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施工現(xiàn)場材料設(shè)備管理制度（通用15篇）
在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，制度起到的作用越來越大，制度具有合理性和合法性分配功能。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？以下是小編為大家收集的施工現(xiàn)場材料設(shè)備管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
施工現(xiàn)場材料設(shè)備管理制度 1
一、儀表氣源管理：
1、凈化后的氣體中不應(yīng)含有易燃、易爆、有毒、有害及腐蝕性氣體（或蒸汽）。在操作壓力下的氣源露點(diǎn)，應(yīng)比工作環(huán)境或歷史上當(dāng)?shù)啬陿O端最低溫度至少低10℃。
2、DCS控制室內(nèi)應(yīng)設(shè)供氣系統(tǒng)壓力的監(jiān)視與報(bào)警。
3、各車間定期對(duì)所屬范圍內(nèi)的供氣系統(tǒng)（風(fēng)罐、閥門、管線、過濾器、減壓閥、壓力表等）進(jìn)行巡回檢查。
4、各車間定期對(duì)所屬范圍在用的過濾器進(jìn)行排空（視儀表供氣品質(zhì)及安裝地點(diǎn)可適當(dāng)增加排空次數(shù)）。定期對(duì)裝置最低點(diǎn)處的排污閥進(jìn)行排空。
二、儀表電源管理：
1、新上、改擴(kuò)建大型項(xiàng)目或關(guān)鍵裝置中，控制系統(tǒng)電源進(jìn)線應(yīng)采用兩路或三路UPS電源供電。
2、電儀人員定期對(duì)供電系統(tǒng)的各部位進(jìn)行巡回檢查，檢查電源箱、電源分配器、各開關(guān)、熔斷器等部件運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)分析處理。
3、對(duì)并聯(lián)使用的電源箱，在線檢查其運(yùn)行情況，每個(gè)電源箱的輸出電流均不得超過其額定值。
4、供電系統(tǒng)中的.開關(guān)、電源分配器、供電端子排的標(biāo)識(shí)必須準(zhǔn)確清晰。對(duì)脫落、丟失的標(biāo)簽，模糊不清的字跡應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行處理。
5、供電系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)有完善的防止小動(dòng)物隨意進(jìn)入的措施。
6、儀表盤（柜）的儀表供電開關(guān)宜留有至少10%備用回路。嚴(yán)禁從儀表電源上向非儀表負(fù)載供電；嚴(yán)禁從儀表電源上搭接臨時(shí)負(fù)載。
施工現(xiàn)場材料設(shè)備管理制度 2
1、交接班人員要提前做好交接準(zhǔn)備，提前10分鐘上崗將交接內(nèi)容和存在的問題認(rèn)真記入運(yùn)行記錄和交接班記錄中；
2、交接班內(nèi)容：
�。�1）領(lǐng)導(dǎo)的指令或上級(jí)來檢查的情況；
（2）設(shè)備運(yùn)行情況及主要參數(shù)；
（3）當(dāng)班的重點(diǎn)工作進(jìn)展情況；
�。�4）需要提醒下班注意安全生產(chǎn)的重點(diǎn)事宜；
�。�5）本班生產(chǎn)過程中發(fā)生的.大小事故及不安全隱患；
�。�6）安全保護(hù)設(shè)施是否有異常情況；
�。�7）工具、消防器材及室內(nèi)衛(wèi)生情況；
3、交接班應(yīng)堅(jiān)持做到：資料數(shù)據(jù)記錄不全不準(zhǔn)交接；特殊工種崗位不交給無證上崗者及勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴不全者；正在處理的事故或故障是不交接；
4、交接班時(shí)要認(rèn)真，對(duì)交接班人發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)進(jìn)行整改，在交接班前發(fā)現(xiàn)的問題由交班方負(fù)責(zé)，接班者驗(yàn)收合格后交班方才可離去。
5、交班完畢后，對(duì)發(fā)現(xiàn)的大小問題，一律歸接班人員負(fù)責(zé)，交班人不負(fù)任何責(zé)任；
6、交接班后，雙方未簽字或問題未處理完不能離崗；
7、交接班完畢后，雙方在記錄本上簽字確認(rèn)。
施工現(xiàn)場材料設(shè)備管理制度 3
電氣試驗(yàn)工作是鑒定電氣設(shè)備的絕緣狀態(tài)，測試分析設(shè)備技術(shù)性能，正確判斷設(shè)備能否投入使用，予防設(shè)備損壞，保障電氣設(shè)備安全運(yùn)行的重要手段，為搞好我廠電氣實(shí)驗(yàn)工作，特制定本制度。
1、長期（超過8個(gè)月）停止運(yùn)行和移動(dòng)后的'高壓設(shè)備在投入運(yùn)行前必須按運(yùn)行中設(shè)備的試驗(yàn)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。
2、新安裝、大修理和檢修后的高壓設(shè)備在投入運(yùn)行前，必須分別按規(guī)定項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗(yàn)。
3、本廠使用的各種保安用具必須嚴(yán)格按照試驗(yàn)周期，試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，定期試驗(yàn)，合格后方能使用。
4、地面電設(shè)備接地及防雷保護(hù)用的所有接地元件，接地電阻，于每年雷雨季節(jié)前測定一次，主要場所如土質(zhì)不良，應(yīng)酌情增加測量次數(shù)。
5、廠各機(jī)電保護(hù)，每年要依據(jù)電網(wǎng)系統(tǒng)方案試運(yùn)行和各負(fù)荷變化情況，進(jìn)行依次整定試驗(yàn)。新安裝主要設(shè)備在投入運(yùn)行前，機(jī)電作整定試驗(yàn)。
6、參加試驗(yàn)人員須由有實(shí)際檢修經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)考試合格并發(fā)給試驗(yàn)操作作證的電工或技術(shù)人員擔(dān)任。
7、試驗(yàn)人員應(yīng)熟悉現(xiàn)場和設(shè)備的情況，嚴(yán)格執(zhí)行電氣試驗(yàn)規(guī)程，嚴(yán)格采取現(xiàn)場保安措施而后安全操作規(guī)程，正確使用儀表、儀器和設(shè)備，準(zhǔn)確無誤的進(jìn)行試驗(yàn)。
8、加強(qiáng)技術(shù)管理，建立和健全主要設(shè)備和歷年實(shí)驗(yàn)資料和檔案，對(duì)實(shí)驗(yàn)結(jié)果必須全面得、歷史地科學(xué)地進(jìn)行綜合分析，掌握設(shè)備性能變化的規(guī)律和趨勢，不斷提高實(shí)驗(yàn)技術(shù)水平。
施工現(xiàn)場材料設(shè)備管理制度 4
為加強(qiáng)儀器、儀表的管理，控制和優(yōu)化工藝條件，降低物料消耗，提高產(chǎn)品質(zhì)量，達(dá)到安全穩(wěn)定運(yùn)行的目的，特制定本制度。
一、生產(chǎn)部應(yīng)根據(jù)計(jì)量儀器檢測，控制與聯(lián)鎖、報(bào)警要求的實(shí)際情況，建立健全相應(yīng)的儀器、儀表計(jì)量管理和維修機(jī)構(gòu)，明確各級(jí)職責(zé)，加強(qiáng)儀器、儀表的維護(hù)與管理。
二、生產(chǎn)部必須嚴(yán)格制定與實(shí)施儀器、儀表保管與使用規(guī)程、維護(hù)檢修規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程等。
三、生產(chǎn)部必須建立帶有工藝控制點(diǎn)的模擬流程圖、儀表安裝施工竣工圖和調(diào)校記錄，儀表工作電源系統(tǒng)圖，儀表空氣管道系統(tǒng)圖等基礎(chǔ)技術(shù)資料。
四、儀器、儀表日常管理工作
（1）要做到：崗位有責(zé)任制、巡回檢查有規(guī)定，使用維護(hù)有要求，檢修調(diào)校有周期、有計(jì)劃，以保證儀器、儀表測量精度，不斷提高儀器、儀表的完好率、控制率和信號(hào)聯(lián)鎖的投運(yùn)率。
�。�2）儀器、儀表使用人員，應(yīng)對(duì)在用儀器進(jìn)行妥善保管、正確使用，經(jīng)常保持儀器、儀表的完整和清潔。
�。�3）儀器、儀表的報(bào)廢和更新，由生產(chǎn)部提出申請(qǐng)，報(bào)廠分管領(lǐng)導(dǎo)部門組織經(jīng)濟(jì)技術(shù)論證。認(rèn)為技術(shù)先進(jìn)，性能良好，經(jīng)濟(jì)合理，經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門批準(zhǔn)后，辦理報(bào)廢更新手續(xù)。
�。�5）工藝控制的儀表整定參數(shù)或繼電保護(hù)整定值的變更，均應(yīng)由廠生產(chǎn)技術(shù)部門提出申請(qǐng)，經(jīng)副廠長或總工以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，貫徹執(zhí)行。
五、儀器、儀表安全運(yùn)行
�。�1）儀表空氣、電源、管線保溫蒸汽的供給系統(tǒng)，要經(jīng)常維護(hù)檢查，消除缺陷、保持完好，保證正常供給、安全運(yùn)行。
�。�2）儀器、儀表保護(hù)器件，聯(lián)鎖和報(bào)警設(shè)施的解除與停用，均應(yīng)向生產(chǎn)部門提出，報(bào)副廠長或總工以上領(lǐng)導(dǎo)或其它授權(quán)人批準(zhǔn)后，方可執(zhí)行。
�。�3）生產(chǎn)部應(yīng)組織定期或季節(jié)性儀器、儀表大檢查，作好事故防范工作，以保證安全可靠運(yùn)行。
六、基礎(chǔ)資料
（1）儀表專業(yè)管理制度、檢維修規(guī)程等
（2）DCS、PLC等控制系統(tǒng)臺(tái)帳、系統(tǒng)驗(yàn)收記錄、系統(tǒng)點(diǎn)檢及故障處理記錄、系統(tǒng)修改記錄；系統(tǒng)設(shè)計(jì)資料、說明書、系統(tǒng)軟件、應(yīng)用軟件、系統(tǒng)備份盤等。
�。�3）儀表聯(lián)鎖保護(hù)系統(tǒng)臺(tái)帳、聯(lián)鎖原理圖/邏輯圖、聯(lián)鎖工作票等。
（4）可燃、毒性氣體報(bào)警器臺(tái)帳、檢測點(diǎn)分布圖、儀表說明書、回路圖、校驗(yàn)及檢定記錄等資料。
�。�5）所有儀表的'設(shè)計(jì)資料、圖紙，選型資料、說明書、隨機(jī)資料、配套儀表及其它設(shè)備資料和相關(guān)圖紙，安裝調(diào)試記錄、驗(yàn)收記錄、檢修校驗(yàn)記錄等。
�。�6）儀表設(shè)備故障及缺陷記錄等。
七、檢查與考核
�。�1）公司設(shè)備管理部每季度對(duì)各使用單位的儀表設(shè)備進(jìn)行檢查。各使用單位設(shè)備管理部門應(yīng)組織本單位的定期檢查或日常檢查。
�。�2）對(duì)儀表設(shè)備，按以下技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行檢查、考核：
�。ㄒ唬﹥x表完好率≥95%；使用率≥95%；控制率≥90%；泄漏率≤0.5%；
�。ǘ┓治鰞x表完好率、使用率≥90%。
�。ㄈ┞�(lián)鎖系統(tǒng)投用率為100%；
（四）可燃、有毒氣體檢測報(bào)警儀的安裝率、完好率和使用率為100%；
施工現(xiàn)場材料設(shè)備管理制度 5
為加強(qiáng)大型、起重設(shè)備的安裝、使用、拆卸管理，保障使用安全，根據(jù)國家、省、市的有關(guān)規(guī)定，制定如下管理制度：
一、裝拆程序規(guī)定
1.大型機(jī)械、起重設(shè)備的拆裝作業(yè)，必須由具備安裝資質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍和專業(yè)特種作業(yè)人員承擔(dān)，無特種操作證不得參與。
2.安拆作業(yè)前，承裝單位要召集工程技術(shù)、安全部門人員一同勘察現(xiàn)場情況，協(xié)商制定安全技術(shù)保證措施。
3.大型機(jī)械的拆除、安裝，對(duì)參加拆裝人員要進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)交底，嚴(yán)格遵守拆裝程序，拆裝時(shí)要有安全監(jiān)管員和技術(shù)負(fù)責(zé)人在場指揮和監(jiān)護(hù)。
4.大型機(jī)械的安裝、拆卸作業(yè)，應(yīng)遵守電氣、機(jī)械、高空作業(yè)安全規(guī)程，防止觸電、墜落、擠傷等事故。
5.安裝完畢的設(shè)備，應(yīng)符合《起重機(jī)械安全規(guī)程》和《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》之要求，通過公司安檢部門驗(yàn)收合格，并通過國家承認(rèn)的第三方檢測單位檢測合格，方可準(zhǔn)予使用。
二、裝拆前零部件檢查制度
1.大型施工機(jī)械在裝、拆之前，要先檢查機(jī)械的金屬結(jié)構(gòu)部件應(yīng)無嚴(yán)重腐蝕、彎曲變形、焊縫不開裂。工作爬梯、防護(hù)欄桿安全可靠。
2.要檢查安全保護(hù)裝置完好無損，各聯(lián)接螺栓、銷軸、配線、鋼絲繩、塔吊壓重配重的'數(shù)量或長度完整齊全，無損壞。
3.檢查齒輪、滑輪、連軸器、減速器、制動(dòng)器等機(jī)械零部件外觀完好，固定牢靠，沒有裂紋損傷。
4.檢查各電氣線路、電纜、集電器、電阻器、開關(guān)、接觸器等電氣部件符合使用要求，電機(jī)繞組以及線路絕緣電阻≥0.5MΩ。
5.檢查隨機(jī)工具以及使用的麻繩、吊索、吊環(huán)、卸甲、手拉葫蘆等工具齊全牢固，完好無損，確保安全可靠。
6.拆卸完畢，要清理、保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備的各種零部件，并保管堆放整齊。
三、安全技術(shù)交底制度
1.拆、裝塔吊時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)廠家使用說明書中的規(guī)定要求進(jìn)行。
2.根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況，編制切實(shí)可行的拆、裝工藝和方案，并嚴(yán)格按工藝和方案要求組織交底、實(shí)施。
3.參加起重設(shè)備拆、裝作業(yè)人員，應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)拆、裝工藝方案，掌握本崗位、工位作業(yè)要求。
4.在起重設(shè)備拆、裝過程中，應(yīng)由拆、裝指揮人員統(tǒng)一指揮，并做好安全監(jiān)護(hù)工作（作業(yè)區(qū)應(yīng)懸掛警示標(biāo)牌）。
5.拆、裝進(jìn)場前，查看施工現(xiàn)場周圍環(huán)境、道路、安全措施等以及現(xiàn)場配合準(zhǔn)備工人情況，具備拆、裝條件方可組織人員進(jìn)場。
6.參加拆、裝作業(yè)人員應(yīng)接受安全技術(shù)交底。由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，由拆、裝指揮作施工過程工藝、方案交底；機(jī)電工長作拆、裝過程安全交底，并履行簽字手續(xù)。
7.拆、裝只允許在四級(jí)風(fēng)以下進(jìn)行作業(yè)，如在作業(yè)過程中，突然遇到風(fēng)力加大，必須立即停止作業(yè)，并緊固連接螺栓。
施工現(xiàn)場材料設(shè)備管理制度 6
1.項(xiàng)目經(jīng)理部，應(yīng)及時(shí)向材料采購部門提供材料需要計(jì)劃，企業(yè)材料供應(yīng)部門應(yīng)制定采購計(jì)劃，訂貨或市場采購，按計(jì)劃供應(yīng)給項(xiàng)目經(jīng)理部，采購供應(yīng)部門應(yīng)對(duì)供貨方進(jìn)行考核，簽訂供貨合同，確保供應(yīng)工作質(zhì)量和材料質(zhì)量。
2.材料供應(yīng)部門按計(jì)劃保質(zhì)、保量，及時(shí)供應(yīng)材料。
3.進(jìn)場的材料應(yīng)進(jìn)行數(shù)量驗(yàn)收和質(zhì)量驗(yàn)收，做好相應(yīng)的驗(yàn)收記錄和標(biāo)識(shí)，不合格的材料應(yīng)更換、退貨。嚴(yán)禁使用不合格的材料。
4.材料的計(jì)量設(shè)備必須經(jīng)有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)定期檢驗(yàn)，確保計(jì)量所需要的精確度。檢驗(yàn)不合格的設(shè)備不允許使用。
5.進(jìn)入現(xiàn)場的材料，應(yīng)有生產(chǎn)廠家的`備案證明書(重印件)和材料證明(包括廠名，品種，出廠日期，出廠編號(hào)，試驗(yàn)數(shù)據(jù))和出廠合格證，要求復(fù)試的材料要有取樣送檢證明報(bào)告。新材料未經(jīng)試驗(yàn)鑒定，不得用于工程中。
6.材料儲(chǔ)存應(yīng)滿足下列要求:
(1)入庫材料應(yīng)按型號(hào)、品種分批堆放，并分別編號(hào)、標(biāo)識(shí)。
(2)易燃易爆的材料應(yīng)專門存放，派專人負(fù)責(zé)保管，并有嚴(yán)格的防火，防爆措施。
(3)有防水防潮要求的材料，應(yīng)采取防水防潮措施并做好標(biāo)識(shí)。
(4)有保持期的庫存材料應(yīng)定期檢查，防止過期，并做好標(biāo)識(shí)。
(5)易損壞的材料應(yīng)保護(hù)好外包裝防止損壞。
7.應(yīng)建立材料使用限額領(lǐng)料制度。超限額的用料，用料前應(yīng)辦理手續(xù)，填寫領(lǐng)料單，注明超耗原因，經(jīng)有關(guān)人員批準(zhǔn)。
8.建立材料使用監(jiān)督制度，材料管理人員應(yīng)對(duì)材料的使用情況進(jìn)行監(jiān)督，做到工完、料凈、場清;建立監(jiān)督記錄;對(duì)存在問題應(yīng)及時(shí)分析處理。
9.建立材料使用臺(tái)賬，記錄使用和超節(jié)狀況。
10.辦理剩余材料退料手續(xù)。設(shè)施用料，包裝物及容器應(yīng)回收，并建立回收臺(tái)賬。
11.建立使用工具發(fā)放回收記錄，應(yīng)有發(fā)放記錄內(nèi)容，發(fā)放日期、價(jià)值，接收人簽字，回收日期。對(duì)于丟失損壞按價(jià)值由責(zé)任人賠償。
施工現(xiàn)場材料設(shè)備管理制度 7
1）建立健全現(xiàn)場料具管理制度和責(zé)任制，現(xiàn)場料具要嚴(yán)格按平面圖布置碼放，分片包干負(fù)責(zé)。
2）加強(qiáng)現(xiàn)場平面布置的管理，根據(jù)不同施工階段，材料及物資變化，設(shè)計(jì)變更等情況，及時(shí)調(diào)整堆料現(xiàn)場的位置，保持道路暢通，減少二次倒運(yùn)。
3）隨時(shí)掌握施工進(jìn)度及用料信息，搞好平衡調(diào)劑，正確組織材料進(jìn)場。材料計(jì)劃要嚴(yán)密可靠，及時(shí)準(zhǔn)確保證施工需要。
4）嚴(yán)格按平面布置堆放料具、成堆、成線，經(jīng)常清理雜物和垃圾，保持場地、道路、工具及容器清潔。
5）認(rèn)真執(zhí)行材料的驗(yàn)收、保管、發(fā)料、退料、回發(fā)等手續(xù)制度，建立健全原始記錄和各種臺(tái)帳，對(duì)來料原始憑證善保存，按月盤點(diǎn)核算。
6）施工現(xiàn)場必須由專職材料員進(jìn)行現(xiàn)場材料的管理工作，材料員必須通過考核，持證上崗；材料員的人員配置以能夠使生產(chǎn)及管理工作正常運(yùn)行為準(zhǔn)。
7）材料進(jìn)場必須以施工用料計(jì)劃為準(zhǔn)，嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)收并做好驗(yàn)收記錄，有關(guān)資料（送料憑證、合格證、材質(zhì)證明等）必須齊全。
8）現(xiàn)場材料保管必須如下規(guī)定：
a）需要施工現(xiàn)場外臨時(shí)存放在施工用料時(shí)，必須經(jīng)有關(guān)管理部門批準(zhǔn)，按規(guī)定辦理臨時(shí)占地手續(xù)且材料碼放不得妨礙交通和影響市容。
b）現(xiàn)場內(nèi)露天存放的工程用料必須按施工平面布置圖中標(biāo)明的位置分類，分規(guī)格碼放整齊，底墊高度不得小于10cm，地面要墊上木方，并有排水措施，堆料存放應(yīng)界線分明，避免混放。
c）現(xiàn)場臨時(shí)倉庫中放的料具必須分類規(guī)格碼放整齊，易燃易爆及劇毒物品必須專庫存放。
d）凡施工現(xiàn)場存放的材料，必須按照其物理及化學(xué)性能采取必要的.防范措施進(jìn)行保管，如防潮、防雨、防曬等措施。
9）施工用料發(fā)放必須遵守以下規(guī)定：
a）施工現(xiàn)場必須建立限額發(fā)料制度，并設(shè)立材料定額員。
b）在施工過程用料必須進(jìn)行限額材料，其中主要材料必須建立定額考核臺(tái)帳。
c）現(xiàn)場的原材及半成品料分開碼放，制作統(tǒng)一的標(biāo)志牌，將合格不合格或待檢的材料掛上相應(yīng)的標(biāo)牌，成品料標(biāo)明規(guī)格、型號(hào)及所用的工程部位以防混淆。
施工現(xiàn)場材料設(shè)備管理制度 8
1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤。工程開工后，工作時(shí)間以工人上班及不影響工人上班為準(zhǔn)。
2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示，填寫外勤任務(wù)單，獲準(zhǔn)后方可外出。
3、項(xiàng)目經(jīng)理外出需向分管副總匯報(bào)。
4、病假需出示病假證明書。
5、事假要向項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng)，填寫請(qǐng)假條，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，獲準(zhǔn)假后方可休息。并備案。
6、因工程進(jìn)度需要加班時(shí)，所有工作人員必須服從。由項(xiàng)目經(jīng)理填寫加班值班表。工作人員加班工資不計(jì)，項(xiàng)目經(jīng)理不計(jì)加班工資。工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù)，需要加班的，不計(jì)加班工資。
7、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。
8、年終評(píng)獎(jiǎng)金時(shí)，按出勤天數(shù)和工作中有無事故責(zé)任來評(píng)定。
施工現(xiàn)場材料設(shè)備管理制度 9
為了規(guī)范施工現(xiàn)場管理，明確各相關(guān)工程人員的崗位責(zé)任，確保工程在保證安全文明生產(chǎn)的前提下，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，合理處理質(zhì)量與進(jìn)度、質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益的.關(guān)系。樹立品牌工程意識(shí)、確保所有工程達(dá)到合格工程，特制定本施工現(xiàn)場管理制度，所涉及到的相關(guān)人員必要嚴(yán)格按照本制度執(zhí)行。
1、現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)工程合同內(nèi)容，負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、對(duì)外各相關(guān)方的協(xié)調(diào)、溝通工作，負(fù)責(zé)編制施工組織計(jì)劃，檢查、監(jiān)督、各施工項(xiàng)目的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工成本情況�，F(xiàn)場管理制度由現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí)。
2、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制修改各分項(xiàng)工程施工方案，負(fù)責(zé)整個(gè)工程所涉及的各項(xiàng)技術(shù)指導(dǎo)、實(shí)施、技術(shù)交底、技術(shù)資料整理等工作。
3、材料員負(fù)責(zé)按計(jì)劃時(shí)間的要求采購到滿足質(zhì)量、數(shù)量要求的設(shè)備、材料，并在要求的時(shí)間內(nèi)送到指定地點(diǎn)。
4、資料員負(fù)責(zé)所有進(jìn)場設(shè)備、材料資料的搜集及整理、送樣、報(bào)驗(yàn)、各分項(xiàng)工程驗(yàn)收資料整理歸檔、建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方三方移交文件的檔案管理、提供各種檢查所需資料，做好相關(guān)會(huì)議記錄。
5、倉庫管理員負(fù)責(zé)現(xiàn)場所有設(shè)備、材料的出入庫登記，工具借領(lǐng)登記，并建立分類相關(guān)臺(tái)帳，能供及時(shí)查閱。
6、現(xiàn)場電工負(fù)責(zé)現(xiàn)場所有電源的布置、檢查、維護(hù)及設(shè)備的維修。
施工現(xiàn)場材料設(shè)備管理制度 10
1、現(xiàn)場按安全文明施工要求設(shè)置六板兩圖：工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)制度牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、進(jìn)入施工現(xiàn)場須知牌、現(xiàn)場總平面示意圖、建筑工程立面圖。
2、現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施、周圍設(shè)備材料等放在適當(dāng)位置，材料庫內(nèi)要清潔，物品擺放整齊，各種臺(tái)帳單據(jù)齊全清楚。
4、施工區(qū)道路要暢通、平坦、整潔，場地要平整，排水暢通、自成系統(tǒng)，建筑物四周保持清潔。
5、現(xiàn)場機(jī)械安全設(shè)施齊全有效，塔吊安裝必須經(jīng)過驗(yàn)收合格方可使用，砂漿機(jī)、砼攪拌機(jī)、木工、鋼筋機(jī)械都要設(shè)棚，位置要適當(dāng)合理，操作面做到工完場清，建筑垃圾要隨干隨處理。
6、施工現(xiàn)場治保組織、規(guī)章制度要健全，管理人員要嚴(yán)守崗位，敢于同一切違法分子作斗爭。施工現(xiàn)場必須配備消防器材，設(shè)置防火標(biāo)志。
施工現(xiàn)場材料設(shè)備管理制度 11
1、為更好地搞好械設(shè)備管理工作，提高工作效力，控制由于機(jī)械設(shè)備故障而造成的安全事故，各分公司、項(xiàng)目部要建立健全機(jī)械設(shè)備管理制度。
2、分公司、項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備管理人員須根據(jù)工程需要，填寫工程設(shè)備、應(yīng)急救援設(shè)備請(qǐng)購申請(qǐng)和采購計(jì)劃，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由采購部門統(tǒng)一采購。
3、杜絕使用國家、行業(yè)和地方明文規(guī)定的淘汰的施工生產(chǎn)設(shè)備，采購到項(xiàng)目部的機(jī)械設(shè)備或應(yīng)急救援設(shè)備入庫前，必須經(jīng)分公司或項(xiàng)目部設(shè)備管理部門和有關(guān)人員對(duì)申請(qǐng)表一一進(jìn)行核對(duì)，對(duì)規(guī)格、品種、型號(hào)、數(shù)量、合格證、許可證、生產(chǎn)廠家、隨機(jī)配件、工具、說明書等進(jìn)行檢查，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行確認(rèn)合格后方可入庫。進(jìn)庫設(shè)備按倉庫保管制度進(jìn)行存放，不合格的機(jī)械設(shè)備、物資不得入庫。
4、應(yīng)急救援設(shè)備和物資應(yīng)根據(jù)特殊需要和使用，存放于非常醒目和方便使用的位置，并告知相關(guān)人員。
5、大型機(jī)械的安裝、拆卸必須先編制施工方案審批后方可進(jìn)行。任何人不得違章指揮，不懂機(jī)械設(shè)備的人員嚴(yán)禁進(jìn)行裝、拆作業(yè)。
6、大型機(jī)械安裝后必須經(jīng)檢測部門進(jìn)行驗(yàn)收檢測合格后方可投入使用；施工電梯的防附裝置必須經(jīng)檢測合格后方可安裝；大型機(jī)械設(shè)備的限位、保險(xiǎn)裝置必須齊全有效。
7、雙籠電梯卸料平臺(tái)的兩側(cè)邊必須封閉嚴(yán)實(shí)規(guī)范，安全門要規(guī)范化、定型化；通訊聯(lián)絡(luò)裝置規(guī)范。
8、所有大型機(jī)械設(shè)備的裝拆工、塔吊司機(jī)、掛鉤指揮、電梯司機(jī)都必須經(jīng)過專業(yè)的.安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后持證上崗。
9、作業(yè)人員必須遵守安全操作規(guī)程，做到“精心操作，杜絕違章”，勤檢查，勤保養(yǎng)，禁止設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，并做好機(jī)械臺(tái)班運(yùn)行記錄。
10、施工機(jī)械實(shí)行“定人、定機(jī)、定崗位”禁止無證作業(yè)。
11、項(xiàng)目部定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)檢查出的隱患即時(shí)反映及排除，以保證機(jī)械設(shè)備的使用安全。
12、塔吊、施工電梯必須做好運(yùn)轉(zhuǎn)記錄和維修保養(yǎng)記錄，操作中嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)和酒后操作。塔吊嚴(yán)格禁止斜拉斜吊或超負(fù)荷起吊，雙籠電梯人、貨嚴(yán)禁超越，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除給予罰款外還獎(jiǎng)吊銷其操作證。
13、中小型機(jī)械進(jìn)場后必須經(jīng)驗(yàn)收合格后方可投入使用；中小型機(jī)械做到定人、定機(jī)，操作人員必須持證上崗。
14、所有機(jī)械都必須落實(shí)維修保養(yǎng)責(zé)任人，定期檢查、定期保養(yǎng)；中小型機(jī)械必須做到每天清潔保養(yǎng)。
15、分公司、項(xiàng)目部要嚴(yán)格設(shè)備租賃管理，對(duì)租賃方的資質(zhì)、資格、近五年的業(yè)績等進(jìn)行調(diào)查和評(píng)價(jià)，對(duì)進(jìn)場的設(shè)備進(jìn)行評(píng)價(jià)，同時(shí)報(bào)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門進(jìn)行檢測，檢測合格后方可簽訂租賃合同并投入使用。不具備條件的任何人不得使用。
16、對(duì)租賃方要嚴(yán)格按照本公司安全管理制度以及國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理，操作人員持證上崗率一定要達(dá)100%。
17、當(dāng)設(shè)備的技術(shù)性能落后無改造價(jià)值和破損嚴(yán)重?zé)o配件來源時(shí)，應(yīng)對(duì)設(shè)備作報(bào)廢處理。大、中型機(jī)械設(shè)備報(bào)廢由分公司申請(qǐng)報(bào)公司材料設(shè)備處進(jìn)行鑒定、公司領(lǐng)導(dǎo)審批后辦理報(bào)廢手續(xù)，小型機(jī)械設(shè)備由項(xiàng)目部報(bào)工程處批準(zhǔn)后方可報(bào)廢。
18、特種設(shè)備（如鍋爐、壓力容器等）的采購、使用應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)控制，按規(guī)定到有關(guān)部門進(jìn)行登記和備案，定期組織檢驗(yàn)檢測，對(duì)其安裝、拆除等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制，特種設(shè)備的司機(jī)及有關(guān)作業(yè)人員必須經(jīng)過有關(guān)部門的專門培訓(xùn)，做到持證上崗。
施工現(xiàn)場材料設(shè)備管理制度 12
1、現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備安全操作使用知識(shí)，必須納入“三級(jí)教育”內(nèi)容，教育要分工種、分崗位進(jìn)行。培訓(xùn)、考核成績匯總后歸檔備查。
2、機(jī)械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過專門的安全技術(shù)教育、培訓(xùn)考試合格后，持證上崗。上崗人員必須定期接受再教育。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門的持證復(fù)審規(guī)定，按限期進(jìn)行復(fù)審。凡超過時(shí)限未經(jīng)復(fù)審的，不得繼續(xù)從事原崗位（工種）作業(yè)。
3、機(jī)械設(shè)備管理人員、操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)部門、本單位制定的安全管理規(guī)定，遵守安全操作規(guī)程。堅(jiān)持原則，堅(jiān)決抵制違章指令，不違章操作。
4、現(xiàn)場的大、中、�。ü潭ǎ┬蜋C(jī)械設(shè)備應(yīng)在相關(guān)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，由專業(yè)人員進(jìn)行安裝、調(diào)試、驗(yàn)收。根據(jù)試運(yùn)轉(zhuǎn)情況，由相關(guān)責(zé)任人簽字確認(rèn)后，方可投入使用，否則均為違章。驗(yàn)收記錄應(yīng)按具體表格的規(guī)定要求，分項(xiàng)填寫。
5、機(jī)械設(shè)備的安裝應(yīng)嚴(yán)格遵守安全技術(shù)要求。安裝完畢，應(yīng)進(jìn)行運(yùn)行安全檢查及性能試驗(yàn)，經(jīng)試運(yùn)轉(zhuǎn)，由專業(yè)職能人員檢驗(yàn)、簽認(rèn)后，方可投入使用。嚴(yán)禁機(jī)械超載負(fù)荷使用。
6、必須按照機(jī)械的不同類別，分項(xiàng)進(jìn)行有針對(duì)性的安全操作交底。對(duì)機(jī)械設(shè)備的試驗(yàn)、檢測、調(diào)試前、檢修前及檢修后的試運(yùn)行前，必須進(jìn)行安全技術(shù)交底。交底記錄必須層次清晰、項(xiàng)目齊全。
7、按照《jgj59—99》安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)現(xiàn)場機(jī)械安全設(shè)備實(shí)施定期和不定期檢查安全設(shè)施、安全規(guī)程的執(zhí)行情況以及勞動(dòng)保護(hù)用品的使用情況。單位檢查每月不少于四次，班組長每天普查，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。并如實(shí)填寫施工機(jī)械安裝、使用、檢測、自檢記錄
8、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題（對(duì)違章指揮、違章操作和事故隱患）必須采取相應(yīng)措施，定人、定時(shí)間、定措施落實(shí)整改，并及時(shí)進(jìn)行復(fù)查。
9、現(xiàn)場設(shè)備（含臨時(shí)停放設(shè)備）均應(yīng)有防雨、防砸、防火、防盜、防破壞措施，并實(shí)行專人負(fù)責(zé)管理。
10、機(jī)械設(shè)備實(shí)行“管用結(jié)合，人機(jī)固定”的原則，落實(shí)定人、定機(jī)、定崗位責(zé)任的“三定”措施。操作人員的.配備應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定，不得隨意調(diào)動(dòng)、頂班；不屬于本單位或本人負(fù)責(zé)的設(shè)備，未經(jīng)主管負(fù)責(zé)人同意，不得擅自動(dòng)用。持實(shí)習(xí)證者不準(zhǔn)單獨(dú)頂班作業(yè)；嚴(yán)禁無證操作。多班作業(yè)時(shí)，必須履行交接班手續(xù)。
11、在用的機(jī)械設(shè)備應(yīng)保持技術(shù)性能良好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，安全裝置齊全、靈敏、可靠。如發(fā)生故障，由專業(yè)人員及時(shí)修理。“失修”或“帶病”的機(jī)械設(shè)備不得投入使用。
12、各種機(jī)械設(shè)備在移動(dòng)、清理、保養(yǎng)、維修時(shí)，必須切斷電源，并設(shè)專人監(jiān)護(hù)；設(shè)備使用間隙或停電后，必須及時(shí)切斷電源，掛“停用”標(biāo)志牌。
13、電動(dòng)工具應(yīng)設(shè)專人管理，管理者應(yīng)熟知手持電動(dòng)工具的安全技術(shù)知識(shí)，并認(rèn)真進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢查。
14、嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)、換季保養(yǎng)、走合期保養(yǎng)、停放保養(yǎng)制度。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備在作業(yè)前、運(yùn)行中、作業(yè)后所進(jìn)行的“清潔、牢固、調(diào)整、潤滑、反腐”十字作業(yè)，保持設(shè)備的應(yīng)有效能，消除事故隱患。
15、特種設(shè)備的管理必須嚴(yán)格執(zhí)行國家和市政府有關(guān)規(guī)定要求，建立健全特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理組織體系，建立特種設(shè)備使用、維修保養(yǎng)臺(tái)帳。
16、對(duì)現(xiàn)場電氣設(shè)備、起重運(yùn)輸設(shè)備、氣瓶等壓力容器的安全存放、使用等，實(shí)行專人管理落實(shí)崗位責(zé)任制。定期組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)技術(shù)狀況和安全措施不符合要求時(shí)，必須落實(shí)專人在限期內(nèi)解決。
17、凡因違章指揮、違章作業(yè)而發(fā)生機(jī)械、人身傷亡事故，都必須查明事故原因及責(zé)任，按照“四不放過”的原則，嚴(yán)肅處理。
施工現(xiàn)場材料設(shè)備管理制度 13
一、范圍
1.1本標(biāo)難規(guī)定了廠現(xiàn)場安全及設(shè)備標(biāo)志管理的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核等內(nèi)容。
1.2本標(biāo)堆適用于廠屬生產(chǎn)區(qū)域安全及設(shè)備的標(biāo)志管理工作。
二、規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)淮，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)推。
中電投集團(tuán)公司《發(fā)電企業(yè)業(yè)績目標(biāo)和評(píng)估準(zhǔn)則》
三、管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)
3.1為了進(jìn)一步搞好文明生產(chǎn)工作，保證生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)設(shè)備標(biāo)示整齊、規(guī)范，做到現(xiàn)場標(biāo)示清晰，確保工作人員不誤碰誤動(dòng)設(shè)備，不誤入帶電間隔，不出現(xiàn)因標(biāo)示不清晰而出現(xiàn)的各種事故和異常。根據(jù)集團(tuán)公司《發(fā)電企業(yè)業(yè)績目標(biāo)和評(píng)估準(zhǔn)則》的有關(guān)要求，制定本制度，以進(jìn)一步加強(qiáng)標(biāo)志的管理。
3.2本制度提出的標(biāo)志包括：指示性標(biāo)志、警示標(biāo)志、禁令標(biāo)志、輔助標(biāo)志、交通標(biāo)志、消防標(biāo)志、安全標(biāo)志、設(shè)備標(biāo)志等（以下總稱各類標(biāo)志）；
3.3標(biāo)志管理實(shí)行三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)，廠部成立以生產(chǎn)副廠長為組長，安生部、計(jì)劃與市場營銷部、黨群工作部、運(yùn)行車間、檢修公司、靖源公司為工作小組的管理機(jī)構(gòu)。履行標(biāo)志管理的領(lǐng)導(dǎo)職能。車間以及班組成立相應(yīng)的管理小組，負(fù)責(zé)全廠相應(yīng)標(biāo)志的現(xiàn)場維護(hù)和日常管理工作。
四、管理內(nèi)容和職責(zé)
4.1各標(biāo)志的含義
4.1.1指示性標(biāo)志包括各種門牌、櫥柜標(biāo)牌、料架標(biāo)牌、各種定置線、模擬小母線、張貼的公開信息、辦公用品的標(biāo)示以及其他指示性標(biāo)志；
4.1.2警示標(biāo)志主要是指為了保證人身安全布置的警醒性的標(biāo)志，在可能出現(xiàn)危險(xiǎn)或出現(xiàn)危險(xiǎn)趨勢的場所均應(yīng)布置適當(dāng)、醒目的標(biāo)志；
4.1.3禁令標(biāo)志是指為了確保安全文明生產(chǎn)以及生產(chǎn)、工作秩序而布置的必須強(qiáng)制遵守或執(zhí)行的警示標(biāo)志；
4.1.4交通標(biāo)志是指道路安全標(biāo)志以及廠房內(nèi)安全通道、交通廊道等的指示性標(biāo)志：
4.1.5消防標(biāo)志是指消防器材、消防設(shè)施、消防區(qū)域以及火險(xiǎn)等級(jí)劃分等標(biāo)志：
4.1.6安全標(biāo)志是指為確保安全生產(chǎn)，依據(jù)行業(yè)有關(guān)規(guī)定、規(guī)程規(guī)定所布置的標(biāo)志：
4.1.7設(shè)備標(biāo)志是指為辨識(shí)生產(chǎn)設(shè)備，確保生產(chǎn)調(diào)度安全而根據(jù)設(shè)備名稱以及設(shè)備編號(hào)所設(shè)置的標(biāo)志；
4.1.8輔助標(biāo)志是指除以上標(biāo)志外，具有輔助說明的標(biāo)志；
4.2各類標(biāo)志管理范圍的劃分：
4.2.1指示性標(biāo)志由廠長工作部負(fù)責(zé)管理；
4.2.2設(shè)備標(biāo)志、警示標(biāo)志、安全標(biāo)志、交通標(biāo)志、消防標(biāo)志由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)管理；
4.2.3輔助標(biāo)志和禁令標(biāo)志根據(jù)其內(nèi)容和屬性歸相應(yīng)歸口部門負(fù)責(zé)管理。
4.3各類標(biāo)志管理的主要內(nèi)容
4.3.1各種標(biāo)志的制作必須選擇正規(guī)的專業(yè)廠家，其式樣、內(nèi)容應(yīng)規(guī)范、合理、美觀；
4.3.2各種標(biāo)志的布置必須符合現(xiàn)場條件，能夠滿足現(xiàn)場需要，并且布置整齊、合理，色調(diào)一致，整體協(xié)調(diào)；
4.3.3各種標(biāo)志的安裝必須根據(jù)現(xiàn)場采用合適、恰當(dāng)?shù)墓潭ǚ绞�，不宜采用鐵絲或采用繩線綁扎的方式固定；
4.3.4各種標(biāo)志的式樣設(shè)計(jì)應(yīng)符合《電力生產(chǎn)企業(yè)安全設(shè)施規(guī)范手冊》以及集團(tuán)公司的.《中電投視覺系統(tǒng)》的有關(guān)規(guī)定；
4.3.5安全標(biāo)志的管理必須嚴(yán)格執(zhí)行《安全作業(yè)規(guī)程》以及相應(yīng)安全法規(guī)、管理規(guī)定等的要求，確保日常生產(chǎn)以及現(xiàn)場作業(yè)的安全；
4.3.6設(shè)備標(biāo)志應(yīng)根據(jù)調(diào)度術(shù)語和設(shè)備雙重編號(hào)統(tǒng)一布置。設(shè)備定貨、技改、大修等應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用情況及時(shí)調(diào)整設(shè)備標(biāo)志，并將設(shè)備標(biāo)志是否正確列入竣工驗(yàn)收的內(nèi)容。
4.4管理職責(zé)
4.4.1各種標(biāo)志的增加或撤除應(yīng)經(jīng)相應(yīng)管理部門批準(zhǔn)，特殊的應(yīng)經(jīng)生產(chǎn)副廠長批準(zhǔn)。
4.4.2標(biāo)志管理部門應(yīng)建立各種標(biāo)志的檔案，并且及時(shí)記錄標(biāo)志變更情況。
4.4.3車間及相應(yīng)班組應(yīng)做好各種標(biāo)志的日常管理和現(xiàn)場維護(hù)工作。車間和班組應(yīng)將其管轄范圍內(nèi)的標(biāo)志分解到人，落實(shí)責(zé)任。
五、監(jiān)督檢查和獎(jiǎng)懲或責(zé)任
5.1本標(biāo)準(zhǔn)由相關(guān)管理部門監(jiān)督檢查。
5.2相關(guān)部門承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
5.3本標(biāo)準(zhǔn)由相應(yīng)管理部門負(fù)責(zé)檢查，并根據(jù)廠《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核管理標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)部分進(jìn)行考核。
六、附則
6.1本標(biāo)準(zhǔn)由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。
6.2本標(biāo)準(zhǔn)自發(fā)布之日起開始執(zhí)行。
施工現(xiàn)場材料設(shè)備管理制度 14
為了加強(qiáng)項(xiàng)目現(xiàn)場材料、設(shè)備的管理，為了確保現(xiàn)場材料、設(shè)備完好，滿足施工質(zhì)量要求，特制定本規(guī)定。
1.項(xiàng)目部進(jìn)入施工現(xiàn)場后，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)建立工地材料物資庫房，為施工材料物資的貯存、保管創(chuàng)造條件。當(dāng)工地?zé)o條件建有封閉庫房時(shí)，工地應(yīng)積極采取設(shè)立圍欄、隔離等措施滿足材料物資的貯存、保管條件。
2.加強(qiáng)現(xiàn)場平面布置的管理，根據(jù)不同施工階段，材料及物資變化等情況，及時(shí)調(diào)整堆料現(xiàn)場的位置，保持道路暢通，減少二次倒運(yùn)。
3.制定項(xiàng)目現(xiàn)場材料存放的簡易規(guī)劃設(shè)計(jì)圖，以便更好的管理。
4.項(xiàng)目管理員對(duì)入庫的材料要嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量的檢查驗(yàn)證，合格后方可接收登記入庫，保證入庫數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量合格，對(duì)不合格品有權(quán)拒收。
5.已到現(xiàn)場未經(jīng)驗(yàn)收入庫的.物資，項(xiàng)目管理員有保管義務(wù)，若造成不應(yīng)有的損失，要追究項(xiàng)目管理員的責(zé)任。
6.材料進(jìn)場或入庫時(shí)，由項(xiàng)目管理員負(fù)責(zé)在倉儲(chǔ)和堆放處掛標(biāo)識(shí)牌，填制物資驗(yàn)收單，登記保管臺(tái)帳和質(zhì)量證明資料。
7.材料堆放場地的標(biāo)牌，應(yīng)設(shè)置在通道附近的明顯位置。項(xiàng)目管理員應(yīng)在標(biāo)牌上注明材料名稱、型號(hào)、數(shù)量、廠家和到貨日期等。
8.材料應(yīng)由項(xiàng)目管理員按類別、品種、規(guī)格分別存放，碼放層次要做到舉目成行，過目知數(shù)，便于交通、保養(yǎng)、清點(diǎn)和發(fā)放(怕壓易碎的材料碼放層次不得超過2層，如太陽能電池組件)。
9.某些大、重的材料和設(shè)備，要放在托盤上或墊上方木，以便保管和搬運(yùn)；(如鋼管要墊上3根方木或者2個(gè)木托盤)，根據(jù)材料性質(zhì)要分別采取防火、防潮、防雨等保護(hù)措施。
10.加強(qiáng)現(xiàn)場保衛(wèi)工作，防止破壞和偷盜事故發(fā)生。
11.嚴(yán)格執(zhí)行《危險(xiǎn)化學(xué)品管理辦法》，對(duì)各種易燃易爆、危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行專庫存放，醒目標(biāo)識(shí)，并采取相應(yīng)的防爆、防火、防盜、防毒等措施，配備必要的安全防護(hù)器材(例如滅火器)。
12.項(xiàng)目管理員要定期檢查庫存材料，按照技術(shù)保管要求及時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)，如發(fā)現(xiàn)有損壞、受潮銹蝕等情況應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和綜合部報(bào)告，并采取防損措施。
13.現(xiàn)場材料要做到“三清”：現(xiàn)場物資管理及負(fù)責(zé)人要分清，材料消耗及時(shí)結(jié)清，原始記錄應(yīng)記全、記準(zhǔn)、分得清。
14.綜合部對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場的物資保管工作定期檢查，對(duì)項(xiàng)目管理進(jìn)行評(píng)分制度。
15.工程竣工后，項(xiàng)目部要組織人員做好材料清理回收工作，將工地不用材料、設(shè)備、工具等進(jìn)行退庫和保管，對(duì)工棚、水電線路等應(yīng)有計(jì)劃的拆除、分類，妥善存放，做到帳清、場地清。
施工現(xiàn)場材料設(shè)備管理制度 15
一、各種機(jī)械各種設(shè)備、設(shè)施都應(yīng)符合安全技術(shù)規(guī)定的要求。
二、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)操作，使用人員的'安全教育，并經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
三、操作人員必須持證上崗，嚴(yán)禁非司機(jī)無證人員操作。
四、認(rèn)真執(zhí)行定人、定機(jī)、定崗位三定制度，保證設(shè)備、設(shè)施安全及協(xié)同作業(yè)人員的安全。
五、指定專人對(duì)設(shè)備、設(shè)施的安全防護(hù)裝置定期檢查，以保安全裝置齊全、靈敏、可靠。
六、各種操作人員必須聽從施工人員的正確指揮，精心操作對(duì)違反安全技術(shù)規(guī)程和可能引發(fā)事故的指揮，司機(jī)有權(quán)拒絕執(zhí)行。
七、使用場所和停放場所應(yīng)設(shè)有標(biāo)志、有防火、防雨、防瓷等措施，并有專人負(fù)責(zé)看管。
八、停用和檢修機(jī)具、設(shè)備、設(shè)施時(shí)，必須專人看護(hù)、禁電、防止操作失誤引發(fā)事故。
九、機(jī)械設(shè)備、設(shè)施作業(yè)場所必須懸掛安全操作規(guī)程，向操作人員進(jìn)行書面安全技術(shù)交底。
十、現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施必須登記，做好帳。
十一、安裝就位長時(shí)間停用后使用等，必須進(jìn)行安全性能檢查試驗(yàn)，經(jīng)有關(guān)部門人員驗(yàn)收合格后方可投入使用。做到狀況、保護(hù)、性能符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、要求，結(jié)論肯定手續(xù)齊全。
十二、租賃機(jī)械設(shè)備、設(shè)施必須狀況好，防護(hù)齊全，性能態(tài)正常，交接手續(xù)齊全。
十三、各種防護(hù)設(shè)施檢查驗(yàn)收，引用標(biāo)準(zhǔn)正確、有計(jì)算、結(jié)論肯定、驗(yàn)收部門人員手續(xù)齊并作到及時(shí)，使用過程中經(jīng)常和定期復(fù)查。
十四、使用過程中違反操作規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)定要求的按章處罰。
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