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公司完整管理制度

時間:2024-11-19 11:19:16 詩琳 管理制度 我要投稿

公司完整管理制度(精選20篇)

  在充滿活力,日益開放的今天,越來越多地方需要用到制度,制度是國家機關、社會團體、企事業(yè)單位,為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序,保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導性與約束力的應用文。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢?以下是小編收集整理的公司完整管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

公司完整管理制度(精選20篇)

  公司完整管理制度 1

  1.為加強公司勞動管理,維護工作秩序,提高工作效率,特制定本規(guī)定。

  2.日?记谝(guī)定

  2.1員工正常工作時間為每周一至周五上午9時至12時,下午2時至6時。(如果周末加班,那么就是上午九時30分至12時,下午2時至5時30分。)

  2.2員工必須按時上下班,不遲到,不早退,不無故缺勤。

  遲到:超過規(guī)定上班時間未到崗位為遲到。

  早退:未到規(guī)定下班時間離開工作崗位為早退。

  2.3員工日?记趯嵭写蚩ㄖ。

  2.3.1公司員工一律實行上下班打卡制度,所有出勤員工每天(包括加班)須保證至少兩個考勤記錄;

  2.3.2員工上下班需打卡,違反此規(guī)定者,給予雙方各書面警告一次并處以100元罰款;

  2.3.3員工因公外出不能按時打卡,應最晚于下一工作日內(nèi)填寫《未按時打卡說明書》,注明因公外出時間及原因,由授權(quán)領導簽字,報公司考勤員留存;

  2.3.4公司考勤員:人事專干、文員;

  2.3.5遲到早退的處罰:

  考慮公司辦公地點比較偏遠,目前公交車不太方便,員工在上班途中因不可抗拒原因(如電梯故障、交通堵塞等)而延遲到崗十五分鐘以內(nèi),不處罰,但必須對考勤員說明遲到原因,但每月累計5次以上(含)9:00以后到崗的,給予口頭指導一次;每月累計10次以上(含)9:00以后到崗的,給予書面警告一次;單次遲到超過15分鐘不足1小時或早退一次按以下標準扣罰。

  總經(jīng)理級:200元/次

  部門經(jīng)理級:150元/次

  部門主管級:100元/次

  部門專員級:50元/次

  部門文員級:40元/次

  員工級:30元/次

  2.4所有人員上班須先到公司報到后,方能外出辦理各項業(yè)務。特殊情況需經(jīng)部門主管批準,不辦理批準手續(xù)者,按遲到或曠工論處。員工外出辦理業(yè)務前,須向部門主管說明外出理由,得到批準后,方可外出,否則按外出辦私事處理。上班時間未辦請假手續(xù)外出辦私事者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),扣除當天工資的70%,并給予警告一次。

  2.5缺勤:下列情形按曠工處理:

  2.5.1不經(jīng)請假或請假未獲批準而擅自不上班者。

  2.5.2請假期限已滿,未續(xù)假或續(xù)假未獲批準而逾期不歸者。

  2.5.3不服從調(diào)動和工作分配,未按時到工作崗位報到者。

  2.5.4超過1小時未到(或離開)崗位,且無充分理由辦理補假手續(xù)者。

  2.5.5請假原因不屬實者。

  2.5.6曠工的處罰:按照月薪資標準÷28÷8×曠工時數(shù)×300%扣罰。年累計曠工達五天及其以上或連續(xù)曠工五天以上,解除勞動合同。

  3.員工請假的規(guī)定

  員工因各種原因需要離開工作崗位時,應辦理請假手續(xù),員工未經(jīng)批準擅自離開工作崗位達一小時以上者,按曠工處理。

  3.1員工因事、病、婚、喪、生育以及其他特殊原因需要離開工作崗位者,應事先辦理請假手續(xù),并經(jīng)公司領導批準后方可離開工作崗位;

  3.2因突發(fā)事件或急病來不及事先請假的,可用電話、書信或帶口信等方式及時向部門主管報告,部門主管應向公司領導報告,并應于返回工作崗位的當天補辦請假手續(xù)。

  3.3請假報批程序:

  3.3.1請假二天以內(nèi)(含二天),填制請假單,說明請假事由報部門主管簽字批準;

  3.3.2請假二天以上者,須經(jīng)公司領導簽字批準。

  4.假期計算及待遇:

  4.1事假

  4.1.1事假須提前一天辦妥請假手續(xù),部門主管憑本人在請假單上說明的`詳細事由準假,如請假理由不充分或足以妨礙公司業(yè)務者,公司有權(quán)不準假或縮短、暫緩準假。

  4.1.2公司員工事假天數(shù)原則上年累計不得超過15天,月累計不得超過3天。

  4.1.3公司員工因特殊原因需超出上述假期時限的,須經(jīng)總經(jīng)理簽字批準,否則按曠工論處。

  4.1.4員工請事假期間按事假時間扣除薪資。

  4.2病假

  4.2.1員工因病必須治療及休養(yǎng)時,憑市級以上醫(yī)院診斷書辦理請假手續(xù),一天以內(nèi)的病休可以免附診斷證明;

  4.2.2員工連續(xù)病休超過三天,但不超過三個月時,按本人日工資的70%計發(fā)病假工資,福利照發(fā),獎金按實際休假天數(shù)扣除。

  4.2.4病休連續(xù)三個月以上為長期病休,長期病休須憑醫(yī)院住院證明或醫(yī)師病假建議請假,并須經(jīng)總經(jīng)理簽字批準。

  4.2.5長期病休人員按政府規(guī)定的最低生活標準,發(fā)給基本生活費。

  4.3年假

  4.3.1公司員工自入職之日起,工作滿一年后具備享受年假的資格,年假期間薪資照發(fā)。年假遇節(jié)假及公休順延。

  4.3.2年假標準:員工自入職之日起工作滿一年享受5天年假,1-10年可享受5天年假,10(含)-20年可享受10天年假,20(含)年以上可享受15天年假。

  4.3.3每年元月一日為核定基準日,核定下年度年假天數(shù)。在當年度3月31日前(含)入職的員工下一年度可有4天年假;4月1日至9月30日入職的員工下一年度可有2天年假,10月1日后(含)入職的員工下一年度無年假。

  4.4公傷假

  4.4.1員工因執(zhí)行公務受傷需休息時,須持省級醫(yī)院的休息證明,經(jīng)公司領導同意,辦理請假手續(xù),才能休假。否則,病休一律無效;

  4.4.2公傷假待遇,參照國家及地方政府有關規(guī)定執(zhí)行。

  4.5婚假

  4.5.1員工請婚假必須憑本人的結(jié)婚證明辦理請假手續(xù),進入公司前已領取結(jié)婚證的員工不可申請婚假,婚假需在結(jié)婚證書登記之日起12個月內(nèi)申請;

  4.5.2員工婚假為七天,遇節(jié)假日順延,超過時間按事假處理;

  4.5.3員工請婚假需連續(xù)一次申請完;

  4.5.4婚假期間不扣除薪資。

  4.6產(chǎn)假

  4.6.1員工本人分娩憑醫(yī)院證明,按《中華人民共和國勞動法》規(guī)定準假。

  4.6.2員工配偶分娩憑醫(yī)院證明,準假3天;

  4.6.3妊娠三個月以上的流產(chǎn)或死產(chǎn),憑醫(yī)院證明,按國家有關規(guī)定準假;

  4.6.4產(chǎn)假在規(guī)定時間內(nèi)不扣除薪資。

  4.7喪假

  4.7.1員工直系親屬喪亡包括:父母(養(yǎng)、繼)、祖父母、外祖父母、配偶父母、配偶、子女,可以休假三天。

  4.7.2員工旁系親屬喪亡經(jīng)公司領導同意,可以休假一天。

  4.7.3員工喪假在規(guī)定時間內(nèi),不扣除薪資。

  4.7.4喪假需憑相關死亡證明。

  5.加班的規(guī)定:

  5.1加班申請——由公司安排加班的,需由擬加班部門經(jīng)理(主管)提前填寫《加班申請表》,交人力資源部經(jīng)理簽字確認后,方可安排加班,加班申請表須交考勤員匯總;

  5.2加班時數(shù)——原則上每月每人加班不允許超過16小時。

  5.3申請調(diào)休——對于加班的員工,可以視情況安排員工調(diào)休。(調(diào)休限三個月內(nèi)有效,倒休申請單上需注明沖抵加班日期)

  5.4加班工資:

  凡員工加班不能安排調(diào)休的,可以按以下標準核發(fā)加班工資:

  5.4.1員工正常工作日延長工作時間兩小時以內(nèi)不計加班,延長工作時間兩小時以上的,加班工資=實際加班時數(shù)小時工資150%;員工小時工資=基本工資/20.92/8。

  5.4.2周六、日和節(jié)假日的加班工資按以下標準計發(fā):

  周六、日加班工資=基本工資/20.92200%

  法定節(jié)假日加班工資=基本工資/20.92300%

  5.4.3加班工資月核發(fā)天數(shù):全月累計不得超過2天,并需以“加班申請單”和考勤卡為依據(jù),沒有打考勤卡,一律不得計為加班。

  6.附則:本規(guī)定由人資部制訂并負責解釋,報總經(jīng)理核準后施行,修改或終止時亦同。

  公司完整管理制度 2

  一、目的

  根據(jù)國家有關勞動政策法規(guī),為了規(guī)范員工行為,激發(fā)員工的主動性,積極性和創(chuàng)造性,維護正常的工作秩序,提高工作績效,促進本公司的經(jīng)營發(fā)展,特制定本手冊。

  二、適用范圍

  本手冊適用于公司全體員工。

  三、職責

  3.1總經(jīng)理室/總經(jīng)辦

  負責建立健全公司內(nèi)部的控制機制,確保本手冊產(chǎn)生、修改、取消和管理的基本要求能夠有效地執(zhí)行。

  3.2行政中心

  負責審核本手冊,對全公司員工負有教育和監(jiān)督管理責任,確保本手冊的各項要求和規(guī)定在全公司能夠有效地執(zhí)行。

  3.3人力資源部

  1)負責制定、解釋、修訂此手冊,協(xié)助行政中心對員工進行教育和監(jiān)督管理。

  2)負責所有獎懲的資料備案管理。

  3.4各部門主管

  1)熟悉和執(zhí)行本手冊,確保本部門員工執(zhí)行本手冊;

  2)對本部門的員工負有教育和監(jiān)督管理責任,對發(fā)生在本部門的異常事件應立即上報,并采取相應的.措施進行勸阻和制止,不得玩忽職守,放任不管。

  3.5全體員工

  了解、熟悉本手冊,講究職業(yè)道德,在工作中遵循和執(zhí)行本手冊的各項要求和規(guī)定。

  四、管理內(nèi)容

  4.1日?记

  4.1.1工作時間

  1)各中心/事業(yè)部/子公司可根據(jù)客戶或業(yè)務的情況做適當調(diào)整。

  2)公司因工作需要安排員工加班時,應提前做好準備,員工也應積極配合。

  4.1.2打卡

  1)員工應按規(guī)定時間上下班,不遲到,不早退,上下班必須親自到指定地點打卡,要求每天打四次。不得代同事打卡或委托同事打卡。

  2)員工如因私因公未能打卡的,經(jīng)分管領導批示后向人力資源部報備。

  4.2行為準則

  4.2.1儀表儀容

  管理人員原則上要求穿職業(yè)裝(深色無條紋西服或CI職業(yè)裝),車間人員按崗位要求著工作服和勞保服,著裝總體原則為莊重、整潔、干凈、文雅、大方,保持清雅之儀容和安全性。

  1)男性員工不得著無袖、無領汗衫,不得著短褲。紐扣須扣整齊,發(fā)型應齊整、干練,不留長發(fā)和胡須,不剃光頭。

  2)女性員工須清雅淡妝,禁止穿短裙、超短迷你裙、無袖衣裙,衣著及飾物不得夸張。

  3)所有員工上班期間不得穿拖鞋、涼拖(孕婦及特殊崗位要求例外),不得赤腳。

  4)參加集團和公司重大活動和會議要求著職業(yè)裝。

  5)本公司員工辦公期間必須佩帶胸卡或工作牌。

  4.2.2工作紀律

  1)保持辦公區(qū)安靜、禁止喧嘩。

  2)辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域及禁煙區(qū)域嚴禁吸煙。

  3)節(jié)約公司能源,確保安全,員工下班離開前,要關閉個人電腦、并對辦公桌進行清理,保持整潔;并做到人離機關(用電設備:如計算機、打印機、空調(diào)等)、人離燈關、人離窗關、人離門鎖。

  4)保持個人臺面的整潔,辦公設施擺放整齊,辦公臺面不宜擺放、張貼與辦公內(nèi)容無關的字畫或裝飾物,保持辦公室清潔衛(wèi)生,不得隨地吐痰,亂扔雜物。

  5)工作時間內(nèi),員工不得接待私人探訪,如確有必要須報部門負責人同意后到指定地點接待。接待公務來訪也應在指定的洽談區(qū)進行。

  6)禁止攜帶小孩進入廠區(qū)、車間,嚴禁擅自帶外人進入生產(chǎn)廠區(qū)參觀、拍照。

  7)嚴禁利用公司電話辦私事,特別是撥打國內(nèi)及國際長途電話。

  8)工作時間內(nèi)因公因私外出須向部門負責人報備并辦理出門手續(xù),如部門負責人不在可在部門考勤處留言。

  9)工作時間禁止串崗、睡覺、干私活、看書報雜志(非專業(yè)書籍)、玩電腦游戲、上網(wǎng)聊天、吃零食等行為。

  10)員工應愛護公司設施,設備,工具,如有破壞或挪用者視其情節(jié)輕重,損壞大小賠償并罰款,情節(jié)嚴重的除受到紀律處分外還有可能會受到民事或刑事檢控。

  11)員工不得利用職權(quán)營私舞弊,假公濟私,打擊報復。

  12)員工不得在公司工作時間內(nèi)買賣私人物品。

  13)員工不得擅自標貼及涂改公司各類通告。

  14)員工不得在任何時間內(nèi)在公司范圍內(nèi)從事非法活動。

  15)員工不得有損害公司財產(chǎn),商譽,或貪污受賄等行為,知情員工應立即上報,維護隱瞞或知情不報者,將受到嚴重的紀律處分。

  16)員工不得煽動其他員工偷工怠懈,干擾日常工作。

  17)員工不得擅自偽造涂改公司紀錄或文件,提供虛假商業(yè)情報。

  18)員工不得違反公司保密規(guī)定,未經(jīng)上司許可或授權(quán),嚴禁對外評論公司各項政策及經(jīng)營狀況或?qū)⒐厩閳笮孤督o任何宣傳媒介或給商業(yè)競爭者以任何形式之協(xié)助。

  19)員工不得在工作時間內(nèi)擅自進入其他員工工作區(qū)域逗留,窺視,翻看。

  20)員工不得在公司電腦上隨意拷貝,刪除,篡改公司電腦資料,或?qū)⒐倦娔X軟件帶回家,更不得泄露公司電腦資料信息。

  21)員工不得將公司文件遺留或存放在不恰當?shù)牡胤,下班之前必須將所有文件資料歸檔。

  22)辦公室內(nèi)不得存放貴重物品,如有遺失公司概不負責。

  23)員工應嚴格按公司制定的加班,調(diào)班,請假等規(guī)定,如有違反將按公司獎懲條例處理。

  24)員工須處處維護公司形象,將公司利益放在第一位,不得做有損于公司形象的事,未經(jīng)上司授權(quán)不得向公司內(nèi)、外人員描述、評論公司的各項政策及經(jīng)營手段。公司的各類文件、資料均屬公司的商業(yè)秘密,員工應妥善保管及嚴守秘密。

  25)除使用公司的名義辦理公務外,任何員工不得使用公司的名義作任何用途,濫用公司名義者將被視為欺詐行為,有關員工除受到紀律處分外,還有可能會受到民事或刑事檢控。

  26)工作時間內(nèi),員工應該絕對服從上司的工作分配,不得作出不服從上級合理的工作指示或不尊敬上司的行為,員工應按時完成上司下達的任務,不得無故拖延,拒絕或終止工作。

  27)員工在確認上級指令違法違紀時,員工有權(quán)拒絕執(zhí)行,并向更高層上級報備。

  28)員工之間應互相配合,共同努力,發(fā)揚團隊精神,員工應積極參加由公司或員工自行組織的各項活動,以增進員工之間的友愛及信任并提高公司員工的整體團隊精神。

  29)不得因失職造成商品丟失或損毀,如有發(fā)生除將按照損失進行賠償之外還要進行必要的降職或罰款。

  公司完整管理制度 3

  第一章管理總則

  第一條為了加強管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)

  定,特制訂本管理細則。

  第二條公司全體員工都必須遵守公司章程,遵守公司的規(guī)章制度和各項決定。

  第三條禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn)。

  第四條公司禁止任何所屬機構(gòu)、個人損害公司的形象、聲譽的行為。

  第五條公司禁止任何所屬機構(gòu)、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。

  第六條公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。

  第七條公司提倡全體員工刻苦學習科學技術文化知識,公司為員工提供學習的條件和機會,努力提高員工的素質(zhì)和水平,造就一支思想和技術過硬的員工隊伍。

  第八條公司鼓勵員工發(fā)揮才能,多作貢獻。對有突出貢獻者,公司予以獎勵、表彰。

  第九條公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會,鼓勵員工積極向上。

  第十條公司倡導員工團結(jié)互助,同舟共濟,發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神。

  第十一條公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,歡迎員工就公司事務及發(fā)展提出合理化建議,對作出貢獻者公司予以

  獎勵、表彰。

  第十二條公司尊重員工的辛勤勞動,為其創(chuàng)造良好的工作條件,提供應有的待遇,充分發(fā)揮其知識為公司多作貢獻。

  第十三條公司為員工提供福利保證,并隨著經(jīng)濟效益的提高而提高員工各方面的待遇。

  第十四條公司實行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。

  第十五條公司推行崗位責任制,實行考勤、考核制度,端正工作作風和提高工作效率,反對辦事拖拉和不負責任的工作態(tài)度。

  第十六條公司提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費;降低消耗,增加收入,提高效益。

  第十七條維護公司紀律,對任何人違反公司章程和各項制度的行為,都要予以追究。

  第二章員工守則

  第十八條遵紀守法,忠于職守,克己奉公。

  第十九條維護公司聲譽,保護公司利益。

  第二十條服從領導,關心下屬,團結(jié)互助。

  第二十一條愛護公物,節(jié)約開支,杜絕浪費。

  第二十二條努力學習,提高水平,精通業(yè)務。

  第二十三條積極進取,勇于開拓,創(chuàng)新貢獻。

  第三章財務管理制度

  第一節(jié)總則

  第二十四條為加強財務管理,根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及財務制度,結(jié)合公司具體情況,制定本制度。

  第二十五條財務管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎上,嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,以提高經(jīng)濟效益,壯大企業(yè)經(jīng)濟實力為宗旨。

  第二十六條財務管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針,勤儉節(jié)約,精打細算,在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支,降低消耗,增加積累。

  第二十七條公司的財務工作,必須執(zhí)行本制度。

  第二節(jié)財務機構(gòu)與會計人員

  第二十八條公司設財務部,財務部協(xié)助總經(jīng)理管理好財務會計工作。

  第二十九條出納員不得兼管、會計檔案保管和債權(quán)債務賬目的登記工作。

  第三十條財會人員都要認真執(zhí)行崗位責任制,各司其職,互相配合,如實反映和嚴格監(jiān)督各項經(jīng)濟活動。記賬、算賬、報賬必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)字準確、賬目清楚、日清月結(jié)、近期報賬。

  第三十一條財務人員在辦理會計事務中,必須堅持原則,照章辦事。對于違反財經(jīng)紀律和財務制度的事項,必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行,并及時向總經(jīng)理報告。

  第三十二條財會人員力求穩(wěn)定,不隨便調(diào)動。財務人員調(diào)動工作或因故離職,必須與接替人員辦理交接手續(xù),沒有辦清交接手續(xù)的,不得離職,亦不得中斷會計工作。移交交接包括移交人經(jīng)管的會計憑證、報表、賬目、款項、公章、實物及未了事項等。

  第三節(jié)資金、現(xiàn)金、費用管理

  第三十三條財務部要加強對資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費用開支的管理,防止損失,杜絕浪費,良好運用,提高效益。

  第三十四條銀行賬戶必須遵守銀行的規(guī)定開設和使用。銀行賬戶只供本單位經(jīng)營業(yè)務收支結(jié)算使用,嚴禁借賬戶供外單位或個人使用,嚴禁為外單位或個人代收代支、轉(zhuǎn)賬套出現(xiàn)金。

  第三十五條銀行賬戶的賬號必須保密,非因業(yè)務需要不準外泄。

  第三十六條銀行賬戶印鑒的使用實行分管并用制,即財務章由出納保管,法人代表和會計私章由會計保管,不準由一人統(tǒng)一保管使用。印鑒保管人臨時出差由其委托他人代管。

  第三十七條銀行賬戶往來應逐筆登記入賬,不準多筆匯總高收,也不準以收抵支記賬。按月與銀行對賬單核對,未達收支,應作出調(diào)節(jié)逐筆調(diào)節(jié)平衡。

  第三十八條根據(jù)已獲批準簽訂的合同付款,不得改變支付方式和用途;非經(jīng)收款單位書面正式委托并經(jīng)總經(jīng)理批準,不準改變收款單位(人)。

  第三十九條庫存現(xiàn)金不得超過限額,不得以白條抵作現(xiàn)金,F(xiàn)金收支做到日清月結(jié),確保庫存現(xiàn)金的賬面余款與實際庫存額相符,銀行存款余款與銀行對賬單相符,現(xiàn)金、銀行日記賬數(shù)額分別與現(xiàn)金、銀行存款總賬數(shù)額相符。

  第四十條因公出差、經(jīng)總經(jīng)理批準借支公款,應在回單位后七天內(nèi)交清,不得拖欠。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準,任何人不得借支公款。

  第四十一條嚴格現(xiàn)金收支管理,除一般零星日常支出外,其余投資、工程支出都必須通過銀行辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算,不得直接兌付現(xiàn)金。

  第四十二條領用空白支票必須注明限額、日期、用途及使用期限、并報總經(jīng)理報批。所有空白支票及作廢支票均必須存放保險柜內(nèi),嚴禁空白支票在使用前先蓋上印章。

  第四十三條正常的辦公費用開支,必須有正式發(fā)票,印章齊全,經(jīng)手人、部門負責人簽名,經(jīng)總經(jīng)理批準后方可報銷付款。

  第四十四條嚴格資金使用審批手續(xù)。會計人員對一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項,都有權(quán)且必須拒絕辦理。否則按違章論處并對該資金的損失負連帶賠償責任。

  第四章人事行政管理制度

  第一節(jié)總則

  第四十五條為進一步完善人事行政管理制度,提高人事行政管理水平和工作效率,使公司各項人事行政工作有章可循,照章辦事,制定本制度。

  第二節(jié)工資、獎金及待遇

  第四十六條公司全權(quán)決定所屬員工的工資、待遇。

  第四十七條公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則,根據(jù)員工的崗位、職責、能力、貢獻、表現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。

  第四十八條公司鼓勵員工積極向上,多做貢獻。員工表現(xiàn)好或貢獻大者,所在部門可將材料報審,經(jīng)總經(jīng)理批準后予提級及獎勵。

  第四十九條公司執(zhí)行國家勞動保護法規(guī),員工享有相應的勞保待遇。

  第三節(jié)辭職、辭退、開除

  第五十條公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。

  第五十一條試用人員在試用期內(nèi)辭職的應向勞動人事部提出辭職報告。

  第五十二條員工未經(jīng)批準而自行離職的,公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的,應負賠償責任。

  第五十三條員工必須服從部門安排,遵守各項規(guī)章制度,凡有違反并經(jīng)教育不改者,公司有權(quán)予以解聘、辭退。

  第五十四條員工嚴重違反規(guī)章制度、后果嚴重或者違法犯罪的,公司有權(quán)予以開除并由自己承擔責任。

  第五十五條員工辭職、被辭退、被開除或終止聘(雇)用,在離開公司以前,必須交還公司的一切財物、文件及業(yè)務資料,并移交業(yè)務渠道。否則,勞動人事部不予辦理任何手續(xù),給公司造成損失的,應負賠償責任。

  第四節(jié)文件收發(fā)規(guī)定

  第五十六條公司文件由指定的擬稿人擬稿,文件形成后由總經(jīng)理簽發(fā)。

  第五十七條已簽發(fā)的文件由核稿人登記,并按“×企、工、”等內(nèi)容編號后打印。

  第五十八條打印文件校對后,送擬稿人核稿人審查合格,方能復印、蓋章。

  第五十九條文件由辦公室負責報送。送件人應把文件內(nèi)容、報送日期、部門、接件人等事項清楚,并報告報送結(jié)果。

  第六十條經(jīng)簽發(fā)的文件原稿有專人負責存檔。

  第六十一條外來的文件由辦公室專人負責簽收。簽收人應于接件當日即按文件的要求報送給有關部門,不得積壓遲誤,屬急件的,應在接后即時報送。

  第五節(jié)文件打印、復印管理規(guī)定

  第六十二條文印人員應遵守公司的保密規(guī)定,不泄露工作中接觸的公司保密事項。

  第六十三條打印文件,應按文件收發(fā)規(guī)定由主管領導簽署,傳真、復印由部門簽署。

  第六十四條打印文件、復印文件等資料,均需分類逐項登記,以備查驗。

  第六十五條電傳、傳真、文件、復印件應及時發(fā)送給有關人員。因積壓遲誤而致工作失誤、損失的,追究當事人的責任。

  第六十六條公司全體員工應愛護各種設備,節(jié)約用紙,降低消耗、費用。對種設備應按規(guī)范要求操作、保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)故障,應及時報請維修,以免影響工作。

  第六節(jié)辦公用品領用規(guī)定

  第六十七條公司各部門所需的辦公用品,由辦公室統(tǒng)一購置,各部門按實際需要領用。

  第六十八條所有員工對辦公用呂必須愛護,勤儉節(jié)約,杜絕浪費,禁止貪污,努力降低消耗、費用。

  第六十九條購置日常辦公用品或報銷正常辦公費用,由辦公室主任審批,購置大宗、高級辦公用品,必須按財務管理規(guī)定報總經(jīng)理批準后始得購置。

  第五章考勤制度

  為加強勞動管理,維護工作秩序,提高工作效率,制訂本制度。

  第七十條員工必須按時上下班,不遲到、不早退,上班時間不得擅自離開作崗位,外出辦事須經(jīng)所屬部門負責人同意。

  第七十一條勞動人事部負責考勤統(tǒng)計,每月將員工出勤情況匯總后按公司薪酬制度編制工資表,報財務部門審核。

  第七十二條嚴格請、銷假制度。員工因私事請假3天以內(nèi)的(含3天),由主管部門的領導批準,4天以上的,報總經(jīng)理批準,公司部門負責人請假,一律由總經(jīng)理批準,請病假必須持有醫(yī)院證明,并經(jīng)領導批準,未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。

  第七十三條曠工1-2天的每天扣發(fā)2天工資,連續(xù)曠工3天至5天的,扣發(fā)半個月的工資,連續(xù)曠工6天至10天的,扣發(fā)1個月的工資,連續(xù)曠工11天至14天的,扣發(fā)1個月的工資。對曠工者并視情節(jié)輕重給予處分。

  第七十四條連續(xù)曠工15天經(jīng)上或年累計曠工30天以上的,按規(guī)定予以除名等處分。

  第七十五條上班時間禁止外出私事,違反者當天按曠工處理。

  第七十六條遲到、早退按月累計,每達3次按曠工1天處理。

  第七十七條員工的考勤情況,由各部門負責人進行監(jiān)督。

  第六章安全生產(chǎn)制度

  為改善公司生產(chǎn)中的勞動條件,保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進公司的經(jīng)營活動能夠順利的開展下去,根據(jù)有關勞動保護的法令、法規(guī)等有關規(guī)定,結(jié)合公司的'實際情況制定本規(guī)定。

  第七十八條加強安全生產(chǎn)教育,堅持:安全第一,預防為主:的方針政策,牢固樹立安全生產(chǎn)思想,認真執(zhí)行各種設備的安全操作規(guī)程,牢固掌握操作方法。

  第七十九條對新進公司的職工必須先進行安全培訓,考試合格后方可上崗。

  第八十條工作時間必須堅守崗位,忠于職守,嚴禁在工作場所打鬧、嬉笑,酒后嚴禁進入工作場地。

  第八十一條進入工作場所,必須戴好安全帽,佩戴好勞保用品,嚴禁穿拖鞋,裙子上崗。

  第八十二條生產(chǎn)者必須了解自己使用的設備工具及其它材料的性能、使用方法、注意事項,否則不準隨便使用。

  第八十三條電器設備與線路如發(fā)生故障,必須交由專業(yè)人員檢查修理,不允許私自拆裝修理。

  第八十四條不準在起重物下行走或作業(yè),嚴禁在船段和空制物下休息,起吊重大物件時必須有專業(yè)人員現(xiàn)場指揮。上外

  板高度在2米以上、重量超過抓鉤承受能力時必須焊吊鼻。

  第八十五條不準在高壓線下工作或堆放物品。風力達六級或六級以上時不準在室外高度2米以上高空作業(yè)。

  第八十六條切割焊接進入工作艙實施工作,首先要檢查好線路,無破損漏氣時方能工作,工作完畢后立即將線具撤出艙外。

  第八十七條進入狹窄密制艙進行切割焊接打磨時,必須做好通風,設立防護員。

  第八十八條各隊長每天要做到班前有安排,班后有檢查,特別是對于本隊人員要作到心中有數(shù)及時清點好人數(shù),不在時要找好代理人。

  第八十九條要把工作場地的環(huán)境衛(wèi)生搞好,工作完畢及時清理好現(xiàn)場方能離崗。

  第九十條下班后要拔下各種氣線接頭(氣割炬必須裝配回頭截止閥)。使用氣割氣焊工具必須裝回火防止器。

  第九十一條禁止非特殊工種人員從事特殊作業(yè),技工帶徒工作業(yè)時,應負責好指導和監(jiān)督。

  第九十二條倉管員要做好倉儲管理,嚴禁任何人員帶火種進入庫房。辦公室人員下班后要關束好一切燈火。

  第九十三條各隊要管理好自己的舍區(qū),嚴禁打架斗毆,酗酒鬧事,猜賭偷盜,害群之馬,立即驅(qū)逐。

  第九十四條各級領導、一切工作人員必須以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,科學的工作方法指導工作,使安全生產(chǎn)進入正常軌道。

  第七章倉庫管理制度

  為了更好地發(fā)揮倉庫對材料的調(diào)配功能,規(guī)范公司倉庫的材料管理程序,促進本公司倉庫的各項工作科學、安全、高效、有序、合理地運作,保證倉庫材料供應不延誤工程項目的進度,較準確做好各工程項目成本決算,特制定本管理制度。

  第九十五條為防止公司材料資產(chǎn)流失,公司用于工程項目的一切所購買材料物品都必須先入庫后才能從倉庫領出,禁止不入庫直接交工地的做法。

  第九十六條倉庫所有物品進行分類建立帳冊。第九十七條倉庫所有物品必須根據(jù)材料的屬性和類型安排固定位置進行規(guī)范化擺放,盡可能在固定位置上貼上物品識標以便拿取。

  第九十八條倉庫必須建立起分類的入庫帳本和各工程項目的出庫帳本。所有帳目當天發(fā)生當天入帳完畢,禁止隔天做帳。

  第九十九條與倉庫發(fā)生各種業(yè)務關系的各相關人員必須嚴格按《倉庫管理作業(yè)流程》進行辦理各種業(yè)務。

  第一百條倉庫每季度進行一次倉庫清理、整理和資產(chǎn)整體盤點并將盤點情況上報公司。盤點時,禁止不對實物實盤,僅抄襲敷衍了事。

  第一百零一條做好倉庫物品的安全保護工作。根據(jù)材料的性能合理放置各類材料,防止材料變形、變質(zhì)、受潮等現(xiàn)象發(fā)生。

  第一百零二條認真做好材料采購工作。采購員要認真審閱采購單的采購要求,嚴格按采購要求按時將材料購回倉庫,避免材料長時間不到位而延誤工程進度。

  “沒有規(guī)矩,不成方圓”,希望全體員工嚴格執(zhí)行此制度!

  公司完整管理制度 4

  為規(guī)范公司勞動管理制度,培養(yǎng)和鍛煉一支符合現(xiàn)代企業(yè)管理的隊伍,提倡敬業(yè)愛崗,發(fā)揚團隊精神,零奢侈、不浪費,創(chuàng)造出一流的產(chǎn)品,提供高品質(zhì)的服務,特制定《公司員工考勤制度》。

  一、公司實行雙休制。周一至周五為正常工作日,周六、周日為休息日。

  作息時間:上午9:00-12:00,

  下午2:00-5:30(10月1日-4月30日)

  下午2:00-6:00(5月1日-9月30日)

  二、辦公室指定考勤員負責公司人員的考勤工作。

  三、員工考勤實行簽到制。員工上、下班均須到指定地點簽到,上班時間以簽到為準,下班未簽到或有特殊情況而事先未向領導及辦公室說明的視為早退。遲到或早退一次扣發(fā)工資50元,遲到半天以上作曠工處理,曠工一天扣發(fā)工資100元,一月內(nèi)曠工3天,按自動離職處理。

  四、員工因私請假,經(jīng)部門經(jīng)理或總經(jīng)理批準后,將審批后的請假條交辦公室,辦公室每月統(tǒng)計,滿事假一天,按月工資/21.5天扣發(fā)工資。

  五、請假批準權(quán)限:各部門經(jīng)理有一天批假權(quán),超過一天由總經(jīng)理批準;各部門經(jīng)理請假,需總經(jīng)理批準。臨時離崗須通報辦公室去向,以便工作聯(lián)系。

  六、請假人員逾期不歸,又未辦理手續(xù)者,按曠工處理。如遇不可抗拒情況,有證明者除外。

  七、員工病假需有醫(yī)務部門的病假證明,病假按月工資/21.5天×天數(shù)扣發(fā)工資,病假超過15天,全月無工資。職工因違反紀律,打架斗毆造成病、傷者,休息治療期間不得按病假處理。

  八、婚假。員工本人結(jié)婚,由公司領導批準,給予五天的婚假,男女雙方按法定婚齡各推遲三周歲以上初婚的為晚婚,另給予十天晚婚假。員工結(jié)婚時雙方不在一地工作(居。┑模渲械囊环絾挝豢筛鶕(jù)去另一方所在地的路程遠近,另給予路程假。

  九、喪假。員工的直系親屬父母、配偶或子女、岳父、母,或公、婆死亡時,需要其料理后事時,由公司領導批準,給予五天的喪假,可以根據(jù)路程遠近,另給予路程假。

  十、產(chǎn)假。對符合《四川省計劃生育條例》規(guī)定休產(chǎn)假的'女職工,其產(chǎn)假按下列情況分別確定:

  1、正常分娩者,給予產(chǎn)期九十天,其中產(chǎn)前休息十五天,產(chǎn)后休息七十五天。

  2、提前分娩者,給予產(chǎn)假九十天,超期分娩者,保證產(chǎn)后休息七十五天。

  3、難產(chǎn)者增加產(chǎn)假十五天,多胞胎生育者,每多生育一個嬰兒,增加產(chǎn)假十五天。

  4、員工在產(chǎn)期內(nèi),發(fā)基本工資,可根據(jù)去另一方所在地的路程遠近,另以根據(jù)路程遠近,另給予路程假。

  十一、員工在批準的婚喪假、產(chǎn)假和路程期間,基本工資照發(fā),途中的車船等費用全部自理。

  十二、員工在休假期間,必須保證通訊工具的暢通,以便隨時同公司保持聯(lián)系。

  十三、凡中午不回家的員工,公司統(tǒng)一準備午餐。準備了又未吃的員工,公司將午餐費在其工資中扣出。

  公司完整管理制度 5

  一、目的

  為促進公司持續(xù)長遠的發(fā)展,規(guī)范部門工作活動,增強員工的組織性、紀律性,提升團隊的向心力,切實提高部門工作效率,確保部門工作向著一個良好的方向取得更大的發(fā)展,全體員工應當自覺遵守各項規(guī)章制度,以公司發(fā)展為己任。

  二、適用范圍

  適用于公司在職人員。

  三、職責

  為本制度執(zhí)行各部門,執(zhí)行對本部門員工的管理監(jiān)督。

  1、考勤

  1)公司員工一律實行上下班打卡管理,出勤日未打卡的須填寫《忘/為打卡單》,并說明原因,但一個月不得超過三次,否則不以出勤論處,須扣除當日工資。

  2)公司不允許員工遲到/早退,若遲到/早退,按一定比例在工資中扣除 1-3分鐘扣5元/次 4-10分鐘扣10元/次 11-30分鐘扣20元/次 30分鐘以上扣半天工資/次

  3)上班時間

  生產(chǎn)部門:公司采用26天/月上班制,全年正常工作時間為10.5小時,白班 8:00—12:00、13:00—18:00、18:30—20:00;晚班20:00—00:00、01:30—8:00,每天上下班需打卡。

  員工每半個月轉(zhuǎn)班一次 ,每天必須提前10分鐘到現(xiàn)場交接。

  管理部門 08:00-12:00 14:00-18:00 18:30-20:00

  公司例會每周一、三、五、7:50在公司大門早會不得任何借口請假,遲到曠會罰款10/一次

  2、請假

  1)請假人員須事先填寫請假單,并注明請假原因,特殊情況可先告知各部門分管領導,回公司上班當天須補簽請假條。公司職員請假一至二天由各部門分管領導批準即可,請假三天以上必須由各部門分管領導審批后,交由經(jīng)理批準。請假人員必須在確認請假單已審批完后方算完成請假。班干部、職員以上人員請假須有職務代理人。未按正常流程辦理請假手續(xù)而私自未上班者,一律作曠工處理。

  2)請假單審批完后交人事處,以便核算考勤。

  3)員工因工受傷、需要休息,必須由事故發(fā)生部門主管寫書面報告,經(jīng)管理部審核,確定工傷性質(zhì)和傷殘程度,在一定標準下,方可按工傷有關規(guī)定處理。凡未按以上規(guī)定辦妥請假手續(xù)而未上班者,一概以曠工論處。

  4)請長假者到期未能按時上班時,需先向所屬部門主管人申請批準,班干部、職員以上級別需報經(jīng)理批示。如因公司業(yè)務或生產(chǎn)需要不能耽擱的,則需在規(guī)定的時間返回公司。若無特殊之情形(比如喪親),公司一律不接受請假請求,并以曠工論處。

  3、曠工

  1)一次性遲到或早退30分鐘以上。

  2)未經(jīng)請假,私自不上班者。

  3)曠工按未出勤時間三倍計算,連續(xù)曠工三天以上作自動離職處理,公司不予結(jié)算工資。

  4、入職/離職

  1.0 試用期未滿,員工離職需提前7天。公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需要,擇優(yōu)錄用人才。

  1..1公司招用員工實行男女平等、民族平等原則,特殊工種或崗位對性別、年齡等情形有特別規(guī)定的從其規(guī)定。

  1.2公司招用員工實行全面考核、擇優(yōu)錄用、任人唯賢、先內(nèi)部選用后對外招聘的.原則,不招用不符合錄用條件的員工。

  1.3員工應聘公司職位時,一般應當年滿18周歲,身體健康,符合崗位錄用條件。

  1.4員工應聘公司職位時,必須是與其他用人單位合法解除或終止了勞動關系。

  1.5員工應聘時提供的身份證、畢業(yè)證等證件必須是本人的真實證件,不得借用或偽造證件欺騙公司。公司錄用員工,不收取員工的押金(物),不扣留員工的身份證、學業(yè)證等有效證件。

  1.6應聘者通過公司面試,并經(jīng)確認合格后,可被公司聘為正式員工。

  5.試用

  2.1新員工被錄用后,一律實行試用期,試用期限視勞動合同期限可分為1、2、3個月或以上不等,試用期間公司將對員工的表現(xiàn)及其對工作的適應程度進行考核。

  2.2試用期薪資按公司相應制度規(guī)定執(zhí)行,不低于當?shù)刈畹凸べY標準。

  2.3員工試用期滿,經(jīng)公司考核合格者,可轉(zhuǎn)為正式員工,考核不合格者,公司不予錄用;正式員工薪資待遇按公司工資制度執(zhí)行、試用期滿后,所有員工離職需提前30天申請。員工辭職必須經(jīng)部門主管行政審批,主管以上級別需總經(jīng)理審批后方可生效。

  1)離職分為:辭職、自動離職、辭退、開除等,除自動離職者未能及時辦理交接手續(xù),其余均應辦妥交接手續(xù),經(jīng)各部門交接人簽收后才能離職。

  2)若辭職未到期,申請?zhí)崆稗k理離廠手續(xù)者,須經(jīng)部門主管簽字同意,且證實其工作已交接清楚及無留在公司的必要。人事方可給予辦理離廠手續(xù)及離職交接手續(xù)。

  離職人員需填寫“離職交接表”(交還工具并確認工具無損壞),經(jīng)相關人員審批回簽并須在結(jié)算工資當日將表交給財務,所有離職人員,在離職到月底結(jié)算工資。

  1)急辭人員,職員以上人員需扣除工資總額的30% 。

  2)試用期未滿,工作時間未夠7天者不予以結(jié)算工資。

  3)因特殊原因,如疾病、意外事故等要求急辭工者,經(jīng)公司證實及審批后,可給予辦理急辭工手續(xù),并填寫“離職申請表”及“離職交接表”,經(jīng)各部門主管/經(jīng)理/總經(jīng)理審批簽后方可離廠。

  4)凡不按正常手續(xù)辭工者或急辭工者,給公司造成損失的應負賠償責任,并且永不錄用。

  5)曠工三天作自動離職處理,公司不予結(jié)算薪資。

  6)無法勝任工作者,給予辭退處理。

  7)因不遵守公司規(guī)章制度,并給公司造成重大經(jīng)濟損失者,公司有權(quán)開除并追究經(jīng)濟賠償責任。

  6、工作紀律

  1)遵守公司紀律和管理制度,上班不遲到、不早退(不得提前到打卡區(qū)等待)、不曠工,工作時間保持良好的精神狀態(tài),不睡覺、不串崗閑聊,不做與工作無關的事情(比如看小說、雜志、玩手機、睡覺等)。

  2)工作時間不得處理私事、接待親友,未經(jīng)批準不得將親友帶入工作場所。

  3)上班時間不允許穿拖鞋,應按統(tǒng)一工作服。

  4)遵守職業(yè)道德,嚴格按章行事,不以職務、工作之便圖謀私利。

  5)服從領導、勤奮工作、團結(jié)協(xié)作、拼搏進取、關心他人。

  6)公正平等、誠實守信、維護集體榮譽、嚴守公司機密。

  7)講文明、講禮貌、克勤克儉、著裝得體,養(yǎng)成良好的生活習慣。

  8)不酗酒,不打架斗毆、不盜竊公司或者他人財物、不參與賭博、吸毒及黃色淫穢等違法犯罪活動。注:(打架不管有理無理先動手違規(guī),包括醫(yī)療費、營養(yǎng)費、誤工費等先動手方承擔責任。)違反這一條無薪開除,情況嚴重交公安機關處理。

  9)禁止消極怠工、搬弄是非、散播謠言、故意破壞公司財產(chǎn)加倍賠償。這種人一經(jīng)核實立即開除。

  四、薪酬

  1.0公司以記件為主,每班提前15分鐘整理好機臺5S現(xiàn)場交接好給下一班,并做好良品標示交品質(zhì)檢驗,不良品標示返工處理,并填好日報表,交給生產(chǎn)文員。公司分計時和計件兩種, 如發(fā)現(xiàn)計時員工在主管未做登記的情況下幫計件員做事, 將計時與計件雙方皆須1天扣3天工資.

  1.1公司薪酬發(fā)放采用隔月結(jié)算制,即當月月底發(fā)放上月工資, 一般情況下廠方及時發(fā)工資, 特殊情況需延時的, 最多不能超過15天。

  1.2如果,公司因出貨緊急必須加班時,部門主管會提前通知員工加班,希望員工配合工作。

  五、品質(zhì)管控

  為了提高產(chǎn)品品質(zhì)。加強內(nèi)部管控。避免將不良品流向客戶。保證保質(zhì)、準量的將產(chǎn)品交付給客戶。從而提升客戶滿意度。同時為了提升管理人員的積極性,做到工作有考核的依據(jù)。特制定此方案

  適用考核對象: 品管績效指標

  品管考核指標:

  客訴

  單數(shù)

  客戶單數(shù)

  50元/單

  客訴問題統(tǒng)計表

  文員

  批退不良

  功能不良比率5%或以上

  退貨返工:100元/單

  客訴問題統(tǒng)計表

  文員

  報廢處理:200元/單

  外觀不良比率3%或以上

  退貨返工:100元/單

  客訴問題統(tǒng)計表

  文員

  報廢處理:200元/單

  電鍍不良

  毛刺、滑牙不良比率7%或以上

  退貨返工:100元/單

  客訴問題統(tǒng)計表

  文員

  報廢處理:200元/單

  補充說明:

  1、客訴單數(shù)是指:客戶投訴本廠全檢/抽檢出貨,造成客客戶投訴的產(chǎn)品。電鍍廠客訴光杯毛胚不良也算客訴。但光杯電鍍完直接出給客戶造成的客訴不計算在內(nèi)。

  2、退貨返工/報廢:指客訴造成的返工或報廢。內(nèi)部造成批量性報廢也要參照此標準。

  3、制程不良,巡查過程或全檢時發(fā)現(xiàn)不良比率達到10%或以上的產(chǎn)品。如在工作中存在故意弄慮作假或知情不報。直接處罰扣績效500元/次。

  4、內(nèi)部發(fā)現(xiàn)有批量性不良不能自行決定是否放過的產(chǎn)品,要請示由主管判定是否放過。主管批準放過而造成的客訴或退貨返工不算品管責任。

  5、績效工資由文員每月核算。每月交給主管審核、交總經(jīng)理批準。

  6、出現(xiàn)爭議由大家協(xié)商解決。

  六、安全操作規(guī)程

  第一條上機前,首先應檢查電源、機械性能及防護裝置是否安好,發(fā)現(xiàn)隱患,及時排除。

  第二條啟動電機前,應確保機床臺面無任何可移動物件時,方可開機操作,以免操作中,因震動而使物件墜于腳踏上造成機床誤動而傷害人體。

  第三條嚴格按操作規(guī)定工作,規(guī)定用雙手開關時嚴禁用腳踏,決不允許私自改變操作方式。

  第四條使用腳踏板時,嚴禁閑雜人員靠近,以防誤動腳踏板而造成傷害。

  第五條第五條 在安全防護裝置拆除的情況下,不允許開機。嚴禁私自拆除安全防護裝置。

  公司完整管理制度 6

  一、獎懲種類

  獎懲分行政、經(jīng)濟兩類。其中:行政嘉獎包括表揚、雞、記功、升職或晉級,經(jīng)濟嘉獎包括加薪、獎金、獎品、有薪假期。行政懲罰包括警告、箭、記過、除名,經(jīng)濟懲罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎金。

  二、嘉獎條件

  1 、維護團體榮譽,重視團體利益,有詳細事跡者

  2 、討論制造成果突出,對公司確有重貢獻者

  3 、生產(chǎn)技術或管理制度,提出詳細改進方案或合理化建議,接受后具有成效者

  4 、樂觀參加公司集體活動,表現(xiàn)優(yōu)秀者

  5 、節(jié)省物料、資金,或?qū)ξ锪侠镁哂谐尚д?/p>

  6 、遇有突變,勇于負責,處理得當者

  7 、以公司名義在市級以上刊物發(fā)表文章者

  8 、為社會做出貢獻,并為公司贏得榮譽者

  9 、具有其他特別功績或優(yōu)良行為,經(jīng)部門負責人呈報上級考核通過者

  三、懲處條件

  1 、違法犯罪,觸犯刑律者

  2 、利用公司名義在外招搖撞騙,謀取非法利益,致使公司名譽蒙受重損害者

  3 、挪用領導,制造事端,查證確鑿者

  7 、工作時間內(nèi)打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者

  8 、妨害現(xiàn)場工作秩序或違平安規(guī)定措施

  9 、管理和監(jiān)督人員未仔細履行職責,造成損失者

  10 、遺失經(jīng)管的重要文件、物件和工具,鋪張公物者

  11 、談天玩耍或從事與工作無關的事情者

  12 、工作時間擅離工作崗位,致使工作發(fā)生錯誤者

  13 、因疏忽導致設施設備或物品材料患病損害或傷及他人

  14 、工作中發(fā)生意外而不準時通知相關部門者

  15 、對有期限的指令,無正值理由而未如期完成者

  16 、拒不接受領導建議批判者

  17 、無故不參與公司支配的'培訓課程者

  18 、發(fā)覺損害公司利益,聽之任之者

  19 、玩忽職守或違公司其他規(guī)章制度的行為

  四、獎懲相關規(guī)定

  1 、行政嘉獎和經(jīng)濟嘉獎可同時執(zhí)行,行政懲罰和經(jīng)濟處懲可同時執(zhí)行,獎懲輕重酌情而定。

  2 、獲嘉獎的員工在以下狀況發(fā)生時,將作為優(yōu)先考慮對象:

  (1)參與公司進行或參加的各種社會活動

 。2)學習培訓機會

  (3)職務晉升、加薪

  (4)公司高層領導年終接見

  3 、一年內(nèi)功過相當可抵消,但前功不能抵后過?上嗷サ窒墓^如下:(1)過一次與功一次(2)箭一次與雞一次(3)警告一次與表揚一次

  4 、表揚三次等于雞一次,雞三次等于功一次,箭三次等于過一次。

  5 、各級員工獎懲由所在部門或監(jiān)督部門列舉事實,填寫《獎懲申報單》,集團總部員工及各子公司中級以上員工獎懲,經(jīng)人事部門查證后核定,雞(箭)以上獎懲需經(jīng)總裁審批,子公司其余員工獎懲由人事部門查證后,經(jīng)總經(jīng)理審批。

  6 、各項獎懲大事,需書面通知本人,酌情公布,同時記錄備案,作為績效考核的依據(jù)。受懲罰員工如有不服可在7個工作日內(nèi)以書面形式向人事部門申訴,人事部門經(jīng)核查后將處理結(jié)果饋給申訴員工。

  公司完整管理制度 7

  為了更好地發(fā)揮倉庫對商品的調(diào)配功能,規(guī)范公司倉庫的商品管理程序,促進本公司倉庫的各項工作科學、安全、高效、有序、合理地運作,特制定本管理制度。

  一、建帳

  全部商品應按每一品種規(guī)格設置商品明細賬,全部商品的品名規(guī)格、數(shù)量、單價、金額、批號、有效期及存放區(qū)域均應在明細分類賬上作具體的.記錄。財務部門與倉庫所建賬簿及挨次編號必需相互統(tǒng)一,互相全都。合格品、逾期失效品、報廢品、試用品等應分離建賬反映。

  二、入庫

  商品進庫時,倉庫管理員必需憑訂貨單、送貨單辦理入庫手續(xù),按照實物填寫入庫單,入庫單應具體記下品名規(guī)格、單位、數(shù)量、單價、金額、批號、有效期、經(jīng)手人,并按照入庫單記下材料明細賬和存貨卡。入庫單一式三份,倉庫一份、供給部門二份(一份存根、一份在財務結(jié)算時與發(fā)票一同交財務)。

  三、出庫

  按照開具的各賣場送貨單發(fā)放商品,出庫單應記下編碼、品名規(guī)格、數(shù)量、單價、金額、批號、有效期、單位蓋章及送貨人、收貨單位及經(jīng)手人、庫管,按照送貨單逐日逐筆記下商品明細賬。送貨人應在當日內(nèi)把賣場簽收的回單交給財務,若有特別狀況可在第2天交回,若未按時交回,應追究相關人員責任。出庫單一式四份,倉庫一份,賣場二份(一份賣場存根、一份結(jié)賬時與財務核對),一份交財務。

  四、必需嚴格倉庫管理規(guī)程舉行日常操作,倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務必需準時記下入賬,做到日清日結(jié),確保商品進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。每日工作結(jié)束,應將當日發(fā)生的入庫單、領料單交財務部門

  五、原則上按先進先出法發(fā)放商品。

  六、盤存

  每月中旬定期盤點(總庫和賣場)。盤點包括存貨數(shù)量和質(zhì)量的檢查。庫存商品清查盤點中發(fā)覺問題和差錯,應準時查明緣由,并舉行相應處理。如屬短缺及存在質(zhì)量上的問題需處理的,應準時的用書面的形式向有關部門匯報,必需按審批程序經(jīng)領導審核批準后才可處理,否則一律不準自行調(diào)節(jié)。

  七、倉管員工作職責

  1、精確地做好商品進出倉庫的賬務工作。

  2、嚴格根據(jù)商品的驗收要求做好商品驗收工作。

  3、不合訂購要求的商品堅定不予驗收。

  4、仔細做好倉庫月報、季報和年度報表。

  5、仔細做好倉庫商品的分類擺放和保管工作。

  6、仔細做好倉庫安全防范(做到防火、防盜、防潮)及衛(wèi)生工作。

  7、仔細做好倉庫發(fā)貨工作,堅持發(fā)貨原則:先進倉的貨先發(fā)。

  8、仔細做好退貨工作。退貨原則:確認報廢、過期的商品要求準時通知選購員退回供貨商并報財務;賣場退回的商品準時回收倉庫保管。

  9、仔細做好各賣場的銷售監(jiān)控工作,避開商品走失。

  10、有責任提出倉庫管理的合理建議。

  11、仔細協(xié)作各分銷商或賣場做好各類商品的收發(fā)及調(diào)貨工作。

  公司完整管理制度 8

  第一章總則

  第一條為統(tǒng)一員工休假及請假標準,規(guī)范休假及請假管理制度,特制定本辦法。本管理辦法適用于xx。

  第二章休假及請假程序

  第二條員工填寫請假單,注明請假種類、假期、時間、事由、交接事項,經(jīng)各級領導審批,并報人事部備案。

  第三條較長假期須交接手頭工作,確保工作連續(xù)性。

  第四條超假期應及時通告請示有關領導審批。

  第五條假滿回公司銷假,通報人事部,并交接工作。

  第三章休假及請假標準

  第六條公司休假及請假標準見附下表

  第四章休假及請假說明

  第七條員工請假應事先辦理請假手續(xù),安排好職務代理人。填寫《員工請假卡》,同時附帶與所請假別相對應的證明文件和材料,依規(guī)定程序申請辦理,并于休假前將審批后的《員工請假卡》交人力資源部備案。

  第八條如因緊急情況(如生重并工傷、發(fā)生重大事故等)無法事先辦理請假手續(xù)的,應于休假第一天用電話或委托他人向有權(quán)批假的領導請假,并于假后上班的兩個工作日內(nèi)補辦手續(xù)。未辦手續(xù)擅自離開崗位,或假期屆滿仍未銷假、續(xù)假者,除發(fā)生特別緊急情況本人失去意識或與外界隔離無法聯(lián)系外,經(jīng)查明屬實并經(jīng)權(quán)限領導核準者外,均以曠工論處,并扣減月工資。

  第九條超出以本規(guī)定休假及請假天數(shù)外,如因私人原因請假,應優(yōu)先使用個人工休及年假,不夠部分再行辦理報批其他假。

  第十條假期計算。員工請假假期連續(xù)在5天或5天以下的,其間的公休日或法定假日均不計算在內(nèi);員工請假假期連續(xù)在5天以上的,其間公休日或法定假日均計算在內(nèi)。

  第十一條員工的病事假不得以加班抵充。

  第十二條員工1年內(nèi)病假累計超過1個月時,優(yōu)先使用當年年假;凡脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)學習的員工,不享受當年年假。

  第十三條公司中高級職員請假,均須在總經(jīng)理室備案或?qū)徟,并記錄請假人?lián)絡辦法,以備緊急聯(lián)絡、維持正常工作秩序。

  第十四條員工在同一年度內(nèi)請假,需使用同一張《員工請假卡》,以備年終考核。

  第十五條強制休假期內(nèi)享受所有假期時應享受當月全勤獎、午餐補貼及各種集體獎勵。強制假期之外不享受休假及請假日午餐補貼。

  第十六條員工因私人原因除本規(guī)定事由外向公司申請暫離工作崗位并獲簽準的`假期。超過3天的停發(fā)員工請事假期間全額薪資,請假在三天之內(nèi)發(fā)放全額薪資。因重病需住院者,住院期在三個月(含)以內(nèi)的,期間除績效工資外按100%發(fā)放薪資,其中績效工資第一月按80%發(fā)放;第二個月按50%發(fā)放;第三個月按20%發(fā)放。超過三個月的,單位視情況補貼1000—10000元,特別情況可以組織單位募捐,同時視為不具備工作條件,予以勸退。

  第十八條如發(fā)生直系親屬去世,可增加精神調(diào)整假10—30天,發(fā)生兩位及以上直系親屬去世,增加的精神調(diào)整假可為10天的相應倍數(shù)。

  第十九條請婚假的員工必須提供有效的婚姻證明,婚假只可在領取結(jié)婚證一年內(nèi)可分兩次休完。試用期內(nèi)員工不享受婚假。

  公司完整管理制度 9

  為了規(guī)范管理的規(guī)范化和制度化,為了提高產(chǎn)品質(zhì)量和樹立鼎誠形象,特制定以下制度。

  一、不準隨地吐痰、不準隨地亂扔煙頭、注意保持衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生;水電工進場時候要認真檢查現(xiàn)場情況,發(fā)現(xiàn)有損壞的物品及時報告;在施工過程中保護好地板磚和各種管道,不得損傷和損壞。發(fā)現(xiàn)隨地吐痰一次罰款五十元;發(fā)現(xiàn)亂扔煙頭一次罰款五十元;現(xiàn)場開罰單。

  二、水電工進場時候要認真熟悉該工地的電路和水路改造要求,嚴格按照要求的工藝方式施工。

  三、水電工施工時候要注意保持清潔衛(wèi)生;材料不得亂堆亂放,擺放要整潔有序。換掉的.衣服和鞋子需放在地上指定位置,不得放進衣柜里面;垃圾必須清理干凈并運至小區(qū)指定位置,違者發(fā)現(xiàn)一次,罰款五十元;發(fā)現(xiàn)鞋子一次罰款二百元;現(xiàn)場開罰單。

  四、要注重細節(jié),線槽及穿線管要橫平豎直,底盒水平,底盒內(nèi)不得有水泥,內(nèi)絲彎頭和內(nèi)絲三通固定位置必須合適。

  五、電線按照要求分色;水管按照要求分布;強弱電改造必須按照規(guī)范分離;電工線路改造必須按照空間位置區(qū)分。

  六、水電工工施工過程中不得偷工減料、同時也不得浪費材料;要做到合理有效利用裝修材料。

  七、施工過程要規(guī)范、必須按照規(guī)定的施工工藝進行;不得圖省事私自篡改施工工藝。發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款一百元,現(xiàn)場開罰單。

  八、按時上班下班、不能無故曠工;有事需提前向設計師請假;下班時候要關好窗戶,關掉電源。發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款一百元,現(xiàn)場開罰單。

  九、鼎誠裝飾管理人員不定期對施工現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)不合理及違規(guī)將及時通報批評和按照規(guī)定處罰;并命令限期整改。在限定期限內(nèi)不整改者,發(fā)現(xiàn)一次罰款二百元,現(xiàn)場開罰單。

  十、不準收受客戶任何贈送的煙酒禮品,不準接受客戶任何形式的宴請,發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款二百元;現(xiàn)場開罰單。

  十一、不準向客戶索取任何物品,發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款二百元。不準竊取客戶和公司的任何物品,發(fā)現(xiàn)一次即行辭退。

  十二、不得發(fā)布任何不當言論,不得發(fā)布詆毀公司形象的言論,不得發(fā)布詆毀客戶的言論,不得與客戶無禮爭吵,發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次嚴重警告或者即行辭退。

  十三、水電工進場需先熟悉本制度;如進入本公司工地施工,即認為對本制度認可。本制度適用于在本公司工地施工的所有漆工。

  十四、本公司的質(zhì)量總監(jiān)、設計師以及授權(quán)的管理人員具有處罰權(quán),本公司經(jīng)理有裁決權(quán)。被罰人員必須可以詢問處罰原因,質(zhì)量總監(jiān)必須出具處罰的書面依據(jù),被罰人員必須在罰單上簽字;被罰人員不服處罰的,有本公司經(jīng)理裁決,如果經(jīng)理裁決不應該處罰的,罰單即行失效;如果經(jīng)理裁決應該處罰的,該罰單即行生效。

  十五、本制度規(guī)定的被處罰人統(tǒng)一規(guī)定為工長;工長對本工地發(fā)生的一切違規(guī)行為負責。

  十六、工長認真閱讀本制度并認可后需簽字;簽字之后,即表示對本制度完全認可和接受。

  公司完整管理制度 10

  一、請假制度:

  1、病假:員工請病假,應在看病的前一天告之部門經(jīng)理,特殊情況不能提前告之的,須在當日上午九點之前向部門經(jīng)理請假,病愈上班后,要將醫(yī)院出具的病志及就診證明交部門經(jīng)理,部門經(jīng)理審驗證后,由總經(jīng)理批假,準假后,按事假論。病假一日,扣發(fā)一日工資,以此類推。

  2、事假:員工請事假,應先填寫《事假申請單》,交由部門經(jīng)理審核,由總經(jīng)理批準。無特殊情況,每月事假不能超過二天,且不能連請。事假一天,扣發(fā)一天工資,每月事假超過三天(含三天),除按日扣發(fā)工資外,另扣發(fā)當月獎金的20%,全年累計事假超過20天,再扣發(fā)年終獎的10%。

  3、休假:公司執(zhí)行每周7個工作日,即56小時工作制度,女員工于每周日輪休半天,法定假日另行安排,無報酬輪流值班(因工資已包函值班薪水)。

  4、加班:因工作需要確需加班的,需報請部門經(jīng)理核準,由總經(jīng)理批備。加班時間超過4小時按半天計;加班時間2小時之內(nèi)的,不做累計。雨季汛期時,男員工晚間輪流值班,必須堅守崗位。

  二、報銷制度:

  1、業(yè)務費用發(fā)生后(含招待費、差旅費、汽油費、維修費、采購辦公用品等實際發(fā)生的費用),要及時報銷,做到周清月結(jié)。

  2、由于特殊原因來不及報銷的,自費用發(fā)生之日起十五日內(nèi)的,要出具書面材料予以說明,并由部門經(jīng)理簽字核實呈總經(jīng)理報批;超過三十日還不報銷的,原則上公司將不予報銷,由經(jīng)辦人自行承擔。

  3、每月30日前,財務部要將個人借款進行匯總統(tǒng)計,并進行公示催告。不報清上月單據(jù)的,除不受理新的借款業(yè)務外,還要在個人工資中逐月扣回。借款數(shù)額大,拖欠時間長,催告無效的,要按借款額的10%每日加罰滯納金。

  三、采購制度:

  1、辦公用品及低值易耗品實行統(tǒng)一采購比價制度,采購時要做到貨比三家、物美價廉,大宗商品的采購必要時要進行招標,財務部具體負責采購及物品管理工作。

  2、各部室領取辦公用品要進行登記,低值易耗品要以舊換新,厲行節(jié)約,反對浪費,增收節(jié)支是公司二○○九年的工作重點之一。

  3、公司車輛的維修、維護,以及燃料的消耗,易損件的更換等發(fā)生的費用適用于上述報銷制度。

  四、錯誤追究制度:

  1、由于工作人員的'不作為,導致了效益減少或客戶喪失,要追究相關人員的經(jīng)濟責任,每發(fā)生一次,扣發(fā)年終獎金的10%。

  2、由于對市場信息了解不夠,市場運行把握不準,決策失誤,給公司造成經(jīng)濟損失的,要追究相關人員的經(jīng)濟責任,每發(fā)生一次,扣發(fā)年終獎金的10%。

  3、工作中相互推諉,不積極進取,長期打不開工作局面,“拖、等、靠”思想嚴重,行為明顯,老客戶鞏固不住,新客戶資源挖掘不來,公司將視情況扣發(fā)相關責任人年終獎金的10%。

  以上補充規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。

  公司完整管理制度 11

  第一章 總則

  第一條 為了保證各項管理制度等重要文件能準確而迅速地傳達給相關同事,

  第二條 第三條 第四條 第五條 并確保各項文件能被有效地執(zhí)行,現(xiàn)建立了一套統(tǒng)一發(fā)布各類文件(包括管理制度、備忘錄及行政通知)的標準機制及格式。

  各級管理人員在頒發(fā)文件時,必須根據(jù)標準機制及使用標準格式。同時,各部門主管收到文件后,必須將文件內(nèi)容傳達到所有需要知悉的下屬,并提供充分解釋說明及督導員工落實執(zhí)行。各部門必須妥善保存文件副本以備日后查閱。

  第二章 管理制度發(fā)布機格式

  適用范圍:

  公司管理政策、制度及部門制度(包括工作流程等)。

  簽發(fā)人員:

  1.公司制度由CEO/總裁或經(jīng)授權(quán)的人員簽發(fā);

  2. 部門制度由部門最高主管簽發(fā);

  3. 涉及跨多個部門執(zhí)行的制度由負責撰寫的部門最高主管簽發(fā)。但需 先在各部門充分協(xié)商并達成一致共識,以及得到CEO/總裁審批后才可簽發(fā);

  4. 相關政策、制度經(jīng)簽發(fā)后,交由行政部統(tǒng)一發(fā)布。

  5. 特定限制:有關薪酬事宜必須根據(jù)薪酬管理政策制定。簽發(fā)人員必須 是CEO/總裁

  發(fā)布流程:

  公司政策、制度及部門制度發(fā)布必須使用標準格式

  1.標準格式見附件

  2. 文件編號發(fā)式

  編號方式:XX/XX/XXX/XXX

  所在地區(qū)(英文代碼)/ 文件類別(英文代碼)/簽發(fā)部門(代碼)/序號

  例子:美迪西公司于上海發(fā)布編號為002的公司制度 編號:SH/GP/ADM/002

  所在地區(qū):上海(SH);香港(HK);美國(US) 文件類別:公司制度(GP);部門制度(DP) 部門縮寫:

  文件經(jīng)簽發(fā)后,由行政部統(tǒng)一發(fā)布,原件存檔。對需督辦的文件,由行政部進行派發(fā)至相關部門并要求在《文件簽閱表》上簽署。

  第六條 公司管理政策及制度修訂流程

  1. 如遇公司的運營或組織結(jié)構(gòu)發(fā)生重大調(diào)整,行政部或相關部門及時對不適用的管理政策、制度等文件進行修訂。修訂后的公司管理政策、制度按照以上程序發(fā)布更改信息。更新通告內(nèi)應注明新頒布及替代的文件主題、編號、生效日期等信息。

  2. 公司歡迎員工就管理政策、制度發(fā)表有建設性的`意見,如員工有任何建議或方案,可書面提交至行政部主管。

  第三章 內(nèi)部通告

  第七條 適用范圍:

  用于發(fā)布公司公告、通知,部門通知,或用作頒布公司重要事項。

  第八條 簽發(fā)人員:

  1. 用于頒布在公司范圍內(nèi)執(zhí)行的通知、公告,由總裁或總裁授權(quán)人員 簽發(fā);

  2. 用于頒布個別部門制度或事項的通告,由部門最高主管簽發(fā);

  第九條 發(fā)布流程:

  1.內(nèi)部通告發(fā)布必須使用標準格式,見附件;

  2. 文件編號方式:

  編號方式:XXX/XX/XX/XX

  簽發(fā)部門(英文代碼)/簽發(fā)人名稱縮寫/年份/序號 例子:總裁辦王國林2009年于發(fā)布編號為003號內(nèi)部通告

  編號:EDO/GLWANG/09/003

  文件簽發(fā)后,原件交存行政部統(tǒng)一存檔

  公司完整管理制度 12

  為加強財務治理,依照國家有關法律、法規(guī)及建設局財務制度,結(jié)合公司具體事情,制定本制度。

  一、財務治理工作必須在加強宏觀操縱和微觀搞活的基礎上,嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,以提高經(jīng)濟效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟實力為宗旨,財務治理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針,勤儉節(jié)省、精打細算、在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張白費和一切別必要的開支,落低消耗,增加積存。 財務機構(gòu)與會計人員

  二、公司設財務部,財務部主任協(xié)助總經(jīng)理治理好財務會計工作。

  三、出納員別得兼管、會計檔案保管和債權(quán)債務帳目的登記工作。

  四、財會人員都要仔細執(zhí)行崗位責任制,各司其職,互相配合,如實反映和嚴格監(jiān)督各項經(jīng)濟活動。記帳、算帳、報帳必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)字準確、帳目清晰、日清月結(jié)、近期報帳。

  五、財務人員在辦理會計事務中,必須堅持原則,照章辦事。關于違反財經(jīng)紀律和財務制度的事項,必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行,并及時向總經(jīng)理報告。

  六、財會人員力求穩(wěn)定,別隨便調(diào)動。財務人員調(diào)動工作或因故離職,必須與接替人員辦理交接手續(xù),沒有辦清交接手續(xù)的,別得離職,亦別得中斷會計工作。移交交接包括移交人經(jīng)管的會計憑證、報表、帳目、款項、公章、實物及未了事項等。移交交接必須由建設局財務科監(jiān)交。 會計核算原則及科目

  七、公司嚴格執(zhí)行《中華人民共和國會計法》、《會計人員職權(quán)條例》、《會計人職員作規(guī)則》等法律法規(guī)對于會計核算普通原則、會計憑證和帳簿、內(nèi)部審計和財產(chǎn)清查、成本清查等事項的規(guī)定。

  八、記帳辦法采納借貸記帳法。記帳原則采納權(quán)責發(fā)生制,以人民幣為記帳本位幣。

  九、一切會計憑證、帳簿、報表中各種文字記錄取中文記載,數(shù)目字用阿拉伯數(shù)字記載。記載、書寫必須使用鋼筆,別得用鉛筆及圓珠筆書寫。

  十、公司以單價2000元以上、使用年限一年以上的資產(chǎn)為固定資產(chǎn),分為五大類:

  1、房屋及其他建造物;

  2、機器設備;

  3、電子設備(如微機、復印機、傳真機等);

  4、運輸工具;

  5、其他設備。

  十一、各類固定資產(chǎn)折舊年限為:

  1、房屋及建造物35年;

  2、機器設備10年;

  3、電子設備、運輸工具5年;

  4、其他設備5年。固定資產(chǎn)以別計留殘值提取折舊。固定資產(chǎn)提完折舊后仍可使用的',別再計提折舊;提早報廢的固定資產(chǎn)要補提腳折舊。

  十二、購入的固定資產(chǎn),以進價加運輸、裝卸、包裝、保險等費用作為原則。需安裝的固定資產(chǎn),還應包括安裝費用。作為投資的固定資產(chǎn)應以投資協(xié)議約定的價格為原價。

  十三、固定資產(chǎn)必須由財務部合同辦公室每年盤點一次,對盤盈、盤虧、報廢及固定資產(chǎn)的計價,必須嚴格審查,按規(guī)定經(jīng)批準后,于20xx年度決算時處理完畢。

  公司完整管理制度 13

  一、團隊成員必須服從公司的領導和安排。

  二、團隊成員必須遵守公司管理規(guī)章制度和服務行為規(guī)范,認真履行工作職責。

  三、團隊成員不得擅自泄露客戶和公司的一切商業(yè)性秘密,違者按公司或法律有關規(guī)定處理。

  四、客戶服務團隊每天定時召開溝通協(xié)調(diào)會議,及時交流工作體會,傳達工作信息,保持團隊成員的`密切合作、思想統(tǒng)一,團隊所有成員必須參加。

  五、團隊成員必須互相配合,互相支持,出現(xiàn)問題應及時檢討和分析,不得相互猜疑、指責,影響團隊內(nèi)部團結(jié)。

  六、對客戶投訴和發(fā)生重事件應及時作出應,積極研究對策作出處理,并總結(jié)如實上報,不得欺上瞞下,給公司造成不必要的影響和損失。

  七、經(jīng)常與其他部門進行溝通,保持良好的協(xié)作關系。

  2、裝修公司管理的規(guī)章制度

  1、文明施工,規(guī)范作業(yè),嚴格按照公司規(guī)范及各小區(qū)的規(guī)范要求進行施工,遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息之間。

  2、每一工種質(zhì)量層層驗收,每一工種完工后,工長先行驗收并及時整理后施工現(xiàn)場負責人再行驗收后并出具書面文件,鑒交由施工總監(jiān)再行驗收簽字 后通知業(yè)主一同驗收。

  3、施工工期嚴格遵守,每一工種工長必須安排好當天的任務,責任到人,工地上不可無故無人,即使工種完工等下各工種進場,也必須提前通知公司 早人做安排,如有違進行罰款。

  4、安全用電用水,用電一定要帶觸電保護。離開施工現(xiàn)場時,務必關掉水閥,總電源及窗戶。凡每發(fā)現(xiàn)一次箭錯。

  5、服務態(tài)度熱情,對客戶德提問要好言回答,不得惡語中傷,不理不睬,不得隨意向客戶索要任何財物,不得向客戶發(fā)生矛盾或發(fā)生任何爭執(zhí),情節(jié) 嚴重勒令停工,一切損失由該工種的負責人付責任。

  6、工地及時清理,當天垃圾當天清理并送至小區(qū)指定地點,保證工地干凈整潔,材料堆放有序,工地每天檢查。

  7、工地上注意維護公司形象,不得講和做不利于公司形象和信息的`事,否則罰款300元1000元,情節(jié)嚴重者立即開除并扣除其所有工資。

  8、必須佩帶上崗證,嚴禁赤膊及穿拖鞋施工,嚴禁穿其它公司工作服。

  9、工地上禁止流動吸煙,嚴禁帶小孩及閑雜人員駐留工地上。不得在施工現(xiàn)場酗酒及打架斗毆。

  10、公司廣告牌,進度表及考核表貼上墻。

  11、對于工地上的成品及半成品,每一工種工長進場必須點清查實。若收工后發(fā)現(xiàn)成品及半成品有損害,賠償,更換均由工種承擔。完工時工地必須 移交給下一工種并鑒寫工程移交單,并請客戶簽署驗收單。

  注;以上制度各施工工種要嚴格執(zhí)行。

  室內(nèi)裝修、辦公室裝修、寫字樓裝修、廠房裝修、酒店裝修、店鋪裝修、舊房翻新裝修、別墅裝修、家庭裝飾設計、深圳裝飾、深圳設計、裝飾公司、裝修公司、裝飾設計公司、深圳蒙恩思裝飾設計。

  公司完整管理制度 14

  為積極推進國家基本藥物制度,保障人民群眾用藥安全,減輕醫(yī)療費用負擔,根據(jù)衛(wèi)生部《關于建立國家基本藥物實施意見》的要求,制定本制度。

  一、定期或不定期的對本院醫(yī)師、護士、藥師進行合理使用基本藥物相關知識的培訓,內(nèi)容包括《基本藥物臨床應用指南》和《國家基本藥物處方集》及醫(yī)保、新農(nóng)合補助藥品實際應用方法。

  二、做好基本藥物目錄的遴選、采購、配送工作。醫(yī)院臨床應用的基本藥物應從河南省基本藥物招標采購平臺采購,并做好基本藥物的入庫驗收、在庫養(yǎng)護。

  三、加強基本藥物購的價格管理;舅幬飪r格參照國家基本藥物有關規(guī)定。

  四、及時公布我院的基本藥物購進和供應信息,基本藥物供應目錄及時下發(fā)各臨床科室。

  五、鼓勵臨床醫(yī)師優(yōu)先合理使用基本藥物;舅幬锸沁m應基本醫(yī)療衛(wèi)生需求,劑型適宜,價格合理,能夠保障供應,公眾可公平獲得的藥品。認真落實國家和省有關基本藥物配備使用的規(guī)定,全面配備基本藥物,促進基本藥物的優(yōu)先合理使用。使各科室基本藥物比例達到河南省二級綜合性醫(yī)院的要求。

  六、加強我院臨床用藥管理,督促和監(jiān)督其使用基本藥物,減輕患者藥品費用負擔。醫(yī)院藥事管理領導小組和合理用藥監(jiān)督小組要加強對本院基本藥物臨床應用的監(jiān)測與評價,定期(每月一次)抽查處方和醫(yī)囑對基本藥物的應用進行點評。對使用比例不達標的科室和嚴重不合理用藥的醫(yī)師進行通報批評,并由業(yè)務院長對醫(yī)師和科室主任進行誡勉談話。

  七、加強基本藥物質(zhì)量安全監(jiān)管

  各臨床醫(yī)生和藥房工作人員要對基本藥物在應用過程中產(chǎn)生的不良反應及時報告。要加強基本藥物進貨、驗收、儲存、調(diào)配等環(huán)節(jié)的監(jiān)管,加強基本藥物不良反應監(jiān)測,建立健全藥品安全預警和應急處理機制,保證基本藥物質(zhì)量和用藥安全。

  八、保障措施

  (一)加強組織領導。建立基本藥物制度是一項重大的制度創(chuàng)新,是緩解群眾看病難、看病貴的有效途徑。全體醫(yī)務人員要提高認識、加強領導、周密部署、扎實推進,確保目標任務的實現(xiàn)。

 。ǘ┘訌妳f(xié)調(diào)配合。要主動作為,自覺把各項配套措施及時落實到位,動態(tài)跟蹤制度實施情況,及時解決工作中的.問題,建立各環(huán)節(jié)配套銜接、有效運轉(zhuǎn)的合理機制,確;舅幬镏贫热〉脤嵭,人民群眾得到實惠。

  (三)強化監(jiān)督評估。各科室要按職責認真做好基本藥物制度實施工作的培訓指導、監(jiān)督檢查、考核評價工作。要建立基本藥物制度監(jiān)測評價制度,加強信息收集匯總培訓指導,保證上報的監(jiān)測數(shù)據(jù)科學準確。對在貫徹國家基本藥物制度中違反政策規(guī)定的人員,要依據(jù)有關規(guī)定嚴肅處理。

  (四)強化政策宣傳。各相關科室要通過形式各樣的宣傳活動,大力宣傳國家基本藥物制度政策,普及基本藥物知識,轉(zhuǎn)變不合理用藥習慣,正確引導群眾合理用藥、科學用藥、安全用藥。

  公司完整管理制度 15

  鑒于本公司是食品化工生產(chǎn)企業(yè),為了保證生產(chǎn)連續(xù)性,確保本公司的企業(yè)形象,完善企業(yè)內(nèi)部管理,以確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量,提高市場參與競爭力,經(jīng)本公司決定,特作如下獎懲規(guī)定:

  一、嚴格上下班時間(不遲到,不早退),如發(fā)現(xiàn)遲到早退者,1-10分鐘扣3元、10-30分鐘扣4元、30分鐘扣10元,每月累計遲到早退滿10小時者扣30-50元,如個別員工的遲到早退是由于特使情況造成的,由有關部門負責人調(diào)查核實后簽字認可,可酌情處理。

  二、嚴禁擅自中途離廠,若需提前離廠可請假,經(jīng)部門領導同意后,并持有請假條,傳達室方可放行,否則,離場時間作曠工處理。

  三、有事處理、休息必須有請假條,經(jīng)部門領導批準,否則,作曠工處理,并扣除當月的獎勵。

  四、嚴禁上班時間睡覺、脫崗、串崗、打牌、下棋或做一些于上班無關地事情,發(fā)現(xiàn)一次扣5-10,屢教不改者從嚴罰款,此外由于上述情況的存在造成各類事故的.發(fā)生,按事故的情況進行不同處理。

  五、嚴禁與生產(chǎn)和工作無關的人員進入生產(chǎn)區(qū),如發(fā)現(xiàn)扣除當事人及傳達室當班人員各5元(包括小孩進入生產(chǎn)區(qū))。

  六、考勤卡于月初交財務科,凡遺失者需及時補卡,不交不補者財務科不結(jié)算工資。

  七、認真按工藝操作和計量,正確投料,對違反工藝紀律和計量操作規(guī)程者,每查到一次罰款10-20元,因違反工藝、操作規(guī)程而發(fā)生各類事故者,做事故事例進行分析處理。

  八、工作時間提前洗澡或沒有按公司規(guī)定的穿戴勞動防護用品及統(tǒng)一著裝者上崗,發(fā)現(xiàn)一次扣5-10元。

  九、認真搞好365日的安全消防工作,嚴禁吸流動煙,嚴禁在禁火區(qū)吸煙,第一次發(fā)現(xiàn)對當事人扣發(fā)遵守制度獎500元,如有第二次發(fā)現(xiàn)立即除名,造成后果者移交司法機構(gòu)處理。

  十、不服從管理,不服從安排,一貫對廠紀廠規(guī)不遵守者,進行除名。

  十一、本廠的員工和外來的員工應互幫互助,相處向兄弟姐妹,不吵架,不打鬧,發(fā)現(xiàn)一次雙方各罰50-100元,情況嚴重者,移交當?shù)嘏沙鏊幚怼?/p>

  十二、外來員工要遵守國家法律、法令和當?shù)氐胤秸?guī)定和民約,尊重當?shù)氐娘L俗,不偷人家的事物,不敢損人利己的事情,辦好當?shù)卣怯浭掷m(xù)和住宿證,努力鍛煉好獨立生活的能力,搞好團結(jié)關系,絕不允許不在公司工作的老鄉(xiāng)在公司指定布置的房間住宿,如有發(fā)現(xiàn)此類事例一次警告,二次連同公司當事人一起開除。

  十三、工作時間應全心全意完成本職工作,對出勤不出力者,一次警告,警告無效者除名。

  十四、檢舉揭發(fā)違反廠紀廠規(guī)人員,揭發(fā)檢舉者獎勵10-50元。

  十五、及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的隱患,并及時報告廠部的獎勵100-500元。

  十六、在生產(chǎn)工作中,認真搞好工藝操作為公司節(jié)約原料,提高效益的,按其表現(xiàn)獎勵100-500元。

  要與公司其它制度如考勤,獎勵制度一致

  公司完整管理制度 16

  1、分公司要在總公司的統(tǒng)一領導下,嚴格按照國家法律、法規(guī)及公司的各項管理制度開展監(jiān)理業(yè)務。

  2、總公司給分公司刻制的印章須繳納用印押金,以督促分公司對印章妥善保管。各分公司均不得自行刻制公司各類章,否則總公司處以5000—50000元的嚴厲處罰或撤消分公司的經(jīng)營權(quán)。

  3、分公司承擔承包期間發(fā)生的全部經(jīng)營成本,包括:開辦費、交易席位費、工程專案監(jiān)理費開支、所有稅費、分公司日常開支和上繳總公司的管理費,以及分公司經(jīng)營有關而發(fā)生的等所有費用。

  4、分公司所承接專案監(jiān)理費發(fā)票和稅金統(tǒng)一在總公司所在地開具和交納。

  5、分公司在承攬監(jiān)理專案時,必須自己組織監(jiān)理隊伍,總監(jiān)應由總公司進行資格確認和授權(quán),如臨時需要借用總公司人員,必須征得總公司同意,并按公司規(guī)定向分公司收取一定的費用。分公司不能私自和公司內(nèi)部人員自行協(xié)商,否則總公司可隨時撤消分公司資格或給予嚴厲的經(jīng)濟處罰。

  6、總公司提供公司資質(zhì)證書、人員上崗證件、執(zhí)照以及其他的相關資信資料,以便分公司用以辦理注冊備案及投標過程中使用,借用期限為2個星期,最多1個月。借用公司人員上崗證件收取一定費用。

  7、分公司在承攬監(jiān)理業(yè)務時,招投標專案由分公司自行組織編制投標檔案,并以總公司的名義參加投標,不得以分公司名義簽訂監(jiān)理服務合同,訂立合同必須蓋公司的合同專用章。招投標工程如需總公司編制投標檔案,總公司將收取標書編制費。

  8、總公司對分公司的工作質(zhì)量考核按總公司相關規(guī)章制度執(zhí)行。因出現(xiàn)的工程質(zhì)量、安全事故,用工經(jīng)濟糾紛賠償,由分公司承擔,如給總公司造成重大影響的,總公司將撤銷分公司的經(jīng)營權(quán)。分公司借用總公司人員組成的專案監(jiān)理部,不論何種原因受到主管部門的通報批評或行政處罰,除按總公司相關規(guī)章制度對分公司及專案監(jiān)理部進行處罰外,分公司還應對相關借用人員個人進行經(jīng)濟補償。

  9、分公司在每月15日前以書面形式向總公司匯報分公司上月的工作情況,包括所監(jiān)理專案的.工作進展情況和財務報表。外地可用傳真、電子郵件和總公司網(wǎng)站等形式上報總公司。

  10、分公司要遵紀守法,按章納稅,要按照總公司的規(guī)定,根據(jù)分公司監(jiān)理費收入按比例及時向總公司上繳管理費,分公司年產(chǎn)值達不到承包目標的,總公司可隨時取消分公司經(jīng)營權(quán)。

  11、分公司以總公司名義承接業(yè)務,所承接專案監(jiān)理費必須進入總公司財務,憑總公司發(fā)票收取監(jiān)理費。嚴禁私自收取監(jiān)理費,如發(fā)現(xiàn)私自收款的,查實后按10倍罰款,罰款金額歸總公司所有。

  12、分公司已簽訂的監(jiān)理合同,在合同規(guī)定付款日期或工程結(jié)束前總公司財務賬上未有體現(xiàn)該工程監(jiān)理費收取情況記載的,總公司有權(quán)按規(guī)定向分公司收取該工程的管理費。

  公司完整管理制度 17

  一、原則

  1、適用人員:xx機械有限公司全體員工。

  2、適用范圍:從事與工作內(nèi)容相關聯(lián)的出差事宜。

  3、出差標準:劃分塊區(qū)、設定費用、憑證報支、超出自負。

  4、管理原則:明確批準權(quán)限,提供適度工作環(huán)境,合理控制費用支出。

  二、出差類別

  1、當日出差:出差當日往返的。

  2、短期出差:出差當日不能往返、且一次出差時間沒有超過10天。

  3、長期出差:一次出差時間連續(xù)超過10天以上。

  4、國外、港澳臺。

  本條規(guī)定中的出差天數(shù),以員工打卡時間為準;不能以打卡確認時間的,以交通工具時間為準。中午12時以前離開的,界定為一天,以后為半天;中午12時以前返回的,界定為半天,以后為一天。

  三、出差批準

  1、員工出差需填寫《出差派遣(申請)單》,經(jīng)批準后方可出差(表一中不需要的除外)。

  員工出差“申請”或“派遣”可以由本人填寫、也可以由部門主管填寫。

  《出差派遣(申請)單》存放在內(nèi)部局域網(wǎng)上,可自行下載;也可向前臺或銷售部文員處領取。

  出差批準流程:本人填單(一式二份:一份部門留存、一份交前臺記作考勤。前臺每月匯總后交檔案室)、合適主管(組長)批準、行政人事部備案后交前臺

  2、出差員工因特殊情況需要延遲天數(shù),可以采用即時通信方式,按層級事先報告并履行批準程序(事后,仍然需要履行出差表的書面批準)。

  3、各級主管(組長)須對員工出差事由、出差時間進行嚴格審定并安排好代理人員。

  4、出差申請的批準權(quán)限見下表一。

  序號、職級、當日出差、短期出差、長期出差、國外出差

  表一中,最終審批人不是直接主管的,最終審批人之前的`各級主管均應審核簽字。若時間緊急,可以直接取得最終審批人的審批,但事后應補全手續(xù)。

  部門經(jīng)理、主管、組長:是經(jīng)部門提名、總經(jīng)理批準任命的職務。

  塊長:是經(jīng)行政人事部任命、總經(jīng)理批準的職務。

  四、暫支款辦理

  1、員工憑《出差派遣(申請)單》可以向財務部借款。

  -----借款前應完成《出差派遣(申請)單》的審批

  -----出差人員必須借款的,應在《出差派遣(申請)單》中說明,經(jīng)審批的《出差派遣(申請)單》是辦理借款的依據(jù)

  ------前款未還清,或沒有合理理由經(jīng)常逾期的,財務部可以拒絕暫支借款。拖欠暫支借款的辦法依照財務部有關規(guī)定執(zhí)行

  2、員工出差結(jié)束須在返廠后的三天內(nèi)結(jié)清出差費用(遇節(jié)假日順延)并履行主管(組長)簽批、行政人事部審核、財務部經(jīng)理批準程序。

  3、各部門依照層級對《差旅費報銷單》進行特定審核。

  -----申請部門主管審核內(nèi)容:員工出差的相應差旅費是否超支,如果超支,應注明

  ------行政人事部審核內(nèi)容:乘坐的交通工具、住宿是否符合公司規(guī)定

  公司完整管理制度 18

  1.目的

  為規(guī)范公司加班管理,并為明確加班審批程序及有關費用的計算,特制定本制度。

  2.適用

  適用于公司全體員工

  3.責任

  各部門主管、經(jīng)理

  4.程序內(nèi)容

  公司提倡高效率的工作,鼓勵員工在工作時間內(nèi)完成工作任務。

  但對于因工作需要的加班,公司支付相應(工作日)加班補貼或者(假日)加班費。

  4.1加班申請及記錄

 。1)工作日加班者,員工需在實際加班的前一天下午五點鐘前,把經(jīng)過批準的 加班申請交到總部的人事部(分公司交給當?shù)剞k公室主任或者指定負責考勤的同事),收到加班申請表的負責人需要在上面簽收時間,包括日期和鐘點。

  (2)周末加班者,員工需在實際加班前的最后一個星期五的下午五點鐘前,把經(jīng)過批準的加班申請交到總部的人事部(分公司交給當?shù)剞k公室主任或者指定負責考勤的同事),收到加班申請表的負責人需要在上面簽收時間,包括日期和鐘點。

  (3)假日加班者,員工需在實際加班前的最后一個工作日的下午五點鐘前,把經(jīng)過批準的加班申請交到總部的人事部(分公司交給當?shù)剞k公室主任或者指定負責考勤的同事),收到加班申請表的負責人需要在上面簽收時間,包括日期和鐘點。

 。4)嚴格執(zhí)行。為了更好地培養(yǎng)大家做計劃的好習慣,公司將強制執(zhí)行加班需要提前申請的做法,因此,如果不能在規(guī)定時間交出加班申請的員工,其實際加班時間將視為無效。

  (5)加班時數(shù)。周末和假日的`加班申請表上需要注明預計需要工作的小時數(shù),實際加班時數(shù)與計劃不能相差太遠,部門主管和領導需要對加班時間進行監(jiān)控和評估。

  (6)緊急任務。特殊情況需要臨時計劃加班者(包括分公司員工),相關部門主管或經(jīng)理要加以額外說明。

 。7)領導出差。如果員工提出申請時,需要簽名的領導適逢外出,員工首先要在按照規(guī)定時間把未曾簽名的加班申請表交到相應的人事管理部門,同時相關領導把批準意見傳至相應的人事管理人員。

 。8)加班打卡。 無論是工作日、周末或是假日加班,員工均應如實打卡,記錄加班時間。

  4.2加班工資計算

 。1)經(jīng)理級以上管理人員(包括制作人)不享受加班補貼以及加班費。

 。2)工作日工作到晚上8點以后(即加班2小時以后),按正常工作日工資1.5倍計算加班補貼;周六、日加班按正常工作日工資2倍計算工資報酬;國家法定節(jié)假日加班,按正常工作日工資3倍計算工資報酬。

 。3)加班補貼以及加班工資結(jié)算發(fā)放每月一次,由人事核實后月底隨工資一起發(fā)放。

  4.3調(diào)休時間計算

  (1)工作日加班按1:1的比例折算調(diào)休時間。

 。2)周末和國家法定節(jié)假日加班按1:1.5的比例折算調(diào)休時間。

  公司完整管理制度 19

  為保障住宅區(qū)房屋的構(gòu)造安全和外觀統(tǒng)一,根據(jù)建立部令(第110號)《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理》的,現(xiàn)對本住宅區(qū)房屋裝修的有關事宜規(guī)定如下:

  一、裝修申報程序:

  1、住戶裝修住宅,必須提前7天向物業(yè)公司申報,填寫《住宅裝修申請表》,如實填報裝修工程、范圍、標準、時間、詳細的施工圖和提供施工隊伍名稱、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級、法人代表的有效證件、施工負責人的有效證件(復印件)等,送物業(yè)公司審批。

  2、審批通過后與物業(yè)公司簽訂《星河名居裝修管理效勞協(xié)議》。

  3、按照《星河名居房屋裝修預交押金和收取綜合效勞費的標準》收取押金。

  4、工程完工后,經(jīng)物業(yè)公司驗收,無違章或滲、漏、堵、損壞等情況.可退回押金;假設有上述問題,從押金中扣除賠償費用和罰款,多退少補;完工半年內(nèi),如發(fā)現(xiàn)上述問題,由裝修戶負責修復和賠償。

  5、工程驗收合格后,物業(yè)公司收取管理押金的10%作為管理效勞費,包括施工隊伍的管理、裝修人員出入證、施工許可證等。

  6、住戶裝修申請時必須繳清所有費用方可辦理裝修手續(xù)。

  二、裝修范圍:

  1、不擅自改變房屋的柱、梁、版、承重墻、屋面防水隔熱層,上下水管道、電路等;

  2、屋面面積只許鑿毛,地面裝修材料不準用超重材料,地面裝修材料厚度不得超過50毫米;

  3、不得封閉陽臺、平臺或改變陽臺、平臺的.用途;

  4、不得擅自改變原有外門窗的規(guī)格、形狀以及外墻面的裝飾;

  5、空調(diào)室外分體機必須按物業(yè)管理公司指定的位置安裝,打洞時必須由專業(yè)人員進展操作,以防外墻破損,并保證空調(diào)架必須按規(guī)定進展粉刷;

  6、不隨意改動有線光纖線路、網(wǎng)絡線路,并留好檢測口;

  7、制止改動煤氣管道,假設確需改動必須到市煤氣公司營業(yè)所申請,由煤氣公司負責改動;

  三、裝修施工管理:

  1、裝修時間必須在上午8:00—12:00、下午14:00—18:00,不得擅自延長裝修時間,以免影響他人的休息,只有無噪音的工作經(jīng)過向物業(yè)公司申請批準前方可按規(guī)定延長。

  2、裝修垃圾應該及時的清運,按物業(yè)公司指定的位置和時間進展堆放、清運。

  3、如額外使用公用設施,如:供電增容等,還應承擔相應的費用。

  4、施工人員必須在物業(yè)公司保衛(wèi)部根據(jù)相關規(guī)定備案登記,辦理出入證。

  5、非房屋所有權(quán)人進展裝修應出據(jù)房屋所有權(quán)人的同意書、委托書或相關書面證明;

  四、違章裝修處分:

  1、責令停工。

  2、責令恢復原狀。

  3、扣留或沒收工具。

  4、停水、停電。

  5、賠償經(jīng)濟損失。

  6、視情節(jié)扣除管理押金。

  7、根據(jù)省、市、區(qū)的有關規(guī)定進展罰款。 以上幾種處分可同時進展。

  五、未盡事宜皆以國家相關法律、法規(guī)、制度規(guī)定的為準。

  公司完整管理制度 20

  一、目的

  為加強企業(yè)管理,更好地完成公司的統(tǒng)一目標,建立、健全有序的工作秩序,提高工作效率和工作靈活性和規(guī)范工作行為,結(jié)合本公司實際情況,特制定本制度。

  二、范圍

  全體員工

  三、內(nèi)容

  第一條 會議種類

  公司月度工作例會、公司周度工作例會、公司的季度會議、公司年度會議、公司經(jīng)濟活動分析會議、各部門月度工作例會、各部門周度工作例會、各部門每日工作例會。

  第二條 會議具體安排

  第三條 會議流程

  1、會前準備:

  包括議題、主持人、記錄人、將要下發(fā)的文件、有準備發(fā)言,對會議進程的.預測和對策。

  議題:不要多于三個。

  主持人:主管級以上管理人員(不同層級會議)

  記錄人由主持人委派,即各部門文員,總經(jīng)理會議有總經(jīng)理秘書,行政例會有行政秘書。

  將下發(fā)的文件要做到準確,有錯誤在會前要經(jīng)過修改。

  文件要按照與會人數(shù)復印,不要造成開會中途文件準備不全。要預先考慮到保密程序。

  2、會議通知:

  根據(jù)會前準備擬定會議通知。

  會議通知包括:會議的名稱、議題、時間、地點、參加人需帶資料,以及通知發(fā)放方法和途徑。

  3、會議紀要

  由記錄人整理會議紀要。會議紀要只記決議,不記討論過程,個別重要語句可記。

  會議紀要一定要有執(zhí)行人和完成時間。

  會議紀要整理后要由會議主持人簽發(fā)。

  如果是連續(xù)性會議(如例會),會議上要總結(jié)上次會議決議的執(zhí)行情況。

  4、會議流程

  第四條 會議管理

  1、公司的重要會議由行政部負責計劃、布置和管理,實施前必須考慮周詳,確定方案,并制定出每個操作步驟,會議結(jié)束后,由行政部負責組織各部門相關人員參加及時清理會議室,使會議室保持整潔。

  2、各類會議的與會人員應主動參與相關會議。

  3、與會人員必須按時參加會議,不得無故遲到。

  4、如有特殊原因不能參加會議,須在會議前1天內(nèi)通知行政部或各部門負責人。

  5、如有特殊原因不能準時參加會議,須在會議前1小時內(nèi)通知行政部或各部門負責人。

  6、若無故3次不參加會議者,取消其參加會議的資格。

  7、嚴守會議紀律,保守會議秘密,在會議決議未正式公布以前,不得私自泄漏會議內(nèi)容,以免影響決議實施。

  8、與會人員按公司規(guī)定及時提交周工作報告、月工作報告、年度工作報告及考核報告,并納入公司對各部門負責人及各級員工的績效考核中。

  9、各類會議均需要做出會議紀要。 第五條 附則

  1、會議管理制度由公司人力資源部制訂,經(jīng)總經(jīng)理審核通過后實施。

  2、會議管理制度自公布之日起實行,其他規(guī)章制度中如有與此相違背的條款,以此為標準,本制度解釋權(quán)歸屬公司人力資源部。

  3、生效日期: 20xx年 月 日。

  四、附件

  1、附件一: 《周工作計劃與總結(jié)工作考核表》

  2、附件二: 《月(或季)工作計劃與總結(jié)工作考核表》

  3、附件三: 《周工作會議紀錄表》

  4、附件三: 《月工作會議記錄表》

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