安全生產(chǎn)責任管理制度（通用15篇）

　　在社會發(fā)展不斷提速的今天，越來越多地方需要用到制度，制度是國家機關(guān)、社會團體、企事業(yè)單位，為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導性與約束力的應(yīng)用文。擬定制度的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編精心整理的安全生產(chǎn)責任管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　安全生產(chǎn)責任管理制度 1

　　1、安全生產(chǎn)責任制度

　　“安全生產(chǎn)責任制度”，是指由單位主要負責人應(yīng)負的安全生產(chǎn)責任，其他各級管理人員、技術(shù)人員和各職能部門應(yīng)負的安全生產(chǎn)責任，直到各崗位操作人員應(yīng)負的本崗位安全生產(chǎn)責任所構(gòu)成的全員這全生產(chǎn)責任制度。即是將不同的安全生產(chǎn)責任分解落實到單位的每一位成員身上，使每個人都明確自己在保障安全生產(chǎn)方面的責任。

　　生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)責任制度的核心是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的“五同時”，就是在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的時候，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。其內(nèi)容大體可分為兩個方面；一是縱向方面各級人員的安全生產(chǎn)責任制，即各類人員（從最高管理者、管理者代表到一般職工）的安全生產(chǎn)責任制；二是橫向方面各分部門的安全生產(chǎn)責任制，即各職工能部門（如安全、設(shè)備、技術(shù)、生產(chǎn)、基建、人事、財務(wù)、設(shè)計、檔案、培訓、宣傳等部門）的安全生產(chǎn)責任制。

　　2、安全生產(chǎn)投入保障制度

　　生產(chǎn)單位必須安排適當資金，用于改善和更新安全設(shè)施設(shè)備、技術(shù)裝備、器材、儀器儀表等必需的安全生產(chǎn)投入，以保證單位達到有關(guān)法律、法規(guī)、標準規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。

　　安全資金投入具體由誰評斷保證？一般來說，股份制單位、合資單位等，同董事會予以保證。而且，對因安全資金投入不足導致事故等后果，上述保證人將承擔法律責任。

　　3、安全設(shè)施、設(shè)備管理和檢修、維修制度

　�。�1）定期檢修，維修安全設(shè)備，在雨季做好防護、防雷擊工作、

　�。�2）對安全設(shè)備定期檢修，安全操作，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。

　　（3）對安全設(shè)備派專人管理，防止人為破壞、防止丟失。

　�。�4）對安全設(shè)施設(shè)備定期進行檢修保養(yǎng)。確保安全設(shè)備正常運行。

　　4、具有較大危險、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所安全管理制度：

　�。�1）對較大危險、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所定期檢查、檢驗、檢測并嚴格記錄。

　�。�2）對危險場所加大資金投入、加大技術(shù)監(jiān)督水平。

　�。�3）對危險場所加大武警控制能力水平。

　�。�4）制定并落實重大危險源專項管理責任制度。

　�。�5）制定應(yīng)急救援制度、并進行演練工作。

　�。�6）制定安全生產(chǎn)管理制度和上報制度。

　　5、重大危險源安全檢測、監(jiān)控管理制度：

　　（1）危險源監(jiān)控與“雙千分”競賽相結(jié)合，把重大危險源的監(jiān)控工作提高到工作的重要位置。“雙千分”競賽是全市質(zhì)監(jiān)工作的核心內(nèi)容，縣局把重大危險源監(jiān)控列入到“雙千分”競賽的重點工作中，提高對這項工作的重視，對重大危險源監(jiān)控工作的順利開展提供了保障。

　�。�2）危險源監(jiān)控與服務(wù)企業(yè)相結(jié)合，努力提高服務(wù)質(zhì)量。在重大危險源監(jiān)控工作中，這個局先后幫助企業(yè)制定各項制度和記錄十余項，有效提高了企業(yè)的自身管理水平。同時，該局還通過幫助企業(yè)制定應(yīng)急救援措施，有效提高了企業(yè)的防變應(yīng)變能力。

　�。�3）危險源監(jiān)控與企業(yè)完善質(zhì)保體系相結(jié)合，提高企業(yè)整體管理水平。質(zhì)保體系是企業(yè)管理的核心，質(zhì)保體系是否完善健全直接決定著企業(yè)的管理質(zhì)量。在重大危險源的監(jiān)督管理中，我局幫助企業(yè)把重大危險源的相關(guān)內(nèi)容添加到企業(yè)的`質(zhì)保體系中，完善了企業(yè)的質(zhì)保體系，提高了企業(yè)的管理水平。

　�。�4）危險源監(jiān)控與工作創(chuàng)新相結(jié)合，努力提高特種設(shè)備現(xiàn)場監(jiān)察的工作質(zhì)量�，F(xiàn)場監(jiān)察是特種設(shè)備安全監(jiān)察工作的主要環(huán)節(jié)，提高了企業(yè)的管理水平。

　�。�5）危險源監(jiān)控與責任落實相結(jié)合，強化相關(guān)人員的責任意識。落實了重大危險源五級責任，對重大危險源實施重點監(jiān)控：落實使用單位法人的責任，要求使用單位的法人每周都對重大危險源檢查一次，切實加強對安全工作的領(lǐng)導，定期召開會議，研究部署本單位重大危險源監(jiān)控工作存在的問題，確保安全：落實監(jiān)控人員責任，要求監(jiān)控人員制定具體的監(jiān)控制度認真執(zhí)行，堅持做到每日一檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時檢查、匯報；落實操作人員責任，要求每一名操作人員都能保持持證上崗，按章操作，隨時監(jiān)控重大危險源的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，及時報告；落實檢驗人員責任，要求每一位檢驗人員認真根據(jù)工作細則做好檢驗工作，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報；落實監(jiān)察人員責任，要求做到每月進行一次現(xiàn)場安全監(jiān)察，分析安全狀況，防止事故的發(fā)生。

　　6、消防安全管理制度

　�。�1）本公司是以液化氣為主的企業(yè)，為切實加強消防安全管理，保護國家財產(chǎn)及職工生命免受危害，根據(jù)中華人民共和國《消防法》和《消防安全管理條例》等消防法規(guī)，結(jié)合本公司的實際情況，制定本制度。

　�。�2）本公司實行逐級防火責任制；公司確定一名行政副職分管防火安全工作，推行安全目標管理，落實安全責任制。各部門負責人和各崗位職工均對本部位的消防安全管理工作負責，確保我公司消防安全管理目標的實現(xiàn)。

　�。�3）本公司職員，必須服從本公司消防安全統(tǒng)一管理，承擔相應(yīng)的管理責任，共同維護國家財產(chǎn)的安全。

　　（4）本公司消防安全管理工作，接受屬地公安消防部門的指導、監(jiān)督。

　　7、安全生產(chǎn)教育培訓考核制度

　�。�1）從事特種作業(yè)的新員工上崗前應(yīng)進行安全生產(chǎn)教育培訓、學習時間15天。

　�。�2）本單位職工每月時行一次安全教育培訓，并建立考核檔案，達標者方可上崗工作。

　�。�3）對新招聘特種作業(yè)人員必須具有國家特種作業(yè)操作資格證書方可錄用上崗工作。

　�。�4）本單位主要負責人和安全管理人同定期到安全培訓機構(gòu)進行培訓，并取得合格證書方可上崗工作。

　�。�5）在特種作業(yè)時，就對所有員工進行全面安全教育培訓，以防事故發(fā)生。

　�。�6）定期組織職工進行防火、防風、防盜的實地演練，工作要求職工人人具備處理特殊事件的能力。

　　8、特種作業(yè)人員管理制度

　�。�1）對本單位不知所去種作業(yè)人員經(jīng)營經(jīng)常進行安全生產(chǎn)教育，防止生產(chǎn)麻痹思想避免產(chǎn)生安事故安生。

　�。�2）對從事特種作業(yè)人員定期進行操作資格證方可上崗。

　�。�3）對從事特種作業(yè)人員必須取得特種作業(yè)操作資格證書方可上崗。

　　（4）從事特種作業(yè)要定期進行實戰(zhàn)演練，提高技術(shù)水平防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

　�。�5）未持特種作業(yè)操作資格證書的要求其接受具備相應(yīng)資質(zhì)的培訓機構(gòu)的培訓，合格后方可上崗作業(yè)。

　�。�6）特種作業(yè)人員在工作中嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

　　9、崗位標準化操作制度

　�。�1）制定各部門崗位標準化操作規(guī)程、管理制度和措施。

　　（2）特種作業(yè)人員必須按照國家安全生產(chǎn)行業(yè)標準進行作業(yè)操作。

　�。�3）安全生產(chǎn)管理機構(gòu)應(yīng)定期檢查各崗位的安全生產(chǎn)工作是否是違規(guī)行為。

　　（4）設(shè)立專職人員對安全生產(chǎn)操作規(guī)程進行監(jiān)督。

　　（5）制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

　　（6）實行崗位標準化操作培訓制度，未經(jīng)發(fā)全生產(chǎn)培訓的人員不準上崗作業(yè)。

　　安全生產(chǎn)責任管理制度 2

　　1、目的

　　為切實進一步深化安全目標責任考核機制，加大對安全生產(chǎn)的考核執(zhí)行力度，充分發(fā)揮安全考核對安全生產(chǎn)的促進作用，現(xiàn)結(jié)合集團安全考核的總模式和相關(guān)內(nèi)容、標準，特建立安全責任目標三級考核運行模式，制定本考核管理制度。

　　2、考核對象

　　公司全員(除經(jīng)理層領(lǐng)導)。

　　3、考核責任范圍

　　按本崗位工作職責所確定的安全目標、安全控制指標、安全管理主要職責三大項進行考核。

　　4、安全考核職責及分工

　　4.1公司經(jīng)理層的安全目標責任書由總經(jīng)理制定，由行政副總監(jiān)督、綜合辦公室執(zhí)行考核。

　　4.2部門負責人(含部門副職)的責任書由公司分管安全經(jīng)理制定、簽訂并實施考核；

　　4.3部門下屬崗位(含主任、班組長、行政常白班人員)的責任書由部門安環(huán)科負責制定，與部門責任人簽訂，由部門責任人和部門安環(huán)科實施考核；

　　4.4班組級以下的崗位操作工的目標責任書由部門安環(huán)科制定，與本班組長簽訂，由安全科與班組長、部門責任人會同實施考核。

　　5、目標責任書的管理

　　5.1安全目標責任書的基本模式全員統(tǒng)一，由制定者根據(jù)本崗位實際按責任崗位、責任范圍、責任期限、事故責任指標、安全工作履職指標、安全工作主要職責等內(nèi)容具體細化、逐級分解。

　　5.2各級安全目標責任書制定后，交分管安全經(jīng)理審定后予以簽定，對不符合的或與本崗位安全職責不相符的安全目標責任書，由安全環(huán)保部負責督促返回予以補充和完善，直至合格為止。

　　5.3所有《安全目標責任書》的簽定，一律在當年3月1日以前全部完成，安全目標責任書一式2份，責任人1份，考核人與部門責任人1份用于考核執(zhí)行、考核跟蹤檢查使用；

　　5.4安全目標責任書在考核運行過程中，如果目標執(zhí)行崗位人員或職位發(fā)生變動，若是部門負責人的，則由分管安全經(jīng)理負責重新制定和簽訂，其他則由各級負責人重新制定和簽訂。同第三大條執(zhí)行。

　　6、考核標準

　　6.1較大及以上安全事故的考核

　　凡發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故，事故單位一票否決，全員取消事故發(fā)生當月全部安全考核獎，并按事故調(diào)查處理報告追究其法律責任，事故直接責任人、所屬班組長和部門負責人(含副職)，一并取消年度安全生產(chǎn)先進個人的.評選資格，同時事故直接責任人所屬的班組和部門一律取年度先進班組和先進部門的評選資格。

　　6.2一般輕傷事故的考核

　　因事故造成住院產(chǎn)生的事故費用在2000元及以下，或者休假3天以內(nèi)的，取消事故直接責任人、所屬班組長和車間負責人(含副職)當月的全部安全考核獎，同時事故直接責任人、所屬班組長、車間負責人(含副職)一并取消年度安全生產(chǎn)先進個人、先進班組、先進車間的評選資格。

　　6.3安全目標責任書的考核，全部按本崗位安全目標責任考核表中所確定的扣分標準比照進行考核。

　　6.4凡沒有簽定安全目標責任書的一律不得計發(fā)安全考核獎，事故指標考核仍按本考核辦法執(zhí)行，安全獎從安全目標責任書簽定之日起進行相應(yīng)的考核后計發(fā)。

　　6.5在考核過程中，如因被考核人不配合考核的，致使考核無法進行的；一經(jīng)查實，取消被考核人當月所有安全獎連續(xù)二次及以上的同時取消年度安全生產(chǎn)先進個人、先進班組、車間、部門的評選資格。

　　6.6當月考核(除事故指標以經(jīng)濟形式直接考核外)分數(shù)在70分(含70分)以上者，不扣當月安全考核獎，分數(shù)在60--70分(含60分)者，以100分為標準，差一分按照2元標準進行處罰，季度考核，季度兌現(xiàn)；分數(shù)在60分以下者，取消全月安全考核獎。連續(xù)兩次，取消半年、年度安全生產(chǎn)先進個人和先進班組的評選資格。

　　7、考核過程操作流程

　　考核執(zhí)行流程：考核執(zhí)行者按照考核確定的時間組織人員→到被考核部門與目標執(zhí)行者一起→對照考核表檢查執(zhí)行效果→被考核部門執(zhí)行者提供記錄和臺帳→逐一比照→逐條評定→分別寫出考核評價結(jié)果→確定出扣分額度→交目標執(zhí)行者簽字確認→報相關(guān)領(lǐng)導審查簽字→予以公布→建立考核臺帳。

　　8、考核紀律規(guī)定

　　考核執(zhí)行時間為每季度末月的20號起至月末終結(jié)，考核應(yīng)按時，依據(jù)要準確充分，考核結(jié)果要真實可靠，考核檔案要健全明晰有連貫性和延續(xù)性，考核結(jié)果要嚴格逗硬兌現(xiàn)，嚴禁弄虛作假，敷衍了事。

　　9、運行控制

　　本辦法具體由安環(huán)企管處負責推動并嚴格落實，并列入安環(huán)企管處相關(guān)負責人的目標考核。

　　安全生產(chǎn)責任管理制度 3

　　1.目的

　　根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和國家安全監(jiān)管總局工業(yè)和信息化部關(guān)于危險化學品企業(yè)貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的實施意見的規(guī)定，為切實抓好企業(yè)安全生產(chǎn)增強領(lǐng)導和職工的安全意識，進一步落實安全生產(chǎn)責任制，特制定本制度。

　　2.適用范圍

　　公司各級領(lǐng)導干部。

　　3.職責

　　3.1分管安全經(jīng)理負責制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。

　　3.2安環(huán)企管處負責本制度的落實檢查考核等工作。

　　4.工作程序

　　4.1帶班安排

　　4.1.1公司級領(lǐng)導帶班安排

　　公司級領(lǐng)導按董事長、總經(jīng)理、書記、安全經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、總工程師、生產(chǎn)副經(jīng)理的順序輪流帶班，如工作忙或出差等，按順序由下一人帶班。公司級領(lǐng)導帶班具體名單由公司辦公室統(tǒng)一安排并報安環(huán)企管處備案。

　　4.1.2部門/車間級干部帶班安排

　　部門/車間級領(lǐng)導干部按主任、副主任/區(qū)長/處長的順序每人輪流帶班。由安環(huán)處在每月1日下班前將下月部門/車間帶班領(lǐng)導干部名單安排后發(fā)各部門，并在安環(huán)企管處門背后張貼。

　　4.1.3由安環(huán)處將每日帶班領(lǐng)導干部的名單公布于辦公區(qū)黑板上。

　　4.2帶班職責

　　4.2.1公司級領(lǐng)導帶班職責

　　4.2.1.1堅持生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時”，模范地執(zhí)行各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對本全公司的安全工作全面負責；

　　4.2.1.2負責當日的現(xiàn)場安全檢查、督促和指導各部門/車間的安全工作，解決安全方面的疑難問題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素；

　　4.2.1.3負責當日生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作，有權(quán)對“三違”現(xiàn)象進行處罰，并停止其工作，對情節(jié)嚴重者，并按有關(guān)規(guī)定處理；

　　4.2.1.4對發(fā)現(xiàn)的'事故隱患必須立即采取有效防范措施，提出整改意見，督促限期整改；

　　4.2.1.5對當日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救，保護好現(xiàn)場并向上級部門報告，要參加事故的調(diào)查、分析原因，并提出安全措施及處理意見。

　　4.2部門/車間干部帶班職責

　　4.2.1布置當日生產(chǎn)必須執(zhí)行安全工作的“五同時”，模范地執(zhí)行各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對本部門/車間的安全工作全面負責；

　　4.2.2負責當日現(xiàn)場的安全檢查、督促和指導各班組的安全工作，幫助班組職工共同解決安全方面的疑難問題，并對其安全生產(chǎn)狀況負責；

　　4.2.3負責當日生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作，對“三違”現(xiàn)象有權(quán)進行制止并協(xié)助公司級領(lǐng)導和安全部門進行處罰，性質(zhì)嚴重的有權(quán)停止其工作，并向上級報告；

　　4.2.4要認真檢查人的、物的不安全因素，發(fā)現(xiàn)事故隱患必須按“三定、四不推”的原則處理；

　　4.2.5當日發(fā)生的事故，必須組織對傷員的搶救，保護好現(xiàn)場并采取安全措施防止事故擴大，同時向上級部門報告，協(xié)助對事故的調(diào)查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。

　　4.3帶班要求

　　4.3.1帶班領(lǐng)導對當日安全工作直接負責，當日帶班值班領(lǐng)導，必須堅守崗位，按值班職責要求認真檢查現(xiàn)場安全工作，做好記錄；

　　4.3.2認真做好帶班交接班記錄，把當天的安全工作遺留問題，負責向一下班的帶班領(lǐng)導交待清楚。

　　5考核：

　　5.1對下列帶班領(lǐng)導實行獎勵：

　　5.5.1認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例和辦法，保持本單位長期安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面，成績顯著的有關(guān)領(lǐng)導；

　　5.1.2領(lǐng)導在帶班過程中及時發(fā)現(xiàn)或報告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者；

　　5.1.3防止事故擴大，搶險有功者；

　　5.1.4對公司“三違”人員能大膽管理，嚴格執(zhí)行處罰規(guī)定，成績顯著者。

　　5.2對下列帶班領(lǐng)導實行處罰：

　　5.2.1不按時上報領(lǐng)導帶班名單，每一次罰安環(huán)處責任人10元；

　　5.2.2帶班記錄填寫簡單不認真，未認真做好交接班工作者，每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元，每發(fā)現(xiàn)一次罰20元；

　　5.2.3帶班領(lǐng)導不檢查、不履行職責，忽視安全生產(chǎn)，造成事故，應(yīng)承擔安全責任，接受上級部門的追查和處罰。

　　5.2.4對部門/車間“三違”人員不制止不按規(guī)定處罰，每發(fā)現(xiàn)一次，罰50元。

　　安全生產(chǎn)責任管理制度 4

　　一、目的

　　構(gòu)建公司安全生產(chǎn)組織保障體系，加強安全生產(chǎn)責任制的管理，保障安全生產(chǎn)責任制在安全生產(chǎn)管理中重要作用的充分發(fā)揮。

　　二、適用范圍

　　本制度規(guī)定了公司安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審、修訂及考核等要求，適用于公司及所屬各部門安全生產(chǎn)責任制管理。

　　三、術(shù)語和定義

　　3.1安全生產(chǎn)責任制

　　安全生產(chǎn)責任制是企業(yè)的一項基本管理制度，主要指企業(yè)的各崗位人員對安全生產(chǎn)所負責的工作和應(yīng)承擔的責任的一種制度(以下簡稱“責任制”)。

　　3.2到位標準

　　在本制度中，指在安全生產(chǎn)過程中履行安全生產(chǎn)責任制的行為和活動的具體要求。

　　3.3引用文件：

　　《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

　　四、職責

　　4.1企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人負責組織制訂、簽發(fā)本企業(yè)各級責任制，對本企業(yè)領(lǐng)導班子成員、分管部門領(lǐng)導進行責任制的溝通與評估。

　　4.2企業(yè)其他負責人負責對分管部門領(lǐng)導進行責任制的溝通與評估。

　　4.3行政人事部負責人負責責任制制訂的具體實施工作，以及各崗位員工的.履職評估。

　　4.4安全環(huán)保辦公室負責企業(yè)及各部門領(lǐng)導責任制的編制工作及安全生產(chǎn)責任制的考核工作。

　　4.5各部門負責人負責本部門員工崗位責任制的編制、溝通與評估。

　　4.6各班（站）長負責本班組員工崗位責任制的溝通與評估。

　　五、管理要求

　　5.1責任制的制訂與發(fā)布

　　5.1.1企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人應(yīng)根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)需要，作出責任制制訂的決定。

　　5.1.2行政人事部負責人接受責任制制訂任務(wù)后，應(yīng)在2個工作日內(nèi)組織編制完成責任制制訂計劃。

　　5.1.3安全環(huán)保辦公室負責人應(yīng)組織開展以下具體工作：

　　5.1.3.1在5個工作日內(nèi)組織編制完成責任制制訂方案。

　　5.1.3.2在20個工作日內(nèi)組織完成企業(yè)領(lǐng)導、各部門（工段）領(lǐng)導責任制初稿的制訂工作。

　　5.1.3.3收集匯總安委會成員討論決議，于5個工作日內(nèi)組織完成企業(yè)領(lǐng)導、各部門（工段）領(lǐng)導責任制的修改工作。

　　5.1.4各部門（工段）負責人應(yīng)根據(jù)責任制制訂方案，組織開展以下工作：

　　5.1.4.1在20個工作日內(nèi)組織完成本部門員工崗位責任制的制訂、內(nèi)部審查及員工意見征求工作。

　　5.1.4.2依據(jù)內(nèi)部審查結(jié)果及員工建議，于5個工作日內(nèi)組織完成本部門員工崗位責任制的修改工作，并上報安全環(huán)保辦公室。

　　5.1.5各崗位人員的安全生產(chǎn)責任制應(yīng)包括：

　　5.1.5.1安全生產(chǎn)職責；

　　5.1.5.2到位標準；

　　5.1.5.3權(quán)限與義務(wù)。

　　5.1.6各崗位人員的安全生產(chǎn)到位標準應(yīng)包括：

　　5.1.6.1貫徹、落實政策法規(guī)的行動；

　　5.1.6.2組織，參加的安全生產(chǎn)活動；

　　5.1.6.3執(zhí)行安全生產(chǎn)的巡視，檢查；

　　5.1.6.4參與風險評估研究；

　　5.1.6.5參與體系的內(nèi)審；

　　5.1.6.6對評估發(fā)現(xiàn)問題的處置；

　　5.1.6.7對糾正行為的實施進行回顧；

　　5.1.6.8參加應(yīng)急演練與救援；

　　5.1.6.9參與安全事故調(diào)查；

　　5.1.6.10對安全生產(chǎn)風險管理體系進行回顧；

　　5.1.6.11日常事務(wù)包括與相關(guān)方溝通安全生產(chǎn)問題。

　　5.1.7安全環(huán)保辦公室負責人應(yīng)組織收集匯總各部門（工段）崗位人員的責任制后，應(yīng)在20個工作日內(nèi)完成組織評審及修改，并傳送公司行政人事部。

　　5.1.8行政人事部負責人應(yīng)在10個工作日內(nèi)組織完成責任制的復(fù)審及修改工作，并提交企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人。

　　5.1.9企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人，應(yīng)在20個工作日內(nèi)組織企業(yè)安委會成員對責任制進行審定、簽發(fā)。

　　5.1.10審定后的責任制，應(yīng)交由行政人事部負責人，行政人事部負責人，應(yīng)組織在5個工作日內(nèi)以文件形式進行發(fā)布。

　　5.2責任制的溝通

　　5.2.1責任制溝通應(yīng)遵循逐級溝通的原則。

　　5.2.2企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人應(yīng)在5個工作日內(nèi)，對分管副職、分管部門的負責人進行責任制的溝通。特別關(guān)注新提拔的中層干部，確保其理解并接受。

　　5.2.3企業(yè)分管副職應(yīng)在5個工作日內(nèi)對分管部門（工段）的負責人進行責任制的溝通。特別關(guān)注新提拔的中層干部，確保其理解并接受。

　　5.2.4各部門（工段）負責人應(yīng)在5個工作日內(nèi)對本部門分管副職、專責、班（站）長進行責任制的溝通。特別關(guān)注新提拔的中層副職、專責、班長，確保其理解并接受。

　　5.2.5班長應(yīng)在5個工作日內(nèi)對本班組人員進行責任制溝通。特別關(guān)注新上崗、轉(zhuǎn)崗的員工，確保每個員工理解、接受并履行其責任制。

　　5.2.6各崗位人員均應(yīng)熟悉并理解自己的安全生產(chǎn)職責，有疑問時逐級向上反饋，上級應(yīng)做好溝通和解釋。各級人員責任制的溝通應(yīng)做好記錄。

　　5.3責任制的培訓

　　5.3.1安全生產(chǎn)責任制培訓應(yīng)納入部門級安全教育。

　　5.3.2安全生產(chǎn)責任制培訓至少每年進行一次，由部門自行組織。

　　5.3.3安全環(huán)保辦負責對各部室責任制培訓情況進行監(jiān)督、考核。

　　5.4責任制的執(zhí)行與評估

　　5.4.1各崗位人員應(yīng)嚴格按崗位責任制履行崗位職責。

　　5.4.2企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人每年應(yīng)對企業(yè)分管副職、分管部門負責人的責任制履職情況進行評估，并將履職評估情況通知行政人事部。

　　5.4.3企業(yè)分管副職每年應(yīng)對分管部門（工段）負責人的責任制履職情況進行評估，并將履職評估情況通知行政人事部。

　　5.4.4部門（工段）負責人每年應(yīng)對分管副職、部門專責、班長的責任制履職情況進行評估。匯總本部門各崗位履職情況報送行政人事部。

　　5.4.5班長每年應(yīng)對班組員工的責任制履職情況進行評估，并將評估情況報送部門負責人。

　　5.4.6各級崗位責任制的評估結(jié)果，應(yīng)向當事人進行反饋。

　　5.5責任制的修訂

　　5.5.1行政人事部負責人每年應(yīng)結(jié)合崗位需求及履職評估情況，對企業(yè)各崗位的責任制進行回顧，對發(fā)現(xiàn)的問題或不足，按安全生產(chǎn)責任制管理流程進行糾正或更新。

　　5.5.2當部門或崗位職責發(fā)生變化時，行政人事部負責人應(yīng)在1個月內(nèi)，向企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人提出責任制修訂建議，并按安全生產(chǎn)責任制管理流程組織修訂和更新。

　　5.6責任制的考核

　　5.6.1安全環(huán)保辦公室結(jié)合崗位履職評估情況對安全生產(chǎn)責任制進行考核，考核參照公司年度《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)考核管理制度》執(zhí)行。

　　5.6.2各級崗位責任制的溝通應(yīng)做好記錄，記錄至少保存3年。

　　六、相關(guān)記錄

　　6.1《安全生產(chǎn)檢查考核表》

　　6.2《安全績效考核表》

　　6.3《培訓記錄》

　　6.4《文件評審表》

　　安全生產(chǎn)責任管理制度 5

　　一、主任安全職責

　　1、直接負責中心的安全管理工作。

　　2、認真貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全標準。

　　3、建立健全安全管理責任制，包括單位領(lǐng)導職責、各部門領(lǐng)導職責、班組長職責和員工崗位職責。

　　4、根據(jù)中心的具體情況建立健全安全管理制度和安全操作規(guī)程。

　　5、根據(jù)中心安全生產(chǎn)情況，組織開展安全技術(shù)研究工作，推廣先進的安全技術(shù)管理方法，審定重大災(zāi)害事故的預(yù)防和處理方案、事故應(yīng)急處理預(yù)案。

　　6、建立、健全安全管理組織機構(gòu)，配備中心安全管理專業(yè)人員，提高安全管理人員的專業(yè)素質(zhì)。

　　7、主持召開中心安全管理專題會議，及時通報中心安全生產(chǎn)工作情況，解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題。

　　8、組織開展安全生產(chǎn)大檢查，督促中心員工執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、整改事故隱患和不斷改善安全條件。

　　9、發(fā)生重大事故時，及時組織搶險，并參與事故的`調(diào)查處理工作，及時向上級有關(guān)部門報告。

　　10、保證本單位的安全生產(chǎn)投入的有效實施。

　　二、防雷技術(shù)負責人安全職責

　　1、協(xié)助中心主任貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準和制度。

　　2、按誰主管誰負責原則，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負責，監(jiān)督、檢查分管部門安全工作各項規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時糾正下屬失職和違章行為。

　　3、認真做好安全工作“五同時”（在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時候，同時計劃，布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作）。

　　4、組織制訂、修訂和審定分管部門的安全規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、安全技術(shù)措施計劃，并認真組織實施。

　　5、組織分管部門的安全大檢查，落實重大事故隱患的整改，負責審批安全有關(guān)事項。

　　6、負責分管部門的安全教育和考核工作。

　　7、組織對分管部門事故的調(diào)查、處理，并及時向中心主任報告。

　　三、專職安全員安全職責

　　1、負責中心的安全管理工作，貫徹各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準、制度以及上級對安全工作的指示和規(guī)定。

　　2、參與制訂、修訂中心有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。

　　3、協(xié)助各級領(lǐng)導做好職工的安全教育工作，負責組織對全體員工、新進員工、變換崗位員工和檢測組長的安全教育，檢查、督促崗位安全教育。建立安全教育檔案。

　　4、負責安排并檢查中心各部門的活動，負責中心安全設(shè)備、滅火器材、防護器材、急救器具的管理，并使其處于完整好用狀態(tài)。

　　5、經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，制止違章檢測。

　　6、組織并參加企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查，對查出的隱患進行分類、匯總并督促有關(guān)單位進行整改。主持日常安全教育工作、定期開展安全競賽評比活動，開展安全周活動，使安全生產(chǎn)深入人心，推行安全生產(chǎn)責任制。

　　7、按照“四不放過”的原則（事故原因分析不清不放過；事故責任者未受到處罰不放過；員工未受到教育不放過；沒有防范措施不放過；）。參加企業(yè)安全事故的調(diào)查處理，做好統(tǒng)計分析，按時上報。

　　8、健全、完善安全管理基礎(chǔ)資料，做到實用、齊全、規(guī)范化。

　　9、按照企業(yè)制定的應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練，不斷地總結(jié)經(jīng)驗。

　　四、檢測人員安全生產(chǎn)責任制

　　1、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)“三大紀律”，即：進場必須戴好安全帽；高空檢測必須系好安全帶；氣候條件不允許決不檢測。

　　2、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)“八項注意”即：無安全措施不檢測；無安全交底不檢測；無安全自檢不檢測；危險問題不解決不檢測；業(yè)主電力、電氣設(shè)施有安全隱患不檢測，壓力容器、易燃易爆場所安全檢查不到位不檢測；不懂檢測場所安全知識不檢測；環(huán)境、氣候條件不允許的不檢測；檢測員互相監(jiān)督，組長負責；

　　3、積極參加安全檢測培訓活動，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

　　4、樹立安全第一的思想，認真執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違章指揮。不違章檢測，不違反勞動紀律，真正做到“三不傷害”。

　　5、做好檢測前安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除或上報處理；

　　6、聽從領(lǐng)導或安全人員的指導，正確使用勞保用品用具。主動提出改進安全工作的意見；

　　7、特種檢測人員必須持證操作，新員工必須經(jīng)“三級安全教育”后方可上崗檢測；

　　8、堅持安全生產(chǎn)、文明檢測；

　　9、維護好檢測工具、設(shè)備和各種安全防護裝置；

　　10、發(fā)生工傷事故，應(yīng)立即報告，保護現(xiàn)場，積極搶救。

　　安全生產(chǎn)責任管理制度 6

　　1﹑目的：

　　建立獎勵、懲罰方法

　　2﹑范圍：

　　全體員工

　　3﹑責任者：

　　安全部

　　4﹑程序：

　　4.1獎勵

　　4.1.1對認真執(zhí)行上級安全生產(chǎn)方針政策，公司頒布的各項安全生產(chǎn)制度，防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害作出貢獻的車間、部門、個人，有下列情況之一的，給予適當獎勵：

　　4.1.1.1.對安全生產(chǎn)有所發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議被采用有明顯的效果者。

　　4.1.1.2.制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者。

　　4.1.1.3.及時發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患，避免重大事故發(fā)生者。

　　4.1.1.4.對搶險救災(zāi)有功者。

　　4.1.1.5.積極參加公司、部門組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動，被評為先進車間、部門、班組、個人。

　　4.1.1.6.被評為省、市、局、總公司的安全生產(chǎn)積極分子給予表彰和獎勵。

　　4.1.1.7.對消防、安全工作和其它方面做出特殊貢獻者。

　　4.2獎勵程序

　　4.2.1安全生產(chǎn)先進班組和個人，由車間（部門）匯總材料上報部長審核后報安全部，經(jīng)審核后報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組通過。

　　4.2.2先進車間、部門、科室由安全部門提出意見，交公司安全生產(chǎn)小組討論，審核通過。

　　4.2.3對4.1有關(guān)人員和單位的獎勵，有車間和部門提出，經(jīng)安全部門審查，抱公司領(lǐng)導批準。

　　4.3懲罰有下列情形之一者應(yīng)予懲罰：

　　4.3.1事故責任者。

　　4.3.2違章指揮或強令職工冒險作業(yè)導致事故發(fā)生者。

　　4.3.3違章違紀，情節(jié)嚴重，性質(zhì)惡劣者。

　　4.3.4破壞或偽造事故現(xiàn)場隱瞞或謊報事故者。

　　4.3.5事故發(fā)生后，不采取措施，導致事故擴大或重復(fù)事故發(fā)生者。

　　4.3.6對堅持原則，認真維護各項安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報復(fù)者。

　　4.3.7其它各種違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度造成嚴重后果者。

　　4.3.8對提出的.整改意見有條件整改而拖延整改的責任人。

　　4.3.9擅自挪用消防器材、損壞消防器材者。

　　4.4懲罰類型

　　4.4.1經(jīng)濟處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責任大小，可處以罰款20-500元、賠償損失的3-50%、降低工資、扣除獎金、沒收押金。

　　4.4.2行政處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責任大小可處以警告、辭退警告、降職、降級、留用查看、辭退、開除。

　　4.43性質(zhì)特別嚴重、情節(jié)惡劣，觸犯刑律者，追究法律責任。

　　4.5處罰程序

　　4.5.1經(jīng)濟處罰由有關(guān)部門提出，報分管付總經(jīng)理批準后執(zhí)行。

　　4.5.2行政處罰由有關(guān)部門提出，按公司有關(guān)規(guī)定參照任命程序，報有關(guān)領(lǐng)導批準后執(zhí)行。

　　安全生產(chǎn)責任管理制度 7

　　1、總則

　　為了規(guī)范調(diào)度班安全生產(chǎn)管理，夯實調(diào)度班安全基礎(chǔ)，為宣城電網(wǎng)安全運行提供調(diào)度保障，制定本制度。

　　2、調(diào)度運行

　　2.1調(diào)度值班

　　2.1.1值班主值是當值的領(lǐng)導者，對本值電網(wǎng)安全運行、倒閘操作、工作許可、事故處理、無功電壓、經(jīng)濟運行負完全責任，副值應(yīng)配合主值完成電網(wǎng)監(jiān)視、倒閘操作、工作許可、負荷管理、無功電壓管理及事故處理。值班調(diào)度員應(yīng)堅守崗位，及時準確的處理電網(wǎng)運行中發(fā)生的各種事情，保證電網(wǎng)安全運行。

　　2.1.2值班調(diào)度員進行調(diào)度操作時（包括調(diào)度操作指令票操作和口令操作）應(yīng)一人操作、一人監(jiān)護，特別復(fù)雜的重大操作應(yīng)雙重監(jiān)護，操作前應(yīng)核對現(xiàn)場實際運行方式、分析負荷平衡情況、無功電壓運行情況和合解環(huán)潮流情況，重大操作還應(yīng)進行危險點分析和事故預(yù)想。

　　2.1.3值班調(diào)度員應(yīng)對電網(wǎng)實時情況進行危險點分析，制定預(yù)控措施，并進行事故預(yù)想。

　　2.1.4值班調(diào)度員應(yīng)及時做好值班記錄、事故處理記錄、拉限電記錄、危險點分析、事故預(yù)想等各項記錄。

　　2.1.5嚴格執(zhí)行三公調(diào)度的有關(guān)制度，保護電力市場各方利益。

　　2.1.6調(diào)度員值班應(yīng)按經(jīng)批準的'值班表執(zhí)行，特殊情況需調(diào)整班次，須經(jīng)調(diào)度班長同意。

　　2.2交接班

　　2.2.1交班者應(yīng)為下一班做好一切準備工作，接班者應(yīng)提前10到15分鐘到班，接班前4小時內(nèi)不得喝酒。

　　2.2.2處理事故或進行重要得倒閘操作時，不得進行交接班，待處理事故或倒閘操作暫告一段落后方可進行交接班。

　　2.2.3交接班時應(yīng)對下列事項進行交接：

　　2.2.3.1系統(tǒng)及各變電站的運行方式，運行有關(guān)注意事項及規(guī)定；

　　2.2.3.2系統(tǒng)負荷、電壓及無功補償情況；

　　2.2.3.3已執(zhí)行的和待執(zhí)行的調(diào)令票份數(shù)（包括口頭命令）；

　　2.2.3.4設(shè)備檢修工作報告情況及檢修工作申請單執(zhí)行情況；

　　2.2.3.5繼電保護裝置投停及定值變更情況；

　　2.2.3.6事故、異常運行、設(shè)備缺陷情況；

　　2.2.3.7拉、限電情況及用電指標；

　　2.2.3.8電網(wǎng)存在的危險點及預(yù)控措施等。

　　2.2.4交接班時應(yīng)做好的下列記錄：

　　2.2.4.1交接班記錄；

　　2.2.4.2調(diào)度運行值班記錄、事故處理記錄、拉限電記錄等口令項數(shù)統(tǒng)計；

　　2.2.4.3危險點分析記錄（接班值接班后立即做）。

　　2.3調(diào)度聯(lián)系匯報

　　2.3.1值班調(diào)度員在值班期間受安徽省調(diào)值班調(diào)度員的指揮，負責正確執(zhí)行省調(diào)值班調(diào)度員的運行、操作和事故處理指令；省調(diào)管轄、許可范圍內(nèi)設(shè)備異常故障時及時匯報省調(diào)，華東網(wǎng)調(diào)管轄設(shè)備異常故障時，也應(yīng)及時匯報省調(diào)。

　　2.3.2值班調(diào)度員在其管轄范圍內(nèi)的調(diào)度聯(lián)系對象為：各縣（配）調(diào)值班調(diào)度員、各變電站站長、值長或主值班員，線路工區(qū)和修試工區(qū)的工作聯(lián)系人，電力用戶指定的電氣聯(lián)系人，聯(lián)系人名單需經(jīng)公司或工區(qū)批準或調(diào)度協(xié)議約定。

　　2.3.3當電網(wǎng)實際情況需要時，地調(diào)值班調(diào)度員有權(quán)直接與縣（配）調(diào)管轄的變電所進行調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系和發(fā)布調(diào)度指令。

　　2.3.4各級值班調(diào)度員及運行值班人員在業(yè)務(wù)聯(lián)系、發(fā)布和接受調(diào)度指令時，必須先互報單位、姓名，使用統(tǒng)一調(diào)度術(shù)語、操作術(shù)語，嚴格執(zhí)行發(fā)令、復(fù)誦、回報、錄音記錄制度。

　　2.3.5各單位領(lǐng)導向運行人員發(fā)布的指令，如涉及地調(diào)值班調(diào)度員的業(yè)務(wù)權(quán)限時，必須得到地調(diào)值班調(diào)度員的同意后才能執(zhí)行（但在現(xiàn)場事故處理規(guī)程內(nèi)已有規(guī)定者除外）。

　　2.3.6地調(diào)與各運行單位之間的調(diào)度電話是電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度的重要手段，非調(diào)度業(yè)務(wù)不得占用，調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系必須使用自動錄音電話，調(diào)度電話出現(xiàn)異常時應(yīng)立即匯報所領(lǐng)導處理，只能使用非自動錄音電話或手機進行調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系時，也應(yīng)事先匯報所領(lǐng)導、調(diào)度班長。

　　2.3.7發(fā)生重大設(shè)備缺陷、故障、電網(wǎng)發(fā)生事故或重要設(shè)備跳閘時應(yīng)及時匯報公司分管生產(chǎn)的總經(jīng)理、總工程師、調(diào)度所領(lǐng)導、生產(chǎn)部、安全部主任、調(diào)度班長，設(shè)備故障缺陷及時通知設(shè)備維護部門處理，負荷變化情況、用戶停產(chǎn)生產(chǎn)變動情況應(yīng)及時書面通知方式。

　　2.4調(diào)度操作指令票

　　2.4.1除有關(guān)規(guī)程規(guī)定可以使用口令操作外，所有調(diào)度操作均應(yīng)使用調(diào)度操作指令票。

　　2.4.2正常調(diào)度操作指令票由操作前一日白班副值擬定、主值初審，晚班主值復(fù)審、副值預(yù)發(fā)；新設(shè)備啟動等特別重大操作提前兩日白班擬定、初審，晚班復(fù)審、預(yù)發(fā)，班長應(yīng)對特別重大操作進行審核；臨時操作應(yīng)由副值擬定、主值初審，班長復(fù)審。

　　2.4.3調(diào)度操作票的填寫應(yīng)按典型調(diào)度操作指令票規(guī)定的精神進行，應(yīng)由計算機開票打印出來，不得有錯誤，已預(yù)到現(xiàn)場的調(diào)度操作票因方式變化等原因需進行兩處及以下的改動時應(yīng)注明原因，并及時通知。

　　安全生產(chǎn)責任管理制度 8

　　1.目的

　　貫徹“安全第一預(yù)防為主”的方針，增強員工的安全意識和安全防護能力，減少傷亡事故的發(fā)生，確保生產(chǎn)順利進行。

　　2.適用范圍

　　本規(guī)定適用于公司下屬生產(chǎn)單位。

　　3.安全生產(chǎn)教育

　　3.1每年由生產(chǎn)單位自行組織對員工專門進行一次安全知識培訓。

　　3.2特種作業(yè)人員必須通過專業(yè)技術(shù)培訓，并取得崗位操作證后，方可上崗。

　　3.3新進公司的員工必須接受安全培訓教育，經(jīng)考核合格后方能上崗。

　　3.4安全教育培訓主要內(nèi)容是：國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標準和公司安全規(guī)章制度、規(guī)范、操作規(guī)程等。

　　3.5生產(chǎn)單位必須建立員工的安全教育培訓檔案。沒有接受安全教育培訓的員工，不得在生產(chǎn)現(xiàn)場從事作業(yè)或管理活動。

　　3.6公司辦公室對生產(chǎn)單位安全教育培訓情況進行監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)沒有履行安全教育培訓規(guī)定的，將追究單位負責人的責任。

　　4.安全管理小組

　　4.1生產(chǎn)單位必須成立安全管理小組，單位負責人任小組組長。

　　4.2安全管理小組職責：

　　4.2.1對各本單位的安全工作進行檢查、評價。

　　4.2.2落實公司有關(guān)安全管理的各項制度、措施。

　　4.2.3有權(quán)對有關(guān)安全措施及有關(guān)安全管理的制度進行審定。

　　4.2.4組織召開安全工作會議，對違反安全規(guī)定的行為進行采取處理措施。

　　5.安全生產(chǎn)檢查

　　5.1按國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標準和公司安全規(guī)章制度、規(guī)范、操作規(guī)程進行。

　　5.2定期檢查：每月組織一次安全大檢查，由安全管理小組組長主持，安全管理小組成員參加。

　　5.3經(jīng)常性檢查

　　5.3.1班組進行班前、班后崗位安全檢查。

　　5.3.2安全員及各班組兼職安全人員進行巡回檢查。

　　5.3.3各級管理人員在檢查生產(chǎn)的同時檢查安全。

　　5.4自檢、互檢、交接檢

　　5.4.1自檢：班組作業(yè)前、后對自身的作業(yè)環(huán)境和工作程序進行進行安全檢查，及時消除不安全隱患。

　　5.4.2互檢：交叉作業(yè)時，班組之間相互檢查監(jiān)督，共同遵章守紀。

　　5.4.3交接檢：上道工序完成的設(shè)施移交下道工序前，由上道工序班組進行自檢明確人無誤時方能移交下道工序班組；下道工序班組在使用前，應(yīng)同上道工序班組共同進行安全檢查驗收，確認無誤后，下道工序班組方可使用。

　　5.5發(fā)現(xiàn)隱患的部位，可視問題的嚴重程度簽發(fā)隱患整改通知單，限期整改。

　　5.6定期檢查及專項檢查要有檢查記錄，并對整改情況進行檢查驗證。

　　6.安全管理

　　6.1下列能夠引起人身及火災(zāi)、爆炸事故的直接因素，都必須列入管理對象：

　　6.1.1各類機械設(shè)備，手動、電動工具，電路、電力設(shè)施，堆置物、建筑物，油庫、倉庫等。

　　6.1.2易爆炸物，如鍋爐、壓力容器、火藥、炸藥等。

　　6.1.3強酸、強堿及亞硝酸鈉等有腐蝕、有毒有害的化學物質(zhì)。

　　6.1.4與地面位置相差較大的作業(yè)如登高、高溫、熱蒸汽、超低溫物體等。

　　6.2重點部位的管理

　　6.2.1要求對存有危險作業(yè)部位（工段）、不安全狀態(tài)（因素）和國家、行業(yè)有規(guī)定的防范對象進行掛牌警示、作安全標志、劃重點防護區(qū)或安全警戒區(qū)，并建立重點部位檔案。

　　6.2.2重點防護區(qū)、警戒區(qū)內(nèi)不得從事以下活動：

　　a)任何單位或個人不得存放雜物、施工、攜帶火種。

　　b)在警戒區(qū)域附近實施明火作業(yè)或爆破作業(yè)前，必須通知安全員，做好安全防護工作后才能進行。

　　c)機動車輛在警戒區(qū)域不得超速行駛與停留，人員不得在警戒線內(nèi)逗留；

　　d)警戒區(qū)域內(nèi)，未經(jīng)分管領(lǐng)導允許并由專門人員陪同不得到現(xiàn)場參觀。

　　6.2.3任何單位和個人不得破壞、移動、摘除警示和安全標記。

　　6.3個人及設(shè)備的管理

　　6.3.1生產(chǎn)個人有接受安全知識培訓和教育的義務(wù)。

　　6.3.2生產(chǎn)個人應(yīng)遵守安全生產(chǎn)的各項管理，遵守有關(guān)設(shè)備及工藝的安全操作規(guī)程和有毒、有害物等的管理規(guī)定。

　　6.3.3生產(chǎn)個人應(yīng)做好個人安全防護措施，特種作業(yè)必須持證上崗。

　　6.3.4設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備技術(shù)操作規(guī)程，并確保這些操作規(guī)程得到有效實施和執(zhí)行。

　　6.3.5設(shè)備管理及使用部門應(yīng)制定對機械設(shè)備的定期維護、保養(yǎng)和檢修制度，檢修應(yīng)包括影響設(shè)備及安全的所有部位、部件、各種儀器儀表等。

　　6.3.6對設(shè)備的'檢修情況應(yīng)形成記錄，存檔備查。

　　6.4消防安全

　　6.4.1對存有火災(zāi)隱患的地點、部位、場所，必須建立消防安全管理制度，明確責任，設(shè)置防火標志或標語，并配備消防器材、器具。

　　6.4.2應(yīng)建立明火作業(yè)及安全用電制度。電器線路除專業(yè)人員外其他人嚴禁亂搭亂接。從事電氣焊、烘烤作業(yè)時，應(yīng)做好周圍的防護措施。

　　6.4.3使用、貯存易燃、易爆化學物品應(yīng)按其性能安全使用、貯存，并嚴格管理。

　　6.4.4所有倉庫內(nèi)貯存物品應(yīng)分類、分垛、分堆存放并留出間隔和通道，庫內(nèi)必須保持清潔，倉庫內(nèi)嚴禁吸煙，嚴禁使用明火。

　　6.4.5消防器材的管理維護要責任到人，經(jīng)常檢查、維修和保養(yǎng)，保證完整、性能良好。

　　6.4.6水防器材應(yīng)每一年、干粉滅火器每半年進行一次質(zhì)量標準檢查，并做好記錄。

　　6.4.7消防器材應(yīng)按規(guī)定放置，除檢驗救災(zāi)用于滅火外，嚴禁亂動、挪作他用。

　　6.4.8生產(chǎn)單位負責對本單位所有消防器材的管理、維護、檢查、保養(yǎng)。

　　7.班前安全活動制度

　　7.1全體員工必須自覺遵守國家政策、法令、遵守安全生產(chǎn)各項制度。加強組織紀律性，服從管理。

　　7.2班前班組長要對員工進行安全思想和安全知識教育，加強自我安全保護意識和對他人人身安全的防護意識。

　　7.3各班組長根據(jù)員工身體狀況分配生產(chǎn)任務(wù)。特種作業(yè)人員生病不得從事特種作業(yè)。

　　7.4作業(yè)人員有權(quán)拒絕執(zhí)行違章指揮命令。

　　7.5嚴禁不了解本工種安全操作規(guī)程的員工和未持證上崗證的特種作業(yè)人員進入生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)。

　　7.6進入現(xiàn)場作業(yè)必須執(zhí)行自檢、互檢、交接檢制度。遵守安全操作規(guī)程，聽從指揮，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律行為。

　　8.安全責任目標管理

　　8.1生產(chǎn)單位必須與公司簽訂安全責任書，按責任中安全管理目標，細化分解，并于各部門及生產(chǎn)車間簽訂安全目標責任書。

　　8.2安全目標責任書必須明確事故指標、安全指標和安全生產(chǎn)達到的標準，及獎罰硬指標。

　　9.安全管理考核

　　9.1為確保安全生產(chǎn)無事故，生產(chǎn)現(xiàn)場達到安全文明衛(wèi)生標準，按安全管理目標對生產(chǎn)單位管理人員每半年進行一次考核。

　　9.2考核成績納入個人工作業(yè)績并與個人工資掛鉤。

　　安全生產(chǎn)責任管理制度 9

　　隨著公路建設(shè)事業(yè)的發(fā)展，公路施工機械設(shè)備大量增加，機械化程度不斷提高，機械設(shè)備使用保養(yǎng)和修理等環(huán)節(jié)的技術(shù)安全工作非常重要，只有遵守操作規(guī)程，操作方法按規(guī)定保養(yǎng)，才能延長機械使用壽命，提高工作率，利用率，取得交好的經(jīng)濟效益，因此特制定本制度。

　　1、全體機械車輛操作人員必須認真學習《道路交通管理法規(guī)》、安全法規(guī)及操作規(guī)程，牢固樹立安全第一的思想。

　　2、設(shè)置安全檢查員，經(jīng)常對機械車輛操作人員進行檢查，及時糾正違規(guī)違章等不良現(xiàn)象。

　　3、要求操作人員在機車設(shè)備運行前，必須對各自駕駛的設(shè)備制動，轉(zhuǎn)向等重要部位進行全面認真的'檢查，保證正常運行。

　　4、按照機車設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)程，定期進行例保和一、二、三級保養(yǎng)、保持機車設(shè)備清潔，防腐除垢，堅固、潤滑、調(diào)整等工作，充分提高完好率。

　　5、嚴禁無證開車、酒后開車、開疲勞車、開故障車、駕駛室超員等不良現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)后，嚴格處罰，調(diào)換工作，以上行為若發(fā)生交通事故或其他事故，一切費用及后果由操作人員負責。

　　安全生產(chǎn)責任管理制度 10

　　1、參與生產(chǎn)運營體系的`規(guī)劃與建設(shè)，并負責組織落實;

　　2、負責生產(chǎn)管理制度的制(修)訂、執(zhí)行督導與檢查改善;

　　3、負責生產(chǎn)運營指標制定、重點工作計劃統(tǒng)籌，分解、跟蹤與評價改進;

　　4、負責組織生產(chǎn)能力規(guī)劃與調(diào)整、資源配置、產(chǎn)能瓶頸分析與優(yōu)化;

　　5、負責場地、人員、設(shè)備等生產(chǎn)資源的統(tǒng)籌規(guī)劃、調(diào)整;

　　6、負責制造成本控制，制定并跟蹤落實生產(chǎn)過程降本增效工作計劃;

　　7、負責生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫的建立，開展系統(tǒng)性分析運用;

　　8、負責重大訂單產(chǎn)供銷、區(qū)域工廠產(chǎn)能聯(lián)動與協(xié)調(diào);

　　9、負責生產(chǎn)管理人才隊伍的資格認證制度并組織落實培養(yǎng)計劃。

　　安全生產(chǎn)責任管理制度 11

　　一、目的

　　為了保障企業(yè)員工的人身安全和財產(chǎn)安全，防止事故的`發(fā)生，保證企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動，特制定本制度。

　　二、范圍

　　本制度適用于本企業(yè)所有員工。

　　三、制度制定程序

　　1、制定本制度的單位：企業(yè)安全生產(chǎn)委員會。

　　2、本制度的起草單位：企業(yè)安全部

　　3、本制度的征詢單位：企業(yè)職工代表會、工會、團委。

　　4、本制度的審批單位：企業(yè)領(lǐng)導小組。

　　四、制度名稱

　　安全生產(chǎn)責任制是企業(yè)的一項基本管理制度。

　　五、制度內(nèi)容

　　1、目的。本制度旨在建立和完善企業(yè)的安全生產(chǎn)管理機制，責任明確，制度規(guī)范，以達到預(yù)防、控制、減輕事故災(zāi)害造成的損失，保證員工生命財產(chǎn)安全，維護企業(yè)正常經(jīng)營活動。

　　2、范圍。本制度適用于本企業(yè)所有員工。

　　3、責任主體。企業(yè)領(lǐng)導班子在安全生產(chǎn)工作中負有核心責任，全公司員工都應(yīng)該有安全意識和責任意識。

　　4、執(zhí)行程序。在公司的各個崗位都應(yīng)該認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定，嚴格按照安全管理制度履行各項安全管理職責，警惕各種安全隱患，及時發(fā)現(xiàn)，及時報告或處理。

　　5、責任追究。對于安全生產(chǎn)工作中違反國家法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)定的人員，將依照相關(guān)法律法規(guī)進行追究。

　　六、法律法規(guī)

　　1、《勞動合同法》

　　2、《勞動法》

　　3、《勞動保障監(jiān)察條例》

　　4、《行政管理法》

　　以上法律法規(guī)均是國家相關(guān)規(guī)定，企業(yè)應(yīng)嚴格遵守并貫徹實施。

　　七、附則

　　本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)領(lǐng)導小組。

　　本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。如有修改，應(yīng)經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導小組批準后，正式實施。

　　安全生產(chǎn)責任管理制度 12

　　一、目的

　　本制度的制定旨在明確企業(yè)安全生產(chǎn)責任制的原則、范圍、內(nèi)容，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理，保障員工的生命安全和身體健康，確保企業(yè)的正常經(jīng)營和發(fā)展。

　　二、范圍

　　本制度適用于本企業(yè)內(nèi)所有部門及員工。

　　三、制度制定程序

　　本制度的制定經(jīng)過公司領(lǐng)導班子會議討論通過，下發(fā)實施，并于實施后進行評估。

　　四、法律法規(guī)及相關(guān)公司規(guī)定

　　1. 《勞動合同法》

　　2. 《勞動法》

　　3. 《勞動保障監(jiān)察條例》

　　4. 《行政管理法》

　　5.公司內(nèi)部相關(guān)政策規(guī)定

　　五、制度名稱

　　安全生產(chǎn)責任制。

　　六、制度內(nèi)容

　　1.總則

　　企業(yè)領(lǐng)導應(yīng)全面負責企業(yè)安全生產(chǎn)工作，建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責任制，制定相關(guān)安全措施、政策和標準，落實崗位責任制，確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作的順利開展。

　　2.企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系

　　企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系應(yīng)包括總經(jīng)理、安全生產(chǎn)部門、各部門負責人、員工等多個責任主體，確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作不斷完善。

　　3.安全生產(chǎn)標準

　　企業(yè)應(yīng)制定一套適合企業(yè)實際情況的安全生產(chǎn)標準，確保員工操作時符合國家安全制度要求。

　　4.安全出口與消防設(shè)施

　　企業(yè)應(yīng)安排合理的安全出口并確保消防設(shè)施的完善，使得員工在遇到緊急情況時，能快速地安全疏散。

　　5.事故應(yīng)急預(yù)案

　　企業(yè)應(yīng)制定完善的事故應(yīng)急預(yù)案，明確責任主體，及時處理事故。

　　6.安全培訓

　　企業(yè)應(yīng)定期組織員工進行安全培訓，提高員工的安全意識和安全技能。

　　7.安全隱患排查和整改

　　企業(yè)應(yīng)實施定期性的安全隱患排查工作，及時發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患，確保員工安全。

　　八、責任追究

　　對于違反本制度的`責任人，要依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)認真查處，必要時追究其法律責任。

　　以上是《安全生產(chǎn)責任制是企業(yè)的一項基本管理制度》的相關(guān)規(guī)定。在實施該制度時，企業(yè)應(yīng)嚴格遵守上述規(guī)范，保障員工的安全和健康。

　　安全生產(chǎn)責任管理制度 13

　　一、目的

　　根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和其他有關(guān)法律法規(guī)，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)工作，確保員工生命財產(chǎn)安全和企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。

　　二、范圍

　　本制度適用于本企業(yè)內(nèi)所有從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的員工，包括勞務(wù)派遣人員、臨時工等。

　　三、制度制定程序

　　1.召開企業(yè)安全生產(chǎn)管理委員會專題會議，確定制定安全生產(chǎn)責任制的必要性和可行性；

　　2.邀請相關(guān)專業(yè)人員及工會代表、職工代表等進行論證、建議；

　　3.制定方案并討論通過；

　　4.公示并聽取意見，對制度內(nèi)容進行修改；

　　5.經(jīng)過安全生產(chǎn)管理委員會審定，由法律顧問進行審核，最終頒布和實施。

　　四、相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定

　　1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》；

　　2. 《安全生產(chǎn)管理條例》；

　　3. 《勞動合同法》；

　　4. 《勞動法》；

　　5. 《勞動保障監(jiān)察條例》；

　　6.公司內(nèi)部安全生產(chǎn)管理規(guī)定；

　　7.公司安全生產(chǎn)委員會制度。

　　五、各項制度內(nèi)容

　　1.體系建設(shè)

　�。�1）安全生產(chǎn)責任方針制度

　　目的：明確公司安全生產(chǎn)責任的總體方針和指導方向；

　　內(nèi)容：規(guī)定公司對安全項目實施最高控制的責任，要求員工在生產(chǎn)過程中始終關(guān)注安全，量力而行，切實履行崗位職責，建立健全安全責任制。

　　責任主體：公司所有員工。

　　執(zhí)行程序：公司定期開展應(yīng)急預(yù)案和安全教育培訓活動，建立健全日常安全檢查機制，對未被及時發(fā)現(xiàn)和整改的不安全隱患追責。

　�。�2）安全生產(chǎn)目標制度

　　目的：確保企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作能夠按照既定目標開展；

　　內(nèi)容：設(shè)立企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標，為確保員工生命財產(chǎn)安全，進一步提高安全生產(chǎn)管理水平提供動力。

　　責任主體：公司所有部門。

　　執(zhí)行程序：定期開展企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標的考核制度，通過考核結(jié)果反饋對目標制度進行優(yōu)化。

　�。�3）安全生產(chǎn)管理責任制度

　　目的：確定公司安全生產(chǎn)管理制度實施的具體職責；

　　內(nèi)容：規(guī)定各職責部門在企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的職責分工，建立專業(yè)、標準、化的企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系。

　　責任主體：公司所有職責部門。

　　執(zhí)行程序：定期開展安全生產(chǎn)管理體系評估和人員培訓，實現(xiàn)責任分工的有效協(xié)作，推動整個業(yè)務(wù)流程的集成化和標準化。

　　2.生產(chǎn)過程安全管理

　�。�1）安全生產(chǎn)標準制度

　　目的：建立安全生產(chǎn)標準，規(guī)范操作規(guī)程，并對違規(guī)情況進行處理；

　　內(nèi)容：明確操作規(guī)程，對安全生產(chǎn)操作流程進行規(guī)范。

　　責任主體：生產(chǎn)部門負責人。

　　執(zhí)行程序：開展人機工程審核、應(yīng)急預(yù)案演練等活動，根據(jù)安全標準嚴格要求操作，并進行培訓。

　�。�2）安全生產(chǎn)事故報告與處理制度

　　目的：確保企業(yè)安全生產(chǎn)事故發(fā)生的及時上報和處理；

　　內(nèi)容：制定安全生產(chǎn)事故報告規(guī)定，包括事故上報、調(diào)查、鑒定等流程。

　　責任主體：安全生產(chǎn)部門負責人。

　　執(zhí)行程序：建立健全的急救、搶救、救援體系，確保事故現(xiàn)場得到及時救援，進行事故報告、調(diào)查和鑒定。

　　（3）安全生產(chǎn)檢查制度

　　目的：確保企業(yè)安全生產(chǎn)管理的落實和安全生產(chǎn)隱患的及時整改；

　　內(nèi)容：規(guī)定對安全生產(chǎn)隱患的檢查和整改流程，包括檢查主體、時間、內(nèi)容等方面。

　　責任主體：安全生產(chǎn)部門負責人。

　　執(zhí)行程序：每周開展安全生產(chǎn)檢查，落實隱患清單，確保隱患及早發(fā)現(xiàn)，及時整改。

　　3.安全文化建設(shè)

　�。�1）安全教育培訓制度

　　目的：提高員工的安全意識，保障員工生命財產(chǎn)安全；內(nèi)容：包括新員工安全培訓和定期安全教育的`開展。

　　責任主體：人力資源部門負責人。

　　執(zhí)行程序：規(guī)定新員工必須進行安全培訓，公司定期開展安全教育和應(yīng)急演練。

　�。�2）安全文化建設(shè)制度

　　目的：培養(yǎng)公司員工安全文化意識和安全生活習慣；

　　內(nèi)容：建立安全文化的宣傳和培育制度，對提高員工安全文化進行培訓。

　　責任主體：企業(yè)文化部門負責人。

　　執(zhí)行程序：根據(jù)行業(yè)要求，定期開展企業(yè)安全文化和安全思想引導工作，并加強員工之間的學習交流。

　　六、責任追究

　　對于不按照企業(yè)安全生產(chǎn)責任制度執(zhí)行或行為不良的，按照公司內(nèi)部制度對相關(guān)人員進行嚴肅處理。對因企業(yè)安全生產(chǎn)責任制度管理不善或意外事故造成人員傷亡和損失的，公司應(yīng)承擔相應(yīng)的法律責任。嚴重違反國家法律法規(guī)的，將依法追究刑事責任。

　　安全生產(chǎn)責任管理制度 14

　　第一章總則

　　第一條為規(guī)范集團公司系統(tǒng)各級人員的安全職責，做到各負其責、密切配合，共同搞好安全生產(chǎn)，促進公司事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)相關(guān)安全法令、法規(guī)規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況制定本規(guī)定。

　　第二條安全生產(chǎn)是公司系統(tǒng)的一項長期性的綜合性工作，必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行總經(jīng)理負責制，各級領(lǐng)導要堅持“誰主管，誰負責”的原則，實行全面、全員、全方位、全過程的管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

　　第三條本制度只明確公司經(jīng)營班子和各部門負責人的安全生產(chǎn)管理責任及其責任追究，各發(fā)、變電站的安全生產(chǎn)管理責任制度在公司安全生產(chǎn)委員會的指導下自行擬草報公司安全生產(chǎn)委員會審定后執(zhí)行。

　　第二章行政領(lǐng)導安全管理職責

　　第四條總經(jīng)理安全職責

　　1、總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一負責人，負責執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定，把安全生產(chǎn)納入公司發(fā)展戰(zhàn)略和整體規(guī)劃，做到同步規(guī)劃、同步實施、同步發(fā)展，對本公司系統(tǒng)的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任。

　　2、確定“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的安全工作目標和年度安全工作計劃，按公司控制重傷和事故的目標，以簽訂安全生產(chǎn)責任書的形式，層層落實安全責任制目標，確保年度安全目標的實現(xiàn)；審批安全生產(chǎn)考核獎懲辦法，審定有關(guān)安全生產(chǎn)的重要活動和重要措施。

　　3、組織制定和落實各管理部門、領(lǐng)導干部的安全職責，實行下級對上級的全生產(chǎn)逐級負責制；處理好各部門之間的安全工作，協(xié)作配合關(guān)系，協(xié)調(diào)黨、工、團組織各負其責，共同做好安全生產(chǎn)工作。

　　4、親自批閱上級有關(guān)安全工作的文件和事故通報等材料，在對重要內(nèi)容批示、貫徹意見、落實責任、檢查考核的同時，必須帶頭貫徹執(zhí)行。

　　5、主持公司安全生產(chǎn)委員會工作。每季主持召開一次安全生產(chǎn)例會，聽取各生產(chǎn)單位、安全監(jiān)督管理和相關(guān)職能部門的工作匯報，掌握安全生產(chǎn)情況，及時研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，領(lǐng)導設(shè)備重大隱患的治理工作。

　　6、負責建立、健全安全監(jiān)督機構(gòu)，按規(guī)定配備足夠的、合格的安全管理監(jiān)督人員，配齊實施安全管理監(jiān)督必須的裝備；支持安全管理監(jiān)督人員認真履行安全管理監(jiān)督職責；在事故性質(zhì)認定上，支持安監(jiān)部門在職權(quán)范圍內(nèi)的正常工作；在工資福利上，切實保證安全管理監(jiān)督人員與同級生產(chǎn)人員享受同等待遇。

　　7、主持重大或性質(zhì)嚴重事故的調(diào)查處理工作，參加死亡事故的'調(diào)查處理，了解一般事故的調(diào)查處理情況。

　　8、保證反事故措施計劃和安全技術(shù)勞動保護措施計劃所需費用的提取和使用，保證安全獎勵所需經(jīng)費的提取和使用。

　　9、每季深入各重要生產(chǎn)現(xiàn)場檢查生產(chǎn)情況不少于次，了解安全生產(chǎn)情況，制止違章違紀行為。

　　10、定期向職代會報告安全生產(chǎn)工作，主動接受員工代表在安全方面的監(jiān)督和建議。

　　第五條分管綜合業(yè)務(wù)、電網(wǎng)調(diào)度、財務(wù)工作的副總經(jīng)理安全職責

　　1、對分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任。

　　2、負責督促用電測控設(shè)施建設(shè)過程中的安全保障措施的全面落實。

　　3、負責督促公司的電量電費結(jié)算工作，監(jiān)督電費的回收管理，杜絕電量電費回收過程中的人為失誤。

　　4、加強負荷拓展和用戶的業(yè)務(wù)擴充，隨時了解直供企業(yè)和聯(lián)網(wǎng)單位的生產(chǎn)經(jīng)營情況，適時改變和制定相關(guān)營銷策略，減少各種經(jīng)營風險。

　　5、督促有關(guān)職能部門對新接入用戶的準入標準落實，保證公司新增負荷和現(xiàn)有負荷的安全性和優(yōu)質(zhì)性。

　　6、負責督促有關(guān)職能部門主動接受公司安全監(jiān)督管理部門的歸管理，做好事故的報告和協(xié)助安全監(jiān)督部門對事故的調(diào)查和處理工作。

　　7、檢查調(diào)度生產(chǎn)部門的電網(wǎng)調(diào)度工作，確保公司變電站的防汛渡汛，在枯水期做好電力電量的平衡供應(yīng)，確保用戶用上放心電、合格電。

　　8、每月至少召開一次分管職能工作范圍內(nèi)的安全工作例會。

　　9、負責公司的資金籌措、管理，做好員工的工資福利費用、大修技改費用及安全生產(chǎn)基金的及時到位工作；保證員工依法參加勞動社會保險和依法享受勞動保險各種待遇。

　　10、參加分管工作范圍內(nèi)重大事故的調(diào)查處理工作。

　　安全生產(chǎn)責任管理制度 15

　　一、制度目的

　　本制度的制定目的是為了規(guī)范企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，明確企業(yè)管理層和各級責任人的`安全生產(chǎn)職責和義務(wù)，保障員工的人身安全和財產(chǎn)安全，促進企業(yè)的經(jīng)濟效益和可持續(xù)發(fā)展。

　　二、制度范圍

　　本制度適用于全體員工，包括董事長、總經(jīng)理、部門經(jīng)理、技術(shù)人員、生產(chǎn)工人、外包人員等。

　　三、制度制定程序

　　本制度的制定、修改、解釋和審批應(yīng)嚴格按照中國法律法規(guī)的規(guī)定和公司相關(guān)政策要求的程序進行，經(jīng)總經(jīng)理審批后正式頒布后施行。

　　四、相關(guān)法律法規(guī)

　　本制度制定應(yīng)符合以下法律法規(guī)的要求：

　　1.《勞動合同法》

　　2.《勞動法》

　　3.《勞動保障監(jiān)察條例》

　　4.《行政管理法》

　　五、制度內(nèi)容

　　1.安全生產(chǎn)方針

　　企業(yè)應(yīng)當制定安全生產(chǎn)方針，并在公司內(nèi)部公示，宣傳和落實。

　　內(nèi)容包括：確保員工安全、保護生產(chǎn)設(shè)備、優(yōu)化生產(chǎn)工藝、全面預(yù)防事故、提高管理水平。

　　2.安全管理機構(gòu)設(shè)置與職責

　　企業(yè)應(yīng)當設(shè)立安全管理機構(gòu)，依據(jù)公司安全生產(chǎn)管理的需要和規(guī)模，確定相應(yīng)的機構(gòu)設(shè)置和職責。

　　3.安全生產(chǎn)宣傳教育

　　企業(yè)應(yīng)當開展安全生產(chǎn)宣傳教育，增強員工安全意識和責任心。

　　內(nèi)容包括：安全教育培訓、安全檢查監(jiān)管、安全警示標識、安全隱患處理。

　　4.安全生產(chǎn)風險評估

　　企業(yè)應(yīng)當進行安全生產(chǎn)風險評估,對各個環(huán)節(jié)進行風險評估和管控，并定期檢驗、評估、修正。

　　5.安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案

　　企業(yè)應(yīng)當制定并修訂安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，開展組織演練，保障生產(chǎn)安全。

　　六、責任主體與責任追究

　　1.企業(yè)主要負責人對本制度的實施負總責任。

　　2.企業(yè)安全管理機構(gòu)負責安全生產(chǎn)整體規(guī)劃、組織指導、及時發(fā)現(xiàn)問題、掌握安全質(zhì)量動態(tài)。

　　3.各部門經(jīng)理負責本部門安全生產(chǎn)工作，建立安全管理體系，完善內(nèi)部安全制度。

　　4.全體員工應(yīng)當嚴格遵守安全制度，使用防護措施，嚴格操作規(guī)程，如發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故，要追究相關(guān)責任人的責任。

　　本制度的演練和修改，應(yīng)當由企業(yè)安全管理機構(gòu)同其他負責人共同制定，在實際運行中不斷完善和提高。

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