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交底技術(shù)管理制度
在現(xiàn)在社會,很多情況下我們都會接觸到制度,制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?以下是小編整理的交底技術(shù)管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。
交底技術(shù)管理制度1
交底內(nèi)容:
1.供用電設(shè)施投入運行前,用電單位應(yīng)建立、建全用電管理機構(gòu),組織好運行、維護(hù)專業(yè)班組,明確管理機構(gòu)與專業(yè)班組的職責(zé)。
2.用電單位應(yīng)建立、健全供用電設(shè)施的運行及維護(hù)操作規(guī)定;運行及維護(hù)人員必須學(xué)習(xí)這些操作規(guī)定,熟悉本單位的'供用電系統(tǒng)。
3.用電單位必須建立用電安全崗位責(zé)任制,明確各級用電安全負(fù)責(zé)人。
4.用電作業(yè)人員必須持證上崗。
5.用電管理應(yīng)符合下列要求:
1)現(xiàn)場需要用電時,必須提前提出申請,經(jīng)用電管理部門批準(zhǔn),通知維護(hù)班組進(jìn)行接引。
2)接引電源工作,必須由維護(hù)電工進(jìn)行,并應(yīng)設(shè)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)。
3)施工用電用畢后,應(yīng)由施工現(xiàn)場用電負(fù)責(zé)人通知維護(hù)班組,進(jìn)行拆除。
4)嚴(yán)禁非電工折裝電氣設(shè)備,嚴(yán)禁亂拉亂接電源。
5)配電室和現(xiàn)場的開關(guān)箱、開關(guān)柜應(yīng)加鎖。
6)電氣設(shè)備明顯部位應(yīng)設(shè)“嚴(yán)禁靠近,以防觸電”的標(biāo)志。
7)接地裝置應(yīng)不定期檢查。
8)施工現(xiàn)場大型用電設(shè)備、大型機具等,應(yīng)有專人進(jìn)行維護(hù)和管理。
交底技術(shù)管理制度2
一、交底組織編輯本段設(shè)計圖技術(shù)交底由公司工程部負(fù)責(zé),向項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工隊長等有關(guān)部門及人員交底。各工序、工種由項目責(zé)任工長負(fù)責(zé)向各班組長交底。
二、交底重點編輯本段
1、特殊工程及特殊部位或特殊工種的施工組織及設(shè)計中未明確的有關(guān)問題。
2、由公司編制的施工組織設(shè)計中的關(guān)鍵施工問題,主要施工工藝、特殊的技術(shù)要求。
3、技術(shù)和材料試驗項目及要求等。
三、生產(chǎn)管理技術(shù)交底編輯本段
1、交底組織:由總工辦負(fù)責(zé),向項目技術(shù)負(fù)責(zé)人,單位工程負(fù)責(zé)人和有關(guān)職能人員交底。
2、交底重點:
。1)傳達(dá)或遵照公司技術(shù)交底的有關(guān)內(nèi)容。
。2)施工圖的內(nèi)容,工程特點,圖紙會審紀(jì)要和關(guān)鍵部位。
。3)施工組織設(shè)計的施工方案,主要分部分項工程的施工方法,順序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全要求和工效的措施。
。4)推廣新技術(shù)、新工藝的措施。
。5)冬雨施工措施及特殊條件下的技術(shù)安全措施等。
四、項目經(jīng)理部技術(shù)交底編輯本段1、交底組織:由責(zé)任工長向棟號技術(shù)員和班交底。
2、交底重點:
(1)圖紙中各分部分項工程的部位及標(biāo)高,軸線尺寸,預(yù)留洞,預(yù)埋件的'位置、結(jié)構(gòu)設(shè)計意圖等有關(guān)說明。
。2)施工操作方法,對不同工種要分別交底,施工順序和工序間的穿插、銜接要詳細(xì)說明。
。3)新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的操作工藝。
。4)冬雨季施工措施及在特殊施工中的操作方法與注意事項、要點等。
。5)對原材料的規(guī)格、型號、標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求。
。6)各種混合材料的配合比添加劑要求詳細(xì)交底,必要時,對第一使用者負(fù)責(zé)示范。
。7)各工種各工序穿插交接時可能發(fā)生的技術(shù)問題預(yù)測。
(8)降低成本措施中的技術(shù)要求等。
。9)凡發(fā)現(xiàn)未進(jìn)行技術(shù)交底而施工者,罰款500—1000元。
五、施工員(工長)交底編輯本段
1、分項工程施工前由幢號工長交底,下達(dá)任務(wù)書。
2、班組長應(yīng)結(jié)合具體施工任務(wù)討論落實,弄清關(guān)鍵部位,質(zhì)量要求,安全施工和操作要點,然后分工明確任務(wù)和相互配合關(guān)系,建立責(zé)任制,確定保證措施,保證順利地完成任務(wù)。
3、凡發(fā)現(xiàn)未進(jìn)行口頭和書面交底而施工者,罰款500—1000元。
六、交底方法編輯本段技術(shù)交底可以采用會議口頭形式,文字圖表形式,甚至示范操作形式,視工程施工復(fù)雜程度和具體交底內(nèi)容而定。各級技術(shù)交底應(yīng)有文字記錄,關(guān)鍵項目,新技術(shù)項目應(yīng)作文字交底。
交底技術(shù)管理制度3
第一章總則
第一條為加強對技術(shù)交底工作的管理,使其更好地指導(dǎo)生產(chǎn),根據(jù)生產(chǎn)組織實際情況,特制定本制度。
第二條技術(shù)交底是一項極其嚴(yán)肅和重要的技術(shù)工作。它可以使相關(guān)施工人員明確了解所承擔(dān)的生產(chǎn)項目的特點、設(shè)計圖紙、技術(shù)要求、施工工藝、材料要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、成品保護(hù)、安全措施、環(huán)境保護(hù)措施、文明施工要求及應(yīng)注意的事項。
第三條技術(shù)交底應(yīng)遵循以下原則:
。ㄒ唬、嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)、上級技術(shù)指導(dǎo)文件和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定的具有可操作性的技術(shù)支持性文件。
。ǘ⒏鶕(jù)工程特點及時編制,內(nèi)容全面,針對性強,可操作性高。
(三)、要注重強調(diào)易發(fā)生質(zhì)量事故與安全事故的環(huán)節(jié),及時提出防治措施和整改措施。
第二章適用范圍
本制度規(guī)定了公司承攬的所有施工項目技術(shù)交底的內(nèi)容和要求。
本制度適用于公司相關(guān)管理部門、分公司(廠)、車間、項目部。
第三章術(shù)語
第四條施工技術(shù)交底:項目施工過程中,在整個項目開工前,由主管技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)或?qū)I(yè)技術(shù)人員向參與施工的人員進(jìn)行的技術(shù)性交底。技術(shù)交底是企業(yè)開展生產(chǎn)工作極為重要的一項技術(shù)管理工作,其目的是使參與施工的技術(shù)人員與施工人員熟悉和了解所承擔(dān)的生產(chǎn)項目的特點、設(shè)計圖紙、技術(shù)要求、施工工藝及應(yīng)注意的問題,嚴(yán)格貫徹技術(shù)交底責(zé)任制,加強施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督和管理,達(dá)到提高施工質(zhì)量的目的,同時避免技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)境等事故的發(fā)生。施工技術(shù)交底應(yīng)包含施工技術(shù)措施、施工質(zhì)量措施、安全環(huán)保措施和文明施工、項目管理要求等內(nèi)容,它是由企業(yè)中工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、安全管理人員等部門和施工單位、施工人員,共同參與的一項生產(chǎn)管理活動。各項技術(shù)交底記錄也是檔案資料中不可缺少的部分。
第四章職責(zé)
第五條公司總工程師:負(fù)責(zé)組織公司層級的施工技術(shù)交底工作;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決施工技術(shù)交底管理制度執(zhí)行中存在的重大問題。
第六條技術(shù)管理部:是本制度的歸口管理部門,負(fù)責(zé)技術(shù)交底制度建立、監(jiān)督檢查和總結(jié)考核等工作。具體負(fù)責(zé)組織公司級施工技術(shù)交底。具體進(jìn)行施工組織設(shè)計,主要施工方法,專項施工方案、關(guān)鍵性的施工技術(shù);新技術(shù)、新工藝、新材料等施工技術(shù)要求與實施方案及注意事項等內(nèi)容;
第七條質(zhì)量管理部:負(fù)責(zé)公司級施工技術(shù)交底中質(zhì)量管理要求的交底,監(jiān)督檢查各級施工技術(shù)交底中質(zhì)量措施的制定和實施情況。
第八條安全環(huán)保部:負(fù)責(zé)公司級施工技術(shù)交底中職業(yè)健康、安全環(huán)保管理要求的交底,監(jiān)督檢查各級施工技術(shù)交底中職業(yè)健康、安全、環(huán)境保護(hù)措施的制定和實施情況。
第九條分公司(廠)、車間、項目部:負(fù)責(zé)技術(shù)交底工作的實施。
第五章管理內(nèi)容及要求
第十條技術(shù)交底必須符合產(chǎn)品制造、安裝施工及驗收規(guī)范、技術(shù)操作規(guī)程(工藝標(biāo)準(zhǔn))、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的相應(yīng)規(guī)定。同時也應(yīng)符合各行業(yè)制定的有關(guān)規(guī)定、準(zhǔn)則以及所在。ㄊ校﹨^(qū)地方性的具體政策和法規(guī)的.要求。
第十一條技術(shù)交底必須執(zhí)行國家各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),施工企業(yè)制定的企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn),并在技術(shù)交底時應(yīng)認(rèn)真貫徹實施。
第十二條技術(shù)交底應(yīng)符合設(shè)計圖紙中的各項技術(shù)要求,特別是當(dāng)設(shè)計圖紙中的技術(shù)要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高于國家施工及驗收規(guī)范的相應(yīng)要求時,應(yīng)作更為詳細(xì)的交底和說明。
第十三條技術(shù)交底應(yīng)符合和體現(xiàn)上一級技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)交底中的意圖和具體要求。
第十四條技術(shù)交底應(yīng)符合施工組織設(shè)計或施工方案的各項要求,包括技術(shù)措施和施工進(jìn)度等要求。
第十五條對不同層次的施工人員,其技術(shù)交底深度與詳細(xì)的程度不同,也就是說對不同人員其交底內(nèi)容深度和說明的方式要有針對性。
第十六條技術(shù)交底應(yīng)全面、明確,并突出要點;應(yīng)詳細(xì)說明怎么做,執(zhí)行什么標(biāo)準(zhǔn),其技術(shù)要求如何,施工工藝與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全注意事項等應(yīng)分項具體說明,不能含糊其詞。
第十七條在施工中使用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)的交底。
第十八條技術(shù)交底聯(lián)絡(luò)單中應(yīng)明確填寫工程名稱、設(shè)備可追溯號、施工單位、圖紙編號以及受控狀態(tài)等內(nèi)容。
第十九條技術(shù)交底聯(lián)絡(luò)單應(yīng)詳細(xì)、清楚的填寫需交底的工序或施工內(nèi)容,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)以及施工要求。
第二十條技術(shù)交底中有特殊過程的,必須明確特殊過程的詳細(xì)參數(shù),并要求施工人員認(rèn)真填寫。
第六章技術(shù)交底的管理程序
第二十一條技術(shù)交底是施工技術(shù)管理過程中的一項重要程序,技術(shù)交底的目的,一是使參加組織施工的領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、業(yè)務(wù)主管人員、作業(yè)班組明確所擔(dān)的生產(chǎn)任務(wù)或作業(yè)項目的特點及技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等,以便更好地組織施工。二是明確交底人與接受交底人之間的責(zé)任。
第二十二條技術(shù)交底必須在單位工程圖紙綜合會審的基礎(chǔ)上進(jìn)行。
第二十三條技術(shù)交底應(yīng)以書面形式進(jìn)行,并輔以口頭講解。交底人和接受人應(yīng)履行交接簽字手續(xù)。技術(shù)交底資料是工程技術(shù)檔案的重要組成部分,應(yīng)及時歸檔妥善保管。
第二十四條技術(shù)交底應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)情況和施工需要,分別由項目總工程師、專業(yè)技術(shù)主管人員向各業(yè)務(wù)主管部門(或人員)及承擔(dān)生產(chǎn)任務(wù)的車間(項目部)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行技術(shù)交底,再由各業(yè)務(wù)主管部門(或人員)分別向班組長進(jìn)行專業(yè)交底,然后由班組長向施工施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和施工安全交底。
各級交底要實行施工前交底、施工過程中指導(dǎo)檢查、工后講評,重點要將技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全防范措施講清講透,并隨時檢查實施情況。
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