工廠設備管理制度（精選13篇）

　　在日常生活和工作中，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。那么制度的格式，你掌握了嗎？以下是小編整理的工廠設備管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　工廠設備管理制度 1

　　設備是生產力三要素之一，是進行社會生產的物質手段。設備管理的好壞，對企業(yè)產品的數量、質量和成本等經濟技術指標，都有著決定性的影響，因此要嚴格按照設備的運轉規(guī)律，抓好設備的正確使用，精心維護，科學維護，努力提高設備完好率。為此，特建立以下設備維護保養(yǎng)制度：

　　一、操作人員和維（檢）修人員應以主人翁的態(tài)度，做到正確使用，精心維護，用嚴肅的態(tài)度和科學的.方法維護好設備。堅持維護與檢修并重，以維擴為主的原則。嚴格執(zhí)行崗位責任制，實行設備包機制，確保在用設備臺完好。

　　二、操作人員對所使用的設備，通過崗位練兵和學習技術，做到“四懂、三會”（懂結構、懂性能、懂用途；全使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障），并享有“三項權利”，即：有權制止他人私自動用自已操作的設備；未采取防范措施或未經主客部門審批超負荷使用設備，有權停止使用，發(fā)現(xiàn)設備運轉不正常，超期不檢修，安全裝置不符合規(guī)定應立即上報，如不立即處理和采取相應措施，有權停止使用。

　　三、操作人員，必須做好下列各項主要工作：

　�。�1）正確使用設備，嚴格遵守操作規(guī)程，啟動前認真準備，啟動中反復檢查，停車后妥善處理，運行中搞好調整，認真執(zhí)行操作指標，不準超溫、超壓、超速、超負荷運行。

　　（2）精心維護、嚴格執(zhí)行巡回檢查制，運用“五字操作法”（聽、擦、聞、看、比），手持“三件寶”（板手、聽診器、抹布）。定時按巡回檢查路線，對設備進行仔細檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，排除隱患。搞好設備清潔、潤滑、緊固、調整和防腐（即“十字作業(yè)法）。保持零件、附件及工具完整無缺。

　�。�3）掌握設備故障的預防、判斷和緊急處理措施，保持安全防護裝置完整好用。

　�。�4）設備計劃運行，定期切換，配合檢修人員搞好備設備的檢修工作，使其經常保持完好狀態(tài)，保證隨時可以啟動運行，對備用設備要定時盤車，搞好防凍、防凝等工作。

　　（5）認真填寫設備運行記錄、缺陷記錄，以及操作日記。

　�。�6）經常保持設備和環(huán)境清潔衛(wèi)生，做到溝見底、軸見光、設備見本色、門窗玻璃凈。

　　四、搞好設備潤滑。

　　嚴格執(zhí)行石油化工設備潤滑管理制度，堅持“五定“、”“三級過濾”（五定：定點、定時、定質、定量、定人；三級過濾：從領油大桶到崗位儲油桶，崗位儲油桶到油壺，油壺到加油點）。同時對潤滑部位和油箱等定期進行清洗換油。

　　五、操作人員必須認真執(zhí)行交接班制。

　　六、設備檢修人員對所包修的設備，應按時進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，配合操作人員搞好安全生產。

　　七、車間所有設備、管道等維護工作，必須有明確分工，并及時做好防凍、防凝、保溫、保冷、防腐、堵漏等工作。

　　工廠設備管理制度 2

　　1、目的

　　對生產設備進行維護和保養(yǎng)，加強對設備的保管，確保產品生產符合規(guī)定的要求。

　　2、適用范圍

　　適用于生產過程中為實現(xiàn)產品符合性所需的各種生產設備。

　　3、職責

　　3.1生產部對生產設備進行臺帳登記、維修等控制。

　　3.2各車間負責對各自部門的生產設備使用和維護。

　　3.3總經理負責對新設備的購買。

　　3.4技檢部參與對新設備的的改造、驗收。

　　4、程序

　　4.3生產設備提供和維護

　　4.3.1生產設備的提供

　　A）生產部根據生產車間的要求及公司發(fā)展需要，需購置生產設備時應填寫《生產設備購置申請單》，并在“申請單”上注明設備的名稱、規(guī)格、用途、要求設備達到的性能、數量等，報總經理批準。除設備配件外其余設備一律由總經理負責購買；

　　B）需要自制或自行改造的生產設備由生產車間提出，由生產部經理審核，報總經理批準后，由生產部和技檢部共同制造或改造。

　　4.3.2新生產設備的驗收

　　A）采購或自制的生產設備，由生產部組織使用部門進行安裝調試，確認符合要求后，由技檢部、生產部和使用部門在《生產設備驗收單》上簽字確認，并在“驗收單”上記下生產設備名稱、型號（規(guī)格）、技術參數、單價、數量、隨機附件及資料等內容。《生產設備驗收單》由生產部保管。

　　B）驗收不合格的生產設備，相關部門把情況反映到采購人員，由其與供應商協(xié)商解決。最后由驗收人員把處理結果記錄在《生產設備驗收單》上；

　　C）生產部對驗收合格的生產設備進行編號，建立《設備管理卡》，并在《生產設備臺帳》上登記；

　　4.3.3生產設備的使用、維護和保養(yǎng)

　　A）生產設備驗收合格后，由使用部門辦理生產設備領用手續(xù)。

　　B）生產部根據需要編寫《生產設備操作規(guī)程》，發(fā)放給使用部門。對于精密、大型設備或關鍵、特殊工序所用的.設備和檢驗和試驗的儀器設備均要編制相應的操作規(guī)程，同時要求相關操作人員應接受適當培訓，通過現(xiàn)場考核確認合格后方可讓其操作。

　　A）生產部根據設備的性能、使用頻率等要求制定《生產設備年度維修保養(yǎng)計劃》，并按計劃嚴格執(zhí)行。

　　B）生產部要求設備操作人員做好設備的日常維護和保養(yǎng)。日常生產中出現(xiàn)機器故障，應及時修理，自行無法修理，應及時報告部門主管協(xié)助解決。修理結束后應填寫《生產設備檢修記錄單》，檢修好的設備使用者應在“檢修單”上簽字確認。生產部應將重大檢修情況記錄在相應《設備管理卡》上。

　　C）現(xiàn)場使用的生產設備應有統(tǒng)一的編號，以便于維護保養(yǎng)。

　　4.3.4生產設備的報廢

　　對無法檢修或無修理價值的設備，使用部門應提出報廢申請，填寫《設施報廢單》，經生產部經理審核，報總經理批準后報廢，并在《設備管理卡》上及《生產設備臺帳》上注明情況。

　　工廠設備管理制度 3

　　第一章 總則

　　第一條 目的。為加強設備的管理，安全、合理、有效地發(fā)揮設備效能，做到正確使用設備，使設備經常處于良好的工作狀態(tài)，以保證設備的長周期、安全穩(wěn)定運轉，特制定本規(guī)定。

　　第二條 相關職責。

　　1、生產部負責對生產設備進行臺賬登記、維修保養(yǎng)等日常管理工作。

　　2、各車間負責各自部門的'生產設備的使用和維護。

　　3、設備保障部參與對新設備的改造和驗收。

　　第二章 生產設備的使用規(guī)定

　　第三條 生產設備驗收合格后，由使用部門辦理生產設備領用手續(xù)。

　　第四條 生產部結合設備保障部根據需要編寫《生產設備操作規(guī)程》，發(fā)放給使用部門。對于精密、大型設備或關鍵、特殊工序所用的設備以及檢驗和試驗的儀器設備均要編制相應的操作規(guī)程，同時要求相關操作人員應接受適當培訓，操作人員通過現(xiàn)場考核，確認合格后方可讓其操作。

　　第五條 崗位人員交接班時必須對設備運行狀況進行交接，交接內容包括設備運轉的異常情況、原有缺陷變化、運行參數的變化、故障及處理情況等。

　　第六條 操作人員發(fā)現(xiàn)設備有嚴重故障，并有發(fā)生事故的危險時，應立即停止操作，立即上報，并采取適當的安全措施。

　　第七條 使用部門必須指定專人負責設備的日常使用工作，并嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和使用辦法。對不遵守規(guī)定，造成設備丟失、損壞者，應進行處罰。

　　第八條 機械設備在停車機械掃除、加油、檢查、修理時，為防止他人啟動，發(fā)生意外，應有適當的安全裝置和明顯標志。

　　第九條 非本崗位操作人員未經批準不得操作本機。

　　第三章 設備維護保養(yǎng)規(guī)定

　　第十條 現(xiàn)場使用的生產設備應有統(tǒng)一的編號，以便于維護保養(yǎng)。

　　第十一條 生產部根據設備的性能、使用頻率等要求制訂《生產設備年度維修保養(yǎng)計劃》，并按計劃嚴格執(zhí)行。

　　第十二條 生產部要求設備操作人員做好設備的日常維護和保養(yǎng)。日常生產中出現(xiàn)機器故障，應及時修理，自行無法修理的，應及時報告部門主管協(xié)助解決。修理結束后應填寫《生產設備檢修記錄單》，檢修好的設備使用者應在《檢修單》上簽字確認。生產部應將重大檢修情況記錄在相應《設備管理卡》上。 第十三條 班前班后由操作工人認真檢查設備，擦拭各個部位和加注潤滑油，使設備經常保持整齊、清潔、潤滑、安全，及時消除各種泄漏現(xiàn)象，班中設備發(fā)生故障，應及時排除，并認真做好交班記錄。

　　工廠設備管理制度 4

　　一、目的

　　為加強設備管理，提高檢修質量，確保設備高效、安全、經濟運行，特制定本制度及考核辦法。

　　二、適用范圍

　　適用于維護系統(tǒng)的設備檢修管理工作。

　　三、定義

　　設備檢修分類：計劃檢修、臨時搶修。

　　四、管理職責

　　1、生產、技術辦負責設備檢修計劃的審核、落實和協(xié)調。

　　2、部安全員負責組織檢修項目安全措施的制定和督促落實。

　　3、各站負責設備的日常檢修和計劃檢修的監(jiān)督、落實、驗收工作，并做好檢修計劃表，同時各站做好檢修安全措施的落實到位；技術辦負責檢修的技術指導，并對檢修質量監(jiān)督考核。

　　4、各站按時編寫設備檢修計劃報生產技術辦。

　　5、生產技術辦負責協(xié)調對設備檢修安排時間，并對檢修進度進行監(jiān)督考核。

　　五、內容與要求

　　一）計劃檢修

　　1、各站應根據日常點、巡檢信息，確定需檢修項目、檢修內容及時填寫周檢修計劃表報生產、技術辦，根據與生產檢修同步的原則安排檢修日期和檢修時間。

　　2、周檢修計劃每周五17：00之前由各站用KRK報生產、技術辦，由技術辦進行編制、審核及主管領導批準。

　　3、各檢修項目必須嚴格按操作票制度執(zhí)行，關鍵設備的檢修必須4檢修前的準備：

　　4、各站在接到檢修通知后，嚴格按周檢修計劃的要求進行布置安排，在防火要求的區(qū)域，有需要動火檢修項目時必須及時按要求認真填寫《動火許可證》，報部安全員，送交主管部門審批。各站應認真落實人力、物力，并要求檢修負責人檢修前到現(xiàn)場了解情況、確定方案，準備所需工具及備件、材料。

　　5、在檢修過程中如發(fā)現(xiàn)與原制定方案出入較大，會影響到檢修安全、質量或檢修時間的'延誤，應及時向主辦匯報，以利采取對應的措施。

　　6、檢修完成后檢修人員應對檢修現(xiàn)場進行清理、清掃。檢修完后必須與操作工一起對檢修設備進行試車并簽字認可。

　　二）臨時搶修

　　1、設備出現(xiàn)突發(fā)性影響生產的故障時，各站必須立即向主管領導和調度臺進行匯報。

　　2、生產技術辦是搶修第一責任人，負責協(xié)調、指揮工作并落實安全、后勤保障工作。

　　3、站長必須第一時間到現(xiàn)場進行指揮，安排搶修的人員并確保備品配件的到位。

　　4、現(xiàn)場職位最高者為安全第一責任人，做好安全防范工作。

　　六、考核辦法

　　1、各站應有預見性的做好周檢修計劃表，并于每周五17：00之前用KRK填報檢修計劃申請表到生產技術主辦，在檢修完成后24小時內填報設備計劃檢修完成表到生產技術主辦，否則考核站長50元/次。

　　2、檢修設備所需備品配件，在檢修前要進行型號、質量確認，確認無誤后方可運至現(xiàn)場進行更換，否則扣責任人50—100元/次。如由此而影響了生的按《設備事故、故障管理考核辦法》進行考核。

　　3、各站未報檢修計劃或有檢修計劃但執(zhí)行不力使設備失修，則扣站長100元/次，由此造成事故、故障等，按《設備事故、故障管理考核辦法》進行考核。

　　4、檢修質量差出現(xiàn)返修或檢修準備工作不充分，而使檢修延時，影響生產按故障5元/分鐘進行考核，未影響生產按50-100元/項考核。

　　5、檢修人員到現(xiàn)場點檢、搶修、檢修必須帶齊常用必備工具，否則扣30元次。

　　6、當班調度如在設備檢修、故障隱患處理中協(xié)調不力扣50-100元。

　　7、設備檢修完成后，及時向當班調度匯報，否則扣責任人50元/次。

　　8、在設備檢修、搶修任務中有突出表現(xiàn)者予以50-300元嘉獎。

　　工廠設備管理制度 5

　　1、配電房為維修部的機電設備運行用房，為了確保本轄區(qū)內各機電系統(tǒng)正常運行，非維修部工作人員，未經許可不得進入以上機電設備房。

　　2、公司內有關上級部門因檢查工作，必須要進入這些場所時，應由部門經理或其指定人員陪同，并通知當值領班開門后進入，同時在《設備房出入登記簿》上做好記錄。

　　3、凡外單位人員前來參觀或有關上級業(yè)務部門前來檢查工作，必須要進入這些場所時，應由部門經理或主管陪同，通知當值領班開門進入，同時在《設備房出入登記簿》上認真做好記錄。

　　4、本部門工作人員需要進入以上地點進行工作時，必須根據工作項目所規(guī)定的.地點，到當值領班處辦理完登記手續(xù)后，在當值人員帶領下進入以上場所。工作結束后，應及時通知當值人員辦理驗收離場手續(xù)。

　　5、外單位施工和檢修人員因工作需要進入這些工作場所時，必須憑事先辦理好的有關施工許可證、工作票和有效的臨時工作證件，到當值領班處辦理許可和登記手續(xù)后進入現(xiàn)場，在工作中不得隨意操作和觸動與自己工作無關的設備。工作結束后，及時通知當值人員辦理驗收離場手續(xù)。

　　6、所有人員進入這些場所后，都應隨手關門，并不得隨意操作和觸動與自己工作無關的設備。

　　7、所有施工和檢修人員進入現(xiàn)場后，不得進行與自己工作無關的活動。必須在工作中做到文明施工，并認真做到工完、料盡、場地清。

　　8、所有人員均不得將任何無關雜物帶入或貯放于這些機電設備房。

　　工廠設備管理制度 6

　　一、用于腐蝕性介質測量或安裝在易燃、易爆危險場所的在線分析儀表，應符合有關標準規(guī)范的規(guī)定。

　　二、各使用單位應建立和健全在線分析儀表運行、維護、校驗、檢修等各種規(guī)程。

　　三、在線分析儀表的操作及維護保養(yǎng)人員應經過培訓，取得相應的資格證書。

　　四、嚴格執(zhí)行在線分析儀表和樣品預處理裝置有關定期檢查，定期校驗制度，搞好計劃檢修工作。在線分析儀表和樣品預處理裝置的維護、檢修及校驗應根據《石油化工設備維護檢修規(guī)程》（SHS 07005—2004）的要求及相應在線分析儀表說明書中的要求進行。

　　五、在線分析儀表和樣品預處理裝置運行時如發(fā)現(xiàn)示值異�；蚬收�，維護人員應及時進行處理，并對故障現(xiàn)象、原因、處理方法及結果做好記錄。

　　六、各種標準儀器應按有關計量法規(guī)要求進行周檢，嚴禁使用超期未檢或檢定不合格的標準儀器。標定時應采用經計量行政部門批準、頒布并具有相應標準物質《制造計量器具許可證》的'單位提供的標準氣體。

　　七、在線分析儀表和樣品預處理裝置的大修隨裝置停工大修進行；大修期間要對在線分析儀表系統(tǒng)進行全面、徹底的清潔工作、要進行系統(tǒng)的調試、診斷、維護和系統(tǒng)聯(lián)校工作。參加聯(lián)鎖的在線分析儀表還應進行聯(lián)鎖回路確認。

　　工廠設備管理制度 7

　　1. 新購的各種設備設施到貨后，公司必須組織相關人員認真驗收，填寫驗收報告單入庫。設備部負責登記臺帳、編號、建卡和圖紙資料歸檔保管；財務部負責辦理有關資產入帳手續(xù)；倉庫管理部門負責設備和隨機部件的妥善保管。驗收中如發(fā)現(xiàn)質量等問題，設備部門必須與有關單位聯(lián)系解決。

　　2. 設備安裝竣工后，應由生產部、設備負責人、工程技術員、安全辦負責人以及工程施工單位、使用部門、設備管理人員共同驗收并進行試運轉，通過試運行發(fā)現(xiàn)的問題，必須徹底處理，待合格后辦理移交手續(xù)方可交付使用。

　　3. 大型固定設備、特種設備、主要電氣設備等檢修竣工后，要組織有關人員會同檢修施工負責人共同檢查驗收。大修后的設備必須空負荷試運轉，符合質量標準后，方準許投入使用。分管副總、設備負責人和安全部門負責人必須定期參加集中檢修檢查，并分別在相關的檢修檢查記錄中簽署意見。

　　4. 移動電氣設備檢修后要按規(guī)程要求進行試驗和試運轉，由負責驗收的.技術人員簽發(fā)合格證。設備的檢修記錄、試驗記錄和驗收報告要統(tǒng)一交設備部存檔。

　　5. 新購的各種消防設備、設施器材，如抽水泵、汽油發(fā)電機、報警裝置、消防栓高壓水槍、水帶、滅火器等必須經安全辦檢查驗收，合格后方可投入使用，并填寫驗收報告單，驗收簽字后資料存檔。

　　6. 對設備設施驗收存在的問題和安全隱患，設備部和安全部門應及時下達隱患整改通知書，責令供貨方或相關部門盡快解決，不留后患。

　　工廠設備管理制度 8

　　一、應按規(guī)定正確安裝、使用電器設備,相關人員必須經必要的培訓,獲得相關部門核發(fā)的有效證書方可操作。各類設備均需具備法律、法規(guī)規(guī)定的有效合格證明并經相關部門確認后方可投入使用。電氣設備應由持證人員定期進行檢查(至少每月一次)。

　　二、防雷、防靜電設施定期檢查、檢測,每季度至少檢查一次、每年至少檢測一次并記錄。

　　三、電器設備負荷應嚴格按照標準執(zhí)行,接頭牢固,絕緣良好,保險裝置合格、正常并具備良好的接地,接地電阻應嚴格按照電氣施工要求測試。

　　四、各類線路均應以套管加以隔絕,特殊情況下,亦應使用絕緣良好的`鉛皮或膠皮電纜線。各類電氣設備及線路均應定期檢修,隨時排除因絕緣損壞可能引起的消防安全隱患。

　　五、未經批準,嚴禁擅自加長電線。各部門應積極配合安全負責人、維修人員檢查加長電線是否僅供緊急使用、外殼是否完好、是否有維修人員檢測后投入使用。

　　六、電器設備、開關箱線路附近按照本單位標準劃定區(qū)域,嚴禁堆放易燃易爆物并定期檢查、排除隱患。

　　七、設備用畢應切斷電源。未經試驗正式通電的設備,安裝、維修人員離開現(xiàn)場時應切斷電源。

　　八、除已采取防范措施的部門外,工作場所內嚴禁使用明火。

　　九、使用明火的科室應嚴格遵守各項安全規(guī)定和操作流程,做到用火不離人、人離火滅。

　　十、場所內嚴禁吸煙并張貼禁煙標識,每一位員工均有義務提醒其他人員共同遵守公共場所禁煙的規(guī)定。

　　工廠設備管理制度 9

　　遠程教育設備是保證項目工作正常開展的物質基礎，是國家投資建設、學校負責管理使用的國有資產，必須落實專人管理，建帳上冊，定期維護，保證其正常運行和長期使用，真正發(fā)揮作用。

　　一、項目設備實行專人管理，落實責任制。一線教師是項目設備的管理者，必須盡職盡責管好設備。

　　二、按照“三種模式”分標填寫《設備登記表》，建立設備安裝、使用、維護檔案。在《設備使用記錄表》上對運行情況做出詳細記錄。

　　三、使用者操作必須符合相關設備的技術規(guī)范要求，符合有關安全規(guī)定和使用規(guī)則。

　　四、做好日常維護保養(yǎng)，使項目設備時刻處于完好狀態(tài)，保證設備正常運行。注意電器設備的防雷、防塵、防潮、防盜和定期保養(yǎng)工作。

　　五、定期對室外衛(wèi)星接收天線進行方位調整和清潔，保證其處于最佳工作狀態(tài)。定期檢查防雷設備，保證接地良好，保證防雷安全。

　　六、項目設備應為項目所規(guī)定的.目標服務，只能用于接收、下載、瀏覽教育資源，播放教育節(jié)目，為教育教學服務，不得挪作它用。

　　七、任何單位和個人不得以任何借口將項目設備出借、轉讓、變賣或平調，決不允許被個人擠占挪用。

　　八、建立損失賠償制度。因管理不善或使用不當所造成的財產損失必須追究責任，責任人照價賠償，損壞設備必須盡快恢復工作功能。

　　工廠設備管理制度 10

　　依據《安全生產法》和《消防法》的規(guī)定，對較大危險因素的場所、設備設施實施更為嚴格的安全生產管理，有效避免易發(fā)區(qū)域的事故發(fā)生。結合裝飾裝修工程的特點，制定公司較大危險因素的場所、設備設施的安全管理制度。

　　一、嚴格按照法律、法規(guī)及國家標準、行業(yè)標準和地方標準，對

　　較大危險因素的場所、設備設施的設置、租賃、安裝和使用進行重點監(jiān)控。

　　二、根據實際情況制定較大危險因素的場所、設備設施設置、租賃、安裝和使用安全管理方案和預案，按照公司相關要求按程序履行審批手續(xù)。

　　三、要求較大危險因素的場所、設備設施的設置、租賃、安裝和使用有驗收、有專人負責，并簽訂責任書或安全協(xié)議書。

　　四、加強對較大危險因素的場所、設備設施的`設置、租賃、安裝和使用的用火用電管理，嚴格執(zhí)行集團和公司的各項用火用電安全管理制度，及時做好安全技術交底工作。

　　五、如有特殊需要應按照集團公司《安全旁站監(jiān)督管理規(guī)定》建安（2004）174號的要求，實行旁站制。

　　六、加大對較大危險因素的場所、設備設施的設置、租賃、安裝和使用監(jiān)督檢查力度，項目部主管人員、安全、消防管理人員及電工根據各自的職責做好巡檢、日檢、聯(lián)檢，并做好記錄。

　　七、對較大危險因素的場所、設備設施的設置、租賃、安裝和使用中發(fā)現(xiàn)安全生產事故隱患，應按照公司《安全生產事故排查治理制度》的規(guī)定進行整改。同時，及時向項目部領導匯報。

　　工廠設備管理制度 11

　　一、目的

　　為加強公司生產設備拆除和報廢管理，確保公司拆除建筑物、構筑物及化工裝置安全管理、穩(wěn)定、正常有序的進行特制定本制度。

　　二、適用范圍

　　本制度公司的建筑物、構筑物及生產化工裝置。

　　三、職責及具體要求

　　1、施工單位在拆除工程施工前，應對全部拆除建筑物、構筑物及化工裝置的周圍場所進行全面檢查，制定拆除方案，拆除方案要有安全措施，并經安全、技術、設備等部門審查確認，董事長（總經理）批準后方可施工。

　　2、拆除工程方案經批準后，工程負責人在施工前要向參加施工的人員詳細交底，進行施工前的安全教育、并組織落實方案中的安全措施。

　　3、拆除工程的施工必須在工程負責人的統(tǒng)一指揮、監(jiān)督下進行。

　　4、拆除工程，對危險部位應先消除危險后再拆除，拆除時按自上而下、先外后內的順序進行，禁止數層同時拆除，不準用挖切或推倒的方法拆除，未拆除的部分應保持穩(wěn)固。

　　5、拆除的`物件不準由上部向下拋擲，要采用吊運和順槽溜放的方法，并及時清理現(xiàn)場。

　　6、化學危險物廢棄物的報廢處理，必須預先提出申請，制訂周密的安全保障措施，并經當地有關部門批準后方可處理。

　　7、凡拆除的容器、設備和管道內帶有危險物品，必須先清洗干凈，驗收合格后方可報廢。

　　8、生產過程中生產的化學危險物品廢渣等，必須加強管理，不得隨同一般垃圾運出。

　　工廠設備管理制度 12

　　為了使配件管理科學化、系統(tǒng)化、合理化，有效使用配件資金，控制配件費用指標，保證安全生產，特制定本辦法：

　　1、全年設備配件費用，通過全年經營計劃測算下達，由礦主管領導集中控制。

　　2、各配件使用單位，每月20日前根據下月設備維修使用需要，將配件計劃報礦領導審批后，報供應公司采購，計劃必須準確，否則不予落實。

　　3、各單位使用礦集中費時，需將使用的預備部位、規(guī)格型號、件數標注清楚，如因意外或計劃外的急需配件，要有事故原因，礦按性質分配其配件費。

　　4、配件管理人員要經常深入基層，及時掌握配件的使用情況，保證各類易損失件的庫存和配件質量，防止積壓，保證配件的及時準確供應。

　　5、配件領取實行交舊領新，供應公司嚴格執(zhí)行交舊領新制度，當月領用配件，必須限期交舊，否則給予罰款處理。

　　6、供應公司將交回的舊件設專門庫房管理，由專人建帳立卡，便于修復使用。

　　7、動力部門會同配件使用單位對交回的舊配件進行鑒定，對于能夠修復的配件，通過計劃下達給機修廠，進行修復，同時月底負責修理費的結算，對于無法修復的.配件實行報廢處理。

　　8、機修廠設專人進行修舊利廢工作，并做好檢修記錄，檢修好的配件交動力部門驗收后，交供應公司庫房保管，統(tǒng)一發(fā)放。

　　9、修舊利廢的配件出庫，按照配件出庫手續(xù)辦理，價格按照礦校定價格出庫。

　　工廠設備管理制度 13

　　電氣實驗工作是鑒定電氣設備的絕緣狀態(tài)，測試分析設備技術性能，正確判斷設備能否投入使用，予防設備損壞，保障電氣設備安全運行的重要手段，為搞好我廠電氣實驗工作，特制定本制度。

　　1、長期（超過8個月）停止運行和移動后的高壓設備在投入運行前必須按運行中設備的實驗項目和標準進行實驗。

　　2、新安裝、大修理和檢修后的高壓設備在投入運行前，必須分別按規(guī)定項目和標準進行實驗。

　　3、本廠使用的各種保安用具必須嚴格按照實驗周期，實驗標準，定期實驗，合格后方能使用。

　　4、地面電設備接地及防雷保護用的.所有接地元件，接地電阻，于每年雷雨季節(jié)前測定一次，主要場所如土質不良，應酌情增加測量次數。

　　5、廠各機電保護，每年要依據電網系統(tǒng)方案試運行和各負荷變化情況，進行依次整定實驗。新安裝主要設備在投入運行前，機電作整定實驗。

　　6、參加實驗人員須由有實際檢修經驗，經考試合格并發(fā)給實驗操作作證的電工或技術人員擔任。

　　7、實驗人員應熟悉現(xiàn)場和設備的情況，嚴格執(zhí)行電氣實驗規(guī)程，嚴格采取現(xiàn)場保安措施而后安全操作規(guī)程，正確使用儀表、儀器和設備，準確無誤的進行實驗。

　　8、加強技術管理，建立和健全主要設備和歷年實驗資料和檔案，對實驗結果必須全面得、歷史地科學地進行綜合分析，掌握設備性能變化的規(guī)律和趨勢，不斷提高實驗技術水平。

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