設備使用管理制度
在現(xiàn)在社會，很多情況下我們都會接觸到制度，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結構。這些規(guī)則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，下面是小編為大家整理的設備使用管理制度，歡迎大家分享。
設備使用管理制度1
1.操作人員在獨立使用設備前，需對設備的結構、性能、技術、規(guī)范、維護知識和安全操作等技術理論教育及實際操作技能培訓，經考試合格發(fā)給操作證后，方可憑證獨立操作。
2.操作工人使用設備時，應掌握“三好”、“四會”，嚴格執(zhí)行使用設備的”五項紀律”使設備經常保持設備維護”四項要求”。
3.設備的`使用要實行定人定機，憑證操作，嚴格實行崗位責任制，因生產需要，操作其它同類設備時，需經車間領導批準，設備科認可；操作其它設備時，需辦理其它機型操作證。
4.設備維護實行專責制。對單人操作，一班作業(yè)的設備實行專人專機制，下班時填寫操作記錄；二班、三班生產或幾人共同操作的設備；建立機長負責制，并作好交接班記錄；公用設備應就指定專人負責設備維護。
5.操作工人應遵守設備操作規(guī)程，合理使用設備，嚴禁精機粗用，嚴禁超負荷、超規(guī)范、拼設備，如遇現(xiàn)場生產管理人員或上級強令操作工人超負荷，超規(guī)范使用設備時，設備管理部門有權制止，操作工人有權拒絕，并向有關部門反映，并對違章指揮者追究責任。
6.生產設備要嚴格執(zhí)行日常保養(yǎng)、周末保養(yǎng)、定期保養(yǎng)。對特殊設備要嚴格執(zhí)行預防性試驗。
設備使用管理制度2
一、總則
第一條設備的重要性(管理思想)
在現(xiàn)代化生產條件下,產品的數(shù)量、質量、成本消耗等在很大程度上是依賴于設備,設備是生產的物質技術基礎。因此,必須處理好生產與設備的辯證關系,擺正現(xiàn)代設備在當今企業(yè)生產活動中的應有地位,充分認識其重要性。確保設備穩(wěn)定運行。
第二條意義、目的(管理目標)
設備使用、維護管理制度(簡稱維護制度)要求生產操作人員與維修人員密切配合,嚴格履行各自應承擔的責任,對設備切實做到正確使用、精心維護、講究文明、嚴格管理,使設備保持良好的工作環(huán)境和工作條件。
第三條維修業(yè)務分工
公司實行全員維護制,即凡參加生產過程的一切人員都要關心和參加設備維護工作。其中,生產操作人員負有用好、維護好設備的直接責任,要承擔設備的清掃、緊固、調整、給油脂、小修理和日常點檢等業(yè)務。停機檢修(特別是定、年修)期間,生產操作人員應按責任分工或任務分配承擔設備管理、環(huán)境清掃等設備檢查準備工作以及清洗加油、搬運、刷漆等檢修輔助工作。承擔的具體項目內容,應與維修人員協(xié)商確定,并以雙方簽訂的生產與維修分工協(xié)議為準。
二、設備的使用
第四條“三好、四會”
崗位操作工、崗位維修工必須按各自崗位的要求,切實做到“三好、四會”,“三好”即用好設備、管好設備、修好設備,“四會”即會使用、會維護、會點檢、會緊急處理故障。
第五條使用設備必須遵守“六不準”規(guī)定。
1、不準拼設備.嚴禁超壓、超速、超載、超溫等超負荷運行。
2、不準亂開、亂停、亂拆、亂裝、亂割、亂焊、亂改造。
3、不準隨意改動整定值,嚴禁取消安全裝置。
4、不準在無潤滑狀態(tài)下運行。
5、不準考試不合格的.人員上崗操作及獨立從事維修工作。
6、特殊崗位不準未持有“崗位操作證”的人員操作及檢修設備。
第六條規(guī)程、標準
啟用設備前必須具備設備操作規(guī)程、設備維修技術文件。
設備維修技術文件應包括維修技術標準(即油脂使用標準、繼電保護標準和法定檢查標準等),詳見設備維修技術管理制度。
第七條執(zhí)行
有關人員必須嚴格執(zhí)行規(guī)程、標準和制度。如需修訂應按規(guī)定程序審批,未批準前仍按原文件執(zhí)行。
第八條發(fā)現(xiàn)異常時的處置
生產操作人員和崗位維修人員在使用、點檢或交接班檢查中對所發(fā)現(xiàn)的問題應做好記錄并及時處理,若有困難時應由專職點檢人員提交檢修人員處理或列入檢修計劃。
三、設備的環(huán)境
第九條設備環(huán)境管理的責任與標準
設備使用單位要把設備環(huán)境劃分為責任區(qū),把管理責任落實到工段、班組及個人,設備環(huán)境管理的標準:
1、無垃圾、無積塵、無積水、無油垢。
2、根據設備性能的要求和工作條件,分別設有防火、防爆、防漏、防鼠等措施無易燃、易爆危險。
3、規(guī)定安全走行路線,設置安全標記及安全設施。
4、特種設施及管道按規(guī)定噴涂不同顏色油漆,易于識別。
5、場地平整,物品定位堆放整齊有序。
第十條“四整”活動
各責任單位及個人對責任區(qū)要經常進行“四整”活動:
1、整理:把不用的物品清除掉。
2、整頓:把有用的物品有秩序的存放好。
3、整潔:工作場地要每天清掃,責任區(qū)要定期清掃,保持清潔整齊。
4、整修:物品、道路、場地、標志、安全保護設施等若有損壞時要及時修復。
第十一條清掃分工
對設備的清掃工作實行分工責任制,設備的外表清掃工作由崗位操作工負責,崗位操作工不能承擔的,如電氣室的設備外部的清掃工作由崗位維修工負責,設備內部的清掃工作由檢修工根據專職點檢人員提出的委托按計劃進行。
第十二條緊固
設備的各部螺絲要經常保持緊固狀態(tài),為防止松動,必須定期檢查和緊固。設備內部螺絲的緊固工作一般都納入檢修計劃,平時容易松動的螺絲則列為日常點檢項目,隨時發(fā)現(xiàn)隨時緊固。
第十三條設備的潤滑工作
1、潤滑是設備正常運行的必備條件,因此必須加強潤滑工作,凡需潤滑的設備部必須嚴格執(zhí)行給油脂標準。
2、需人工注油或手動加油設備由崗位操作工按規(guī)定進行加油,難以承擔時,可由崗位維修工或專職點檢員按規(guī)定進行加油,潤滑作業(yè)表見附表。
3、凡自動加油或一次性加油的設備,由專職點檢人員委托檢修人員按計劃定期加油或更換油脂。
4、點檢中發(fā)現(xiàn)漏油、油質不佳或其它異常現(xiàn)象時要及時處理。
5、要嚴格進行油質管理,防止雜物混入,油脂必須有合格證,按牌號使用,儲油、加油用器具要妥善管理,保持清潔。
第十四條安全裝置的檢查,校正試驗
對設備上的安全防護、行程控制等裝置,必須嚴加監(jiān)護檢查,及時校驗。責任分工的原則是:誰點檢、誰負責。如責任者不能承擔時,可委托有關部門的專業(yè)人員進行。
第十五條設備的防腐工作
1、周圍有腐蝕性氣體的和要求控制環(huán)境溫度的設備,必須經常開動排氣或空調設備,使設備處于正常的工作環(huán)境。
2、安裝在地下的設備,必須保持排水設施的良好和暢通。
3、做好設備本體及鋼結構構件、管道等防腐工作。
第十六條本制度自下發(fā)之日起生效,解釋權屬設備部。
設備使用管理制度3
1．目的和適用范圍
1．1目的：為了保證設備的正常運轉，維護良好的設備能力，特制定本標準。
1．2范圍：適用于本廠所有從事操作、維修與管理的人員。
2．職責
2．1生產部負責設備的維修與管理。
2．2各車間負責設備的使用與保養(yǎng)。
3．工作程序
3．1設備建檔工作。
1）按設備的類型建立臺帳，做好公司生產設備編號。
2）設備使用、保養(yǎng)定人定機。生產部編寫相應設備的操作規(guī)程。
3．2設備使用要求
1）三好
用好：認真遵守安全操作規(guī)程，不超負荷使用。
管好：設備專人使用，非經主管允許，非操作人不能使用和改動設備。
修好：操作工配合維修人員及時排除設備故障。
2）四會
會使用：操作者要學習設備操作規(guī)程，培訓合格后，方能獨立操作。
會維護：學習和執(zhí)行維護潤滑規(guī)定，保持設備清潔完好。
會檢查：了解設備結構、性能和易損零部件，懂得設備正常、異常的基本知識，協(xié)同維修工進行檢查并找出問題。
會排除故障：熟悉設備特點，懂得折裝注意事項，會做一般的調整，協(xié)助維修工人排除故障。
3）四項要求
整齊：工具、工件、附件放置整齊，安全防護裝置齊全，線路、管道完整。
清潔：設備內外清潔，無油垢，無碰傷，各部位不漏油、水，垃圾清掃干凈。
潤滑：按時加油，油質符合要求，保持油路暢通。
安全：定人、定機，遵守操作規(guī)程，合理使用，監(jiān)測異常，不出事故。
4）五項紀律
�。�1）憑操作證(上崗證)使用設備，遵守安全操作規(guī)程。
�。�2）經常保持設備清潔，并按規(guī)定加油。
�。�3）遵守設備交接班制度。
�。�4）管理好工具附件，不得遺失
�。�5）發(fā)現(xiàn)異常，立即停車，自己不能處理的`問題應及時通知有關人員檢查處理。
3．3設備保養(yǎng)
3．3．1設備的日常保養(yǎng)由操作者負責（由操作工負責完成，每天進行一次）。
設備日常保養(yǎng)內容：
（1）檢查（包括班前、班中、下班時的檢查。）
A．班前認真檢查設備，合理潤滑和加油。
B．班中遵守操作規(guī)程，正確使用設備。
C．檢查皮帶是否松動。
D．檢查制動開關是否正常。
E．檢查安全防護裝置是否完整。
F．檢查易于引起故障和發(fā)生故障的部位、機構和機件。
G．班后做好設備的清掃、潤滑工作。
�。�2）緊固
檢查易松動的螺絲并上緊。
�。�3）潤滑
依規(guī)定添加潤滑油。
�。�4）清潔
清掃、擦拭設備
3．3．2設備一級保養(yǎng)（由生產部督促進行）。
以操作工為主、維修工為輔作負責完成（每個月進行一次）一級保養(yǎng)內容如下：
1)設備各部位零件的維修及更換；
2)檢查車床導軌的間隙，發(fā)現(xiàn)隱患及時調整；
3）設備傳動帶的維修及更換；
4）檢查、疏通潤滑系統(tǒng)；
5）檢查切割機的鋸片是否完好，有無裂紋，變形。
6）檢查砂輪機的砂輪是否完好，有無裂紋和異常。
3．3．3設備二級保養(yǎng)（由生產部督促進行）。
以維修工為主、操作工為輔負責完成（每年進行一次）
二級保養(yǎng)內容如下：
以維修工人為主,操作工人配合協(xié)助(也可完全由維修工作進行)。
二給保養(yǎng)內容技術性要求高，保養(yǎng)內容為：
�。�1）設備定期大修，對設備進行部分解體檢查和修理。
（2）對各主軸箱、變速傳動箱、液壓箱、冷卻箱進行清洗并換油。
�。�3）設備精度檢測、設備精度的調試。
�。�4）檢修電器箱，修整線路，清洗電動機。
3．4定期檢查考核
3．4．1沒按要求保養(yǎng)的操作工，要與經濟責任掛鉤。
3．4．2為了對設備定期維護保養(yǎng)，使設備處于良好狀態(tài)，由管理者代表組織生產部、各車間主管不定期進行監(jiān)督、稽查。
4．3 10至15天由生產部會同生產車間對設備進行一次日常檢查。
設備使用管理制度4
第一章總則
第一條
為規(guī)范和加強農網生產設備大修和技術改造工作管理，提高農網設備大修及技術改造的質量和設備運行可靠性，合理控制生產成本，確保電網安全、可靠和經濟運行，根據國家、行業(yè)和公司有關政策規(guī)定,制定本辦法。
第二條
本辦法所稱的農網生產設備是指各縣供電區(qū)域內與電力生產有關的生產設備、設施及附屬（輔助）設施，包括電網一次設備、調度、通信、繼電保護及安全自動裝置、自動控制設備、電網輔助及附屬設施、安全技術勞動保護設施、電能計量裝置、試驗及監(jiān)（檢）測裝備等。
第三條
設備大修是指為恢復現(xiàn)有資產（包括設備、設施以及輔助設施等）原有形態(tài)和能力，按項目制管理所進行的修理性工作。對于實施狀態(tài)檢修的生產設備，設備大修對應于其A類、B類檢修。設備大修不增加固定資產原值，是企業(yè)的一種成本性支出，不包含公司固定資產目錄中第一級目錄對應設備的更換工作。
第四條
生產技術改造是利用成熟、先進、適用的技術、設備、工藝和材料等，對農網現(xiàn)有生產設備、設施及相關輔助設施等資產進行更新、完善和配套，以提高其安全性、可靠性、經濟性和滿足智能化、環(huán)保等要求。生產技術改造投資形成固定資產，是企業(yè)的一種資本性支出。
第五條
生產技術改造范圍主要包括：
�。ㄒ唬⿲�、變、配電設備（施）進行改造或更新，促進先進適用技術應用，提高設備（施）運行可靠性。
（二）提高電網調度、通信、繼電保護及安全自動裝置、自動化等二次系統(tǒng)設施技術水平。
�。ㄈ┕孟到y(tǒng)、水工建筑和生產輔助系統(tǒng)存在的問題，挖掘現(xiàn)有設備潛力。
�。ㄋ模┙档途�損、站用電等，提高設備運行經濟性。
�。ㄎ澹└纳苿趧訔l件及勞動保護措施，治理環(huán)境污染，滿足環(huán)保要求。
（六）完善試驗、檢測、監(jiān)測等裝備和手段，提高設備狀態(tài)檢測及運維能力。
�。ㄆ撸┩茝V應用電力技術進步成果，提高電網設備裝備水平和電網智能化水平。
�。ò耍┮罁嘘P規(guī)定落實安全技術措施和預防事故措施。
（九）其它生產技術改造項目。
第六條
按電網發(fā)展規(guī)劃要求實施的涉及電網結構改變和110千伏及以上電壓等級的整站整線改造、設備升壓、主變增容改造等項目不納入生產技術改造范圍。
第七條
設備大修和技術改造以安全、質量、效益為核心，強化綜合計劃管理和標準成本管理，在實施設備狀態(tài)評價及確保設備安全的基礎上，統(tǒng)籌安排，分級實施、提高質量、降低成本。
第八條
本辦法對生產設備大修和技術改造原則、范圍、項目前期、計劃、實施、管理考核等全過程作出具體規(guī)定。
第九條
本辦法適用于省公司及所轄市供電公司、縣級供電企業(yè)。
第二章管理職責
第十條
農網生產設備大修和技術改造工作堅持統(tǒng)一管理、分級負責的.原則。
第十一條
省公司農電工作部是農網生產設備大修和技術改造工作歸口管理部門，主要職責為：
（一）對農網生產設備大修和技術改造工作進行統(tǒng)一管理，貫徹落實國家、行業(yè)有關大修的方針、政策、法律法規(guī)和標準，組織制訂公司大修工作技術原則、管理規(guī)定和技術標準。
（二）負責審定全省農網生產設備大修和技術改造年度項目計劃，組織建立和維護公司農網設備大修和技術改造項目儲備庫。
�。ㄈ﹨f(xié)調全省農網設備大修和技術改造工作的重大問題，監(jiān)督、指導公司系統(tǒng)大修工作，組織對設備大修和技術改造計劃執(zhí)行情況和項目實施情況進行檢查。
（四）負責全省農網系統(tǒng)設備大修和技術改造管理工作總結、分析，提出改進工作意見與措施。
第十二條
各單位農電管理部門是本單位農網設備大修和技術改造的歸口管理部門，履行以下主要職責：
（一）根據省公司農網設備大修和技術改造管理有關規(guī)定，制訂本單位農網設備大修工作規(guī)定、規(guī)范和實施細則。
�。ǘ┴撠煴締挝晦r網設備大修和技術改造項目儲備、年度計劃的編制、審核、限上項目上報，負責對限下設備大修和技術改造項目進行審查、批復和上報。
（三）組織年度農網設備大修和技術改造計劃項目的實施和檢查。
�。ㄋ模┴撠煂Ρ締挝晦r網設備大修和技術改造管理工作進行總結，分析提出改進措施。
第三章項目管理
第十三條
各單位應加強農網設備大修和技術改造項目前期管理,規(guī)范開展限上和限下項目的可行性研究或項目建議書、項目儲備工作，提高項目合理性和可操作性，為項目決策和順利實施創(chuàng)造條件。
第十四條
項目劃分標準
�。ㄒ唬└鶕r網設備大修和技術改造項目重要性和資金規(guī)模，分為限上項目和限下項目：
1.限上項目：
（1）35千伏及以上輸變電主設備單項費用總額在5萬元及以上的大修項目；
�。�2）35千伏及以上輸變電設備單項費用總額在10萬元及以上的技術改造項目；
�。�3）自動化系統(tǒng)、調度自動化系統(tǒng)、繼電保護及安全自動裝置、電力通信系統(tǒng)等設備單項費用總額在
萬元及以上的大修項目；
�。�4）自動化系統(tǒng)、調度自動化系統(tǒng)、繼電保護及安全自動裝置、電力通信系統(tǒng)等設備單項費用總額在10萬元及以上的技術改造項目；
�。�5）省公司指定的其他重大項目。
2.限下項目：限上項目以外的其他項目為限下項目。
�。ǘ┰O備大修和技術改造項目應以固定資產為單位立項，不允許將不同電壓等級或不同設備類型的若干獨立項目打捆作為一個項目，也不允許將一個獨立項目（同一臺設備、同一條線路）分解成幾個項目。
第十五條
項目可研報告編制與評審
�。ㄒ唬┛裳袌蟾婢幹�
1.限上技改項目應編制項目可行性研究報告，其深度原則上應達到初步設計深度要求；其他項目應編制項目建議書。項目可行性研究報告、項目建議書（以下統(tǒng)稱“項目可研”）應包括依據公司檢修定額等標準確定的項目費用估算。
2.可行性研究報告應由具有相應資質的單位編制，對于不需要工程設計的項目可由具體組織項目實施的資產運行維護單位（以下簡稱“項目單位”）自行編制可行性研究報告；項目建議書可由項目單位自行編制。
�。ǘ┫奚享椖坑墒」巨r電工作部組織審查和批復，其他項目由各市公司農電工作部組織審查和批復，并報公司農電工作部備案。
第十六條
項目儲備管理
�。ㄒ唬榧訌娫O備技術改造項目前期管理，建立省公司和市公司兩級項目儲備庫。
�。ǘ﹥鋷祉椖繛閿M列入下一年度計劃的設備技術改造項目。各單位應在設備狀態(tài)評價的基礎上，結合電網運行情況、預防事故重點措施及工作要求，動態(tài)建立和調整項目儲備庫，作為年度設備技術改造計劃項目來源。
（三）儲備庫項目應開展項目可研編制等前期工作，并根據項目審批權限進行項目可研評審，完成可研評審的項目方可納入項目儲備庫。儲備庫項目應按照項目實施的輕重緩急排序。
�。ㄋ模└饔嘘P單位根據年度計劃編制需要，統(tǒng)籌開展儲備項目可研報告編審工作。每年11月底前，各市公司完成下年度相應項目可研報告審查工作，并將限上項目可研報告報送省公司農電工作部。12月底前，省公司農電工作部、各市公司按照項目審批權限批復項目計劃，并分別納入公司兩級項目儲備庫。儲備庫項目規(guī)模按上年度資金規(guī)模的1.2～1.5倍控制。
（五）編制或調整年度計劃時，應結合公司管理要求和電網運行情況，從項目儲備庫中選擇儲備項目，未納入儲備庫的項目原則上不得列入年度計劃。
�。⿲τ谶M入儲備庫時間超過
年且未納入年度計劃的項目，或因特殊原因已不符合大修條件的項目應轉出儲備庫，需要繼續(xù)作為儲備的項目重新履行可研評審等入庫程序。
第十七條
年度計劃調整
（一）設備大修和技術改造項目年度計劃下達后，各單位不得自行調整。
�。ǘ┌l(fā)生以下情形，可對相應項目進行調整：
1.因電網運行、物資采購等原因造成項目難以按計劃實施；
2.因電網事故、救災搶修等突發(fā)事件需緊急實施設備大修；
3.其他導致設備大修計劃編制條件發(fā)生重大變化等情況。
�。ㄈ┠甓扔媱澱{整由省公司統(tǒng)一組織實施。各市公司應按照計劃調整工作要求和年度計劃編制程序，在九月底前提出計劃調整建議報省公司農電工作部，經審核通過的設備大修技改年度調整計劃統(tǒng)一下達。
�。ㄋ模⿲τ诓挥绊懜鲉挝辉O備大修和技術改造年度計劃投資總額的項目調整，在經公司審核并完成項目審批程序后可先行實施，待公司綜合計劃調整時一并履行調整程序。
第四章項目實施
第十八條
設備大修和生產技術改項目由各單位依據項目資產歸屬和項目批復情況分別負責管理，項目單位負責具體實施。
第十九條
設備大修和生產技術改造項目實施應遵守招標采購活動管理辦法等有關規(guī)定。
�。ㄒ唬⿲τ诰邆湔袠藯l件的外包工程設計、外包施工、項目監(jiān)理等必須進行招標，各單位應加強招標文件技術條款審核，并參與項目物資、設計、監(jiān)理、施工招標工作。
�。ǘ└鶕O備大修和生產技術改造工程特點，對于委托原設計單位設計，以及零星物資采購、非外包施工等不具備招標條件的，可進行競爭性談判、詢價采購或單一來源采購，并按照有關規(guī)定程序規(guī)范實施。
第二十條
項目單位應嚴格控制費用，不得超出項目可研確定的規(guī)模及估算。因實施條件或實施內容發(fā)生變化造成超概算，應按照初步設計評審程序重新進行評審，其中項目可研審批單位應指定人員參加評審。對于突破可研估算10％及以上的項目重新履行可研報告審批程序。
第二十一條
施工管理
�。ㄒ唬┰O備大修和生產技術改造項目施工管理應嚴格貫徹落實公司生產設備檢修相關規(guī)定要求，強化項目安全、質量、進度、費用的全過程管控，對重大項目實行跟蹤督導。
（二）對于外包工程應嚴格外包施工隊伍的資質審查，將外包施工單位的安全管理納入安全生產管理體系進行統(tǒng)一管理，并按照合同管理規(guī)定，加強項目合同執(zhí)行的檢查、監(jiān)督、考核。
第二十二條
竣工驗收
項目單位應嚴格依據國家及行業(yè)有關法規(guī)、檢修規(guī)程和工藝標準、檢修任務書、技術資料等，組織班組、工區(qū)、項目單位進行三級驗收。驗收不合格的設備不得交付生產運行。
第二十三條
項目結算
設備大修和生產技術改造項目交付生產運行后，施工單位應按照檢修任務書、實際檢修工作量編制結算書，經項目單位按照合同約定審定后進行項目結算。項目結算報告應在項目竣工驗收合格后
個月內完成。
第二十四條
檔案管理
項目單位應在驗收后按照項目驗收資料編制的相關要求及格式組織竣工資料的編制，在項目竣工驗收后
個月內完成歸檔工作。
第二十五條
各有關部門、各單位應全面加強設備大修工作管理，強化項目執(zhí)行過程管控，提高檢修質量，努力降低成本，提升大修工作效率。
第二十六條
各單位應加強設備大修和生產技術改造統(tǒng)計管理，按時向省、市公司農電工作部報送統(tǒng)計報表（報告）。每月
日報送上月設備大修項目和生產技術改造實施情況統(tǒng)計報表；每季度首月
日前報送上季度項目實施情況分析報告；每年
月底前報送上一年度生產設備大修工作總結。
第二十七條
各單位應加強檢查考核管理，建立和完善管理考核制度，建立常態(tài)檢查考核機制，不斷規(guī)范大修管理。省公司農電工作部將不定期對項目管理與實施情況進行抽查，對重點項目開展專項檢查，并根據公司相關規(guī)定進行考核與通報。
第五章附則
第二十八條
本辦法由省公司農電工作部負責解釋。
第二十九條
本辦法自頒布之日起實施。
河南省電力公司農電工作部
設備使用管理制度5
1.設計和制造
對實施生產許可證的特種設備,由國家質量技術監(jiān)督檢驗檢疫總局統(tǒng)一實行生產許可證制度;對未實施生產許可證管理的特種設備,實施安全認可證制度。未取得相應產品生產許可證或安全認可證的單位不得制造相應產品。
(對鍋爐制造廠的鍋爐產品實行出廠監(jiān)督檢驗制度。監(jiān)督檢驗工作由當?shù)劐仩t壓力容器安全監(jiān)察機構或其授權的鍋爐壓力容器檢驗所進行。鍋爐制造廠應繳納檢驗費。)
2.安裝、維修保養(yǎng)與改造
安裝、維修保養(yǎng)、改造單位必須具備相應的條件,向所在地省級特種設備安全監(jiān)察機構或其授權的特種設備監(jiān)察機構申請資格認可,取得資格證書后,方可承擔認可項目的'業(yè)務。該資格證書在全國范圍內有效。特種設備安裝、維修保養(yǎng)、改造業(yè)務不得以任何形式轉包和分包。
3.使用與管理
(1)注冊登記制度
新增特種設備在投入使用前,使用單位必須持監(jiān)督檢驗機構出具的驗收檢驗報告和安全檢驗合格標志,到所在地區(qū)的地、市級以上特種設備安全監(jiān)察機構注冊登記。將安全檢驗合格標志固定在特種設備顯著位置上后,方可投入正式使用。
(2)安全技術性能定期檢驗制度
使用單位必須按期向所在地的監(jiān)督檢驗機構申請定期檢驗安全技術性能,及時更換安全檢驗合格標志中的有關內容。安全檢驗合格標志超過有效期的特種設備不得使用。
(3)使用管理制度
使用單位必須制定并嚴格執(zhí)行以崗位責任制為核心,包括技術檔案管理、安全操作、常規(guī)檢查、維修保養(yǎng)、定期報檢和應急措施在內的特種設備安全使用和運營的管理制度,必須保證特種設備技術檔案的完整、準確。(特種設備檔案是從特種設備的設計、制造、使用、檢修全過程的文字記載)
(4)報廢制度
標準或技術規(guī)程中有壽命要求的特種設備或零部件,應當按照相應的要求予以報廢處理,特種設備進行報廢處理后,使用單位應向負責該特種設備注冊登記的特種設備安全監(jiān)察機構報告。
(5)應急救援預案
使用單位應根據特種設備的不同特性建立相適應的事故應急救援預案。事故應急救援預案應定期演練,對其可行性、符合性和有效性進行檢驗,確保當事故發(fā)生時事故應急救援預案能真正起作用,將事故造成的損失降到最低限度。
設備使用管理制度6
1.目的：規(guī)范生產設備的使用前鑒定、使用中對設備和操作人員中的管理程序和標準，滿足工程項目對生產設備安全使用要求。
2.使用前的鑒定
2.1大型及主要設備的鑒定
2.1.1對大型及主要設備的鑒定以負荷試驗(試運轉)作為能力鑒定的手段。主要設備的試運轉由使用單位組織，機械管理人員和安監(jiān)人員參加，填寫《設備能力認可表》(負荷試驗及試運轉報告由設備所屬單位提供)。
2.1.2外部檢驗的規(guī)定
(1)須經項目所在屬地技術監(jiān)督局檢驗的公司內部起重設備類設備由機械管理人員具體負責組織、聯(lián)系，機械公司配合;
(2)須經國電公司檢驗的設備，由設備所屬單位聯(lián)系，機械管理人員負責協(xié)調配合;
《起重機械準用證》由機械公司管理：標牌固定在設備明顯處;證件存檔;建立《起重設備檢驗臺帳》。
2.2對汽車吊及運輸機械(含運輸汽車和拖拉機等)的鑒定
項目部引進和租賃的汽車吊及運輸機械(含運輸用拖拉機、裝載機等)應滿足下列條件：
(1)各種安全行車、安全工作裝置齊全靈敏有效;汽車吊還須有技術監(jiān)督部門頒發(fā)的《起重機械準用證》;
(2)操作人員(包括起重工)證件齊全;
經機械管理人員檢驗合格后見《場內機動車鑒定表》，核發(fā)《廠內機動車準用證》方可進入現(xiàn)場出租，調度人員根據機械管理人員提供《合格汽車吊、汽車名單》進行調度使用;
2.3對中小型生產設備(含工機具)的要求：
(1)出租市場各單位的設備出租前除要滿足使用性能要求，同時滿足項目部對生產設備安全(見《生產設備巡檢制度》第二章第五條)及文明形象的'相關要求(見安全篇);
(2)分承包方自帶或租用的生產設備在使用前要作到滿足項目部對生產設備安全使用及文明施工的相關要求(見安全篇);
分承包方自帶生產設備使用前以《分承包方自帶生產備清單》并附《設備能力認可表》(自檢單)報項目部機械管理人員;分承包方租用的生產設備由出租方與租用方共同進行檢驗，出租方填寫《設備能力認可表》，由租用方在設備使用前交項目部機械管理人員。出租單位負責對出租的設備進行標識(用《標簽》)。
(3)機械管理人員接到《生產設備能力認可表》后3日內對其進行認可并對過程進行監(jiān)督檢查;
2.4經檢驗合格進行使用的設備各使用單位建立《現(xiàn)場機械設備(出租、租用)管理臺帳》并在24小時內在網上公布，機械管理人員建立項目部《現(xiàn)場機械設備(出租、租用)管理臺帳》
.3.使用中管理規(guī)定
3.1對操作人員的要求
3.1.1各種起重機械(含施工升降機)、廠內機動車人員，在進場時所在單位須將操作人員名單及證件(公司內部人員可為復印件)交機械管理人員驗證，操作設備時持證上崗(認可的復印件即可);
3.1.2人員配備：
(1)塔吊、50T以上履帶吊、攪拌站每班兩名操作人員，一人操作一人監(jiān)護;其余機械一般一人操作;
(2)各種機械的操作人員應相對固定，尤其是大型起重機械，更換初次操作該機械的操作人員時，設備所屬單位須對其進行該機械操作的專門培訓(由設備所屬單位技術人員進行培訓)，方準上崗;
3.1.3連續(xù)作業(yè)的機械，操作人員應按規(guī)定填寫(查看)交接班記錄;
3.1.4操作人員應按規(guī)定執(zhí)行機械使用前、中、后檢查與保養(yǎng)項目，對存在的問題及時做相應的處理并按規(guī)定作好相應記錄(包括問題及解決情況)。
3.1.5操作人員在現(xiàn)場應嚴格聽從指揮人員指揮，對違章指揮有權拒絕執(zhí)行;
3.1.6操作人員應嚴格執(zhí)行《安全技術操作規(guī)程》、《十不吊》。
3.2對大型設備和軌道的要求:
3.2.1起重類機械(含施工升降機)應在負荷試驗或試運轉合格后并經當?shù)丶夹g檢驗部門檢驗合格后方準投入使用;
3.2.2各種起重設備軌道的維護工作由項目部委托調度室(或其它責任單位)執(zhí)行，軌道的接地測量項目部委托調試所(或其它有資質單位)執(zhí)行。
調度室指定專人負責軌道的維護工作，按每種設備的軌道技術要求執(zhí)行，并定期(按委托協(xié)議規(guī)定執(zhí)行，但每月不少于一次)將《起重機軌道測量記錄》交機械管理人員;
調試所每年4月底前對各種設備的接地情況進行測量并出據檢驗報告。填寫《起重機軌道接地測量記錄》，交機械管理人員。
3.2.3大型設備因各種原因須將安全裝置、設施斷路或拆除，如：吊車限位、車檔等，須經機械管理人員審核，總工批準，見《大型機械安全裝置、設施拆除申請表》，并應采取預防措施。
3.2.4起重設備的安全裝置失效又不能在短時間內恢復時，由設備所屬單位制定有效的防范措施，技術人員應對相關操作人員進行交底。責任單位應盡快組織對安全裝置進行修復。
3.2.5施工區(qū)域內多臺起重設備有效工作范圍內可能發(fā)生碰撞時，由機械公司制定防碰撞措施，并向相關操作人員交底。
3.3安全文明狀況要求
各種機械在使用中應具備的基本條件：
(1)各種安全裝置和設施必須齊全有效;
(2)外觀整齊，無各種滲漏;
(3)接地符合規(guī)定要求;;
(4)符合公司對生產設備CI形象要求。
詳見《生產設備巡檢制度》第二章第五條文明施工的相關要求(見安全篇);
3.4對使用單位的要求：
3.4.1起重機械在進行起重作業(yè)時指揮人員必須持證上崗;
3.4.2起重機械吊裝作業(yè)時單機吊重負荷超過額定負荷95%、
雙機抬吊吊重超過額定負荷85%時，辦理《安全作業(yè)票》并制定相應措施，按項目法運行規(guī)則—機械篇-生產設備使用管理制度3.4.8執(zhí)行。
4.流程
1大型機械管理流程圖
2中小型機械管理流程圖
5.表格
5.1《分承包方自帶生產備清單》
5.2《設備能力認可表》
5.3《廠內機動車準用證》
5.4《合格汽車吊、汽車名單》
5.5《現(xiàn)場機械設備(出租、租用)管理臺帳》
5.6《安全技術操作規(guī)程》
5.7《十不吊》
5.8《起重機軌道測量記錄》
5.9《大型機械安全裝置、設施拆除申請表》
5.10《場內機動車鑒定表》
設備使用管理制度7
一、電教設備必須專人負責管理，不得隨意外借。
二、建立設備、器材登記制度，各種設備、器材均按名稱、型號、數(shù)量、價格、啟用時間等入帳。
三、電教工作人員因工作調動，要認真辦理好移交手續(xù)。
四、電教設備使用嚴格遵守操作規(guī)程，工作結束后及時切斷電源，以防觸電和損壞電器設備的事故發(fā)生。
五、要按規(guī)定對設備、器材進行定期維護、保養(yǎng)，不得帶故障強行工作，不得隨意拆卸設備、器材或改變機器的性能和用途;錄像機磁頭一般每半個月或使用20個小時后清洗一次。
設備使用管理制度8
【頒布單位】
建設部/國家工商行政管理局/國家質量技術監(jiān)督局
【頒布日期】
【實施日期】
第一條
為加強對施工現(xiàn)場上使用的安全防護用具及機械設備的監(jiān)督管理,防止
因不合格產品流入施工現(xiàn)場而造成傷亡事故,確保施工安全,制定本規(guī)定。
第二條
凡從事建筑施工(包括土木建筑、線路管道設備安裝、裝飾裝修)的企業(yè)和個人以及為其提供安全防護用具及機械設備的單位和個人,必須遵守本規(guī)定。
第三條
本規(guī)定所指的安全防護用具及機械設備,是指在施工現(xiàn)場上使用的安全防護用品、安全防護設施、電氣產品、架設機具和施工機械設備:
(一)安全防護用具
1、安全防護用品,包括安全帽、安全帶、安全網、安全繩及其他個人防護用品等;
2、安全防護設施,包括各種“臨邊、洞口”的防護用具等;
3、電氣產品,包括手持電動工具、木工機具、鋼筋機械、振動機具、漏電保護器、電閘箱、電纜、電器開關、插座及電工元器件等;
4、架設機具,包括用竹、木、鋼等材料組成的各類腳手架及其零部件、登高設施、簡易起重吊裝機具等。
(二)施工機械設備
包括大中型起重機械、施工電梯、挖掘機、打樁機、混凝土攪拌機等施工機械設備。
第四條
各級建設行政主管部門負責對施工現(xiàn)場安全防護用具及施工機械設備的使用實施監(jiān)督管理。施工現(xiàn)場安全防護用具及機械設備使用的具體監(jiān)督管理工作,可以委托所屬的建筑安全監(jiān)督管理機構負責實施。
工商行政管理機關負責查處市場管理和商標管理中發(fā)現(xiàn)的經銷摻假或假冒的安全防護用具及機械設備;質量技術監(jiān)督機關負責查處生產和流通領域中安全防護用具及機械設備的質量違法行為。
第五條
為施工現(xiàn)場提供安全防護用具及機械設備的生產、銷售單位,必須遵守有關的法律、法規(guī)、規(guī)章和標準,設計、生產、銷售符合施工安全要求的產品。
第六條
向建筑施工企業(yè)或者施工現(xiàn)場銷售安全防護用具及機械設備的單位,應當提供檢測合格證明及下列資料:
(一)產品的生產許可證(指實行生產許可證的產品)和出廠產品合格證;
(二)產品的有關技術標準、規(guī)范;
(三)產品的有關圖紙及技術資料;
(四)產品的技術性能、安全防護裝置的說明。
第七條
建筑安全監(jiān)督管理機構要對建筑施工企業(yè)或者施工現(xiàn)場使用的安全防護用具及機械設備,進行定期或者不定期的抽檢,發(fā)現(xiàn)不合格產品或者技術指標和安全性能不能滿足施工安全需要的產品,必須立即停止使用,并清除出施工現(xiàn)場。
第八條
建筑施工企業(yè)和施工現(xiàn)場必須采購、使用具有生產許可證、產品合格證的產品,并建立安全防護用具及機械設備的'采購、使用、檢查、維修、保養(yǎng)的責任制。
第九條
施工現(xiàn)場新安裝或者停工6個月以上又重新使用的塔式起重機、龍門架(井字架)、整體提升腳手架等,在使用前必須組織由本企業(yè)的安全、施工等技術管理人員參加的檢驗,經檢驗合格后方可使用。不能自行檢驗的,可以委托當?shù)亟ㄖ踩O(jiān)督管理機構進行檢驗。
第十條
建筑施工企業(yè)及其項目經理部必須對施工中使用的安全防護用具及機械設備進行定期檢查,發(fā)現(xiàn)隱患或者不符合要求的,應當立即采取措施解決。
第十一條
建設、工商行政管理、質量技術監(jiān)督行政主管部門根據職能分工,可以對施工現(xiàn)場安全防護用具及機械設備組織聯(lián)合檢查,并公布合格或者不合格產品名錄。
有條件的城市可以建立安全防護用具及機械設備交易市場,為生產、銷售單位和建筑施工企業(yè)提供服務,并加強監(jiān)督管理。
第十二條
對于違反本規(guī)定的生產、銷售單位和建筑施工企業(yè),由建設、工商行政管理、質量技術監(jiān)督行政主管部門根據各自的職責,依法作出處罰。
第十三條
本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。
二oo二年十二月二日
設備使用管理制度9
為了更好地保證壓力容器長周期運行，貫徹以現(xiàn)場監(jiān)督為主，定期檢修的原則，不斷提高設備管理水平，狠抓責任制、承包制，充分調動操作工的積極性，不斷提高設備完好水平，特制定本制度。
一、崗位人員要明確分工與職責，對分工負責的設備負有監(jiān)督好的責任，并同是做到：
�。�1）每天定時上崗檢查自己所負責設備的運行情況，了解設備運行情況并查看運行記錄。
（2）發(fā)現(xiàn)設備缺陷，若不停車可消除的應立即組織消除，需停車消除的，及時向設備管理員反映，由設備管理員列入設備檢修計劃消除之。設備缺陷嚴重，影響安全生產時，應進行緊急處理，并及時向站領導匯報。
�。�3）檢查設備零部件是否完整齊全。
�。�4）檢查設備運行，跑、冒、滴、漏及整潔情況，防腐、防凍、保溫設施是否完整有效。
（5）檢查設備操作壓力、溫度等，是否超負荷運行。
（6）做好當天的`設備運行及檢查記錄。
二、操作工作必須用嚴肅的態(tài)度和科學的方法，正確使用和維護好設備，同時必須做到。
（1）堅守崗位，按設備巡檢路線定時檢查設備運行情況，并認真填寫運行記錄。
�。�2）保持設備整潔及周圍環(huán)境衛(wèi)生。
�。�3）嚴格執(zhí)行交接班制度和“十字作業(yè)法”。
�。�4）密切觀察壓力容器設備的安全附件的運行，壓力、液位有無異常，及時向班組長反映設備運行情況。
三、設備管理部門對崗位執(zhí)行設備巡回檢查制度有監(jiān)督指導權。
�。�1）定期抽查操作工的巡回檢查記錄及現(xiàn)場情況，對執(zhí)行巡檢制度好的單位（個人）有權向上級部門推薦，給予表揚和物質獎勵，執(zhí)行不好的給予批語和適當?shù)慕洕撇谩?/p>
（2）對站內在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的設備故障苗頭及不正常狀態(tài)，立即組織人員查找原因，盡早消除。重大隱患而暫時又未危及安全生產時，必須及時研究消除缺陷的對策。若缺陷嚴重，而又危及安全生產時，應立即采取措施進行緊急處理，并向上級有關部門報告。
設備使用管理制度10
一、總則
為保證高溫季節(jié)和高峰負荷期間設備和電網的安全運行，提高紅外檢測的技術水平和管理水平，根據《帶電設備紅外診斷技術應用導則》，針對配電網實際情況,制定紅外測溫管理規(guī)定。本規(guī)定適用于配電工區(qū)所轄的10kV及以下電壓等級配電設備的紅外檢測工作。
二、適用范圍
本規(guī)定主要包括電氣設備紅外檢測診斷工作的技術和管理方面的要求及過熱缺陷的判別方法。
規(guī)定適用于各電壓等級中具有電流、電壓致熱效應或其他致熱效應的設備，包括變壓器、斷路器、互感器、電力電容器、避雷器、母線、導線（接頭）、低壓電器及二次回路等。
三、技術要求
�、迦藛T要求
電氣設備紅外診斷是直接為保證電力安全生產服務的一項帶電檢測技術，從事電氣設備紅外檢測人員應具備如下條件：
1.了解紅外成像診斷技術的基本條件和診斷程序，熟悉紅外成像儀的工作原理，技術參數(shù)和性能，應認真閱讀紅外測溫儀使用說明書，熟悉掌握儀器的操作程序和調試方法。測溫時，應根據紅外測溫儀的使用要求，對不同的被測設備材料，采用不同的發(fā)射率，以保證測溫的準確性。
2.紅外測溫是技術性較強的工作，測試人員應接受有關的紅外檢測技術的培訓，持證上崗。
3.了解被檢測設備的結構特點、外部接線、運行狀況和導致設備故障的基本因素等。
4.測試人員應具有一定現(xiàn)場工作經驗，熟悉并能嚴格遵守電力生產和工作現(xiàn)場的有關安全規(guī)程。
㈡檢測環(huán)境要求
1.被檢設備是帶電運行設備，在保證安全的情況下（符合安規(guī)及有關安全規(guī)定）盡量移開視線中的遮擋物如絕緣罩、門和蓋板等。
2.環(huán)境溫度一般不宜低于5℃、空氣濕度不大于85%。
3.不應在有雷、雨的情況下進行，風速一般不大于5m/s。霧、雪的情況下不宜進行。
4.氣候為陰天、多云為宜，最好在夜間進行，晴天檢測要避開陽光直接照射或反射入鏡。在室內檢測避開燈光的直射，室內最好閉燈檢測。
5.檢測電流致熱型的設備，最好在設備負荷高峰狀態(tài)下進行，至少不低于額定負荷的30%。
�、缭\斷方法
1.表面溫度判斷法
根據測得的`設備表面溫度值，對照GB/T11022-1999《高壓開關設備和控制設備標準的共用技術要求》中，高壓開關設備和控制設備各種部件、材料和絕緣介質的溫度和溫升極限的有關規(guī)定（見附錄二），結合環(huán)境氣候條件、負荷大小進行分析判斷。
2.相對溫差判斷法
當設備接頭超溫時，還應采用相對溫差對超溫性質作進一步判斷。相對溫差：兩個對應點之間溫差與較熱點溫升之比的百分數(shù)。相對溫差可用下式求出：δ=（T1-T2）/（T1-T0）×100%。式中：T1—發(fā)熱點的溫度；T2—正常相對應點的溫度；T0—環(huán)境參照體的溫度。當相對溫差值小于80%時，一般應作為三類缺陷處理；當相對溫差值大于等于80%但小于95%時，應作為二類缺陷處理；當相對溫差值大于等于95%，應作為緊急缺陷上報。
對電流致熱的設備，采用相對溫差判斷法可減小設備小負荷下的缺陷漏判。
3.同類比較判斷法
根據同組三相設備間對應部位的溫差進行比較分析。
一般情況下，對于電壓致熱的設備，當同類溫差超過允許溫升值的30%時，應定為重大缺陷。
4.圖像特征判斷法
根據同類設備的正常狀態(tài)和異常狀態(tài)的熱圖像判斷設備是否正常（利用軟件進行分析）。
5.診斷判據
5.1電流致熱的判據
5.2電壓致熱的判據
四、紅外缺陷的管理
運行班為配電工區(qū)設備紅外測溫的責任班組。紅外檢測工作人員及管理人員應執(zhí)行有關紅外檢測工作的各項標準、規(guī)章、制度，制定紅外檢測診斷工作計劃并報工區(qū)監(jiān)督實施，編寫年度總結報告，負責電力設備紅外檢測診斷數(shù)據庫系統(tǒng)的管理工作，負責紅外儀器的保管、使用和校驗比對管理工作，發(fā)現(xiàn)重大缺陷及時向工區(qū)領導匯報并提出處理意見供領導決策，確定重大過熱缺陷的預防對策預案。
�、迦毕莨芾恚杭t外檢測發(fā)現(xiàn)的設備過熱缺陷同其他設備缺陷一樣，納入設備缺陷管理制度的范圍，按照設備缺陷管理流程進行處理。
紅外測試人員應對測溫記錄根據各種不同情況進行綜合判斷，并根據設備發(fā)熱的發(fā)展情況、設備在系統(tǒng)中的地位、設備負荷大小、環(huán)境溫度、是否影響對用戶的供電等情況進行綜合分析，并將結果以規(guī)定的報表方式報工區(qū)領導以便做出處理安排。
根據過熱缺陷對電氣設備或運行的影響程度，一般分成三類：
一般缺陷：指設備存在過熱，有一定溫差，溫度場有一定梯度，但還不會馬上引起事故，一般要求記錄在案，注意觀察其缺陷的發(fā)展，利用停電檢修機會，有計劃的安排試驗檢修消除缺陷。
重大缺陷：指設備存在過熱，程度較重，溫度場分布梯度較大，溫差較大，應盡快安排處理。電流致熱的設備應降低負荷電流，電壓致熱的設備應安排其它測試手段，確認缺陷性質后，立即消缺。
緊急缺陷：指設備最高溫度超過GB/T11022規(guī)定的最高允許溫度，應立即安排處理。電流致熱的設備應立即緊急降低負荷電流，電壓致熱的設備應立即安排其它試驗手段，確定缺陷性質，立即消缺。
電壓致熱的設備缺陷一般定為重大缺陷和緊急缺陷。
㈡電氣設備的紅外檢測周期
正常運行的配電設備應遵循檢修和預試前普查、高溫高負荷等特殊情況下的巡查相結合的原則，一般每年檢測不少于2次（一般在夏季和冬季高溫和高負荷季節(jié)）。
新建、擴改建或大修投運的電氣設備，紅外檢測應在投運后，不超過1個月內進行（最早不少于24小時），并對避雷器、電容器、互感器、斷路器、變壓器、套管等進行精確測溫，對原始數(shù)據及圖像進行存檔。
對變壓器、開關等設備大修前，應進行紅外檢測，為檢修提供指導。
每年必須對避雷器、電容器、互感器、斷路器、變壓器、套管等電壓致熱的設備進行一次精確測溫，做好記錄，并存入紅外數(shù)據庫，進行動態(tài)管理。
對運行環(huán)境差、設備老舊及缺陷設備應縮短周期，重大事件、重大節(jié)日、設備負荷突然增加或運行方式改變等需增加設備測溫次數(shù)。
�、鐢�(shù)據管理
電氣設備的紅外檢測作為設備缺陷檢測手段之一，其測試記錄和診斷報告、檢修報告應詳細、全面、妥善保管，并建立診斷數(shù)據庫。
紅外檢測報告應包含檢測日期、檢測環(huán)境條件、檢測地點、檢測人員、設備名稱、缺陷部位、缺陷性質、負荷、圖像資料、診斷結果及處理意見等內容。
現(xiàn)場應詳細記錄缺陷的相關資料，并及時提出檢測診斷報告。附現(xiàn)場檢測記錄和診斷報告樣本。
對記錄的數(shù)據和圖像及時存檔，診斷結論和處理結果要求登記在案，缺陷和異常及時上報工區(qū)領導。
設備使用管理制度11
“世行綜合林業(yè)發(fā)展和保護項目”工程或設備采購程序及使用管理
一、世行項目采購程序與招標原則
1、經濟性
世行對貸款的使用，特別對采購和工程招標資金的使用非常重視，對采購和工程招標過程進行嚴格的監(jiān)控，并對其經濟性進行嚴格的考核，使所采購貨物和所建工程在滿足項目需要的條件下，資金使用最經濟。
2、有效性
項目采購與工程招標不僅要考慮經濟性，還要看其是否有效，也就是在采購與工程招標中所購物資設備和所建工程，能否在項目建設中有效的發(fā)揮作用。
3、競爭性
世行項目采購及工程招標屬于國際貿易范疇，必須按照國際貿易慣例進行，通過競爭招標采購，使參加競爭的投標者提高質量，降低售價。有利于借款人降低投入成本，達到經濟有效地實施項目建設的目的。
4、公平、公正性
為了使項目采購與工程招標能在合理有效的競爭機制下進行，世行在《采購指南》中規(guī)定，采購與工程招標要給所有的合格投標商提供公平合理的競爭機會，過程要透明，堅決反對腐敗現(xiàn)象和欺詐行為。并加強對項目采購與工程招標的檢查和審計，如有違反規(guī)定，一經查出將受到取消貸款和退賠等懲罰。構成違法的由司法機關處理。
二、世行項目的采購及招標方式
世行在項目采購及工程招標中，根據采購金額及工程投入的大小規(guī)定了國際性競爭招標、國內競爭招標、有限國際招標、詢價采購（貨比三家）、直接采購、自營工程等方式。“廣西綜合林業(yè)發(fā)展和保護項目”的采購方式及資金限額范圍如下：
造林工程采取社區(qū)參與形式采購；貨物采購方面單個合同預計金額超過50萬美元的采用國際競爭性招標方式采購，低于50萬美元，高于10萬美元的貨物采用國內競爭性招標方式采購。10萬美元以下采用詢價采購或自營工程。
三、詢價采購
詢價采購（俗稱貨比三家），實際上就是小范圍的招標，是在比較幾家廠商或經銷商（至少三家）報價的基礎上，進行選擇供貨商或承包商。世行貸款《廣西綜合林業(yè)發(fā)展和保護項目》中，有部分設備或工程采用詢價采購方式進行采購。因此，對詢價采購的程序和方法進行介紹。
1、詢價采購的程序
（1）編制詢價邀請函
詢價邀請函是詢價過程中向外發(fā)出的招標要求，內容應包括設備清單、主要技術規(guī)格和技術參數(shù)等，并標明詢價編號、詢價日期、詢價截止期。
�。�2）發(fā)詢價邀請函
編制好詢價邀請函要發(fā)給三個以上報價人，報價人可以是設備制造廠，也可以是取得設備制造棧授權銷售的代理公司。
（3）報價和詢價截止
在詢價截止期前，報價人要以正式函件提交報價書，報價書除按詢價邀請函要求提供相應的內容外，還應附上營業(yè)執(zhí)照等資格證明。報價單要有法人簽字和單位蓋章。詢價截止后，停止接受遲交的報價書。
�。�4）審評報價書
首先對提交的報價書進行初審，去掉明顯不滿足詢價邀請函要求的報價書，只有滿足詢價邀請函基本要求，而且有法人簽字和單位蓋章的報價書，才能參加評比，評比原則有以下幾點：
�、僦饕夹g參數(shù)相同的報價書，對價格進行比較，合同授予價格最低的報價人。
②在價格相同情況下，如果報價書所列的主要技術參數(shù)優(yōu)于詢價書要求，合同應授予提供設備質量優(yōu)、檔次高的報價人。
�。�5）編報評比結果報告
評比結束后，將報價書審核和評比結果，以文字和表格形式匯總編寫成書面的評比報告，評比報告應包含以下內容：
�、倩厩闆r概述：采購物資設備的具體名稱、發(fā)詢價邀請函時間、發(fā)出詢價書份數(shù)，到詢價截止期共收到的報價書份數(shù)等。
�、谠u比情況介紹：認定不合格報價書數(shù)量和理由，價格比較結果和推薦獲得合同的報價人的理由。
�、鄹奖恚赫J真填寫報價評審結果記錄表
（6）詢價結果報審
根據有關規(guī)定，“詢價采購方式”為事后審查，但前兩個詢價材料需要報世行審批。詢價材料包括詢價函、報價書以及評是報告。經世行審批后的詢價結果，才能簽定合同。兩個以外并嚴格按照已批準的詢價材料格式和程序進行的第三次詢價，可以不報世行審批直接簽定合同。
（7）簽定合同
得出評比結果，前兩個詢價材料經世行審批后，項目辦應向獲得合同的投標商發(fā)出通知，并約定時間進行合同談判和簽定合同，合同應附上物資設備清單、主要技術規(guī)格和技術參數(shù)等材料。
�。�8）質量驗收
物資材料設備交貨后，項目單位要組織有關人員，根據合同和行業(yè)標準對貨物質量進行驗收，并填報物資設備驗收證明。
�。�9）申請付款
物資材料設備驗收后，區(qū)項目辦將供貨商提供的發(fā)票以及驗收單等與詢價材料一起報區(qū)財政廳債務處審核，審核無誤后，辦理款項支付。
2、憑證的管理
各級項目辦要建立物資設備采購憑證檔案，每一個采購合同，從發(fā)詢價函到貨物驗收，每一步都要留存相應的憑證，按時間和程序建立檔案，以備接受世行及上級主管部門檢查。
[NextPage] 采購憑證檔案內容包括：①詢價邀請函及詢價表；②設備報價書及報價表（附資質證明材料）；③評審報告及報價評審結果記錄表；④世行及區(qū)項目辦、區(qū)財政廳對評審結果批件（前兩個合同）；⑤買賣雙方簽署采購合同；⑥貨物驗收單；⑦供貨商開具的發(fā)票。
四、實施詢價采購需要注意的問題
（1）同時發(fā)出詢價邀請函，世行規(guī)定，同一批貨物的詢價函必須是同日發(fā)出，并規(guī)定報價截止日，以保證詢價采購的公平性。
�。�2）詢價、報價和簽訂合同必須按順序進行
各種詢價材料和單證上所標日期必須符合以下次序排列：詢價→報價→評審→報批→批準→簽合同→貨物驗收→取得發(fā)票。在詢價采購文件中，不能出現(xiàn)評審日期在前、報價日期在后，簽合同日期在前、詢價日期在后等，違背世行采購程序和步驟的錯誤做法。
�。�3）報價商資質
在接收報價書過程中，有的報價商沒有提供齊全資質證明，這將影響其取得合同的可能，取得合同的報價商必須補齊應有的.資質證明。
�。�4）必須遵循世行最低價中標的原則
①世行規(guī)定，要在所有滿足質量要求的報價書中選擇報價質量最低的報價商授予合同。對于雖然價格最低，但其質量不能滿足詢價要求的報價商，必須在其報價中找出充分理由將其排出價格評比之外，使價格評比仍是最低報價中標。
�、谠谶M行價格比較時，要特別注意報價的價格構成。如果其中一個報價中含有運費，其它報價中也應加上運費后再進行比較，以保證比較的公平性。
�、墼诔霈F(xiàn)兩個相同金額最低報價時，必須詳細說明選擇其中一家授予合同的理由。說明材料不能只寫質量不好、服務不好等含糊概念，要用具體的數(shù)據和理由加以說明。
�。�5）詢價和采購數(shù)量要一致
詢價材料出現(xiàn)各種數(shù)量必須前后一致。詢價和報價以及合同所涉及到的數(shù)量必須一致。詢價文件不應涂改，如確需修改的，必須在修改處加蓋公章并由簽約人簽字認可。
�。�6）出廠價、零售價要明確
報價書、合同和發(fā)票的價格要標明是出廠價還是零售價，否則世行只支付75%的貨款。世行贈款的支付比例是，貨物出廠價按100%支付，零售價按75%支付。
�。�7）認真建立采購憑證檔案
世行規(guī)定“詢價采購方式”為事后審查。因此，采購憑證建檔和管理非常重要，必須嚴格按要求認真建立采購憑證檔案，以備接受審查。如果不建立憑證檔案或檔案建立不規(guī)范，就可能被世行定性為錯誤采購，不支付貨款，這是得不償失的。
五、物資設備驗收、登記和報修的方法和要求
�。�1）物資設備驗收
貨物到達港口和車站后，應按以下要求進行貨物提取和驗收工作：
①及時與供貨商聯(lián)系，獲得提貨單證，并盡快前往港口、車站提取貨物；
�、谑盏截浳锖�，馬上組織有關的專業(yè)人員或熟悉使用所購設備人員進行數(shù)量核對、外觀檢查、性能測試；
③要根據裝箱單認真核對貨物數(shù)量，如發(fā)現(xiàn)數(shù)量不足，要及時通知供貨商；外觀檢查發(fā)現(xiàn)破損和污染等情況，要收集非自身人為造成的破損證據，向供貨商提出更換和索賠；檢驗時出現(xiàn)無法開機和機器運轉不正常等情況，要及時停機，馬上按保修卡要求與設備保修部門聯(lián)系，通報情況。
�。�2）物資設備登記
年度計劃中物資設備采購，包括區(qū)項目辦統(tǒng)一招標采購的物資，在采購完成并付款后，區(qū)項目辦將物資采購債務清單分割通知各項目單位，各項目單位應根據分割通知單，對這部分物資設備進行登記，按規(guī)定的財務管理辦法建帳。
�。�3）設備報修
招標采購的物資設備，采購合同均規(guī)定保修期最少一年，計算機主機三年、汽車二年或5萬公里，這些設備在使用過程中，如果由于質量問題引起的故障和損壞，各使用單位要及時按保修卡要求與設備保修部門聯(lián)系，同時將情況以書面形式報告區(qū)項目辦，情況報告要詳細、完整，并說明使用環(huán)境條件等因素，以便按要求更換或修復，不能自行拆機修理和在非保修部門修理。否則得不到應有的保修。
六、世行項目車輛國際招標采購及減免關稅和通關提貨的簡要介紹
�。ㄒ唬┪袊H招標代理
根據財政部規(guī)定，世行項目的國際和國內招標采購，必須由國家批準的具有招標資格的專業(yè)貿易公司進行。因此，在項目立項過程中，要選擇有關公司作為招標代理。我們正在選擇招標代理公司。
�。ǘ┚帉懞蛨髮徴袠宋募藭�
招標文件是世行項目國標競爭性招標采購中具有信息功能、標準功能、法律功能的重要文件。因此，招標文件必須嚴格按照世行采購指南規(guī)定、國家進出口貿易規(guī)定以及項目的實際情況和需要進行編寫。編寫好的招標文件，首先要報商務部機電設備進口審查辦審查，審查通過后報世界銀行審批，經世行批準的招標文件才能用于招標。
�。ㄈ┑菆笳袠送ǜ�
招標文件批準后，要由代理公司在人民日報海外版刊登招標通告，通報招標內容，發(fā)標和投標的時間和地點，開標日期等信息。
�。ㄋ模╅_標和評標
在規(guī)定時間里由招標代理公司，組織用戶和投標商進行公開開標，當眾打開投標文件和宣讀投標報價。開標后由招標代理公司在商務部的專家?guī)炖镫S機抽取相關專家，參加由用戶、招標代理和專家三方組成的評標組，對投標文件進行評審。
�。ㄎ澹┰u標結果報審
經過評標小組評審得出的評標結果，由區(qū)項目辦（或財政廳）以正式文稿報商務部機電設備進口審查辦審查，經審查后的評標結果由招標代理公司譯成英文報世行審批。
�。┦跇思昂灦ê贤�
由招標代理公司根據批準的評標結果，將該招標合同授予中標的投標商，并進行合同談判和簽訂合同。
（七）辦理進口許可
根據國家有關規(guī)定由區(qū)項目辦統(tǒng)一向有關部門申請辦理進口配額和進口許可證。
�。ò耍┺k理減免車輛進口關稅
根據國家海關總署署稅[1999]565號關于《中華人民共和國海關對外國政府、國際組織無償贈送及我國國履行國際條約規(guī)定進口物資減免稅的審批和管理辦法》規(guī)定，以及《海關總署關于補充國際組織名錄的通知》，對于《廣西綜合林業(yè)發(fā)展和保護項目》的物資設備進口若屬減免稅范疇的，則辦理減免進口關稅。辦理減免稅的審批單位為受贈單位或項目執(zhí)行單位所在地海關。辦理減免關稅程序如下：
代理公司與供貨商簽定合同后，區(qū)項目辦將收齊和辦理好如下材料：
1、外國政府、國際組織的贈送函或含有減免稅條款的協(xié)定、協(xié)議、國際條約（復印件），如果沒有贈送函或相關協(xié)定，也可提供國際組織駐中國代表處的證明函作為贈送或者贈款采購進口物資的依據。
2、進口物資（車輛）清單。
3、進口批文（車輛進口許可證、機電辦批文）。
4、采購合同（英文復印件）。
5、國際招標的形式發(fā)票（中英文復印件）。
受贈單位申請材料如下：
1、受贈單位提交的《免稅申請書》。
2、由受贈單位填寫從海關領取的《進口貨物征免稅申請表》。
3、受贈單位法人證書以及海關需要的其它單證（復印件）。
�。ň牛﹫箨P及貨物提取
將辦理好的《進出口貨物征免稅證明》，統(tǒng)一委托有關公司進行報關。
貨物到達港口后，區(qū)項目辦統(tǒng)一委托商檢、理貨、貨物裝卸、出庫等手續(xù)。并通知各項目單位派員前往港口提貨（接車）。
設備使用管理制度12
1.應當建立、健全特種設備管理制度和崗位安全責任制度。
2.人員培訓,應當對特種設備作業(yè)人員進行特種設備安全教育和培訓,保證特種設備作業(yè)人員具備必要的特種設備安全作業(yè)知識。
3.特種設備使用單位應當建立安全技術檔案,安全技術檔案應當包括以下內容:
3.1特種設備的設計文件、制造單位、產品質量合格證明、使用維護說明等文件以及安裝技術文件和資料;
3.2特種設備的定期檢驗和定期自行檢查的記錄;
3.3特種設備的日常使用狀況記錄;
3.4特種設備及其安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及有關附屬儀器儀表的日常維護保養(yǎng)記錄;
3.5特種設備運行故障和事故記錄。
4.特種設備使用單位應當對在用特種設備進行經常性的日常維護保養(yǎng),并定期自行檢查。
5.特種設備使用單位對在用特種設備應當至少每月進行一次自行檢查,并做出記錄。特種設備使用單位對在用特種設備進行自行檢查和日常維護保養(yǎng)時發(fā)現(xiàn)異常情況的,應當及時處理。
6.特種設備使用單位應當對在用特種設備進行如下項目的檢查。(1)、安全附件;(2)、安全保護裝置;(3)、測量調控裝置及有關附屬儀器儀表。
7.特種設備使用單位應當按照安全技術規(guī)范的定期規(guī)范要求,在安全檢驗合格有效期屆滿前一個月向特種設備檢驗機構提出定期檢驗要求。未經定期檢驗或檢驗不合格的特種設備,不得繼續(xù)使用。
8.特種設備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況,使用單位應當對其進行全面檢查,消除事故隱患后,方可重新投入使用。
9.特種設備存在嚴重隱患,無改造、維修價值,或者超過安全技術規(guī)范規(guī)定使用年限,特種設備使用單位應當及時予以報廢,并應當向原注冊登記的.特種設備安全監(jiān)督管理部門辦理注銷手續(xù)。
10.特種設備使用單位應當制定特種設備的事故應急措施和救援預案。
11.特種設備使用單位應當對特種設備作業(yè)人員進行特種設備安全教育和培訓,保證特種設備作業(yè)人員具備必要的特種設備安全作業(yè)知識。特種設備作業(yè)人員在作業(yè)中應當嚴格執(zhí)行特種設備的操作規(guī)程和有關的安全規(guī)章制度。
12.特種設備作業(yè)人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素,應當立即向現(xiàn)場安全管理人員和單位有關負責人報告。
設備使用管理制度13
設備投入使用前期管理制度之相關制度和職責，總則第一條設備是企業(yè)重要的生產要素，為加強設備管理，促進設備管理現(xiàn)代化，使企業(yè)的設備得到充分的使用并得到及時維修、改造和更新，更好地為降低消耗、保證安全生產、提高生產技術水平、產品質量...
總則
第一條設備是企業(yè)重要的生產要素，為加強設備管理，促進設備管理現(xiàn)代化，使企業(yè)的設備得到充分的使用并得到及時維修、改造和更新，更好地為降低消耗、保證安全生產、提高生產技術水平、產品質量和經濟效益服務。
第二條設備管理與維修要貫徹執(zhí)行以預防為主的方針，促進生產依靠技術進步，堅持設計、制造、使用和維修相結合，日常維護保養(yǎng)和計劃檢修相結合，修理、改造和更新相結合，專業(yè)管理和群眾管理相結合，技術管理和經濟管理相結合。
第三條設備管理的基本任務是通過技術、經濟和管理措施，對企業(yè)主要生產設備進行綜合管理，做到全面規(guī)劃、合理配置、擇優(yōu)選購、正確使用、精心維護、科學檢修、適時改造和更新，使設備經常處于良好技術狀態(tài)，不斷改善和提高企業(yè)的技術裝備素質，達到設備壽命周期延長、綜合效能高和適應生產發(fā)展需要的目的。
第四條按照設備綜合管理要求，設備科必須加強設備投入使用前的管理工作，建立健全的設備前期管理的各項制度。
第五條實施設備前期管理做好設備的規(guī)劃投產階段的全部管理工作，包括設備的規(guī)劃決策、外購設備的購置或自制設備的設計制造、設備的安裝調試、設備使用前的初期管理四個環(huán)節(jié)，進行有效的組織安排、協(xié)調和管理。
第六條設備動力科必須參與或負責設備更新改造、自制設備以及生產技術措施項目和零星購置設備的規(guī)劃決策工作，對改進、擴建工程公用設施的設計，設備動力科參與審查后方能實施。
第七條設備規(guī)劃方案的確定，應由技術副廠長主持，副總工程師參加，組織各有關部門人員，共同進行技術經濟論證，做出決定，并編制費用預算和資金籌集方案，列入企業(yè)技術措施規(guī)劃，經批準后，責成有關部門實施。
第八條設備的技術經濟論證，應有幾種方案分析比較，并考慮設備壽命周期費用和設備綜合效率等因素進行評價，選擇最佳方案，在分析對比時，要注意定性分析和定量分析相結合，搜集的數(shù)據準確，運用系統(tǒng)工程、價值工程等觀點評價計算，使選擇的方案、經濟效益最好，投資回收期最短。
第九條設備的'選擇要遵循技術先進、經濟效益高、生產適用、維修方便等原則，具體應考慮以下幾個方面：
1、技術先進性；
2、設備的生產效率；
3、生產的產品質量；
4、耗能水平；
5、安全環(huán)保性；
6、設備的適用性；
7、滿足生產工藝程度；
8、設備的可靠性；
9、設備的維修性；
10、人機匹配操作方便。
第十條外購設備的訂貨，首先選擇能滿足產品生產工藝要求的設備型號，選擇制造質量確定可靠，售后服務好的兩個供應商，對他們的設備技術性能和投資費用進一步對比，從中選定。
第十一條設備在選型時，應盡量與現(xiàn)有機型統(tǒng)一、減少機型繁雜，保留技術先進、可靠性和維修性好的型號，有利于設備管理、維修工作的標準化、通用化和系列化，節(jié)約費用（如圖紙、備件、修理、技術準備工作等）。
第十二條設備的訂貨合同管理。設備的訂貨應按企業(yè)年度技術措施計劃實施，簽訂合同后建立臺帳，逐項登記，與技術措施計劃核對，發(fā)現(xiàn)有未落實的項目，應及時采取措施，進行訂購，已訂購落實的設備，應排出交貨日期順序，按時進行催交和組織到廠，保證新設備早日到廠安裝投產使用。
第十三條設備購置申請的批準程序。全廠所有設備（包括低值易耗設備）的購置，均應有批準依據，新增設備和更新設備按年度技術措施計劃執(zhí)行，零星購置的設備由使用單位填寫設備新增或更新申請表，經有關部門會簽后，由分管資金平衡的副廠長、副總工程師批準，交設備動力科負責購置。
第十四條企業(yè)的重點、關鍵設備，除了要進行技術經濟論證外，還應由設備主管副廠長決策批準。
第十五條設備動力科應參與或負責設備自制的設計工作，根據企業(yè)技術措施規(guī)劃或年度技改計劃，由總設計師辦公室下達自制設備（主要包括自制非標準設備）設計任務書，其中應明確規(guī)定設備的各項技術參數(shù)、可靠性、維修性要求、驗收標準、完成期等內容，技術工藝科學按設計任務書要求，提出設計方案。設備動力科要參加方案的論證，提出自制設備有關可靠性、維修性方面的意見。
第十六條自制專用設備的鑒定。專用設備制造完成后，由制造單位向計劃、工藝、財務、設備部門填報完工通知單，工藝部門會同制造車間，對已完工的專用設備進行檢查，并準備有關資料，向設備動力科發(fā)出鑒定通知，設備動力科負責組織，由主管副廠長或總機械師主持，召集設計、制造單位（安裝調試工作由制造單位一并完成）、使用單位、檢驗、計劃、財務及總設計師辦公室等有關部門參加，進行技術鑒定，鑒定合格后，由使用單位簽字確認能夠使用，設備動力科進行移交，再辦理固定資產入賬手續(xù)。
第十七條自制設備移交時，設計部門應將下列技術文件資料交設備動力科簽收，整理后歸檔：
1、自制專用設備使用說明書；
2、使用、維修用圖紙及資料；
3、配件、附件清單；
4、備件圖冊；
5、備件和附件或專用工具；
6、精度檢驗單；
7、試車驗證記錄；
8、合格證；
9、費用結算表副本。
設備使用管理制度14
為更好發(fā)揮多媒體設備服務于教育教學的作用，促進信息技術與學科課程的有機整合，實現(xiàn)教學方式與學習方式的有效轉變，推進我校教育信息化工作的進程，努力提高我校教育教學質量，從而使優(yōu)質教育教學資源得到廣泛應用，本次我校所安裝“班班通”項目設備價格昂貴，設備先進，操作復雜，為充分發(fā)揮其在教學中的作用，保證健康穩(wěn)定的運轉，特制訂本制度。
1、各班級班主任為所在班多媒體設備管理第一責任人，負責多媒體設備的全面管理工作。各班在使用，如發(fā)現(xiàn)設備出現(xiàn)故障，應立即停止使用，及時報告給信息中心管理員，如需維修請?zhí)詈谩霸O備報修單”送學校信息中心，由學校信息中心管理人員處理；班級任課教師為第二責任人，應協(xié)助班主任管理。
2、各班級要做好防盜安全工作，課余時間應及時鎖好門窗，平時隨時檢查門、窗、鎖是否安全完好，班主任和任課教師要及時發(fā)現(xiàn)問題隱患，及時報告學校進行處理。
3、各班指定一名班級電教員，負責保管好本班級的黑板鑰匙，保管好多媒體設備及相關物品，負責檢查多媒體設備是否關閉，確保教師上課完畢設備立即關閉。信息中心每月召開各班電教員會議，通報各班管理情況，共同交流學習管理經驗。
4、教室多媒體設備的可移動附件未經信息中心同意，任何人不得將其帶出本班教室或借出給他人使用。
5、各班級電教員要協(xié)助科任教師認真填寫“多媒體設備使用情況登記表”，每周上交信息中心存檔。
6、各班主任要教育學生愛護多媒體設備，不得在黑板前追逐搮鬧，不得在屏幕上亂寫亂畫，播放與教學無關的內容。未經教師許可嚴禁學生使用多媒體設備，隨意開關電源等各種設備，不得占用多媒體設備的專用插座，各班級應每天對設備進行清潔除塵，除塵清潔時切忌用濕布進行，同時要經常保持黑板物品盒的干燥、整潔，嚴禁用水沖洗黑板、一體機和物品盒。
7、不準在放置一體機的'物品盒里放置其它雜物，保持一體機能夠正常通風散熱。
8、違背操作規(guī)程或管理不善造成損失的由相關責任人照價賠償。因管理不善造成設備人為損壞或丟失，要按照維修或更換設備的實際費用由所在班級承擔賠償責任。如果屬于學生責任，由班主任負責處理并督促責任人將賠償金交學校財務室。
9、每月末由信息中心集中檢查，考核各班使用管理情況，量化考核結果送政教處，將多媒體設備管理情況的檢查評比結果作為班級考核之一，每學期評選出優(yōu)秀電教員若干名，給予榮譽及物質獎勵。
設備使用管理制度15
一、機械設備使用管理歸納為合理使用機械設備，充分發(fā)揮機械效率，優(yōu)質、高產安全、低耗完成施工生產任務，為企業(yè)提高經濟效益。
二、加強使用管理要做到管用結合，合理使用，要求施工部門與設備部門密切配合。
三、制定施工組織設計方案，合理選用機械，做好機械的調配和組織工作。
四、根據施工組織設計編制的機械使用計劃，應從施工進度、施工工藝、工程量方面盡量做到合理裝備。
五、不要大機小用，多要少用，而要合理調度，及時進退場。
六、結合施工進度，利用生產間隙，安排好機械的維護保養(yǎng)，避免失修失保和不修不保。使機械始終保持良好的技術狀況，以便能隨時投入使用。
七、對于使用完畢或暫時不用的機械設備，及時通知設備部門進行調配，提供給其他部門使用或對外出租，充分發(fā)揮其效能。
八、嚴格按照機械設備出廠說明書的要求和安全操作技術規(guī)程使用機械。
1、機械設備有其不同的使用性能和要求。即使同工種設備由于制造廠在結構、工藝、材料上有所差別，因此必須嚴格按說明書來使用。
2、安全操作技術規(guī)程的法規(guī)，必須嚴格遵守。是保證機械設備安全、保證機械操作人員人身安全的基礎。
3、機械設備的操作人員必須經過培訓，做到“四會三懂”，即懂結構、懂原理、懂性能、懂用途和會操作、會維護保養(yǎng)、會排除一般故障。
4、對于大中型機械設備的操作人員，應經過考核，取得崗位合格操作證后方可上機獨立操作。
九、正確選用燃潤油料，搞好機械設備潤滑，是正常工作的重要條件。
1、機械設備使用的`油料（燃料油、液壓油、潤滑油），都必須嚴格按照原機說明書規(guī)定的品種、數(shù)量、潤滑點、周期加注或更換。
2、做到“五定”，即定人、定時、定點、定量、定質。
3、在特殊情況下采用代用品，必須經過有關技術部門許可。
十、協(xié)調配合，為機械施工作業(yè)創(chuàng)造必要條件。
1、施工中，抓好機械能力配套，保證機械配件供應以及勞動力的合理組織和調配，為機械充分發(fā)揮其效能。
2、按規(guī)定間隔期對機械進行保養(yǎng)，使之始終處于良好的技術狀態(tài)。
3、合理組織施工，縮短停工時間，增加作業(yè)時間，提高時間利用率。
4、培訓司機，提高技術水平和熟練程度，定人定機，有證操作。
5、配備適當?shù)木S修人員，及時排除故障。
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