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設(shè)備維護(hù)管理制度

時(shí)間:2024-09-04 10:34:38 林強(qiáng) 管理制度 我要投稿

設(shè)備維護(hù)管理制度(精選13篇)

  在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛,制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式,規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會(huì)的價(jià)值,其運(yùn)行表彰著一個(gè)社會(huì)的秩序。我們?cè)撛趺磾M定制度呢?以下是小編為大家收集的設(shè)備維護(hù)管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

設(shè)備維護(hù)管理制度(精選13篇)

  設(shè)備維護(hù)管理制度 1

  (一) 總則

  第一條 為加強(qiáng)本公司內(nèi)部生產(chǎn)、運(yùn)輸、吊裝、辦公設(shè)備的管理,正確、安全地使用和維護(hù)設(shè)備,特制定本制度。

  第二條 設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程是根據(jù)設(shè)備使用、維護(hù)說(shuō)明書(shū)和生產(chǎn)工藝要求制定,用以指導(dǎo)正確操作使用和維護(hù)設(shè)備的制度。公司各部門(mén)都必須建立、健全設(shè)備使用規(guī)程和維護(hù)規(guī)程。

  (二) 規(guī)程的制定與修改

  第三條 各部門(mén)首先要按照本制度規(guī)定的原則,正確劃分設(shè)備類(lèi)型,并按照設(shè)備在生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)中的地位、結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度以及使用、維護(hù)難度,將設(shè)備劃分為:重要設(shè)備、主要設(shè)備、一般設(shè)備三個(gè)級(jí)別,以便于規(guī)程的編制和設(shè)備的分級(jí)管理。

  第四條 凡是安裝在用設(shè)備,必須做到臺(tái)臺(tái)都有完整的使用、維護(hù)規(guī)程。

  第五條 對(duì)新投產(chǎn)的設(shè)備,技術(shù)裝備部應(yīng)在在設(shè)備投產(chǎn)前30天制訂出使用、維護(hù)規(guī)程,并下發(fā)執(zhí)行。

  第六條 當(dāng)生產(chǎn)準(zhǔn)備采用新工藝、新技術(shù)時(shí),在改變工藝前10天,技術(shù)裝備部應(yīng)根據(jù)設(shè)備新的使用、維護(hù)要求對(duì)原有規(guī)程進(jìn)行修改,以保證規(guī)程的有效性。

  第七條 崗位在執(zhí)行規(guī)程中,發(fā)現(xiàn)規(guī)程內(nèi)容不完善或有缺陷時(shí),要逐級(jí)及時(shí)反映。規(guī)程管理專(zhuān)業(yè)人員應(yīng)立即到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)情況,并對(duì)規(guī)程內(nèi)容進(jìn)行增補(bǔ)或修改。

  第八條 新編寫(xiě)或修改后的規(guī)程,都要按專(zhuān)業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定分別報(bào)送分管副總經(jīng)理審批。

  第九條 當(dāng)設(shè)備發(fā)生嚴(yán)重缺陷,又不能立即停產(chǎn)修復(fù)時(shí),必須制定可靠的措施和臨時(shí)性使用、維護(hù)規(guī)程,由分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。缺陷消除后臨時(shí)規(guī)程作廢。

  (三) 規(guī)程的內(nèi)容

  第十條 設(shè)備使用規(guī)程必須包括的內(nèi)容:

  1、設(shè)備技術(shù)性能和允許的極限參數(shù),如最大負(fù)荷、壓力、溫度、轉(zhuǎn)速、電壓、電流等;

  2、設(shè)備交接使用的規(guī)定,兩班或三班連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備,崗位人員交

  第十一條 設(shè)備維護(hù)規(guī)程應(yīng)包括的內(nèi)容:

  1、設(shè)備傳動(dòng)示意圖、液壓原理圖、氣動(dòng)原理圖、蒸汽原理圖、電氣原理圖主要零部件圖;

  2、設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表和要求;

  3、定時(shí)清掃的規(guī)定;

  4、設(shè)備使用過(guò)程中的各項(xiàng)檢查要求,包括路線、部位、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)狀況參數(shù)、周期(時(shí)間)、檢查人等;

  5、運(yùn)行中常見(jiàn)故障的排除方法;

  6、設(shè)備主要易損件的報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn);

  7、安全注意事項(xiàng)。

  (四) 規(guī)程的貫徹執(zhí)行

  第十二條 新設(shè)備投入使用前,要由主管技術(shù)裝備部的'副總經(jīng)理布置貫徹執(zhí)行設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程。規(guī)程要發(fā)入到有關(guān)專(zhuān)業(yè)、崗位操作人員以及維修人員手里,并做到人不離崗。

  第十三條 生產(chǎn)部門(mén)要組織設(shè)備操作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)程,設(shè)備專(zhuān)業(yè)人員要向操作人員進(jìn)行規(guī)程內(nèi)容的講解和學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。

  第十四條 設(shè)備操作人員須經(jīng)公司組織的規(guī)程考試及實(shí)際操作考核,合格后方能上崗。

  第十五條 生產(chǎn)部門(mén)每月都要組織班組學(xué)習(xí)規(guī)程,車(chē)間主管及設(shè)備管理人員,每年要對(duì)生產(chǎn)班組規(guī)程學(xué)習(xí)情況進(jìn)行定期或隨機(jī)抽查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,抽查情況納入考核。

  (五) 設(shè)備技術(shù)狀況的管理

  第十六條 對(duì)所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護(hù)狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備,并分別制訂具體考核標(biāo)準(zhǔn)。

  第十七條 各部門(mén)的生產(chǎn)設(shè)備必須完成上級(jí)下達(dá)的技術(shù)狀況指標(biāo),即考核設(shè)備的綜合完好率。專(zhuān)業(yè)部門(mén)要分別制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標(biāo),并層層分解逐級(jí)落實(shí)到崗位。

  (六) 設(shè)備潤(rùn)滑管理

  第十八條 對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑管理工作的要求

  1、各部門(mén)設(shè)專(zhuān)職潤(rùn)滑員負(fù)責(zé)設(shè)備潤(rùn)滑工作。

  2、每臺(tái)設(shè)備都必須制訂完善的設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表和要求,并認(rèn)真執(zhí)行。

  3、各部門(mén)要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備用油三清潔(油桶、油具、加油點(diǎn)),保證潤(rùn)滑油(脂)的清潔和油路暢通,防止堵塞。

  4、對(duì)大型、特殊、專(zhuān)用設(shè)備用油要堅(jiān)持定期分析化驗(yàn)制度。

  5、潤(rùn)滑專(zhuān)業(yè)人員要做好設(shè)備潤(rùn)滑新技術(shù)推廣和油品更新?lián)Q代工作。

  6、認(rèn)真做到廢油的回收管理工作。

  第十九條 潤(rùn)滑“五定”圖表的制訂、執(zhí)行和修改

  1、各部門(mén)的生產(chǎn)設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表必須逐臺(tái)制訂,并和使用維護(hù)規(guī)程同時(shí)發(fā)至崗位。

  2、設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表的內(nèi)容是:

  (1)定點(diǎn):規(guī)定潤(rùn)滑部位、名稱(chēng)及加油點(diǎn)數(shù)。

  (2)定質(zhì):規(guī)定每個(gè)加油點(diǎn)潤(rùn)滑油脂牌號(hào)。

  (3)定時(shí):規(guī)定加、換油時(shí)間。

  (4)定量:規(guī)定每次加、換油數(shù)量。

  (5)定人:規(guī)定每個(gè)加、換油點(diǎn)的負(fù)責(zé)人。

  3、崗位操作及維護(hù)人員要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表規(guī)定,并做好支行記錄。

  4、潤(rùn)滑專(zhuān)業(yè)人員要定期和不定期抽查潤(rùn)滑“五定”圖表執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

  5、崗位操作和維護(hù)人員必須隨時(shí)注意設(shè)備各部位潤(rùn)滑狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告和處理。

  第二十條 潤(rùn)滑油脂的分析化驗(yàn)管理

  設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中,由于受到機(jī)件本身及外界灰塵、水分、溫度等因素的影響,易使?jié)櫥椭冑|(zhì),為保證潤(rùn)滑油的質(zhì)量,需定期進(jìn)行過(guò)濾分析的化驗(yàn)工作,對(duì)不同設(shè)備規(guī)定不同的取樣化驗(yàn)時(shí)間。經(jīng)化驗(yàn)后的油品不符合使用要求時(shí),要及時(shí)更換潤(rùn)滑油脂。

  第二十一條 設(shè)備潤(rùn)滑新技術(shù)的應(yīng)用與油品更新管理

  1、各部門(mén)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備潤(rùn)滑油跑、冒、漏情況,要組織研究攻關(guān),逐步解決。

  2、油品的更新?lián)Q代要列入公司年度設(shè)備工作計(jì)劃中,并經(jīng)過(guò)試驗(yàn),保證安全方可加以實(shí)施。油品更新前必須對(duì)油具、油箱、管路進(jìn)行清洗。

  (七) 設(shè)備缺陷的處理

  第二十二條 設(shè)備發(fā)生缺陷,崗位操作和維護(hù)人員能排除的應(yīng)立即排除,并在日志中詳細(xì)記錄。

  第二十三條 崗位操作人員無(wú)力排除的設(shè)備缺陷,要詳細(xì)記錄并逐級(jí)上報(bào),同時(shí)精心操作,加強(qiáng)觀察,注意缺陷發(fā)展。

  第二十四條 未能及時(shí)排除的設(shè)備缺陷,必須在每天生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上研究決定如何處理。

  第二十五條 在安排處理每項(xiàng)缺陷前,必須有相應(yīng)的措施,明確專(zhuān)人負(fù)責(zé),防止缺陷擴(kuò)大。

  (八) 設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理

  第二十六條 設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理,是指通過(guò)一定的手段,使各級(jí)維護(hù)與管理人員能牢牢掌握住設(shè)備的運(yùn)行情況,依據(jù)設(shè)備運(yùn)行的狀況制訂相應(yīng)措施。

  第二十七條 建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢標(biāo)準(zhǔn)

  各部門(mén)要對(duì)每臺(tái)設(shè)備,依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式,定出檢查的部位(檢查點(diǎn))、內(nèi)容(檢查什么)、正常運(yùn)行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)(允許的值),并針對(duì)設(shè)備的具體運(yùn)行特點(diǎn),對(duì)設(shè)備的每個(gè)檢查點(diǎn),確定出明確的檢查周期,一般可分為時(shí)、班、日、周、旬、月、季、年檢查點(diǎn)。

  第二十八條 建立健全巡檢保證體系

  生產(chǎn)崗位操作人員負(fù)責(zé)對(duì)本崗位使用設(shè)備的所有檢查點(diǎn)進(jìn)行檢查,專(zhuān)業(yè)維修人員要承包對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的巡檢任務(wù)。各部門(mén)都要根據(jù)設(shè)備的多少和復(fù)雜程度,確定設(shè)置專(zhuān)職巡檢工員的人數(shù)和人選,專(zhuān)職巡檢員負(fù)責(zé)承包重要的檢查點(diǎn)之外,要全面掌握設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)。

  第二十九條 信息傳遞與反饋

  生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時(shí),發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)需緊急處理的問(wèn)題,要立即通知值班主任,由值班主任組織處理。一般隱患或缺陷,檢查后登入檢查表,并按時(shí)傳遞給專(zhuān)職巡檢員。

  專(zhuān)職維修人員進(jìn)行的設(shè)備點(diǎn)檢,要做好記錄,除安排處理外,要將信息向?qū)B氀矙z員傳遞,以便統(tǒng)一匯總。

  專(zhuān)職巡檢員除完成承包的巡檢點(diǎn)任務(wù)外,還要負(fù)責(zé)將各方面的巡檢結(jié)果,按日匯總整理,并列出當(dāng)日重點(diǎn)問(wèn)題向技術(shù)裝備部匯報(bào)。

  技術(shù)裝備部應(yīng)列出主要問(wèn)題,除登記臺(tái)賬,輸入計(jì)算機(jī)外,要進(jìn)一步檢查落實(shí),以便于綜合管理。

  第三十條 動(dòng)態(tài)資料的應(yīng)用

  巡檢員針對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、隱患,提出應(yīng)安排檢修的項(xiàng)目,納入檢修計(jì)劃。巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷,必須立即處理的,由值班主任即刻組織處理;本班無(wú)能力處理的,由技術(shù)裝備部確定解決方案。重要設(shè)備的重大缺陷,由分管副總經(jīng)理組織研究,確定控制方案和處理方案。

  第三十一條 設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的立項(xiàng)處理

  下列情況均屬設(shè)備薄弱環(huán)節(jié):

  1、運(yùn)行中經(jīng)常發(fā)生故障停機(jī)而反復(fù)處理無(wú)效的部位;

  2、運(yùn)行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設(shè)備或部位;

  3、運(yùn)行達(dá)不到小修周期要求,經(jīng)常要進(jìn)行計(jì)劃外檢修的設(shè)備或部位;

  4、存在不安全隱患(人身及設(shè)備安全),且日常維護(hù)和簡(jiǎn)單修理無(wú)法解決的設(shè)備或部位。

  第三十二條 對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的管理

  本公司技術(shù)裝備部要依據(jù)動(dòng)態(tài)資料,列出設(shè)備薄弱環(huán)節(jié),按時(shí)組織審理,確定當(dāng)前應(yīng)解決的項(xiàng)目,提出改進(jìn)方案。分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對(duì)改進(jìn)方案進(jìn)行審議,審定后列入檢修計(jì)劃。

  設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改進(jìn)實(shí)施后,要進(jìn)行效果考察,做出評(píng)價(jià)意見(jiàn),經(jīng)分管副總經(jīng)理審閱后,存入設(shè)備檔案。

  設(shè)備維護(hù)管理制度 2

  第一條:設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)實(shí)行分級(jí)管理,抓好維護(hù)保養(yǎng)制度的建立,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的維護(hù)規(guī)程,分廠、車(chē)間要安排好計(jì)劃,要具體組織好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。開(kāi)展設(shè)備升級(jí)賽,并定期進(jìn)行評(píng)級(jí)、檢查。崗位工人實(shí)行三定:定機(jī)、定人、定職責(zé)。做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備有人管、時(shí)時(shí)處處有人抓,形成一個(gè)從上而下的設(shè)備管理網(wǎng)。

  第二條:狠抓專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)工作。廣泛開(kāi)展“操檢結(jié)合”、“一專(zhuān)多能”和“三好四會(huì)”。

  三好即管好、用好、修好。

  四會(huì)即會(huì)使用、會(huì)維修、會(huì)檢查、會(huì)排除故障。

  第三條:嚴(yán)格執(zhí)行潤(rùn)滑管理制度,做到五定:定人、定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定時(shí)加油或換油,使設(shè)備潤(rùn)滑經(jīng)常保持良好狀態(tài)。

  第四條:設(shè)備使用要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程,不準(zhǔn)超負(fù)荷和拼設(shè)備;不準(zhǔn)違章作業(yè);非本機(jī)人員不準(zhǔn)隨意操作和使用設(shè)備;不準(zhǔn)隨意取消和調(diào)整加大設(shè)備安全裝置的設(shè)定值;不準(zhǔn)隨意拆、卸、割、焊和改變?cè)O(shè)備結(jié)構(gòu)。

  第五條:開(kāi)展設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)升級(jí)賽,確保設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài),并依靠操作工人和維修工人的.共同努力,在不斷提高設(shè)備完好率的基礎(chǔ)上,逐步提高“甲級(jí)維護(hù)”和“紅旗設(shè)備”的比例,提高我公司的生產(chǎn)裝備水平。

  第六條:加強(qiáng)技術(shù)訓(xùn)練,提高操作水平,新工人必須進(jìn)行安全技術(shù)教育和操作規(guī)程學(xué)習(xí),經(jīng)考試合格后方能準(zhǔn)許獨(dú)立操作;操作與維修人員也應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行定期考核,合格者準(zhǔn)許作業(yè),設(shè)備操作與維修人員每年均應(yīng)分期分批地進(jìn)行不同形式的技術(shù)培訓(xùn),不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

  第七條:操作工人認(rèn)真填寫(xiě)運(yùn)行記錄和交接班記錄,使設(shè)備要經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生。檢修工人要填好檢修記錄。

  第八條:認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備的定期檢查評(píng)比、考核工作,堅(jiān)持計(jì)劃?rùn)z修,保證設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。

  設(shè)備維護(hù)管理制度 3

  第一章 總則

  第一條 目的。為加強(qiáng)設(shè)備的管理,安全、合理、有效地發(fā)揮設(shè)備效能,做到正確使用設(shè)備,使設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài),以保證設(shè)備的長(zhǎng)周期、安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),特制定本規(guī)定。

  第二條 相關(guān)職責(zé)。

  1.生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行臺(tái)賬登記、維修保養(yǎng)等日常管理工作。

  2.各車(chē)間負(fù)責(zé)各自部門(mén)的生產(chǎn)設(shè)備的使用和維護(hù)。

  3.設(shè)備保障部參與對(duì)新設(shè)備的改造和驗(yàn)收。

  第二章 生產(chǎn)設(shè)備的使用規(guī)定

  第三條 生產(chǎn)設(shè)備驗(yàn)收合格后,由使用部門(mén)辦理生產(chǎn)設(shè)備領(lǐng)用手續(xù)。

  第四條 生產(chǎn)部結(jié)合設(shè)備保障部根據(jù)需要編寫(xiě)《生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程》,發(fā)放給使用部門(mén)。對(duì)于精密、大型設(shè)備或關(guān)鍵、特殊工序所用的設(shè)備以及檢驗(yàn)和試驗(yàn)的儀器設(shè)備均要編制相應(yīng)的'操作規(guī)程,同時(shí)要求相關(guān)操作人員應(yīng)接受適當(dāng)培訓(xùn),操作人員通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)考核,確認(rèn)合格后方可讓其操作。

  第五條 崗位人員交接班時(shí)必須對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行交接,交接內(nèi)容包括設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的異常情況、原有缺陷變化、運(yùn)行參數(shù)的變化、故障及處理情況等。

  第六條 操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有嚴(yán)重故障,并有發(fā)生事故的危險(xiǎn)時(shí),應(yīng)立即停止操作,立即上報(bào),并采取適當(dāng)?shù)陌踩胧?/p>

  第七條 使用部門(mén)必須指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)設(shè)備的日常使用工作,并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和使用辦法。對(duì)不遵守規(guī)定,造成設(shè)備丟失、損壞者,應(yīng)進(jìn)行處罰。

  第八條 機(jī)械設(shè)備在停車(chē)機(jī)械掃除、加油、檢查、修理時(shí),為防止他人啟動(dòng),發(fā)生意外,應(yīng)有適當(dāng)?shù)陌踩b置和明顯標(biāo)志。

  第九條 非本崗位操作人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得操作本機(jī)。

  第三章 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定

  第十條 現(xiàn)場(chǎng)使用的生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)有統(tǒng)一的編號(hào),以便于維護(hù)保養(yǎng)。

  第十一條 生產(chǎn)部根據(jù)設(shè)備的性能、使用頻率等要求制訂《生產(chǎn)設(shè)備年度維修保養(yǎng)計(jì)劃》,并按計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行。

  第十二條 生產(chǎn)部要求設(shè)備操作人員做好設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)。日常生產(chǎn)中出現(xiàn)機(jī)器故障,應(yīng)及時(shí)修理,自行無(wú)法修理的,應(yīng)及時(shí)報(bào)告部門(mén)主管協(xié)助解決。修理結(jié)束后應(yīng)填寫(xiě)《生產(chǎn)設(shè)備檢修記錄單》,檢修好的設(shè)備使用者應(yīng)在《檢修單》上簽字確認(rèn)。生產(chǎn)部應(yīng)將重大檢修情況記錄在相應(yīng)《設(shè)備管理卡》上。 第十三條 班前班后由操作工人認(rèn)真檢查設(shè)備,擦拭各個(gè)部位和加注潤(rùn)滑油,使設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全,及時(shí)消除各種泄漏現(xiàn)象,班中設(shè)備發(fā)生故障,應(yīng)及時(shí)排除,并認(rèn)真做好交班記錄。

  設(shè)備維護(hù)管理制度 4

  為保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài),確保設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行,提高設(shè)備的完好率、利用率,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,降低設(shè)備運(yùn)行和維修成本,結(jié)合各類(lèi)設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)中的相關(guān)規(guī)定,根據(jù)我公司設(shè)備的使用情況,對(duì)機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度規(guī)定如下:

  1、各車(chē)間實(shí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)專(zhuān)人負(fù)責(zé)制,對(duì)每臺(tái)設(shè)備進(jìn)行責(zé)任劃分,并根據(jù)實(shí)際情況列出詳細(xì)的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人員分工表。

  2、操作人員要精心維護(hù),正確使用設(shè)備,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,各項(xiàng)操作參數(shù)應(yīng)符合設(shè)備要求,啟動(dòng)前認(rèn)真準(zhǔn)備,啟動(dòng)中反復(fù)檢查,停車(chē)后妥善處理,運(yùn)行中搞好調(diào)整,認(rèn)真執(zhí)行操作指標(biāo),不準(zhǔn)超溫、超壓、超速、超負(fù)荷運(yùn)行。

  3、巡回檢查設(shè)備要隨身攜帶必要的工具,如扳手、聽(tīng)針、抹布等。掌握本工段內(nèi)動(dòng)、靜密封點(diǎn)分布情況,及時(shí)堵漏。消除設(shè)備的臟、缺、銹,設(shè)備完好率不低于98%.

  4、各車(chē)間維護(hù)保養(yǎng)人員要熟悉所分管設(shè)備的`潤(rùn)滑情況和所需的油質(zhì)油量要求。不同牌號(hào)的油要用專(zhuān)門(mén)的油桶加油,不準(zhǔn)多種牌號(hào)的油共用同一個(gè)油桶。

  5、巡回檢查人員要檢查設(shè)備油箱的油位及油質(zhì),隨時(shí)加注或更換潤(rùn)滑油,經(jīng)常保持油箱達(dá)到規(guī)定的油位。車(chē)間檢修人員每季度一次檢查設(shè)備技術(shù)狀況和油箱潔凈情況,將發(fā)現(xiàn)問(wèn)題填寫(xiě)在《設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳》中,及時(shí)修理改進(jìn)。

  6、質(zhì)檢科要定期對(duì)重要設(shè)備的潤(rùn)滑油進(jìn)行化驗(yàn),不合格的要及時(shí)通知車(chē)間進(jìn)行過(guò)濾或更換。更換后的廢油按我公司有關(guān)廢油回收制度進(jìn)行處理。

  7、各車(chē)間檢修人員對(duì)所分管的設(shè)備每天早晨7:30-8:00時(shí)間進(jìn)行巡檢,主動(dòng)向操作人員了解設(shè)備運(yùn)行狀況,及時(shí)處理設(shè)備隱患和故障;操作人員要每小時(shí)對(duì)本工段的設(shè)備巡檢一次,將發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及時(shí)匯報(bào)班長(zhǎng)并填寫(xiě)《設(shè)備缺陷通知單》,如果發(fā)現(xiàn)重大的設(shè)備隱患及時(shí)匯報(bào)車(chē)間相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),緊急情況果斷處理。

  8、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)堅(jiān)持以“清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固、防腐”為主要內(nèi)容,嚴(yán)格按照附頁(yè)各車(chē)間《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目一覽表》中規(guī)定的周期及檢查保養(yǎng)項(xiàng)目進(jìn)行,不允許車(chē)間內(nèi)出現(xiàn)只使用不保養(yǎng)或只維修不保養(yǎng)的情況。

  9、特殊情況不能定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)的,需車(chē)間提出申請(qǐng),經(jīng)機(jī)械動(dòng)力科專(zhuān)工批準(zhǔn)后方可延期,但不得超過(guò)規(guī)定保養(yǎng)間隔期的一半。

  10、機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)要保證質(zhì)量,不得漏;虿槐,對(duì)于長(zhǎng)期不運(yùn)行或停用設(shè)備,也要按規(guī)定進(jìn)行清潔、防腐、防潮等。

  本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行,各車(chē)間建立健全相關(guān)記錄臺(tái)帳,機(jī)械動(dòng)力科每周檢查一次,對(duì)不認(rèn)真執(zhí)行本制度的車(chē)間每項(xiàng)給予50-100元的罰款。

  設(shè)備維護(hù)管理制度 5

  1、要搞好預(yù)測(cè)預(yù)防,做到優(yōu)質(zhì)巡檢,減少維修次數(shù),降低維修率;做到有計(jì)劃維修,對(duì)設(shè)備進(jìn)行周期管理,勤檢查,勤維護(hù),勤保養(yǎng),提高維修質(zhì)量,提高設(shè)備三率。

  2、實(shí)行設(shè)備包機(jī)制,要求分包到人,做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備,條條管線,個(gè)個(gè)閥門(mén),塊塊儀表均有人負(fù)責(zé)。

  3、責(zé)任人必須有高度的責(zé)任心,嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度,科學(xué)的'維修方法,精心維護(hù),認(rèn)真貫徹“以維護(hù)為主,維修為輔”的原則,做到“三懂四會(huì)二好二定五運(yùn)用”(懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂原理;會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)檢修、會(huì)排除故障;用好、管好;定時(shí)巡檢、定時(shí)擦洗;運(yùn)用聽(tīng)、摸、擦、看、測(cè)方法)。

  4、嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備啟動(dòng),運(yùn)行與停車(chē)。

  5、要經(jīng)常保持設(shè)備清潔,及時(shí)消除跑、冒、滴、漏。

  6、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑管理制度

 、疟WC潤(rùn)滑油質(zhì)量,對(duì)各種潤(rùn)滑油分別保管,不得濫用,混用,必須經(jīng)過(guò)“三級(jí)過(guò)濾”(入油桶前進(jìn)行一級(jí)過(guò)濾;入油壺前進(jìn)行二級(jí)過(guò)濾;入加油點(diǎn)前進(jìn)行三級(jí)過(guò)濾)。

  ⑵按“五定”方法,保持油路暢通。(定時(shí):按規(guī)定周期給設(shè)備注油或換油;定點(diǎn):明確規(guī)定或用圖顯示出設(shè)備需要注油的潤(rùn)滑點(diǎn);定量:按規(guī)定的注油量加油,并有消耗定額;定質(zhì):按不同設(shè)備的規(guī)定使用不同品種規(guī)格的潤(rùn)滑油,不得擅自改變;定人:落實(shí)到專(zhuān)人負(fù)責(zé))。

 、怯途咭獦(biāo)記清楚,專(zhuān)油專(zhuān)用,定期清洗,用后放回原處,設(shè)備所有潤(rùn)滑油的規(guī)格、質(zhì)量、潤(rùn)滑點(diǎn)、加油時(shí)間及換油周期,必須按規(guī)定執(zhí)行。

  ⑷對(duì)潤(rùn)滑所出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理,本崗位自存的油品、油具要班班檢查,認(rèn)真交接,做好記錄。

  7、備用設(shè)備要有專(zhuān)人檢查維護(hù),注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕,要定期運(yùn)行盤(pán)車(chē)。使之處于良好狀態(tài)。

  8、要抓變化,出現(xiàn)異常情況,果斷采取措施,立即上報(bào)。不弄清原因,不排除故障,不準(zhǔn)盲目開(kāi)車(chē)。

  9、維修工要定時(shí)巡檢,主動(dòng)向操作人員了解設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)消除。不能立即解決的問(wèn)題要詳細(xì)做記錄,結(jié)合中小修進(jìn)行消除。

  10認(rèn)真做好設(shè)備檢修

  ⑴檢修準(zhǔn)備工作必須做到九個(gè)落實(shí):組織工作落實(shí);施工項(xiàng)目落實(shí);技術(shù)措施落實(shí);設(shè)備零部件落實(shí);各種材料落實(shí);勞動(dòng)力落實(shí);施工圖紙落實(shí);施工工器具落實(shí);施工方案落實(shí);施工安全措施落實(shí)。

 、茩z修前要辦理安全手續(xù),切斷水、汽、氣、電、風(fēng)等,清理干凈,方可進(jìn)行施工。

 、菣z修時(shí)必須有檢修規(guī)程(檢修項(xiàng)目、內(nèi)容、檢修間隔期、檢修時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、)與工時(shí)定額(備品備件消耗定額、主要料消耗定額、檢修任務(wù)的分工與細(xì)則)。

 、葯z修現(xiàn)場(chǎng)必須有檢修進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、施工現(xiàn)場(chǎng)布置圖,做到規(guī)范化。工具、備件、拆下來(lái)的零部件分別排列整齊,放在托盤(pán)上。

 、蓹z修完要辦理驗(yàn)收手續(xù),現(xiàn)場(chǎng)要工整、料凈、現(xiàn)場(chǎng)清潔,有完整的檢修記錄,測(cè)量數(shù)據(jù),承載、承壓部件有鑒定合格證。

  11、定期檢查設(shè)備腐蝕情況,建立腐蝕檔案,其內(nèi)容包括:設(shè)備各種型號(hào)、規(guī)格、工藝條件、物料介質(zhì)、預(yù)防措施、定期檢修、腐蝕情況檢查記錄表等,并提出合理化建議。

  12、維修工具要齊全、完好、無(wú)損。除個(gè)人工具外,其他公用工具要有專(zhuān)人保管。

  13、定期召開(kāi)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)會(huì)議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),互相交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同提高。

  14、建立設(shè)備及其維護(hù)、檢修檔案,檔案主要內(nèi)容包括:設(shè)備技術(shù)指標(biāo);附屬設(shè)備明細(xì)表;設(shè)備狀況;設(shè)備運(yùn)行檢修時(shí)間統(tǒng)計(jì);設(shè)備檢修記錄;設(shè)備潤(rùn)滑情況;檢修計(jì)劃執(zhí)行情況;檢修定額變更執(zhí)行情況;設(shè)備革新改造情況;設(shè)備缺陷及事故記錄。

  設(shè)備維護(hù)管理制度 6

  1. 熟悉掌握各設(shè)備的操作規(guī)程,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  2. 做好各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的日常檢查工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

  3. 嚴(yán)禁各設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),嚴(yán)格按照各設(shè)備技術(shù)要求進(jìn)行操作。

  4. 加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)制度,設(shè)備調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn),確認(rèn)正常以后,方能投入使用。

  5. 建立健全各種設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備卡片,并將設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)落實(shí)到人。

  6. 保持設(shè)備的`清潔衛(wèi)生,對(duì)易產(chǎn)生熱量和安裝在潮濕處的設(shè)備,運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)要及時(shí)檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況立即停止使用。

  7. 停用設(shè)備及閑置設(shè)備要做到歸庫(kù)管理,保持整潔。

  8. 對(duì)于特殊設(shè)備,操作人員必須持證上崗,并做好專(zhuān)業(yè)理論教育及培訓(xùn)考核工作,嚴(yán)禁違章操作。

  9. 做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檢修記錄,責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,檢修過(guò)的設(shè)備在下次使用期間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題影響生產(chǎn)由檢修人承擔(dān)責(zé)任。

  10. 由于操作失誤發(fā)生設(shè)備事故及損壞設(shè)備,操作人員應(yīng)按設(shè)備維修費(fèi)用的80%進(jìn)行賠償,并責(zé)令下崗。

  設(shè)備維護(hù)管理制度 7

  一、壓力容器的.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)結(jié)合巡回檢查,進(jìn)行經(jīng)常性的維護(hù)修理。

  二、壓力容器在投入使用前,使用單位必須持監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的驗(yàn)收檢驗(yàn)報(bào)告和安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志,經(jīng)注冊(cè)登記后方可投入使用。

  三、使用單位必須對(duì)壓力容器進(jìn)行日常的維護(hù)保養(yǎng),其保養(yǎng)工作必須由有專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行操作。

  四、為確保壓力容器的安全運(yùn)行,必須堅(jiān)持每天對(duì)壓力容器及其附件進(jìn)行日常維護(hù),保養(yǎng)和檢修,防除隱患,確保安全。

  五、壓力容器運(yùn)行時(shí),保持本體清潔無(wú)滲漏、腐蝕現(xiàn)象,認(rèn)真詳細(xì)地填寫(xiě)設(shè)備維修保養(yǎng)記錄。

  設(shè)備維護(hù)管理制度 8

  1.目的作用

  為了科學(xué)地管理好公司的設(shè)備,使設(shè)備的維護(hù)管理工作有組織。有計(jì)劃。有原則。有標(biāo)準(zhǔn)。有規(guī)程地進(jìn)行,以達(dá)到設(shè)備的使用壽命長(zhǎng)。綜合效能高和適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要的目的,特制定本制度。

  2.管理職責(zé)

  2.1公司設(shè)備動(dòng)力科負(fù)責(zé)對(duì)全公司范圍內(nèi)設(shè)備維護(hù)的歸口管理和統(tǒng)一計(jì)劃安排,要建立設(shè)備維護(hù)方面的各項(xiàng)制度和章程,協(xié)助和配合各部門(mén)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),使設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)能按照公司規(guī)范要求得到貫徹執(zhí)行。

  2.2各設(shè)備使用部門(mén)主管人員要按照公司關(guān)于設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的方針。政策和本制度的規(guī)定要求,對(duì)本部門(mén)的設(shè)備管理進(jìn)行細(xì)化,并在執(zhí)行過(guò)程中從嚴(yán)要求,經(jīng)常檢查,加強(qiáng)考核。

  3.設(shè)備維護(hù)基本原則

  3.1設(shè)備維護(hù)工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的原則應(yīng)把設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài),其主要任務(wù)是防止連接件松動(dòng)和不正常的磨損,監(jiān)督操作者按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定正確使用設(shè)備,防止設(shè)備事故的發(fā)生,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命和檢修周期,保證設(shè)備的安全運(yùn)行,為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設(shè)備。

  3.2堅(jiān)持使用和維護(hù)相結(jié)合原則操作人員在設(shè)備日常維護(hù)工作中做到“三好”(管好。用好。維護(hù)好),“四會(huì)”(會(huì)使用。會(huì)保養(yǎng)。會(huì)檢查。會(huì)排除故障)。

  3.3堅(jiān)持合理規(guī)劃科學(xué)維護(hù)的原則設(shè)備維護(hù)工作重點(diǎn),體現(xiàn)在提高維修工作質(zhì)量。減少故障停機(jī)時(shí)間。提高設(shè)備作業(yè)率。要做到這些就必須做到合理規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)修理兩不誤,同時(shí)注意采用科學(xué)的維護(hù)方法,以達(dá)到效率的最大化。

  4.設(shè)備維護(hù)的要點(diǎn)

  4.1操作工作實(shí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制:

  4.1.1單機(jī)。獨(dú)立(如起重行車(chē)。運(yùn)輸車(chē)輛。金屬切削機(jī)床。鍛壓等)通用設(shè)備實(shí)行操作工人當(dāng)班檢查和維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。

  4.1.2連續(xù)生產(chǎn)線上集體操作的設(shè)備,實(shí)行三分之一(或四分之一)區(qū)域當(dāng)班檢查和維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。

  4.1.3無(wú)固定人員操作的公用設(shè)備,由設(shè)備所在部門(mén)設(shè)備主任指定專(zhuān)人維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。

  4.1.4每臺(tái)設(shè)備都要制訂和懸掛維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任牌,要寫(xiě)明維護(hù)保養(yǎng)者姓名。

  4.2維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任者有下列職責(zé):

  4.2.1嚴(yán)格按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定,正確使用好自己操作的設(shè)備,不超負(fù)荷使用。開(kāi)車(chē)前15分鐘要仔細(xì)檢查設(shè)備,連接螺栓松動(dòng),要及時(shí)緊固和檢查按車(chē)間規(guī)定須維護(hù)檢查的必檢部位,然后空負(fù)荷試車(chē),檢查各控制開(kāi)關(guān)是否失靈。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和異,F(xiàn)象,要停車(chē)檢查,自己能處理的馬上處理,不能處理的,及時(shí)報(bào)告檢修責(zé)任者,立即處理。

  4.2.3正確地按車(chē)間制訂的潤(rùn)滑表規(guī)定,定期添加潤(rùn)滑油或潤(rùn)滑脂,定期換油,保持油路暢通。

  4.2.4操作工在本班下班前15分鐘停機(jī),將設(shè)備和工作場(chǎng)地擦拭和清掃干凈,保持設(shè)備內(nèi)外清潔,無(wú)油垢。無(wú)臟物,做到“漆見(jiàn)本色鐵見(jiàn)光”。

  4.2.5認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備交接班制度,主要設(shè)備每臺(tái)都應(yīng)有“交接班記錄本”,每班人員應(yīng)認(rèn)真寫(xiě)清楚,交接雙方要在“交接班記錄本”上簽字,設(shè)備在接班后發(fā)生問(wèn)題由接班人負(fù)責(zé)。

  4.3專(zhuān)業(yè)維修工人,實(shí)行設(shè)備包修制:

  4.3.1班組包區(qū)域,個(gè)人包機(jī)組。

  4.3.2每個(gè)設(shè)備區(qū)域和每一臺(tái)設(shè)備都要制訂和懸掛維護(hù)檢修責(zé)任牌。區(qū)域內(nèi)要懸掛班組長(zhǎng)責(zé)任牌,單機(jī)懸掛個(gè)人責(zé)任牌,填寫(xiě)檢查維修責(zé)任者職責(zé)。

  4.4專(zhuān)業(yè)維修者有下列職責(zé):

  4.4.1區(qū)域包修的責(zé)任班組,應(yīng)按車(chē)間制定的區(qū)域設(shè)備檢查點(diǎn),分解落實(shí)到單機(jī)包修的個(gè)人,定時(shí)。定點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查包修。

  4.4,2包機(jī)的個(gè)人應(yīng)根據(jù)車(chē)間規(guī)定的每臺(tái)設(shè)備檢查點(diǎn)的檢查情況詳細(xì)填寫(xiě)記錄,交車(chē)間設(shè)備組存檔備查。

  4.4.3車(chē)間設(shè)備組應(yīng)根據(jù)定時(shí)定點(diǎn)檢查的記錄,安排和落實(shí)該設(shè)備的預(yù)修計(jì)劃,并報(bào)設(shè)備科備案,及時(shí)排除設(shè)備事故或設(shè)備故障。

  5.設(shè)備的分類(lèi)分級(jí)維護(hù)保養(yǎng)

  5.1金屬切削機(jī)床。起重行車(chē)。鍛壓機(jī)械。運(yùn)輸車(chē)輛等通用設(shè)備,按一。二。三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制。

  5.1.1一級(jí)保養(yǎng)以操作者為主,維修工人配合,二班或三班工作制的設(shè)備每季度做一次一級(jí)保養(yǎng)。運(yùn)輸車(chē)輛則每行走XX公里進(jìn)行一級(jí)保養(yǎng),每次保養(yǎng)必須按保養(yǎng)的要求進(jìn)行。

  5.1.2二級(jí)保養(yǎng)以維修工人為主,二班或三班工作制的設(shè)備一年做一次二級(jí)保養(yǎng)。運(yùn)輸車(chē)輛則每行走7000公里,進(jìn)行二級(jí)保養(yǎng),每次保養(yǎng)必須按保養(yǎng)的要求進(jìn)行。運(yùn)輸車(chē)輛每行走45000—50000公里,進(jìn)行三級(jí)保養(yǎng),按運(yùn)輸車(chē)輛保養(yǎng)內(nèi)容及要求進(jìn)行。

  5.1.3連續(xù)生產(chǎn)線上的專(zhuān)用設(shè)備,推行點(diǎn)檢。預(yù)修和廠休及節(jié)假日的維修責(zé)任制,根據(jù)點(diǎn)檢的預(yù)修計(jì)劃,進(jìn)行定量維修。

  5.3設(shè)備的預(yù)防維護(hù)保養(yǎng)周期的確定,可根據(jù)設(shè)備的重要性和生產(chǎn)班次劃分類(lèi)別。

  5.3.1a類(lèi)設(shè)備周期最短。

  5.3.2b類(lèi)設(shè)備周期較長(zhǎng)。

  5.3.3c類(lèi)設(shè)備,不作定期規(guī)定。

  5.4車(chē)間設(shè)備主任組織分管的設(shè)備員,按類(lèi)別確定好每一臺(tái)設(shè)備的必檢部位,定崗。定員,責(zé)任到人,并報(bào)設(shè)備科備案。

  5.5車(chē)間設(shè)備員將分管的每一臺(tái)設(shè)備,編寫(xiě)生產(chǎn)工人日常維護(hù)檢查表和專(zhuān)業(yè)維修工人巡回檢查表(包括機(jī)組名稱(chēng)。必檢部位名稱(chēng)。每點(diǎn)檢查內(nèi)容。檢查標(biāo)準(zhǔn)。檢查時(shí)間。檢查總的編號(hào))及檢查記錄或圖表。

  6.設(shè)備維護(hù)規(guī)程的編制

  6.1設(shè)備維護(hù)規(guī)程是設(shè)備維護(hù)工作惟一遵循的準(zhǔn)則,是企業(yè)搞好設(shè)備維護(hù)工作的基礎(chǔ)。企業(yè)所有生產(chǎn)工人。維修工人。生產(chǎn)。維護(hù)管理及指揮人員都必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。設(shè)備維護(hù)規(guī)程,根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展。工藝改進(jìn)及設(shè)備裝置水平的不斷提高,應(yīng)相應(yīng)修訂和完善。

  6.1.1每種設(shè)備都應(yīng)有維護(hù)規(guī)程。

  6.1.2新建和技術(shù)改造的機(jī)組或單臺(tái)機(jī)設(shè)備在驗(yàn)收投產(chǎn)前,要編寫(xiě)好維護(hù)規(guī)程,經(jīng)審核后,發(fā)到崗位個(gè)人。

  6.2設(shè)備維護(hù)規(guī)程,應(yīng)包括如下內(nèi)容:

  6.2.1設(shè)備的主要技術(shù)性能參數(shù)表。

  6.2.2簡(jiǎn)要的傳動(dòng)示意圖。液壓。動(dòng)力。電氣等原理圖,便于掌握設(shè)備的工作原理。

  6.2.3潤(rùn)滑控制點(diǎn)管理圖表,明確設(shè)備的潤(rùn)滑點(diǎn)及選用油脂牌號(hào)。

  6.2.4當(dāng)班操作人員檢查維護(hù)部位,維護(hù)人員巡回檢查的周期。檢查點(diǎn),每點(diǎn)檢查的標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)的常見(jiàn)故障排除方法。

  6.2.5設(shè)備運(yùn)行中的安全注意事項(xiàng)。

  6.2.6設(shè)備易損件更換周期和報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)。

  6.2.7明確設(shè)備和設(shè)備區(qū)域的文明衛(wèi)生要求。

  6.3設(shè)備維護(hù)規(guī)程的編制:

  6.3.1凡新建技術(shù)改造項(xiàng)目的成套機(jī)組。單臺(tái)設(shè)備的`維護(hù)規(guī)程由設(shè)備所在部門(mén)的設(shè)備技術(shù)組負(fù)責(zé)編寫(xiě)。

  6.3.2在用設(shè)備尚無(wú)設(shè)備維護(hù)規(guī)程,應(yīng)逐臺(tái)限期由設(shè)備所在部門(mén)負(fù)責(zé)編寫(xiě)。

  6.3.3生產(chǎn)工藝改變,設(shè)備參數(shù)變更,車(chē)間工藝組應(yīng)在工藝改變前一個(gè)月通知設(shè)備組,及時(shí)對(duì)規(guī)程進(jìn)行修訂。

  6.3.4操作。維修人員在實(shí)踐中,發(fā)現(xiàn)有不妥和失誤之處及時(shí)向車(chē)間設(shè)備組反映,設(shè)備組應(yīng)立即深人現(xiàn)場(chǎng)察看,進(jìn)行修改。

  6.3.5凡新編制的維護(hù)規(guī)程,須經(jīng)車(chē)間設(shè)備主任審核,送設(shè)備科備案。

  6.3.6凡修訂后的維護(hù)規(guī)程,須經(jīng)車(chē)間設(shè)備主任審核,送設(shè)備科備案。

  7.設(shè)備維護(hù)規(guī)程的貫徹與執(zhí)行

  7.1維護(hù)規(guī)程的貫徹與執(zhí)行,是保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。安全運(yùn)行的重要方法。因此,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。操作。維修人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí),貫徹與執(zhí)行。

  7.2維護(hù)規(guī)程必須深人貫徹到操作。維修人員,并做到人手一冊(cè)。

  7.3操作工人和專(zhuān)職維修工人,要相互提醒。相互監(jiān)督,并嚴(yán)格按維護(hù)規(guī)程執(zhí)行。

  7.4車(chē)間設(shè)備組要經(jīng)常深人車(chē)間檢查維護(hù)規(guī)程執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)不按規(guī)程執(zhí)行,及時(shí)向車(chē)間設(shè)備主任匯報(bào),嚴(yán)肅處理。

  8.設(shè)備技術(shù)檔案管理

  8.1設(shè)備技術(shù)檔案是設(shè)備使用期間的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)(包括從設(shè)備的設(shè)計(jì)。選型。制造。安裝。調(diào)試。使用。維修。更新改造。報(bào)廢等全過(guò)程)的綜合記載,為設(shè)備管理提供各個(gè)不同時(shí)期的原始根據(jù)。因此,車(chē)間和設(shè)備科都應(yīng)貫徹執(zhí)行,逐臺(tái)建立設(shè)備技術(shù)檔案。

  8.2凡在用的設(shè)備都必須建立技術(shù)檔案。

  8.2.1按廠制定的“設(shè)備技術(shù)檔案”逐項(xiàng)記載。

  8.2.2必須要有傳動(dòng)示意圖。液壓。動(dòng)力。電氣等原理圖。

  8.2.3必須要有潤(rùn)滑五定圖表。

  8.2.4必須要有點(diǎn)檢表(包括點(diǎn)檢內(nèi)容。點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)。點(diǎn)檢時(shí)間。點(diǎn)檢人員及處理結(jié)果)。

  8.2.5設(shè)備檔案的內(nèi)容要隨問(wèn)題的出現(xiàn)和解決而詳細(xì)記載(包括問(wèn)題出現(xiàn)的時(shí)間。部位。損壞程度。原因。處理結(jié)果。責(zé)任者等)。

  8.2.6檔案記載的內(nèi)容。文字要整齊清晰(用鋼筆填寫(xiě))。

  8.3凡在用的100千瓦及以上的大型電機(jī)。高壓屏。高壓開(kāi)關(guān)。變壓器。整流裝置。電熱設(shè)備等應(yīng)獨(dú)立建立專(zhuān)業(yè)檔案。

  8.4凡在用的主要設(shè)備。應(yīng)建立備件。易損件圖冊(cè)。

  8.5新設(shè)備到貨后,設(shè)備庫(kù)必須把隨機(jī)帶來(lái)的全部資料(包括圖紙。說(shuō)明書(shū)。裝箱單等)交技術(shù)資料室復(fù)制兩份,原資料歸廠資料室,復(fù)制資料一份交設(shè)備科,一份交設(shè)備使用部門(mén)。

  8.6設(shè)備大。中修,必須將檢修情況(包括檢修時(shí)間。檢修負(fù)責(zé)人。更換的零部件。解決的主要技術(shù)問(wèn)題。改進(jìn)部分及圖紙。調(diào)試。驗(yàn)收等原始記錄)歸檔。

  設(shè)備維護(hù)管理制度 9

  1、特種設(shè)備操作人員須經(jīng)過(guò)培訓(xùn),考試合格后方可上崗。

  2、一般設(shè)備操作人員上崗前須指定專(zhuān)人進(jìn)行上崗前培訓(xùn),并保留培訓(xùn)記錄。

  3、開(kāi)機(jī)前要口頭警示,并注意周?chē)巳,確保已無(wú)人在設(shè)備上作業(yè)后方可開(kāi)機(jī)。

  4、設(shè)備操作人員在操作設(shè)備時(shí)須嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。

  5、設(shè)備操作人員須調(diào)整設(shè)備內(nèi)部零件或取出設(shè)備內(nèi)部物品,須停止設(shè)備運(yùn)行,并關(guān)閉設(shè)備電源。

  6、設(shè)備操作人員在操作設(shè)備前須穿戴要求的防護(hù)用品。

  7、設(shè)備操作人員在操作設(shè)備時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常時(shí)須立即停止設(shè)備運(yùn)行,并立即通知主管。

  8、設(shè)備操作人員在下班前須關(guān)閉設(shè)備電源,檢查設(shè)備安全停止后方能離開(kāi)。

  設(shè)備維護(hù)管理制度 10

  為加強(qiáng)公司采礦機(jī)械設(shè)備維修的管理,保障安全生產(chǎn)、提高生產(chǎn)效率,特制定本制度。

  一、為保證采礦機(jī)械設(shè)備在生產(chǎn)中的安全使用,要定時(shí)、定期對(duì)各機(jī)械進(jìn)行維修保養(yǎng)。

  一、空壓機(jī)、發(fā)電機(jī)、運(yùn)輸車(chē)輛等機(jī)械設(shè)備要專(zhuān)人專(zhuān)用,非操作人員不得擅自使用。

  三、對(duì)所有機(jī)械及礦山設(shè)備,按照使用要求進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù),確保安全生產(chǎn)。

  三、機(jī)械設(shè)備操作人員,要愛(ài)護(hù)生產(chǎn)設(shè)備,嚴(yán)格按技術(shù)操作規(guī)程使用設(shè)備。

  五、對(duì)不按操作規(guī)程使用機(jī)械設(shè)備的.,屬于人為損壞的,應(yīng)對(duì)機(jī)械損壞的價(jià)值進(jìn)行賠償,并進(jìn)行罰款貳佰元。

  六、對(duì)防洪、搶險(xiǎn)設(shè)備要妥善保管,定期檢查保養(yǎng)。以備后期使用。

  七、機(jī)械設(shè)備應(yīng)建立使用維護(hù)檔案,記錄鞏固擇偶時(shí)間,定期保養(yǎng)時(shí)間,更換零部件名稱(chēng)時(shí)間及故障記錄。

  設(shè)備維護(hù)管理制度 11

  一、目的和作用:

  為了科學(xué)地管理好公司的各類(lèi)設(shè)備,使設(shè)備的維護(hù)管理工作有組織、有方案、有原則、有標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)程的進(jìn)行,以達(dá)到設(shè)備完好,提高設(shè)備完好率及利用率為目的,特制定本制度。

  二、管理職責(zé)

  l、公司機(jī)動(dòng)處負(fù)責(zé)對(duì)全公司范圍內(nèi)設(shè)備維護(hù)的監(jiān)督指導(dǎo)。

  2、各設(shè)備使用單位要嚴(yán)格根據(jù)“設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方針”,對(duì)本單位設(shè)備維護(hù)人員、操作人員進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn),強(qiáng)化考核制度。

  三、設(shè)備維護(hù)基本原則

  1、設(shè)備維護(hù)工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的原則,應(yīng)把設(shè)備故障毀滅在萌芽狀態(tài),其主要任務(wù)是防止連接件松動(dòng)、防止設(shè)備事故的發(fā)生,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命和檢修周期,保證設(shè)備的平安運(yùn)行,為生產(chǎn)供應(yīng)最佳狀態(tài)。 2、堅(jiān)持使用和維護(hù)相結(jié)合原則,操作人員在日常維護(hù)工作中做到“三好”(管好、用好、維護(hù)好)、“四會(huì)”,(會(huì)使用、會(huì)維護(hù)、會(huì)檢修、會(huì)排解故障)。

  3、堅(jiān)持合理規(guī)劃,科學(xué)維護(hù)的原則。設(shè)備維護(hù)工作重點(diǎn),體現(xiàn)在提高修理工作質(zhì)量;削減故障停機(jī)時(shí)間;提高設(shè)備完好率及利用率。

  四、設(shè)備維護(hù)要點(diǎn)

  1、操作工作實(shí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。

  2、設(shè)備維護(hù)實(shí)行“三定”(定人、定機(jī)、定職責(zé))。

  3、設(shè)備潤(rùn)滑實(shí)行“五定”(定人、定機(jī)、定質(zhì)、定量、定時(shí))。

  4、無(wú)固定人員操作的.設(shè)備,由設(shè)備使用單位的設(shè)備段長(zhǎng)支配專(zhuān)人維護(hù)保養(yǎng)。

  5、大、中型設(shè)備在維護(hù)保養(yǎng)的同時(shí),要設(shè)維護(hù)保養(yǎng)記錄(維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、人員、使用備件等等)。

  設(shè)備維護(hù)管理制度 12

  (一)目的

  對(duì)設(shè)備定期維護(hù)與保養(yǎng)是設(shè)備運(yùn)行期間的維護(hù)和管理重要內(nèi)容。各級(jí)設(shè)備管理人員、維修人員、崗位人員必須高度重視,通過(guò)各種形式對(duì)運(yùn)行中的設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備隱患、異常和故障。

  (二)適用范圍

  公司生產(chǎn)線所有運(yùn)行設(shè)備

  (三)設(shè)備完好的標(biāo)準(zhǔn)

  1.設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

  2.零部件齊全、完好、磨損及腐蝕不超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

  3.傳動(dòng)、潤(rùn)滑和冷卻等主要系統(tǒng)正常。

  4.控制系統(tǒng)靈敏可靠。

  5.無(wú)超溫、超壓、超速、超電流等現(xiàn)象出現(xiàn)。

  6.安全防護(hù)設(shè)施齊全。

  7.原材料、燃料消耗正常。

  8.設(shè)備機(jī)臺(tái)整潔,基本達(dá)到“四無(wú)”,“六不漏”要求。

  9.技術(shù)資料齊全。

  (四)檢查組織形式

  1.設(shè)備保全處每月組織一次公司設(shè)備檢查活動(dòng),對(duì)設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,出具整改通知單,限期設(shè)備使用部門(mén)整改,各部門(mén)設(shè)備分管領(lǐng)導(dǎo)或?qū)I(yè)技術(shù)人員必須參與設(shè)備檢查活動(dòng),公司設(shè)備分管領(lǐng)導(dǎo)不定期參加設(shè)備檢查工作并給予指導(dǎo)。

  2.各相關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)(保全處、供應(yīng)處、行政人事處、生產(chǎn)技術(shù)處等)定期或不定期檢查或抽查各設(shè)備使用部門(mén)對(duì)相關(guān)專(zhuān)業(yè)設(shè)備使用、維護(hù)、管理等各方面的工作是否規(guī)范及安全設(shè)施是否齊全、有效,并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。

  3.各專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)的技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備系統(tǒng)中設(shè)備的重要程度對(duì)設(shè)備進(jìn)行分類(lèi),確定每臺(tái)設(shè)備專(zhuān)業(yè)檢查的內(nèi)容與周期。

  4.各專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)的技術(shù)人員定期和不定期對(duì)公司主機(jī)設(shè)備技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)檢查、鑒定,必要時(shí)利用設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)技術(shù)掌握設(shè)備的磨損、變形、老化、腐蝕及其它異常的程度,確定調(diào)整、修理、更新措施和方案,并要有詳細(xì)的監(jiān)測(cè)記錄,每月不少于兩次。

  5.各使用部門(mén)應(yīng)充分調(diào)動(dòng)各級(jí)專(zhuān)業(yè)管理人員、維修人員和崗位人員,實(shí)行專(zhuān)業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合,協(xié)調(diào)各方面的技術(shù)力量,搞好設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)檢查工作,以確保設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。

  (六)使用部門(mén)三級(jí)點(diǎn)檢制

  通過(guò)分廠→工段→班組三種不同層次、不同內(nèi)容的檢查,使設(shè)備的檢查工作得到進(jìn)一步補(bǔ)充、完善和加強(qiáng)。

  1.分廠級(jí)檢查

  1.1各二級(jí)部門(mén)設(shè)備分管領(lǐng)導(dǎo)主持,二級(jí)部門(mén)設(shè)備修理部門(mén)組織,各工段設(shè)備分管領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參與,每月組織對(duì)所屬范圍的設(shè)備進(jìn)行一次檢查。

  1.2當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有重大異常情況時(shí),各二級(jí)使用部門(mén)設(shè)備負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)技術(shù)人員及工段設(shè)備分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行檢查,分析異常原因,拿出處理措施,并向相關(guān)專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)匯報(bào)。

  1.3設(shè)備檢查內(nèi)容具體有以下幾個(gè)方面:

  1.3.1檢查各主機(jī)設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行情況和技術(shù)狀態(tài);

  1.3.2檢查各工段和各崗位日常點(diǎn)檢和巡回點(diǎn)檢記錄內(nèi)容是否規(guī)范、清晰,是否按要求填寫(xiě);

  1.3.3檢查各工段貫徹執(zhí)行各項(xiàng)設(shè)備管理規(guī)章制度的具體情況,各項(xiàng)基礎(chǔ)管理的開(kāi)展;

  1.3.4對(duì)有異常情況的設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)技術(shù)監(jiān)測(cè)和會(huì)診,并拿出解決問(wèn)題的措施。

  2.工段檢查

  2.1各生產(chǎn)使用部門(mén)工段分管領(lǐng)導(dǎo)每周組織各班組長(zhǎng)和相關(guān)技術(shù)人員等對(duì)所屬設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢(重點(diǎn))和巡檢的方式進(jìn)行設(shè)備檢查。

  2.2設(shè)備檢查具體內(nèi)容有以下幾個(gè)方面:

  2.2.1對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備按照設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的項(xiàng)目、內(nèi)容進(jìn)行檢查設(shè)備,監(jiān)督并復(fù)檢崗位與維修班組日常點(diǎn)檢是否落實(shí)到位,并檢查班組日常點(diǎn)檢記錄是否規(guī)范、完整、清晰;

  2.2.2檢查設(shè)備的運(yùn)行情況和技術(shù)狀態(tài),對(duì)發(fā)現(xiàn)的`異常、磨損情況作好記錄;確定出現(xiàn)部位,更換的部件及所需材料,并根據(jù)檢查內(nèi)容編制設(shè)備的預(yù)檢修計(jì)劃及申報(bào)、準(zhǔn)備檢修材料、零備件等;

  2.2.3檢查設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安全防范設(shè)施齊全完好情況及設(shè)備擦試和維護(hù)保養(yǎng)情況;

  2.2.4對(duì)設(shè)備的異常情況,必要時(shí)應(yīng)采用技術(shù)狀態(tài)監(jiān)測(cè)儀進(jìn)行監(jiān)測(cè),并將情況及時(shí)反映給部門(mén)設(shè)備分管領(lǐng)導(dǎo)。

  3.班組檢查

  3.1各級(jí)生產(chǎn)使用部門(mén)應(yīng)根據(jù)設(shè)備使用維護(hù)說(shuō)明書(shū)要求和生產(chǎn)實(shí)際情況及設(shè)備維護(hù)責(zé)任劃分范圍,對(duì)每臺(tái)設(shè)備的點(diǎn)檢制定明確的崗位點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn),對(duì)設(shè)備檢查部位、內(nèi)容、時(shí)間、方法判定標(biāo)準(zhǔn),處理途徑等,作出明確規(guī)定。

  3.2班組檢查內(nèi)容應(yīng)按崗位點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定同期進(jìn)行,其具體點(diǎn)檢內(nèi)容為:

  3.2.1設(shè)備運(yùn)行中異音、震動(dòng)、異味;

  3.2.2潤(rùn)滑系統(tǒng)工作情況(油位、油壓、油溫、冷卻水溫等變化情況);

  3.2.3運(yùn)轉(zhuǎn)件是否有移位、震動(dòng)等;

  3.2.4目測(cè)部件是否開(kāi)裂、變形、開(kāi)焊;

  3.2.5檢查設(shè)備地腳螺栓、緊固螺栓是否松動(dòng);

  3.2.6檢查各部件是否齊全、可靠;

  3.2.7檢查安全防護(hù)設(shè)施是否齊全、完好;

  3.2.8設(shè)備跑、冒、滴、漏及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生等狀況。

  3.3各生產(chǎn)使用部門(mén)應(yīng)將崗位巡檢標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi),并制定相應(yīng)的檢查考核辦法,以確保各崗位人員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,形成點(diǎn)檢制度化和規(guī)范化。

  3.4各級(jí)生產(chǎn)部門(mén)在規(guī)定崗位進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢和巡檢的同時(shí),也應(yīng)對(duì)維修人員的點(diǎn)檢和巡檢做相應(yīng)的規(guī)定,使班組的設(shè)備檢查形成崗位與維修相結(jié)合的檢查方式。

  3.5對(duì)工藝生產(chǎn)設(shè)備較集中的部門(mén),可設(shè)置動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理專(zhuān)職人員,監(jiān)控、指導(dǎo)崗位正確巡檢、操作、維護(hù),并針對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域設(shè)備從設(shè)備技術(shù)角度準(zhǔn)確界定設(shè)備運(yùn)行狀況,定期或不定期將信息反饋各職能管理部門(mén)。

  3.6班組設(shè)備點(diǎn)檢時(shí),要配備一批小型維護(hù)、維修工具,用于在設(shè)備檢查中對(duì)設(shè)備進(jìn)行簡(jiǎn)易維護(hù)工作。

  (七)設(shè)備的狀態(tài)技術(shù)監(jiān)測(cè)

  在各級(jí)設(shè)備檢查中,為進(jìn)一步了解和把握設(shè)備技術(shù)性能,采用現(xiàn)代化管理技術(shù)、手段和方法,開(kāi)展設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)和故障診斷工作,以早期定量地預(yù)測(cè)設(shè)備的惡化程度,采取相應(yīng)措施,減少故障停機(jī)次數(shù),使設(shè)備維修轉(zhuǎn)變成狀態(tài)予知維修。

  1.公司常用的設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)辦法:

  1.1溫度監(jiān)測(cè)技術(shù):通過(guò)對(duì)運(yùn)行中設(shè)備局部溫度的在線或巡回監(jiān)測(cè)獲取運(yùn)行中設(shè)備部件技術(shù)狀態(tài)的信息,測(cè)量方法有接觸式和非接觸式;

  1.2電流監(jiān)測(cè)技術(shù):通過(guò)對(duì)運(yùn)行中設(shè)備原動(dòng)機(jī)電流的時(shí)間曲線波動(dòng)分析,獲取設(shè)備或部件技術(shù)狀態(tài)的測(cè)量方法;

  1.3振動(dòng)監(jiān)測(cè)技術(shù):通過(guò)對(duì)設(shè)備振動(dòng)信號(hào)的收集、測(cè)量和分析,判斷設(shè)備或部件的惡化程度,并分析設(shè)備產(chǎn)生某一振動(dòng)頻率相位的原因;

  1.4監(jiān)測(cè)物理量:振幅(位移、速度、加速度)、頻率、相位角等;

  1.5診斷方法:積累數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)變化趨勢(shì)、頻譜分析、諧波分析等;

  1.6油液分析技術(shù):通過(guò)對(duì)收集設(shè)備潤(rùn)滑油理化性能指標(biāo)和不容性成分,形態(tài)分析、判斷設(shè)備及部件的磨損程度;

  1.7無(wú)損監(jiān)測(cè)技術(shù):在不損傷和不破壞材料或設(shè)備結(jié)構(gòu)情況下,對(duì)材料或設(shè)備結(jié)構(gòu)的物理性質(zhì)內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè),判斷設(shè)備結(jié)構(gòu)內(nèi)部缺陷(如裂紋、未焊透、氣泡等)及檢測(cè)部位的厚度;

  1.8噪聲檢測(cè)技術(shù):通過(guò)對(duì)設(shè)備噪聲信號(hào)的采集、測(cè)量和分析,判斷和識(shí)別噪聲源的部位并分析故障原因。

  2.各級(jí)設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)本著經(jīng)濟(jì)實(shí)用原則,按實(shí)際監(jiān)測(cè)和診斷項(xiàng)目的需要配置一定數(shù)量的監(jiān)測(cè)設(shè)備。各使用部門(mén)嚴(yán)格按照各類(lèi)設(shè)備的使用和維護(hù)說(shuō)明書(shū)正確使用和維護(hù)好狀態(tài)監(jiān)測(cè)儀器設(shè)備,確保儀器設(shè)備性能完好。

  (七)附則

  1.本辦法由設(shè)備保全處起草并歸口管理。

  2.本辦法自下發(fā)之日起實(shí)施。

  設(shè)備維護(hù)管理制度 13

  一、目的

  要求生產(chǎn)操作人員與維檢人員密切配合,嚴(yán)格履行各自承擔(dān)的責(zé)任,對(duì)設(shè)備切實(shí)做到正確使用、精心維護(hù)、講究文明、嚴(yán)格管理,使設(shè)備保持良好工作環(huán)境和工作條件,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。

  二、適用范圍

  本制度適用于順達(dá)公司在線生產(chǎn)設(shè)備使用、維護(hù)作業(yè)區(qū)。

  三、定義

  設(shè)備在使用過(guò)程中,由于設(shè)備的物理運(yùn)動(dòng)和化學(xué)作用,必然會(huì)產(chǎn)生技術(shù)狀況的不斷變化和不正,F(xiàn)象,以及人為因素造成的損耗,如果不及時(shí)處理會(huì)造成設(shè)備的過(guò)早磨損,甚至形成嚴(yán)重事故。設(shè)備的壽命在很大程度上決定于維護(hù)保養(yǎng)的程度。

  四、職責(zé)

  1、凡參加生產(chǎn)過(guò)程的一切人員都要關(guān)心和參加設(shè)備維護(hù)工作,其中生產(chǎn)操作人員負(fù)有用好、維護(hù)好設(shè)備的直接責(zé)任。

  2、設(shè)備科具有指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和協(xié)調(diào)作用。

  五、設(shè)備的使用

  1、崗位操作工、崗位維修工必須按各自崗位的要求,切實(shí)做到“三好”、“四會(huì)”即:“三好”-用好設(shè)備;管好設(shè)備;維護(hù)好設(shè)備;“四會(huì)”-會(huì)使用;會(huì)維護(hù);會(huì)點(diǎn)檢;會(huì)緊急處理故障。

  2、使用設(shè)備必須遵守“六不準(zhǔn)”規(guī)定。

  (1)不準(zhǔn)拼設(shè)備、嚴(yán)禁超壓、超速、超載、超溫等超負(fù)荷運(yùn)行。

  (2)不準(zhǔn)亂開(kāi)、亂拆、亂裝、亂割、亂焊。

  (3)不準(zhǔn)隨意改動(dòng)整定值,嚴(yán)禁取消安全裝置。

  (4)不準(zhǔn)在無(wú)潤(rùn)滑狀態(tài)下運(yùn)行。

  (5)不準(zhǔn)考試不合格的人員上崗操作及獨(dú)立從事維修工作。

  (6)不準(zhǔn)未持有“崗位操作證”的人員操作及檢修設(shè)備。

  3、設(shè)備環(huán)境管理:

  各生產(chǎn)部門(mén)必須把設(shè)備環(huán)境劃分為責(zé)任區(qū),把管理責(zé)任落實(shí)到作業(yè)區(qū)、班組及個(gè)人。

  a、設(shè)備環(huán)境的管理標(biāo)準(zhǔn)

  (1)無(wú)垃圾,無(wú)積塵,無(wú)積水,無(wú)油垢。

  (2)根據(jù)設(shè)備性能的要求和工作條件,分別設(shè)有防火、防焊、防凍、防漏、防鼠等措施,無(wú)易燃、易爆危險(xiǎn)。

  (3)規(guī)定安全走行路線,設(shè)置安全標(biāo)記。

  (4)各種設(shè)施及管道涂色鮮明,易于識(shí)別。

  (5)場(chǎng)地平整,物品堆放整齊。

  b、設(shè)備的“四整”活動(dòng)

  整理:把不用的物品清除掉。

  整頓:把有用的物品有秩序地存放好。

  整潔:工作場(chǎng)所要每天清掃,責(zé)任區(qū)要定期清掃,保持清潔整齊。

  整修:物品、道路、場(chǎng)地、標(biāo)志、安全防護(hù)設(shè)施等若有損壞時(shí),要及時(shí)修復(fù)。

  c、設(shè)備“四保持”的內(nèi)容

  保持設(shè)備的外觀整潔;

  保持設(shè)備的結(jié)構(gòu)完整性;

  保持設(shè)備的性能和精度;

  保持設(shè)備的自動(dòng)化程度。

  d、設(shè)備清掃的一般分工

  (1)設(shè)備的外表面清掃:崗位操作工(生產(chǎn)運(yùn)行人員)。

  (2)電氣室內(nèi)設(shè)備外表清掃:維修電工。

  (3)設(shè)備內(nèi)部的清掃:由點(diǎn)檢委托維修方進(jìn)行。

  4、發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常時(shí)的處置:生產(chǎn)操作人員和崗位維修人員在使用、點(diǎn)檢或交接班檢查中對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)做好記錄并及時(shí)進(jìn)行處理,若有困難時(shí)應(yīng)由點(diǎn)檢責(zé)任員提交檢修人員處理或列入檢修計(jì)劃

  5、設(shè)備的潤(rùn)滑及緊固

  (1)設(shè)備的各部螺絲要經(jīng)常保緊固狀態(tài),為防止松動(dòng),必須定期檢查和緊固。設(shè)備內(nèi)部螺絲的緊固工作一般都納入檢修計(jì)劃,平時(shí)容易松動(dòng)的螺絲則列為日常點(diǎn)檢項(xiàng)目,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)緊固。

  (2)為保持設(shè)備在正常潤(rùn)滑狀態(tài)下運(yùn)行,必須加強(qiáng)潤(rùn)滑的設(shè)備都必須嚴(yán)格執(zhí)行給油脂標(biāo)準(zhǔn)。

  (3)凡人工或手動(dòng)加油的設(shè)備由崗位工按規(guī)定進(jìn)行加油,難以承擔(dān)時(shí)可由維修工(或?qū)B汓c(diǎn)檢人員)按規(guī)定加油。

  (4)凡自動(dòng)加油或一次性加油的設(shè)備,由專(zhuān)職點(diǎn)檢人員委托檢修人員按計(jì)劃定期補(bǔ)加或更換油脂。

  (5)點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)有漏油時(shí)要及時(shí)處理。

  6、給油脂標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容

  給油脂部位、該油脂方式、油脂牌號(hào)、給油脂點(diǎn)數(shù)、給油脂量與周期、更換量與周期、作業(yè)分工等。

  7、潤(rùn)滑工作的“三個(gè)”要點(diǎn)

  選擇合適的油種;

  選擇給油量;

  選擇給油周期。

  8、安全裝置的檢查,校正試驗(yàn)及防腐工作。

  (1)對(duì)設(shè)備上的安全防護(hù)、行程控制等裝置必須嚴(yán)加監(jiān)護(hù)檢查,及時(shí)校驗(yàn)。責(zé)任分工的原則是:誰(shuí)點(diǎn)檢,認(rèn)負(fù)責(zé)。如責(zé)任者不能承擔(dān)時(shí),可委托有關(guān)部門(mén)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行。

  (2)四周有腐蝕性氣體的和要求控制溫度的設(shè)備,必須經(jīng)常開(kāi)動(dòng)排氣或空調(diào)設(shè)備,使設(shè)備處理正常的工作環(huán)境。

  (3)安裝在地下的設(shè)備,必須保持排水設(shè)施的良好和暢通。

  (4)做好設(shè)備本體、鋼結(jié)構(gòu)件及管道等防腐工作。

  六、設(shè)備維護(hù)的檢查評(píng)比

  設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)狀況的檢查評(píng)比是搞好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作的主要措施,應(yīng)作為作業(yè)區(qū)、班組操作工和維修保養(yǎng)工生產(chǎn)考核的主要內(nèi)容之一.

  1、定期進(jìn)行生產(chǎn)廠與生產(chǎn)廠,作業(yè)區(qū)與作業(yè)區(qū)之間設(shè)備使用維護(hù)檢查評(píng)比,是推動(dòng)文明生產(chǎn)和群眾性維護(hù)活動(dòng),保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),不斷提高設(shè)備完好率的重要措施。

  2、“四級(jí)檢查”制度,即“日檢查”、“月檢查”、“季檢查”、“春秋集團(tuán)大檢查”。

  (1)日檢查,即班組長(zhǎng)每天日常檢查一次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映和處理問(wèn)題,

  (2)月檢查,即每月月末由設(shè)備科、作業(yè)區(qū)組成綜合檢查小組逐臺(tái)設(shè)備進(jìn)行一次檢查和評(píng)比。

  (3)季檢查,以主管廠長(zhǎng)組成檢查組,每季一次檢查。

  (4)春秋集團(tuán)大檢查,由北營(yíng)機(jī)動(dòng)部組織,對(duì)全廠春秋各進(jìn)行一次設(shè)備狀況大檢查。

  七、設(shè)備技術(shù)狀況管理

  1、評(píng)定設(shè)備有效或失效的主要內(nèi)容(七條標(biāo)準(zhǔn))

  (1)對(duì)生產(chǎn)有無(wú)影響(質(zhì)量、品種、規(guī)格、成本);

  (2)設(shè)備運(yùn)行參數(shù)(如功率、壓力、速度、振動(dòng)、溫度)是否超過(guò)規(guī)定;

  (3)有無(wú)威脅設(shè)備、人身安全或影響主要零部件的`隱患缺陷;

  (4)對(duì)設(shè)備有重要影響的外部工作條件是否正常;

  (5)主要能源消耗指標(biāo)是否已超過(guò)規(guī)定值;

  (6)主要零部件磨損程度是否已超過(guò)規(guī)定;

  (7)設(shè)備主要零部件的使用壽命是否明顯縮短。

  2、設(shè)備的分級(jí)(三級(jí))

  a級(jí):關(guān)鍵設(shè)備;

  b級(jí):重要設(shè)備;

  c級(jí):一般設(shè)備。

  3、設(shè)備技術(shù)狀況實(shí)行三級(jí)考核管理。

  (1)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)考核的“鋼鐵企業(yè)主要生產(chǎn)設(shè)備及主體生產(chǎn)設(shè)備”。

  (2)北營(yíng)公司考核各分公司的“公司考核主要生產(chǎn)設(shè)備”。

  (3)廠礦自行管理的設(shè)備稱(chēng)為“廠礦考核一般生產(chǎn)設(shè)備”。

  4、設(shè)備技術(shù)狀況分為一、二、三級(jí),一、二級(jí)設(shè)備稱(chēng)為完好設(shè)備,三級(jí)設(shè)備稱(chēng)為不完好設(shè)備。

  (1)一級(jí)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)

  a、基礎(chǔ)穩(wěn)固,無(wú)腐蝕、塌陷、傾斜、裂紋,連接牢靠,無(wú)松動(dòng)斷裂脫落現(xiàn)象。

  b、結(jié)構(gòu)完整,無(wú)裂紋,零部件齊全,磨損、腐蝕和變形在允許的技術(shù)范圍內(nèi),一般定修能處理。

  c、潤(rùn)滑良好,無(wú)明顯滲油現(xiàn)象;其他水、風(fēng)、氣(汽)等,無(wú)明顯跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

  d、計(jì)量器具、儀器、儀表、安全防護(hù)裝置和繼電保護(hù)設(shè)施齊全,靈敏、安全、可靠。

  e、運(yùn)行正常,電氣設(shè)備絕緣良好,達(dá)到公稱(chēng)能力(按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、出廠銘牌、科學(xué)試驗(yàn)或經(jīng)三結(jié)合小組鑒定后規(guī)定的能力)。凡是同時(shí)具備以上五條標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備稱(chēng)為一級(jí)設(shè)備。

  (2)二級(jí)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)

  a、基礎(chǔ)無(wú)嚴(yán)重腐蝕、塌陷、傾斜、裂紋、連接緊密、無(wú)松動(dòng)、斷裂、脫落現(xiàn)象。

  b、結(jié)構(gòu)和零件部位基本完整齊全,雖有缺陷,但不影響設(shè)備結(jié)構(gòu)強(qiáng)度和生產(chǎn)安全運(yùn)行,一般年修能處理。

  c、潤(rùn)滑基本良好,無(wú)嚴(yán)重漏油現(xiàn)象,其他水、風(fēng)、氣(汽)等亦無(wú)嚴(yán)重跑冒滴漏現(xiàn)象。

  d、主要安全防護(hù)裝置和計(jì)量器具、儀器儀表齊全,動(dòng)作可靠。

  e、運(yùn)行正常,可達(dá)公稱(chēng)能力90%以上。

  (3)三級(jí)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)

  凡不符合二級(jí)設(shè)備5條標(biāo)準(zhǔn)之一者稱(chēng)為三級(jí)設(shè)備。

  1、要求上報(bào)設(shè)備完好率的計(jì)算公式:

  主要生產(chǎn)設(shè)備一級(jí)臺(tái)數(shù)+主要生產(chǎn)設(shè)備二級(jí)臺(tái)數(shù)

  主要生產(chǎn)設(shè)備完好率=×100%

  主要生產(chǎn)設(shè)備考核臺(tái)數(shù)

  主要生產(chǎn)設(shè)備一級(jí)臺(tái)數(shù)+生產(chǎn)設(shè)備二級(jí)臺(tái)數(shù)

  主要生產(chǎn)設(shè)備完好率=×100%

  公司考核主要設(shè)備臺(tái)數(shù)

  一般生產(chǎn)設(shè)備一級(jí)臺(tái)數(shù)+設(shè)備二級(jí)臺(tái)數(shù)

  一般生產(chǎn)設(shè)備完好率=×100%

  一般生產(chǎn)設(shè)備考核臺(tái)數(shù)

  6、設(shè)備維護(hù)狀況為甲級(jí)、乙級(jí)、丙級(jí)維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。

  (1)甲級(jí)維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)

  設(shè)備本體及周?chē),整齊清潔,無(wú)明顯跑冒滴漏現(xiàn)象。

  設(shè)備潤(rùn)滑裝置保持齊全完好。

  設(shè)備各部緊固、調(diào)整良好,基礎(chǔ)螺栓及各部連接鍵等齊全無(wú)缺,全部緊固無(wú)松動(dòng)現(xiàn)象。

  電氣設(shè)備、繼電器保護(hù)裝置和設(shè)備安全防護(hù)裝置及各種儀表完整齊全,準(zhǔn)確可靠。

  嚴(yán)格貫徹崗位責(zé)任制,認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄、運(yùn)行記錄、點(diǎn)檢記錄等。

  (2)凡有下列情況之一者,為乙級(jí)維護(hù)。

  a、潤(rùn)滑基本完好,但油量不足或油脂不凈尚未造成有關(guān)部位明顯磨損和損壞。

  b、地腳螺絲齊全緊固,其他螺絲有個(gè)別松動(dòng)。

  c、雖有設(shè)備運(yùn)行記錄,但記錄不夠認(rèn)真。

  (3)有下列之一者為丙級(jí)維護(hù)。

  a、設(shè)備本體及其周?chē)L(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有清掃,有大量積灰、油垢、砂泥或雜物堆積。

  b、潤(rùn)滑部位嚴(yán)重缺油或油脂不凈,以及油號(hào)不符,以致造成有關(guān)部件不應(yīng)有的磨損和損壞。

  c、地腳螺絲或主要部件連接螺絲松動(dòng),沒(méi)有及時(shí)緊固,以致引起振動(dòng)或造成有關(guān)部位不應(yīng)有的損壞。

  d、油、風(fēng)、水、氣(汽)有較嚴(yán)重的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

  e不貫徹崗位責(zé)任制度,沒(méi)有設(shè)備運(yùn)行記錄或在設(shè)備運(yùn)行記錄上亂寫(xiě)亂畫(huà),不認(rèn)真記錄,不注意保管等。

  7、設(shè)備技術(shù)狀況檢查和隱患整改。

  (1)設(shè)備技術(shù)狀況的檢查堅(jiān)持自檢和專(zhuān)業(yè)檢查相結(jié)合,檢查和整改相結(jié)合,認(rèn)真檢查,詳細(xì)記錄。

  (2)設(shè)備科每月組織作業(yè)區(qū)進(jìn)行一次檢查,根據(jù)檢查記錄結(jié)果填報(bào)設(shè)備完好率報(bào)表,并對(duì)作業(yè)區(qū)進(jìn)行考核。

  (3)檢查發(fā)現(xiàn)隱患和缺陷應(yīng)按分級(jí)管理原則進(jìn)行整改。

  a、能通過(guò)正常維護(hù)保養(yǎng)解決的隱患,作業(yè)區(qū)應(yīng)安排維護(hù)人員整改。

  b、通過(guò)計(jì)劃?rùn)z修整改的項(xiàng)目,應(yīng)列入各類(lèi)檢修計(jì)劃。

  c、不能處理的項(xiàng)目上報(bào)設(shè)備科,由上一級(jí)部門(mén)協(xié)助整改。

  八、附則

  本管理制度自批準(zhǔn)下發(fā)之日起執(zhí)行。

  本管理制度解釋權(quán)歸順達(dá)公司設(shè)備科。

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