運(yùn)輸公司財務(wù)報銷的管理制度（精選6篇）

　　在充滿活力，日益開放的今天，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，以下是小編為大家整理的運(yùn)輸公司財務(wù)報銷的管理制度（精選6篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　運(yùn)輸公司財務(wù)報銷的管理制度1

　　財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范是財務(wù)工作最基礎(chǔ)的部分，它對財務(wù)部門日常具體工作進(jìn)行指導(dǎo)和解釋。

　　1、票據(jù)的種類：

　　（1）外部取得的原始發(fā)票；

　�。�2）公司自制的'差旅費報銷單；

　�。�3）公司自制的支出證明單。

　　2、票據(jù)的報銷要求：

　　（1）外部取得的原始發(fā)票：要求填寫齊全、字跡清晰，包括客戶名稱（填寫陜西藝林實業(yè)有限責(zé)任公司）、服務(wù)項目、金額（大小寫應(yīng)一致）、收款單位蓋章、日期。

　�。�2）公司自制的差旅費報銷單：此報銷單專為出差報銷使用，后附出差火車、船、飛機(jī)等票據(jù)、住宿發(fā)票、寫明出差天數(shù)、出差補(bǔ)貼、核出總報銷金額。票面不允許有任何涂改。

　　（3）公司自制的支出證明單：此支出證明單有兩種用途，一種為對于確實無法取得原始票據(jù)的情況，填寫此單據(jù)，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，可以報銷；另一種為對于一次報銷，票據(jù)非常多的情況，使用支出證明單進(jìn)行票據(jù)匯總。此票面不允許有任何涂改。

　　運(yùn)輸公司財務(wù)報銷的管理制度2

　　一、為規(guī)范我公司財務(wù)行為和財務(wù)管理制度，有效運(yùn)作資產(chǎn)，積極增收節(jié)支，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，嚴(yán)格按公司法、會計法、企業(yè)財務(wù)通則、會計準(zhǔn)則等有關(guān)法律、法規(guī)、結(jié)合本公司的實際業(yè)務(wù)，特制定本制度。

　　二、根據(jù)公司管理會計核算的.具體要求設(shè)置公司財務(wù)部，內(nèi)設(shè)財務(wù)會計，出納員，責(zé)任明確，分工協(xié)作，共同搞好企業(yè)財務(wù)工作。

　　三、公司內(nèi)部建立必要的內(nèi)部稽核制度，出納人員不得兼管稽核，對會計檔案保管和收入費用、債權(quán)、債務(wù)帳目進(jìn)行登記。

　　四、公司財會人員應(yīng)忠于職守，堅持原則，正確進(jìn)行會計核算與監(jiān)督。

　　五、本公司遵守國家有關(guān)現(xiàn)金管理的規(guī)定和銀行結(jié)算辦法，建立現(xiàn)金管理辦法。

　　六、財務(wù)部對各種應(yīng)收款及預(yù)付款加強(qiáng)核算、管理，控制限額，確定回收時間，確保企業(yè)管理循環(huán)和周轉(zhuǎn)及時清算和催收。

　　七、嚴(yán)格流動資金管理，確定最佳現(xiàn)金余額，避免現(xiàn)金閑置，保證現(xiàn)金安全。不準(zhǔn)將公司收入的現(xiàn)金直接支付，坐支現(xiàn)金，職工的工資、福利、津貼用現(xiàn)金結(jié)算，其他結(jié)算必須用轉(zhuǎn)帳結(jié)算。

　　八、公司職工有困難需要借款的，借款人填寫借款單，注明個人用途，公司給予不超過個人二個月的工資為借款依據(jù)，并且及時還清借款，否則下次不予借支。

　　運(yùn)輸公司財務(wù)報銷的管理制度3

　　為加強(qiáng)財務(wù)管理，實行民主理財，特制定以下財務(wù)管理制度：

　　一、財務(wù)人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)財政、財務(wù)、稅務(wù)等方面的方針、政策及法律法規(guī)，努力提高政策水平和業(yè)務(wù)能力，負(fù)責(zé)搞好財務(wù)工作。

　　二、堅持一支筆審批報帳和會計管帳不管錢，出納管錢不管帳的原則，切實履行財務(wù)人員的工作職權(quán)。出納和會計有權(quán)拒絕白紙條入帳和不合理的開支，有權(quán)拒收未經(jīng)經(jīng)手人簽字和領(lǐng)導(dǎo)審批的`票據(jù)。財務(wù)人員應(yīng)主動當(dāng)好村民委員會的參謀，經(jīng)常分析財務(wù)情況，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)收支情況。

　　三、不得以白紙條作庫存現(xiàn)金，不得私借或挪用公款，不得將村集體現(xiàn)金以個人名義借貸，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，任何人不得向村民委員會借支現(xiàn)金。

　　四、村民主理財小組定期審核會計的財務(wù)收支單據(jù)，無民主理財小組審核印鑒的單據(jù)，會計不得入帳。

　　五、財務(wù)人員應(yīng)如實提供財務(wù)發(fā)生情況，自覺接受村務(wù)監(jiān)督小組、民主理財小組的監(jiān)督和審計核查。

　　六、加強(qiáng)民主監(jiān)督，實行民主理財，財務(wù)人員要做到財務(wù)相符、帳物相符、帳帳相符，帳目日清月結(jié)，按季公布，年度清理審計。財務(wù)收支情況須交村民代表會議審議通過后立卷歸檔。

　　運(yùn)輸公司財務(wù)報銷的管理制度4

　　一、目的

　　根據(jù)內(nèi)蒙古圣牧高科奶業(yè)有限公司直營部（以下簡稱“直營部”）的實際情況，本著合理、有效地控制公司車輛發(fā)生的費用，特制定本制度。

　　二、適用范圍

　　公司直營部

　　三、直營部車輛的使用和維修規(guī)定

　　1、必須是辦理直營部相關(guān)業(yè)務(wù)，不允許用直營部車輛辦理個人業(yè)務(wù)；

　　2、用車時司機(jī)必須讓直營部負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)或者知曉后方可；

　　3、司機(jī)根據(jù)車輛使用情況填寫用車?yán)锍虜?shù)和具體時間，并保存；

　　4、車輛修理時必須填寫車輛維修申請單（一式二聯(lián)），經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理簽字確認(rèn)后方可進(jìn)行維修；

　　5、其他部門有需要使用直營部車輛辦理業(yè)務(wù)時,必須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意后才能使用，且發(fā)生的費用由該部門承擔(dān)。

　　6、直營部車輛統(tǒng)一由公司財務(wù)部給予油卡的辦理，每月固定往油卡里充費用，直營部司機(jī)憑油票和里程單經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字、總經(jīng)理簽字給予沖款。

　　四、票據(jù)報銷的規(guī)定

　　1、可報銷費用的憑證名稱：過路費、油費、修理費、保險費等費用。

　　2、費用報銷的程序

　　（1）司機(jī)須將用車?yán)锍虜?shù)進(jìn)行匯總，除車輛過路費、養(yǎng)路費、司機(jī)工資、車輛保險費以外的加油費，將所報銷的費用按照里程數(shù)進(jìn)行分配，傳遞到財務(wù)部進(jìn)行油卡費用沖款。

　�。�2）車輛發(fā)生的過路費、養(yǎng)路費、車輛保險費每次業(yè)務(wù)辦理完畢后，按照財務(wù)流程進(jìn)行報銷。

　�。�3）報銷的票據(jù)由司機(jī)填寫后，部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，審核無誤后經(jīng)總經(jīng)理簽字確認(rèn)后傳遞到財務(wù)部費用會計處審核，經(jīng)負(fù)責(zé)人簽字后方可報銷。

　　3、報銷票據(jù)的要求

　�。�1）報銷的油費和修理費必須開具增值稅專用發(fā)票或普通發(fā)票（如果是修理費還需附清單）；

　�。�2）過路費、保險費等費用必須有地方稅務(wù)局或財政廳的票據(jù)監(jiān)制章；

　　（3）報銷時發(fā)票的付款單位名稱必須是公司全稱；

　　（4）票據(jù)的'內(nèi)容填寫必須齊全，不得刮、擦、挖、補(bǔ)、涂、改；

　　（5）發(fā)票上必須有收款單位加蓋的“財務(wù)專用章”或“發(fā)票專用章”；

　　（6）“公司車輛維修申請單”，“直營部車輛行駛里程記錄表”待報銷費用時附在發(fā)票后面，作為憑證附件之一；

　�。�7）以上所列費用的支出必須是直營部車輛發(fā)生的費用。以上費用報銷如發(fā)現(xiàn)有弄虛作假的現(xiàn)象，財務(wù)部門有權(quán)拒絕報銷。

　　五、考核標(biāo)準(zhǔn)

　　1、發(fā)現(xiàn)直營部司機(jī)使用車輛辦理私事的，發(fā)現(xiàn)一次給予50元負(fù)激勵；

　　2、直營部司機(jī)未經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意，將車輛交予其他部門使用時，給予30元/次負(fù)激勵；

　　3、發(fā)現(xiàn)直營部司機(jī)里程表弄虛作假時，給予20元/次負(fù)激勵；

　　4、直營部司機(jī)每月嚴(yán)格按照本制度執(zhí)行的，部門負(fù)責(zé)人經(jīng)過監(jiān)督給予相應(yīng)證實，每月月末給予100元正激勵。

　　5、因司機(jī)個人原因?qū)е萝囕v受損，給予相應(yīng)修理車輛費用的承擔(dān)，具體承擔(dān)金額根據(jù)當(dāng)時修理金額由部門負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)制定。

　　六、附則

　　1、本制度由直營部制定、修改、解釋；

　　2、本制度至簽發(fā)之日起生效。

　　附件:

　　1、公司車輛維修申請單

　　2、直營部車輛行駛里程記錄表

　　運(yùn)輸公司財務(wù)報銷的管理制度5

　　一、目的：

　　為完善公司制度建設(shè)，為使公司車輛管理合理化，加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督與控制，規(guī)范車輛費用管理，結(jié)合公司實際情況，特制定本制度。

　　二、適用范圍：

　�。�1）公司自有公務(wù)車輛管理及費用的管理及報銷；

　�。�2）私車因公使用費用的管理及報銷；

　　三、公司自有公務(wù)車輛的管理及費用的報銷：

　　（1）車輛燃油費：

　　經(jīng)分管負(fù)責(zé)人核定按實報實銷形式報銷費用；

　�。�2）車輛維修保養(yǎng)費：

　　a、車輛的.維修保養(yǎng)，由車輛使用人填報《車輛維修保養(yǎng)申請單》

　　保養(yǎng)申請單.doc，經(jīng)分管負(fù)責(zé)人核定并得到總經(jīng)理批準(zhǔn)后，維修保養(yǎng)人持經(jīng)批準(zhǔn)的《車輛維修保養(yǎng)申請單》及維修保養(yǎng)發(fā)票方能到財務(wù)辦理費用報銷。

　　b、車輛在外公務(wù)發(fā)生故障或者事故需修理的，返回公司后應(yīng)補(bǔ)簽《車輛維修保養(yǎng)申請單》，其維修發(fā)票要有隨車公務(wù)人員簽字，經(jīng)分管負(fù)責(zé)人核定并經(jīng)得到總經(jīng)理批準(zhǔn)后到財務(wù)辦理費用報銷。

　�。�3）車輛運(yùn)行費用：

　　車輛因公務(wù)出行所發(fā)生的費用，如過路費、過橋費、停車費等運(yùn)行費用，經(jīng)分管負(fù)責(zé)人核定按實報實銷報銷費用。

　�。�4）車輛保險費、年審費及車船使用稅：

　　公司對車輛保險費、年審費及車船使用稅按實報實銷形式報銷費用；

　　（5）車內(nèi)裝潢費、物品配置費以及違章罰款等經(jīng)費不予報銷；

　�。�6）公司自有公務(wù)車輛必須服從公司的工作需要、服從公司的工作安排和統(tǒng)一調(diào)配。

　　四、私車因公使用費用的管理及報銷：

　　私車公用必須是因為工作需要并在分管負(fù)責(zé)人同意的情況下才能使用，費用報銷細(xì)則如下：

　　（1）因渝黔兩地工作現(xiàn)況，在現(xiàn)有公司自有車輛無法合理調(diào)配的前提下，可在分管負(fù)責(zé)人同意及核定并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的情況下，配備私車公用并在相關(guān)部門（綜合辦公室）備案；

　�。�2）車輛綜合費用：

　　a、渝黔兩地長途高速綜合費用報銷：在報銷費用單據(jù)上據(jù)實填寫私車公用事由經(jīng)分管負(fù)責(zé)人核定后按400元/往返每次報銷車輛渝黔兩地長途高速綜合費用并提供相應(yīng)路途的過路、過橋費及油費報銷單據(jù)；

　　b、短途市區(qū)費用報銷：按每個月報銷400元車輛綜合費用包干計算。

　�。ò�含重慶及桐梓縣轄區(qū)內(nèi)的因公務(wù)產(chǎn)生車輛綜合費用）

　　c、其他長途高速費用報銷：如私車公用車輛離開重慶或者桐梓縣轄區(qū)內(nèi)，須經(jīng)分管負(fù)責(zé)人同意并在綜合辦公室備案后，在報銷費用單據(jù)上據(jù)實填寫私車公用事由經(jīng)分管負(fù)責(zé)人核定后據(jù)實報銷。

　　（3）車輛綜合費用包括：油費、停車費、路橋費、保險費、過路費、修理費、洗車費等費用。

　　（4）私車公用車輛備案并享受報銷后，必須服從公司因公事務(wù)的合理調(diào)配。

　　五、交通費用報銷方法：

　　（1）無外勤工作任務(wù)的公司員工，因工作需要外出辦事，在公務(wù)車輛不能使用的情況下，可憑乘坐的公共汽車票報銷，原則上不報銷出租車票。因特殊需要乘坐出租車須經(jīng)分管負(fù)責(zé)人同意并簽字認(rèn)可。

　�。�2）長期有外勤工作任務(wù)的員工，須先由分管負(fù)責(zé)人向相關(guān)部門（人力資源部）申請并經(jīng)總經(jīng)理批復(fù)，每月可憑票報銷200元的交通補(bǔ)貼。

　　六、附則：

　�。�1）本辦法由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

　　（2）本辦法自2013年5月15日起施行。

　　運(yùn)輸公司財務(wù)報銷的管理制度6

　　為使公司車輛管理規(guī)范化合理化，有效的使用各種車輛，最大限度的節(jié)約成本，管理控制車輛使用，真實的反映車輛的實際情況，盡可能的發(fā)揮最大經(jīng)濟(jì)效益以及對公司所有車輛的保養(yǎng)和維修進(jìn)行控制，以確保車輛安全、良好的運(yùn)行狀況以及保養(yǎng)和維修的及時、經(jīng)濟(jì)、可靠，特制定本制度。

　　一、適用范圍

　　本制度適用公司各部門的所有車輛。

　　二、車輛使用管理

　　1、職責(zé)

　�。ㄒ唬┬姓�部門負(fù)責(zé)辦公室車輛派遣及使用，并對各部門用車進(jìn)行審批、協(xié)調(diào)、安排，保證辦公室車輛的有效使用。

　�。ǘ�）送貨車輛由行政部門負(fù)責(zé)車輛調(diào)度及管理，旨在最大限度的配置車輛使用，最有效的管理車輛。

　　2、公司車輛使用管理

　　（一）公司車輛使用管理

　　公司用車除財務(wù)外原則上是各部門經(jīng)理，因公使用公車的須填寫《派車申請單》，必須由總經(jīng)理批準(zhǔn)，行政部備案。

　　（二）車輛使用安排

　�、傩姓�部對審批通過的用車申請，填制《派車申請單》，將每次外出的時間、地點、公里數(shù)記入并有申請外出人簽字認(rèn)可。

　�、诠�司車輛駕駛?cè)藛T在收到《派車申請單》時，應(yīng)提前檢查車輛狀況及油量情況，按照《派車申請單》上的時間按時出車，并填寫好派車申請單的相關(guān)數(shù)據(jù)。

　　③公司車輛申請人員在辦理公司事宜時，應(yīng)嚴(yán)格按照派車申請單表中所規(guī)定的內(nèi)容填寫。

　�、芄�司車輛駕駛?cè)藛T辦完事后應(yīng)及時返回公司，如遇交通阻塞或意外情況不能按時返回公司的，應(yīng)提前向行政部說明原因，獲得批準(zhǔn)。

　　⑤公司車輛駕駛?cè)藛T返回公司后應(yīng)將填好的派車申請單及時上交行政部【公司車輛報銷制度】審核，審核無誤后存檔。

　�、薰�司車輛駕駛?cè)瞬坏蒙米詫④囬_回家。辦完公事必須將車輛停放在公司規(guī)定的'地點。不得因私使用車輛。

　�。ㄈ�）運(yùn)營車輛使用管理

　　①公司配有營運(yùn)貨車，且車輛數(shù)量較多，由行政管理，旨在保證車輛安全運(yùn)營的同時，最大化的配置車輛運(yùn)營。

　�、诟鞑块T車輛出車、送貨應(yīng)由行政人員統(tǒng)一調(diào)度，公司任何人員不得私自調(diào)度車輛，更不能因私使用公司車輛。

　�、圮囕v管理人員應(yīng)根據(jù)公司總體的運(yùn)營要求，對車輛的出車及保養(yǎng)進(jìn)行合理安排，駕駛員應(yīng)服從車輛管理人員的安排，如有特殊情況需提前告知管理人員。

　�、芄�司車輛駕駛?cè)藛T須有駕駛證件，并且要熟知交通相關(guān)法規(guī)和路況。⑤公司車輛不得對外出租和出借。

　　⑥公司所有車輛鑰匙行政管理人員統(tǒng)一保存、管理，出車時連同《派車申請表》一起交給需要出車的駕駛?cè)藛T，駕駛?cè)藛T應(yīng)在《派車申請表》上簽字，表示鑰匙已收到。

　�、吖�司所有駕駛?cè)藛T每天下班前須將公司車輛停放在公司指定的地方后，將車輛鑰匙交由行政人員保管。如遇特殊情況車輛當(dāng)天不能返回公司的，須經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)。

　�、嘈姓�人員根據(jù)公司運(yùn)營需要，及時安排車輛出車，對需要出車的車輛應(yīng)填制《派車申請表》。

　�、狁{駛?cè)藛T在接到《派車申請單》時，在規(guī)定的時間應(yīng)到達(dá)指定的地點，完成配送任務(wù)后應(yīng)及時返回，如遇特殊情況不能及時返回公司的，應(yīng)及時向行政人員說明情況，獲得批準(zhǔn)后方可。

　�、庑姓�人員應(yīng)對出車車輛進(jìn)行登記，填制《派車申請單》，當(dāng)車輛返回時，應(yīng)及時填寫返回公里數(shù)，并由駕駛員確認(rèn)簽字。對出車異常的車輛應(yīng)詢問其原因，情況嚴(yán)重的應(yīng)上報公司。

　　11駕駛?cè)藛T在車輛送貨過程中的停車，要遵守交通法規(guī)，在允許停車的區(qū)域停放車輛，防止因此罰款。

　　三、車輛用油管理

　　1、職責(zé)

　�。ㄒ唬┬姓�部負(fù)責(zé)對公司車輛的用油進(jìn)行監(jiān)督、控制，配合監(jiān)控管理。

　�。ǘ�）由行政內(nèi)勤負(fù)責(zé)對車輛用油進(jìn)行監(jiān)督、控制，財務(wù)部輔助配合監(jiān)控管理。

　　（三）行政部門應(yīng)加強(qiáng)車輛用油管理，節(jié)約用油開支，使車輛均能在經(jīng)濟(jì)耗油的情況下有效的運(yùn)營。

　　2、車輛用油管理

　�。ㄒ唬┕�司所有車輛統(tǒng)一由車務(wù)管理負(fù)責(zé)加油。

　　（二）如遇特殊情況需現(xiàn)金加油，須經(jīng)行政部門主管批準(zhǔn)，并報行政部備案。

　　四、車輛維修、保養(yǎng)管理

　　1、職責(zé)

　�。ㄒ唬�對維修服務(wù)公司需有行政部門考評和選擇后指定維修店維修。行政人員對維修項目進(jìn)行審核。

　�。ǘ�）行政部門負(fù)責(zé)對維修質(zhì)量進(jìn)行驗證，并保存相關(guān)的評定、維修質(zhì)量、維修記錄等資料。

　　（三）駕駛?cè)藛T負(fù)責(zé)定期檢查車輛狀況，并處理簡單的`車輛故障。

　　（四）駕駛員負(fù)責(zé)及時發(fā)現(xiàn)、檢查故障；并填寫《車輛維修申請單》；確認(rèn)保養(yǎng)維修合格；保留更換部件交公司驗審；對維修質(zhì)量進(jìn)行及時反饋。

　　2、工作內(nèi)容

　�。ㄒ唬┤粘�檢查、保養(yǎng)、維護(hù)

　�。ǘ�）駕駛員須做好車輛出、收車檢查，保持車輛內(nèi)、外清潔。

　　（三）行駛中注意車輛是否有異常聲響。

　　（四）經(jīng)常檢查各潤滑點，發(fā)現(xiàn)缺油或油變質(zhì)應(yīng)立即補(bǔ)充或更換。

　　（五）駕駛員按照保養(yǎng)期限進(jìn)行檢查保養(yǎng)。

　　（六）每月第一個工作日由駕駛?cè)藛T對電瓶外表進(jìn)行清潔，經(jīng)常檢查電瓶使用情況，保持電瓶周圍干燥清潔和有效工作能力。并填表上報行政部歸檔記錄。

　�。ㄆ撸┟吭掠神{駛?cè)藛T檢查車輛消防設(shè)施。并填表上報行政部歸檔記錄。

　�。ò耍┬姓�部門對車輛進(jìn)行不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，避免車輛造成機(jī)械事故及影響運(yùn)輸任務(wù)。

　�。ň牛┸囕v日常補(bǔ)胎及小零件更換必須在指定維修店進(jìn)行，取得正規(guī)發(fā)票，不允許抵票報銷。（出車過程中遇到類似問題，須向行政部門打電話申請，批準(zhǔn)后方可維修）。

　　3、定期保養(yǎng)

　�。ㄒ唬�駕駛?cè)藛T要嚴(yán)格按照車輛保養(yǎng)相關(guān)規(guī)定定時對車輛進(jìn)行保養(yǎng)。車輛公里與保養(yǎng)項目標(biāo)準(zhǔn)見《保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)表》。

　　（二）保養(yǎng)維修必須在指定的維修廠進(jìn)行，駕駛員不得自行選擇修理廠。

　�。ㄈ�）駕駛員根據(jù)車輛運(yùn)行里程數(shù)填寫運(yùn)行記錄，經(jīng)車輛管理人員核實后，由部門經(jīng)理安排車輛保養(yǎng)時間。

　�。ㄋ模�駕駛員須辦理完審批手續(xù)后方可對車輛進(jìn)行保養(yǎng)、修理，不允許先斬后奏。

　　4.定期保養(yǎng)操作流程：

　　駕駛員填寫《車輛維修申請單》——行政部門檢查——審批（需要財務(wù)經(jīng)理及部門經(jīng)理審批）——憑審批后的《車輛維修申請單》（項目、金額）通過報帳中心借款——對審批后的項目進(jìn)行維修——維修過程中如需增加維修項目，由行政門確認(rèn)維修——對維修車輛進(jìn)行檢查——索取發(fā)票及維修清單——會計人員對維修項目進(jìn)行審核——通過出納沖銷借款。

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