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承包工程管理制度
在社會發(fā)展不斷提速的今天，制度使用的頻率越來越高，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結構。一般制度是怎么制定的呢？下面是小編為大家整理的承包工程管理制度，希望能夠幫助到大家。
承包工程管理制度1
第一條為加強公司對外招標、發(fā)包工程（含建筑、安裝、檢修）的安全管理和監(jiān)督，特制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定適用于公司承辦的對外招標、發(fā)包工程項目。
第三條公司（以下簡稱甲方）在對外招標、發(fā)包前，應當負責審查投標、承包單位（以下簡稱乙方）的營業(yè)執(zhí)照、營業(yè)范圍、企業(yè)等級、技術資質、安全管理機構及有關制度。對外省市施工單位還須檢查其在滬施工許可證。
第四條若乙方屬總包單位，因施工需要進行分包時，須嚴格遵守國家有關建設工程總分包的規(guī)定，不準將工程分包給無證或不具備安全生產條件的施工單位施工�？偘鼏挝粦撠煂Ψ职鼏挝话踩┕けO(jiān)督管理。
第五條在甲乙雙方簽訂《工程合》的同時，應根據工程項目的要求和內容訂立《安全協(xié)議書》，明確各自對施工安全所負責的具體條款。
第六條工程項目開工前，甲方應按本市現(xiàn)行規(guī)定督促乙方向所在地區(qū)的勞動保護檢察機構辦理《開工報告》。
第七條乙方應明確工程項目和施工現(xiàn)場的項目負責人和安全檢查監(jiān)督人。施工前，有責任向全體現(xiàn)場施工人員進行安全教育。在化工生產區(qū)域內施工的工程項目，其施工人員還必須接受所在化工生產單位的'安全和防火教育，并按要求填寫《安全教育卡》。
第八條甲乙雙方在施工前，須認真勘察施工現(xiàn)場，編制施工組織設計時，應制訂相應的安全技術措施，并嚴格按施工組織設計要求施工。
第九條對施工危險性大、邊生產邊施工的工程項目，除編制“施工組織設計”外，應充分考慮可能出現(xiàn)的險情，制訂相應的應急防范措施“重大施工技術方案”并予落實。
第十條在化工生產區(qū)域內施工，乙方除遵守有關施工安全管理規(guī)定外，還應嚴格執(zhí)行公司及所在單位的各項安全管理制度、標準和安全操作規(guī)程。
第十一條乙方安全負責人、安全員和甲方的施工員必須對施工現(xiàn)場進行日常安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改。
第十二條公司hse管理部門、施工所在單位安全、消防部門和甲方安全管理人員有權對施工現(xiàn)場進行安全檢查和監(jiān)督，查出的隱患及時通知甲方負責人，責成乙方限期整改。
第十三條施工現(xiàn)場發(fā)生重大傷亡事故，除積極搶救傷者外應保護好事故現(xiàn)場，并立即報告甲方和公司hse管理部。甲乙雙方都應按國家和本市有關規(guī)定及時報告各自的上級主管部門和所在地區(qū)勞動保護監(jiān)察部門，同時協(xié)助事故調查組對事故進行調查分析和處理。
承包工程管理制度2
一、總則
1、本獎罰細則適用于施工各土建、鋼結構施工單位、外協(xié)單位和合同單位。
2、《質量獎罰細則》：主要為各分項工程獎罰細則、質量綜合評定等二部分內容。每月各單位的施工過程質量獎罰由我聯(lián)合體質量安全部考核、匯總，并由主管領導簽字生效。獎罰金額須兌現(xiàn)到相關作業(yè)人員，分配單交財務部和經合部，質安部歸檔，質安部將不定期進行檢查。對于質量缺陷的處理費用進入責任單位成本，不能立即處理的質量缺陷，我聯(lián)合體在當月將預提一定金額的處理費用。
3、砼單元工程優(yōu)良率應達到85%，對于當月底單元評定優(yōu)良率低于85%的單位月底結算單價按：承包單價×[1—（85%—評定優(yōu)良率）]。
4、嚴格按照'三檢制'驗收程序驗收，施工班組初檢合格后請單項施工項目體檢驗收，檢驗收合格后請我聯(lián)合體質安部驗收。
5、對于質量缺陷處理預提費用的處理：按照本細則之規(guī)定發(fā)生預提費用項目時，質安部在當月質量獎考核中進行說明，由勞財部在結算款中進行處理。當預提處理費用多于或少于質量缺陷或隱患處理的費用時，應及時將差額給予退回或補扣。
6、各單位應認真按照獎罰通知單的內容落實相關責任人，并應在收到獎罰通知單后2日內將責任人報質安部，分別由我聯(lián)合體質安部建立個人違規(guī)臺帳。
7、各分包施工單位質量違規(guī)責任人臺帳不全或未建立臺帳的扣除當月質量獎20%。
8、對屢犯同一類質量問題的責任人，進行追究處罰。當一月內同一問題連續(xù)2次，不同月內累積5次發(fā)生時，除當次罰款外，還需停工并接受培訓1~3天，培訓由其所屬施工單位技術負責人負責。對同月內連續(xù)3次出現(xiàn)同一問題的員工，建議調換崗位或下調崗級1~2級，并追究相關領導責任。
9、質安部實行質量月、周例行檢查制度，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題開具整通知書，責任單位應按通知單規(guī)定時間完成整改，未按期整改完成的罰款300元/日。
10、本細則主要針對施工過程中的質量控制而制定，不包括進度獎勵。
11、本獎罰細則自發(fā)布之日起施行，解釋權歸我聯(lián)合體質量安全部。
二、工程獎罰細則
1、施工驗收嚴格按照'三檢一驗制'驗收程序驗收。
2、對于不認真施工，造成設計到現(xiàn)場后不能進行正確施工的.給予200元/次的罰款。
3、對于設計和監(jiān)理聯(lián)合驗收一次驗收合格的，給予200元/次的獎勵，對于經過兩次及兩次以上驗收才達到合格的給予100元/次的罰款。對于設計和監(jiān)理提出的施工缺陷處理意見，施工隊應進行認真處理。如果對于提出的問題不處理就讓驗收的，給予200元/次的罰款。
4、對質安部指出的施工質量問題，不及時處理者，罰款100~200元/次。
5、各分項工程復檢合格后，將驗收資料提請終檢，同時提交復檢資料，并保證資料齊全無誤，嚴禁做假資料，否則對該分項工程簽字驗收的二檢罰款50~100元/次。
6、對質安部三檢下發(fā)的現(xiàn)場通知單不能以任何理由拒絕接收，接到通知單后應積極處理，否則罰款100~300元/次。
7、不按設計圖紙、文件施工，未經三檢同意私自修改設計施工，造成施工問題或者影響驗收的，給予罰款500~1000元/次，并對簽字二檢罰款50元/次。
承包工程管理制度3
項目經理部對所有進場分承包方必須進行驗收，對分承包方施工工程質量、進度、安全、場容、現(xiàn)場文明進行有效控制和考核。
1、工程施工階段的分包管理制度
1）分承包根據工期、進度、計劃、總包方的質量目標、質量計劃、編制合理的質量管理制度，建立健全的組織機構、完善的質量管理體系。分承包方根據所包工程任務、特點、性質編制切實可行的施工方案和施工作業(yè)指導書和質量計劃，并經總包方項目技術負責人進行審批，經審批同意后的施工方案初稿，同時此方案亦作為我方監(jiān)督檢查的依據。
2）對工程分承包方施工的隱蔽工程驗收，項目派質檢人員參加驗收合格方可進入下道工序施工。對不合格品，按《不合格品控制程序》督促分承包方返工或返修。
2、工程分承包方的考核和評估
1）項目部每月下旬對分承包方定期進行考核，內容包括：分承包方服從總包現(xiàn)場統(tǒng)一管理，有健全的組織機構，人員職責及目標明確，注重質量，對設備和計量器具進行維護管理。
2）扎實進行質量檢驗和試驗，主動預防不合格品，工作制度完善并能定期檢驗和考核，有嚴格的`物資采購制度，決不使用不良材料，合理安排工程進度，達到工期控制要求，安全生產、文明施工、維護業(yè)主聲譽。分包工程完工后由項目經理組織填寫評估意見，經考核不合格的分承包方應從合格分承包方花名冊中除名。
3、工程分承包管理措施
1）分承包方納入項目質量管理體系，嚴格執(zhí)行gb/t19001—20xxidtiso9001：20xx《質量管理體系要求》標準，強化質量管理手段，做好以下幾項工作。
2）分承包方進行進場人員質量意識教育，施工前進行技術交底，項目質檢人員不定期進行抽查，無技術交底將對分承包方進行處罰。
3）分承包方質檢人員進行嚴格的工序過程質量控制，對隱蔽工程、重要項目、關鍵部位會同總包方質檢人員共同驗收合格后方可進行下道工序施工。
4）分承包方根據工程施工或易出現(xiàn)質量缺陷和產生質量通病的部位、編制預防措施，經項目技術負責人審批同意后，項目質檢人員會同分承包方質檢人員共同進行監(jiān)督檢查，預防質量通病、質量缺陷的產生。
5）不定期對分承包方原材料、成品、半成品進行抽查，檢查其出廠合格證，復驗防止不合格品進場。
6）督促分承包方做好資料與工程同步，所有技術保證資料齊全、準確、工整。
7）抽查分承包方建立質量控制狀態(tài)臺帳（過程狀態(tài)、物項狀態(tài)、試驗狀態(tài)）。
8）定期會同項目經理部參與對分承包方進行考核。
9）分承包嚴格按施工檢驗班次制定標準進行評定，分承包施工任務完工移交時必須達到合同要求。
承包工程管理制度4
一、目的
為加強對外協(xié)單位在公司工作的安全管理，確保施工安全，特制定本制度。
二、適用范圍
本程序適用于在xxxxxxx有限公司廠區(qū)內進行作業(yè)的所有承包商。
三、名詞定義
承包商：在企業(yè)的作業(yè)現(xiàn)場，按照雙方協(xié)定的要求、期限及條件向企業(yè)提供服務的個人或團體。
專業(yè)技術服務：本制度中規(guī)定的專業(yè)技術服務包括機械、儀電、電力行業(yè)、網絡工程、化學品運輸?shù)取?/p>
四、相關文件
4、1工程發(fā)包與驗收作業(yè)程序
4、2《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范aq3013—20xx》
五、程序步驟
5、1職責：
1）安全部負責承包商安全資質審核，對作業(yè)人員進行一級安全教育，作業(yè)證審批，開工前的檢核，日常作業(yè)的監(jiān)督檢查，督促隱患整改，承包商的安全評估。
2）總務課負責對承包商進出廠進行管控；
3）采購部負責負責承包商的安全資質收集，合同簽定，日常協(xié)調；
4）項目主管部門對項目安全管理負責，做好日常安全監(jiān)管。對于在關鍵裝置、重要部位區(qū)域施工的'承包商進行二級、三級安全教育。
5、2資質審核
5、2、1外來施工單位的安全資質需要經過安環(huán)部的嚴格審核。
5、2、2安全資格審核的材料有：
1）驗證承包商營業(yè)能力和經營范圍是否符合要求（營業(yè)執(zhí)照）；
2）驗證承包商施工管理能力和隊伍素質能否滿足工程要求（資質等級證書）；
3）審核承包商施工安全經歷（由施工單位在辦證時同時書面提供，主要為施工中發(fā)生的各種事故情況和相關部門獎罰情況）；
4）審核承包商的安全管理機構及人員配備情況是否符合國家法規(guī)要求；
5）審核承包商的安全負責人和現(xiàn)場安全管理人員安全管理資格證；
6）審核承包商的負責人、工程技術人員和特殊工種人員的資格證書。
采購部在簽訂合同前需收集以上資質，交由安環(huán)部審核，安環(huán)部依據審核結果填寫《資質審核記錄表》，凡不具備以上條件審核未通過的，采購不得與其簽訂合同。
5、3承包商的選擇標準：
1）所有施工、檢修總承包、專業(yè)分包和勞務分包的承包商都需具有兩年以上良好的安全業(yè)績；
2）施工內容必須在承包商資質的許可范圍內。
5、4安全協(xié)議書：
采購部和承包商要按《合同法》的規(guī)定簽定合同書，合同書中必須有安全作業(yè)協(xié)議書，合同書中的安全條款應包括以下內容：
1）承包商必須遵守國家和我公司有關安全的規(guī)章、制度和規(guī)定，服從生產單位的安全監(jiān)督管理。
2）承包商要為承擔施工作業(yè)的人員提供必要的、安全的機械、工具和設備以及必要的合乎標準的勞保器具。
3）承包商要根據相關法規(guī)和標準，為承擔施工作業(yè)人員進行安全教育培訓。
4）承包商要制定確保項目安全進行的安全技術措施，并交公司審核。
5）明確承包商對施工作業(yè)中發(fā)生事故所付的責任。
6）存在分包的承包商要明確對分包單位所承擔的安全責任。
5、5人員安全教育：
5、5、1凡進入我公司的承包商員工施工前都必須接受入廠安全教育。
承包工程管理制度5
一、承包與發(fā)包的安全管理要求
1、嚴格審核承包人的資質是否符合要求，承包人不得以肢解的方式將承包的全部工程對外分包，也不得將承包的工程轉包。
2、可根據實際情況進行勞務分包，勞務分包要求分包方必須具備相關資質。
3、嚴格對分包方安全資質審查，營業(yè)執(zhí)照和施工資質證書及安全生產許可證齊全，且不得過期。
4、加強合同的管理，必須簽訂施工合同，除應符合國家有關法律、法規(guī)和有關規(guī)定外，還必須簽訂安全生產責任書。
5、實行施工總承包的，由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產負總責�？偝邪鼏挝灰婪▽⒐匪\建設工程分包給其他單位的，分包合同中應當明確各自在安全生產方面的職責、權利、義務�？偝邪鼏挝粚Ψ职こ痰陌踩a承擔連帶責任。分包單位應當服從總承包單位的安全生產管理，分包單位不服從管理導致生產安全事故的`，由分包單位承擔主要責任。
二、發(fā)包人的安全管理要求
�。�1）嚴格遵守國家有關安全生產的法律法規(guī)，認真執(zhí)行承包合同中有關安全要求；
�。�2）按照“安全第一、預防為主”和“管生產必須管安全”的原則進行安全生產管理，做到生產與安全工作同時計劃、布置、檢查、總結和評比；
�。�3）重要的安全設施必須堅持與主體工程“三同時”的原則，即同時設計、審批，同時施工，同時驗收，投入使用；
�。�4）定期召開安全生產調度會，及時傳達中央與地方安全生產的精神；
�。�5）組織對承包人施工現(xiàn)場進行安全生產檢查，監(jiān)督承包人及時處理發(fā)現(xiàn)的各種安全隱患。
三、承包人的安全管理要求
�。�1）嚴格遵守《中華人民共和國國安全生產法》、《建設工程安全生產條例》等國家有關安全生產的法律法規(guī)、《公路水運工程安全生產監(jiān)督管理辦法》、《公路工程施工安全技術規(guī)程》、《公路筑養(yǎng)路機械操作規(guī)程》等有關安全生產的規(guī)定，認真執(zhí)行工程施工合同中的有關安全要求；
�。�2）堅持“安全第一、預防為主”和“管生產必須管安全”的原則，加強安全生產宣傳教育，增強全員安全生產意識，建立健全各項安全生產的管理機構和安全生產管理制度，配備專職及兼職安全檢查人員，有組織有領導的開展安全生產活動。各級領導、工程技術人員、生產管理人員和具體操作人員，必須熟悉和遵守本合同的各項規(guī)定，做到生產與安全工作同時計劃、布置、檢查、總結和評比；
（3）建立健全安全生產責任制。從派往項目實施的項目經理到到生產工人（包括臨時請的雇工）的安全生產管理系統(tǒng)必須做到縱向到底、一環(huán)不漏，各只能部門、安全人員的生產責任制做到橫向到邊、人人有責；項目經理是安全生產的第一責任人�，F(xiàn)場設置的安全機構，應按《公路水運工程安全生產監(jiān)督管理辦法》規(guī)定的最低數(shù)量和資質條件配備專職安全生產管理人員，專職負責所有員工的安全和治安保衛(wèi)工作和預防事故的發(fā)生。安全機構人員有權按照有關規(guī)定發(fā)布指令，并采取保護性措施防止事故發(fā)生；
（4）承包人在任何時候都應該采取各種合理的預防措施，防止員工發(fā)生任何違法、違禁、暴力和妨礙治安的行為；
�。�5）承包人必須具有勞動安全管理部門頒發(fā)的安全生產考核證書，參加施工的人員，必須接受安全技術教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規(guī)程，定期進行安全技術考核，合格者方準上崗操作。對于從事電氣、起重、建筑超高架設作業(yè)、鍋爐、壓力容器、焊接、機動車船艇駕駛、爆破、潛水、瓦斯檢驗等特殊工種的人員，經過專業(yè)培訓，獲得《安全操作合格證》后，方準持證上崗。施工現(xiàn)場如出現(xiàn)特殊作業(yè)無證操作的現(xiàn)象，項目經理必須承擔管理責任；
�。�6）對于易燃易爆的材料除應妥善專門保管之外，還應配備有足夠的消防設施，所有施工人員都應熟悉消防設備的性能和使用方法；承包人不得將任何種類的爆炸物給與、易貨或以其他方式轉讓給任何其他人，或允許、忍讓上述同樣行為；
�。�7）操作人員上崗，必須按照規(guī)定穿戴防護用品。施工負責人和安全檢查員應隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況，不按規(guī)定穿戴防護用品的人員不得上崗；
�。�8）所有施工機具設備和高空作業(yè)的設備要定期檢查，并有安全員的簽字記錄，保證其經常處于完好狀態(tài)，不合格的機具、設備和勞動防護用品嚴禁使用；
�。�9）施工中采用新工藝、新技術、新材料、新設備時，必須制定相應的安全技術措施，施工現(xiàn)場必須具有相應的安全標志牌；
�。�10）承包人必須按照本工程項目特點，組織制定本工程實施中生產安全事故應急救援預案，如果發(fā)生安全事故，應該按照《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》以及其他有關規(guī)定，及時上報有關部門，并堅持“四不放過“原則，嚴肅處理有關責任人；
�。�11）安全生產費用按照《公路水運工程安全生產監(jiān)督管理辦法》的相關規(guī)定使用和管理。
承包工程管理制度6
一、總則
為貫徹 “安全第一、預防為主”的安全生產方針,嚴格堅持“管生產必須管安全”的原則,不斷規(guī)范發(fā)承包工程及臨時工的安全管理,保障我公司生產區(qū)域內的設備安全和人身健康,特制定本辦法。
1.1適用范圍
本辦法適用于我公司所有發(fā)包工程的安全管理。管理范圍以生技處、經營管理處、忻河公司、基建工程處等部門作為我方代表行使公司權利對外簽訂的各類維護或施工合同。
1.2編制依據
國家電力公司《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》(20xx-02-01)、中華人民共和國能源部《電力建設安全工作規(guī)程》(火力發(fā)電廠部分20xx-09-16)、中華人民共和國能源部《電業(yè)安全工作規(guī)程》(發(fā)電廠和變電所電氣部分1991-03-18)、中華人民共和國水利電力部《電業(yè)安全工作規(guī)程》(熱力和機械部分1994-04)、山西魯能河曲發(fā)電有限公司《自營工程安全施工管理規(guī)定》b版(20xx-05-12)
二、對承包單位的基本要求
2.1承包方(以下簡稱乙方)必須具備的條件:
2.1.1持有關部門頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照和資質證書(復印件),具備獨立法人資格。
2.1.2工程負責人、技術人員和工人具備與承攬工程相適應的安全施工能力。
2.1.3有滿足工程施工需要、保證安全工作而使用的合格的施工機械,工器具及安全防護設施、安全用具。
2.1.4具有兩級機構的承包單位,應設有安全機構;100人以下的一級施工作業(yè)單位應具有安全施工管理小組,對本單位的安全施工負責。施工隊伍超過30人必須設專職安全員;30人以下設兼職安全員,安全管理機構及人員名單在履行合同義務前必須按要求報發(fā)電公司安監(jiān)處備案。
2.1.5特種作業(yè)人員必須持有國家相關主管部門發(fā)放的特種作業(yè)證書。
2.2承包方應建立健全下列安全文明施工管理制度
2.2.1安全文明施工檢查制度
2.2.2安全施工措施與技術措施交底制度
2.2.3安全獎懲制度
2.2.4安全工作例會制度
2.2.5施工機械、工器具安全管理制度
2.2.6防火安全管理制度
2.2.7安全勞動保護用品管理制度及發(fā)放記錄
2.3甲方安全管理部門、甲方發(fā)包代表、承包方代表三方共同簽訂“山西魯能河曲發(fā)電有限公司安全文明施工協(xié)議書”(見附表一)后方可開工。
三、發(fā)承包雙方的安全責任
3.1發(fā)包方(以下簡稱甲方)安全責任
3.1.1對乙方的資質進行審查,督促乙方按要求填寫“施工隊伍安全資質審查表”(見附表二)并確認符合要求。
3.1.2開工前對承包方(以下簡稱乙方)全體施工人員進行安規(guī)培訓并經考試合格,發(fā)放安全工作證。
3.1.3定期檢查乙方安全措施和危險作業(yè)項目的安全技術措施交底及落實情況。
3.1.4現(xiàn)場施工中,對發(fā)現(xiàn)的乙方違章行為按規(guī)定進行處罰。
3.2承包方(乙方)安全責任
3.2.1開工前必須讓施工人員掌握工程特點及施工安全措施。
3.2.2制定安全施工組織措施,復雜和危險性較大的項目,應制訂單獨的施工安全技術措施,經甲方同意后實施。
3.2.3現(xiàn)場施工中嚴格執(zhí)行“電業(yè)安全工作規(guī)程”、“電力建設安全工作規(guī)程”,遵守發(fā)包方現(xiàn)場各項安全管理制度。
3.2.4自覺接受甲方的安全管理,對甲方安監(jiān)人員提出的意見及時改正,發(fā)生人身事故或危及生產運行的不安全情況,必須立即報告甲方人員或甲方安全監(jiān)察處。
3.3甲、乙雙方簽署的'合同中必須明確安全施工要求、明確雙方應負的安全責任。
3.4甲方預留承包合同(協(xié)議)價款的5%作為安全文明施工保證金,發(fā)生人身死亡事故扣留全部預留保證金;發(fā)生人身重傷事故扣留預留保證金的50%、拒不執(zhí)行甲方的安全處罰時強制扣除。
四、安監(jiān)處對合同的審查內容
4.1乙方必須具備2.1條中的全部資料。
4.2安全組織措施完善。
4.3人員組成和負責人符合要求,施工單位的安全員或兼職安全員明確,有特殊工種的單位填寫“特殊工種人員登記表”。
五、甲方履行合同代表對施工單位的日常管理
掌握工程安全文明施工情況,提出安全文明施工整改要求;巡視施工現(xiàn)場;協(xié)助安監(jiān)處查禁違章;發(fā)現(xiàn)安全隱患,督促乙方及時整改;參加乙方的安全檢查,向乙方傳達有關安全工作文件和事故通報;總結分析安全施工情況,制訂整改措施。
六、附則
6.1未盡事宜參照國家、行業(yè)、集團公司有關規(guī)定執(zhí)行。本辦法解釋權屬于山西魯能河曲發(fā)電有限公司安全監(jiān)察處。
6.2 本辦法生效之日起,原山西魯能河曲發(fā)電有限公司《自營工程安全施工管理規(guī)定》b版作廢。
6.3 對于未認真執(zhí)行本辦法的部門酌情考核100—500元。
承包工程管理制度7
1、主題內容及適用范圍
本制度規(guī)定了外包工程安全管理有關事項。
本制度適用于公司的外包工程安全管理工作。
2、管理內容
2、1管理責任與要求
2、1、1外包單位系指進入我公司生產區(qū)域及我公司作業(yè)場所，從事施工作業(yè)的施工隊伍。
2、1、2公司內部生產性、基建性外包工程由經營部負責統(tǒng)一發(fā)包，房地產外包工程由房地產公司負責統(tǒng)一發(fā)包，其它單位均無權發(fā)包。
2、1、3外包單位應保證安全施工需要的機械工器具及安全保護設施、安全用具等必須齊全、有效。
2、1、4公司與外包單位簽定“安全責任書”。安全責任書具有項目承包合同同等法律效力，無安全責任書的承包合同視為無效合同。
2、1、5外包單位要制定相應的安全技術措施。
2、1、6嚴格控制承包單位的承包范圍，外包工程項目承包單位不得擅自將承包項目分包或轉包他人；更不得將承包項目分包或轉包不具備安全生產條件或相應資質的單位或個人，一經發(fā)現(xiàn)公司有權令其整改，直至令其退出施工作業(yè)現(xiàn)場，同時要追究承包單位的管理責任。
2、2安全教育
外包單位對本單位全體施工人員進行安全教育，學習我公司各項安全管理工作規(guī)定。
2、3安全施工管理
現(xiàn)場施工中，必須嚴格執(zhí)行公司頒發(fā)的安全、文明生產（施工）規(guī)定的`有關部分。
2、4安全考核
2、4、1外包單位應對不按安全施工方案施工，不執(zhí)行安全技術措施、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律造成的后果負全部責任，并承擔經濟處罰。
2、4、2外包單位使用不合格的工器具或使用不符合要求的勞動保護用品，擅自拆除和損壞安全防護設施，對造成的后果應負全部責任，并承擔經濟處罰。
2、4、3施工作業(yè)人員野蠻施工，不服從管理，對提出的問題不進行整改，視情節(jié)輕重令其停止施工、退出現(xiàn)場或終止合同，并給予經濟處罰。
2、4、4對于因一方責任發(fā)生的事故要全力搶救傷員，保護好現(xiàn)場，給對方造成的經濟損失，應按責任大小給予經濟補償，并視情節(jié)輕重承擔相應的法律責任。
2、4、5項目發(fā)包單位安全責任：
a、施工項目開工前，項目發(fā)包單位對承包單位負責人進行必要的安全技術交底，包括作業(yè)項目的內容、特點、環(huán)境、危險點、注意事項及文明生產管理制度等。
b、提供或租賃給承包方施工的機械、設備、大型工器具及安全勞動保護用品等，做好交接記錄。
c、交叉施工作業(yè)時，由項目發(fā)包單位進行協(xié)調安排。
d、公司對外包方安全、文明施工進行監(jiān)督，對不執(zhí)行安全技術措施的行為提出整改意見，對違章作業(yè)行為，有權責令停止其工作并進行教育處罰。
2、4、6外包單位安全責任：
a、認真編制施工項目的安全技術措施，必要時可請項目發(fā)包單位協(xié)助編制安全技術措施，并正確執(zhí)行。
b、開工前應對施工機械、工器具及安全防護設施進行一次檢查，確保符合安全規(guī)定并不超過檢驗周期。
c、施工過程中作業(yè)人員應佩戴符合安全要求的勞動保護用品、用具，接受公司的管理，主動接受提出的整改意見，定期匯報施工中安全措施落實情況及疑難點。
d、施工周期較長的單位（一個月以上），承包方要組織安全學習活動，進行必要的安全檢查，使作業(yè)人員得到良好的安全教育。
e、工程結束后，外包單位必須通知經營部或項目發(fā)包單位及使用單位進行竣工驗收，并由部門負責人簽署意見。
f、施工中發(fā)生不安全情況或人身傷亡事故，必須立即報告公司經營部。
3、檢查與考核
3、1經營部、工程所屬單位、發(fā)包單位、外包施工現(xiàn)場所屬單位，對施工負有同等的安全管理職責，并負責進行檢查和考核。
3、2本規(guī)定解釋權歸經營部。
3、3本管理規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。
承包工程管理制度8
1、目的:為了加強對外承包的安全管理,促進企業(yè)安全生產,特制定本制度。
2、范圍:適用于公司對外承包項目的安全管理。
3、責任者:工程主管部門、安環(huán)科、施工單位。
4、程序:
4.1按照“誰主管、誰負責”的原則,工程部門(發(fā)包部門)負責對施工單位進行資質審查。
4.2各類承包商必須具備國家規(guī)定的'有關資質、作業(yè)人員必須證件齊全。
4.3對外承包應與承包商簽訂安全承諾書和安全協(xié)議書。
4.4承包商持有關資料首先到公司安環(huán)科進行安全資格確認,安環(huán)科確認后方可與其簽訂安全承諾書或安全協(xié)議書。
4.5對施工人員的入廠安全教育,由公司安環(huán)科負責組織進行。
4.6必須對外來施工人員加強監(jiān)督管理,并指派專人對其作業(yè)現(xiàn)場進行監(jiān)督和巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,防止發(fā)生意外事故。
4.7外來施工人員必須遵守本公司的安全生產規(guī)章制度和國家的相關規(guī)定,如所從事作業(yè)需辦理相關的作業(yè)審批票證,必須按規(guī)定辦理相關的作業(yè)票證,沒有辦理的不得擅自作業(yè)。
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