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人力資源綜合管理制度
隨著社會不斷地進步，很多情況下我們都會接觸到制度，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準則。大家知道制度的格式嗎？以下是小編為大家整理的人力資源綜合管理制度，希望能夠幫助到大家。
第一條人力資源計劃的重要性
1、本企業(yè)為配合業(yè)務(wù)的發(fā)展，應(yīng)對人力事前妥善規(guī)劃并制訂長期或中期計劃，否則常因人力不足或剩余，影響企業(yè)的發(fā)展。
2、企業(yè)內(nèi)的從業(yè)人員常因達到退休年齡或因其他原因而離職，此項退休及離職人員的空缺必須有他人補充。
3、企業(yè)常因業(yè)務(wù)的發(fā)展或新技術(shù)的引進需要相應(yīng)的人員配置。此類人員不需立即對外招聘，應(yīng)該通過事前規(guī)劃或培訓(xùn)，得到所需人才。
4、由于企業(yè)經(jīng)營的多元化或國際化，原有人力已不能配合業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，必須對已有人力加以調(diào)整或補充。
5、由于組織的變更或設(shè)備的自動化，部分人力出現(xiàn)剩余，應(yīng)加以調(diào)整來降低人力成本。
第二條制訂人力資源管理計劃
1、人力資源管理的循環(huán)：
營銷管理有預(yù)測~計劃~實施~評價4個步驟，在不停地循環(huán)著。而在人事管理上了同樣的，也應(yīng)該貫徹這4個步驟。
2、人事計劃的各種項目：
�。�1）制訂與基本的經(jīng)營政策密切相關(guān)的人事制度，以及公司應(yīng)如何努力實施。
（2）公司內(nèi)部各執(zhí)行部門的人事計劃：
�、偃耸戮幹频脑O(shè)定與維持管理的計劃。
�、谔岣邌T工素質(zhì)與提高業(yè)績的教育訓(xùn)練計劃。
�、酃べY、退休金制度計劃，各種津貼管理與生活福利計劃。
�、芄緝�(nèi)部管理、文化、娛樂設(shè)施等的福利計劃。
⑤就業(yè)管理的規(guī)定計劃。
�、薨踩l(wèi)生的計劃。
�、哔Y格制度、升遷制度、人事考核等人事制度計劃。
�、鄤谫Y關(guān)系計劃。
3、長期人事計劃：
�。�1）人員長期需求計劃與人員所需短期計劃。
（2）長期教育計劃。
管理者的培育、監(jiān)督者的培育、專業(yè)顧問的培訓(xùn)與本公司企業(yè)文化的長期教育。
第三條人力資源計劃的內(nèi)容。
所謂人力資源計劃，是針對公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，按照人力未來的需求發(fā)展作出的規(guī)劃，其內(nèi)容一般可分為下列4部分：
1、人力需求的預(yù)測：
為配合業(yè)務(wù)的發(fā)展，對未來所需人力作適當?shù)念A(yù)測。在估算所需人力時，應(yīng)考慮下列各因素：
�、僖驑I(yè)務(wù)的擴展或緊縮所需增減的人力。
②因現(xiàn)有人員離職或退休所需補充的人力。
③因組織變更、技術(shù)改進或設(shè)備更新所需調(diào)整的人力。
2、人員招聘計劃：
針對所需增加或補充的人員，應(yīng)制訂對該項人員的招聘計劃，在招聘計劃中應(yīng)包括下列項目：
�、儆嬎愀髂甓人枞肆Γ捎蓛�(nèi)部晉升、調(diào)補人數(shù)確定。
�、谟嬎愀髂甓缺仨毾蛲庹衅傅母黝惾肆�(shù)量。
�、鄞_定招聘的方式。
�、軐で笳衅溉肆Φ膩碓�。
�、輰λ刚埲藛T如何適當引進并安排其工作，以防止流失。
3、人員培訓(xùn)計劃：
人員的培訓(xùn)計劃，是人力資源計劃的重要組成部分，人員培訓(xùn)計劃可根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要及訓(xùn)練的設(shè)備和能力，分別確定下列不同類別的訓(xùn)練：
�、傩逻M人員培訓(xùn)計劃。
�、趯I(yè)人員培訓(xùn)計劃。
③各級主管培訓(xùn)計劃。
④一般人員培訓(xùn)計劃。
�、葸x送人員進修計劃。
4、人力運用計劃：
企業(yè)應(yīng)對人員的有效運用作出適當?shù)陌才牛乖谟媱澠趦?nèi)能對人力的效率有所提高。人員：的有效運用除須制訂各項配套措施外，在人力計劃中還需提出對各項有關(guān)的人力資源的分析及藝預(yù)測，作為未來人力運用預(yù)期目標的依據(jù)，其分析及預(yù)測項目可包括下列各項：
�、偃藛T生產(chǎn)力分析。
�、谌肆Y(jié)構(gòu)（年齡、學(xué)歷、工作級別等）的分析。
③人事經(jīng)費的分析。
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