作負責人自檢,運行當值值長和運行部主管復檢驗收。重大設備事故檢修完成后,由總工程師組織運行部和維護班專業(yè)人員驗收。

  6.4設備定期維護工作完成后,由工作負責人自檢,運行當值人員復檢驗收。

  6.5輔助設備年度預防性檢修完成后,由設備主管工程師自檢、專業(yè)工程師復檢,運行部經(jīng)理和維護部經(jīng)理驗收。

  6.6主設備年度預防性檢修完成后,由設備主管工程師自檢、專業(yè)工程師復檢,總工程師組織運行部和維護部專業(yè)人員驗收。

  6.7設備檢修驗收投運后,在保質期內(nèi)發(fā)生因檢修質量引發(fā)的故障或障礙,要追究工作負責人及驗收人員責任。

  6.8外委檢修工程由生產(chǎn)計劃部負責監(jiān)理,完成后,由總工程師組織運行部和維護班專業(yè)人員驗收。

  6.9檢修質量檢查、驗收時,應嚴格按照設計圖紙、規(guī)程規(guī)范、設備廠家說明書要求執(zhí)行。

  7.檢修報告管理

  7.1設備消缺工作完成后,檢修報告由工作負責人在《設備缺陷記錄》、《設備檢修交待》、《設備缺陷通知單》中完成。

  7.2事故檢修工作完成后,檢修報告由工作負責人在《設備檢修交待》中完成。

  7.3定期維護工作完成后,檢修報告由工作負責人在《設備檢修交待》、《定期維護記錄》中完成。

  7.4年度預防性檢修,主設備和與主設備同步進行的輔助設備檢修報告,應在工作結束后七日內(nèi)由設備主管工程師完成,專業(yè)工程師審核,主任工程師總結,十日內(nèi)提交整體檢修技術總結報告,報總工程師批準。

  7.5主設備大修報告在工作結束后三十日內(nèi)由外委單位完成,主任工程師審核,總工程師批準。

  8.檢修現(xiàn)場管理

  根據(jù)白溪水電廠部門職能劃分,檢修作業(yè)管理是維護部的主要職能。維護部主要承擔電廠設備消缺、定期維護、檢修和技改的施工和監(jiān)理工作,確保檢修作業(yè)安全、檢修維護質量,按規(guī)定工期完成檢修任務,控制檢修成本。

  詳見電廠維護管理制度之《檢修現(xiàn)場管理制度》。

  9.執(zhí)行日期

  本制度從發(fā)布之日起執(zhí)行。

  設備管理制度8

  1、設備檢修分大修、中修、小修、系統(tǒng) (裝置 )停車大檢修和事后維修。大修理費用由大修理基金支付;中修、小修費用由生產(chǎn) 費用支付;系統(tǒng)(裝置)停車大檢修的費用按項目 及檢修分類分別支付。

  2、實行科學文明檢修,認真執(zhí)行檢修技術 規(guī)程,設備動力處必須嚴格控制大修理基金的使用。制定合理的檢修定額,提高檢修技術水平,逐步延長設備使用周期。

  3、根據(jù)檢修間隔期及設備檢查中發(fā)現(xiàn)和存在的問題編制出設備大、中、小修計劃,設備檢修計劃與生產(chǎn)計劃同時制定,同時下達,同時檢查考核。任何檢修項目都要辦理檢修任務書。

  4、設備檢修計劃由車間編制。廠設備動力組織平衡,報生產(chǎn)總監(jiān)批準后下達。檢修計劃提出時,應同時提出備品配件、材料、工器具計劃。年度計劃在年前4個月提出;季度計劃在季前1個月提出;月計劃在月前15天提出。

  5、系統(tǒng)(裝置)停車大檢修要做到:

  (1)由生產(chǎn)總監(jiān)指揮并委托相關的主管負責大檢修工作。

 。2)在大檢修前要成立大檢修籌備領導小組,負責搞好檢修項目的落實,物資準備、施工 準備,勞動力的準備和開、停車置換方案 的`擬訂等工作。

  (3)組織和指揮大檢修的人員要統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一行動。要做到“三個面向”(即面向群眾、面向基層、面向生產(chǎn))和“五到現(xiàn)場”(即思想工作到現(xiàn)場、生產(chǎn)指揮到現(xiàn)場、材料供應到現(xiàn)場、設計 科研到現(xiàn)場、生活服務到現(xiàn)場)。切實抓好停車、置換、檢修、試壓開車“四個環(huán)節(jié)”。

 。4)大檢修中必須嚴格質量檢查和檢修竣工驗收工作,保質、保量、按期完成檢修任務,達到一次試車成功。檢修完后,應進行總結評比。

 。5)會同有關部門做好安全保衛(wèi)工作,防止發(fā)生事故 。

  6、嚴格認真執(zhí)行設備檢修計劃,若確實需要調整,必須辦理批準手續(xù)。設備中、小修計劃調整由廠設備動力處批準;大修計劃調整,每年六月份由廠設備動力處組織進行,并報上級主管部門批準。

  7、結合設備大、中修實現(xiàn)技術革新的(如改革結構、使用新材料配件)應由車間向廠設備動力處提出報告并附圖紙 說明,批準后方可執(zhí)行。重大革新由廠設備動力處報上級主管部門批準。

  8、設備大修需要有大修方案。復雜工程 ,需要繪制網(wǎng)絡圖。大修方案包括:檢查內(nèi)容、質量要求、工程進度、勞動力、備品配件、材料、特殊工器具需用量、試車驗收規(guī)程、安全措施等。設備的大修方案確定后,有關部門要做好材料、備品配件的供應和勞動力的準備工作。施工前,設備動力科組織落實,確保大修工作順利完成。

  9、設備檢修必須嚴格辦理設備交接手續(xù),嚴守檢修安全技術規(guī)程,施工單位在檢修前按規(guī)定辦理簽證檢修任務書及動火證等手續(xù)。生產(chǎn)車間負責對停車的設備進行處理,合格后交施工單位,并派專人幫助施工人員聯(lián)系處理有關安全事宜。施工現(xiàn)場應設安全防護欄桿或標記,以確保安全檢修。

  10、設備檢修要嚴格執(zhí)行檢修方案和檢修規(guī)程。若檢修項目進度、內(nèi)容需要變更,質量要求遇到問題,必須向車間或設備動力處報告,及時組織有關人員研究 解決。

  11、設備檢修要把好質量關,采取自檢、互檢和專業(yè)檢查相結合的辦法,并貫徹于施工的始終。主要承壓承載部件要有鑒定合格證。主要設備大修竣工驗收由設備動力科組織;一般設備的大修及所有設備的中修竣工驗收由車間組織;施工單位要做到工完、料凈、場地清。

  12、壓力容器 的檢修,除按檢修規(guī)程或方案驗收外,還必須執(zhí)行壓力容器管理的有關規(guī)定。

  13、設備大、中修要有完整的檢修記錄;大修要有完整的交工資料 ,并記入設備檔案。

  14、施工單位要按計劃節(jié)約使用材料、配件,開展修舊利廢,檢修后的余料、余配件必須按項目退庫,不得轉移使用,盡力節(jié)約檢修費用。

  15、檢修人員必須做到科學檢修、文明施工、采用專用工具,現(xiàn)場要清潔,擺放要整齊,對工程質量,要一絲不茍。

  16、各車間每月必須做好設備檢修執(zhí)行情況報上級主管部門。

  設備管理制度9

  一、裝備處設備維修部負責全院醫(yī)療儀器設備的維修維護管理工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

  二、裝備處設備維修部維修技術人員應定期對所負責的儀器設備進行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,消除隱患,防止發(fā)生意外事故。

  三、各科室醫(yī)學設備出現(xiàn)故障時,由使用人員及時向設備維修部報修,說明設備所在科室、設備名稱、故障現(xiàn)象等情況。

  四、設備維修部設有專人值班,負責接待日常業(yè)務和應付緊急維修任務,值班人員接到報修任務,要做好報修記錄并及時通知維修人員到現(xiàn)場維修,對急修設備、搶救設備優(yōu)先處理,做到隨叫隨到。

  五、維修人員接到維修任務,根據(jù)設備故障情況帶好維修工具盡快到現(xiàn)場維修,設備修復后,由使用人員驗收設備正常工作,填寫儀器維修記錄單,設備交付科室使用。

  六、對現(xiàn)場不能修復的`大型、急救設備,維修人員及時逐級上報組長和設備維修部負責人,組織人員搶修,需要外修或購置特殊配件時,由使用科室填寫《科室購置配件、維修申請表》報批執(zhí)行。

  七、對設備常用的零配件、易損件等,設備維修部制定配件目錄,組織論證、比價后由設備管理科統(tǒng)一采購、入庫,根據(jù)科室需要按招購置/領用,列入使用科室支出。

  八、維修技術人員應對所修理的醫(yī)學設備做出鑒定,凡屬使用科室違章操作或管理不當造成的損壞,要及時上報,按相關規(guī)定處理。

  九、未經(jīng)裝備處批準,任何人不得維修醫(yī)院設備,因私自維修造成的損失由責任人負責。

  十、醫(yī)療儀器設備因老化或不能修復等原因需報廢時,按照醫(yī)院報廢制度執(zhí)行。

  設備管理制度10

  1、目的:

  使設備維修及報廢工作系統(tǒng)化、條理化,明確維修責任,加快維修速度,使設備維修及報廢工作處于受控狀態(tài),提高工作效率,減少乃至避免資產(chǎn)流失。

  2、適用范圍:

  適用于學院內(nèi)教學實操室(包括計算機房、電子電工實驗室、琴房、財會模擬室、語音室、多媒體電教室等,下同)及辦公室內(nèi)電子類辦公設備(簡稱辦公設備,下同)。

  3、職責:

  3.1、辦公設備責任人負責設備日常使用保養(yǎng)及設備的及時報修。

  3.2、實操室設備管理員負責設備的日常保養(yǎng)及設備的一級維修,一級維修仍不能解決問題的設備,再報請信息設備處處理。

  3.3、信息設備處負責設備的`二級維修。

  4、工作程序:

  4.1、《設備維修申請表》分為維修申請人填寫欄、維修人員填寫欄及驗收報告欄。

  4.2、設備發(fā)生故障,辦公設備責任人填寫《設備維修申請單》維修申請人填寫欄報信息設備處;實操室設備管理員在進行一級維修未果后填寫《設備維修申請單》維修申請人填寫欄報信息設備處。維修申請人填寫欄內(nèi)容包括設備名稱、設備位置、使用部門、維修申請人、申請維修時間、要求修復時間、故障現(xiàn)象描述及緊急程度描述。

  4.3、信息設備處維修人員接到《設備維修申請單》后開展維修工作,填寫《設備維修申請單》維修人員填寫欄,內(nèi)容包括故障原因分析、故障處理過程、結果及建議、更換零件清單。

  4.4、維修完成后由維修申請人確認維修內(nèi)容及更換零件清單,填寫驗收報告欄。

  4.5、維修人員二級維修仍未能解決問題的設備,由維修人員在“結果及建議”處填寫“未能維修復,須發(fā)外維修”交設備專員,由設備專員安排人員或交維修公司發(fā)外維修。

  4.6、被指派外出送修人員接到任務后,按指定時間外出送修,并負責跟蹤維修結果。設備返回后,由設備管理專員在《設備維修申請單》上填寫維修結果、更換零件及維修費用,安排交付使用部門,維修申請人在《設備維修申請單》驗收報告欄填寫驗收報告。

  4.7、《設備維修申請單》由設備專員負責收集歸檔。作為統(tǒng)計維修費用的依據(jù)。

  4.8、設備報廢:實操室設備管理員在進行一級維修后判斷為要報費的設備,可直接填寫《設備報廢申請單》交信息設備處初審;維修人員在進行二級維修或發(fā)外維修后仍未能解決問題的設備,可根據(jù)具體情況填寫《設備報廢申請單》交設備專員初審,800元以上的固定資產(chǎn)還須主管院長和資產(chǎn)中心復審!对O備報廢申請單》的報廢原因要詳細填寫。

  設備管理制度11

  一、機電設備到貨后,設備管理員和設備保管人員共同開箱,根據(jù)裝箱單進行逐一驗收,并做好記錄,防爆電氣設備應檢查其“產(chǎn)品合格證”、“防爆合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標志”及安全性能,檢查合格并簽發(fā)合格證后,如發(fā)現(xiàn)設備有損壞和其它問題,應及時向有關領導和部門反映,即時解決處理,以免造成不應有的損失。

  二、在庫及密閉不用的.設備要進行必要的維護和保養(yǎng)。使設備經(jīng)常處于完好狀態(tài),如因保管不善造成損失,保管員應承擔經(jīng)濟損失,承擔金額按損失價值的5%扣款。

  三、根據(jù)生產(chǎn)需要,使用單位需要領用在庫設備時,必須經(jīng)主管設備人員同意,持領料單位手續(xù)領取入井設備,同時辦理設備準予入井證。

  四、設備回收時,必須把設備運往井上,以免設備丟失和損壞。

  五、關于設備外借:

  1、在一般情況下,煤礦機電設備一律不準外借,但因特殊原因經(jīng)礦長批準并辦理租借手續(xù)后方可外借。

  2、借用期一般不得超過六個月,在借用期內(nèi)按時交納租借費用,三個月內(nèi)每月按設備原值的3%收租金,三個月后每月按原值的5%收租金,外借期滿必須按時把設備送回,如有損壞按價賠償。

  六、發(fā)現(xiàn)機電設備不能使用,設備管理人員、機電科有關人員和有經(jīng)驗工人一起鑒定,并按“煤礦機電設備管理暫行規(guī)定”第22、23、24條,及時輸入報廢手續(xù),重要設備報礦財供科批準后進行報廢處理并注銷臺帳。

【設備管理制度】相關文章:

設備操作管理制度04-22

設備設施管理制度04-15

設備維護管理制度04-21

設備儀器管理制度04-22

設備巡檢管理制度04-23

設備使用管理制度04-24

設備潤滑管理制度04-25

設備點檢管理制度04-25

設備、儀器的管理制度03-26

設備管理制度02-21